机电专业一级注册建造师培训心得体会暨结业报告（推荐5篇）

第一篇：机电专业一级注册建造师培训心得体会暨结业报告

一级建造师选修课培训心得体会

姓名：王文胜 学号：201202070

本人于2012年-2013年在石家庄河北科技大学参加了注册一级建造师（机电专业）继续教育的培训，通过这二次累计120学时的学习培训感到收益匪浅，为我们梳理了法律、法规、施工管理的有关知识，介绍了目前安装施工行业最前沿的施工技术，像BIM技术、国家大力推广应用的“十项新技术”等等，开阔了眼界，更新了传统的管理模式和理念，为我们继续从事施工项目管理工作补充了新鲜的血液。授课紧张、忙碌而又不失轻松、活泼，授课老师讲解的语言生动而又准确，内容全面而又不失对重点细节的了解，整个培训过程是高效、成功的，很好的达到了相应的目的。

一、我认为国家的“建造师继续教育培训”制度很好，课堂上老师为了让我们很好的了解机电工程专业相关的知识，编写了生动的教案，并配以大量代表性的事例、图解以及视频的播放，使我们对新技术和先进的机电专业技术有了认识上的跨越，展现的一些先进的施工工艺更开拓了我们的视野，使我们的知识得到了更新，为我们在今后机电管理工作积蓄了大量的知识储备。

二、通过培训取得了很好的成效。在去年的必修科上老师讲到工地节能和环保建筑的一些作法，对我们的节能环保理念有大大的提高，以前，钢筋的连接是采用搭接的形式，这种工艺使得钢筋的浪费较大，后来采用的钢筋螺纹连接的新工艺，大大减少了建材的浪费；施工工艺的改变能使建筑工地节能产生立竿见影的效果，实际工作中，我们要尽量从环保节能考虑不断优化工艺。

在建筑业十项新技术的学习中，唐占河老师讲的大型设备吊装技术时，通过图解给我们介绍了液压同步提升技术，详细的介绍了大吨位钢铰线穿心式液压千斤顶顶升技术，实现大吨位的吊装，这次选修课又通过一些典型的实例，计算机的控制实现液压提升（滑移）大型设备与构件技术，借助机、电、液一体化工作原理，使提升能力可按实际需要任意组合配置，钢绞线承重、牵引，解决了长距离连续提升（滑移）要求这一施工技术难题，为今后在大的施工项目中可以很好的借鉴。

另外，讲到的单桅杆（塔架）整体提升技术，双桅杆（门式塔架）滑移法吊装大型设备技术，对于塔类设备的吊装很实用；而受到场地和空间的限制时行走式龙门架吊装方案将是很好的选择，不仅成本低，而且安全可靠；利用液压提升（顶升）对大型储罐的倒装法和正装法的应用讲解，一些做法为我们将来类似工程施工的吊装方案有了更多的选择。

任老师给我们介绍了项目管理的一下前沿技术，国外建筑工程的模块化制作、运输和顶升滑移的技术，还给我们介绍了我国的一些大型（重型）机电安装工程的特点和技术发展趋势，和BIM（建筑信息模型）软件在项目上的全寿命集成化管理、模拟施工等，以及跳爬式液压顶升钢平台脚手模板的使用。以及在不停输在线焊接方法。

朱智杰老师详细给我们讲了超高层高压垂吊式电缆的制作技术和敷设工艺，结合具体工程讲述了具体的做法，用分段设置的“阻尼缓速器”对下放过程产生的重力加速度加以克制，其效果既安全快捷，又确保电缆绝缘质量完好(包括高压交联电缆)。同时讲述了电缆穿刺线夹施工技术，这种技术施工时无需截断主电缆，可在电缆任意位置做分支，也不需要对导线和线夹做特殊处理。

通过对以上这些先进的技术的理论学习和对项目总控理论知识、国际工程管理的学习，使我了解到一些项目管理的新知识，对以前未涉及到的BIM技术、项目全寿命的集成化管理、先进国际管理模式也得到了较全面的认识，相信随着项目管理的先进技术推广，此类管理知识会不断用到。

王军老师带给我们金属材料及焊接、电站锅炉、超超临界机组锅炉等相关知识，金属材料方面，老师对一些新型材料如P92管的焊接和热处理方法进行了阐述。巩固了基础知识。从结构到优缺点一一分析，便于以后实际工作中对比控制。

