第一篇：华亭县水务局建设股二〇一一年度上半年
华亭县水务局建设股 二〇一一年度上半年
工
作
总
结
二〇一一年十二月
二〇一一年度建设股工作总结
二0一一年是“十二五”规划的开局之年，也是贯彻落实中央一号文件精神，加快水利改革发展的重要一年，上半年我站在全局各位领导的正确领导和局属各部门的大力支持下，以科学发展观和创先争优活动为指导，全面贯彻落实上级部门有关安全生产的政策、措施和全县三级干部会议精神，以促进社会和谐稳定为工作的出发点，以水利基础设施项目建设和关系民生的水利重点项目为重点，以解决人民群众热点、难点的水利问题为突破口，全站职工尽职尽责、踏实工作，各项目标任务进展顺利，完成情况较好。现将半年来的工作汇报如下：
一、狠抓思想政治作风建设，干部素质明显提高
今年我站工作面广量大，全站职工齐心协力，在抓好水利工程建设工作的同时，挤时间抓机会，抓好思想政治理论和专业技能，狠抓干部作风建设，重视科技人才队伍建设，鼓励职工学理论、学业务，不断提高个人理论修养和业务水平，干部素质明显提高。一是围绕争创“免疫力强、凝聚力强、战斗力强，政治思想好、务实创新好、联系群众好、廉洁自律好、团结协作好”的“三强五好”领导班子这一目标，切实加强组织建设。二是大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，积极开展“深入学习实践科学发展观”、“领导干部读书修德”等活动，通过学习整改，使职工精神面貌焕然一新，形成了一心一意干事业，聚精会神谋发展的良好氛围。
在局领导班子的带领下，积极参加“创建学习型党组织”学习讨论活动和“争先创优三诺四评三公开”活动，在活动中，大家围绕民生水利，和谐水利，密切联系我局实际，展开激烈讨论，并在工作实际中认真贯彻落实。通过局党委扩大会、工程督查调度会的学习，全站职工思想觉悟得到提高，工作责任心明显加强。
二、转变观念多措并举，工程建设全面完成（一）水利基础设施建设进展快、质量高。
汭河堤防工程是县委、县政府年初确定的为民措办重点项目，局党委高度重视，我站紧密配合，早动手，早安排。春节刚过，我们不怠不慢、不等不靠，积极组织专业技术人员，现场勘查，经多次现场踏看，优化方案，合理布局，精心规划，提出治理方案和建议，及时组织工程招投标，工程于3月28日开工建设，今年开工建设的水利基础设施工程19处，其中河堤治理工程10处，共计治理河堤15.19km，沟道治理工程4处，共计治理沟道6.44km，耕作道路1条，安口水质改善、水源地保护等其它水利基础设施4处。工程建设期间，局领导高度重视，多次亲临现场指导督查工程，建设股严格要求，规范管理，每处工程各安排一名专业技术人员，进一步加大工作力度，现场抓质量、促进度、保安全，加强协调，全面推进汭河堤防工程的顺利进行，工程进度、质量均得到了上级领导的好评。
（二）其它方面工作有序开展。
一是华亭县北汭河城区段河堤治理工程工程按照国家验收规范标准，整理汇编了工程竣工资料，顺利通过了省市验收；二是四条岭、车厂沟水库除险加固工程项目通过省厅专家评审；三是今年开工建设的所有水利基础设施项目已经验收完毕，完成了工
程决算。四是水利领域突出问题专项治理工作进展良好，在工程资料搜集管理上，由专人管理，规范程序，严格要求，经省市县专项治理领导小组，对存在的问题及时整改，日前均已整改到位，顺利通过专家组的验收。
（三）在抓好工程质量和进度的同时完成招商引资100万元，已经超前完成任务。
三、主要工作措施
（一）层层分解，落实到人
严格执行基本建设管理程序，所有项目划清权限，责任到人，把目标管理作为水建工作管理的主要内容来抓，确保局党委安排的各项工作落实到实处。能够将局里下达的各项工作目标任务，根据个人特长，分解落实到个人，经常检查督导并按期完成。做到了层层抓落实，事事有人抓，项项见实效。
（二）加强学习，提高素质
最大限度地调动全站职工的工作积极性，规范全站职工的工作行为，是抓好水利建设工作的根本保证。严抓站上精神文明建设，教育全站职工热爱水利事业，以奋发有为、积极向上的精神状态投身本职工作。
