联想服务市场推广活动建议书

第一篇：联想服务市场推广活动建议书

联想服务市场推广活动建议书.txt*一篇一篇的翻着以前的的签名,那时候的签名有多幼稚就有多么的幼稚。你连让我报复的资格都没有-〞好想某天来电显示是你的号码。好想某天你的状态是为我而写。有些人，我们明知道是爱的，也要去放弃，因为没结局 联想服务市场推广活动建议书（纲要）

前言

联想服务暨大客户活动月，旨在通过SP活动的策划与实施，使联想服务在大客户中形成口碑，进而影响潜在的大客户，全面提升联想服务的亲和力与知名度。

一、目的

1、通过联想服务，增强联想品牌的亲和力；

2、通过SP活动，进一步提高联想服务的知名度。

二、时间

2001年8月中旬-2001年9月中旬。

三、主题

联想服务--十全大补脑旋风

四、市场推广口号

联想服务--科技让梦想飞起来

联想服务--天天进步

五、市场推广目标

1、党政机关大客户；

2、大中专学校大客户。

六、市场推广方案

（一）切入点

1、报纸征文：“情有千千结”：

以“情”为题公开征文，辅以奖金及荣誉激励，吸引教育界师生的高度重视与积极参与，借以拉开市场推广的序幕。

2、征集“2008年奥运会会歌”： a.面向全国征集奥运会会歌。

b.获入围以上奖的参加“联想杯奥运歌曲演唱会”。

c.获奖者除给予奖品、奖金外，购买联想产品享受终身免费维修。

借申奥成功这个热点，通过PR活动争取机关、学校主管部门的参与和支持，使联想服务征歌成为新的亮点。

（二）十全大补脑旋风--和联想一起飞起来1、10项全能承诺：

① 三年免费保修，终身维护； ② 终身免费升级软件、硬件； ③ 电脑应用免费培训；

④ 全国正式认证的2000名工程师跟踪服务；

⑤ 24小时服务热线：800-810-8888随时恭候用户垂询；

⑥ 全国6个大区服务中心、近500家授权维修站，随时提供技术支持； ⑦ 30公里范围内，1个工作日排除故障；

⑧ 开通自动传真回复、网上各种服务及家庭用户免费培训； ⑨ “联想社区1+1用户协会”，不出社区即可享受优质服务； ⑩ 根据客户特定需求，提供应用解决方案。

2、10项补脑运动：

★定期举办联想电脑专业技术培训班： a.招生范围：全国地级以上城市。

b.招生对象：联想服务人员、大客户专业技术人员、大中专院校教师、大中专毕业生、在职党政机关干部计算机知识培训等。c.入学形式：免试入学，有偿培训。

d.收费标准：大客户学员培训费减半或免费。

e.培训教材：制成光盘随电脑赠送，或赠送原有的大客户或公开出售。

注：针对党政机关客户，由各大区组织进行。★举办电脑医生培训班：

面向所有客户，主要针对证券、军队等特殊行业的专业技术人员，可于北京统一组织。★主办联想补脑杂志：

内容包括IT动态、电脑应用知识讲座、计算机疑难解答等。

a.向大客户定期赠送；b.公开发售。★联想工程师服务万里行：

a.大客户“One to One”服务；b.应用方案演示、辅导。★建立应用方案解决中心：

a.跟踪用户需求，总结用户应用及选型特点；

b.针对特定行业的特定需求，编写各种解决方案；

c.跟踪业界最新的技术应用趋势，及时补充和调整方案； d.协助客户挖掘深层应用，优化网络配置；

e.进行售前咨询和指导，提出网络构建的合理化建议；

f.定期向经销商、代理商提供技术培训，提升服务增值能力。★建立服务器解决方案实验室：

为用户、代理商提供一些相应的解决方案模拟运行环境。★全国联想补脑运动：

a.为联想用户免费升级硬件； b.为联想用户免费升级软件； c.联想电脑软、硬件义务调试。★全国联想美容月运动：

a.免费为联想用户更换显示器外壳； b.免费为联想用户更换主机机箱； c.免费清洗联想电脑。

★全国联想电脑换脑运动：

