石油一厂2010年防汛工作总结

第一篇：石油一厂2010年防汛工作总结

石油一厂2010年防汛工作总结

2010年汛期，石油一厂未雨绸缪，提早布置，精心准备，圆满完成汛期各项生产建设任务，实现了安全度汛。

一是未雨绸缪，提前部署，确保防汛物资准备充分，人员到位。为扎实做好防汛工作，确保汛期安全度汛。石油一厂本着“早准备、早落实”的原则，于3月份便开始着手防汛各项工作，并提前组织给排水、供排水车间制定了全厂下水清扫计划，先后对全厂下水系统清扫三次。4月份开始着手防汛物资储备工作，在对2009年剩余防汛物资进行详细盘点的基础上，重新补充红砖2000块、沙子20m3、编织袋400条，使厂内防汛物资储备量达到12大类3000余件，并提早组织对部分潜水泵进行了修理。同时，积极协调东北工建公司一分公司、远大公司、运输处和石化总院等单位落实防汛人员474人，抢险车辆35台，为确保汛期安全生产提供了有力的物资和人力保障。

二是高度重视，措施到位，确保企业安全度汛。针对6月份南方暴雨、大风等自然灾害和极端天气频繁出现的实际。石油一厂本着“防重于抢”的原则，提前进入防汛应急状态。在认真总结汲取2009年防汛工作经验的基础上，针对企业面临 “边生产、边搬迁、边建设”三地办公的实际情况，专门成立了防汛工作组 1 织机构，进一步明确了分工，落实了责任，并按照两级公司及市、区防汛文件精神，起草下发了2010年防汛文件，完善了防汛工作预案，组织召开了防汛工作会议，重新确定了重点防汛部位12处。尤其在7月19日，接到省气象台的暴雨预报后，我们立即行动，积极部署防汛抗灾工作，重新对两级公司及市、区的防汛文件要求进行了重申和强调，对防汛人员和防汛物资储备情况进行了详细落实，对新老区及东部新厂区重点防汛部位、三级防控设施进行了认真排查，并要求各单位加强汛期值班值宿及防汛报到，确保防汛机构、人员、物资、措施和协调五到位。并于7月20日，专门组织开展了防汛预案实战演练，在防汛紧急通知下发后，相关单位领导立即赶赴现场组织抗洪抢险工作，东北工建公司一分公司、远大公司、石化总院等协作单位立即组织抢险人员和物资到场，在40分钟内，共组织调集抢险人员30余人，抢险车辆8台，所有急需的防汛物资全部调集到位。

同时，针对老区比邻西露天矿，在汛期可能发生地质灾害的实际，增加了对老区重点装置、建筑物及地表的监测频次，进行了地质灾害安全评估，对可能发生地质灾害的部位及时进行了警戒并落实了防范措施，并及时将市国土资源局下发的《抚顺市西露天矿北帮边坡滑坡地质灾害预报预警结果》转发给东北工建公司一分公司、远大公司等区域内相关单位，以确保所有单位能够及早预防、落实措施，做到万无一失，安全度汛。三是密切关注，精心组织，全力做好抗洪抢险工作，确保人员不受伤害，国家财产不受损失。进入主汛期后，我们密切关注天气情况，严阵以待，随时做好“防大汛，抗大灾、抢大险”的准备工作，积极与市、区防汛主管部门联系，及时获取最新天气信息，根据天气变化和降雨情况，科学部署防汛工作。尤其在8月27，抚顺地区出现强降雨后，我们及时启动防汛应急预案，积极调集所有防汛人员和物资到位，及时调整各单位值班人员，安排主管安全生产的厂领导和各基层单位主要领导参加值班值宿。27日下午，在公司召开 “抚顺西露天矿北帮区域地质灾害防控工作紧急会议”后，我们及时按照公司部署开展各项工作，并分别于28日上午、晚间和29日上午召开了三次应对地质灾害紧急会议，研究部署老区地质灾害防控工作。厂领导带领抗洪抢险人员冒雨连夜对可能发生地质灾害的区域进行观察、监测，随时掌握降雨和地质灾害变化情况，及时确定了需要搬迁并实行封锁的区域，并立即组织区域人员搬迁，到9月1日，处于西露天矿北坡可能发生地质灾害区域内的研究所、西蒸馏、催化车间办公楼70余人，全部撤离到新的安置点，截至到9月3日，热电车间、管网车间及地质监测室办公楼内31及区域内东北工建公司一分公司、远大公司等单位百余人在短时间全部进行了撤离。并在第一时间内将地质灾害区域内道路进行了封堵，将搬迁单位水电气等动力源切断，将门窗用铁栏进行了封堵，坚决杜绝 人员出入，有力确保了员工的生命安全和企业财产不受损失。

第二篇：石油一厂党委2010年上半年工作总结和下半年工作安排

石油一厂党委2010年上半年工作总结和下半年工作安排

（2010年6月28日）第一部分 上半年工作总结

上半年，石油一厂党委始终坚持以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司党组和抚顺公司党委的工作部署，深入学习实践科学发展观，坚持把“融入中心、服务大局、参与管理、发挥作用”作为党建和思想政治工作的根本落脚点。积极巩固和扩大学习成果，建立学习实践科学发展观活动长效机制。围绕中心，突出主线，大胆创新，力求实效，不断深化“四好”班子建设、党支部“六个一”创建和思想政治工作。使党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥，为企业发展建设提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

一、以 “四好”班子建设为载体，不断提高领导干部素质和引领企业发展能力

一是加强政治理论学习，不断提高思想政治水平。坚持中心组学习制度，创新学习方式方法，增加学习内容、扩大学习人员, 加强理论学习的实效性和针对性。科学制定了中心组学习规划，对学习时间、学习内容、学习方式等内容进行了重新明确，对学习记录内容、记录格式重新进行了规范。年初以来，中心组认真学习了国有企业党建工作会议、集团公司党建工作会议和思想政 治工作会议精神，认真学习领会了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结表彰大会上的重要讲话精神。集中学习了《社会主义核心价值体系与构建和谐社会》，为各级领导班子发放了《社会主义核心价值体系讲座》光盘及《社会主义核心价值体系读本》、《六个“为什么”——对几个重大问题的回答》等教材，增强了各级班子成员对社会主义核心价值体系的认识和理解。使班子成员的理论水平、思想水平、决策能力、驾驭企业发展能力得到明显提高，运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性明显增强，廉洁从业意识及行为得到进一步巩固。

