江西大唐国际抚州发电公司反事故紧急专项行动阶段工作总结20160502[大全五篇]

第一篇：江西大唐国际抚州发电公司反事故紧急专项行动阶段工作总结20160502

反事故紧急专项行动阶段性工作总结

江西大唐国际抚州发电有限责任公司

2016年5月2日

江西大唐国际抚州发电公司 反事故紧急专项行动阶段性工作总结

为深刻吸取张家口发电厂“11.17”、云冈热电公司“1.25”和长山热电厂“2.25”三起人身伤亡事故教训，按照集团公司、大唐国际、江西分公司《关于加强安全生产工作开展反事故紧急行动的通知》的统一部署，公司组织开展了“反事故紧急专项行动”，现将活动开展的阶段性总结如下：

一、加强组织领导，策划行动方案

公司高度重视“反事故紧急专项行动”，在集团公司、大唐国际专项活动视频会后，公司总经理立即组织安排落实，要求不等不靠，快速启动开展专项活动。公司迅速组织各单位对《关于加强安全生产工作开展反事故紧急专项行动的通知》（大唐集团生[2016]176号）和关于开展反事故紧急专项行动的通知》（大唐国际安环[2016]10号）两个文件进行了学习。同时，根据两个文件的相关要求，结合安全生产实际情况，公司制定并下发了《江西大唐国际抚州发电有限责任公司反事故紧急专项行动方案》（抚州发电安监2016[6]号），对活动的开展做出了工作部署，提出了具体要求。

二、开展形式多样的安全学习、讨论活动

（一）学习事故案例，手写反思体会

公司组织全员学习系统内外事故案例，举一反三，结合本部门、项目部、本班组、本岗位的实际情况，进行对照反思学习。公司领导、生产部门中层干部按照分片包干原则下班组，和员工一起学案例、谈体会、写反思，深刻领会掌握事故发生的原因、暴露出的问题及防范措施，做到学案例不当故事听。每个人都结合工作实际手写了深刻的反思，并逐级审查后上报存档。

公司总经理张树臣、副总经理周伟参加设备部继保班活动

公司党委书记姜兴永参加设备部热控班活动

总工程师申建东参加发电部一值活动

（二）认真开展“安全为了谁”大讨论活动

为深化集团公司、大唐国际反事故紧急专项行动，贯彻落实王欣总经理关于加强安全生产工作的重大部署要求，进一步明确各级人员的主体责任、安全目标、岗位职责，公司全面开展了“安全为了谁”大讨论活动。3月30日公司召开“安全为了谁”大讨论活动启动会，公司总经理张树臣作了动员讲话，简述了活动的重要意义和如何认识解决“安全生产依靠谁”、“安全生产谁负责”。江西中电项目部组织了“安全为了谁”大讨论活动签字。

动员会现场

江西中电项目部活动签字现场

公司领导深入基层班组，与班组员工共同就“安全为了谁”话题进行了详细讨论，并在讨论和发言过程中，对员工提出的问题进行了一 一解答；组织员工与家属一道进行“安全为了谁”大讨论座谈，深刻认识安全对家庭的重要。通过开展大讨论活动，让员工真正从思想上清楚认识到安全到底是为了谁，人人树立“抓好安全为自己，自己的安全自己管，依靠别人不保险”的思想，完成从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，切实提高员工安全意识和安全防范能力。

总经理张树臣参加维护部电气班活动并检查班组建设

党委书记姜兴永参加维护部锅炉班活动

工会主席万国新参加总经部活动

公司组织员工家属大讨论现场

通过“安全为了谁”大讨论，每人都手写了反思体会，按照要求，班组成员的反思体会，经班长审核后张贴在班组管理展板；部门人员的反思体会，经部门一把手审核后在本部门备案；各部门一把手的反思体会，经公司领导审核后，报安监部存档；公司领导的反思体会，报大唐国际安环部备案。

（三）组织好2016年度《安规》考试

为强化公司员工对安全工作规程知识的掌握，结合“反事故紧急专项行动”，公司全方位、全覆盖地组织开展了2016年度安规考试。考试是在大唐国际下发的试题库基础上，增添了公司部分主要的工作实际内容。考试注重实际，以考促学，使广大员工巩固了对“安规”及各类安全生产知识的学习，为即将开展的安全生产知识调考工作打下了坚实的基础。

三、抓死角查末端，消除事故隐患

按照查责任制到岗到位、查制度（反措）执行、查安全教育培训、查现场安全措施、查违章治理开展“五查”内容，组织开展个人、班组、部门自查，截止到目前为止，通过开展“反事故紧急专项行动”，公司检查发现问题147项，已整改117项，持续进行整改项19项，其它原因未整改11项。

四、重心下沉，继续深入开展反事故专项行动

近期集团公司下发了反事故督查工作要求，公司对照督查中发现的问题，决定继续深入开展“反事故专项行动”，将此项工作延期到6月30日。按照集团公司关于进一步规范反事故检查督查工作要求的通知，重心下沉，突出抓班组查死角，继续重点从 “两票”规定执行、有限空间、高风险作业管理要求落实、外包工程及检修现场管理、“三讲一落实”开展情况等方面查摆存在的问题，特别要查管理问题。

认真落实《集团公司副总经理金耀华在盘山发电公司“反事故紧急专项行动”检查会上的讲话》、大唐国际孟总《放下包袱、开动机器 打造大唐国际生产铁军队伍》等文件精神，让员工认真梳理三方面问题：一是我的工作有哪些；二是我是怎样开展工作的；三是我的工作与安全生产规章制度的要求还有哪些差距。针对存在的问题，制定整改措施，落实整改责任，限期完成整改。狠抓班组建设，严格工作票管理，深刻吸取近期发生的人身伤亡事故教训，加强作业现场安全管理，深化隐患排查管理机制，严守“底线”，杜绝人身伤亡事故的发生。