a.大客户决策人换脑联谊会：交流、参观、联谊、开阔视野、转变观念、增进了解（该活动分总部、各大区办公室、销售商三个层次分别进行）；

b.针对大客户开展“以旧换新”活动，即以旧电脑+若干元人民币即可换取最新型联想电脑； c.针对非大客户开展“以旧换新”活动。

★构建全国联想电脑应用“1+1”培训网络： a.一台联想电脑，配一套“联想工程师软件包”；

b.一小时免费培训会使用，一小时免费培训会维护。

c.一张联想之家会员卡，一生享受联想关于软、硬件升级等优惠。

七、推广活动准备

（一）VI部分

1、联想服务卡通代言人设计；

2、联想服务活动POP等设计；

3、与电信协商：在“114、160”等号段前冠“联想服务”。

（二）媒体组合

1、POP设计制作；

2、报纸广告设计；

3、电视广告设计制作；

4、电信短信息发布沟通、拟定；

5、新闻媒体稿件起草。

（三）推广活动及媒体发布预算（略）

八、推广活动执行

（一）宣传启动

（二）推广活动实施

九、活动总结

2001年8月4日

１

第二篇：市场推广服务协议

市场推广服务协议

甲方： 乙方：

在甲乙双方平等协商的基础上，一致同意达成以下合同： 第一条 本合同期限为 个月，从年 月日起至年月日止。

第二条 乙方同意在协商期间，根据甲方工作需要，负责市场推广的工作。甲方全面负责乙方在工作期间的管理，乙方须严格做到：

1.按照公司的要求，以甲方市场推广专员的身份，在甲方指定选取的工作地域进行市场宣传推广活动，积极获取市场信息并及时汇报给甲方营销本部的对外营业部。2.完成或超越完成甲方分派的工作指标。

3.支持甲方营销本部、市场推广地域代理商、经销商的市场推广、宣传活动。4.服从并遵守甲方的工作制度和要求。5.维护甲方的利益和声誉。

6.在指定工作地点以甲方同意的方式做市场推广工作。第三条 乙方须遵守甲方制定的如下规章制度

1.乙方在本合同生效期间实行定时工作制，即在甲方规定的时间内，必须保证按时到岗，按时工作，按时休息，不允许迟到早退。

2.乙方不等以甲方名义开展任何与约定完成的工作任务无关的业务、活动或者从事违法犯罪活动，否则一切后果由甲方自己负责，同时甲方保留追究其法律及经济责任的权利。

3.乙方在活动期间，除须遵守甲方的各项规章制度及劳动纪律，严格遵守劳动安全卫生、操作规程和工作规范，爱护甲方的财产，遵守职业道德之外，还须严格遵守活动场地的相关规章制度。

4.乙方在工作期间，严禁将甲方所提供的工作资料带出公司、对外散播或留为己用，如发现将追究责任。

5.在甲方要求必须到岗的时间内，不得无故缺席。如有特殊情况（突发事故、生病等）不能到岗，须提前电话、短信通知甲方。

6.乙方违反劳动纪律及各项规章制度的，甲方可视情节轻重，予以扣薪或提前解除本合同。7.乙方必须严格遵守职业道德，保守甲方的商业机密及专业资料。否则甲方有权单方终止本合同，由此给甲方造成实际损失的，乙方还应据实赔偿。第四条 工作地域及工作内容

1.乙方的市场推广工作地域，限定在沈阳市及市辖县区。

2.乙方的市场推广工作不得与所负责推广地域的代理商、经销商的市场推广战略相冲突。

3.乙方负责市场的推广和信息的反馈工作，无权代表甲方签署任何合同和合同。4.乙方的业务归属甲方营销支援本部对外营业部管理，通过副总的沟通协调建立业务往来。

5.乙方在为甲方服务的过程中侵犯他人知识产权，而导致甲方被他人追究责任的，乙方应自行负责处理并承担由此造成的甲方的实际损失。第五条 报酬及福利待遇

1.甲方以银行卡转账的方式支付乙方劳务报酬。

2.甲方不支付乙方任何底薪。经乙方市场推广形成了订单并完成了回款，甲方支付乙方劳动报酬，报酬金额为订单合同额的1%（合同价签单）～2%（零售价签单）。3.甲方不承担乙方任何社保福利待遇及医疗保险费，乙方须保证工作期间的安全问题，避免发生事故。

