江西省丰城电厂事故学习心得

第一篇：江西省丰城电厂事故学习心得

江西省丰城电厂事故学习心得

11月27日在建设单位组织会议上学习了11•24江西丰城电厂坍塌特大事故，此次事故造成了74人遇难、2人受伤。这是今年死亡人数最多的事故，也是近十几年来电力行业伤亡最为严重的事故，影响恶劣，教训惨痛。一方面为此次遇难的74名同胞祈福，愿逝者安息，生者坚强。同时也感觉我们监理工作的责任重大。

作为一名监理我们更要明白监理安全责任的内容，做好自己的工作。《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定了监理单位应履行的职责。相应的，第五十七条规定了当监理单位不履行第十四条规定的职责时所承担的行政责任。同时，第二十六条还规定了总监理工程师要对达到一定规模且危险性较大的分部分项工程的专项施工方案进行审查并签字确认。

1、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。监理工程师对安全施工方案的审查，首先应符合程序上的要求，对于审查的深度应达到应有的专业深度，如果对审查的内容没有把握，绝对不能敷衍了事，应协调有关的专家进行集体会审。否则，就可能给工程项目埋下安全风险隐患。

2、根据《建设工程安全生产管理条例》，监理工程师在实施监理的过程中，发现存在安全隐患时，应当采取相应的措施。一是对于并不具备即时危险的隐患，可以在不停工的情况下通过书面监理通知单，要求施工单位进行整改。二是监理工程师若发现任何存在即时危险的安全隐患时，应要求施工单位立即停止施工并进行整改，并同时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向有关主管部门报告。

在监理单位履行安全监理责任时，依据就是有关的法律、法规和工程建设的强制性标准，所承担的也就是这些法律、法规和强制性标所规定的责任。我们要严格按照监理程序开展工作，履行监理职责，做好以下几点：

1、要做好监理日志

监理日志是工程监理的重要文件资料，是现场施工情况最基本的客观记载,是监理实施监理活动的原始记录，也是质量评定，安全监管、进度编制、计量支 付、索赔处理、合同争议解决等控制工作的重要原始资料。监理日志能动态的反映出监理工程的实际施工全貌和监理项目的工作成效，为监理工程师在现场工作留下痕迹，动态的反映了监理工作细节情况。

监理日志特别要对现场监理工作情况进行详细地的记录。如：当日监理检查内容、试验情况；对不符合要求所提出的处理措施及处理结果；当日施工过程中存在的问题及监理针对问题所提出的要求和整改措施，此项中需要注意的是一定要将最后的处理结果记录清楚。当日重要、关键部位的旁站情况；当日工地例会记录及参加会议的记录；当日见证取样、平行检验、抽检实验情况；当日工程变更、隐蔽工程施工、验收情况；当日节能方面的资料报审情况；当日上级检查或会见情况，上级的通知或指示；当日对以往问题的跟踪检查情况；当日下发的监理通知单及联系单情况；当日需协调的问题及落实情况；当日有关安全巡视情况及针对安全隐患所下发的监理通知单情况。

2、做好监理例会纪要

监理例会会议纪要是工程变更、签证、延期、计量、质量、安全事故原因分析及责任追究等方面的重要凭证和依据；是工程技术人员和各有关部门实行工程管理、制定措施、方案的重要参考资料。监理例会纪要是由项目监理部记录整理的，它是监理资料的重要组成部分。我们在组织召开监理例会时，针对施工现场存在的质量、安全隐患要专门提出监理意见，讲清施工单位整改落实情况，并做好记录形成例会纪要。

3、做好监理月报

监理月报是监理工程师定期向业主提供的一项重要工作成果，同时也是监理工程师与业主进行工作信息交流的主要渠道之一。监理工程师可以通过监理月报定期向业主进行工作汇报，提供进度、质量、投资、合同、安全等各方面的工程信息，通报重大、较大问题的处理情况，指出工程中存在的问题，提出解决问题的对策与建议，对工程建设的发展态势和风险进行预测。监理月报提供的大量信息，往往是业主了解工程情况并对重大问题进行决策的重要依据，因而对业主的决策有较强的导向性。

