重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告

重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告

根据市“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作部署和月调度工作制度，振兴区及时做好指标预判，深入剖析问题，确保顺利推进各项指标任务按期完成，现将“重实干、强执行、抓落实”专项行动一季度完成情况报告如下。

一、指标完成情况

(一)可完成任务的指标情况

1.固定资产投资(一季度目标为x亿元，同比增长10%)，一季度完成x亿元，同比增长x%，超过序时目标x个百分点;

2.一般公共预算收入(一季度目标为x亿元)，一季度完成x亿元，为全年预算的x%，完成序时进度，同比下降x%;

3.招商引资(一季度目标为x亿元)，一季度完成x亿元，完成全年指标x%，超出市里下达指标x亿元。

(二)未完成任务的指标情况

1.地区生产总值(一季度增幅目标为6%)，预计一季度完成x亿元，同比下降4.7%左右;

2.社零额(全年目标为x亿元，同比增幅6%)，一季度完成x亿元，同比下降29.9%;

3.外贸进出口(全年目标为x亿元，同比增长9%)，1-2月份完成x亿元，同比下降36.1%，预计一季度完成x亿元，同比下降54%;

4.实际利用外资(全年目标为x万美元)，一季度实际完成x万美元;

5.规模以上工业增加值(一季度目标为增幅7%)，一季度x户规模以上工业企业累计实现产值x亿元，同比下降16.8%，增加值同比下降9%。

(三)未完成任务的指标情况说明

1.地区生产总值：受疫情影响，地区生产总值多个主要支撑行业出现不同幅度负增长。特别是振兴区服务业作为主导行业，也是受疫情影响最为突出的行业，为地区生产总值的增长增加了巨大压力。

2.社零额：一是重点企业下滑严重。振兴区限上企业44家，限上大个体11家。石油和汽车企业的零售额占限上企业的75%，其中石油企业2月份同比下降47.6%，一季度同比下降31.7%。汽车企业2月份同比下降49.6%，一季度同比下降27.5%。二是消费渠道不畅。疫情发生后消费者多处于居家状态，餐饮消费场所和业态关闭，受本地疫情反复及国际疫情形势的影响，餐饮、洗浴等新一轮关停，众多消费需求受到抑制，制约了社零额的增长。三是消费信心不足。尽管当前疫情防控已取得阶段性胜利，但大部分消费者仍处于“防控惯性”，存在“不敢消费”心理。四是消费能力下降。疫情造成普通消费者是收入波动，预期变坏和其他负面影响，导致实际消费能力下降。

3.外贸进出口：一是因口岸回丹司机需隔离14天，导致司机减少，对朝贸易受影响。二是疫情造成开工滞后、物流不畅、供应链不配套等原因造成订单大量减少。三是企业停产期间工资、房租及赔偿费用等各方成本增加。四是国外疫情爆发，企业停工，部分国际物流停运，导致出口大幅度下降。五是振兴区外贸大户企业一季度出口下滑严重。XXXX电子有限公司，出口对象为日本，2019年第一季度进出口完成4046万元，2020年一季度预计完成2629万元，同比下降35%，尤其三月受日本疫情影响严重;XXXX商贸有限公司2019年一季度外贸进出完成503万元，今年一季度预计完成160万元，同比下降68%;XXXX东贸易有限公司2019年一季度进出口完成x万元，今年一季度出口为0，同比下降100%。

4.实际利用外资：一是因疫情管控，外地入丹需隔离，打消外商考察洽谈的意愿。二是原定投资xx万欧元兴建XXx纺织服装有限公司项目目前进资向后延期。

5.规模以上工业增加值：一是国外因疫情防控企业停产导致辖区产业链上游企订单明显减少，疫情对工业经济发展的影响已经由初期的生产要素协调上的问题转移到产业链企业开工不足而相互影响的问题，出口或主要客户出口的企业首当其冲，规模企业中xx7户企业3月当月数据下滑超过50%，影响严重;二是国际市场需求减少。因疫情影响国内国际钢材需求量减少明显，带动产业链整体需求量下降较为明显，比如xx燃气现阶段开炉量仅为50余炉，同比下降44%;三是下游企业因防疫转产，造成暂时性订单减少。比如x军需产品配套客户x集团，因防疫需求转产防疫物资，暂停军需品订单需求，致使优耐特订单大幅减少。

