第一篇:2018经销商峰会领导颁奖致辞
2018潮邦优秀经销商峰会
颁 奖 致 辞
尊敬的各位领导、各位潮邦事业合作伙伴、潮邦家人、各位媒体界朋友、女士们、先生们:
大家下午好!
今天,我们在中国海宁隆重举行潮邦2018全国优秀经销商峰会。在此,我谨代表潮邦公司,对各位领导、全国潮邦事业合作伙伴及家人们、新闻媒体朋友们的光临表示最热烈的欢迎,对一年来为潮邦集成灶市场销售工作做出巨大贡献的事业合作伙伴和家人们表示最衷心的感谢,对在本次峰会上获奖的各潮邦优秀经销单位和个人表示最诚挚的祝贺!
本次大会旨在总结回顾公司2017年度工作,进一步认清形势,理清思路,统一思想,共谋2018年度潮邦公司发展的新思路、新方法;通过对2017年度为公司市场销售工作做出突出贡献的经销商团队和个人进行表彰和奖励,以增强公司全体事业合作伙伴的凝聚力、战斗力,推动公司市场销售工作更上一层楼。
潮邦公司的今天与各位潮邦事业合作伙伴、家人们辛勤工作,共同努力是分不开的,可以说,潮邦不仅是个人的企业,同时也是大家共同的奋斗的事业平台,大家都知道,一个巴掌拍不响,众人拾柴火焰高。优秀的经销商团队和个人我们要表扬,不光是精神上的表扬、口头上的表扬,还要在大会上进行表扬,而且还要奖励,在物质上和 金钱上给予奖励。只有这样做,才能真正把先进树立起来,把榜样树立起来,也把潮邦公司的精神面貌和企业文化很好的体现出来。号召大家向各优秀经销团体和个人学习,学习你们好的营销思路,学习你们好的市场开拓经验,学习你们通过潮邦公司提供的事业平台,做大做强自己事业的方法,并且在这里要把热烈的掌声送给你们!
潮邦公司从当初默默无闻的小品牌,发展到现在拥有超800家经销商,在集成灶行业中享有较高知名度的企业,都是大家共同努力的结果。市场是非常大的一个蛋糕,但光靠企业根本顾不过来,俗话说:“众志成城”,只有依靠各经销商,大家携手努力,拧成一股绳,共同开发新市场,才能共同把潮邦做大做强,事业伙伴才能得到很好的发展。公司现有的合作伙伴中有一些是在公司成立不多久时就一直和公司合作,通过长久的合作,在潮邦平台上已收获了较大的硕果。说这些,就是要给大家打一支强心剂,依靠潮邦公司的平台发展前途一片光明,公司从不会遗忘任何一个为公司发展做出过贡献的事业合作伙伴、家人。本次受表彰的团队和个人是在公平、公正的基础上,根据销售数据、发展潜力等各项指标的排序,通过综合测算,最终产生了年度全国销售精英奖15名、年度全国最佳新店奖5名、年度最佳服务奖5名、年度最快进步奖5名、年度最佳团队奖5名、年度最佳终端推广奖5名、年度销售优胜奖——金、银、铜奖各1名。在此,我代表公司向受表彰奖励的家人表示热烈的祝贺,正是你们坚毅的品质和实干的精神,才使你们脱颖而出,走上今天的领奖台,体悟奋斗的乐趣,感受成功的喜悦。但是成功只能说明过去,代表昨天,因此 我希望你们在新的征途中再接再厉,不屈不挠,既要有“一览众山小”的气概,也要保持清醒头脑,使得自身获得更好的发展与收获。
同时,我向在座的未受到表彰和奖励的家人表示美好的祝愿!“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,相信天道酬勤,勤能补拙,在未来的日子里,你们也一定会走向领奖台,确立自我的位置,品尝成功的甘美。
家人们,这是一个充满竞争和挑战的时代,机遇和挑战并存,更新和淘汰结伴。如何在这个竞争的时代稳立脚跟,那只有不断的学习和奋斗,淘汰你的人,不是别人,永远是你自己。我相信每位家人都有成功的愿望,都有丰富的潜能。是泥土,就烧制成砖瓦;是铁石,就百炼成钢;是金子,就绽放出夺目的光彩!