第二篇：江西大唐国际抚州发电有限责任公司反事故紧急专项(初稿2016.03.09)

江西大唐国际抚州发电有限责任公司

反事故紧急专项行动方案

2016年以来，大唐集团公司整体安全生产形势异常严峻，连续发生了云冈热电公司“1.25”和长山热电厂“2.25”两起人身伤亡事故，性质严重，教训惨痛。抚州发电公司当前的安全生产形势更不容乐观，#1机组已投产发电，#2机组即将进入整套启动阶段，各外委项目部人员数量不断增加，安全生产工作压力巨大，为坚决防止安全事故的发生，有效防范人身伤亡事故，根据集团公司“反事故紧急专项行动”的部署，结合公司现场实际，特制定抚州发电公司反事故紧急专项行动方案。

一、组织机构 组 长：张树臣

副组长：姜兴永 周 伟(常 务)万国新 王永成 申建东 欧林峰 李 志

成 员：曹增力 杨 春 郑 毅 苏 莉 杨 毅 艾显强 易晓波 李 澎 简兵勇 汤传达 许云辉 谢春荣

陈衍东

领导小组下设办公室，办公室设在公司安全监察部，负责日常安全工作。

二、行动时间

2016年3月1日至4月30日

三、方案内容

（一）统一思想，提高认识，加强领导，全面覆盖 公司各部门（单位、项目部）要认清当前的安全生产形势，提高对安全生产工作极端重要性的认识，牢固树立安全第一的思想，始终把安全生产放在一切工作的首位、始终把生命安全放在安全生产最重要的位臵，认真履行安全生产职责。此次“反事故紧急专项行动”，以查死角、找漏洞、抓执行末端为重点，横向到边，纵向到底，要覆盖到每个单位、每个部门（车间、班组）、每个岗位、每名员工。

各施工单位、外委项目部要成立以安全第一责任人为组长的“反事故紧急专项行动”领导小组，切实加强领导，认真开展做反事故紧急专项行动。各施工单位、外委项目部领导班子成员要分片包干到各班组，深入现场，亲力亲为，认真查找自身安全生产工作中存在的死角漏洞、执行缺陷和管理短板，并签字确认。

（二）学习通报，手写体会，查找问题，制定措施 公司各部门（单位、项目部）要立即组织全员学习系统内外事故通报、快报，利用安全活动日、学习班、安全分析会和安委会，结合本岗位、本班组、本部门（单位）的实际情况，举一反三地进行对照学习，认真反思。公司党政班子成员和生产部门负责人要深入现场，下到班组，和员工一起谈体会、查问题、定措施，公司每一名员工都要结合自身岗位工作实际，手写反思体会，并逐级审查后上报。

重点学习内容：集团公司系统内：2015年景泰“2.24”、刘园子“6.3”、黄岛“11.3”、张家口“11.17”，2016年云冈“1.25”、长山“2.25”；集团公司系统外：2015年高碑店“3.13”、利港“5.21”、六盘山“7.26”、盘锦“9.19”、灵武“10.21”、姚孟二厂“11.11”等事故情况。

（三）落实制度，严控风险，采取措施，消除隐患 各部门（单位、项目部）要继续严格执行“两票三制”、“三讲一落实”、“监护制”、“违章模拟事故分析”、“违章积分管理”、“停工令”、“安全生产监管意见书”以及“四不两直”检查等行之有效的制度与做法，认真落实《电业安全工作规程》、《防止电力生产事故的二十五项重点要求》和集团公司《有限空间作业防止人身伤亡事故重点要求》等反事故措施，加强作业现场的风险管控，强化安全技术措施落实。

重申以下措施和要求：严禁无票作业、错用工作票种类、“搭票作业”、超工作范围作业;严禁工作负责人不在作业现场、检修人员无监护作业、检修人员操作运行设备;检修和运行人员必须就地检查安全与技术措施的执行情况，逐项核对确认签字后才能开工;安排高风险检维修、有限空间等作业任务时，要严格落实分级监护制度，严格控制作业人数，降低安全风险;需要采取隔离措施的热机、电气和热控工作的安全技术措施必须采取挂牌上锁、断电、断气（汽）、机械断开、加装堵板等可靠的硬性物理隔离措施。

（四）开展“五查”，不留死角，发现问题，闭环整改 1.查责任制到岗到位

查“安全生产责任制”和“到岗到位标准”是否正确、全面和及时修改完善，查各级领导是否学习和掌握自身的安全职责，查部门（项目部）安全第一责人是否亲自监督考核同级副职和部门（车间、班组）正职安全生产责任制的执行落实情况，查安全生产责任制的全员岗位覆盖率，查各级人员安全生产责任制内容是否符合实际工作要求，查各级人员安全生产责任制落实和到岗到位标准执行是否有检查、有考核。

2.查制度（反措）执行

查各部门（项目部）对集团公司《安全生产工作规定》、《安全生产责任制管理办法》、《安全生产工作奖惩办法》、《安全生产监督工作规定》、《“党政同责、一岗双责”暂行规定》、《发承包工程安全管理规定》、《有限空间作业防止人身伤亡事故重点要求》等现行有效规章制度和反事故措施的学习、执行和分解落实情况，是否建立本部门（项目部）现行有效的安全生产规章制度清单。

3.查安全教育与培训

查新入厂人员（包括新员工、外包工程人员、劳务用工等）的三级安全教育，是否进行了安全培训、是否通过考试并合格；查新上岗和转岗人员的岗前技能培训，是否满足岗位要求；查是否制定了安全教育培训计划，是否符合编审流程、是否按照计划执行、是否对培训效果进行检验、是否落实了考核等。

