转变观念,创新思维,提高工作水平

第一篇：转变观念,创新思维,提高工作水平

转变观念，创新思维，提高工作水平

刘大胜

（《江西通讯》2002年第9期）

在加强和改进机关党的建设工作中，我们注重转变观念，自觉地把机关党建工作放在新世纪、新形势、新任务的大背景下去思考、去把握，放到经济建设主旋律中去审视、去谋划，放到加快江西经济发展这个大局、为实现江西在中部地区崛起这个主题中去部署、去落实，将整体与局部有效结合，充分发挥党建工作对经济建设的保证和促进作用，不断增强机关党的工作的生机和活力。

一是实现从传统型到服务型转变。我们以“三个代表”重要思想、“5·31”重要讲话精神统一党员、干部的思想，不断增强为中心服务、为大局服务的意识。抓住“与时俱进”这个关键创新党建工作，在工作思路、工作方式和工作机制这几个“点”上大胆探索，摒弃过去那种传统的就党建抓党建的思维定势，勇于创新，带动机关党建工作这个“面”跃上新台阶。省第十一次党代会提出，今后五年全省工作的主要任务是，以加快工业化为核心，以大开放为主战略，以体制创新和科技创新为强动力，大力推进农业产业化和农村工业化，加快推进城市化和城市工业现代化，不失时机地推进信息化，全面提升综合竞争力，实现经济和社会可持续发展，努力使我省成为“三个基地，一个后花园”，实现江西在中部地区的崛起。因此，我们把党的建设摆到服从、服务经济工作的位置上，找准党建工作与经济工作的最佳结合点。

二是实现从封闭型到开放型转变。我们要求机关党组织认清

形势，把握大局，围绕中心，服务大局，找准位置，明确职责，做服从大局、服务大局的表率，把过去自我封闭型的机关党建工作向开放型的格局转变。在具体工作中，明确了全省机关党建工作的上下指导关系，改变了过去那种只有横向交流、没有纵向指导的状况；尝试了“走出去、请进来”的工作方法，今年，我们既组织了本省机关党委专职书记走出江西赴外省学习考察团，也举办了全国部分省区市机关党建工作理论研讨会，从而加大了省际之间机关党建工作的交流力度，收到显著效果。

三是实现从事务型到学习型转变。省直机关是全省各方面工

作的组织协调部门，处在重要的地位，发挥着重要作用。为使党务干部实现从忙于事务型向学习务实型转变，我们加大工作力度，着力提高机关党务干部的创造性。我们提出了要在机关营造浓厚的学习氛围，把省直机关建设成学习型机关，机关党务干部成为学习型、创新型、务实型干部。率先提出了塑造“勤奋好学、求实创新、敬业奉献、廉洁高效、团结奋进”的机关工委形象，并要求机关工委的干部牢记于心、付诸行动。我们坚持理论与实际相结合、脱产培训与岗位培训相结合等方法，组织机关党务干部系统学习基本理论和新知识，使之不断拓展知识面，提高工作水平和领导能力。

第二篇：转变观念开拓创新进一步提高值班工作水平

转变观念 开拓创新

进一步提高值班工作水平

当前部队正进入了新的发展阶段，新情况、新问题层出不穷，各级办公室值班工作的任务越来越重，广大办公室人员必须站在讲政治的高度，树立“大值班”的工作理念，改变值班室是“传达室、接待室、收发室、查号台”的旧观念，着力紧紧围绕提高值班水平目标要求，对值班工作进行了积极的改进与创新，提升了值班工作的规范化、制度化、科学化水平，发挥了值班工作信息主渠道的枢纽作用，进一步增强做好值班工作的责任感和使命感，确保了警令畅通，保证部队办公室工作的正常运转，不断推动各项工作的有序开展。

一、统一思想、发挥职能，进一步积极推动值班工作灵敏高效运转。

值班工作是部队机关工作的重要组成部分、是妥善处臵紧急重大情况和突发事件的重要途径、是确保机关工作高效有序运转的重要工作，在部队机关工作中履行着上传下达、沟通左右的重要职责，对于各级部队统揽全局、协调各方、实施有效指挥发挥着不可替代的作用。领导要高度重视，把值班工作列入重要议事日程，放在突出重要位臵，切实加大值班工作的力度，建立值班工作的良好机制，保证值班工作的健康发展。在机构设臵、人员配备、基础建设、生活补助等方面，做好提供有力保障，值班人员能够统一思想，形成共识，理清思路，发挥职能，把握工作着力点，认真进行理性思考，不断研究总结，积极地进行探索，进一步提高认识，开阔视野，在日常工作中积累好的经验和做法加以提炼，制定和完善值班工作流程及其他各项规章制度，进一步提高值班工作规范化水平，努力在值班工作中营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚争先氛围。从某种程度上说，值班工作做得如何，直接影响着机关工作质量的优劣、工作效率的高低、整体形象的好坏。所以对值班工作提出了新的更高的要求，在进一步加强和改进新形势下的值班工作的同时，必须坚持高站位认识、高标准要求、高质量服务，做到以硬件带软件，以规范促提高，积极推动值班工作在服务大局中灵敏高效运转。