（三）严抓工程建设，严把工程质量关。
严格规范施工程序、工程质量监督。对所有工程项目委派施工人员、技术人员、质量监督人员，对工程建设的质量、进度等进行全方位检查督导，做到工程全程监控，随时抽查，对重点工程制订工程建设管理制度，确保了质量和进度。
（四）典型培育
为推进深入开展学习实践科学发展观活动，使工作能够高质量高效率完成。我站合理安排，通过发挥典型示范带动作用，教
育引导职工，着重提高综合实践能力、组织协调能力、业务技能水平等。在典型培育工作中，切实加强组织领导，确定具体的工作责任人，做到责任到人，确保各项工作落实。积极引导老典型带动新典型，充分发挥典型的作用。
四、2012年工作打算
(一)加快进度，制定合理的施工进度计划，确保各项工程进展顺利如期完成。重点抓好汭河河堤治理工程建设，做到施工现场不离人、施工程序不松口，合理规范施工，树立精品意识，以高度的责任心把汭河治理工程建好、管好。
（二）切实做好安全生产工作。加大对安全生产工作重要性的宣传力度，提高干部职工的安全意识，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高职工的安全意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化约束机制，不断改进和加强安全生产工作，抓安全，保稳定，为水利事业的发展创造一个稳定、良好的工作环境。
（三）加强党风廉政建设、干部队伍建设和精神文明建设。建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，切实加强水利干部职工队伍建设，培养高素质专业技术人才、水利管理人才和职业技术能手。深入开展精神文明创建活动，以创建文明行业为重点，带动局直各单位积极参与创建活动中业，激发水利职工的热情和干劲。
（四）认真做好防汛抗旱工作一是根据省市有关精神，进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“三抓”，落实“四项责任”，实现“五个确保”。即立足防大汛、抗大灾，做到抓早、抓实、抓严，从思想认识、领导责任、组织机构、工程技术、防洪预案、抢险队伍、物资器材等方面作好防御特大洪水的准备。
（五）注重自身素质培养，提高专业技术能力。在工作中不断提升自己，勇于发现自身不足，通过不断地学习和锻炼来完善自己，提高自身技术业务能力，更好更快更高的置身于工作和生活中。
（六）储备项目，做好工程立项前期准备。切实做好近期、中长期项目的前期规划与申报工作，建立项目库，为多上项目、上大项目、上好项目创造条件。主要工作重点：一是山洪灾害项目;二是病险水库除险加固项目;三是中小河流治理项目;四是小型农田水利项目。
我们在总结上半年工作，看到取得成绩的同时，也看到了许多缺点和不足，某些方面存在一定差距。我们决心在2012年的工作中，进一步发扬成绩，认真总结经验和不足，争取各项工作按年底扎实、有效、全面、顺利地完成，向局领导和全县人民交一份满意的答卷。
华亭县水务局建设股
二〇一一年十二月二十日
第二篇：耕地保护股二〇一一年上半年工作总结
耕地保护股二〇一一年上半年工作总结
2011年是贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会精神的重要一年，也是实施“十二五”规划的第一年，耕保股在局党组正确领导、本局各股室大力支持和县市耕保战线全体同事的全力配合下，较好地完成了年初既定的上半年工作任务。现将今年上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下：
一、半年以来工作成绩
(一)突出重点工作，全力以赴保增长保发展
1．大力开展土地复垦开发整治工作，落实耕地保护和基本农田保护责任。