二是注重夯实基础，提升基层领导班子整体水平。进一步完善了党支部目标考核标准，在以往党支部目标考核标准的基础上，进一步完善制定了党支部目标考核检查标准，增加了“六个一”创建和十七届四中全会精神学习内容，使检查内容更加全面。创新了对基层党支部工作检查的方式方法，尝试采取了党支部书记互检方式，在检查过程中，由组织部门牵头，组织三到五名基层车间党支部书记组成检查组，对全厂25个车间党支部的工作进行拉网式检查。加大了干部考核和测评力度，做到干部考核日常化、事例化、合理化。以增强领导干部“三种意识”、加强“三个建设”和提高“三种能力”为目标，深化落实了《石油一厂“四好”领导班子创建活动实施方案》。制定了《石油一厂干部考核管理办法》，明确了机关各部室的岗位职责和考核内容。完善并加强了 《石油一厂领导干部及管理干部特殊时期考核办法》的实施，在元旦、春节、催化装置检修等特殊时期以及厂重点工作期间，先后开展专项考核10余次，考核领导干部300余人次，从根本上改变了以往干部考核工作仅在选拔聘任时进行考核的现状，实现了干部考核的科学化、日常化，考核结果更加真实有效，为全面掌握基层领导班子和全体干部情况储备了资料。根据企业管理和发展需要，及时对部分中层领导干部进行了调整，交流使用中层领导干部40人次，其中提拔使用年轻干部17人次，交流使用16人次，由于年龄原因退出现岗位7人次，进一步优化了基层领导班子配置，充实了基层班子力量，增强了整体合力，为提高领导干部队伍整体素质和引领企业发展能力创造了条件。

三是狠抓了党风廉政建设，促进领导干部廉洁从业。专门召开了纪委监察工作会议，认真传达贯彻中纪委四次、五次会议、两级公司纪检监察会议精神和胡锦涛总书记的讲话精神，扎实推进《预防和惩治腐败体系建设》工作进程。坚持源头治理，突出加强惩防腐败体系建设，进一步健全了惩防体系领导组织，明确了各职能部门廉政建设目标，为推进预防腐败体系建设奠定了制度保证。与全厂36个基层单位和部室签订了党风廉政建设责任状。积极开展读书思廉活动，为配合学习贯彻中央《廉政准则》和《四项规定》，以“读好书、知廉事，勤思考、重廉行”等活动形式，向全厂中层领导干部推荐了8篇有关廉政方面典型文章，要求党员领导干部要学好准则，读好书。组织各级干部认真学习了《廉政准则》、《若干规定》和《以权谋私，金钱毁前程》案例剖析材料，又组织了厂领导、各基层单位领导、厂重点部门和重点岗位的管理人员进行了《廉政准则》和《若干规定》的答题考试。举办了石油一厂廉政教育培训班，邀请市纪委、公司大项目纪委监察部领导进行了授课，为厂部分党员领导干部、重点岗位人员和纪检信息员进行了辅导和培训，进一步增强了中层领导干部廉洁自律意识。严格信访办案制度，认真查办信访案件问题，纪委监察部门对收到的举报信件及电话，严格按照信访工作程序进行办理，审查。同时，认真开展效能监察工作，针对废油、废旧包装物、废三剂以及装置拆迁、搬迁工作认真开展了效能监察，上半年共开展效能监察6次，有效确保了企业资产不流失。

二、以党支部“六个一”创建工作为切入点，切实加强基层党组织建设

一是认真开展主题读书活动，不断提高党支部书记的思想政治素质和理论水平。坚持开展每季度为党支部书记送一本书活动，一方面要求支部书记学习公司下发的十七届四中全会精神的学习材料，另一方面，为党支部书记购买了《党支部工作规程与方法》、《活法》等书籍，促进支部书记养成自觉学习，自我提高的习惯。认真组织学习贯彻了党的十七届四中全会精神，外请专家对党的十七届四中全会精神进行了重点解读，并结合报告内 容，每一名党支部书记都撰写了学习体会，促进了支部书记对会议精神的理解和掌握，切实提高了党支部书记的思想政治素质，丰富了知识结构，增强了业务能力。

二是持续开展基层党支部 “六个一”创建特色活动。厂党委一直将“党支部‘六个一’创建特色活动”作为党建的中心工作来抓，严格按照《关于深入开展基层党支部“六个一”创建工作的通知》要求，将创建工作作为一项长期工作列入基层党支部的重要工作议程，确定党支部书记为第一责任人，组织党员认真学习落实，建立了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，收到较好效果。全厂各支部还积极探索，大胆创新，不断总结创建工作经验，推广特色党支部做法，使创建工作不断推陈出新，涌现出一批特色党支部创建的先进典型。如新区加氢车间党支部开展的“重点工作党员承包”活动，焦化车间党支部开展的“重点工作党员参与、关键工程党员承包”活动，进一步明确了党员的责任，增强了工作自觉性，充分发挥了党员和领导干部的模范带头作用。酮苯车间党支部开展的节约“一滴水、一度电、一滴油、一吨汽、一桶溶剂”活动，充分发挥党员的率先垂范作用，在群众中树立起了党员的“思想觉悟优于群众、业务技能强于群众、工作业绩高于群众”旗帜，为企业节能减排做出了突出贡献。气体车间党支部开展的“四个教育”活动，使员工责任意识、风险意识和遵章守纪意识得到明显增强。油品车间党支部开展的“三无、两创、六效率” 党员承诺活动，充分发挥了党员在班组中的模范带头作用，为完成各项业绩指标，实现安全平稳生产提供了有效保障。新区管网车间党支部开展的“争创品牌岗位，促进安全生产”党建创新活动，让党员在工作中不断增强创建品牌意识，树立模范榜样。管网车间党支部通过开展“两强化、三保证、一发挥”季评优秀党员创新活动，充分调动了党员的工作积极性，发挥了党员的先锋模范作用，使车间整体处理突发问题能力、员工技术业务素质得到明显提高。

三是围绕中心工作，坚持开展党支部书记月调研活动。组织部门将全厂26名党支部书记分成若干个调研小组，每个调研小组确定一名调研负责人，于每月1至25日，在全厂范围内开展调研工作。各调研组针对安全环保生产、挖潜增效、节能降耗、项目攻关和员工思想动态等当期重点工作确定调研主题，并经组织部门认真审核把关、党委领导审阅批准后，通过召开座谈会、走访、发放征求意见表、设置意见箱、网络信箱和热线电话等形式在全厂范围内进行调研，征求意见和建议。年初以来，共开展调研6次，完成调研报告6篇，自开展党支部书记月调研以来的7年时间里，共开展调研75次，收集各类问题、意见和建议598项，全部得到有效解决或合理解释。重点解决了油品西渣工段、三压站等岗位用水、吃水难、通勤车不能满足员工乘坐需求、倒班员工夜餐质量标准不高等员工关注的热点、难点问题。

