中国电建集团新闻

第一篇：中国电建集团新闻

中俄两国元首共同见证中国电建和俄罗斯水电签署系列合作协议

11月9日晚，中国国家主席习近平在钓鱼台国宾馆会见前来参加APEC峰会的俄罗斯总统普京，并共同见证了一系列双边合作协议的签署。其中，中国电建董事长范集湘与俄罗斯水电开放式股份公司董事长叶甫盖尼·多德分别代表双方签署了《关于合作建设列宁格勒抽水蓄能电站以及其它一系列水电站项目的框架协议》，共同推动俄罗斯境内电力和可再生能源项目的开发。

俄罗斯水电开放式股份公司是俄罗斯最大的水力发电企业，在俄罗斯境内外负责超过70座电站项目的开发建设和管理运行，其中已投产水电装机3750万千瓦，热电装机162万千瓦，水电在建项目装机600万千瓦。该公司66.8%股份为俄罗斯联邦政府所有，是俄罗斯大型国有控股发电公司之一。

签署协议前，范集湘董事长和多德董事长进行了友好会谈，范集湘对于时隔5个月再次见到多德先生感到十分高兴。双方一致认为，中俄加强电力等能源合作，是在中俄两国领导人亲自关心和推动下，在两国政府直接指导和参与下，在双方企业长期共同努力下实现的，是中俄加强全面能源合作伙伴关系、深化全面战略协作伙伴关系的又一重要成果，充分体现了互信互利原则。在APEC首脑峰会期间签署合作协议意义重大，展示了中俄两国交流与合作继续向前发展的良好趋势，为深化中俄电力合作进程奠定了坚实的基础，有力地配合了两国关系发展的大局。中国电建和俄水电要牢牢把握发展机遇，共同努力，落实相关工作，确保项目圆满实施。

双方表示，将加快就抽水蓄能项目合作开展前期准备工作，确定好商业合作模式，力争在2015年正式启动项目建设。双方董事长还见证了一系列项目合作协议的签署：中国电建旗下水电国际公司、成都院、新能源公司分别与俄水电对应的子企业签订了有关具体项目合作的协议文件。

股份公司副总经理姚强参加上述活动。

中巴两国总理共同见证集团分别签署火电、风电项目实施协议 11月8日上午，在中国国务院总理李克强与巴基斯坦总理谢里夫的共同见证下，中国电建所属水电海投公司、水电顾问国际公司分别与巴基斯坦水电部相关负责人在人民大会堂签署卡西姆港火电项目促进备忘录和Dawood（大沃）风电投资项目初步实施协议。

由中国电建和卡塔尔投资银行共同投资开发的巴基斯坦卡西姆港1320兆瓦火电项目是中巴经济走廊签署后首个“优先实施项目”，一直受到中巴两国政府的高度重视。项目建成后将持续每年发电约95亿千瓦时，将大大缓解巴基斯坦电力短缺的局面，并对巴基斯坦国家调整电力及能源结构、缓解供需矛盾、优化投资环境、促进基础设施建设和人口就业、改善民生等方面产生深远影响，进一步推动中国、巴基斯坦和卡塔尔三国政府和人民友好关系的持续发展。项目自今年5月6日奠基以来，中国电建海投公司项目团队不懈努力，各项工作快速推进，得到了中巴两国政府的认可和赞扬。本次签署项目促进备忘录，将有利于解决项目当前遇到的问题，为下一步工作顺利推进创造条件。

巴基斯坦Dawood风电投资项目是中巴两国政府于2014年2月共同制定的“中巴经济走廊建设计划”中14个优先发展项目之一。项目位于巴基斯坦信德省卡拉奇市以东60公里的“风电走廊”上，总装机为50兆瓦。今年上半年，由水电顾问大沃公司中外员工共同组成的谈判团队，针对Dawood风电投资项目最为关键的三大协议（购电协议、项目实施协议、土地分租协议）分别与巴基斯坦国家电网公司、可再生能源署和信德省政府展开了历时近5个月的谈判，最终于2014年9月双方达成共识，完成了艰苦的谈判工作。9月25日，大沃公司与巴基斯坦国家电网公司在拉合尔正式签署了购电协议；2014年9月29日，与信德省政府在卡拉奇签署了土地分租协议。