千里之行,始于足下!各位经销商家人身逢盛世,又处于人生的黄金时代,有做大做强事业的热情,有敏捷的商业思维,有广阔的社会人脉,愿你们依托潮邦公司为大家搭建起来的平台,努力奋斗,用自己的勤劳和汗水,谱写出自身亮丽的篇章!
最后,再次感谢各位潮邦事业合作伙伴、潮邦家人对潮邦公司的支持和信赖,感谢所有关心和支持潮邦公司发展的朋友们。祝大家身体健康!心想事成!财源广进!阖家欢乐!万事如意!幸福一生!
谢谢大家!
第二篇:“教育+”投资峰会领导致辞
****“教育+”投资峰会致辞
各位来宾,女士们,先生们,大家下午好!
首先感谢各位企业家、投资机构、媒体朋友以及业界有识之士在百忙之中来参加****“教育+”投资峰会。我谨代表****以论坛的主办方对各位嘉宾的到来,表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。同时感谢勤上光电、创显科教、颂大教育和络捷斯特四家路演企业对本次峰会的鼎力支持!
如今的教育行业热点不断,并购整合依旧风起云涌。前有主板上市公司勤上光电转型教育板块,继收购龙文教育成功转型后,又设立了全资子公司勤上教育,进一步扩大在教育领域的投资布局。又有,汇冠股份收购恒峰信息,利用协同效应打造智能教育服务生态圈。
近些年来,不管是新修订的《教育法》还是“十三五规划”,都强调了教育信息化的推进,国家政策倾斜、网络覆盖率提高,都将促使教育信息化成为一个不错的投资领域。同时,随着互联网教育的受众逐渐增多,在线教育企业发展也将有望更上一层楼。
此外,随着《民办教育促进法》中对民办教育上市限制逐步松动,分类管理民办学校的政策倾向明显,营利性民办教企借力资本市场实现资产证券化的可能性正大幅提高。更多优质教育企业的加入,将为教育行业资本市场带来新的生机。
本次峰会的主题是“教育+”。在万亿级产业规模的教育行业里,从传统的“+教育”到如今的“教育+”,反映了教育行业借助资本、互联网、科技等力量不断做加法。本次峰会我们将一同探讨,教育行业风口还能持续多久,资本低谷期教育行业有哪些方向仍待挖掘,教育企业投资风格有何变化,以及企业如何借助 “教育+”之路穿越资本周期。
同时,在教育行业研究过程中,****教育行业研究团队硕果累累,不仅于市场首推新三板教育指数,而且从去年至今举办了多场教育论坛,广获认可,逐步构建了教育行业的全国性品牌,在2015年中国国际智慧教育展上,****荣获了2015年最具影响力教育研究机构。
三尺讲台,一生情怀。教育是一个神圣的行业,企业除了盈利目标外,同时也时刻坚守着教育育人的初心。****尊重教育企业家的这份情怀与初心,夯实证券研究实力,让企业家的情怀落地。我们希望助力企业腾飞,为企业的成长不懈努力。本次峰会,****邀请了主板上市公司和新三板挂牌企业,这也恰恰与我们打通主板与新三板,做跨市场的产业链研究专家的战略相对应。我们希望集各方资源和智慧,发挥协同优势,做企业对接资本市场的桥梁,做企业上下游资源整合的桥梁,做优秀机构对接企业的桥梁。
最后预祝本次峰会圆满成功,谢谢大家。
第三篇:如何开好经销商营销峰会
如何开好经销商营销峰会 时间:2013-4-1 0:08:07核心提示:如何开好经销商营销峰会...在销售的“黄金五月”或者“金九银十”来临之前,召集经销商相聚总部或者区域营销中心,举办营销峰会已经成为当下许多企业营销规划的重要组成部分,举办一场成功的营销峰会已经成为衡量品牌营销策划与团队执行能力的重要标志之一。开好了营销峰会等于打通了渠道建设的任督二脉,经销商信心倍增,团队一鼓作气,终端势如破竹,往往都能超额完成全年销售指标。作为专注研究渠道招商与终端破局的营销培训师,我近年来受邀参加了许多品牌厂商的营销峰会,有时为加盟商解疑答惑,有时为企业市场部支招明道,深感能做好一场超越预期的营销峰会,不亚于打一场局部战争:能不能赢,不仅看企业主的魄力,营销团队的士气,更离不开一定的谋略。我也目睹了太多企业或因这样那样的客观主观原因,原本激发经销商的励志会议最终虎头蛇尾,经销商老板抱怨,厂家老板挖苦,市场部受气,销售部牢骚。虽然现在也有专业的会务公司来承接各类会议,然而营销峰会的主角-经销商大多也是见过世面的厂家“常客贵客”,如何来满足越来越挑剔的经销商们的重口味昵。笔者在此将自己的所见所思整理成文,以期与诸看官同进步共成长。