新能源知识方面，崔老师的讲课使我们认识到从传统能源讲到风能、太阳能、海洋能、生物能、地热能等新型能源的相关知识，热泵是一种高效节能的建筑物空调冷热源装置，利用热泵，可以把不能直接利用的低品位热能（如空气、土壤、水中所含的热能，太阳能，工业废热等）转换为可以利用的高位热能。利用热泵可实现建筑物的冬季供热和夏季供冷，或单独实现供热的功能。随着社会发展进步和能源供需缺口，国家对环境方面的政策，新能源利用势必成为发展方向，公司在公司也将会在现在和今后发展相关方面的工程管理业务。

此外，对一些成本管理、特殊作业人员和特种设备作业人员的管理、合同管理及风险防范案例分析，老师结合具体典型案例为我们解读了一些具体项目解决办法，生动实际，通俗易懂，对解决和避免工程过程中实际问题很有帮助。

注册建筑师签章制度，不仅是建造师职业资格制度实施在法律法规层面上的要求，也是注册建造师在执业过程中履行权利和职责的具体体现，一方面旨在规范注册建造师执业行为与执业流程，统一职业标准，提升注册建造师执业技能水平，提高施工项目负责人执业效率，强化执业道德自律，落实施工项目负责人责任制。

通过老师对注册建造师在施工管理文件上签章的有关知识讲解，作为建造师在对分包单位的质量文件一定要认真审查，对不合格的质量文件一定不能签章。

三、总之，通过本次学习，我再次清醒的认识到，当今建筑业的发展速度

突飞猛进，一些其他行业的新技术新工艺、先进管理理模式层出不穷并不断渗透到建筑业，作为一名建造师，更需要的是一个复合型人才，需要及时补充相关理论知识，联系实际，提升管理水平。

本次继续教育课程安排比较紧张，所有的老师除采用传统授课考试外，几乎都有收集有很好的案例，并对案例进行了剖析分析总结，这种教学形式很好，丰富我们的业务知识，使我们提高了认识，拓宽了视野，记忆深刻，为更好的工作打下坚实的基础。相信这些知识对今后的工作和学习有很大的帮助，在实际工作中要继续消化所学知识，巩固培训成果，努力提升自身综合管理素质。

四、培训需改进的地方。在现有基础上再增加对相关案例、实例的讲解和解剖，多增加让学员看的东西、实物的东西（如：动漫、电影和演示等），减少老师讲解的、文字的东西，能更加吸引学习的兴趣和注意力，有条件的话能联系到石家庄的某施工现场参观更好。

以上是本人在培训后的一点体会和建议，不到之处敬请各位批评指正，本人定虚心接受并改进。

十分感谢授课的各位教授、老师和组织者！谢谢！

中煤第九十二工程有限公司

王文胜 2013-4-29

第二篇：机电专业一级注册建造师培训心得体会暨结业报告

一级建造师选修课培训心得体会

姓名：王文胜学号：201202070

本人于2012年-2013年在石家庄河北科技大学参加了注册一级建造师（机

电专业）继续教育的培训，通过这二次累计120学时的学习培训感到收益匪浅，为我们梳理了法律、法规、施工管理的有关知识，介绍了目前安装施工行业最前沿的施工技术，像BIM技术、国家大力推广应用的“十项新技术”等等，开阔了眼界，更新了传统的管理模式和理念，为我们继续从事施工项目管理工作补充了新鲜的血液。授课紧张、忙碌而又不失轻松、活泼，授课老师讲解的语言生动而又准确，内容全面而又不失对重点细节的了解，整个培训过程是高效、成功的，很好的达到了相应的目的。

一、我认为国家的“建造师继续教育培训”制度很好，课堂上老师为了让我们很好的了解机电工程专业相关的知识，编写了生动的教案，并配以大量代表性的事例、图解以及视频的播放，使我们对新技术和先进的机电专业技术有了认识上的跨越，展现的一些先进的施工工艺更开拓了我们的视野，使我们的知识得到了更新，为我们在今后机电管理工作积蓄了大量的知识储备。

二、通过培训取得了很好的成效。在去年的必修科上老师讲到工地节能和环保建筑的一些作法，对我们的节能环保理念有大大的提高，以前，钢筋的连接是采用搭接的形式，这种工艺使得钢筋的浪费较大，后来采用的钢筋螺纹连接的新工艺，大大减少了建材的浪费；施工工艺的改变能使建筑工地节能产生立竿见影的效果，实际工作中，我们要尽量从环保节能考虑不断优化工艺。