二、认清形势，提高认识，进一步增强做好值班工作的贵任感和使命感。

值班工作是协调运转的重要枢纽、展示形象的重要窗口、发挥各种服务作用的重要阵地，从一定意义上代表着部队机关的决策水平、领导能力和工作作风，岗位重要，责任重大。当前，部队发生了崭新的变化，随着社会利益关系复杂化，新情况新问题层出不穷，突发事件、恶性事故、甚至恐怖活动及其他严重刑事犯罪大量增加；随着各种思想文化

相互激荡，文化多元化日益发展，各种矛盾错综复杂，紧急情况重大事件呈上升趋势。近年来，在部局首长的正确领导下，边防官兵牢固树立和落实科学发展观，大力推进各项工作往深里做、往实里做，继续保持了政治安定、社会稳定的良好势头，总体形势是好的。但是，社会中一些深层次矛盾和问题还没有从根本上得到解决，安全生产事故、群体性事件、恶性刑事案件等一些影响社会稳定的因素仍然存在，特别是去年以来，一些地方连续发生重大特大安全事故，造成了重大影响。新的形势给各级部队领导实施正确领导提出了新的要求。坚持正确领导的前提是正确决策，正确决策的基础很重要的一个方面就是信息。只有大量准确的信息，才能为科学决策提供可靠依据。在这一点上，机关值班工作具有得天独厚的优势和不可替代的作用。各级部队值班工作处于承上启下、协调左右的重要位臵，担负着向各级部队报告紧急情况重大事件的重要任务和传达领导指示、协助处理突发情况的重要职责，成为各级领导掌握重要信息的主渠道，是各级部队进行科学决策和实施有效指挥的有力助手。只有不断地加强和改进值班工作，才能更好地适应形势发展的要求，为各级部队实施正确决策提供更好的参谋服务。在部队不断发展的新形势下，各级领导越来越重视值班工作，进一步明确了做好值班工作的各项要求，切实推动了部队值班工作系统的基础建设、队伍建设、制度建设和网络建设，下大

力改进了紧急情况重大事件报告工作，取得了显著进步。但从全部队的情况来看，仍然存在着问题，有的地方基础设施建设还不能完全适应工作需要，有的值班人员整体素质还不够强，有的部队没有建立起科学有序的运行机制，值班工作的规范化水平还需要进一步提高，等等。面对新形势、新任务、新要求，值班工作任重而道远。各级部队要切实增强做好值班工作的责任感和使命感，从政治和全局的高度，充分认识值班工作的性质、地位、职能和特点，积极探索，锐意创新，采取切实有效的措施，努力把各级部队系统的值班工作提高到一个新水平。

三、开拓创新，锐意进取，进一步推动各级部队值班工作再上新台阶。

坚持与时俱进，不断开拓创新，是做好值班工作的根本要求，是形势发展的需要，是时代赋予我们的历史使命，也是各级部队领导的殷切希望。一是在工作理念上求创新。要进一步树立“大值班”的工作理念，努力构造“大值班”工作格局，从根本上扭转那种值班室就是“传达室、接待室、收发室、查号台”的狭隘思维定势，转变观念，提高站位，牢固树立值班工作就是政务工作，就是为领导决策服务的观念。要不断强化值班工作的职能，努力在当好参谋上有新进步、在协调工作上有新起色、新提高。要抓住工作重点，不断提升服务的层次和质量。要切实抓好紧急情况重大事件报