4.查现场安全措施

查施工作业、设备（装臵）大小修等安全技术措施的编制、审查、批准流程是否符合规定，查现场作业、施工的安全技术措施是否符合设备运行状态、现场环境和实际工作要求，查“三讲一落实”中讲的措施和实际执行情况是否一致。

5.查违章治理开展

查反违章工作是否全面覆盖安全生产各个环节，查违章管理是否按照集团公司要求和公司规章制度进行了考核，还有哪些“小”的违章行为未被记录在案、未被列入违章考核，“违章积分”考核是否百分之百得到执行。

四、开展行动，重在实效

（一）各部门（项目部）要按照公司《反事故紧急专项行动方案》、结合集团公司《2016年安全生产风险提示》，针对自身实际情况，细化行动方案和检查内容，并全面指导、检查各基层班组开展“反事故紧急专项行动”。公司在“反事故紧急专项行动”期间逐一检查各部门（项目部）责任制学习和落实情况。

（二）“反事故紧急专项行动”要全面覆盖到每个部门（单位、车间、班组）、每个岗位、每名员工，要列出详细的检查发现问题清单以及整改落实情况。要逐级明确检查的责任人，对于指导、监督不到位的负有连带责任。各生产部门要切实承担起全面检查和监督落实的责任，对归口管理的各项目部进行全面检查，不留死角。公司将按照“四不放过”和“无后果责任追究”的原则，重点采取以下措施追究责任：一是对于责任制不落实、制度不落实问题突出和“反事故紧急专项活动”开展不力，以及公司有关要求执行不到位的，一经发现，警示约谈；二是对于问题“说不清楚”的部门（项目部）负责人和相关人员进行无后果责任追究。

（三）做好信息报送与工作总结。各生产部门要指导各班组及所属外委项目部认真开展“反事故紧急专项行动”，在“反事故紧急专项行动”开展期间，每月12日向公司安全监察部报送一次“反事故紧急专项行动”开展情况，内容应包括反事故行动开展

情况、发现的问题、采取的措施和手段，以及整改情况等；遇有特殊情况，应随时报送。

各部门（项目部）要对“反事故紧急专项行动”进行认真总结，并于5月5日前将总结上报公司安全监察部。

联系人：张瑞雨 邮箱：164072656@qq.com

第三篇：发电公司发电部反事故演习方案

发电公司发电部反事故

演习方案

一、事故前运行方式：

#

2、#3机组运行负荷均450MW负荷运行，#1机组停备，#4机组检修。500KV第一、二、三串成串运行，500KVⅠ路、Ⅱ路运行。#0启备变检修。

二、事故：

1.事故一：（调入故障1方式）500KVI路对侧5062/5063线路保护误动作跳闸，造成5031、5032开关跳闸。（1）现象 a)b)c)d)e)NCS报警。

线路的两个开关跳闸。线路电力表、电流表指示为零。其它线路的指示仪表发生变化。线路的继电保护、自动装臵动作。

（2）处理 a)b)检查保护装臵动作情况。

检查跳闸线路及其它设备有无异常。——待运行人员找到对应画面后，给出故障信息：（失灵启动远跳）c)d)等待调度命令操作，并根据调度命令降机组负荷。

如果短时不能恢复，向省调申请断开50316刀闸，恢复500KV开关串运行。

2.事故二：（10分钟后调入故障2方式）

在变电站处理I路保护误动期间，由于台风来临，造成500KVII路线路靠近我厂侧永久接地，保护动作跳闸，#

2、#3机组跳闸，造成我公司全厂停电。——待运行人员找到对应画面后，给出故障信息：（差动保护、零序I段、距离I段）

3．事故三：全厂停电后，#2机组柴油机启动正常，保安段恢复正常。#3机组柴油机启动正常，K0/K1开关合闸正常，K2开关不能合闸。——待运行人员找到对应画面后，给出故障信息（K2开关储能机构出现问题，不能储能，就地开关不停发出“啪嗒啪嗒”声）20分钟后给出检修处理好储能问题。4.全厂停电后在柴油机启动后，冻结画面，由演习人员汇报事故情况。

三、全厂停电的现象

1、全厂运行的机组全部掉闸，机组除事故油泵外的设备全部停运；全厂的公用系统设备全部掉闸；全厂向外输送功率为零。

2、单元机组的6kV厂用电全部失去；380V厂用电全部失去。柴油机自启动或报自启动失败，柴油机自启动成功保安段电源可暂时恢复。

3、锅炉MFT动作，锅炉全部辅机掉闸。

4、汽机掉闸，汽机全部辅机掉闸，机组直流事故油泵联启。

5、外围及公用系统电源全部中断，全部设备停运。

四、全厂停电事故的处理原则

1、全厂停电事故发生后，应遵循“保人身、保电网、保设备”的原则。应根据事故现象，迅速判断事故的根源，抑制对人身和设备的损害，限制事故的发展，避免事故的扩大。

2、发生全厂停电事故后，单元机组人员应在值长的统一指挥下，团结协作，机组的停运应按照事故紧急停机处理。

五、全厂停电事故处理各岗位分工

（一）、值长：

1、当全厂停电事故发生后，值长应立即向省调、公司及部门领导汇报，迅速判断清事故根源，如事故起因确认不在我厂时应及时与调度联系尽快隔离故障点。采取一切手段，尽最大可能提前向我厂500kV母线或通过#0启备变向厂用段恢复供电。

2、负责联系设备部对各机组柴油机油箱油位进行及时补油，保证各机组柴油机正常运行。

3、4、负责联系启动炉进行点火启动。负责协调输煤系统联系。

（二）、副值长：

主要负责全厂停电事故电气重要操作的监护

1、全厂停电事故发生后，如为系统故障，应指挥#3机组人员迅速将500KVⅠ、Ⅱ串的所有开关全部断开，为电网向我厂送电做好前期准备工作。如为我厂内部故障引起应指挥#3机组人员与电气专业一起迅速隔离故障点，检查保护动作情况，对应掉闸而未掉闸的开关应手动切除，迅速将掉闸的开关恢复至“停运”位，为电网向我厂送电做好准备工作。