4.甲方不承担乙方在市场推广过程中所发生的任何费用，不承担乙方在市场推广过程中的任何行为所引发的法律责任。第六条 发生下列情形之一，本合同终止 1.本合同期满的。

2.在本合同有效期内，乙方如不能达到甲方的工作要求，甲方将给予警告，如果在一次警告之后仍不能达到甲方工作要求的，甲方提前7日告知乙方，本合同即可提前终止（可改为：甲方有权随时单方解除协议）。3.严重违反劳动纪律，公司规章制度的。

4.在工作中严重失职，对公司利益在成损害的。（可改为：服务期内，如乙方的销售合同、销售业绩未经甲方确认并有违反法律法规或侵害第三人利益的，甲方有权单方解除协议。如该行为给甲方造成损失的，乙方还应赔偿由此造成的甲方的实际损失。）5.乙方在本合同有效期间，依法被追究刑事责任，甲方可单方面解除合同。6.乙方提前解除合同，须提前半个月以书面形式通知甲方，在甲方收到书面并审核批准的的那一刻起，半个月后方可解除本次合同。

第七条 本合同终止解除后，乙方保证按照甲方的要求将有关工作向甲方移交完毕；并承诺，如给甲方造成损失须负责赔偿，甲方有权保留进一步申诉的权利。

第八条 由本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方协商解决，如协商不成，可向法院提出申诉。

第九条 本合同自双方签字盖章之日起生效。第十条 本协议一式四份，双方各执一份。（本页无正文）

甲方：（签字、公章）乙方：（签名、手印）

日期：年月日 日期：年月日

第三篇：市场推广活动计划

市场推广活动计划内容-------展示产品为主，提升公司形象

一、电台宣传推广：

效果预计：电台是佛山信息发布一个非常好的方式，所有车主或乘客在车上都有收听广播的习惯，广播内容包罗万象，交通信息、新闻信息、歌曲等，在人们接收其他信息的时候，适时插播上我们公司产品信息，对于销售非常有帮助。

频道：FM92.4

时间段：下午17：00---18：00

频率：每天8—10次

二、东方广场电子屏幕

位置：市中心繁华地段东方广场吉之岛门口上方

内容：30秒视频片段

时间：月度

频率：20次/天

三、商场展示

位置：电子屏幕广告对面得胜楼大厅，用餐的时候可以欣赏到实车和电子屏幕广告 内容：展示汽车

时间：月度

频率：

四、户外展示牌

位置：客流量大的区域

内容：汽车的静态图片信息

时间：月度

频率:

五、XXX汽车俱乐部（重点）

活动目的：为年轻人提供交流空间，组织客户、准客户的参与，提升XX汽车产品知名度、提升品牌形象，扩大宣传力度

时间：自08年3月起，每周固定时间或不固定组织

形式：印发会员卡，编号统计，凭卡参与活动

活动内容：

1、羽毛球活动或足球活动

2、自驾游活动，范围广东省内

3、酒会品美食

4、野外烧烤品美食

六、报纸广告宣传（常规）、、网络门户网站

结合目前合作的几大媒体共同做好每个月的宣传推广活动

七、小区车展活动小区内宣传条幅

同市内附近大型的小区联合组织，在小区内进行展示宣传，或门口展示宣传 同小区物业联系好在小区内展示条幅宣传产品

八、结合当月的个别节日进行宣传推广、电视台、电台试驾采访

同电视台、电台搞好关系，经常性的试驾，提高曝光率

九、公司周年庆典活动的连续活动方式

第四篇：市场推广活动总结

市场推广活动总结

一． 会议纪要

2012年3月21日，***在***召开，我司受邀参加当天的电气协会见面交流会。

活动当天，我司通过抽奖券赞助，重点产品技术摊位展示向向所有参加会议的设计院及建筑商还有同类企业推荐介绍****各类产品，派发产品说明书。

二． 47家参展企业：

ABB、西门子、施耐德、AEG、浙江中凯股份、中电电力、天津中电防雷、中电电力、久盛电气、派诺电子、督凯堤、科雷特、向荣集团有限公司、上海保鑫电气、沈阳鸿宇光电、高桥电缆、上海安科瑞……