在建筑业十项新技术的学习中，唐占河老师讲的大型设备吊装技术时，通过图解给我们介绍了液压同步提升技术，详细的介绍了大吨位钢铰线穿心式液压千斤顶顶升技术，实现大吨位的吊装，这次选修课又通过一些典型的实例，计算机的控制实现液压提升（滑移）大型设备与构件技术，借助机、电、液一体化工作原理，使提升能力可按实际需要任意组合配置，钢绞线承重、牵引，解决了长距离连续提升（滑移）要求这一施工技术难题，为今后在大的施工项目中可以很好的借鉴。

另外，讲到的单桅杆（塔架）整体提升技术，双桅杆（门式塔架）滑移法吊装大型设备技术，对于塔类设备的吊装很实用；而受到场地和空间的限制时行走式龙门架吊装方案将是很好的选择，不仅成本低，而且安全可靠；利用液压提升（顶升）对大型储罐的倒装法和正装法的应用讲解，一些做法为我们将来类似工程施工的吊装方案有了更多的选择。

任老师给我们介绍了项目管理的一下前沿技术，国外建筑工程的模块化制作、运输和顶升滑移的技术，还给我们介绍了我国的一些大型（重型）机电安装工程的特点和技术发展趋势，和BIM（建筑信息模型）软件在项目上的全寿命集成化管理、模拟施工等，以及跳爬式液压顶升钢平台脚手模板的使用。以及在不停输在线焊接方法。

朱智杰老师详细给我们讲了超高层高压垂吊式电缆的制作技术和敷设工艺，结合具体工程讲述了具体的做法，用分段设置的“阻尼缓速器”对下放过程产生的重力加速度加以克制，其效果既安全快捷，又确保电缆绝缘质量完好(包括高压交联电缆)。同时讲述了电缆穿刺线夹施工技术，这种技术施工时无需截断主电缆，可在电缆任意位置做分支，也不需要对导线和线夹做特殊处理。

通过对以上这些先进的技术的理论学习和对项目总控理论知识、国际工程管理的学习，使我了解到一些项目管理的新知识，对以前未涉及到的BIM技术、项目全寿命的集成化管理、先进国际管理模式也得到了较全面的认识，相信随着项目管理的先进技术推广，此类管理知识会不断用到。

王军老师带给我们金属材料及焊接、电站锅炉、超超临界机组锅炉等相关知识，金属材料方面，老师对一些新型材料如P92管的焊接和热处理方法进行了阐述。巩固了基础知识。从结构到优缺点一一分析，便于以后实际工作中对比控制。

新能源知识方面，崔老师的讲课使我们认识到从传统能源讲到风能、太阳能、海洋能、生物能、地热能等新型能源的相关知识，热泵是一种高效节能的建筑物空调冷热源装置，利用热泵，可以把不能直接利用的低品位热能（如空气、土壤、水中所含的热能，太阳能，工业废热等）转换为可以利用的高位热能。利用热泵可实现建筑物的冬季供热和夏季供冷，或单独实现供热的功能。随着社会发展进步和能源供需缺口，国家对环境方面的政策，新能源利用势必成为发展方向，公司在公司也将会在现在和今后发展相关方面的工程管理业务。

此外，对一些成本管理、特殊作业人员和特种设备作业人员的管理、合同管理及风险防范案例分析，老师结合具体典型案例为我们解读了一些具体项目解决办法，生动实际，通俗易懂，对解决和避免工程过程中实际问题很有帮助。

注册建筑师签章制度，不仅是建造师职业资格制度实施在法律法规层面上的要求，也是注册建造师在执业过程中履行权利和职责的具体体现，一方面旨在规范注册建造师执业行为与执业流程，统一职业标准，提升注册建造师执业技能水平，提高施工项目负责人执业效率，强化执业道德自律，落实施工项目负责人责任制。

通过老师对注册建造师在施工管理文件上签章的有关知识讲解，作为建造师在对分包单位的质量文件一定要认真审查，对不合格的质量文件一定不能签章。

三、总之，通过本次学习，我再次清醒的认识到，当今建筑业的发展速度

突飞猛进，一些其他行业的新技术新工艺、先进管理理模式层出不穷并不断渗透到建筑业，作为一名建造师，更需要的是一个复合型人才，需要及时补充相关理论知识，联系实际，提升管理水平。