一是继续完善213.5956公顷**镇土地开发（占补平衡）项目验收前资料准备工作，于1月10日提交省厅验收。根据省厅土地开发整理项目验收组关于《****镇土地开发（占补平衡）项目竣工验收整改意见》的要求，1月30日前补充完善了地籍变更手续，2月份完善了项目竣工图，补充了项目竣工后现状图和权属分布图，3月份进一步复核了竣工资料，重新按资料类别归类，编制目录，最终装订归档后再次提交省厅验收。5月10至12日，省厅验收组对项目进行了验收，根据2011年6月7日《**省国土资源厅关于****镇土地开发（补充耕地）项目竣工验收的通知》（云国土资耕„2011‟65号），该项目共完成建设规模190.64公顷，新
保障项目用地上来，保证工作不积压不拖拉。今年上半年完成以下项目用地上报工作：一是二级公路用地报批，该项目用地涉及3个乡镇10个村委会58个村民小组95宗集体土地和12个国有单位49宗国有土地，用地总面积221.5652公顷，其中农用地198.3639公顷，建设用地20.4083公顷，未利用地2.793公顷；二是糯扎渡电站淹没区（**境内）用地报批，该项目用地涉及3个乡镇13个村委会70个村民小组，用地面积共1811.6062公顷，其中农用地1181.5537公顷，建设用地1.4163公顷，未利用地628.6362公顷；三是2011年保障性住房用地报批，该项目用地涉及1个乡镇2个村委会，2个村民小组，用地面积18.3356公顷，其中农用地18.3356公顷。
二、存在问题
1．我县耕地后备资源丰富，根据第二次全国土地调查数据，我县拥有5781.59公顷（86723.85亩）耕地后备资源（其他草地）；二调新增耕地56039.19亩，扣除6个包装项目所含二调新增耕地20498.26亩，还余35549.93亩二调新增耕地没有包装申报。但由于我县财政资金短缺，项目的包装、申报具有一定难度。
2.按照市局耕保、整理中心科室工作职责分开的原则，耕保股既要承担耕地保护工作，又要承担土地开发整理工作，相对来说，工作任务重，压力过大。
第三篇：二○一一年效能建设工作总结
浦 江 县 交 通 运 输 局 二○一一年效能建设工作总结
二○一一年我局的机关效能建设按照上级部门的部署，以作风建设什哈年活动、百日攻坚大会战和创建五星级服务窗口活动为载体，以学习实践科学发展观和创先争优活动为指导，结合行业实际，加强管理，狠抓落实，认真开展各项工作，现将有关情况总结如下：
一、明确思路 加强领导
根据交通工作实际，我局今年的机关效能建设以提高工作效率、优化服务质量为目标。将提高落实执行能力，规范行政行为，优化服务水平，切实解决事关群众企业切身利益的实际问题作为机关效能建设的工作重点。通过完善规章制度，深化行风评议，强化监督检查，严格考核奖惩等措施确保工作目标的实现。为加强对机关效能建设的领导，进一步完善了机关效能建设领导小组，真正按县效能监察的要求，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，局属各单位层层抓。
二、突出重点 强化落实
围绕百日攻坚活动，以“加强管理、狠抓落实”为主题，以服务企业专项行动和创建五星级服务窗口群众评议活动为主线，深化效能作风建设。针对群众满意基层站所和优化行政审批服务活动两个重点，我局相关单位分别制定了工作方案，通过发放征询意见函、召开座谈会、走访企业等方式，深入开展企业群众对交通工作的具体要求，寻找剖析自身工作存在的不足。在走访座谈会中，企业群众对交通工作的意见和要求主要集中在三个方面：一是公路管理，如超限治理，１ 标志标线，安保设施等；二是道路运输管理，如营运证、从业资格证办理，车辆检测等；三是客运服务，主要是城市公交。我局对企业的意见进行了逐条分类整理，并分别提出了整改措施。在治理超限运输车辆方面，我局采取了几条措施：一是对县内企业运输货运的超限车辆，允许先将货物运送至企业后再进行处罚，以免影响企业正常生产；二是对处罚标准进一步细化，并在网上公开，限制执法人员的自由裁量权，使路政执法处罚更加公正、公开、透明；三是对县内企业超限车辆处罚实行就低不就高的原则，尽可能照顾企业利益；四是向企业发放便民联系卡，企业如遇到超限运输等交通执法问题可及时与交通执法人员进行协调沟通；五是在主要交通干线进一步完善标志标牌，方便外来车辆，县乡公路进一步完善安保设施，提高车辆安全行驶保障水平，今年完成安装农村公路钢质护栏14483米，投资345万元。