告和处臵这个值班工作的第一要务，紧紧围绕情况报告、领导批示意见传办、领导批示意见督办落实等环节，全面提高值班工作的质量和水平。二是在队伍建设上求进步。建设一支高素质的值班队伍，是做好值班工作的根本保证。各级部队要高度重视值班队伍建设，采取有效措施，不断提高值班人员的整体素质。要适应新形势、新任务的要求，教育和引导广大值班人员不断强化政治意识、大局意识、责任意识和质量意识，自觉站在政治和全局的高度观察、分析和处理问题，不断增强使命感和责任心，努力提高工作质量和效率。要努力增强自身素质，不断提高科学判断能力、临机处臵能力、组织协调能力和相关业务能力，在实际工作中，能够迅速对紧急情况重大事件的性质、现状、发展趋势及可能造成的后果等进行全面、客观的分析，做出科学的判断，果断、正确地加以处理。要大力倡导求真务实、严谨细致的工作作风，坚持说实话、办实事、求实效，提倡多想、多看、多问、多记，细心、谨慎从事，努力把每一件事情办得恰到好处。要时刻牢记“两个务必”，大力发扬艰苦奋斗的精神，耐得住清贫，受得住寂寞，挡得住诱惑，踏踏实实地干好本职工作。要养成良好的学习习惯，力争更多地掌握一些政策、理论、经济、文化、党建、精神文明等各方面的知识，多学一些公文写作、文书处理、办公自动化应用等方面的业务知识，不断提高自身的综合素质。三是在制度建设上求规范。近年

来，值班工作己经形成了一整套好的工作制度。在新的形势下，对一些行之有效的制度要认真坚持和落实，对一些不能适应工作需要的制度，要从实际出发进行修改、充实和完善。同时还要根据新的形势和任务的需求，不断研究和建立新的制度。制度的生命力在于落实。不但要重视制度的制定和完善，更要坚持把制度落到实处，用制度去规范行为、促进工作，进一步提高值班工作的规范化水平。四是在基础建设上求提高。要按照部队的统一要求，切实加强值班工作基础设施建设。有专门的值班室，值班人员办公室与值班室分开、与值班人员休息室分开，办公设施配备要达到“五有”标准(有工作必需的电话机、传真机、复印机、微机、电视机等)，值班工作环境要达到“既整洁又舒适”的要求。在基础设施建设基本达标的情况下，要积极适应形势发展需要，不断更新办公设备，改进办公手段，提高信息传递速度和质量，真正实现“以硬件带软件”的工作目标。

第三篇：创新思路提高监理工作水平

创新思路提高监理工作水平

----***监理站管理经验

一、工程概况

………………

2、监理机构设置

建立了“一站七组”的管理框架，站设立“两部二室”（工程技术部、安全环水保部、办公室、中心试验室）

⑴监理站人员组成：监理站设总监1名、副总监3名、监理人员4

名

⑵站下设7个监理组（平均各组10人）：其中1-6组为站前组，7

组为站后组（三电及临电、迁改）

⑶专家组5人

⑷监理投标人数为95人，实际上场人数50～80人。

3、安全质量情况

⑴安全：无任何责任事故

⑵质量：无任何责任事故

4、任务完成及综合考核情况

截止2011年底，完成合同内工程：%。完成合同内工程项目产值**亿元，完成总产值的**%；合同外工程产值**亿元。完成监理费计价****万元（合同内计价***万元，完成计价** %；合同外：***万元，含***相关工程***万元+ 80万+工程*万元）；2011年季度监理单位综合考核4次均评定为甲级，在5个监理单位中排名前列。

二、创新思路、稳定队伍、提高工作水平

2009年初，对于突如其来的铁路基本建设快速增长的形势，我们显然有点措手不及的感觉：一是工程项目标段规模空前。二是标段内有“两隧两桥”重难点工程*****，三是工程建设标准高（200km/h,客货共用线）。四是监理人员严重匮乏。五是缺乏对大项目的管理经验。

1、标段简况

通过3年的摸索，监理站脚踏实地，坚持科学的发展观，以****建设项目安全、质量、文明生产过程控制监理为重点，以构建“安全、文明、创新、和谐”监理站为目标，以标准化建设管理、提高监理人员素质、创新监理工作思路为抓手，一步一个脚印，走出了一条项目监理机构“执行标准、履行责任，提高素质、创新思路”的监理之路。

1、施行“0”小时报检制

为紧跟工程进展，落实“六位一体”关于工期要求，监理站实行了报检不过夜的报检制，即项目工程报检在施工单位自检合格的基础上，监理人员在掌握工序质量的前提下，在较短的时间内到达工地实行“0”小时报检到场制，突破了24小时对检验批及工序报检时间规定的投标承诺。经过实践起到了很好的效果，促进了工程的进展，得到了施工单位的欢迎，受到了建设指挥部的肯定和赞赏。

2、制定《监理质量控制要点手册》

为明确项目质量监理过程控制关键和重点，从制定和实施《监理质量控制要点手册》到2011年12月止，《监理质量控制要点手册》已经包含了隧道、桥涵、路基、原材料、工程试验、冬季施工安全质量及工程数码实时成像等监控内容。《手册》便于监理人员随身携带和对照要点实施质量监理，达到了质量监控不漏项的效果。实施和运用对所监理项目的安全、质量控制起到了很好的作用。