本次继续教育课程安排比较紧张，所有的老师除采用传统授课考试外，几乎都有收集有很好的案例，并对案例进行了剖析分析总结，这种教学形式很好，丰富我们的业务知识，使我们提高了认识，拓宽了视野，记忆深刻，为更好的工作打下坚实的基础。相信这些知识对今后的工作和学习有很大的帮助，在实际工作中要继续消化所学知识，巩固培训成果，努力提升自身综合管理素质。

四、培训需改进的地方。在现有基础上再增加对相关案例、实例的讲解和解剖，多增加让学员看的东西、实物的东西（如：动漫、电影和演示等），减少老师讲解的、文字的东西，能更加吸引学习的兴趣和注意力，有条件的话能联系到石家庄的某施工现场参观更好。

以上是本人在培训后的一点体会和建议，不到之处敬请各位批评指正，本人定虚心接受并改进。

十分感谢授课的各位教授、老师和组织者！谢谢！

中煤第九十二工程有限公司

王文胜

2013-4-29

第三篇：一级建造师继续教育培训结业报告

施工建设项目同时也是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。

现就结合这次的继续教育培训谈谈我自己的体会和看法，和大家交流并向老师们汇报。

（一）安全管理与控制

（二）合同管理与控制

合同管理是对项目的法制化管理，合同的管理是指建设主管机关、相应的金融机构，以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导协调和监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。

施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据，合同管理的作用主要体现在以下几个方面：

一、促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同;

二、有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督，以确保合同顺利实施;

三、合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行;

四、通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。

分包合同管理：项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用，并确工资发放到工人手上。而施工队成本的控制，则由施工队自身管理，项目部不应该过多干预。

（三）信息管理与控制

由于施工管理的多样性和多变性。各部门和单位需要交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递频度也在增加，相应地对信息管理的要求越来越高。在施工管理中，目前采取的还是传统的信息管理方法。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用都是基于纸介质进行的。结果，在整个过程中，信息都在以一种较为缓慢的速度在流动。这往往影响到获取工程信息的及时性和有效性。将各种信息化技术引入项目的管理工作能够有效解决这一问题。目前市场上有着各种各样关于进度、合同、材料、预结算、工程资料等的项目管理软件。通过这些软件将项目部的各个职能部门变成一个端口，利用inter网将各端口相互连接并汇总到一个终端(项目经理)。即有信息的互通又有集中的管理使项目运行的每一环节符合规范化、科学化、标准化。

（四）工程进度控制

第四篇：建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告13

期待已久 收获颇丰 成绩裴然

———一级建造师继续教育课程结业报告

摘要：一级建造师从 2004 年第一期考试，2008 年正式注册开始，到现在这是第一期继续教育，而且从 2009 年开始二级建造师就开始进行继续教育，相比二级 建造师和其他建筑行业职业资格证书，一级建造师开展的继续教育较晚。2008 年汶川地震后，通过对震害的研究，以及科技的进步，从 2010 年开始对结构和 抗震规范进行了新一轮的修订，施工验收规范等也正进行修订，并且这几年出 台了与工程建设有关的一系列法律法规，建筑施工新技术也突飞猛进，以 2010 年建设部新出版的《建筑业 10 项新技术》（2010 年）为代表，先进的管理技术

和方法也层出不穷，BIM 就是典型的例子。所以进行继续教育的紧迫性和必要性 更显的重要，并且通过这几天的学习，学员收获颇丰，继续教育工作的组织和 效果成绩裴然。

关键词：一级建造师 继续教育培训

建造师制度是我国一项重要的工程制度，继 续教育工作是其中重要的一个环 节。1994 年开始，建设部就组织专家对建造师制度进行考察论证，经过对国内 外建筑业执业管理制度的考察、研究、对比和创新。结合我国的实际情况，建设 部于 2006 年出台了《注册建造师管理规定》，2008 年正式注册实行，2010 年颁

布了《注册建造师继续教育管理暂行办法》，并且由省、自治区、直辖市地方管 理的二级建造师有的从 2009 年就开始了继续教育，一级建造师相对还是组织的 晚了。《注册建造师继续教育管理暂行办法》明确指出继续教育的目标是：为进 一步提高注册建造师职业素质和建设工程项目管理水平，保证工程质量、安全，促进建筑行业健康发展。继续教育培训学时要求：注册一个专业的建造师在每一 2

注册有效期内应参加继续教育不少于120 学时，其中必修课60 学时（2012 年安 排），选修课60 学时（2013 年安排）。注册两个及以上专业的，每增加一个专业