作为北京APEC峰会的成果，本次中巴领导人见证签约仪式的共有19个协议，其中既有中巴政府之间的合作协议，也有中巴经济走廊项目的签约。

2013年5月，中国总理李克强访问巴基斯坦期间，两国同意启动建设中巴经济走廊，能源合作是其中的重要领域。巴基斯坦面临严重的能源短缺问题，夏季用电缺口达5000兆瓦。谢里夫总理2013年7月、侯赛因总统2014年2月访华时均与中国电建范集湘董事长举行会晤，邀请中国电建参与巴基斯坦能源建设。

•托马斯 11月17日下午，股份公司副总经理王斌在总部会见了利比里亚驻华大使麦金利·托马斯、利比里亚使馆一等秘书吉米·巴述尔一行，与托马斯大使进行了友好会谈。

王斌向大使一行的到来表示诚挚欢迎，介绍了中国电建的总体情况和业务领域，针对中国电建在非洲的经营情况进行了重点说明。

王斌表示，考虑到利比里亚目前电力发展情况，希望利用中国电建的经验和技术能力帮助利比里亚开展国家电力规划，提出系统解决方案，为利经济社会发展做出一份贡献。他强调中国电建是守信诺、负责任的中国特大型央企，追求在非长远发展，与利的合作将建立在互利共赢、共同发展的基础上。

托马斯大使首先感谢王斌副总经理的会见，并表示利比里亚目前对电力有强烈的需求，电力短缺十分严重，用电成本高昂；同时，利比里亚在项目开发方面缺乏资金，需要中方给予支持。

托马斯大使十分认同中国电建在电力建设方面的实力和专业优势并希望能够与中国电建建立长期战略合作关系，他表示将支持中国电建进入利比里亚，帮助中国电建在利发展，为利比里亚的国家建设贡献力量。

股份公司副总经济师、海外事业部执行总经理章运礼，海外事业部副总经理周家义，水电国际公司副总经理张磊，水电顾问副总经理张念木及海外事业部有关负责人参加会见。

中国电建玉树灾后恢复重建任务圆满收官

日前，随着玉树两河河道治理工程、玉树州红十字会备灾仓库等项目顺利通过验收，由中国电建集团援建的玉树78个项目全部实现竣工移交，标志“中国电建”肩负的玉树灾后恢复重建任务圆满收官。

2010年4月14日，青海省玉树藏族自治州玉树县发生里氏7.1级强烈地震，造成巨大人员伤亡和严重经济损失。2010年6月，在党中央、国务院的关怀部署下，玉树灾后恢复重建工作全面启动，中国电建集团作为国资委确定的四大援建央企之一进驻雪域高原，在三年的重建中，集团广大干部职工克服严苛的自然环境调整和高强度的工期考验，先后承担了79项（含集团投资的玉树太阳湖酒店）重建任务，总建筑面积83.36万平方米，并于2013年11月全部按照三年重建目标完工。

在工作中，集团玉树重建现场指挥部将推进重建项目建设与移交资料整理有机结合，确定责任人和进度表，按照要求认真撰写《工程竣工报告》、《工程质量保修书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》等竣工验收材料，有力推进了重建项目竣工验收资料整理和归档备案工作。2012年8月，由集团承建的玉树市第三完全小学成为玉树首家通过竣工验收的公建项目，由于要素齐全、资料详实、格式工整被玉树州档案局作为灾后重建公共设施建设竣工资料的统一样板，在全州推广；玉树县结古镇农网改造项目等一批项目被授予“样板工程”；玉树州粮食物流中心、玉树州粮食储备库、玉树州新赛马场、玉树州公共卫生服务中心等项目获“工程管理奖”称号；玉树市第四完全小学、玉树州粮食储备库、玉树州粮食物流中心、玉树市人民法院审判业务用房等项目被授予“工程质量奖”，广受青海省，玉树州、市各方好评。

目前，由集团援建的玉树重建各项目均已投入使用，一座座造型优美、民族特色浓郁、质量可靠、安全性高的民居及公建设施犹如一道道靓丽的风景伫立在雪域高原，为社会主义新玉树实现跨越式发展奠定了坚实的物质基础。

晏志勇会见云南省水利厅厅长陈坚一行、11月15日，集团公司总经理、股份公司党委书记晏志勇在总部会见来访的云南省水利厅厅长陈坚一行，双方就鲁甸地震抢险救灾工作以及在滇水利水电工程项目开展等事宜展开友好会谈。股份公司副总经理王民浩、李跃平参加会见。

