四季阳光生态园工作思路及计划（五篇范文）

第一篇：四季阳光生态园工作思路及计划

四季阳光生态园工作思路及计划

我的工作思路是围绕在“吸引员工、留住员工 ”“吸引宾客、留住宾客”“开源节流”三句话上，工作实施计划分短期、中期。

一、吸引员工，留住员工

员工又是酒店的核心力量和财富，没有满意的员工就没有满意的宾客，我们要像对待自己的孩子一样去关心和爱护，我们不仅要为员工提供平台和发展空间，充分的发挥员工的才干，还要多了解员工思想动态，抓员工思想教育，在生活当中去帮助员工，让员工能够在这里完全放心的快乐的享受工作，在工作中学习知识，积累更多的社会阅历。鼓励员工以酒店为家，发扬主人翁精神和公司共同成长。

二、吸引宾客，留住宾客

四季阳光生态园餐厅地理位置距紧邻京港高速而且离市中心也不是很远，交通便利、占地面积500亩就是我们最大的优势，我们要充分利用好这个优势，让四季阳光生态园普照周边地区，逐步向外去渗透直至吸引更多的宾客。

如何吸引宾客？首先要了解宾客消费的心理动机和消费趋势变化，随时的进行全方面的升级或是更新。我们可以合理规划酒店大院内土地，除掉地里旺盛的杂草，划分出合适的区域，增加更多的服务项目如：

1、种植无公害蔬菜、丰富果园的品种、满足宾客们亲自采摘的欲望（引进专业技术人员介入，培养出来不同月份成熟的蔬菜和水果）。

2、养殖类可以增加野鸡、兔子、鹿等，设置弓箭台宾客们可以亲自拉弓狩猎，收获后酒店加工好供客人品尝自己的劳动果实，鱼塘从中间隔开，设成平钓和高钓区，满足不同心理需求的宾客。

3、如今网络农场炒得沸沸扬扬，我们也可以考虑，把土地合理的利用上，也来个真实版的开心农场认养，最小的认养单位为10平米，租赁期一年，收费另议签订协议，酒店提供各类蔬菜种子，专业技术人员提供技术支援。（可以借助农场网落上的心得，图片，为我们作口碑宣传）

4、建设户外拓展训练场地，增加人们的挑战意识、放松心情、释放压力、快乐生活,培养基层团干部的团队沟通和协作意识,增强团队凝聚力,打造高绩效团队!

5、增加室内儿童游乐场、棋牌室、咖啡厅、网上冲浪、服务多样化、将来就是我们的闪亮卖点。我们的目标人群定位是家庭消费、朋友聚会、商务洽谈、会议接待、演唱表演聚会，婚宴寿宴等，进行全方面的宣传推广，让周边乃至于全中国各地人们都知道我们这里。

其次，返璞归真走绿色养生之路，形成自己的独特的菜品风格如：

1、地锅鸡、烧鲤鱼，烤全羊，原材料全部自己酒店自己养殖的

2、根据不同信仰人群，推出全素餐宴会，养生宴（不放任何添加剂色素，味精，鸡精等调味品）等。

要定期进行市场考察，随时了解客人爱好口味，投其所好，创新出更多客人认可的产品。如何留住宾客？宾客是我们的衣食父母，我们把酒店打造的像家一样，宾客光临的时候，每一个人都要像对待自己的父母一样热情，用心去做好每一个细节工作。

我们要以智能化、规范化、标准化、个性化、精细化、品质化的服务，让宾客真正的体会到尊贵、温馨、舒适、贴心、安全、方便。

【智能化】：

1、我们要建设自己的网站，专业人员进行网站维护，定期或不定期的在互联网上进行公司宣传，新菜品推荐、各系列优惠活动、采摘信息、设立网上订餐、网上把宾客消费的图片或视频传送到网站上。也可以通过互联网把自己的广告打到全世界所有酒店的广告需要位置，自我推广。