2、迅速检查各机组柴油机的自启动情况，恢复保安段电源，保证直流系统正常工作，恢复UPS电源、热控电源，迅速恢复交流油泵、盘车电机、密封油泵、火检冷却风机、空气预热器电机电源，恢复脱硫岛保安电源。

3、电网具备向我厂送电时，应积极配合，尽快逐级恢复我厂的厂用电源。恢复厂用电源时应保证方式合理，优先保证重要负荷，在变压器容量允许的情况下尽可能多恢复设备。

4、电网通过500kVⅠ路向我厂送电时，应按照线路—母线—主变、高厂变—6kV厂用各段的顺序依次恢复供电，送电前应注意复位保护动作信号，投入相应开 关的充电保护；电网通过220kV唐甘线向我厂送电时，应按照线路—#0启备变—6kV厂用各段的顺序依次恢复供电；注意应优先恢复掉闸机组的厂用电源供电。

5、#

2、#3机组6kV厂用电失压后，通过启动柴油机供保安电源，确保机组安全停机。若启备变恢复送电，应迅速安排停运#

1、#4机组无关的厂用设备，给#

2、#3机组厂用电腾出容量空间，最后再根据#0启备变的实际负荷情况，依次将#

2、#3机组6kV厂用电倒至备用电源供电。在500KV恢复供电后，及时将6kV厂用电倒至工作电源。

6、机组恢复厂用电负荷的顺序为：优先恢复380V汽机PC、锅炉PC段供电，再将380V保安段电源由柴油机事故电源回并到工作电源运行，恢复UPS电源、110V、220V直流充电器电源的正常供电，之后可优先恢复380V脱硫保安段、继电器楼段、（#2机组应优先恢复380V脱硫PC段，及时恢复脱硫塔搅拌器运行）、循环泵房段、照明段等电源运行。

7、厂用电源恢复后，应加强对厂用各段负荷、电流的监视，根据负荷情况增减启动设备数量，控制在允许范围；加强对母线电压的调整，防止厂用电源的再次中断、电机烧损事故的发生

8、当厂用电恢复正常后，进入热态恢复时，根据我厂目前情况应集中力量优先恢复#3机组（因#3机组有电泵、炉水循环泵，主汽容易启压，可尽快保证再热汽压力，从而保证辅汽运行，而且#3机组有炉水循环泵，启动期间省水（此时化水系统还没恢复）。

（四）、机组长同一副值及一巡操：

主要负责全厂停电事故中热机专业的处理兼顾本机组电气恢复：

1、当发生全厂停电事故时，各岗位人员应迅速将事故情况及时向值长汇报，为值长对事故的判断提供依据，并将掉闸设备恢复至停运行状态，根据值长令恢 复设备。

2、厂用电中断后，汽轮机按紧急停机处理。

3、启动所有的直流油泵（大机直流油泵、小机直流油泵、空氢侧密封直流油泵）以保证机组的安全停机，防止设备损坏事故的发生。

4、检查高中压主汽门、调门、高排逆止门、各抽汽逆止门已关闭，否则手动关闭。确认转速下降。监视各加热器、除氧器、凝汽器水位，应采取各种手段保证各监视水位控制在可见水位以下，防止发生汽轮机进水事故。

5、循环水中断后，严禁向凝汽器排热汽、热水。手动关闭可能有热汽、热水进入凝汽器的阀门。发现有疏水扩容器温度点升高的，应立即检查其疏水手动门是否关严（汽机各疏水气动门为失气开门，#2机应关闭高排通风阀手动门。）检查凝汽器、除氧器、加热器水位正常。

6、关闭与汽轮机本体有关的所有汽水管道，使汽轮机处于“闷缸”状态。

7、利用锅炉蓄热通过高压旁路调整，保证再热压力，同时应防止再热器超压，严禁打开低旁。停机过程中轴封汽源由再热冷段供给，机组真空到零前不得中断轴封供汽。若出现异常轴封压力不能保证时，应及时破坏真空，防止轴端进冷气。

8、柴油发电机投运，保安段电源恢复后，及时启动大、小汽轮机油泵、停运事故油泵，同时根据现场设备情况，及时启动设备，保证机组安全。

9、若柴油机不能正常工作，则发电机进行紧急排氢处理。

10、停机惰走过程中应注意机组缸温、瓦温、振动情况。投入盘车时注意盘车电流和偏心度的变化。

11、确认锅炉已灭火，如锅炉有超压可能时，应开启PCV阀泄压，所有磨煤机、给煤机、一次风机掉闸、燃油来回油速断阀关闭，检查制粉系统的所有风门、档板关闭。关闭燃油进油手动门。

12、确认过、再热器喷水减温隔绝门、调整门自动关闭。

13、保安段电源正常后，启动空预器电机，确保空预热器运行正常。启动火检冷却风机及等离子冷却风机、停机冷却水泵。若不能启动空预器电机，则进行手动盘动空预器。

14、关闭所有烟风挡板，闷炉。

15、保安段电源正常电源恢复后，及时启动各吸收塔、地坑、浆液罐搅拌器。防止浆液凝固。（#2机组吸收塔搅拌器在脱硫380V PC段，所以#2机组应尽快恢复脱硫380V PCB段供电）。

16、电源恢复后，可先启动一台凝输泵通过凝结水杂用水给排汽缸降温，同时恢复闭式水系统运行，恢复空压机运行。等排汽缸温度降至50℃以下时，可缓慢恢复循环水及开式水，防止凝汽器、闭式水热交换器温降过快，损坏管板。