晏志勇代表中国电建对云南省委省政府和水利厅就此次电建集团抗震抢险工作的充分肯定和关心表示感谢。他说，鲁甸灾情发生后，公司领导高度重视，积极履行央企责任，明确要求昆明院和水电十四局两家在滇企业在灾难面前履行责任，协助防汛抗旱指挥部前往一线做好抢险救援工作保证灾民安全。

晏志勇指出，虽然堰塞湖除险保安的目标已实现，但后续处置和整治工作还需稳步推进。中国电建完全有信心有能力研究策划好后期永久性灾情制定方案，防止次生灾害的发生，彻底解除鲁甸灾区人民的险情。他表示，中国电建将充分发挥行业优势，为堰塞湖变害为利，改造成利国利民的水利枢纽做好服务和技术支撑，开创堰塞湖综合利用的先例，并积极推进在滇水利水电工程开展，为发展云南地区经济造福灾区人民做出更大的努力。

陈坚受云南省委省政府委托并代表云南省水利厅对中国电建对昭通鲁甸地震抗震救灾及红石岩堰塞湖应急抢险处置工作的帮助和支持表示由衷感谢。他说，自云南鲁甸发生特大地震灾情以来，中国电建各企业、单位广大职工积极组织向灾区捐款捐物，所属子企业昆明院和水电十四局派出技术专家和抢险救援队赶赴灾区一线查险排险，争分夺秒制定解决方案，在堰塞湖险情工作中发挥了重大作用，诠释了电建人无私奉献、不畏艰难、以人为本的职业道德精神。希望中国电建做为全球水利水电行业第一品牌继续大力支持云南水利水电项目建设，省水利厅将全力为电建集团提供服务、帮助和支持。

双方就在滇水利水电项目的开展意向交换了意见。

云南省水利厅、防汛抗旱指挥部相关负责人，总部相关部门负责人及所属子企业相关领导参加会见。

委内瑞拉副总统豪亚高度评价集团承建的圣坎高速公路项目

当地时间11月13日晚20:00时，委内瑞拉副总统兼圣坎高速公路项目业主总裁埃利亚斯﹒豪亚到中国水电八局承建的圣卢西亚-坎匹斯高速公路项目西段施工现场视察，对项目进展表示非常的欣慰和高度的赞赏。

豪亚副总统是在项目业主和中国水电八局为责任方的联营体现场工程师的陪同下到达项目4公里扩建段施工现场。看到工人们日夜兼程努力工作，旨在年底前实现该路段完工目标时，他对此表示非常的欣慰和高度的赞赏。他对现场随行记者感慨：“我们在La Bonanza高速公路拓宽现场，现在已经是晚上八点半了，但是我们看到中国的现场工程师、工人们和设备依然在朝着十二月完工的目标紧张工作着。”

他紧接着强调了这个项目对图伊河谷地区道路交通的重大意义：“La Bonanza段公路作为交通瓶颈的时代将成为历史，我们将拥有更宽更现代的、配备安全保障的高速公路，为加快我们亲爱的米兰达州和图伊河谷地区提供动力。”

当日，委内瑞拉多个媒体对副总统视察现场的情况作了报道，强调了该项目在工程竣工后，圣卢西亚-坎匹斯高速公路将成为连接委内瑞拉东西部的纽带，委内瑞拉政府希望通过这个工程来减少首都加拉加斯巨大的过境交通压力。

范集湘会见澳大利亚雪山公司董事长皮特•巴斯布里吉

11月14日，集团股份公司董事长范集湘在澳大利亚黄金海岸会见了雪山公司董事长皮特·巴斯布里吉，双方就未来合作开展了深入的探讨。范集湘指出，长期以来，雪山公司与中国电建及子企业在非洲、东南亚等国家开展了广泛的合作，建立了良好的信息沟通和互动机制。本届中国政府高度重视亚太地区一体化，将为中国电建与雪山公司的合作创造前所未有的机遇。双方应该以此为契机，将合作推向更高的层面。中国电建高度重视与雪山公司在澳洲及全球市场的合作，愿意以开放的态度、严格遵守国际通行商业规则，与雪山公司通过各种灵活的商业模式开展深入合作。

皮特表示雪山公司与中国电建在全球合作中互相了解，对中国电建的实力和能力高度钦佩。雪山公司相信未来亚太地区将是全球发展的重要区域，愿意与中国电建加强合作，将合作层次推向新的高度。中国电建与雪山公司的业务具备高度互补性，双方的精诚合作必将带来共同发展和进步。