三、以迎接建党89周年为契机，认真开展创先争优活动 为迎接党的89周岁生日，我们在全厂各级党组织和党员中认真开展庆祝建党八十九周年系列活动。

一是以党支部“六个一”创建为载体，开展党建创新成果交流。按照《石油一厂基层党支部创建“六个一”考核细则》对各支部进行检查，考核结果95分以上为先进，85-94分为达标，84分以下未达标，以此作为评选先进的主要依据。进一步深化“党员示范区”活动，推进活动有效开展。成立考核小组，对全厂“党员示范区”活动情况进行了一次全面检查、摸底，并作为评选先进的依据之一。目前，此项工作正在有序推进中。

二是结合厂“学习先进、赶超先进”、“三基”工作大分析大讨论、“保质降耗、经济生产”等主线活动，开展以“践行科学发展观”为主要内容的主题党日活动。各支部以主题党日活动为载体，通过开展“党员为安全生产、装置搬迁献计献策”、“党员做一件有意义的事”、“组织新党员宣誓”等活动，突出党员的先锋模范作用，引领党员立足本职做奉献，充分发挥党组织的生力军和突击队作用，把广大党员的力量凝聚到推进企业和谐发展上来。

三是在门户网站开设了“庆祝建党八十九周年活动”专栏，营造积极向上的节日氛围。通过迎“七一”有奖征文、“写给全厂共产党员的一封信”、“党建创新工作成果交流”、“近年来支部书记月调研工作汇编”以及党组织工作疑难问题解答等形式，为各级党组 织提供展示工作成果、精神风貌、特色活动的主题平台，增强党员对党的历史的认识，提高党员个人的政治觉悟，增强每名党员的荣誉感和使命感，达到提高素质、促进发展的目的。

四、扎实开展员工培训工作，全面提高员工队伍的整体素质和能力

一是认真做好2010职业技能鉴定工作，严格按照公司“关于开展2010年职业技能鉴定报名工作的通知”要求，对照《中国石油抚顺石化公司职业技能鉴定实施细则》，广泛宣传，扎实工作，组织对全厂24各基层单位22各工种的179人进行了技能鉴定。同时，人事部门和基层单位联合，将技能鉴定培训与日常培训紧密结合起来，通过集中培训、分组培训、一对一传授等形式，组织员工对新版工种培训教材针对性的学习，即为参加技能鉴定做好准备，又进一步提高了员工的理论水平和操作技能。

二是认真开展基层单位2010年培训需求调查及计划制定工作，根据公司人事处“关于开展2010培训需求调查的通知”精神，结合我厂实际，于1月份对我厂1366名员工进行了培训需求调查，调查对象占全体员工的70%，基层包含领导干部、管理人员及专业技术人员、操作员工各个层面。及时整理调查材料并上报公司。同时，针对员工培训需求，结合我厂“边生产、边搬迁”的实际，科学制定2010年培训计划，确定了重点培训内容，为确保2010年扎实做好员工培训工作奠定了基础。

三是圆满完成2009年技术员工、技师及高级技师的考核及技师评聘工作。严格按照考核标准，通过采用定性评价与定量考核、自我评价与组织考核、单项评价与综合评价相结合的方 法，按个人总结、考核小组评价的程序，由基层单位考核小组对1710名技术员工在2009期间综合情况进行了评定和考核，其中优秀率占22.4%，合格率占77.6%，44名技师和1名高级技师考核优秀率达100%。同时，圆满完成高级技师评聘工作，通过采取自我总结，民意测评，组织考核的方式，对我厂在聘技师、高级技师从政治思想、职业道德、传授技艺、生产业绩等方面进行了全方位考核，酮苯车间边江、热电车间金广顺、质检车间李雪梅三人分别被评为公司酮苯脱蜡装置、锅炉运行、油品分析3个通用工种的高级技师。激发了我厂员工爱岗敬业，勤奋刻苦，钻研技术的热情，为我厂打造世界级石蜡润滑油生产基地提供了人才保证。

四是扎实推进“学习技能，为生产、搬迁做贡献”主题培训活动，为迎接公司技术比武做好准备。为进一步加快学习型队伍建设，全面提升员工素质和能力，增强广大员工的安全生产意识，强化员工岗位操作和事故预防及处理技能。组织认真开展了“学习技能，为生产、搬迁做贡献”主题培训活动，先后完成它了学习内容、计划的制定、岗位培训等工作，以此促进员工掌握生产受控操作内容，提升员工的操作技能。目前，此项工作正在有序推进中。同时，认真组织了加热炉操作人员技能培训，为参加公司技术比武奠定了基础。

五、强化思想政治和企业文化建设，党群系统的服务、保障、维护和促进中心工作的职能得到有效发挥

一是围绕企业中心，扎实做好宣传思想工作，积极推进企业文化建设，充分发挥舆论的导向和企业文化的凝心聚力作用。积极围绕“学习先进，赶超先进”，“保质降耗、经济生产”等重点活动，积极制定宣传方案，通过报纸、广播、条幅等形式扩大活动影响力，增强员工提高企业竞争力的紧迫感和自觉性。以当期安全生产、发展建设、企业管理等重点工作为主线，不断加大先进典型和经验的宣传力度。注重加强基层通讯员写作能力的培训，组织开展了一期通讯员培训班，邀请抚顺石化报编辑、记者为全厂通讯员授课，进一步提高了基层通讯员写作水平。

二是以安全生产为中心，积极推进企业文化建设。为进一步加强安全生产管理，增强全员安全意识，吸取事故教训，夯实安全基础，在全厂范围内开展了加强安全生产教育宣传活动。各单位充分利用安全会、周三政治学习、班前交接会等对集团公司下发的文件《关于对兰郑长管道渭南支线“12·30”重大环境污染责任事故、兰州石化“1·7”爆炸着火较大亡人责任事故、西南油气田分公司“2·8”较大亡人责任事故责任追究的通报》（中油监〔2010〕133号）精神进行学习，汲取教训。并结合实际，各单位深入开展群众性安全生产大讨论活动，紧紧围绕“安全生产是什么？安全生产为了谁？员工从内心如何理解安全生产的意义？”等主题，深化安全教育活动。在新老区办公楼及厂食堂等显要位置设 置了以安全内容为主题的宣传板。各单位充分利用宣传栏、黑板报等宣传载体，在车间等显著位置张贴安全题材的宣传画和宣传标语，营造浓厚的安全氛围。同时，在全厂开展了 “手机短信送平安”短信征集活动和“保障安全--从我做起”征文活动。从员工中征集的体现安全管理理念、安全工作特色、安全管理内涵的短信以手机短信和邮件的形式，发送到厂主管以上人员的手机与邮箱中，让其做有感领导的典范。同时，开展全员安全知识答题活动，答题内容将涵盖安全管理、操作规程、两级公司影响事件等内容，并按基层单位上报答题卡数量10％的比例进行抽奖表彰。