三． 收获和不足之处

收获：

1.公司整体形象在深圳市场得到了充分的展示

提前到达会场踩点，抢占好位置，在会场入口签到处摆放**副易拉宝宣传画，醒目唯一，场内***副易拉宝宣传画；接近***多本产品资料的现场派送；抽奖券的直接宣传；产品解说员规范的礼仪和详细地解说，工作人员统一的正装。

2.公司客户资源的有效收集

会议后，我们收到了大会提供的参会嘉宾的签到手册，详尽记录了深圳众多知名设计院的专家信息及业主代表信息。同时，展会过程中，我们收集了**家电气及建筑设计院的个人名片信息以及参展的竞争企业的名片信息。

3.市场推广活动的经验积累

此次市场推广活动的成功举办，为我们以后举办相类似的推广活动提供了宝贵的经验，有利用以后活动地顺利和有效开展。

不足：

1.宣传海报应该重质重量

除了摆放的位置，宣传海报本身的宣传醒目性很是重要，一是色调的突出，二是海报大小。建议在以后的推广活动中，针对活动大小类型，我们摆放不同类

型的宣传海报（主要是大小类型），类似深圳此类的活动，我们应该选用之前海报的两倍大小，除了门口位置一张，另外在会堂正前方靠左或右的位置在摆放两张或各边一张。其次在展位位置摆放目前大小的海报两张，会达到很好的效果，如果可以，在宾客可能休息的地方在摆放一两张小型的，比如会议后方的过道，很多人驻留在那，墙壁和移动板上就是很好的位置，这一点，埃特罗斯企业做到了很好的宣传效果。

2.技术讲解员的礼仪和解说水平

除了着装的一致，形象地舒适大气度，礼仪微笑等，更重要的应该是讲解人员的宣传能力，经验是其次，关键是对公司产品的熟悉度，讲解的大致思路，产品特点和用处，在各领域的使用和成就等等。可以在短时期内宣传产品的同时宣传我们公司。适时的交换名片，做好签到。

3.对比其他竞争企业的优缺点

有专门的有一定技术了解的人员去了解和收集其他参展企业的信息和产品特色，会议结束了做好对比和总结。

******

2012年3月22日

第五篇：服务建议书

篇一：设计阶段项目管理服务建议书

设计管理服务建议书

上海一测建设咨询有限公司 2012年10月 目 录

一.公司介绍

二.设计管理团队介绍 三.类似项目经验

四.设计管理的组织构架和服务类型 1.服务类型 2.组织构架

五.设计阶段项目管理服务工作的要点

1.方案设计阶段 2.初步设计阶段 3.施工图设计阶段 4.施工及竣工验收阶段

六.设计阶段项目管理服务的基本内容

1.设计任务的委托及设计合同管理 2.设计阶段目标控制3.设计协调 4.设计阶段的信息管理 七.bim咨询服务 1.bim咨询服务的价值

2.bim咨询管理的服务构架和职责3.bim咨询服务详细列表

第03页 第05页

第08页 第08页 第09页 第09页 第10页 第11页 第11页 第11页 第12页 第13页 第14页

第14页 第15页 设计管理服务建议书

首先，感谢贵司给予我司提供专业服务之机会，也很荣幸，作为一家专业从事管理咨询的企业能有机会参与项目的建设过程中去。相信，若有机会，我司定当一如既往地凭专业的管理、专业的技术为贵司提供优质服务，以实现投资方的利益最大化。

一、公司介绍

上海一测建设咨询有限公司（shanghai pm firsttrack, ltd.）前身是上海第一测量师事务所有限公司下属分公司，从2003年12月独立组建成综合性管理咨询公司，为委托人提供专业的工程项目管理、设计管理、bim咨询管理、bim技术服务、造价咨询、建设监理和其他工程咨询服务。上海一测建设咨询有限公司（shanghai pm firsttrack, ltd.）的服务项目除中方投资和政府投资外，还包括美、英、日、德、澳、新等国和香港、台湾地区投资的各类大型建设工程项目，如，天津陆家嘴广场项目、imago商业广场综合性项目、温州世贸中心洲际酒店项目、上海新天地朗廷酒店和安达士酒店、虹桥d17及d19地块、上海世纪大都会综合性项目等等。