双方还就企业公司治理、合作框架、合作领域等问题交换了意见。股份公司副总经理姚强、路桥公司董事长汤明等参加了会见。

第二篇：中国电建集团公司二季度新闻宣传报道重点

中国电力建设股份有限公司新闻中心

新闻中心二季度宣传报道重点

各成员企业：

结合集团公司的中心工作和集团报纸网站宣传报道的要求，现将二季度宣传报道要点提供给你们，供各记者站使用。

１.围绕企业转型升级、持续发展取得的实效、亮点加强宣传报道。

大力宣传各单位贯彻党的十八届三中全会精神，坚持稳中求好、好中求进、顺势勇为工作总基调，强力开拓市场促进转型、着力创新管理提升能力，努力加强党建保证和谐，推进企业质量效益型稳健持续发展的做法和成效；宣传企业落实国际业务优先发展市场营销战略，创新海外体制机制、国际经营模式、经营战略的经验做法及海外市场开拓取得的经营成果和业绩；进一步加大对在建的具有行业代表性、市场开拓意义、社会关注度高的重点、难点及企业战略性工程的宣传力度，报道工程施工进展、安全质量、技术创新、生产管理等方面情况和有力举措；大力宣传报道企业商业模式创新经验总结内容、企业提高劳动生产率的思路举措和成功

案例剖析解读等内容、企业项目精益化管理、降本增效的成功案例和典型经验内容、企业调整产业结构、经营结构、组织结构的思路举措和成功经验等内容。

2.各单位贯彻落实集团工作会议精神新举措、新成效的报道。

集团工作会议明确了2014年集团公司改革发展总体思路和七个方面的重点工作。各单位要大力报道本单位学习贯彻集团工作会精神，将精神传达落实到基层“末梢神经”，转化为企业发展实实在在成果的新思路、新举措、新经验。

3.大力宣传两级总部整合等深化改革新举措及成效。大力宣传两级总部整合以及各单位改革创新对于激发企业活力，打破旧体制藩篱和格局，冲破企业转型升级的体制瓶颈，释放企业生产力和改革红利，优化内部资源配置、调动成员企业做强做优的积极性、充分发挥一体化全产业链优势等方面显现出的实际效果。

4.做好巩固和扩大群众路线教育实践活动成果的宣传报道。

教育实践活动已经圆满结束，各成员企业要继续抓好本单位巩固和扩大教育实践活动成果的宣传报道工作。宣传本单位落实“四风”问题整改方案、专项整治方案取得的新进展、新成效；宣传本单位贯彻落实中央八项规定，严格执行集团公司提出的“六个不准”、八个“严禁”，持续改进工作

作风体现出的新变化、新气象；宣传广大党员干部深入基层一线、密切联系群众、求真务实、真抓实干的好事例、新风气；宣传本单位把群众路线贯彻落实到企业生产经营各项工作中，将活动进一步引向深入的有效做法和亮点工作。

5.认真做好践行社会主义核心价值观的宣传报道，讲好“电建故事”。

各单位要以消息、通讯、言论等多种形式，大力宣传集团内部学习雷锋的先进集体和个人，树立不同岗位体现时代精神的学雷锋先进典型；宣传本企业弘扬雷锋精神，践行社会主义核心价值观，开展的形式多样、内容丰富的主题活动；宣传反映电建人积极践行社会主义核心价值观，以雷锋为榜样，助人为乐，爱岗敬业的精神榜样；宣传电建人以雷锋精神为镜子，立足本职岗位敢当螺丝钉，平凡岗位上创造业绩、埋头苦干中实现理想的岗位模范；宣传将雷锋精神融入企业文化，集聚企业发展正能量的好做法、好经验。

6.加大先进模范人物的宣传报道力度。

继续开展好“最美一线工人”等主题策划。重点报道各个岗位尤其基层一线先进人物的典型事迹，充分展示先进模范人物和广大干部员工为实现“建设世界一流企业”的战略目标拼搏奋进的突出贡献和精神风貌，发挥企业劳动模范的榜样示范作用，进一步提升广大职工的荣誉感、自豪感，引导和感召集团公司广大职工为实现伟大的“电建梦”、“中国

梦”建功立业。

7.做好“安全生产月”主题活动的宣传报道

6月是全国安全生产月，要紧紧围绕“安全生产月”的活动主题，做好本单位深入开展员工安全生产知识培训，提高全员安全文化素质；开展安全生产应急预案演练和排查，进行隐患“消毒”；在安全检查中对隐患排查整改落实采取的有力措施及显著成效等内容的宣传报道。