二、存在的困难和问题

1.行业受疫情冲击影响大。诸多行业陷入了停摆甚至困顿，正常经营计划被打乱、运输成本上升、生产要素流动受阻、收入和现金流中断，企业复工复产面临较多困境。特别是第三产业，作为振兴区的支柱性产业(2019年占GDP比重82%)，受疫情影响尤为突出。工业经济方面，受疫情影响，产业链上下游订单减少、特别是对外订单减少，也给企业造成巨大压力。同时，疫情致使人员往来等受限，企业业务洽谈、开展招商引资等活动都受影响。

以服务业为例，一是重点企业下滑严重。石油企业2月份同比下降47.6%，汽车企业2月份同比下降49.6%。二是消费渠道不畅。疫情发生后消费者多处于居家状态，餐饮消费场所和业态关闭，受本地疫情反复及国际疫情形势的影响，餐饮、洗浴等新一轮关停，众多消费需求受到抑制，制约了社零额的增长。三是消费信心不足。尽管当前疫情防控已取得阶段性胜利，但大部分消费者仍处于“防控惯性”，存在“不敢消费”心理。四是消费能力下降。疫情造成普通消费者收入波动，预期变坏和其他负面影响，导致实际消费能力下降。

2.多个经济指标同比下降。虽然一季度振兴区部分经济指标实现“开门红”目标，但大多数经济指标呈现下降趋势，且个别指标下降幅度超过50%，地区生产总值出现大幅下降。

3.投资持续增长压力较大。受多种因素影响，今年个别项目前期工作时间拉长，项目开复工时间有所推迟，为资产投资持续稳定增长带来较大压力。

4.减税政策持续影响税收增长。减税政策自去年4月1日起开始实行，今年一季度受减税政策翘尾影响3300万元。同时，2020年疫情期间，中央和省陆续推出减、缓税政策，加上多个行业本身面临经营困境，都在一定程度上增加了税收增长压力。

三、工作亮点

一是落实支持政策促进全面复工复产。

全面落实国家、省市各类支持企业发展政策，特别是省25条和市17条支持中小企业经营政策措施，梳理汇总成《国家、省、市、区应对疫情支持企业复工复产相关政策文件汇编》，制定《振兴区加快推进企业全面恢复生产秩序若干措施》(1.减免中小企业税费。2.延长受疫情影响较大的困难行业企业亏损最长结转年限。将受疫情影响较大的困难行业企业2020年度发生的亏损，最长结转年限由5年延长至8年。3.帮助企业全力向上争取政策支持。全力以赴帮助企业争取辽宁沿海经济带建设补助资金等各类政策支持。4.简化业务审批流程，启动“不见面”在线办理。5.实施援企稳岗政策。6.支持服务业市场主体稳定经营。7.加强政银企融资对接。8.开辟疫情防控领域企业信用修复绿色通道)，把企业享受政策的申报范围、申报材料、申报路径和服务热线全部对外公示，为企业提供更高效、更优质、更便捷服务。

二是建立“五项机制”推动项目建设提质提效。

坚持“项目为王、项目至上”，党政聚力，上下齐抓。1.成立区委书记、区长担任双组长的振兴区项目工作领导小组，坚持周调度、月通报、季度拉练，切实担负起指导、协调、检查、督办责任;2.建立重大项目推进专班，自然资源、生态环境、住建、教育等多部门协调联动，跟踪对接在谈项目，服务协调在建项目。利用联席联办会议，集中研究协调项目推进过程中的堵点问题;3.实行重大项目“红绿灯”推进机制，围绕“五证一书”，将今年重点实施的22个开复工项目归类建档，编制流程图，明确了每个环节的责任单位、责任人和办理节点，并用绿、黄、红颜色标注项目进展情况;4.完善项目管家制度，实行每个重点项目至少配备一名区级领导、一个责任部门、一名项目管家、N个相关职能部门一包到底的包扶方式;5.实施项目人才保障机制，选派10余名精干力量充实到项目建设一线，一方面加大项目推进力度，另一方面在项目推进中培养、锻炼、考察、识别干部。

三是积极涵养税源促进经济发展。

将全区纳税前一百名的企业拉出清单，分行业、分属地进行分配，做到每周一沟通、每月一深入。特别是在疫情防控期间，把握拴心留人的有力契机，落实“一对一”“点对点”帮扶机制，梳理企业在产业链、供应链和资金链上存在的问题，落实帮扶措施，强化银企对接，打好政策、资金、信息“组合拳”，扶持壮大税源龙头。

下一步振兴区将深入推进“重强抓”专项行动，加大力度、提升速度、抢抓进度，奋力冲刺全年各项目标任务，坚决夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”，全面实现“十三五”规划和全面建成小康社会“双收官”。