2、安装酒店智能软件，功能非常齐全，前台方面有酒店决策系统、客户关系管理系统、订餐管理、宴会管理、前台报表、常客会员积分、会员一卡同、收银系统；后台方面有供应链管理（进、销、存）、财务管理、固定资产、餐饮成本核算、人事资源管理、工程部管理；好的管理软件还具有整合以下的接口能力，电话计费接口、宽带计费接口、电子门锁接口、收费电视接口、手持点菜器接口、公安局发送接口、考勤打卡机接口、一卡通接口等等，3、我们可以选择电子菜谱，让宾客浏览所有的菜品，了解详细的功效、最后选择自己认为满意的菜品。传统的菜谱质量稍好些的菜谱一本需400元左右，更好的要1000多元，每更新一次就要投入不小一笔钱，电子菜谱优点如下几点： a电脑自动传单、分单，大大减少这部分的工作人员；b杜绝跑漏输单，使是用自己人，始终担心每天的收银稽核情况；如果有几个股东，更易产生不必要的猜疑和不信任。由电脑控制计算菜价、折扣，营业情况一目了然。c提高服务水平与客户满意度,由电脑根据点菜时间、客人要求安排菜肴制作顺序，已下单菜肴超过标准制作时间还未完成，电脑会提醒、催菜，再也不会出现因服务员忘记落单、下错单、或厨房失了单，导致客人抱怨点好的菜迟上、错上、甚至漏上的情况；d最大程度减少客人等待时间，提高翻台率；最大程度减少客人等待上菜时间。。。电子菜谱一次投入终身受益，（我们有舞台，音响室，电子菜谱上也可加上点歌系统，过生日时、聚会时亲朋好友随时可以点歌一曲助兴）

4、餐厅面积大，人员分散，我们可以在每一张台位上，加上无限呼叫器，客人点指一按，我们就能及时知道是哪一张台呼叫服务员，快速的到达为宾客服务，提升服务效率。

5、增加电脑休闲区域，餐前餐后等客时可以在网上冲浪，缓解焦急的心理。

【规范化】：列出培训方案，明确培训目的，通过定期的全方面专业培训，标准化包括两个层次，一是服务员的服务程序的标准化统一化，另一个是技术人员工作的标准化。每一位服务员在迎接客人时的程序都是一样的，说的一句话做得每一个动作都是培训教给的，先介绍什么菜品，后介绍什么菜品，菜品的营养功效，甚至什么酒倒在杯里，到几分满也是相同的，这就是培训标准化统一化的结果。在培训前都对这些东西做了量化，培训时员工要一一实践。餐饮业的技术人员则主要是指厨房里工作的员工，为了标准化，培训内容要全部定量，比如某一菜在锅里的时间，某佐料在某一菜品里的量都有标准，菜的烹饪、何时放何调味品最佳、放的量多少，菜的配色等等，均应形成规范。通过严格的标准化工作培训，餐厅工作中的每道作业工序，从管理人员、厨师、保安员、迎宾员、服务生、收银员到PA都要按照标准去做；从进菜品质、净菜、菜肴烹饪、计费、服务用语、肢体语言等等，都可以做到工作有章可循，奖惩有据可依。

【个性化】：规范化、标准化服务给客人带来满意；及时地提供客人的所需，给客人带来满足；而满足客人潜意识中的服务需求可以给客人带来惊喜。因此，高水准或真正意义上的个性化服务，就是把个性化服务定位为“满意加惊喜”，立足在“惊喜”上做文章。如客人稍有咳嗽马上给客人一杯罗汉果茶、蜂蜜水、感冒时送上一杯姜丝可乐；有宝宝过来时没睡时马上搬来贝贝椅，睡着时马上推来摇摇床；客人过生日时为客人拍照、送生日礼物、唱生日歌等等；个性化还强调的一点是，通过定期全方面培训对员工的个人魅力的培养，了解每一个员工的个性特点，如有的人感情细腻服务贴心、有的人的热情好客交际能力很强、有的人思维敏捷善于观察、有的人的协调能力很强，我们可以通过个人魅力不同的，充分发挥每个人的所长，依据个人的特性，将安排到最合适的长期目标客户群体进行专人服务，做到安排合适的人做适合的事情。

【品质化】设施设备的使用功能从更人性化的出发点去考虑，设施设备的定期维修保养、酒店内外清洁卫生，食品卫生质量的保证，服务质量的保证，通过酒店文化的培养和推广，提升酒店的高品质形象。