集团新闻中心

2014年3月17日

第三篇：中国电建、中国能建两大电力建设集团挂牌成立

中国电建、中国能建两大电力建设集团2011年9月29日挂牌成立------

国资委主任、党委书记王勇出席大会并作重要讲话:9月29日，中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司揭牌暨电网分离单位划转移交大会在北京举行，标志着历时多年的电网主辅分离改革重组取得重大进展，标志着中央电力企业布局结构调整迈出重要步伐。国资委主任、党委书记王勇、国家发改委副主任彭森出席会议并讲话，电监会、财政部、国家能源局、工商总局等有关部委负责同志出席，国资委副主任黄淑和出席，邵宁宣读了国务院有关批复，国资委副主任金阳宣布了有关人事任命。国家发改委副主任彭森出席会议并讲话王勇指出，这次将电网主辅分离改革与中央企业布局结构调整相结合，实施电力设计、施工一体化重组，是党中央、国务院根据电力工业发展的新形势，结合电力建设行业的实际情况作出的重要决策，是今年经济体制改革的一件大事，影响深远、意义重大。本次改革是积极应对电力市场变化，促进转型升级的重要举措；是推进中央企业布局结构调整，做强做优电力建设企业的客观要求；是统筹解决企业历史遗留问题，促进企业健康发展的有效途径。国资委将全力支持两家新公司的改革发展。参与重组的企业和广大干部职工要深刻领会这次改革工作的重大意义，支持改革，参与改革，团结一致，坚定信心，圆满实现改革各项既定目标。国资委副主任黄淑和出席会议国资委副主任邵宁宣读国务院有关批复国资委副主任金阳宣布有关人事任命大会主席台王勇表示，改革重组后的两家新公司形成了完整业务链，总资产和营业收入均超过千亿元，集中了我国优秀的电力建设专家和技术人才，掌握着前沿的电力建设技术，产业集中度和规模实力大大增强，在中央企业中的地位将明显提升，在行业发展中的影响力和带动力将显著增强。新公司要对企业良好的基础和条件充满信心，要对各项政策的支持充满信心，要对市场发展前景充满信心，着力培育具有国际竞争力的一流电力建设企业。中国电建董事长范集湘发言中国能建董事长杨继学发言国家电网公司总经理刘振亚发言南方电网公司总经理钟俊发言江苏省电力设计院院长蔡升华讲话王勇要求，要继续保持良好的工作作风和精神面貌，坚持不懈，统筹兼顾，狠抓落实，继续做好改革重组各项工作。一是抓紧做好公司组建工作，尽快实现新公司运营到位；二是平稳实现分离企业划转移交，切实维护企业和社会稳定；三是积极落实改革重组的各项政策，为企业发展创造良好条件；四是深化企业内部改革，做强做优电力建设企业。

新成立的中国电力建设集团有限公司（中国电建）和中国能源建设集团有限公司（中国能建）是经国务院批准，由国务院国资委履行出资人职责，按照《中华人民共和国公司法》登记注册成立的国有独资公司。其中，中国电力建设集团有限公司由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、南方电网公司河北、吉林、上海等14个省（区、市）公司所属辅业单位重组而成，2010年营业收入达到1600亿元，资产总额1960亿元，在职职工数20.27万人。中国能源建设集团有限公司由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司、南方电网公司北京、天津、山西等15个省（区、市）公司所属辅业单位重组而成，2010年营业收入达到1100亿元，资产总额1200亿元，在职职工数16万人。两家新集团公司的组建，实现了规划设计、工程施工、设备制造、项目运营一体化整合，使我国电力建设行业具备了全产业链国际竞争能力，有效增强了电力建设企业的综合实力和开拓国际市场能力。大会现场会上，国家电网公司、南方电网公司与两家新公司签订了分离企业整体划转移交协议。国务院有关部门负责同志、有关中央企业负责人，以及参与重组企业的代

表共300余人参加了会议。

经国务院批准，中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属14个省（区、市）勘测设计企业、施工企业、修造企业重组，组建中国电力建设集团有限公司；中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（区、市）勘测设计企业、施工企业、修造企业重组，组建中国能源建设集团有限公司。中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司成为中国电力建设集团有限公司的全资子公司，中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司成为中国能源建设集团有限公司的全资子公司，不再列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业名单。