三是注重以人为本，切实维护员工利益。充分发挥工会组织的大维护职能，切实把对员工的关爱落到实处，在春节及夏初季节，认真开展了低温和高温岗位普查，并按照轻重缓解程序对员工岗位环境了进行治理，不断加大帮扶就困工作力度。共走访慰问困难员工161人次，送去慰问金10.21万元，爱心救助临时有困难员工291人次，救助金额5.8万元，持续开展“扶贫帮困献爱心”捐款活动，累计捐款16万余元。组织了“情系旱区，奉献爱心”捐款活动，总结筹集爱心捐款3000余元。从生产建设实际出发，不断加强班组建设，持续开展季评星级班组达标竞赛活动，细化完善创建“五型”班组活动方案，使“五型”班组创建工作覆盖到全厂25套装置232个班组，全厂“王海式”班组数量达到38个。积极开展全员健身活动，为员工配发了花毽、跳绳、拉 力器、哑铃等健身器材，举办了“储运杯”长跑比赛、毽球赛、羽毛球赛等体育赛事，组织参加了公司长跑、武术和乒乓球等比赛项目，并取得优异成绩。在纪念第61个“六一”国际儿童节活动中，组织开展了“美丽童年，感恩父母，情系安全六月天”征文比赛。充分利用集团公司“千万图书下基层，百万员工品书香”提供的图书资源，为基层单位配发图书2300余册，进一步丰富了基层员工业余文化生活。充分发挥企业团组织服务中心、服务青年职能，关注关心青年员工成长，先后组织开展了青年思想调研、青年毽球赛、球类三项赛和“青春与安全同行”安全宣传系列活动，为企业培育优秀青年人才提供了有力保障。

三是将企业稳定作为政治任务来抓，确保企业和谐稳定。高度重视企业稳定工作，层层落实包保责任制，加强对重点人员的排查和帮扶力度。尤其在“两节”及全国“两会”等特别重点阶段，严格落实两级公司相关会议精神和部署，对于上访重点人员，畅通信息渠道，层层落实包保责任，加大帮扶救助力度，有效化解矛盾，实现了特别重点时期无进京访和公司级群体访的目标，确保了员工队伍和谐、企业大局稳定。严格按照“谁主管谁负责”的原则，坚持“打防并举、预防为主、标本兼治、重在治本”的综治方针，全力做好企业综治工作。重点加大节日、装置拆迁和催化装置检修期间治安防范力度，增加巡逻频次，落实重点区域警力，确保了厂区安全稳定。

第二部分 下半年工作安排

下半年，石油一厂党委将持续围绕企业中心工作，融入中心、服务大局，紧贴实际、紧贴员工，充分发挥好党群系统的服务、保障、维护和促进中心工作的职能，为企业安全平稳生产，实现科学发展提供有力保障。

一是积极开创党建工作新局面。继续深入贯彻落实党的十七届四中全会、国有企业党建工作会议、集团公司党建工作会议和思想政治工作会议精神，领会精神实质，准确把握执政党建设的基本经验和新形势下党的建设的主要任务。要认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观总结大会上的重要讲话精神，巩固扩大学习实践活动成果，建立学习实践活动长效机制。坚持通过周三政治学习、自学等方式认真学习，细致解读，领会精神实质，进一步提高领导干部和各级人员的思想认识，增强使命感、责任感和紧迫感。针对公司持续改革，我厂搬迁的实际，紧密围绕企业中心工作，进一步创新思路，创新模式，开展党建工作，要把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，更好地发挥党建工作在把握方向、凝聚力量、推动发展、促进和谐方面的重要作用。

二是要以创建“四好”班子为载体，扎实做好领导班子队伍建设。要按照公司党委“关于在领导班子和领导干部中开展‘讲党性、树形象、作表率’活动实施意见”要求，扎实开展好“讲党性、树形 象、作表率”活动。认真开展深入学习讨论活动，通过中心组学习、自学等方式，重点加强《整顿党的作风》、《改造我们的学习》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和胡锦涛总书记在中央纪委十七届五次全会上的重要讲话精神，集团公司重大会议精神，以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪条规及《集团公司管理人员违纪违规处分规定》、《中国石油反腐倡廉教育培训教材》等学习材料。在深入学习基础上，围绕领导人员如何牢固树立正确的理想观、权力观，做到忠诚企业？如何按照公司的要求，更好地承担引领科学发展的责任？如何切实加强作风建设，发扬大庆精神、铁人精神，树立艰苦奋斗形象？如何严格遵守廉洁从业规定，做到清廉奉献？深入开展大讨论，召开专题民主生活会，认真做好自查和自我剖析，明确整改方向，切实做好查摆问题的整改落实工作，努力做到“六坚持、五树立、四率先”。同时，进一步深化和落实《石油一厂“四好”领导班子创建活动实施方案》和《石油一厂领导干部及管理干部特殊时期考核办法》，针对安全生产、新区搬迁、东部新厂区装置开工、节能降耗、保质增效等重点工作，切实做好监督考核工作，逐步使干部考核走向科学化、日常化、真实化和有效化的良性轨道。要不断提升领导班子的创新能力、驾驭能力和决策能力。三是要扎实推进基层党组织建设，增强凝聚力和战斗力。要把加强基层党组织建设作为一项重要的基础性工作来抓，进一步落实责任，明确重点。第一，要以创建“六个一”党支部、争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员活动为载体，不断推进基层党组织建设工作，全面提高基层党建工作水平。继续深化基层党支部“六个一”创建工作，在坚持做好党支部书记月调研工作的基础上，积极探索基层党建工作的新模式和新方法；积极总结特色党支部工作经验，继续深入开展特色党支部创建工作，细化活动方案，完善考核标准，加强结果考核，加大典型的选树、培养和推广力度。第二，要继续深入开展“党员示范区”活动，并严格考核，保证活动收到实效。第三，进一步加大党支部书记的培训力度，继续开展党务干部轮换、交流学习、党课研讨等学习活动，加强党支部书记队伍的培养。第四，要围绕“发展抓党建，抓好党建促发展”这一国有企业党建工作的基本主题，按照公司“关于在全公司基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见”要求，围绕迎接建党90周年，扎实开展好以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、争当优秀党务工作者为主要内容的创先争优活动。在各级党组织、共产党员、党务工作者中积极实施“双五”工程，并扎实开展好党委委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系岗位“三联”示范点工作，不断增强基层党组织和党员队伍活力，调动基层党组织和党员的主动性、创造性，为推 动企业安全平稳生产、科学发展献计献策、贡献力量。第五，要认真做好非党积极分子队伍整顿工作，加强非党积极分子的培养和教育，注重党员的发展质量。要继续将组织发展的重心向生产一线倾斜，将基层班组长和生产骨干作为发展的重点对象，力争在生产一线消灭党员“空白班组”。