4、及时签发监理通知单

监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定、安全管理等)能得到及时纠正。针对重大隐患监理通知单要及时签发，承包单位必须在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现，也是监理工程师履职的证明文件。它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。签发监理通知单是监理行使的权利，是有效规避工程风险的手段。

5、正确使用监理工作联系单

监理工作联系单是监理部发给各个单位的，它可以是发给业主的，也可以是发给设计单位或者施工单位的，也可以是发给勘察单位的。监理工作联系单主要是监理单位为了解决工程施工过程中出现的难以单方面解决，并且需要各方相互协调所需要由监理部发给各相关单位的文件。在实际监理工作中我们可以合理的使用监理工作联系单，来履行监理的报告职责。

综之概括为一句话：严格按照监理工作程序，做到该审的审、该查的查、该管的管、该报的报。

我们要坚持原则，加强管理，杜绝一切不规范行为，为工程质量、工程安全负责，70多个生命的离开又一次为我们敲响了警钟，我们在以后的工作中需要不断提升自己的业务水平，进一步加强管理，同时也愿我们的行业越来越规范，越来越正式，避免再次发生类似让人痛心疾首的事故。

大唐来安舜山风电场项目监理部 2016年12月5日

第二篇：江西丰城电厂冷却塔事故分析

江西丰城电厂冷却塔事故分析

2016-11-25 2016年11月24日7时许，江西丰城一电厂的在建冷却塔发生一起特大事故，到目前为止已经造成74人死亡，2人受伤，目前现场搜救已经基本结束，事故原因还在调查之中。究竟是什么导致了如此严重的事故，在调查报告出来之前谁也不知道，不过我们仍然可以根据现有的资料进行一些分析。

由于本文只是根据现有的网络资料进行的汇总、分析，故可能有不准确的地方，一切以将来的事故报告为准。

事发地位于江西丰城，在建的是装机容量为2×1000兆瓦火力发电机组配套的一座冷却塔。根据新闻的信息，该冷却塔设计高度165米，已经建成70余米。设计高度165米是什么概念？根据《工业循环水冷却设计规范（GB/T 50102-2014）》的资料，165米高的冷却塔已是我国冷却塔的最大型号！

165米高的冷却塔底部直径124米，底面面积达1.2万平方米，周长近400米；冷却塔底部的斜支柱进风口高11.6米。这样的大工程中发生了如此事故，实在是遗憾。

事故原因究竟是什么？根据我个人的分析，可能有以下3个原因： 1.水泥强度不够导致操作平台垮塌； 2.操作平台自身锚固设施失灵； 3.塔吊倒塌引起连锁反应。1.水泥强度不够导致操作平台垮塌：

我认为这一原因的可能性最大，因此将主要篇幅集中在此。「水泥强度不够」有两种可能性：一是使用了未达标的水泥；二是水泥的养护时间不够，导致未达到设计强度就拆除了模板。

混凝土中浇筑之后，需要「养护」一定的时间，待其凝固达到一定强度才能拆除模板。假如在现场浇筑混凝土时，使用的这批次混凝土品质不达标，而现场技术人员又未对混凝土强度进行检测，只是根据经验使用了以前的养护时间，则拆除模板后的混凝土强度不够，自然会导致垮塌。《工业循环水冷却设计规范》对混凝土强度的要求：

在混凝土品质无问题时，过短的养护时间也会导致事故。由于混凝土的养护时间受温度影响比较大，低温时混凝土需要更多的时间才能达到设计强度。根据许多报道，事发的工程当时正在赶工期，还喊出了口号「协力奋战100天」，因此由赶工期而引发此次事故也是极有可能的。《双曲线冷却塔施工与质量验收规范（GB 50573-2010）》对此也有相关规定：