还应参加所增加专业60 学时（2014 年安排）的继续教育，其中必修课30 学时，选修课30 学时。

大家对建造师继续教育期待已久。首先是从 2008 年注册建造师开始注册实 施以来，四年了还没有进行过继续教育，而别的执业资格（例如监理工程师、造 价工程师）每年都进行继续教育，由省、自治区、直辖市地方管理的二级建造师 有的从 2009 年就开始了继续教育，一级建造师继续教育相对还是组织的晚了。二是知识更新迫在眉睫。2008 年汶川地震后，通过对震害的研究，以及科技的 进步，从 2010 年开始对结构和抗震规范进行了新一轮的修订，施工验收规范等 也正进行修订，并且这几年出台了与工程建设有关的一系列法律法规，建筑施工 新技术也突飞猛进，以2010 年建设部新出版的《建筑业10 项新技术》（2010 年）为代表，先进的管理技术和方法也层出不穷，BIM 就是典型的例子。所以进行继 续教育的紧迫性和必要性更显的重要。三 是企业竞争力和创新能力的提升时不我待。企业竞争力归根到底是企业的创新能力，而且建筑业中的施工企业的技术含

量不高，整体素质较低，创新乏力是不争的事实。虽然许多中子头的施工企业已 走出过门多年，但在国际市场竞争中常常处于劣势。建筑施工在国际上都还没有 摆脱繁重的劳动和露天的作业环境，工业化水平较低，信息技术应用相对落后。从业人员的个人素质整体较低，特别是知识、技术素质和管理水平更低，许多还 停靠在经验阶段。这就要求我们更要树立终身教育的理念，不断进行知识更新，提高自身素质，同时也就提高了全行业的素质。

我通过这几天的学习感到收获颇丰，主要集中在一下几个方面，下面我分篇 叙述。

一、建筑业新技术

建筑业新技术是以 2010 年住宅和城乡建设部推广的《建筑业 10 项新技术（2010）》为蓝本主要学习了建筑技术发展趋势、深基础施工技术、高层/超高层

建筑施工技术、大跨空间建筑施工技术、减震控制建筑施工技术、建筑工程新材 料、建筑施工新工艺、绿色建筑与绿色施工等

还有以基于建筑信模型（BIM）的工程管理为代表的管理信息技术。期中建 3

筑业基于网络的建筑业信息化和管理信息化是建筑业管理的新趋势。建 设项目总

控制理论和建设项目全寿命的集成化管理是现代最先进的管理思想和管理方法。下面以建筑工程新材料和发展趋势为例，总结一下我的学习心得。

（一）砌筑材料

1、砖

标准砖→多孔砖、空心砖→页岩砖、灰砂砖→废渣砖、建筑垃圾砖等（以节约用地、废物利用为原则）

2、砌块

加气混凝土砌块、陶粒混凝土砌块、粉煤灰砌块→空心砌块→夹保温的砌块（以轻质高强、保温隔声、变废为宝）

（二）钢材的使用和改进

在传统工程中，钢材主要是用于钢筋混凝土工程中的钢筋，现在也包许多 钢结构工程中的用钢。

钢材的高强度化、高耐久性，成为钢材技术的主要发展目标。其使用不但有 利于节省钢材，提高材料利用率和结构安全程度，而且在经济上也有较大优势。目前，欧洲国家发达地区钢筋的主力级别已达到500MPa，且780MPa 级的钢材也 在积极推广。

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）及相关条文均贯彻推广高强度钢 筋：优先采用 400MPa 级钢筋；积极推广 500 MPa 级钢筋；取消 235 MPa 光圆钢

筋。

（三）混凝土

混凝土工程是钢筋混凝土工程中的主要部分，它的施工质量好坏将直接影 响钢筋混凝土结构的承载力、耐久性与整体性。

混凝土最终应具有足够的均匀性、完整性和整体性，符合设计要求。混凝土外加剂的使用在混凝土发展史上占有重要地位。

如 20 世纪 30 年代末期，美国发明的松脂类引气剂和纸浆废液减水剂使混

凝土的耐久性、流动性得到前所未有的提高，特别是 70 年代以来萘磺酸盐甲醛 缩合物、三聚氰胺甲醛缩合物等高效减水剂的研制成功和推广应用，使得混凝土 的施工技术，如泵送混凝土这一现代化的施工技术得到飞速发展，成为混凝土施 4