作为致力于按本国实际并结合国际惯例从事建设工程管理的代表企业，先后与英国、新加坡、美国、澳大利亚等国家同行进行学术交流，并一直引领中国的项目管理咨询领域。“提供优质服务，保障专业水准，使客户满意”是我们的承诺，“实现服务的增值”是我们的核心。我们为顾客提供工程项目的咨询和管理服务，包括： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 前期策划咨询

bim技术服务 bim咨询管理 设计阶段项目管理 招标代理 造价咨询 机电顾问咨询 弱电顾问咨询 施工阶段项目管理 全过程项目管理

二、设计管理团队介绍 1.设计中心介绍

在项目设计管理工作过程中需要有效的将各种专业人才的技术和经验进行整合，将他们各自的优势、长处、经验得到充分的发挥以满足项目设计管理的需要，提高设计管理工作的成效，因此，我司项目管理部所属设计中心承担了这样的角色，设计中心成员主要由规划、建筑、结构、设备、绿色节能、施工管理等专业技术人才组建。其中包括了，2名国家一级注册建筑师、1名国家二级注册建筑师、1名国家一级注册结构工程师、2名注册电气工程师、1名注册暖通工程师、1名注册给排水工程师、4名bim咨询工程师等。为加强设计中心的技术核心作用，公司同时还聘用了在工程设计领域、项目管理领域、工程施工领域中有丰富实际经验的多名知名专家和高级工程师组成顾问团队，为我司设计中心在设计管理工作过程中提供技术上的最大支持和技术保障。此外，依托公司强大的资源优势，我司同时拥有丰富的项目管理、施工管理、施工监理经验，同时在实际工作中与众多境内外知名设计公司都有过很丰富的实际合作经验、如som、hba、gensler、现代设计、柏诚pb等等，故在提供设计管理咨询服务过程中，对于设计图纸的功能性符合、施工可行性、经济的合理性；设计进度推进符合工程实际进度要求的把控；设计质量和设计图纸深度符合施工的需要性等方面都能很好的与这些知名设计公司进行沟通和协调，保障了设计管理工作的可执行性和有效性。

在设计中心的硬件配置上，目前设计中心拥有包括高性能服务器、小型机、图形工作站等完整的计算机网络系统，同时sketchup、auto cad、revit architecture & revit mep、pkpm等数十种相关服务软件的支持使得设计中心团队人员能够更高效、熟练地运用在bim咨询服务和管理工作中，为客户设计管理和咨询的优质服务提供了坚实的基础。

我司设计中心这个团队是一个稳定而富有朝气工作团队，他们既拥有丰富的设计管理经验，同时又充满了对设计管理工作的高度热情，曾主导了温州世贸中心洲际酒店设计管理、2010年上海世博会澳门馆、上海新天地朗廷酒店、轨道交通11号线墨玉路嘉亭荟商业项目、中马钦州产业园区等项目的设计管理工作和咨询。2.设计中心主要成员介绍

三、类似项目经验 相关工程案例

我司曾参与过城市基础设施建设、航空港、轨道交通、磁悬浮、智能化写字楼宇、酒店、大型商业中心、高校学府、住宅及别墅小区、机械制造厂房、化学工业区、市政管网工程、大型仓储区等多个项目的建设，其中与本工程类似项目包括：篇二：设计服务建议书 中国农业大学体育馆------二零零八年奥运会摔跤比赛馆

设计服务建议书

尊敬的中国农业大学基建处：

首先感谢贵校选中我院的设计方案作为贵校体育馆的入选方案，我们非常诚恳地希望做好本项目。我院根据评委意见和贵校意见，本着“勤俭办奥运”的精神，修改了调整方案，使之更加合理、经济。

我院承诺，精心设计，抓好每一设计环节，最大限度地节约投资，最后总的投资还将进一步减少。同时作为教育部直属高等学校的兄弟单位，贵我两校可以进一步协商有关服务优惠与合作适宜，也恳请贵校提出进一步的要求。