改革车辆检测程序，服务向一线前移，方便企业车主，汽车检测站由过去的检测站签字，运管所盖章，改革为运管所派人员到检测站现场办公服务，检测、签字、盖章一站式完成，方便了群众，提高了效率。改革检测站经营模式，由县公安局出资51%，与原检测站进行合资经营，成立安通汽车检测有限公司，将轿车等自备车纳入检测范围，免去车主到金华、义乌检测的诸多麻烦。在客运服务方面，始终高度重视开发区企业要求。根据县效能办交办单的要求，在开发区线路严重亏损，开发区管委会补偿不能到位的情况下，仍保留了部分线路，并按开发区的要求对线路进行了调整，尽一切努力为开发区企业和职工服务。同时，根据全县统一部署，开展“阳光热线”直播活动，今年春运和“十一”黄金周前我局领导带领运管、公路和客运企业负责人走进浦江人民广播电台，与听众朋友 ２ 进行面对面交流，回答听众提出的有关问题。开展以攻坚破难大会战活动，制定攻坚破难大会战工作计划，明确了责任领导，提出了具体的工作目标和工作措施，促进交通双重工作克难而进。在县运管服务中心，开展了“创建五星级服务窗口”评议活动，制定活动方案和考核细则，严格考核。以全省开展的“低收入农户奔小康工程”为抓手，全面落实“一户一策一干部”扶贫工作机制，为结对帮扶对象提供资金12000多元，并在信息技术等方面予以力所能及的帮扶。
三、加强督查 强化考核
结合创先争优活动，在干部职工队伍中广泛开展“干事有为”大讨论，内强队伍，外树形象，加强交通工作队伍的自身建设。2011年我局分别就上班工作纪律、电脑使用情况、财务公开、依法行政、节能减排等方面开展了6次督查，并根据督查中发现的问题，提出了整改要求，形成效能建设常抓不懈的态势。同时我局将效能建设列入局属各单位工作目标责任制考核范围。尤其是依法行政和和文明服务，关系到交通行业形象，我局作为重中之重，要求相关单位无论有多大困难，都应该克服困难，大局至上，努力将工作做实做好。
在上级部门的正确领导下，我局的机关效能建设在2011年取得了一些成效，但也存在不少差距。在今后的工作中，我们将按上级要求部署，不断整改完善，努力使工作更上一个台阶。
二○一一年十一月二十五日
３
第四篇：二〇一一年软环境建设工作计划
2011年华东医疗康复中心软环境建设
工作计划
为进一步加强中心管理，抓好软环境建设，贯彻落实市卫生局关于软环境工作的指导精神，促进我中心医疗服务质量、管理水平进一步提高，为广大患者提供良好的就医环境和优质的医疗服务，促使中心各项工作上一个新台阶。现制订2011年软环境工作计划如下：
2011年中心软环境建设的指导思想和总体要求是：以“三个代表”重要思想、以科学发展观统领全局，以切实维护人民群众根本利益为目的，以规范医疗服务、提高医疗服务质量、优化费用结构为重点，以“作风纪律建设年”、“治理商业贿赂专项工作”等活动为载体，不断加强教育、完善制度、强化监督，在完善软环境建设长效管理上下功夫。同时坚持标本兼治、综合治理、惩防结合、纠建并举，不断加强各种不正之风的打击力度，努力构建有中心特色的教育、制度、监督并重的纠风机制，促进中心各项事业的健康发展，为建设“生活富裕、生命阳光”和谐新富阳贡献力量。
一、加强教育，提高认识。
要以深入学习贯彻和谐社会深刻内涵为重要内容，结合“作风纪律建设年”、社会主义荣誉观教育、文明单位创建
1活动、贯彻《公民道德建设实施纲要》及上级卫生行政部门关于治理商业贿赂专项工作的工作要求，围绕群众关心的热点、难点问题，深入开展党风廉政建设及医德医风教育。结合中心实际，紧紧围绕“以人为本抓队伍、以民为本抓服务”的工作原则，广泛开展“树新风、创新业，争做阳光干部、阳光医务人员”主题实践活动。院领导以身作则，做勤政廉政的典范，同时切实履行一手抓中心管理、一手抓医德医风的“一岗双职”的职责。中心中层干部及全体职工要从讲政治和遵守政治纪律的高度，严格管理，廉洁行医，规范服务，人人争做“医德的表率”。根据中心的总体要求，中层管理干部要切实把责任制工作抓紧、抓好、抓出成效，争做“管理的行家”。不断完善软环境教育的日常管理工作机制，确保全院职工熟知并遵守卫生行业纪律、国家卫生部“八不准”、省卫生厅“十个严禁”及治理商业贿赂工作有关学习资料。要根据实际情况，经常性组织开展软环境讨论、自我剖析活动，及时自查自纠，发现问题，及时纠正。同时充分利用新闻传媒、网站、院刊、宣传橱窗，对软环境建设中表现出色的给予大力宣传，立典型，树正气，积极营造良好的舆论氛围。使全院职工从思想上提高认识，坚决抵制不正之风，人人争做“阳光职工”。