常见经销商营销峰会的十大误区
一开成了报告会
俗话说得好“看一家企业怎么开会就能看出这家企业的管理水平”,怎么给渠道商开会尤为重要。虽然是一年一次的集中式沟通,但也切忌乘着这个机会一股脑把自己企业一年来取得的进步报告给加盟商。一次参加某集团的经销商大会,从董事长到各部门的报告整整花了大半天时间,信息量太多太冗长,也说明企业与渠道加盟商平时沟通管道不多。二开成了茶话会
通过会议加深与加盟商的沟通,加强彼此的合作关系是所有厂家的心愿,但是这种沟通如何张驰有度呢?这就要看会议流程的设计了。有的厂家采取开放式圆桌会议设计,从早茶到午饭晚餐都在会议室进行,可谓从早喝到晚,氛围是轻松了,可是毕竟是大会,如此觥筹交错中,难免有些加盟商对会议传递的讯息把握不准。
三开成了联欢会
会议期间展示一些自己良好的企业文化,由员工自编自演一些节目穿插助助兴倒也不失大雅,可是一定要把握好度,以免弄巧成拙,毕竟不是每家企业的员工都那么有创意有表现力。渠道峰会虽然也是一年一度但是毕竟不是企业内部员工会议,娱乐不应该是亮点。四开成了旅游会
有些厂家对渠道峰会非常重视,这么多年下来挖空心思变着花样的服务好经销商。可谓“心力交瘁”。有次某品牌邀请我参加其峰会,说实话接待待遇非常之高:风景秀丽的山庄里面,泡泡温泉,听听讲师分享,课间由专业导游解说本地特色服务。经销商们温馨惬意之余还有没有心思学习吸收新思想恐怕也没人认真过问了。
五开成了订货会
有的厂家满足与峰会期间经销商打款总额的多少,以此来衡量会议的成功与否。把订货打款与经销商峰会结合在不少行业由来已久。但是满足打款数字而忽视峰会承载的营销思想碰撞则有点本末倒置了。
六开成了招商会
究竟要不要邀请潜在新客户参会感受主场强大的气场,不同公司有不同理解。不过即便有潜在客户与会也不必刻意在环节里增加招商推介,到了这一步不管你推介不推介该加盟的定会加盟。
七开成了培训会
现在很多厂家已经意识到在峰会期间请资深营销培训师来与经销商沟通对提升加盟商思想境界非常关键。有经验的资深讲师一般都是既有职业经理人操盘经历又有咨询作业经验的,对把握经销商心态与运营模式有着深刻研究的。有的厂家市场部力量比较强大,经理人也很有才华,于是经常在经销商会议期间举办些实操推广技巧类培训,固然很好,但是这些技巧培训其实并不适合这样的峰会。没有心态的调整再好的技能也落实不到实处。八开成了发布会
在经销商峰会期间发布一些新技术新产品的确可以彰显品牌形象鼓舞人心。但是也有很多企业年年开会发布新产品,终端年年还是老三样,经销商似乎我行我素。如果不能落地推进,仅仅为了给会议增加亮点而发布一些概念则长此以往就会形成华而不实的浮夸作风,并不值得提倡。与新产品新技术而言终端更需要的是推广战略的发布。
九开成了参观会
让参会的经销商感受一下自己的制造基地,增强合作信心恐怕没有哪个厂家不这样想过。与组织大量经销商实地参观的人力物力精力相比,把制造基地搬上荧屏,让更多潜在客户也更好的参观放大品牌影响也同样重要。
十开成了总结会
继往开来是渠道峰会的一个重要调性,但是如何总结过去就很有讲究了:谁愿意听自说自话的简单“政绩堆砌”…。总结成绩需要数字,总结过去需要提炼,不经提炼的总结没有深度无法升华。
成功举办经销商营销峰会的四大关键
做到策划有创意
首先是会议主题策划要符合行业发展趋势,吻合自身发展定位,其次是要赋予会议流程一定的亮点,而这些都要在做好会议自身传播调性基础之上:渠道峰会首先是励志的动员会,其次是学习的研修会。
做好研修有新意
以往的经销商大会培训多是心态激励,强调给经销商打鸡血,往往听得很激动,回去想想不知道怎么动。变通常的演讲式培训为定制式技能研修是近年来国内渠道培训的最近趋势。实践也表明研修式峰会会议结束后大多经销商更有思路更加愿意投入资源配合厂家更有信心也更有能力终端与竞品进行作战了。