《新京报》的一则新闻里提到知情人士的说法：「意外发生在施工的最后一个步骤，当时来自河北的工人们正拆除冷凝塔外围的木制脚手架，但是尚未干透的混凝土开始脱落，最后坍塌。」这一说法有很高的可信度。下面来看一个示意图：

现在采用的冷却塔施工方式一般是利用浇筑好的钢筋混凝土塔壁作为支撑，在其上搭建操作平台和模板。当浇筑的混凝土达到强度后，先拆除下方的模板A，将其安装到模板B上方，进行下一轮浇筑。但是在拆除模板A时，模板B处的混凝土尚未达到设计强度，并不足以支撑整个操作平台，于是发生了坍塌。由于整个冷却塔上部一圈都在同时施工，连在一起的操作平台就都垮了，工人从70余米的高度坠落。

事实上，此类的冷却塔事故早已有先例，而且和这次的事故有很大的相似性！

1978年，美国西弗吉尼亚州柳树岛（Willow Island）的一在建电厂发生了操作平台坍塌事故，总共造成51人死亡，成为美国建筑史上最严重的事故之一。其事故原因正是因为浇筑的混凝土还未干便拆除模板，造成了巨大的伤亡。人们没有在事故中取得教训，相似的事故竟然在几十年后在中国上演，令人心痛。

由于并没有冷却塔顶部的细节照片，事故的真正原因还不得而知。这里我想对广大的新闻媒体吐个槽，现在网络上有如此多的从冷却塔事故现场正上方拍的照片，一个大大的圆，各家的媒体拍摄的照片惊人地一致。但是人们几乎不能从这种照片中得到任何信息！

既然已经用无人机去航拍了，为什么不再靠近一点？为什么不拍一些操作平台塌落部位的细节？假如能拍到螺栓、钢筋拉扯的痕迹，混凝土的开裂形态，对于事故的分析可以详尽得多。

2.操作平台自身锚固设施失灵：

由于操作平台的锚固设备失灵老化或者未按要求拧紧全部螺栓导致平台坍塌，从而引发连锁反应也是有可能的，《双曲线冷却塔施工与质量验收规范（GB 50573-2010）》对此也有规定：

加粗的6.3.7是强制性条文，必须严格遵守，但是由于目前资料不足，无法对此原因进行判断。3.塔吊倒塌引起连锁反应：

由于塔吊倒塌碰掉操作平台是央视和澎湃新闻的说法，澎湃新闻还特意做了一个3D的模拟动画演示事故场景。但我认为目前的资料尚不足以得出此结论。

位于冷却塔内部的塔吊是泵送混凝土的通道，也是工人们上下的通道。在此类事故中，由于工人只有一条逃生通道，发生事故后往往无处可逃。目前没有确切的关于地面和冷却塔上工人的死伤比例，不过根据新华社的报道：「除了地面层的工友，在上面的人全部坠落，被钢筋等材料压在下面」，「从地面层成功逃生的工人王耀龙说，地面层的工人除了两人轻伤外都安全逃生」，这条新闻暗示在塔上的工人全部遇难，地面只有2人受伤。

由于冷却塔建筑形制的特殊性，工人的安全保障设备还很不健全，希望厂家能够重视工人的安全，开发新的安全机制，使事故发生时工人能够逃生。另外，个人认为工人在施工时盲目相信经验，不相信科学也可能是事故发生的原因，假如工人在拆除模板之前按照规定，使用仪器检测混凝土的强度，此次事故很可能可以避免。

建筑工人工作都很辛苦，据说遇难的大多是来自河北的木工，千里迢迢来江西打工却遭受如此灾难，这些工人可能都是家里的顶梁柱，很难想象妻子失去丈夫、孩子失去父亲的情形。事故的发生真的很令人痛心，每次事故都是血的教训，只希望工人的生命安全能够越来越有保障吧……