中国能源建设集团董事长则由中国葛洲坝集团总经理杨继学担任，总经理由中国葛洲坝集团党委书记丁焰章担任。

中国电力建设集团董事长由中国水利水电建设集团总经理范集湘担任，总经理由华北电网有限公司董事长马宗林担任

第四篇：电建集团副总年终工作述职汇报

电建集团副总年终工作述职汇报

电建集团副总年终工作述职汇报

初，为顺应市场需求，电建集团为谋求更大的发展空间，公司组织机构进行了较大的调整，重新进行了业务整合，部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来，在集团公司的正确领导下，在管理公司领导的直接领导下，认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神，紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路，与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力，为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求，现将本人工作情况和党风廉政建设情况报告如下：

一、工作回顾

1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路，整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作，使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。

2、参与了管理项目的前期洽谈工作。项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础，拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排，在我们的合作管理协议尚未签订的情况下，以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的

合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评，展示了我公司专业工程管理单位的实力，为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作，各项工作进展顺利，为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。

3、积极开展并部分完成了火电项目的国内保障工作。火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目，在集团公司领导的大力支持下，管理公司从上至下高度重视，齐心协力，努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长，在大合同洽谈中，积极收集资料，为主管领导提供洽谈依据，做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中，会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作，过程中做到有礼有节，证据充分，洽谈结果得到了公司领导的认可与好评，超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后，多次专

程赴长沙催收工程预付款，协调项目管理过程中存在的问题，9—11月份赴项目所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作，并在公司领导带领下及时赴和分包单位公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。

4、完成了领导安排的临时性工作。

按照管理公司领导安排，参与了电厂二期工程的初步设计审查工作，为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力；奔赴配合了单位的财务决算工作；代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作；签订了国电公司印度项目委托代管理合同；处理了、合川管理项目分包结算的遗留问题，为公司创造了一定的效益。

二、工作总结，本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作，在公司领

导的正确领导下，面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴，相对细致繁琐的工作，任劳任怨，不遗余力，积极工作，基本上及时圆满的完成了各项任务。http://

三、廉政建设方面

本人能自觉加强自身党风廉政建设：一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。能自觉参加反腐倡廉学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“落实实践科学发展观”的忠实实践者。二是讲原则，遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风，严格按照组织要求办事，按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真“落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督，遵守廉洁自律的各项规定，认真参加“落实实践科学发展观”学习活动，本着“自己找、群众提、互相帮”的原则，广开言路，悉心听取他人意见，自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律，拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品，为广大党员干部做出表率。

四、存在问题及下工作打算

总结年的工作，深感自己要成长为一个优秀专家型的电力建设人才还需要不断的进步学习，进一步拓宽自己的业务范围，自身的长处在于技经、经营和综合管理方面，以后要进一步加强生产、安全、质量管理业务以及新技术、新方法、新工艺等方面的学习和实践能力的提高，不断提高创新意识。特别是今年开始参与国外工程管理工作，深感自身业务工作知识的欠缺从而感到有些力不从心，通过近一年的实践有了一定的提高，但仍需拾遗补缺，早日成长为一个优秀的国际工程管理人才，为公司的发展壮大多做贡献。

认识不足不高之处在所难免，请领

导同事批评指正。

第五篇：信泰集团新闻

温州信泰集团老板失踪 或致浙江中小企业倒闭潮

2011年09月26日12:10中国广播网我要评论(11)

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中广网北京9月26日消息 据中国之声《央广新闻》报道，最近，温州一些企业破产倒闭，企业主逃走的消息频频传出。其中，温州市眼镜行业龙头企业浙江信泰集团董事长胡福林，负债逃跑的消息，更是在网上引起了轩然大波。温州眼镜业巨头信泰集团董事长胡福林已经失踪多日。据报道，9月20日，不断有债权人到浙江信泰态集团寻找胡福林，但是信泰集团的高管并没有办法联系到胡福林。9月21日早上，胡福林给信泰高管打电话说，自己投资面过大，造成资金紧张，现在资金链已经断裂，企业将破产。

据了解，信泰集团成立于1993年，员工有3000余人，旗下的海豚品牌是中国眼镜业唯一的驰名商标。据媒体报道，在胡福林卷走的高达20亿的资金中，民间的高利贷达到12亿元，月息高达2千余万，还有银行贷款8亿元，月息5000余万元。如果胡福林真的负债逃跑，这将是目前温州企业规模最大的负债逃跑事件。