3、《旁站记录表》格式化

根据不同工序，统一了《旁站记录表》格式和旁站内容标准，采取填表对号入座形式，克服了原来手工记录不规范、内容记录不全、费时费工的缺点。为此，给监理站从管理上增添了新的内容，得到了部、局、建指的表扬和推广。

3、专家组巡视

针对***铁路重点桥、隧施工技术难点，为履行《监理合同》，兑现投标承诺，2011年继续邀请了五位工程技术资深专家成立了专家巡视组，实行了每季度重点巡视项目内的控制工程、施工技术、工艺复杂的桥梁（悬灌梁）；工程地质条件差，特别是岩溶发育、地下涌水量大，易发生瓦斯、突泥、突水的高风险隧道，并将巡视中发现的问题拟采取的措施及建议书面报告建设单位。3年来专家组巡视8

次，提建议20条，起到了排疑解难的作用，大大扼制和减少了不良事故的发生几率，安全质量过程控制得到了加强。

4、推行总监（副）夜间巡视

在2010年6月起实施了以总（副总）监为首、站各部（室）专监、各监理组长及中心试验室试验人员为成员参加的夜间突击巡视制度。主要针对夜间不间断施工出现的不按设计施作、偷工减料等不规范施工行为，对工点安全质量随机夜间不限时突查的方式进行安全质量问题排查，采取发监理指令的形式限期整改。组织及参加夜间突查116次，计348人次参加，发出口头指令165次、《监理工程师通知单》45份、《工程暂停/复工令》5份，整改215 次。通过突查整治，夜间施工安全质量有明显好转，此项制度的实施在部、局、建指工程安全质量专项检查中得到了上级领导的肯定和赞赏。

5、临近既有线施工爆破监理责任制度化

将《铁路建设工程监理规范》中临近既有线施工爆破监理职责不明确处加以了明确，建立了“四方”（监理、施工、建指及设备管理单位）控爆责任签认制，按照“红线”管理，突破监理工序旁站监理范围，一是将（临近）营业线施工爆破纳入工序管理，实行了200m树标识标牌界限控爆监控。二是建立了《（临近）营业线施工安全管理卡片》。三是坚持了从技术交底开始至施工完成的全过程实施旁站监理（施工命令、专项施组、技术交底、钻孔、装药、覆盖、驻站联络、起爆封锁、起爆、检查巡视、销号、确认签字、解除警戒）。四是对下穿营业线隧道施工、扣轨施工等工序实行了总监（副总）监理工程师带班监理，确保了扣轨施工和拆除D型便梁安全，确保了运输安全。五是进一步规定了凡安全技术交底内容未包括（临近）营业线爆破施工措施的、“全封闭、全隔离、全监控”、“八不准”及（临近）营业线施工安全有关管理规定措施的、未经监理审核的安全技术交底的、未将安全技术交底至作业层的、未按安全程序办理请点封锁和撤销封锁点消号的、未达到列车放行条件的、未经监理人员签字确认的均不准施工。通过以上措施，确保了（临近）营业线施工安全卡防到位，万无一失。

6、实施重点工序升级报检制度

为保证重点工序施工质量(隧道仰拱、二衬，桥梁墩台、基础、悬灌梁等隐蔽工程)，在施工单位工序质量自检合格后，经过现场专监验收--监理组长确认--监理站总监（副总监）抽查的层层把关程序进行报检，及时发现和清除施工中存在的安全质量隐患，有效地保证了重点工序施工质量，确保了工程安全质量有序可控。

7、建立监理人员考核激励基金制度

为加强监理人员岗位责任及履职行为工作考核，提升监理工作水平，除实行了监理组月评比、监理人员月考核奖罚外，还建立了监理人员激励考核基金制度。从年初起就按x元/月/人在工资中加以扣减，在年底进行目标责任制综合考核，按考核系数比例返回。通过考核激励基金制度的建立，起到了项目管理考核的导向作用、激励作用和约束作用，促进了监理工作考核规范化。

8、严格汽车管理制度

2009年初就制定《机动车运用管理办法》和完善节能降耗考核措施，每月认真做好基础数据统计工作，如对汽车运用费用（油耗、停车、洗车、过路、修理费等及行驶公里按月统计分析，实施定额月奖励能耗考核和公示。通过落实节能降耗工作考核措施，促进了驾驶员自行动手加强车辆日常维护和保养，并严格遵守派车单行驶线路，使各项费用支出明显降低，取得较好的效果。