第三篇：关于×××电厂事故学习心得

关于×××市×××发电厂事故分析学习

心得

一、事故还原

×××发电厂主要设备于某年5月安装完成，从6月中旬开始进行设备调试至今，8月11日15时20分许，×××发电公司热电项目正在热能调试，高压蒸汽管道突然破裂，造成×人死亡，受伤×人的重大安全事故。

二、事故原因分析

经初步调查分析，事故原因是2#锅炉蒸汽出口处的主管道流量计阀门焊缝裂开，大量高温高压蒸汽外溢，导致主控室玻璃破裂，造成主控室人员严重伤亡。

三、学习心得

当我阅读了有关×××××发电厂事故的分析资料时，我的内心深受触动，同时我的内心也产生了诸多疑问。触动的是“安全生产，质量重于泰山”是你我生产者、检验者、监督者的工作信条，容不得半点的马虎、半点的大意、半点的侥幸；疑问的是如此重大的事故是如何发生的！总而言之，“千里之堤溃于蚁穴”重大事故的发生是因为诸多细微工作的检查、监督不到位所导致。此次学习让我深感作为一个检验者、监督者的责任之大、责任之重、责任之巨；让我更深切的体会到事物无巨细，问题无大小。总结

作为一名监督员，应时刻保持警钟长鸣于耳、工作信条于心。

监督员：马闯

2016.09.04

第四篇：丰城三期坍塌事故学习心得（精选）

丰城三期坍塌事故学习心得

为了贯彻总书记、李克强总理关于江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的重要指示批示精神，落实全国安全生产电视电话会议部署与要求，对南网公司当前安全生产大检查和岁末年初安全生产各项工作进行再强调、再部署、再落实，坚决遏制生产事故和对社会、对公司产生重大不良影响的事件发生，今天南网公司组织学习了“11.24”事故。

“11.24”事故的发生与建设施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。本次事故再一次为我们敲响的安全的警钟，再一次强调的安全生产的重要性。随着时代在进步社会在发展，人们的生活水平不断的提高，各种生产生活建设越来越频繁，也使社会对安全生产的要求越来越高。从国家层面来说，随着国家全面深化改革、“两个百年”目标、“四个全面”战略布局的持续深入，安全生产工作更加重要。党和国家领导人指出，事故教训一次一次地通过生命和鲜血来验证，这不仅仅是作风、态度问题，更是草菅人命；安全生产是一项政治问题，关系到推进“四个全面”的战略布局。从公司层面来说，安全生产是公司作为央企、公共事业和基础产业履行政治责任、经济责任、社会责任的基础，是公司生存和发展的前提，是在新形势、新常态下实现创建“两精两优、国际一流”电网企业的重要保障。做好安全生产工作不仅是一项工作任务，更是一项政治任务。因此，本质安全能力作为公司“十大能力”之首。

所以提高安全意识，强化落实安全问题，是我们从事生产的重中之重。

反观我们从事的电力行业是一个特殊行业、高危行业。“只要不预防，就一定会发生”是我们的真时写照。“6.6”怒江片马施工跑线、“8.12”丽江变电站母线对拉绳放电未遂事件等事故让我们惊醒、让我们绑紧安全这根绳。安全生产是我们保护自己的措施，是我们施工作业中不可缺少的重要组成部分。

安全生产从我做起，从每一次施工做起，我们公司承接了通海电力有限公司低压集抄终端修理项目。而该项目维护周期长，维护数量大的特点，更是要求我们时刻要绑紧安全这根绳做到：

1.在搬运仪器、工具、材料的过程中由有经验的人员统一指挥，至少2人进行搬运，密切配合，作业过程中相互照应。必须按照指定路线进行。作业人员必须正确穿戴安全帽以及具有防护功能的工作鞋。

2.施工前做到先检查施工工器具，防止作业过程由于工器具缺陷导致人员受伤。检查内容包括a.使用前检查帽壳完整无裂纹或损伤，无明显变形，帽衬组件（帽箍、顶衬、后箍、下额带）齐全、牢固;b.使用前检查梯子完好性，梯脚防滑套应完好;c.使用前检查安全带各金属连接件是否有损坏及裂纹，腰带、腿带、安全绳无破损，保险扣完好方可使用。