做强氛围有诚意
选择了一个好的经销商营销峰会主持人就已经成功一半了,但是大部分企业并没有充分认识到这一点,舍不得在专业营销主持人这块投入。有的可能也花费不菲请了媒体的主持人,有的选择了自己企划部的主持人。其实经销商峰会的主持不仅是报幕与活跃气氛,更重要的是了解经销商心理感受,善于引导经销商与厂家对话。而有这般功力的主持人最好有着管理咨询的经验又有着丰富的活动主持经验。
做足细节有满意
作为培训师经常参加各类峰会后,越来越认同“细节决定成败”的营销真理。一场大型峰会的成功不仅是考验策划的功力,更是对企业组织执行力的考验:需要考虑到对客户与媒体等各方面的接待细节。争取尽量避免“创意有余满意不足”的尴尬。
后记:我们正身处一个移动营销的时代,微博,微信,空间各种社交媒体对品牌的影响力不可小嘘,经销商峰会的每一个细节都有可能被放大,影响到更多人的关注。开好了经销商营销峰会对扩大品牌在业界的声誉不可估量,对渠道招商的积极影响意义深远,实在值得我们每一个营销人深入总结。
第四篇:2015年颁奖大会领导致辞
2015年颁奖大会致辞
尊敬的家长朋友们、老师、同学们,大家下午好!
今天我们在此隆重举行东昌中学2014年颁奖大会。首先我代表全校员工,向与会的家长表示热烈的欢迎,向获奖的老师和同学们表示最诚挚的祝贺,向辛勤耕耘在教育教学一线的各位老师表示崇高的敬意和由衷的感谢!
过去的一年,在三中领导的关心和支持下,全校教职员工团结一致,努力拼搏,在硬件建设,教学教研、学生管理,后勤服务等各项工作中都取得了可喜可贺的成绩。在省市和我校举办的各种教学评比中,涌现出一批先进教师,在学习和各种校园活动中评比出一大批优秀学生,这些成绩的取得凝聚着老师和同学们的智慧和汗水,包含着家长的大力支持,也是全体东昌中学教职工共同协作和努力的结果,今天受表彰的老师和同学只是他们当中的代表,实际上我们还有更多的老师在辛勤的耕耘、无私的奉献,虽然他们今天没有登上领奖台,但是都为学校的发展做出了很大的贡献;在我们六千莘莘学子中还有更多品学兼优、多才多艺、知书达理、文明守纪、特长突出的优秀学生,他们这次虽然没有获奖,但仍然是我们东昌中学的骄傲!
抚今追昔,我们豪情满怀;展望未来,我们任重道远。新的一年我们将面对更大的挑战,老师们、同学们,让我们齐心协力,扬起拼搏的风帆,荡起智慧的双桨,迎着教育改革的春风,乘风破浪,去创造东昌中学更加辉煌的明天!
预祝颁奖大会圆满成功。衷心祝愿各位家长、各位老师,全体同学们身心健康、学习、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家。
2015年3月
第五篇:优秀员工颁奖领导总结致辞稿优选
在优秀员工表彰会上,领导都会发表一段讲话,来对优秀员工表示祝贺,同时也会激励广大职工以更高的热情投入到工作当中去。下面是由写写帮文库网小编为大家整理的“优秀员工颁奖领导总结致辞稿优选5篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。
优秀员工颁奖领导总结致辞稿优选5篇【一】
各位同事:
大家好!今天我们在此举行20xx年先进班组、优秀人员颁奖会。首先我代表公司领导向与会的部门主管领导和全体优秀人员表示热烈的欢迎和祝贺。公司在不断成长,日益壮大,有今天的成就,离不开在坐的各位同事,更离不开所有优秀人员的辛勤劳动和积极配合,过去一年中,公司各车间各部门围绕公司和厂部目标,努力工作,任劳任怨,勇于实践,积极进取。
在此过程中,很多部门和个人表现突出、贡献卓著。我们通过充分筛选、认真评议,最终评选出了20xx先进班组、优秀人员予以表彰。也真诚地希望你们能够再接再厉,在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习,学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结集体、顾全大局的精神!