9.扩大党风廉政管理回访范围

按照公司党风廉政建设以及预防职务犯罪工作安排和要求，落实廉政建设和预防职务犯罪责任。在此项工作中除对党员干部以及监理人员进行党风廉政、预防职务犯罪日常教育和签订责任书外，在2011年初，将副总监、监理组长、监理组纳入季度监理工作党风廉政建设管理回访范围，与施工单位共同构建反腐倡廉思想防线和制度。3年来，监理站没有发生违纪违规的人和事，无违纪违规现象发生，有效的防止和规避了监理工作中存在的职务犯罪风险。

10、成立党的组织，加强政治思想工作

鉴于以往，铁路的一般项目机构还没设置党的组织，为实现项目预先设定的目标，根据党的组织法，经上报批准，并按照组织法选举程序，监理站成立了党支部和工会小组，将党组织建在监理机构。201

1年以来因受铁路基本建设格局调整影响，员工中呈现出不稳定现象。为此，首先注重以人为本，进一步以信任、宽容、珍惜给予的态度对待员工，努力做到事业留人、感情留人，狠抓聘用员工的思想工作，耐心开展形势任务教育和深入开展监理业务培训；开展“建家活动”，在监理人员生日当天就会送上“一份礼物、一份祝福”，让监理人员充分感受到“家”的温暖，党、工组织的关怀，真正使全体员工融入监理站这个大家庭里。三年来监理人员跳槽比重不到12%，大多数员工都表示：我们愿意在“****”干下去。

三、体会和感想

⒈要敢于承担监理工作责任，认真履行投标承诺，才能实现项目监理工作目标。

⒉要将锐意进取和有效监理有机结合，善于开拓创新，提出新的思路和见解，才能在铁路工程监理工作中做出不平凡的业绩。

⒊要以大局为重，才能使工程项目监理过程中的审核、检查、监控、督促、服务和协调等工作具体落实到位。

⒋要“治庸、治懒、治散”，才能消除监理工作中的“一看了之、一说走之”的弊端，才能把时间和精力都放到监理职责的落实上去。

5、要注重以人为本，以培养、信任、宽容、珍惜、给予的态度对待员工，努力做到事业留人、感情留人，才能实现队伍的稳定和谐。

四、下一步打算

加强监理人员对原材料，特别是地材验收、施工中的级配以及对地基承载力的直观判断能力的培训工作。

总之，只有不断创新监理工作思路，发挥项目监理机构，特别是发挥总监理工程师的主观能动性，预见性、决策性，才能发挥监理机构的作用，才能不断提升监理人员的综合素质，才能进一步提高监理工作水平，才能胜任铁路新时期的各项监理工作。

*****站

2012年2月

第四篇：转变观念 夯实基础 创新思维 真抓实干

转变观念 夯实基础 创新思维 真抓实干 提升安全管理水平为公司安全发展提供持续保障

一、公司安全发展的有利条件

一是新厂区搬迁后作业现场的硬件设施的本质安全程度更高，给安全管理工作提供了有力的硬件支持；二是安全第一的思维理念，公司中高层，尤其是高层管理者已将安全发展、安全第一、以人为本的安全管理理念应用在工作之中，安全的法制观念得到本质提升；各二级单位均建立完善了基层安全组织机构；三是集团公司、股份公司高度关注沈冶的安全生产工作，帮助建立安全生产信息化平台，实现了安全生产信息与资源共享；五是公司硬件条件明显改善。

二、主要存在问题

1、安全生产责任制落实不到位

从安全现场检查、内业检查及安全生产月期间“一对一”主要负责人与主管领导、基层负责人约谈来看，公司从上到下的安全生产责任意识还需加强，安全生产责任制的层层落实还有待提高。个别二级单位、甚至是主要领导还存在着安全生产只是安全主管领导与安全员的责任的错误思想，主要指导生产的生产人员、设备管理人员、工艺人员对安全要素关注不够，未能完全履行责任。二级单位主要负责人、车间级负责人带班安全生产检查频次少，召开安全会议质量不高，缺乏针对性。一线工人、重点场所的监护人员重生产轻安全的意思根深蒂固，未能有效执行安全操作规程，遵章守纪意识有待提高。

2、安全“四新”管理有待提高，安全培训、安全技术交底，有针对性的安全检查及跟踪不到位。

面对新厂区的新环境，部分管理人员、部分员工岗位及职责发生了变化，但各制造部缺乏有针对性的转岗培训，面对新设备，主管部门缺乏有针对性的安全交底，技术人员没有及时根据设备性能、工装附件特性开展安全培训。面对新技术与新工艺没有进行有效跟踪与摸底。总之，在新厂区投入生产运行的大背景下，没有根据安全生产法要求，进行反复论证、研究、实验、检查、培训和跟踪。