华南理工大学建筑设计研究院 二00四年十月七日 1 1.1 1.1.1 设计合同主要内容 服务内容 方案设计阶段 在方案设计阶段应征人将依据中选的设计方案与业主协商确定实施方案、项目进度安排以及项目的预算要求；同时根据业主提出的方案修改意见和工程造价要求对选中的设计方案进行修改和深化设计使其能够更好的满足业主的项目建设要求。在与业主充分协商的基础上应征人依据选中的设计方案向业主提交一整套方案设计文件，包括（但不限于）：设计图纸、设计说明书和方案报审模型。上述文件应能详尽充分地描述设计意图，并符合中华人民共和国（以下简称“中国”）建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求，以便使业主能够准备并向相关政府部门提交报审方案。方案设计工作应包括对设计方案的多次修改和与政府各部门联络及技术协调。

在此阶段，中国国内的审核签章设计院(the architect of record aor)提供支持服务，如提供中国相关的建筑设计的法规、技术规范的清单目录，中国国内生产的材料及设备的参考资料，并按照中国及北京地区有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的方案设计文件进行合规性审核和签章。1.1.2 初步设计阶段

在方案设计文件上报并审核通过后，应征人根据审核批准的方案设计文件以及经业主确定的项目进度以及项目的预算要求，对建筑体系和建筑材料进行研究、比较和选择，并且在与业主聘请的其他顾问进行协商的基础上准备并提交建筑部分的初步设计文件。初步设计文件应对建筑尺寸、特征、建筑体系、建筑材料、重点部位的建筑设计大样以及施工图设计所需的其他建筑要素用图纸和设计说明书的形式予以确定及描述，对重点部位及有特殊要求的节点应提供设计大样草图。初步设计阶段的文件应充分满足审核签章设计院（aor）进行施工图设计的需要。上述工作应包括多次修改和与政府各部门联络及技术协调。

与此同时，应征人将参加业主、审核签章设计院及业主聘请的其他顾问的设计会议，负责澄清、解决与设计方案相关的问题，解答业主及审核签章设计院提出的与总体设计方案及建筑专业的初步设计相关的质疑，以便使审核签章设计院（aor）所做的设计与业主审批的方案设计相符。

审核签章设计院（aor）负责除建筑设计以外的其他专业的初步设计，并按照中国及北京地区的有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的设计图纸进行合规性审核和签章。1.1.3 施工图设计阶段

依据经审核批准的初步设计文件，应征人负责澄清、解决与其所做的设计相关内容的问题，解答业主及审核签章设计院（aor）提出的与总体设计方案及建筑专业初步设计相关的质疑。1.1.4 其他工作 ? ? 与业主聘请的其他设计单位和工程设计顾问的协作 在设计时优先考虑中国国内材料，考察中国国内建筑材料和建筑施工工艺的适 合性。1.2 1.2.1 业主方责任及义务 业主应向应征人提供开展设计工作所必须的上一阶段的工作成果文件及

有关基础资料。1.2.2 1.2.3 在设计人员进入现场进行勘察作业时，业主应负责必要的协调工作。业主应在合理的时间内对应征人书面提出的事项以书面的形式做出答 复。1.2.4 1.2.5 1.2.6 业主应按设计合同有关规定支付设计服务费。业主有权监督、检查应征人的履约情况。业主有权对应征人的设计工作、设计项目和/或设计文件进行审查。业主 及业主代表的审查并不免除应征人的责任。1.3 1.3.1 设计方责任及义务 服务质量

应征人有责任确保其按所提供的所有服务属于其资格等级许可范围，并由认真仔细、技能熟练、经验丰富的各专业合格人员提供。1.3.2 许可和执照

应征人应按对工程有管辖权的政府机构的要求取得为完成合同项下的工作所必需的许可证书（包括资格证书）及执照（包括专业执照），不需要得到业主的额外补偿。1.3.3 遵守设计法规

应征人应切实了解、理解并严格遵守与实施合同项下设计工作有关的中国国家和地方法律、法规、规章、设计规范、规程、标准、管理办法等各类规范和/或标准。1.3.4 连带责任