为了更好的保证我们的品质化服务，让客人在绿色酒店享受到绿色的服务，我们可以制定出一系列的标准，如：员工基本要求、就餐过程中的服务质量要求、食品安全卫生要求、食品原材料进货索证索票要求、餐厨垃圾和废油处理要求、就餐环境要求、企业管理制度要求等方面规章制度是神圣的，根据我们的实际情况去制定我们所需要的公司的规章制度及各部门的岗位职责、各岗位卫生质量标准等等，严格按照制度去执行，任何人都不能去触犯它。

【精细化】细节决定成败，酒店管理中有一个“100-1=0”的危机定律，即100件事有99件做得很成功，即使有1件事或这件事的某一个节点出现纰漏，如果处理失当，也会“一石激起千层浪”，产生涟漪效应，互联网时代，人人都是媒体、都是记者。随着网络的日渐普及，信息的传播已进入匿名时代、读图时代，其特点为：秒速度传播、互动性强、无国界。消费者、竞争对手以及内部员工可随时通过各种博客、微博向公众披露酒店的各种正面、负面信息，这就要求我们的管理和服务容不得有半点的瑕疵，否则品牌建设将会功败垂成，最终形成无法挽回的失控后果。

我们要把精细化列入企业文化中，我们要把所有的标准化操作流程、操作标准做得更精缺，更细化，如：凉菜上菜速度为5分钟，热菜15分钟内上完，员工摆台一个标准，上菜都从一个位置，斟白酒都是8分满，菜品主料辅料调味精确到克，所有上至高管下至普通员工，各部门人员都要重视管理精细化，保证绝对统一的思想，使精细化管理真正落实到具体行动上，在每一个细节上精益求精的结果。无论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，做到“细中见精”。细节决定成败！

不仅要以智能化、规范化、标准化、个性化、精细化、品质化的标准去开展工作，还有一项最重要的工作----安全要抓，我们不仅要保证食品安全还要保证酒店所有人员及宾客的生命财产安全，要做好防火、防盗、防止破坏、及酒店安全设施的配置的工作，让员工真正快乐的享受工作，让宾客真正感到尊贵、温馨、舒适、贴心、安全、快捷。。。

三、开源节流

“开源节流”是酒店经营长久不变的话题，值得酒店管理者坚持努力去探索创新。

开发客源是建立在稳定酒店质量基础上，了解宾客的就餐动机和更多的需求，通过网络营销、口碑营销、电话营销及其他营销，外联营销多种营销手段，选择与他们沟通的最佳营销方式，吸引更多的宾客，打造出我们独特的品牌。

【网络营销】酒店通过互联网宣传企业形象，更快捷、更清晰、更全面、更互动，使无形服务有形化。酒店可以利用多媒体技术，把酒店整体的设施设备、内部环境装饰、各种特色服务如：大型的舞台及宴会厅、开心农场认购、垂钓区域风景、坐在蒙古包品尝着烤羊排、奶茶等，在互联网上动态地表现出来。客人可以更快、更便捷地了解酒店，他们足不出户便可以在自己的家里或办公室里得到视觉上的形象化的享受，获得身临其境的感觉。专职人员在线，也可以更细致、更周到地在第一时间接收和反馈客人所需要的信息，双方达成互动。我们更要做到“真实”，保证酒店在网上的图片、宣传资料与客人在酒店亲眼看到的一致，甚至于超出他们的期望。在互联网上公布的价格要与在其它各个途径的报价保持一致，让客人对酒店产生信任感。

酒店的网站，了解酒店的装修、房间的装饰、卫生设备及用品，服务项目、新菜品推荐、特价优惠活动及价格信息，进行网上预订，我们所提供的“一站式服务”令宾客而感到满意。

【口碑营销】服务不仅是关心，更应该是更让客人感动，营销不仅是营销，更要做客户的朋友和顾问，通过和顾客的多次接触交流，建立深厚的感情，让顾客的鼓励忠诚客户成为酒店的宣传大使。同事、供应商、当地企业、合作伙伴以及我们自己的社交网络内的其他人，都有可能成为我们的宣传大使，所以我们在日常的工作中和同事、供应商、合作伙伴诚信交往，以德经营，生活中，要拥有感恩之心、宽容之心、善待身边每一个人、感恩那些绊倒我们和扶起我们的人、宽容所有的人、所有的声音、所有事物，容许别人有错误，因为错误的发生是为了更好。