3.施工工程中a.不得开展与当天计划工作无关的作业;b.作业前核对设备名称和编号，明确工作地点及范围且照明、视线良好。C.作业中与带电设备保持足够安全距离；d.所需的工器具与测试设备放在工作地点及隔离闭锁范围内；e.至少两人进行作业，指定一人担任监护人;f.工作负责人在开始工作前对工作班成员分工明确，指定专人负责监护;上杆工作时：高空作业的垂直下方严禁站人；用绳索栓牢上下传递工具、器材，严禁抛掷；作业人员必须正确穿戴安全帽以及具有防护功能的工作鞋。

4.施工完成后要进行检查，检查内容包括：a.先检查施工过程中是否有错误接线的情况，两人一组可相互交替检查;b.检查是否有裸露的导线，有则用绝缘胶布进行可靠包裹； c.检查施工工具是否遗漏，表箱是否盖好，施工垃圾是否清理干净。

5.施工车辆使用过程中做到出车前检查;车辆定期检查维护；正确使用安全带；气候恶劣时减速行使；配医药急救包；配防滑链、警示牌、三角方；随车人员安全提醒；

在惨痛的事故教训面前，我深深的感悟到：“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”对于一个人是多么的重要！我们在工作中要积极地发扬孔子的“不耻下问”、“三人行必有我师”精神，勤于学习和请教各方面的工作知识；再有，在参加一些工作前，要积极的和老师傅们交流、沟通，特别是在高压设备上工作时，要问清带电部位并亲自检查所拉开的开关和刀闸是否在拉开状态。我们在工作中要牢记“面子是小，工作是大！”、“速度是小，完成是大！”、“事无巨细，安全第一！”。学习事故案例决不是什么纸上谈兵，不是形式主义，而是要将他人的教训铭记于心，时刻鞭策我们的日常行为。养成进入施工现场的时候会摸摸自己的头，看看自己的脚下，安全工具是否全带好的好习惯。让“安全”二字已深深的驻扎在每个人的心里。认认真真的做好每一个工作，做到开开心心上班来，平平安安回家去。

第五篇：丰城事故心得体会

江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故心得体会

2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡，2人受伤，直接经济损失10197.2万元。该事故为电力行业建国以来最为严重的安全生产事故。该事故震惊全国，党中央、国务院高度重视，总书记作出重要指示，要求江西省和有关部门组织力量做好救援救治、善后处置等工作，尽快查明原因、深刻汲取教训，严肃追究责任。

经过近一年的施工调查确定，江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故是一起安全生产责任事故。经事故调查认定，事故的直接原因是施工单位在7号冷却塔第50节筒壁混凝土强度不足的情况下，违规拆除第50节筒壁模板，致使第50节筒壁混凝土失去模板保护，不足以承受上部荷载，从底部最薄弱处开始坍塌，造成第50节以上筒壁混凝土和模架体系连续倾塌坠落。坠落物冲击与筒壁内侧连接的平桥附着拉索，导致平桥也整体坍塌。

通过对事故报告的学习，该事故最主要原因是业主单位对工期一再压缩，施工单位违规作业，其它主管部门和参建各单位没有履行自己的职责。

作为一名施工单位管理人员，本人长期在生产第一线进行项目管理，以下是本人粗浅的心得体会：

近几年国家建筑行业重大（特别重大）安全事故频发，每次发生事故都要求学习、写心得体会，但是起不到明显作用，而且事故更加频发，有愈演愈烈的趋势。本人觉得重大（特别重大）安全事故频发主要有如下原因：

1、首先国内招投标普遍采用最低报价法，特别近年人工、材料大幅上涨，施工、管理成本大幅增加，导致施工、监理单位人员配置不足，或人员整体水平较低，导致工程质量、安全根本上得不到保证。