（五）、主值及一副值：

1、首先检查机组的事故油泵是否联起，如果没有联启应手动启动，保证安全停机。

2、全厂停电事故发生后，柴油机应自动联启，如果没能联启，应手动启动柴油机。柴油机运行正常后，检查工作、备用进线开关分闸，保安段电压正常，并且所带负荷不应超过柴油机最大容量。应优先保证保安段重要负荷如：直流蓄电池浮充电设备、UPS电源、热控电源、交流油泵、盘车电机、密封油泵、事故照明段及脱硫岛保安段等恢复正常供电。保证机组的安全停运，防止设备损坏事故的发生。

3、检查6KV母线上所有的电机都跳闸，负责手动分闸，手动断开一些变压器高、低压侧开关。

4、#3机组应负责检查继电器楼UPS电源、直流电源正常。

5、当6KV母线恢复供电后，负责按主次要顺序逐步恢复各380V PC母线电源。

（六）、外围主值及一副值和外围巡操： 主要负责全厂停电脱硫、化学事故的处理

1、外围系统各专业在发生厂用系统电源全部中断后，首先应将所有掉闸设备恢复至“停运”位。并将所有电源开关切除，应迅速将故障点隔离，并向值长作详细的汇报。做好电源恢复的准备工作。

2、对脱硫保安段等重要负荷应加强与值长联系，提醒值长尽快恢复对系统的供电，电源恢复后应尽快联系值长，立即启动吸收塔搅拌器及各浆液罐搅拌器运行。

3、检查消防水压力正常，否则启动柴油消防泵。

4、电源恢复后应尽快工业水系统、化水系统、循环泵启动后，尽快恢复一套电解海水系统。

5、其它非重要的设备的恢复，应在系统趋于正常后，根据值长令逐步恢复。

六、全厂停电事故恢复时的注意事项

1、当所有电源系统恢复正常方式后，恢复设备运行时应加强对变压器的电流、各段母线电压的监视和调整，防止变压器严重过负荷导致的变压器损坏事故的发生。防止由于母线电压低造成的电机烧损事故。

2、要加强对汽轮机缸体的温度的监视、记录，汽轮机缸体温降应均匀，上下缸温差小于42℃，如果温降速度快，温降不均匀，应查明原因，并采取措施，做好机组热态启动的准备。机组热态启动前连续盘车时间不得少于4小时。投入盘车前应认真检查汽轮机转子的弯曲情况，若大轴偏心度超出规定，应进行直轴后再投入连续盘车。

3、厂用电恢复后，若机组的辅汽压力低于0.5MPa或轴封压力低于20kPa且无调整手段时，应立即启动炉点火，在保证升温、升压速率的前提下，尽快提升辅汽参数。轴封供汽管路充分疏水、暖管，参照高中压缸上下端壁金属温度及排汽缸温度，温度满足要求后方可送轴封，注意轴封蒸汽温度和转子表面的温差不应超过110℃。

4、各主要监视数据应在允许范围内，循环水中断后，使凝汽器汽、水侧温度升高较多，循环水恢复之前，应先投入低压缸喷水、扩容器减温水降温至50℃以下，恢复循环水系统运行，应缓慢充水赶空气。

5、锅炉上水时应注意上水速度和上水温度，防止管壁温度下降过快，造成氧化皮脱落。

6、锅炉点火前应充分进行通风吹扫，防止锅炉放炮事故的发生。

7、启动过程中应严密监视凝结水、给水、主蒸汽品质，防止因凝汽器管板破裂造成水质污染。

8、机组冲车参数的选择应与缸温匹配，并保证有56℃以上的过热度。

9、汽轮机冲转过程中应加强对汽轮机轴系振动及瓦温的监视，严格按照规程执行。

全厂停电事故中事故点：#3机柴油机启动正常，K0/K1开关合闸正常，保安EMCC 3B 段事故电源K2开关不能合闸，造成保安EMCC3B段失压。

电气处理要点：运行人员应到就地检查保安段事故电源K2开关（K2开关储能机构故障，就地不停分合闸并发出“啪嗒啪嗒”声），及时通知设备部人员。同时，密切监视220直流段负荷及电压、电流情况。汽机处理要点 1)保安B段失电后3B顶轴油泵失电无法正常联锁启动，此时应手启3A顶轴油泵，确认各瓦顶轴油压正常。

2)保安B段失电后空侧密封油泵跳闸，空侧直流事故油泵联锁启动，如果直流事故油泵未正常联锁启动，应立即启动高压密封油泵用泵，通过备用差压阀向空侧密封油供油，加强发电机氢压监视，控制好密封油氢—油差压，防止发电机进油。

3)保安B段失电后盘车电机失电无法投入，此时应立即联系检修啮合盘车齿轮进行手动连续盘车。

4)汽机侧部分电动门失电无法操做，应监视号凝汽器、除氧器、高低加水位。水位高时通过开手动门或

5)待保安3B段电源恢复后应进行以下操作： 启动空侧密封油泵，停止高压密封油备用泵； 将3A顶轴油泵投入备用，停止手动盘车，投入盘车装臵运行

第四篇：关于内蒙古大唐国际托克托发电公司“10.25”全厂停电事故的情况通报

关于内蒙古大唐国际托克托发电公司“10.25”全厂停电事故的情况通报

2005年10月25日13时52分，托克托发电公司发生一起因外委的天津电建项目部设备维护人员在消除缺陷时，误将交流电接入机组保护直流系统，造成运行中的三台机、500kV两台联络变压器全部跳闸、全厂停电的重大设备事故。现通报如下：