由于温州当地企业有互相担保的情况，一旦企业出现问题，一般会波及其他企业。业内人士因此担心事件将再度引发当地中小企业的倒闭潮。因此，胡福林负债逃跑的消息一直是舆论关注的焦点。

今年4月份开始，不断有浙江企业业主跑路的新闻传出。当时，温州三家老牌企业，三旗集团、波特曼和江南皮革相继破产或者倒闭，引起了各界的关注。信泰集团董事长胡福林负债逃跑之前，在温州小有名气的“百乐家电”的女老板郑珠菊失踪在当地引起了不小的震动。郑珠菊被警方抓获后，事态渐渐平息，但跑路效应逐步扩散。据不完全统计，从9月12日到22日，温州当地已有7家企业的老板被卷入了失踪漩涡，仅9月22日一天温州就有9个老板跑路，而胡福林的失踪将浙江企业主欠债逃跑的事件推向了高潮

信泰集团倒闭源于大规模投资光伏产业

信泰集团简介

信泰集团是温州最大的眼镜生产商之一，2010年眼镜业务销售收入2.7亿元。多个信息源显示，信泰集团资金链断裂源于高利贷。当地高利贷融资月息最高达5％以上。由于所欠高利贷无法清偿，胡福林不得不选择“跑路”来逃避债务。债务总额可能高达20亿元。

多个信息源显示，信泰集团资金链断裂源于民间高利贷用于大规模投资光伏产业，胡福林本想倍增光伏产能以求的上市融资机会。上述温州当地人士称，当地高利贷融资月息最高达5％以上。但目前尚无信泰涉及高利贷的准确金额，保守估计在亿元以上，上述人士表示：“去年单家担保公司就为信泰担保了6000万。”另有消息显示，信泰与其他眼镜光学企业的关联担保，金额高达数亿。

光伏泡沫破灭之后

眼镜行业相对稳健，利润率也较低。2008年底，胡福林开始大举进入的光伏新能源产业，后金融危机时代的新能源前景令他全力投入。信泰集团2008年成立了新能源事业部，先后投资组建了浙江中硅新能源股份有限公司、浙江赛力科技股份有限公司、温州中硅科技有限公司、温州中硅进出口有限公司等多家光伏企业。

浙江中硅新能源成立于2008年底，公司总工程师陈旺透露：“由于公司在金华，不知道温州总部的情况。但如确有逃跑一事，肯定会对公司有一些影响。”中硅新能源投资4.5亿元，主要从事太阳能电池组件的生产。光伏业内人士介绍：“太阳能电池组件并非核心业务。这类工厂类似于加工厂，只生产电池配件和组装，国内少说也有几百家

转型风险

据了解，信泰集团主要从事眼镜产业和新能源。眼镜年产量平均达到2000万副，其旗下品牌“海豚眼镜”是温州第一个获得“中国驰名商标”称号的眼镜品牌。

“信泰发生这样的事主要是公司规模搞得太大，建设新厂房、购买设备等等，新能源事业想上市，想得太简单了，结果上不了市又导致资金链吃紧。” 某供货商对新金融记者说。从公开的信息可以很清晰地看到，信泰集团跨领域跃进式发展的起点，正是沿海民营企业几乎无法绕行的2008年金融危机。

相关资料显示，2007年，信泰集团是温州市瓯海区国税百强榜上第11位的企业，累计缴纳国税(增值税等)1197万元；而在金融危机后的2009年，信泰的国税缴纳额已经降为946万元，降幅达20.9%，至2010年更是“腰斩”到570.92万元。

稳健但也利润率更低的眼镜行业已经无法满足信泰集团发展转型的需求，新能源领域成为胡福林的下一步选择。

2008年底，胡福林开始大举进入光伏新能源产业，后金融危机时代的新能源前景令他全力投入。据信泰集团官网显示，光伏产品“预计2011年达成600兆瓦，年产能70亿人民币”。

信泰集团2008年成立了新能源事业部，先后投资组建了浙江中硅新能源股份有限公司、浙江赛力科技股份有限公司、温州中硅科技有限公司、温州中硅进出口有限公司等多家光伏

企业。信泰集团投资的中硅科技被胡福林寄予厚望，从公开资料上可以看到其设计产能是中硅新能源的一倍以上，计划2011年年产值创70亿元。另一家落户平阳县的浙江赛力科技有限公司尚未投产，规划将实现年销售收入7.2亿元以上。