近年来,我们公司不断扩大生产规模,坚持以企业效益为中心,以企业发展为目的。现源潭新厂已建成投产,在不远的将来,一个崭新的陶瓷企业就会展现在大家面前,为每位员工的发展提供了一个良好的平台。这是企业发展的契机,也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。
我相信,只要我们齐心协力,团结一致,众志成城,大家和冠星企业的未来一定会更加美好、更加强大!最后,我衷心地祝愿全体员工身体健康、工作顺利、家庭幸福!
优秀员工颁奖领导总结致辞稿优选5篇【二】
员工朋友们:大家好!
今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章
展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!
公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!
磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司生产目标50万吨任务。其中硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核结果及绩效考核工作,我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。
各位员工,在内、外不利因素影响下,仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。
员工朋友们,作为三环中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化美好的明天。
最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
谢谢大家!
优秀员工颁奖领导总结致辞稿优选5篇【三】
大家好!
今天能和xx的员工们在这里,共同庆祝,20xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常高兴,真的非常高兴。首先我向在座的各位,还有生产线上工作的员工拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,全家幸福!
xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的,可以说xx是个人企业,同时也是大家共同的企业。大家都知道,一个巴掌拍不响,众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬,还要在大会上表扬。而且还要奖励,物质上奖励,金钱上奖励。只有这样做,才能把真正把先进树立起来,把榜样树立起来,也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神,学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神,学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。
xx发展了这么多年,从一个几十个人的小厂发展成一个大几百人的大厂,包括寿阳的强伟纸业,有一千多号人。这都是大家共同努力的结果,企业家一个人做不了多少事,也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部,普通员工跟我们干了这么多年,非常忠诚,也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们,但我们都记在心里了。我们非常看重结果,产量就是结果,每年基本都能完成任务,完成目标,这就是结果。质量也是结果,每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果,没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了,我们后来又在寿阳建了一个企业——强伟纸业,强伟纸业投产快两年了,现在生产也非常正常,也有了效益。我们说这些,就是要给大家树立一个信心——在xx工作是有前途的,只要你是金子,就不会埋没掉,就会发光,只要你是一个好员工,我们就能看到,我们看不到,还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多,肯定不是就这几个。我相信大部分都是好员工,先进的名额不多,几百个人选三十来个人,还是太少。还有很多人没站在这里,但我在这里会肯定他们的成绩,肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额,要让更多的人受到表彰,也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。
企业和员工是双赢的。企业有效益,员工就会有前途,员工热爱企业,企业就能大发展。所以大家要转变思想,跟上形势,跟上这个时代。咱们要成为一个大企业,不是小打小闹,企业要有战略眼光,也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意,逐步提高员工福利待遇,保护员工爱厂如家的感情,要算大帐,不算小帐。说实在话,我真心感谢大家的付出,感谢大家这几年的辛勤工作,没有你们的努力就没有企业的今天,也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神,再大的困难都不怕,迎难而上,有困难就要去克服,克服了就能继续前进。企业是永续经营的,不能停顿,停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心,企业才会象雪球一样,越滚越大,大家才会有越来越多的收入,越来越多的好日子。
新年快到了,借这个机会,我代表老板,代表各位领导衷心地祝大家身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!也祝我们的企业蒸蒸日上,兴旺发达。
谢谢大家!
优秀员工颁奖领导总结致辞稿优选5篇【四】
员工朋友们:
大家好!
今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。
首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!
公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,xx等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,xx等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!
磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以xx总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:
在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司生产目标50万吨任务。其中硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。
虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作,我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。
绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。
对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。
各位员工,在内、外不利因素影响下,20xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。
员工朋友们,作为xx中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化美好的明天。
最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
优秀员工颁奖领导总结致辞稿优选5篇【五】
各位同事:
大家上午好!
至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。
20xx年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期待,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新能力,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的努力而感到自豪。
今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。
新年新气象,俗话说一年之计在于春,希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们相信:天马酒业美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的今天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为天马酒业的明天共同努力!
最后,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!