3、低级问题重复出现，高风险点依然存在。

重复出现低级错误依然重复出现，公司的安全管理依然处在被动管理状态。同时，公司铸造分公司的电炉、木型库、煤气窑，安装工程部的外阜作业现场，冶矿事业部的大型设备及筒体焊接翻转作业区，起重事业部的大梁转配作业区等危险作业区域依然存在着高空、有毒、有限、爆炸、火灾、触电、机械伤害、物体打击等诸多高风险。

三、下步工作措施

1、进一步明确了指导思想与目标指标

2016年安全工作的指导思想：转变观念、巩固创新、夯实基础、认真贯彻落实新“安法”新“环法”，以体系文件为抓手，健全安全环保的监督与管理体系，以落实责任创建安全环保先进单位为目标，全面完成上级下达的安全环保工作目标。即：

1、轻伤控制在4起以内（含重伤1 起）；

2、公司重大危险源均处于受控状态；

3、全年无新增职业病发生；

4、各项环保指标达标。

2、以安全目标管理为核心、设置安全目标奖

为确保2016年的安全目标指标实现，公司将目标指标进行层层分解，并按照责、权、利对等原则，设置安全目标指标奖。一是公司总经理将于7个二级单位负责人签订经济考核责任状，完成目标指标给予1-2万经济兑现，未完成指标给予1-5万罚款。二是公司各分管领导与各职能部室负责人签订责任状。三是各二级生产单位参照此标准自行制定方案，自行兑现。四是目标指标奖金年底统一兑现，若公司目标指标不达标，取消所有兑现。

3、夯实基层安全管理，发挥基层安全机构作用

安全自主管理是现代化企业的有效安全管理模式，要切实发挥二级单位的安全机构的安全管理、教育、检查及督导作用。一是将处罚权下放至基层兼职安全员，配备《安全处罚通知单》，加强基层安全考核。二是抓住重点，进一步完善、评估公司重大危险源与危险作业过程。安装服务部、铸造分公司、冶矿制造部等相关单位要按照“六项告知”与“一法三卡”要求，完善重大危险源系统安全建设，确保此类场所安全稳定。三是各二级单位的安全机构要指导、协助班组长开展班组会议、班组检查、班组活动等日常班组管理工作。四是各位级单位要逐步完善隐患排查、事故控制、班组上岗程序等制度文件。五是逐步建立二级单位安全积分管理制度。

4、加强安全教育培训 提高全员安全素质

提高全员安全素质、操作技能，是实现安全生产的有效措施，重点抓好新厂区新工人入厂培训，全面抓好新工人的源头教育。进一步发挥“特训班”和安全工程师“专业培训”效果。同时要求健全规范员工培训档案，即“有计划、有培训、有试卷、有记录、有培训评价”，做到安全教育培训的“五同时”。除此之外，为落实安全法律法规要求，进一步提升公司全体人员的安全素质，要求高层每年至少进行一次，中层至少进行二次，管理干部至少进行三次。安全生产监管部将负责培训老师聘请、教材选取、效果评估等相关组织工作。同时，计划在2016年初编制完成事故案例警示库及选取典型事故发生地设置安全事故警示录。

5、加强对危险源的监控，深入开展隐患排查治理 重大危险源是公司安全管理的重中之重，充分运用科技和信息手段，强化监测监控、预报预警，对重大危险源建立管理档案并实施动态全程监控。一是完善五级安全检查体系，以安全检查质量作为安全津贴兑现主要指标；二是建立系统安全检查表。三是铸造分公司严格执行高危行业带班管理制度；四是将充分利用安全生产信息化平台，实现安全生产基本信息共享，加速了突发事件的处理实效。五是设备管理部门对设备的安全保护装置、防错保护装置及及保护系统每月要摸排一次，并如实的记录在设备档案中。六是所有设备操作者均按照要求持有安全操作证书上岗。

安全监管部

2016

年2月27日

第五篇：提高工会工作水平重视工会理论创新

提高工会工作水平重视工会理论创新

华西五公司工会邓平

创新是工会永葆生机和活力的源泉，面对不断发展变化的国际国内形势，中国企业工会要抓住机遇、赢得新挑战、实现新发展，坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路，就必须努力加强自身改革和建设，大力推进工会的理论创新工作，并在创新中推动中国特色社会主义工会发展道路不断丰富和完善。把握机遇 充分认识工会理论创新工作