四是要主动适应企业形势变化，积极创新和改进思想政治工作。创新和改进新形势下思想政治工作是推进企业科学发展、提升企业管理水平、提高员工队伍素质的需要、是树立石油一厂百年企业光辉形象的需要。首先，要强化大局观念、整体意识的树立。各级党组织要从解决干部员工的思想认识问题入手，打破厂际狭隘观念，倡导公司整体发展理念，引导员工从“一厂关停消失”的悲观情绪中解脱出来，从“个人发展何去何从”的疑虑担心中解脱出来，坚定信念，积极谋求异地发展。其次，要加强一厂的发展愿景教育，宣传部门、各基层单位要大张旗鼓地宣传“油蜡联产、做精做强”的发展方向和各阶段的工作目标，让员工充分认识到搬迁新区、关停老区是一厂发展的新起点，干好当前才能赢得未来，进而把全部的热情和干劲投入到当前的生产建设之中。要充分利用支部书记月例会、月调研这一有效载体，定期做好员工思想动态调研和分析，及时了解员工的热点、难点问题，加强正面引导。三是要扎实推进企业文化建设，凝心聚力，创造和谐。重点从主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提 升物质文化方面入手，立足我厂实际，结合当前形势，进一步完善体制机制，规范工作流程，树立培育先进典型，发挥示范引领作用，着力培育共同愿景和核心价值观，形成具有一厂特色的企业文化，营造出企业文化建设的良好氛围。

五是要充分发挥党群系统服务、保障、维护和促进中心工作的职能。要充分发挥工会在组织群众、引导群众、服务群众、维护群众中的桥梁和纽带作用。各级工会组织要牢固树立大维护观念，以贴近生产、贴近员工为标准，强化民主管理，全力维护员工利益，把关爱员工、维护员工利益引申到生产实际和作业岗位，定期组织开展劳动卫生保护落实状况的监督检查，积极协调改善员工作业休息条件。积极完善困难员工帮扶救助机制，尽心尽力做好扶贫解困工作，实行困难员工档案动态管理，形成员工困难预判机制，用好爱心基金，及时给予爱心救助。共青团组织要瞄准企业生产建设过程中的重点、难点和关键点，继续深化“五小”成果评选工作，引导青工立足岗位做贡献。深入开展“青年培训课堂”活动，发挥“育人”职能，通过举办主题参观学习活动、青年思想动态调研、召开青年代表座谈会等形式，加强青年思想教育，提高青工整体素质。切实做好宣传工作，加强正面舆论引导，坚持“稳健、低调、正面”的原则，加强安全环保生产、搬迁建设、降本增效、节能减排和企业管理等重点工作及先进经验、先进典型的宣传。同时，针对员工关注的热点、敏感问题，主动引导，做好析事明理，解疑释惑工作。针对我厂正处于搬迁工作关键时期的实际，要高度关注员工的思想动态变化情况，做到多倾听员工的心声，多收集员工的意见和建议，及时反馈，确保员工队伍整体稳定，积极向上。

六是结合搬迁工作实际，认真做好人力资源配置及员工培训工作。要进一步细化岗位描述工作，对全厂劳动力资源情况做出新的描绘。要根据搬迁工作实际，认真做好各装置人员需求预算和岗位设置等工作，加强与公司人事部门的联系，及时将我厂搬迁进展情况及人员、机构、岗位的变化和需求情况向公司汇报，争取得到公司的最大帮助。同时，要做好停产、停工装置的人员安排工作，结合生产格局调整，及时做好员工的流动计划和预测，保证人员合理流动，确保队伍稳定，企业安全平稳生产。要继续 以练兵比武和 “学习技能，为生产与搬迁做贡献”主题培训活动为载体，认真做好技术员工培训工作，通过部门专业培训、邀请专业带头人授课、组织技术攻关、外出交流学习等形式，切实提高员工的专业素质与能力，实现培训方式从单纯的技术知识培训向解决实际技术问题转变，为企业安全生产、科学发展提供人力资源保障。

七是扎实推进党风廉政建设。要进一步强化廉政教育和制度监督，扎实推进惩防体系建设，要严格落实公司纪委工作部署，认真贯彻好《禁止超办学子宴》通知精神，教育监督各级党员干部严禁超办学子宴。要继续加强党员领导干部重点岗位人员廉洁自律教育，通过举办培训班、实行轮换制度等有效方式确保党员干部和重点岗位人员廉洁从业。要深入贯彻党风廉政责任制，进一步加强企业廉洁文化建设，通过开展“读书思廉进家庭”等行之有效活动的开展，促进企业廉洁文化建设，促使各级领导干部和重点岗位人员认清危害，远离腐败，弘扬廉洁，自省自律。同时，要继续加强企业效能监察工作，加大计量检斤、调运开票、储运、油库装车等重点岗位廉洁教育的同时，要围绕装置拆迁、搬迁、工程建设等重点项目和工程认真开展效能监察，避免企业资产流失。

八是要切实做好维稳工作，确保企业和谐稳定。要继续做好上海世博会及国庆节期间灯特殊时期的维稳工作，深入贯彻落实中油集团下发《的维稳特别重点阶段责任书》和抚顺公司下发的《维护稳定重要事项通知单》精神，继续按照“世博会”期间六个重要节点要求做好维稳工作，各单位要认真履行维护企业和社会稳定的政治责任，对重点群体、重点人员进行全面排查，掌握信息，落实责任，积极采取稳控措施，及时有效化解矛盾，确保不发生到沪、进京上访事件，确保世博会和国庆节等特殊时期企业的和谐稳定。

第三篇：一厂设备科上半年工作总结(2013)