但是纸面大饼的光环下，以信泰集团现有的经济体量根本无法完成上述的预期。信泰集团最为核心的眼镜产业去年产值只有2.7亿多元；今年1-8月，仅1.2亿多元。如此高的杠杆率像是在导演一出“蛇吞象”的闹剧。

另一方面，新能源行业的热潮也很快被降温。2009年光伏产业在欧盟逐渐下调或取消补贴、欧债危机等一系列事件的刺激之下，淡去了之前的光芒。仅在美国，过去一年内就有20%的光伏企业停产或破产。

更为雪上加霜的是信泰集团在新能源领域发展的冲动，滚雪球一样促发胡福林资金链的恶性循环，即便如胡福林这样的风云人物也无法避免民营企业与生俱来的致命基因融资难。扩张的怪圈

新金融记者了解到，2010年信泰集团的信用资质就遭遇了危机。据温州工商局资料显示，2006年至2009年4年间，信泰集团信用等级均为AAA级，但2010年改为“保密”。根据浙江省的企业信用管理办法，工商局网站只公开信用等级为AAA级和D级的企业。显然，信泰集团的信用在2010年已被降级。

公开资料显示，胡福林是瓯海经济开发区今年以来第一个选择“跑路”的老板。普遍说法是，这多少会对温州企业主的心理预期产生影响。

温州当地一位不愿透露姓名的财经人士评说，现在问题的关键，不是说这个“圈”内的钱不够了，而是人们的心理预期出了问题。“钱放在别人那里，不放心，都要拿回来了，这就渐渐成了„挤兑‟的状态。”

可以为之佐证的是，根据温州统计局公布的数据，今年8月，“金融机构存款余额”达到7126.59亿元，同比增长了21%。

在信贷收紧的大环境下，这样的信用资质显然无法获得银行以及其他金融机构的资金渠道，包括信泰员工透露的香港红筹股上市。甚至胡福林给外界描绘的上市战略现在也成为供货商口中导致资金链断裂的肇因之一。

瓯海经济开发区管委会一位负责人说，今年有些企业生存很难，不光是原材料和工人工资上涨这些老问题，企业今年还面临着一个最突出问题融资难。如果银行能贷款，就没问题。但由于银根紧缩，贷不到款，而公司战线拉得这么长，只能找高利的民间借贷，这时想还就难了。

尽管前车有鉴，信泰集团仍然无可挽回地跌入民营企业式扩张的怪圈。

最新消息是，胡福林真实欠款高达20多亿元。有坊间传闻称其仅民间高利贷就有12亿元，光月息就高达2000多万元，银行贷款8亿元，月息则500多万元。民间高利贷成为压倒信泰集团的最后也是最重的一根稻草。

其实担保公司的钱也不是自己的，基本都是从民间其他渠道借款而来。一般是普通家庭把钱交给中间人，中间人再把钱交给公司，是层层上交的金字塔形式。人民银行温州中心支行最新公布的《温州民间借贷市场报告》显示，温州民间借贷极其活跃，有89%的家庭个人和59.67%的企业参与民间借贷，目前温州民间借贷规模高达1100亿元。

温州中小企业发展促进会会长周德文归纳说，金融危机以来，山西煤改、迪拜危机、楼市限购、股票暴跌，这些钱都回流到了温州，受高额利益驱使，便进入了民间借贷。温州目前民间借贷的利率水平已超过历史最高值，一般月息是2到6分，有的甚至高达1角5，年利率达180%。大多数中小企业的实业毛利润不会超过10%，一般在3%-5%，借高利贷很容易把企业逼上绝路。

据新金融记者了解，当地银行已向信泰互保企业和关联企业下发通知，追还贷款。但这些企业根本无力承担20亿元的债务：除自身现金流困难外，银行出于担心更多“跑路”情况出现，从而对它们加强了防范。“新增贷款几乎是不可能的事情了，到期的也不会再续贷。”温州市眼镜商会一位负责人说。

更大的风险紧跟其后。温州市眼镜商会24日上午已接到5家行业供应商宣布停工的通知，原因是由于信泰对上游供应商大量欠款，导致上游供应商也被银行追贷或关联企业追债，下午又陆续接到部分企业可能停工的消息。上述几重危机导致为信泰做担保的10多家大型眼镜企业现金流发生困难。

最新消息是，温州市眼镜商会希望温商再次抱团度过危机，并希望政府能出面拯救。现已形成报告，送到温州市政府及相关部门，截至发稿，温州市政府尚未回复。