工技术发展的主要方向，并且也为 90 年代以来高性能混凝土的发展奠定了一个 很好的基础。

目前外加剂已成为混凝土的必要组分，被认为是继预应力混凝土技术以后 的又一次技术大突破。

混凝土化学外加剂，除了自身必须具有良好的性能外，一个非常重要的问

题即是与水泥的相容性，对于九十年代以来发展的高性能混凝土（HPC），相容性的问题就更显突出

提高混凝土强度的办法除采用高标号水泥外，更多的是增加单方水泥用量，降低水灰比和单方用水量。

这些措施所带来的后果是：混凝土的可施工性能下降，甚至必须要求强力 振捣才能保证混凝土的密实和均匀。

裂缝出现几率增加，混凝土耐久性变差。因混凝土材质劣化和环境因素的侵蚀作用，常出现混凝土建筑破坏失效甚至崩塌等事故，造成巨大损失。因此对 混凝土的工作和耐久性提出了愈来愈高的要求。

高强高性能砼（简称HSC/HPC）

混凝土的高强高性能化成为混凝土技术的重要发展方向。这有助于减小结 构截面尺寸、减轻自重，增大空间。

高强高性能混凝土不仅要强度高，同时还用具有高工作性、高耐久性。目前，在国内工程中应用成功的高强高性能砼已达C120.（四）新型结构材料的出现

近年来，以 纤维增强复合材料（简称FRP）为 代表的新型结构材料不断涌现，包括碳纤维布、玻璃纤维等复合材料。

与传统工程材料相比，新型结构材料具有质量更轻、抗拉强度更高、耐腐 蚀性更好的特点。

二、建筑业管理思想和方法

（一）建设工程项目总控理论及应用

项目总控是以现代信息技术为手段，对大型项目基层进行信息的收集、加工 和传输，用经过处理的信息流指导和控制项目建设的物质流，支持项目决策者进 行策划、协调和控制的管理组织模式。

项目总控是为大型、复杂、分散工程业主方的最高决策者提供战略性、宏 观性和总体性咨询服务的。

项目总控实施的关键是在预定的总体项目目标下进

行Planning +Controlling。侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调 和控制，以保证工程项目整体的按目标完成。

项目总控的计划主要有以下工作：

1.计划过程的描述。使计划可以实施；

2.计划的分解。确保各个层级都在计划的指导下进行；

3.风险分析。以便使计划更有效、更有针对性；

4.合同控制。将计划的内容，反映到合同中，用市场经济的方法管理不同的 参与者，提高管理的有效性。

（二）建设工程项目全寿命集成化管理

建设工程项目的全寿命周期：决策期、实施期和使用期

集成化管理指导思想：把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为 一个系统，从项目的整体利益出发进行管理

建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程 的管理，以及项目建设过程和使用过程的界面管理。

过程管理包括决策过程、设计过程、施工过程、运行（运营）过程。

界面管理包括决策和设计的界面、决策和施工的界面、决策和运行（运营）的界面、设计和施工的界面、设计和运行（运营）的界面、施工和运行（运营）的界面。

（三）信息化与建设工程管理信息化

建设工程管理信息化指的是建设工程管理信息资源的开发和利用，以及信 息技术在建设工程管理中的开发和应用。

一方面，在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和 国外同类或类似建设项目的有关信息资源；

另一方面，信息技术在建设工程中的开发和应用，应包括建设项目决策阶

段的开发管理、实 施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技

术。

许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有

助于项目决策期多种可能方案的选择，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。

（四）基于建筑信息模型（BIM）的工程管理

BIM 是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程。

BIM 是一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达；BIM 是一个共享 的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命 周期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目不同阶段，不同利益相关方通过 在BIM 中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

三、职业道德和法律法规

职业道德和法律法规是建造师必备的素质和底线。我们必须遵守和运用好，这些不仅仅是我们的义务，更 重要的是要用它来维护我们的权利。由 于内容众多、篇幅有限在此就不多述。

通过这次学习，无论是我个人还是我们的培训学校都应该说是成绩沛然，特别是培训学校，能合理听从学员的意见。无论从教学安排、食宿作息等都能想 学员之想。

任课老师抛开枯燥的课本，结合大家的工作实际、运用视频、课件、实际 工程例子，现身说法，有得如身临其境，有得使大家恍然大悟。

总的说来，通过这几天的学习可以总结成三句话，期待已久、收获颇丰、成绩裴然。

但是通过这几次学习也有个问题是：教材编排内容重叠、内容较广，但深

度不够、可操作性不强，有些东西还是需要大家讨论、深化和提高的。停留在了 解层面和务虚的较多，而务实的较少。虽然这个培训学校无法解决，但希望通过 学校或老师能向上反映，这也是我们的一点心声吧。__