一、事故前的运行方式 全厂总有功 1639MW，#1机有功：544MW；#2机小修中；#3机停备；#4机有功：545MW；#5机有功：550 MW；托源一线、托源二线、托源三线运行；500kV双母线运行、500kV #1 联变、#2联变运行；500kV第一串、第二串、第三串、第四串、第五串全部正常方式运行。10月25日13时52分55秒开始#

1、#

4、#5机组相继跳闸，跳闸前运行机组和500kV系统无任何操作。事故时各开关动作情况：5011分位，5012分位，5013在合位，5021合位，5222分位，5023合位，5031、5032、5033 开关全部合位，5041、5042、5043开关全部分位，5051、5052、5053开关全部分位；5011、5012、5022、5023、5043有单相和两相重合现象。

二、事故经过

1、#1机组在13时52分发“500KVⅠBUS BRK OPEN”、“GEN BRK OPEN”软报警，机组甩负荷，转速上升;13时53分发电机跳闸、汽机跳闸、炉MFT。发变组A屏87G动作，发电机差动、过激磁报警，厂用电切换成功。

2、#4机组13时53 分，汽机跳闸、发电机跳闸、锅炉MFT动作。发跳闸油压低、定冷水流量低、失全部燃料.检查主变跳闸,起备变失电,快切装臵闭锁未动作,6KV厂用电失电,各低压变压器高低压侧开关均未跳开,手动拉开.3、#5机组13时53分，负荷由547MW降至523MW后，14秒后升至596MW协调跳。给煤机跳闸失去燃料MFT动作。维持有功45MW，13时56分汽包水位高，汽轮发电机跳闸，厂用电失去，保安电源联启。事故发生后，运行人员立即将#1锅炉点火维持厂用汽源；联系华北网调恢复#1联变，向#

4、#5机组供厂用电。

三、原因分析 事故发生后，公司有关领导和专业人员立即赶赴现场，迅速与连夜赶到的中国大唐集团公司、华北电网公司、华北电科院的有关领导和专家组成了以公司总经理为组长、由华北电网公司、中国大唐集团公司、华北电科院、大唐国际及托电公司有关人员参加的事故调查组，组织相关专业及托电公司人员进行事故排查、机组恢复等工作。调查组分为技术组、稳定组和安全组，各小组密切配合，同时开展工作。稳定组指挥全厂精心操作，安全停下机组，及时处理附机缺陷，保证机组较快具备启动条件。经过事故调查技术组初步确定，事故原因和现场设备试验，确认主设备没有问题、机组可以运行后，经请示网调许可，#4机组于26日16时43分并网，#5机组于28日15时09分并网，#1机组于28日15时15分并网，至此事故跳闸机组全部恢复正常，该次事故没有造成任何主设备损坏。技术组专家通过对机组跳闸的各开关动作状态及相关情况进行综合分析，初步推断为直流系统混入交流电所致。为此，安排在网控5052开关和5032开关进行验证试验。试验结果与事故状态的开关动作情况相一致。确定了交流串入直流系统是造成此次事故的直接（技术）原因（试验结果见附件）。安全组对有可能引发此次事故的重点部位和重点区域认真分析、反复检查。从200余份工作票中抽出重点工作票40份。对现场作业人员进行了全面的登记普查，并对200余人进行了笔录工作。除此之外，还认真查看了全厂工业电视系统的录像资料，将怀疑点缩小到2号机组电子间、500KV升压站和NCS网控，电气系统缩小到上述区域能引起交直流误联的地方。对在上述区域和系统工作的人员进行了反复排查。在排查中，化学运行人员韦某反映，在事故前天津电建维护项目部的冯某，曾在综合给排水泵房的给排水PC段母联开关柜处进行过检查工作，经对冯某进行询问、口述和笔录、并经本人确认，冯某确实在此进行检查和工作。经过技术分析和现场模拟试验确认该次事故是由于此处交流电源进入直流回路造成三台机组跳闸。全厂化学系统综合给排水泵房的PC控制直流电源是由网控分两个支路分别供电，该泵房0.4kV PC设备使用直流电源的有3台高压消防泵、两段的进线开关以及母联开关。10月25日13点40分左右天津项目部一名工作人员（冯某）在运行人员的陪同下检查给排水泵房0.4kV PC段母联开关的指示灯不亮的缺陷，该母联开关背面端子排上面有3个电源端子排（带熔断器RT14-20），其排列顺序为直流正、交流电源（A）、直流负，由于指示灯不亮冯某怀疑是电源有问题并且不知道中间端子是交流，于是用万用表（直流电压档）测量三个端子中间的没有电（实际上此线为交流电，此方式测量不出电压），其它两个端子有电，冯某便简单认为缺陷与第二端子无电有关，便用外部短路线（此线在该处线把内悬浮，两端均未接地）将一端插接到第三端子上（直流负极），另一端插到第二端子上（交流A），以给第二端子供电，并问运行人员盘前指示灯是否点亮，结果还是不亮（实际上这时已经把交流电源同入网控的直流负极，造成上述各开关动作，#

1、#4机组同时跳闸，#5机组随后跳闸），冯某松开点接的第二端子时，由于线的弹性，该线头碰到第一端子（直流正极），造成直流短路引起弧光将端子排烧黑，冯某将端子排烧黑地方简单处理一下，准备继续检查，此时，化学运行人员听到有放电声音，并走近看到有弧光迹象，便立即要求冯某停止工作，如果进行处理必须办理工作票，此时化学运行人员接到有机组跳闸的信息，便会同维护人员共同回到化学控制室。以上事故经过和分析结果已经过专家组确认，现象、时间和结果等与故障现象吻合，当事人对工作过程完全认同并做笔录，至此“10.25”事故原因基本明了，详细事故调查经过以及试验方法、结论、暴露问题和具体防范措施待正式报告一并上报。事故原因基本明确后，托电公司已及时同天津维护项目部领导取得联系，讨论事故处理善后事宜。