二、健全制度，完善机制。
一是中心将软环境建设摆在十分突出的位置，坚持与业务工作同布置、同检查、同落实，并将软环境建设纳入到科室的综合目标管理责任制考核指标，坚持考核结果与绩效管理挂钩。二是根据工作实际需要，不断修订丰富软环境建设内容，进一步严明软环境纪律，完善“中心对社会、科室对中心、个人对科室”的三级承诺机制。中心将以中层干部管理为重点，通过建立考核管理制度、签订目标管理责任书、群众定期测评及组织谈话等措施，加强其聘后管理，从制度上明确职责，从纪律上严加约束，做到自律和他律有机结合。三是要把强化质量监控，提高医疗服务质量纳入中心软环境建设的重要内容。为加强医疗质量监控，中心将把医疗质量的各项指标与院科两级考核挂钩，与绩效工资发放挂钩。并通过完善医师外出会诊等管理制度，加大对各项医疗制度执行情况的规范检查；认真落实病人选医生（医疗组）制度，着力提高医疗服务水平。四是改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。对服务态度恶劣、违反医德规范及制度而被病人投诉者，予以待岗处理。要求全院职工主动为病人服务、帮助病人解决实际困难，杜绝“脸难看”、“门难进”、“病难治”现象。同时加大对病人的宣传力度，通过入院介绍、致病人书等形式，告知病人“医务人员收受红包等各种形式利益”属于商业贿赂行为，逐步形成一种病人不送、医生不收的良好氛围和风气。通过以下措施，使中心职工牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念，把“以
病人为中心”真正落实到每一个医疗服务环节；严格《医患沟通制度》，充分尊重患者的知情选择权，加强医患沟通的学习培训和落实工作，要求事先将治疗方案及相关费用告知患者。树立“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热情，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医”的行业风尚，自觉抵制拜金主义和损害群众利益的行为，营造让患者安全、放心的就医环境。同时，中心将围绕群众“看病贵”问题，通过调整收费结构，降低药品比例，对超过上限比例的科室予以经济处罚；严格控制门诊、出院病人的人均费用等措施，降低医药费用，减轻病人负担。同时严格执行国家价格政策，通过完善住院费用一日清单制、医疗收费及药品的价格公示制和查询制，增强医疗服务和药品收费透明度。严禁科室设立“小金库”等违规行为。从源头上、管理上杜绝收受回扣等不正之风的发生。
三、加强监督，奖惩分明。
中心通过“警示牌”、“软环境纪律、承诺服务上墙公示”及开展“满意窗口、满意职工”评比活动等形式，向患者和社会宣传软环境纪律规定，自觉接受患者和社会监督，畅通监督渠道，明确奖惩措施。此外，中心还通过满意度调查或书面征求患者对医德医风的意见。进一步完善《中心信访处理工作细则》，加大督查力度。各职能部门依照各自职责，加强监查力度。设立向社会公开的举报电话和举报信箱，指定专人负责处理群众的举报，做到有诉必查，有责必究，件件有核实、有处理、有反馈。对提供证据、经核查属实的举报者，给予一定奖励。
严格纠风责任追究制度。明确中心主任是中心软环境建设的第一责任人，科室主任是科室软环境建设的第一责任人，科室人员是软环境建设的直接责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，加大纠风责任追究力度，保证各项治理措施的落实并收到实效。对纠风不力，疏于管理，顶风违纪，继续收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风，造成不良社会影响的，严格按软环境建设有关规定惩处。同时开展软环境建设先进集体、先进个人评比活动，奖优罚劣，奖惩分明。