第五篇：一级建造师继续教育培训结业报告

机电工程一级建造师继续教育必修课培训结业报告

——学习先进管理理念，全面提升个人竞争力

摘要：社会高速发展，经济的进步，机电行业工程管理形式发展的多样化和复杂化，对工程管理要求方面越来越高，促使机电工程先进管理模式随着社会发展越发重要。针对本次继续教育培训中所学到的知识，结合实际机电工程管理可持续发展要求，谈一下自己通过本次培训的深刻体会。

关键词：建筑信息模型；项目总控；可持续发展

自接受为期六天（60学时）机电专业一级建造师继续教育培训，通过六天的学习受益匪浅，为我们开拓眼界的同时，梳理了法律、法规、施工安全、技术管理等有关知识,介绍了目前机电施工的前沿施工管理技术、十项机电施工新技术应用（如BIM技术、管线综合布置技术、机制玻镁复合板风管施工技术、大管道闭式循环冲洗技术等），为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新的知识，特别是先进的项目管理模式给我拓展了视野，感觉到了在工程施工管理中与世界先进大国施工中存在的差距。

一、建筑信息模型简要介绍

现今的建造师职业生涯中，变化是唯一可以预测因素，很多建造师在实践中都已发现，以往的工程项目管理知识在今天变化纷纭的世界里已不完全适用，新的技术和方法不断涌现，作为一名与时俱进的项目管理者，只有掌握熟悉这些管理理念和施工方法，才能全面提高个人核心竞争力。

BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程；是一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达，一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全周期中的所有决策提拱可靠依据的过程，在项目不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

BIM具有如下特征：

 BIM不限于在设计中的应用，它可以用在建设工程项目的全寿命周期

中；

 用BIM进行设计属于数字化设计；

 BIM的数据库是动态变化的，在应用过程中不断在更新、丰富和充实； BIM提供了一个项目参与各方协周工作的平台。

BIM技术的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库，该信息库不仅包括描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（例如空间、运动行为）的状态信息。借助这个包括建筑工程信息的三维模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，从而为建筑工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。结合更多的相关数字化技术，BIM模型中包含的工程信息还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化，使得建筑在建成之前，相关利益方就能对整个工程项目的成败作出完整的分析和评估。

二、现今国内建筑信息模型发展利用情况

中国BIM标准正在研究制定中，已成立了标准研究组，并取得了阶段性成果，发布了相应的出版物。我国已将BIM技术作为国家的科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认为建筑信息化的最佳解决方案。2010年是BIM在中国快速发展的一年，BIM的理念正在深入人心，中国已有非常多的的建筑企业在使用BIM技术，BIM应用引爆了工程建设信息化热潮。BIM正在改变项目参与各方的工作协同理念和协同工作方式，使各方都能提高工作效率并获得收益。

例如正在建设的上海中心高632米、总面积57万m2，该项目建设涉及学科众多、分支系统复杂、项目周期长、成本控制难度大，项目产生的信息量

非常庞大，而且各方信息协调难度大。该项目建设采用了BIM技术，设计方能够方便地解决复杂曲面幕墙在平面定位的问题，并且可以很好地把握设计图，从而保证设计的准确性和合理性；同时，项目其他的参与方，包括业主和总包等，通过BIM模型也能够较好地了解项目的设计理念；在管线综合方面发现碰撞的问题，并及时加以解决，从而大大提高在管线综合方面的设计能力以及工作效率。可以说，BIM将业主、设计方和施工方紧密地结合在一起，有效地搭建了一个良好的沟通平台，避免了信息孤岛现象的出现，有利于提升工程管理的水平。

三、结合本人工程施工中今后利用情况的感受

本人在主要从事机电工程施工技术管理工作，结合所从事的具体施工，结合BIM建筑信息模型感受如下：

（一）在以前从事机电安装工作过程中，特别是针对建筑内制冷机房及换热站设备及管线施工过程中，设计中管线较多，非常复杂，有时设计图中，各种管线汇集在一起，图纸表现出来是集中重合在一起，看图非常费劲，有时不小心就遗漏，造成施工后再进行重新布设和打设预留孔洞，给施工造成浪费极大资源，还有一种情况是设计中遇到的不同专业主面，设计中不能很好的结合，有的设计要求和另一方设计专业相冲突，施工中不很好的审图就不能发现，造成施工单位施工困难，若利用BIM技术，通过搭建的各专业的BIM模型，设计院各专业之间能够在虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，从而大大提高了管线综合的设计能力和工作效率。这不仅能及时排除施工环节中可能遇到的碰撞和冲突，显著减少由此产生的变更申请单，有利于提高施工现场的生产效率，降低由于施工协调造成的成本增长和工期延误。