如应征人是两个或两个以上单位或实体的联合体，则构成联合体的成员单位、实体应对业主承担连带责任，并为此共同签署必要的声明文件。各成员单位和实体的内部组织形式、股权形式、结构不影响其在合同下应承担的连带责任。1.3.5 设计质量控制

a.应征人不得以勘察现场时误解为理由，也不得以业主或其他方面提供

不正确、不完善的资料或其本身未取得准确、充分的资料为借口而要求追加费用，应征人亦不能以上述理由可能或实际上已经影响项目设计任务正常履行，或无法预见种种情况为理由，而免除应承担的合同责任和风险；

b.设计文件的编制应符合中华人民共和国的相关法律、法规、规章、标 准、规程、管理办法等各类规范和合同的要求；

c.设计依据应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，并具有足够的可实施性；

d.设计文件的深度应满足合同相应设计阶段的规定要求，并符合中国的 相关规范、标准的要求；

e.应征人应根据国家有关规范、标准要求，保证建筑物及其功能设施的

合理使用寿命年限，并应在设计文件中注明相应的合理使用年限； f.设计中选用的材料、配件和设备，应当注明其性能及技术标准，优先 选用中国国内的设备和材料。1.3.6 设计文件的审查

a.应征人按设计任务书和经业主批准的设计工作进度计划的要求，向业 主提交各阶段的设计文件。

b.应征人提交的各阶段的设计文件，应按中国有关行政管理部门所规定 的设计文件审查程序进行审查。应征人应为审查提供必需的文件及方便，接受审查意见，根据审查的结果及时修改相应的设计内容。c.应征人的设计文件必须接受业主或业主代表的审查。业主及业主代表的审查并不免除应征人的责任。篇三：设计服务建议书 *** 设 计 服 务 书

设计单位：**建筑装饰工程有限公司

目 录

一、公司简介

二、团队成员介绍

三、近期团队业绩介绍

四、设计流程及内容

五、设计取费及付款方式

一、公司简介 团队成员介绍 设计负责人： 主案设计：

效果图设计：

项目水电专案设计：

二、团队及成员

1、成员简介

三、工作内容

1、现况资料补充收集

由业主协助提供、收集相关基地实质情况的基本资料，包括： a、功能要求参数 b、建筑施工图 c、结构施工图 d、电气施工图 e、暖通施工图 f、消防施工图 g、给排水施工图

2、平面方案设计依据业主提供的相近户型方案进行平面布置深化设计。

3、第一次成果汇报 本次需要设计部位的平面布置图向业主相关部门及人员统一汇报。

4、效果方案设计 依据业主书面确认的平面布置图，结合境外设计师方案，对需深化设计户型绘制效果图。

5、第二次成果汇报

所有户型效果图向业主相关部门及人员统一汇报。

6、进行设计扩初

依据业主书面确认的效果图，进行室内装饰设计扩初，包括：平顶地面布置图、立面图。

7、第三次成果汇报

设计扩初的成果向业主相关部门及人员统一汇报。

8、装饰施工图纸设计

依据业主书面确认的设计扩初成果进行装饰施工图纸设计，包括： a、施工说明 b、主要材料表及防火等级 c、门表图

d、平面布置图及定位图 e、顶面布置图及定位图 f、地坪布置图及放样图 g、立面图 h、节点大样图 i、电气设备图 j、给排水设备图 k、主要材料样板

9、期末工作汇报 针对施工图纸设计成果向业主相关部门及人员统一汇报，确认最终设计成果。

10、结案 完成所有图纸设计工作，进行结案。

五、工作成果

1、第一次成果汇报

包括：深化设计户型平面布置图（a3白图三套）

2、第二次成果汇报 包括：深化设计户型效果图（ppt演示）

3、第三次成果汇报

包括：深化设计户型平顶地面布置图及立面图（a3白图三套）

3、第四次成果汇报 包括：

1、深化设计户型全套装饰施工图（a2蓝图六套）

2、深化设计户型全套水电施工图（a2蓝图六套）

3、深化设计户型主要材料样板（一套）

六、服务费用及付款方式

1、服务费用：

2、付款方式：