一厂设备科2013年上半年工作总结

一、设备各项指标完成情况

1、设备故障时间统计

a)设备故障时间统计办法从4月份进行更改，innobiz故障时间纳入统计。

5月份由于重新定义故障时间的核算方法，innobiz的设备调整调试时间均不纳入故障考核，使得芯片部门设备故障时间大大减少。

b)上半年制备设备故障主要体现在PECVD-03上，加热器控制错误故障时间长

达168H,该设备的加热控制是厂家专利设计，无法再短时间内购买到合适的备件，对于其加热测温的热电偶也得现场测量，其密封口径也必须与设备相配合。曝光机综合故障时间为113小时，主要体现在自动曝光机上，此类曝光机精度较高，维修难度较大，且都为厂家一代产品，尚有许多不稳定因素，改造性维修时间较长。

c)芯片后段4月份起innobiz故障时间纳入统计，由于该设备调整调试频繁，综合故障时间达到974h，占4月份故障总时间的90%，后规范故障考核标准，故障时间大大减少。划片机由于厂家过于保守，内部主要部件维修均采用上锁和保密方式，不让我科室人员自行修复。特别是激光源调整和平台更换设置与厂家和我司维修费用付款及时性问题，造成很多等待等无效故障时间。d)本季度设备故障总时间为1572.5h（未剔除备件等待时间），由于故障设备非

瓶颈性及备品备件准备充分，对生产影响较小。现一厂制定设备故障时间指标为每月不超过270h且剔除备件等待时间（1000h），则上半年设备科总体故障时间达标。

2、备品备件及外修费用

对设备备品备件和外修维修费用总结：

1、设备科备品备件和外修维修费用单片指标为33.1元，综合产量约合上半年备品备件和外修维修费用指标为354万元而实际为386.19万元。

2、1月份由于生产需要，备品备件集中领用，备品备件和外修费用共计112.91万元，占上半年总费用的约30%

3、设备完好率

备注：芯片后段4月份由于innobiz故障纳入统计，导致芯片完好率大大降低，同时也影响了整个上半年的完好率。总体来说，设备科各组上半年增强预检预修和维修及时性，有效保证了设备完好率完成指标。

开展的主要工作

1．安全方面

a)每日班前会安全教育，确保了人员安全零事故。

b)编制、完善了特气泄漏安全应急措施预案。

c)编制纯化间保温房使用规定。

2．设备方面主要管理工作

a)开展设备人员推进表制度，每个设备科成员都有自己独立的推进计划和进

度。进行每周进行汇总和点评，提高对每个设备人员的监督和工作效果评价。b)加强了日常设备的巡视、点检，发现问题及时处理，做好预检，预修工作，将故障消除在萌芽状态，做好设备的定期检查、定期润滑和保养工作。c)加强备件、工具的管理工作。要求各班组对备件、工具的申报、领用、使用

做到账目清楚。每一个备件的使用周期做好统计工作，按频度更换。确保不多报，不少报，合理使用。

3．技改技措

外延：

 解决TS19片机过滤器异常问题，取代了原过滤；

 完成了P机台45片机升级为54片机工作；

 增加MO源利用率的工作，目前试用中。

 Veeco K465加热灯丝国产化工作。目前试用中。

制备：

 研发自制手动匀胶机一台。

 研发制作高温清洗机测温较稳系统。

 研发制作高温清洗机手臂移动预警系统。

 化学站清洗机安装制程制动及时系统，取代了秒表计时。

 所有清洗机实现移门改造。

 PG平台系统改造。

 ODR冷泵增加加热装置。

 聚昌ITO镀锅转动轴改造。

 配合研发PSS曝光机的制作。

 喷砂机排风过滤系统设计。

 清河曝光机曝光台改造。

 ICP尾气处理器加装散热装置。

 制作PG平台调试仪。

芯片：

 完成了闲置压片机改造成4寸撑片机的课题。

 完成了报废顶针模组的改造。

 完成了研磨偏心夹具的改造，使其使用更方便。

 完成了研磨机主轴国产化代改。

4．备件整备工作

外延： 修复冷水机水泵一台，节约12000余元。

 修复MOCVDM机台反应室，节约外修费用。

 修复K465手动球阀两个，节约5000余元。

 19片机冷阱控制器检修修复2台，节约30000余元。

制备：

 修复超声清洗机2台，节约了2000元备件成本。

 修复干式小型正空泵5台，预计可节约2500元备件成本。

 清河曝光机曝光台改造，可以节约备件成本6000元/个。

 19片机冷阱控制器的检修，维修11台，成功9台，修复率81.8%，剩余的需单独再购买诸如热电偶等备件。

 化学站干湿两用吸尘器维修一台，节约备件成本8000元。

 自主简易清洗维修分子泵两台，节约备件成本15000元。

芯片：

 修复BQ50-1J蠕动泵3台，节约1794元。

 修复单相机床冷却水泵2台，节约420余元。

 修复研磨机主轴2台，节约5000元。

工作中存在的不足

a)对作业人员操作设备培训工作做的不到位，导致异常操作带来了一些不必要的故障时间。

b)由于点检不严密和方法手段经验不足，高温清洗机加热线路短路着火。c)设备维修过程中，技术员安全意识比较淡薄，需要加强。

d)设备维修中专业知识尚有不足，需要公司安排培训。

e)设备人员工作中对产品品质意识比较淡薄，必须改进。

f)对一些设备组成的重要系统备件把握不好，比如，射频电源，加热系统等。g)设备管理工作还不够细致，考核明细性及上班的实质性还不够明确。h)有待稳定人心减少人员的流动性，确保技术的稳定性。

i)电气知识比较缺乏，对设备电路的维修造成了障碍。

j)各个设备技术人员业务水平参差不齐，动手能力有望提高。

下半年工作计划

1、大力推进设备维修及保养工作的细化工作，努力使各项工作有“法”可依。

2、减少设备的停机时间，一厂设备完好率达到99.5%，完成公司考核指标。

3、强化设备成员的品质意识，努力为产线提供稳定的生产工艺环境。

4、实施新的设备管理制度将细化设备管理制度，所有设备考核到人，明确责任目标，激发工作积极性。

5、继续加强安全培训，增强设备技术人员安全意识。

6、继续做好设备备品备件的代改技改工作、进一步加强管控，加强自修，降低生产成本。

第四篇：机床一厂社区卫生服务站工作总结2011

四里村办事处机床一厂社区卫生服务站

工作总结

（2010年10月—2011年11月）

尊敬的各位领导、各位专家：

本站自2007年8月1日成立后，在区卫生局指导下，经三年多的社区卫生服务工作实践，彻底转变了职工服务观念，建立了集健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务和一般常见病、多发病的诊疗服务的服务观念。