四、事故暴露的主要问题：

1、作业人员在查看缺陷时，无票作业，凭主观想象，随意动手接线，是造成此次事故的直接原因。

2、直流系统设计不够完善。此接线端子的直流电源由500kV#1网控的直流电源供给，网控直流接引到外围设备（多台机组、网控保护直流与外围附属设备共用一套直流系统），交直流端子交叉布臵并紧挨在一起，存在事故隐患，使得直流系统的本质安全性差，抵御直流故障风险的能力薄弱。

3、作业人员在电气二次回路作业时，不拿端子布线图，对要处理的系统和回路不掌握，没有对作业的危险点进行分析，更没有相应的预控措施。

4、对外围工作的管理特别是工作票管理不严格，现场作业的安全监督不力，作业行为缺乏规范等问题是引发事故的间接原因。

五、应吸取的教训和采取的措施 此次事故充分暴露了我公司在外包工程管理、现场作业的安全监督及危险点分析预控工作中存在较大漏洞。公司要求，大唐国际系统各单位要立刻行动，认真汲取事故教训，举一反三，做好以下工作，坚决杜绝类似事故重复发生。

1、立即在各生产、基建和前期项目单位，开展一次直流系统安全大检查活动，从设计、安装、运行、维护、检修等各个环节，逐项检查、认真分析、找出设计不合理的地方，安装不规范的地方、标志不全面的地方、图纸不正确的地方、管理不到位的地方，要全方位接受教训，立即整改，不留死角。

2、交直流电源在同一盘柜中必须保证安全距离，交流在上，直流在下，且有明显提示标志，避免交流串入直流。组织所有电气和热工人员包括外来维护人员、运行人员，认真学习交流串入直流回路造成保护动作的机理和危害的严重性，要大力宣传保证直流系统安全的重要性和严肃性。

3、加强直流系统图册管理，必须做到图纸正确、完整，厂、车间、班组要按档案管理的标准存档，有关作业人员要人手一册。

4、凡是在电气二次或热工、热控系统回路上的工作，必须使用图纸，严格照图工作，没有图纸严禁工作，违者要给予处分。

5、重申在热工和电气二次回路上工作，必须开工作票，做好危险点分析预防措施，在现场监护下工作。要制定测量、查线、倒换端子等二次系统工作的作业程序，逐项监护，防止出错。

6、加强检修电源的使用和管理。制定保护室、电子间、控制盘、保护柜等处接用临时工作电源的制度，严格管理，任何施工用电一律从试验电源插座取用，工作票上要注明电源取自何处。

7、检查各级直流保险实际数值的正确性，真正做到逐级依次向下，防止越级熔断，扩大事故。

8、托电公司要继续将每一机组掉闸的所有细节分析清楚，找出设备存在的问题，认真加以改进，防止重复发生问题。

9、各单位要针对托电这起事故，加强对直流系统的管理，落实直流系统的负责人及责任制。对网控等主机保护直流接到外围设备的情况进行排查，发现问题要安排整改。

10、针对此次事故，进一步完善保厂用电措施。

11、新建项目公司要加强对设备外委单位的管理，要明确二次设备和系统的职责划分，按照系统的重要性和整体性界定管理和维护职责，不允许外单位维护电厂的电气二次、热控及保护直流系统。请各单位立即开展专项检查活动，扎实推进，确保实效，并于11月15日前将活动情况专题书面上报公司安全环保部。有关事故的详细情况待事故调查结束，形成正式报告后另行下发。附件：托电10.25事故原因验证试验报告

第五篇：大唐国际发电股份有限公司外包工程专项治理活动方案

大唐国际发电股份有限公司 外包工程专项治理活动方案

2016年，大唐国际有11家企业25台燃煤机组将进行环保超低排放改造、12台汽轮机综合升级改造、9家企业储煤场全封闭工程，为切实做好燃煤电厂环保超低排放改造、节能改造项目安全管理工作，有效防范人身伤亡事故发生，结合集团公司外包工程专项治理活动，特制定大唐国际外包工程专项治理活动方案。

一、组织机构 组 长：吴 静

副组长：孟繁逵（常务）胡春涛 陈 刚 王东禹

马占兵 梁春辉 刘兴久

成 员：陈继录 付俊杰 张卫宝 王德仓 席 斌

王长庚 张浩军 唐 勇 闫际滨 金日锋

宋 琪 刘向东 郭春源 孟建国 冯海军

杨 林 孟庆文 刘效东 于海洋

负责统一指挥和协调燃煤电厂环保和节能改造安全工作，加强工程设计招标、建设施工、安装调试等各环节安全管理，加强队伍资质、设备设施、作业环境、作业行为等各方面安全管理，保证充足的安全投入，确保环保和节能改造项目安全。

领导小组下设办公室，设在大唐国际安全环保部，负责日常安全管理工作。

二、活动时间

2016年3月1日至12月31日

三、工作要求

（一）提高思想认识，切实加强组织领导

系统各单位要认清形势、提高认识，高度重视安全生产工作，牢固树立红线意识，牢固树立生产场所任何作业人员均属于厂内安全管理范围的理念，认真贯彻落实《关于贯彻落实国务院第114次常务会议精神 做好煤电超低排放和节能改造项目安全管理工作的通知》（国能安全„2016‟29号）和集团公司《外包工程专项治理活动方案》，始终把安全生产放在一切工作的首位、始终把生命安全放在最重要的位置，切实将规章制度落实到位，监督管理落实到位，责任追究落实到位。

各单位要成立以安全第一责任人为组长的外包工程专项治理组织机构，切实加强领导，统筹做好外包工程专项治理活动，尤其要周密部署环保和节能改造等工作任务，确保万无一失。特别是基层企业还要成立专项、专职的环保或节能改造工作组，与乙方项目部对接，落实安全生产管理责任，采取有效可行的措施，努力降低环保和节能改造项目的安全风险，确保改造项目安全。