工会理论创新是体制创新、工作创新的前提、基础。当前，工会工作面临很大的机遇和挑战。构建和谐社会，促进科学发展是中央的总体要求。工会如何在这一全党全国大局中充分发挥作用，这是对工会的考验，也是挑战。如何把握机遇，接受挑战，用科学的理论来指导我们的工作至关重要。2006年全总提出了“以职工为本，主动、依法、科学维权”的关于中国特色社会主义工会维权观的理论。这一理论的基本内涵包括了5个方面，这就是中国工会维权的原则、根本宗旨、核心理念、途径方式和基本格局。这一理论围绕工会履行基本职责，科学地回答了“维护什么，怎么维护”的重大问题。中国工会维权观的理论，是对全心全意依靠工人阶级理论的继承，是对传统工会理论的重大创新和发展，是中国工会实践经验的总结，是广大工会干部智慧的结晶。

一、首先，加强工会理论研究工作，是做好工会工作、提升工会整体水平内在要求。研究工会理论，做到理论和实践相结合，是做好工会工作的基础。不重视理论研究和实践，工作就缺乏明晰的思路和正确的措施；第二，加强工会理论研究工作，是创新和发展工会工作的迫切需要。创新是工会工作的动力，创新离不开正确的理论指导，创新必须将工会理论用于实践，然后从实践得出-1-

新的认识和经验，进而推进工作的发展。认真研究工会理论在实践中的作用，对于丰富我们的知识、思路、方法、措施是非常必要的；第三，加强工会理论研究工作是落实工会重点工作的迫切需要。要把工会工作的各项任务落实好，需要我们学习理论、研究理论，用正确的理论去指导实践。第四，加强工会理论研究，是提高工会干部综合素质和工作水平的有效措施。加强理论政策研究，是提高工会干部工作能力和领导水平的重要途径。通过深入开展调查研究，搞好理论研究，可以提高工会干部的思维能力和认识水平；可以提高工会干部的政治敏锐性；可以培养更多学习型、思考型的人才；可以深入认识和把握工会工作规律，为推动工作发展及时提供理论政策支持。

二、围绕大局 积极开展工会理论创新工作

在经济发展过程中，企业改革将进一步深化，劳动关系需进一步协调，职

工的合法权益应得到保障。在这个过程中不可避免地会产生不同群体利益之间的矛盾。工会如何参与这些矛盾的调处，并在调处中维护好职工合法权益，这是从理论到实践都需要进一步深入研究的问题。因此，工会理论研究工作重点要围绕职工利益协调机制、职工诉求表达机制、劳动关系矛盾调处机制、职工权益保障机制等“四大”机制建设来进行。

1、实现工会理论创新，必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理

论和“三个代表”重要思想为指导。树立和落实科学发展观，深入研究工会面临的重大理论和实践问题，善于对新的实践作出新的理论概括，以理论的发展来反映时代的发展，又以发展的理论来指导实践的深化，以理论创新带动体制创新和工作创新，使工会工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。

2、实现工会理论创新，关键是要尊重实践，围绕大局的创新精神。首先

要研究企业工会、分公司工会、施工项目工会，应当建设一个什么样的工会、怎样建设工会，工会发挥什么作用，怎样发挥作用？通过这个课题的研究，明确各个层面工会的地位和作用，明确各个层面工会工作的重点，明确各个层面工会活动的方式。其次要研究职工队伍构成的新变化，特别是城市建筑工人队伍和农民工建筑队伍的构成和特征，把握职工队伍的社会关系、思想动态、心理素质、心理需求，采取新的措施，提高职工队伍劳动技能和思想文化水平，更好地服务职工群众。

3、实现工会理论创新，必须围绕职工利益协调和劳动关系调处。首先要

研究当前企业劳动关系的现状、矛盾及协调措施，特别是工作时间、休息休假、劳动报酬、劳动安全卫生方面的问题，为构建和谐稳定的劳动关系创造条件，提出预防矛盾、协调争议、处理问题的措施办法。其次要研究中国特色社会主义工会维权观的落实，特别是涉及职工合法权益的收入分配问题、处罚奖励问题、工作作业环境问题、困难弱势职工群体的帮扶问题，坚持以职工为本，主动维权、依法维权、科学维权。

4、实现工会理论创新，必须动员全工会的力量，上下协调，统筹规划。

首先要研究工会工作的制度建设和组织保障问题，以及工会干部工作效率和工作质量问题，为实现工会工作制度化、规范化和提高工会组织、工会干部的执行力提供思路、办法和措施。其次要研究工会在企业所处的位臵，如何协调好工会与党政组织，工会与职工代表，工会与广大职工的关系。第三要研究工会特色工作的开展和新的成功经验在实践中运用、完善、提高，形成符合基层实际的、推动工作发展的系统作法。