相信，在市卫生局的坚强领导下，通过华东医疗康复中心领导班子和全体职工的共同努力，中心的软环境建设一定会更上一个台阶。
第五篇：二○一一年农民新村建设工作总结
武胜县白坪乡人民政府
关于二○一一年新村建设工作总结
根据县委、县政府关于社会主义新农村建设系列文件精神，我乡按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设总体目标和建设“富强、活力、安居、博爱”新武胜的总体要求，坚持“集中连片规划、集中连片发展产业、集中连片完善基础设施、集中连片绿化村庄”的建设原则，以大力发展增加农民收入的现代农业产业为切入点，大力加强以农田水利为重点的基础设施建设，加强农村公共服务设施建设，不断提高农业综合生产能力，不断改变整体面貌，不断增强可持续发展能力，不断提高农民的文明程度，致力于把项目区建设成为川渝结合部丘陵地区新农村建设的样板区。二○一一年是不平凡的一年，我乡的新村建设在稳定、繁荣、经济实惠中快速发展。现将我乡二○一一年农民新村建设工作总结如下：
一、按照要求，成立班子
我乡党委、政府结合近年来的新村建设工作经验，根据《省财政厅关于下达2011年新农村建设补助资金的通知》(川财农
[2011]99号)和2011年武胜县新村实施方案，专门成立了以乡长为组长，分管副乡长为副组长的新村建设工作领导小组，全面研
究、协调此项工作。
二、对照目标，严格规划
按照上级要求，今年我乡在建新村有高洞新村、白坪新村、水磨滩新村、大水河新村、裕丰新村和长安新村，在2010年基础上我乡这几个新村建设在稳健发展中。特别是高洞新村，我乡通过领导和村集体组织的共同努力，多次召开村组协调会议，全方位掌握情况，现场查看并结合我乡新村建设实施方案，参照高洞新村的规划，正在编制其他各新村规划。现目前高洞新村建设已初具规模，正在建设配备健身器材的休闲广场，污水处理管网等。乡党委、政府多次召开联合办公会，研究布置农民新村的建设工作，出台了相应的惠农政策，土地利用严格按照流转、置换的办法对土地定价，并结合2011年土地复垦和D级危房开展工作，大大提高了来新村建房户的积极性。
三、初见成效，突出亮点
依托天兆同发、天兆食品等农业龙头企业，突出规模化发展、区域化布局、标准化生产，大力发展甜橙、蔬菜两大产业，形成“一村一品、一乡一业”的产业发展格局，致力将项目区建设成为重庆一小时经济圈重要的绿色食品生产基地。通过新村建设，进行了农网改造、院落绿化、新建公厕、安装太阳能路灯、补助建房、铺设青石板院坝等工程，有效地改善了新村环境，对白坪的乡村旅游产业及环境整治工作有积极的推进作用，带动了白坪
第二三产业互动发展。
四、下步打算及建议
（一）加强宣传力度，充分调动更多村民参与新村建设的积极性。只有真正将户改、复垦、新村等政策宣传到户了，才能有效调动更多数人建设新村、入住新村的积极性，杜绝散户零星建设，只有绝大多数人的参与才能让新农村真正兴起来。
（二）加大资金投入，完善配套工程。资金不足是新村建设最大的制约。住房修好了，但无水、无电、无路的现状让新农村新不起来，没有休闲广场、绿化美化等配套新农村同样兴不起来。建议通过县政府增加一点、乡政府调剂一点、农民自筹一点的办法解决资金不足的问题。
（三）加强成本核算，确保不负债。新村建设资金有限，必须吸取过去负债建设的教训，加强对土地、基础设施建设、设计费、建筑成本、水、电、路等各项投入的成本核算，确保有限资金用到刀刃上。特别是在土地利用上，要做到大规划、小利用，即既要放眼长远可持续发展，又要立足当前（根据入住户数确定面积）降低成本，确保不负债的同时实现节约用地的目的。
武胜县白坪乡人民政府
二Ｏ一二年二月二十五日
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