一、社区工作情况：

（一）根据区生卫生局的部署自08年9月份起逐步更新了居民健康档案，经两年多的入户调查，克服了辖区居民对建档的不配合及流动人口多的种种困难，建立居民健康档案7119份，建档率占总人口的98.88%，自2010年9月份起开始社区居民电子健康档案的录入，建立居民电子健康档案6670份，建档率建档调查的92.64%，开展了社区卫生诊断，对高发、高危病种制定了干予措施，找出了今后社区工作的重点

（二）、在辖区内普及卫生保健常识，根据季节发病不同及时更换宣传栏内容12次，结合国家卫生宣传日活动对辖区居民进行防病健康教育课12次，对学校、幼儿园及入户中、巡防中进行了手足口病、禽流感等的宣传教育，帮助居民改变不良生活方式，使他们逐步形成利于维护和增进健康的行为方式。

（三）在传染病控制方面建立了疫情报告制度及传染病登记。

对辖区内0——7岁儿童系统管理及预防接种，在门诊工作中提供精神卫生服务，在入户中为社区居民提供心理健康指导。

（四）根据高危人群和慢性病筛查，辖区居民八种慢病发病占调查人口的20.33%，高血压占10.04%，糖尿病占2.48%，冠心病5.34%，脑卒中 0.93 %对他们分类建立了健康档案，作为重点管理对象。

（五）在妇女保健工作中，开展了婚前保健及孕产期、更年期保健。对妇女常见病预防和筛查纳入每年工作计划中，在门诊和巡访中对服务区的育龄妇女进行计划生育技术咨询指导，发放避孕药具。每季对辖区幼儿园学龄前儿童进行卫生保健指导。

（六）在对60岁以上老年人家访中，结合不同人的生活方式指导老年人进行疾病预防并及时针对性健康指导。

（七）建立了定期报告制度，规范了月报季报基本做到数字准确。为协助处置辖区内的突发公共卫生事件建立了公共卫生突发应急予案，消防应急予案做到了责任到人。

（八）为了解辖区居民对本站的满意度和社区服务知晓情况，与今年6月、9月进行了二次满意度问卷调查，对居民提出的建议进行了解决。

（九）随社区工作的不断开展，门诊就诊人员有了大幅度的提高，对35岁以上的就诊人员免费测血压并进行门诊登记。在治疗处置中严格基本操作、隔离消毒每日登记，全年医疗差错为零。对产生的医疗垃圾及时转运。严格药品出入库管理，坚持正规渠

道购药，药品加成率严格按照国家标准执行。

（十）继08年10月23日市区卫生局检查指导后，对本站就诊流程进行了全面布局以方便居民就诊，公共卫生经费建立了专用帐本。

二、门诊规定病种管理方面：

我站现管理门规病人653名，根据市医保办要求每月对职工进行医保政策学习、通过对病人的工作有效控制了规定病种费用支出，对参保人员提出的不合理要求耐心细致作说服工作。在内部管理上医务人员能够做到因病施治、合理检查、合理用药、合理治疗。加强对医务人员的教育培训对医保政策的学习每月进行一次。对门规病历每周进行抽查30份及时解决发现的问题。

总之一年的工作中还存有很多不足、我们有能力加以克服。

机床一厂社区卫生服务站

2011年11月

第五篇：石油工作总结

创新思维 科学决策

团结协作 奋力拼搏

为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗

——在***片区职工大会暨***年工作会议上的报告 同志们：

我们召开这次工作总结会议的主要任务是：以党的十七大精神和科学发展观为指引，深入贯彻落实省、市公司二届一次职代会精神，全面总结***年工作成绩，认真分析当前面临形势，科学部署***年工作任务，动员和激励广大干部员工进一步统一思想，振奋精神，立足新起点，落实新要求，坚定信心，鼓足干劲，迎接挑战，为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗。下面我代表***党政领导班子向大会做工作报告，请予审议。

一、***年工作回顾 ***年我们按照***分公司的整体工作目标和工作要求，紧紧围绕市场营销这个核心业务，大力实施科学管理，完善企业管理体制，转变发展观念，创新发展模式，提升发展质量。在油品、非油品销售，安全生产，员工队伍建设，企业文化建设等方面做了大量的工作，提升了企业的发展水平，企业核心竞争力显著增强，特别是在去年受金融危机的影

响，全省销售形势异常严峻，***分公司整体销量全面下滑的情况下，全体员工能够与公司保持高度一致，干部、员工齐心协力，共渡难关，全面较好的完成了各项工作任务，保持了强劲有力的发展态势。展示了***人克难制胜、勇于进取的精神面貌；展示了***片区追求卓越，奋力争先的企业气质。现将***年工作情况总结如下：

（一）、任务指标完成情况

1、全年销售计划总量为***吨，其中零售***吨，批发***吨，实际完成***吨，完成计划的***%。

2、全年零售计划为***吨，实际完成***吨，完成计划***%。

3、润滑油全年计划为***吨，实际完成***吨，完成计划的***%。

4、油品销售收入实现***万元，实现税金***万元。

5、非油品销售收入实现了***万元，完成计划的***%。

6、可控费用支出***万元，为计划的***%，比计划进度节约了***万元。全年预算费用为***万元，实际完成***万元。

（二）、具体工作情况

一、销售工作

1、面对今年金融危机给销售工作带来的巨大冲击和整体销售形势下滑的严峻局面，***片区适时出台了《***片区

销售奖惩办法》，与员工的工资奖金挂钩，掀起了全员抓销售、全员跑销售的热潮。今年上半年，***片区取得了油品销售总量、油品零售量、非油品销售额和润滑油销售量四项指标排名***公司第一位的好成绩

2、由于去年春季气温较低，又连降了几场大雪，导致春耕柴油销售进度比较缓慢，但是片区班子和各位站经理不顾严寒，及时出击，深入到所辖区域村屯走访用户，了解需求，适时推出购油有礼等促销活动，取得了良好的效果，使广大用户进一步认可中油品牌，以温馨的服务、实在的回报，打动用户，吸引用户。使销量迅速回升，及时缓解了销售压力。