二、提高水平调查研究工会理论创新工作

1、加强学习，提高水平是做好工会工作的前提。时代在前进，形势在发

展，摆在工会每一个干部面前的一项重要任务就是认真学习、努力提高。工会

理论创新是一个连续不断的创新过程，是一项错综复杂的系统工程，关键在创出新意，起点要高，注意研究全局性、前瞻性、战略性的重大课题。要达到这样的要求，必须全会上下一齐努力，科学安排，加强学习，提高水平。

2、加强学习，学习什么？要学习党和国家的路线、方针、政策，学习工

会工作的基本理论、基本知识、基本方法，学习与工会工作相关的劳动法律法规，特别重要的是要学习先进的管理、先进的作法、先进的活动方式。当前，要认真学习王兆国同志在全总十五届执委会的重要讲话，学习《企业工会工作条例》，充分认识新时期工会工作的重要任务，工作重点和科学方法。

3、我们强调要通过加强学习，提高工会干部的工作水平。提高水平，提

高什么？主要是提高自己的理论水平、政策水平，提高观察、分析、解决问题的能力，提高运用政策法规履行基本职责的能力，提高按照工会工作规范做好基础工作的能力。提高水平，怎样提高？首先要有热爱工会工作的事业心、责任感；第二要积极思考、善于思考、善于回顾、善于总结；第三要勇于实践，不断锻练写作、表达、协调、组织能力。

4、认真做好调查研究是加强和改进工会工作的基础，是每一个工会干部

必须练好的一项基本功。实践证明，凡是工会工作做得好的单位，都是调查研究工作做得好的单位。凡是高素质的工会干部，无一不是重视调查工作，善于观察、分析问题，善于总结工作经验的干部。基层工会组织要一切从实际出发，了解实际情况、研究实际情况、反映实际情况，通过深入细致的调研，找出反映工会工作带规律性的经验和作法，解决工会工作中的实际问题，加强工会工作的针对性、实效性，从而把工运理论研究紧密地同实际结合起来，与推动工会工作结合起来，以此提高工会工作的整体水平。

三、与时俱进 切实推动工会理论创新工作

1、与时俱进，既是对马克思主义根本态度和学风问题，也是我们党进行

革命、建设和改革等各种实践活动的一贯指导方针，是赋予马克思主义生命力和创造力，指导我们事业取得成功的重要保证。党的十六大报告指出：“与时俱进，就是党的全部理论和工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性。”这就明确了我们党坚持与时俱进的科学内涵和根本要求，对工会工作尤其是工会理论创新，具有重要的指导意义。

2、与时俱进，努力实现工会理论创新，必须用发展着的马克思主义指导

总结工会工作的新经验。马克思主义的一个基本原理，就是不能用“本本”去框实践，而只能用实践去发展“本本”。因此，在工会理论创新过程中，我们一定要看到当今世界政治，经济、文化、科技等发生的重大变化，坚决克服僵化保守、因循守旧、脱离实际、落后时代、不合时宜的旧观念；坚决清除工会理论和工会工作中主观主义和形而上学的东西；坚决改变不符合当代中国客观环境、条件和发展任务要求的工会组织体制和工作方式。

3、与时俱进，努力实现工会理论创新，关键是要尊重实践，尊重群众。

只有坚持实践第一的观点，一切从实际出发，紧跟实践的发展，理论创新才有可能展开。离开实践，脱离实际，理论创新就会成为无源之水，无本之木。其中，最重要的就是职工群众和基层工会干部在改革开放二十多年中进行的伟大实践及其积累的经验。这些实践和经验是工会理论创新之源．职工群众和基层工会干部的实践及其提供的新鲜经验，有的是过去书本上所没有的，有的甚至是过去书本上所反对的。

4、与时俱进，实现工会理论创新，必须动员全体工会人的力量，统筹规

划，共同努力。因此，靠少数人的努力是不行的，必须在全体工会上下形成共

识，树立敢于创新的意识和勇气，形成空前的解放思想、实事求是的生动局面。

各级工会干部特别是工会领导干部要有强烈的政治责任感、历史使命感和时代紧迫感，紧跟时代潮流，与时代发展同步，善于把握客观情况的变化，以马克思主义科学的世界观和方法论指导、研究新情况，解决新问题。

创新是马克思主义的认识论和方法论，是马克思主义的本质。创新也是一切研究工作的灵魂，是一切研究工作的核心。因此，工会理论研究要适应当前形势的发展，与时俱进，开拓创新，在原有基础上发展前进，不断取得理论研究的新成绩。

二○一二年八月二十八日