（二）在施工中，经常遇到因现场条件不具备按设计图施工，要经常变更设计，就需要经常联系业主、监理、设计等相关方，在联系各方的过程中

往往要耽误很长的时间，再加上上现场调查，论证、变更出图，往往简单的变更确需要好几天甚至十多天时间，给现场施工带来很大的麻烦，但要是根据BIM提供的三维交流环境，与传统模式下的项目参与各方人员在现场及图纸中发现问题后再进行论证交流，效率大大的提高，BIM提拱一个便于施工现场各方交流的沟通平台，可以让项目参与方人员方便地协调施工方案，论证项目的可造性，及时排除风险隐患，减少由此产生的变更，从而缩短施工时间，除低由于设计协调造成的成本增加，提高施工生产效率。

四、另外几种先进理念的学习感受

（一）项目总控

项目总控是从总体和宏观上基于信息处理的成果对项目进行控制，其任务不同于常规的人、财、务、产、供、销事务管理部门，而侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制。在国际上项目总控的经验引起了我国工程界的关注，认识到项目总控是工程管理的前沿研究和实践成果，是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升，也是企业控制论在建设工程管理中的应用。项目总控是面向项目实施的决策者的高层次的工程管理活云动。项目总控是一项基于信息处理、专业性较强的业务，多数业主方并不具备项目总控应具备的知识和能力，项目总控就独立于业主，这样就有利于发挥外部控制的效果，对项目发展进行总体和宏观的系统分析及科学论证。

（二）工程项目全寿命的集成化管理

建设工程项目的全寿命周期包括他的决策期、实施期和使用期，把建设工程的决策期、实施期和使用期作为一个系统，从项目的整体利益出发进行管理是全寿命周期的集成化管理的指导思想。

根据国内外信息技术的最新发展，为避免信息流失和减少信息交流障碍，应推行建设工程设计、施工和管理工作中的工程信息的模型化和数字化，即运用建设工程信息模型（BIM）的工具进行设计；另外，应提高建设工程信息

在参与建设工程各个单位和个人之间共享的程度，减少信息在这些界面之间的交流障碍，推行建设工程全寿命信息管理的理念（BLM）。

（三）建设工程管理信息化

建设工程管理信息化指的是建设工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。一方面，在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建设项目的有关信息资源；另一方面，信息技术在建设工程中的开发和应用，应包括在建设项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。

在工程管理中，由于施工中人员工变化调换频繁，各种资料不能有效的交结，工程中也没有有效的汇总保存，造成变更人员后又要对以前已形成的成果进行重复的收集计算汇总，造成时间及费用的大量浪费，在交竣工过程中，有些资料没有电子版，又要重新录入各项工程施工及验工过程的资料，造成很大的困扰，而只要在项目施工中引入建设工程管理信息化

管理理念，在施工过程中，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息有助于项目实施工项目目标，也有利于项目建成后的运行，避免过程中各种信息的丢失。建设工程管理信息化为建筑业跨越“数字鸿沟”提供了前所未有的机遇，建设工程管理信息资源及信息技术的全过程、全方位有效开发和利用，建设领域将迎来真正意义上的信息时代，并将创造进一步发展的巨大空间。建设工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济和社会效益，以达到为建设项目增值的目的。

五、小结

建设工程管理控制是一门复杂的综合性的工程，需要我们在实践中不断学习积累经验，在理论中完善，减小与世界发达国家之间的管理差距。通过这次继续教育给我注入了工程施工管理的新思想、新理念、新技术，只有具

备了高尚的职业道德情操、掌握了可靠的前沿施工技术、持有法律法规强有力的武器，我们才会全面提升个人的竞争力，进而为企业和国家贡献更大的力量，紧跟时代发展的潮流，打品牌、创精品、建设节能环保社会，为社会的可持续发展作出更大的贡献。以上内容是自己根据培训中所学知识结合日常施工工作实践中所写，由于水平有限，敬请老师指正。