3、为了提高销量，***片区提供送油上门服务，既使是用量很小、路程很远的山里林场用户，也坚持送油到户。春耕秋收期间，累计送油十余车。***还密切关注周边新上马的工程，***公路***段工程开工伊始，***班子主动出击，与施工队签订了用油协议，此项工程每天的用油量至少***吨；五月份，***勘探钻井队工程迁出***境内，为了留住这一大客户，***班子积极与对方联系，并承诺送油上门服务。截至目前，这个钻井队已用油***多吨。

4、采取“四心”工作法，保证油非共赢。***片区在保证油品销售的同时，全力做好非油品的销售工作，在积累以往工作经验的基础上创新方法，全面发挥每个人的潜力，提出“工作用心、服务细心、用我们的真心换取顾客的信心”的“四心”工作法。特别是根据***县为农业县的情况，通过周密的市场调查后，经与上级公司沟通，决定大量引进化肥、尿素等农用产品。截至去年年底，***复合肥销售***吨，尿素销售***吨，实现销售额***万元，为非油品销售开辟了一条新的渠道。

5、在积极销售油品的同时，***片区还与各职能部门建立了良好的关系。为了履行中国石油的社会责任，让农民能够用上放心的油品，片区积极配合政府职能部门，严厉打击非法倒油商贩，保证了***成品油市场稳定有序。在各项缴费项目上，政府职能部门也给予最优惠的政策。在计量鉴定、防汛费、消防器材的采购等方面，节省了相当可观的费用，片区将这部分费用用在加油站的维修改造方面，改善了员工的工作环境和加油站形象。在今年的“挖潜增效”活动中，片区已节约资金***万元。

二、管理工作

1、结合分公司加油站管理工作有关精神，进一步落实《加油站管理规范》和***分公司《加油站管理百分考评及处罚细则》，由参加过省公司加油站经理培训班的同志为教员，于5月份和8月份，组织两期加油员培训班，参加人员达60余人次，使员工的业务能力及操作水平得到有效的提高。同时，在对待职业技能评定的问题上，片区高度重视，积极配合***分公司培训组开展工作，并自发组建自己的培训队伍，多次对员工进行理论和实际操作培训，取得了良好的效果，在今年的职业技能考核中，***片区员工的通过率达到了89%。

2、为加强员工队伍的建设，***片区组织有关部门重点对所属加油站的基础管理工作，进行逐条逐项的检查、指导、评分，进一步促进了员工形象、主动服务、规范操作、工作纪律、便民服务等项目的提高，遏制和减少了各项违规现象的发生，取得了较好的效果，在职工中营造出一种工作务实，积极向上的良好氛围。

3、结合省市公司加油站资金大检查工作，对所属加油站的销售、记录、返款票据等涉及资金安全方面的各种资料进行大幅度的检查整理，对一些薄弱环节派专人进行指导整改，使其达到标准，到目前为止，所属加油站均达到了标准要求。

4、强化了储运安全工作，充分发挥安全生产委员会的作用，健全库、站消防安全组织，定期组织演练，签定安全生产责任状，建立隐患台帐及应急预案，做到事事有记载、件件有着落，特别是在***期间，在例行检查基础上，加大了安全检查力度，坚持每周检查不少于两次，夜间检查和临时检查相结合；尤其是节假日期间，领导亲自代班、值班，在长年坚持重要部位专人看护的基础上，勤于检查，多于督促，多年来没有发生任何安全事故。

5、加强了计质量管理，特别是在其他片区个别加油站违纪问题发生后，我们对每台加油机、每个油罐、每次调价、篇二：中石油工作总结

个人工作总结

从2008年2月1日进入中石油抚州资溪分公司至今已有6年多之久，在此期间，我不断向同事学习，时刻遵守公司的章程，积极响应公司的行动号召，在工作岗位上力争向前，争取不断进步。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，现在静下心来总结多年工作中的得失、查找自己的不足，为未来的工作做好安排和计划。

作为一名加油员，我明白虽然我是在最基础的工作岗位，但是顾客朋友们却很容易从我们身上留下对中石油公司的第一印象，因此，我对每一位顾客保持微笑，为公司留下良好的形象。因为中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护，只要我们的微笑能像呼吸那样自然，能像阳光那样灿烂，相信“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。同时，由于我们的工作性质，加油员这份工作也要求我们做事小心，切不可加错油。记得刚加入中石油期间，又一次我由于个人的疏忽，将柴油误以为#93汽油加错了，最后在同事的帮助下度过了这个难关。但是错误仍旧受到了站长的批评，我也牢记心中，在以后工作的这几年中，我时刻用这次失误来提醒自己，因为我明白万一加错了油，有可能会照成我难以想象的后果。在我当值期间，我总是提前一个小时到岗，打扫营业厅以及加油岛处卫生，现在我作为一名老员工，我也时常将自己的经验与新老同事交流，以期进一步提高自己。

当一名加油员，首先就必须遵守加油规范，即“加油十三步曲”。所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引车辆；第三步，开启车门；第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。记得刚开始时候，我很难将这十三个动作做到位，后来在站长的帮助下，我通过不断练习，终于能够熟练掌握。

在生活中，我与同事们和谐共处，团结互助。我明白加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我们都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理。此外，沟通交流也是也是非常重要的一个问题，因为我们不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪，顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。我知道我仍然存在许多需要改正的缺点，但在自我总结之后，我会努力改正，在以后的工作中我一定更加爱岗敬业，争取为公司奉献自己的一切光和热，为顾客服务，让中石油的“宝石花”绽放在每一个人的心中。

汇报人：xxx篇三：石油工人个人工作总结

石油工人个人工作总结 一年的时间就要过去了，回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰，在石油公司领导和同事的帮助下，我顺利的完成了自己的工作，他们在工作和学习中给了我很多的帮助，在这里我十分的感谢他们。在当今市场环境下，企业之间竞争激烈，因此企业在不断的进行改革，而做为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强学习，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的为公司服务，所以在业余时间里，我都在提高自我的工作素质和业务水平，以适应新的形势的发展需要。今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25－1a平台，e平台和nb35－2a及b平台的井口安装，完井作业。今年我还参加了nb35－2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。

在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多，我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。

我今年充分做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面加强防范意识，工作中穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。

在全年的工作中，有成绩也有不足，在专业上我还要刻苦钻研新技术，认真做好自己的本职工作，严格要求自己。在新的一年中，我会更加努力的去工作，为公司发展奉献出自己的一份力篇四：石油公司员工个人工作总结范文

石油钻井工作总结 2011年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：

一、工作简介 2011年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行?反违章树规范?的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只

四、职工培训

人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。

五、队伍建设 员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有 100多个民族，在工作中给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是xx年宏华出厂的50d老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议 2011年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，认真学习专业知识的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。