【电话营销】电话营销可以为酒店降低销售成本，提高酒店营销水平，进行电话营销之前，首先选用声音甜美善于聊天的酒店营销人员，并且要特别熟悉酒店的文化理念、经营特色、优势在哪里，然后借助日常的客户管理信息，知道潜在的客户或单位基本情况、负责人信息、大体需求等等，从而确认哪些客户是有可能也有必要争取的。确定有效潜在客户范围，不要浪费时间在无效客户身上，因为持续地跟进无效客户，只会白白浪费精力，而且还会对销售人员的精神造成很大打击--后者带来的损失常常是不可估量的。

【新闻媒体营销】可和电视台报社搞好关系，不定时的在酒店或店外推出公益性的活动，通过媒体进行正面健康的口碑宣传。如：六一儿童节或五四青年节和教育系统联系，邀请各学校的优秀学生到酒店看美景，品美味，陶冶情操放松心情，教师节我们可以邀请模范教师到酒店聚会，【其他营销】

面对面的交流依然很重要；偶尔给客人寄上一封热情洋溢的感谢信，或是一张酒店的明信片、生日卡，送一束鲜花等等，都会给客人带来额外的惊喜。忠诚客户或家人不舒服时，我们亲自看望，也会令客人感动。

当然打折、优惠、吃100元送50元等等优惠措施，客人也比较关注。

【外联营销】建立在以上营销基础上，利用我们酒店的优势，通过各渠道获取潜在宾客信息，根据酒店实际经营服务项目，寻找到和酒店各方面相匹配单位或个人，携带宣传酒店的礼物，进行登门拜访，宣传并提高酒店形象，为酒店争取更多的客户。

也可出台会员制消费，推出钻石积分卡、白金积分卡、会员积分卡，在本酒店做到一卡通用，杜绝签单（特殊情况下总经理以上人员担保可以，其必须承担签单后的一切责任）、建立详细的顾客档案，定期回访了解宾客意见。

我们也可通过外联，寻找一部分和我们档次相比配的各行业合作伙伴，遵循互惠互利的原则，相互宣传对方的形象活动，达到共赢的目的。节约资源

要求我们要抓好酒店成本控制，这包含如下几个方面：

1、抓好人力资源管理

抓员工思想教育，不断提高员工素质，了解员工思想动态，关心员工生活，留住老员工，降低人员流动，实质上是减少了在招聘、培训等方面的经费投入，也可以提高工作效率，为做好服务、保证产品质量起到重要的作用。

2、做好设施设备的管理和科学利用，控制能源

酒店的设备设施不但种类多，数量大，使用频率高，在设施设备的日常维护保养中，要坚持以预防为主，定期保养、检修，能做到随坏随修。提高员工节能意识，完善管理作为重点。在各部门挑选动手能力较强的员工，针对各自部门使用的设备的正确操作规程及日常保养进行培训，这样不仅提高了工作效率，而且减少维修费用的支出，还延长了设备的使用寿命。

3、做好产品的计划、管理

采购产品的品质直接影响到客人的体验，直接影响到酒店的效益。在采购这一环节中，我们要合理地最佳采购产品、数量、价格、时间等，做好成本核算，关注市场动态，定期进行市场考察，及时做好核价工作。各部门之间做好协调沟通工作，根据实际需要实行优质采购,批量进货，避免一次采购过多或过少影响工作，以确保客用品成本的有效控制。厨房要和前厅紧密结合，了解日常上客率，进行申购，仓库每天检查生产日期，保证做到食品先进先出，不符合要求的食品，坚决不予接收入库，避免导致不能推不能调的事情发生，造成浪费，增加成本投入。