2、施工单位：很多施工单位业务发展迅速，施工管理人员及水平满足不了公司市场发展的需要，导致安全生产管理出现问题甚至严重缺失。其次是违法转包、分包，分包方往往为劳务队伍，安全意识淡薄，安全管理水平低，有时甚至偷工减料，造成很大安全隐患。

3、每年中央、省市各级都会下达各种指标，为了完成上级指标，业主方经常一再压缩工期，盲目要求施工单位赶工，是导致施工单位违规、违章作业的罪魁祸首。工程项目作为当地领导和业主方领导的“政绩工程”，为了自己的“政绩”也往往会要求施工单位赶工。本人前后参与六七个大、中型工程的项目管理，均存在该情况。

4、在项目建设过程中，业主方技术、管理人员及监理、第三方质检、设计单位不能很好履行自己职责，因为决策权集中在业主方主要领导手中，而主要领导往往是当地的行政领导担任，没干过工程、不懂工程，又往往听不进建议，外行指挥内行，也就是我们常说的“屁股指挥脑壳”。本人就遇到近200m高的高边坡开挖及处理自己排的合理工期一年多，领导强制要求5个月，参建单位谁都不敢说，最后因为其它地方发生重大安全施工，经过多次努力，领导才没有强制要求。

5、监管部门不作为，对工程项目监管不到位。好多项目省委托市、市委托县。监督机构倒是有了，没有人员派驻现场，起不到监管作用。

6、施工管理过程中，很多制度及方案只停留在纸面上，只是起到应付检查作用，没有落到实处。特别是危险性较大分部工程及作业，要编制专项施工方案，施工单位严格按照批准的专项方案施工，认真落实领导带班作业制、交接班制度、三检制、工序验收制度等，业主监理方严格监督落实，确保施工作业合法、合规，通过层层把关，确保施工安全。

所以，要减少安全事故的发生，要规范招投标市场，取缔低价中标，采取综合评标法；严格落实市场准入制度提高门槛，选取综合实力强的施工单位；工程项目严禁转包和违反分包，取缔包工头，尽量采取架子队的施工模式，施工单位正式职工带班作业；上级主管部门要对工期的合理性进行审核，严禁当地政府及业主方随意压缩工期；质量安全监督机构派驻人员对工程建设进行监督管理；工程项目管理单位主要领导不能太官僚主义，要多听取各参建单位的意见，特别是监理单位的建议，充分发挥监理单位的作用。

作为施工单位，首先要按安全生产标准化标准严格要求自己，建立完善的安全保证体系及保证制度，做好安全策划；针对工程特点确定危险性较大的分部分项工程，进行危险源辨识，确定该项目的重大危险源及高风险作业点，并制定相应的施工安全保证措施及应急处置方案；保证安全生产费用投入及使用；通过不断的学习和培训提高团队的安全管理水平；选择实力强，信誉度较好的劳务队伍，定期进行安全教育和培训；施工前按相关规定编制专项施工方案及安全方案并报批，对施工作业人员和管理人员进行安全技术交底，施工过程中做好过程控制，严格执行各项安全管理制度、技术要求和标准以及强制性条文，做到施工规范，合规、合法。

通过对江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故报告的学习，让我深刻的认识到：安全事故离我们并不像想象中的那么遥远，我们作为一线的施工管理人员要对安全生产高度重视，提高警惕，安全生产无小事，我们要抱着对自己、对家人、对公司、对社会高度负责的态度，高标准、严要求，对施工过程中发现的问题认真落实整改，对发现的各种野蛮施工、违章作业进行严肃处理，绝不容情。

江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故既是偶然也是必然，当各参建单位、上级主管部门、安全监督管理部门、地方政府都未能履行自己的职责，集体“隐身”，任由最底层的施工作业人员“凭经验野蛮施工”，事故已无法避免。违规提前拆除模板这么低级的错误那么多领导、“专家”难道就没人认识到事情后果的严重性？就没人站出来制止？这一切都值得我们认真反思！