（二）强化准入管理

发、承包单位必须依法签订承包合同、安全协议，规定各自应承担的安全责任，明晰各自的安全管理职责和应当采取的安全措施。要严格审查承包单位的资质、能力和业绩，坚决杜 绝不符合条件的单位入场。要确保入场的特种设备定期检验合格证、安全检验合格证、使用登记证等资料齐全，定期检验合格证有效。要确保承包单位的工作负责人、技术人员和从业人员的技术素质满足工程要求，特种设备作业人员证、特种作业证在有效期内。要确保入场的工器具、绝缘用具、施工机具、安全防护用品具备合格的检验报告。

严禁承包单位擅自更换工程技术管理人员、工作负责人、安全管理人员以及关系到施工安全及质量的特殊工作人员。监理、企业要不定期核对承包单位人员数量和名册，确保人员在岗在位，对未征得企业同意出现的人员随意调换、离岗的行为要严肃考核。

要建立健全外包工程清单和管理台账，内容要包括外包项目、人员情况、作业时间、管理部门、监督部门、准入材料等，清单台账要建档、专人保管。

（三）加强对《三措两案》的管理

承包单位要结合企业要求，施工现场的工作环境、施工工艺和设备特性，编制《三措两案》。发包部门对技术措施、施工方案的全面性进行审查，安监部门对安全措施的全面性进行审查，监理组织发承包企业相关人员审查审定《三措两案》并签字确认。执行过程中如有变更，必须重新履行审批流程，且要统筹考虑所涉及《三措两案》的条款。

要结合工程情况实际，开展危险源辨识和监控，完善应对恶劣气候和自然灾害、受限空间人员窒息（中毒）伤害、火灾、危化品储存、使用和运输、防腐作业（火灾、高空坠落、窒息、中毒等）事故的专项应急预案，明确应急响应流程，做好作业人员的全员培训、应急物资储备、应急队伍建设和应急演练，提高应急处置能力和水平。

（四）强化培训、交底和监督

安全培训、考试要针对不同专业、不同作业的安全需求，结合《安规》、生产和工艺流程的特点、作业现场存在的风险和安全生产的规程、制度进行培训，确保作业人员具备必要的岗位安全知识和风险辨识能力，熟悉有关的检修规程、操作规程、安全生产规章制度，掌握安全操作技能，了解事故应急处理措施。

开工前开展“三讲一落实”工作，相关人员必须到现场签字确认。双工作负责人必须到现场进行安全交底，要核实“工作票”安全措施是否执行到位、《三措两案》各项要求的落实情况，重点抓好现场作业的安全管理和监护，确保作业人员正确使用安全工器具、穿戴劳动防护用品。

企业要结合四个责任，明确各级人员具体的检查项目、标准和安全责任。监理和安监部门要组织各级人员进行定期和不定期的安全大检查，监督各项安全措施的执行情况。施工现场要派专人全天候监管，对现场管理混乱的下达强制停工令。对违反停工令或屡不履行安全责任的承包单位，要列入安全生产“黑名单”，并责令清退。

大唐国际将对环保和节能改造项目关键环节、高风险作业场所、高风险作业活动、大修作业现场等进行重点监督检查。

（五）工期服从安全，杜绝疲劳作业 各企业要在保证安全生产的前提下，结合改造机组所处地区的具体要求，结合当地电网供需形势，结合改造设备的制造工艺和进度安排，结合具备相应资质和能力施工队伍的保有量，科学合理地安排燃煤电厂环保和节能改造工作任务和工期计划。杜绝由于盲目赶工期，而埋下的人身伤害、设备质量和系统安全等事故隐患。

杜绝“重工期、轻安全”的思想，尽可能避免连续疲劳作业、夜间作业，对特殊时段作业和高风险作业要提高监护等级，设置专人旁站监护，旁站监护人不等参加作业。

（六）强化反违章工作

认真学习《有限空间作业防止人身伤亡事故重点要求》、《发电企业高风险作业管理指导意见》等制度，吸取张家口“11.17”和云冈“1.25”人身死亡事故教训，牢固树立“违章就是事故”的安全理念，持续深入开展“违章模拟分析”活动，严肃查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、超越施工范围、作业人员脱离施工区域的行为，营造遵章守纪的氛围，有效管控人员违章行为。

要按照“四不放过”的原则，对违章的单位和相关负责人按照“无后果责任追究、有后果从严处理”的原则进行处理。要对违章行为进行总结、分析和整改，重点对管理层面的问题进行整改，进一步落实制度、落实责任，提高各级人员的安全意识、防范能力和管理水平。

（七）落实安全投入，确保及时、足额用于安全生产 要建立健全安全措施费用投入和使用管理制度，改造项目概算应当单独计列安全措施费，明确使用范围。要根据改造项目进展情况，及时、足额向施工单位支付安全措施费。要监督施工单位足额提取和使用，据实列支，严禁将安全措施费用挪用于其他用途，确保安全措施费用真正用于配置安全工器具和安全设施、设备上设置明显的安全警示标志、职业危害标识、事故照明和移动照明、有毒有害气体检测设备、急救用品、消防器材、安全防护用品（安全带、安全帽等）等方面，切实保护作业人员的生命安全和身体健康。

四、信息报送

各企业要对生产中进行外包的运行、维护、检修、试验、技术改造等工作负全面管理责任，严格落实安全主体责任。要求每月5日前向报送改造项目安全工作情况（邮箱：ajc@dtpower.com），内容应包括环保和节能改造工作开展情况、存在的问题、采取的措施和手段，以及作业现场是否受控等；遇有特殊情况发生，应随时报送。