4、抓好水电气各项资源的使用管理，,不必要能源的流失要找专人负责。如面盆、浴盆,坐便的长流水;房间、卫生间的长明灯;空房空调和暖瓶热水蒸24小时都处于供应状态(可在客人到店前四小时做好准备);服务员清扫卫生间时,房间内的灯没及时关闭等,无形的能源消耗中随之产生了无形成本浪费。要提高员工的节约能源的意识，按照规定时间开关和使用。

5、加强酒店物品管理，杜绝浪费现象。就拿酒店一次性低值易耗品来说吧，拖把、笤帚、毛巾、洗手液、擦手纸的使用管理，按实际用量发放,以旧换新等等，避免造成物控失效,物品流失。也可以为酒店节省不少资金。

大力提倡“全员节约从我做起”，从一张纸、一支笔、这些小的方面开始，注重每个工作的环节，做到全方面的节约。

四、工作安排计划 根据以上思路，工作分三各阶段进行 短期计划：

1、组建管理团队，培养管理人员，抓员工思想动态，稳定团队，提升凝聚力。

2、招兵买马，酒店人员少直接导致各项服务跟不上，通过多种渠道引进人才。

3、审核或重新制订增加各项制度，进行全员培训，加强各项管理。定制意见卡，管理人员亲自征询宾客意见，及时反馈给总经理，进行整改。

4、拟定针对性的培训计划，改善服务质量，卫生质量。

5、与行政总厨进行沟通，加强后厨出品质量管理。

6、升级开发或建立酒店管理软件，建立客户档案关系系统管理、订餐管理、宴会管理。

7、丰富员工业余生活，唱歌跳舞，做团队合作游戏，沟通感情

8、迅速成立营销小组，挑选适合的人员，进行客户维护和跟踪 抓好国庆节前后的黄金期，联系更多的婚宴。

9、建立自己的网站，对酒店进行推广宣传，提高知名度。

10、通过培训逐步注重细节管理。中期计划：

1、招兵买马，酒店人员少直接导致各项服务跟不上，通过多种渠道引进人才，不断的注入新鲜血液。

2、增加儿童游乐场、网上冲浪区域、贝贝椅、儿童摇床、医药箱，提供更人性化的服务

3、增加礼品部、采购一部分优质、实用、稀罕、4、根据酒店实际转变，定期更新网站宣传内容。

5、了解宾客消费动机，定期考察同行业，推出特色系列菜品和新的服务项目，通过宣传吸引更多的客户

6、定期进行深入培训，加强个性化服务。

7、逐步开始通过网络营销、口碑营销、电话营销及其他营销，外联营销，选择与他们沟通的最佳营销方式，循序渐进吸引更多的宾客，打造出我们独特的品牌。

张海燕

第二篇：工作思路及计划

工作思路及计划

来工厂已经大半年了，在这半年里学到了很多的东西，其实每天我都在想如何能让自己的工作做的更好！我珍惜现在的工作，更害怕因为自己的不足没有把该做的做好，很多人都说我很乐观，其实是大家给了我更多的宽容和帮助，所以我开心、快乐的在工作！这是我现在真实的感受，在这感谢各位领导给予我的帮助、关心和包容，谢谢！

在去车间开展工作的过程中我也与许多的领导、同事交流了很多，也进行了思考和总结，结合杨总近期对我们人事工作的指导，我将工作思路和工作计划重新梳理了一下，现在提交给各位领导，请大家在百忙之中给予指正！

一、我的角色

给员工提供一个沟通的平台，能够及时将员工的需求反馈给相关领导作为工作管理的参考，并将结果反馈给员工。帮助员工激发潜能，给他们提供或寻找支援，为他们的成长提供一个健康的环境。

二、我的思路

培训课程的设定

1、培训的知识要与工厂的目标相匹配。例如今年我们进行贯标体系认证，我要要协助品管部做好食品安全知识的培训，并且对员工在工作过程中执行的情况进行检查汇总，及时与品管部进行沟通、交流，帮助部门落实培训效果和整改。

2、各项检查、审计中发现的问题作为培训开展的重点内容。例如：今年多项检查中给予优秀评价的我们要整理报集团共享，检查中出现的问题要做为接下来或者下一培训开展的重点。

3、培训开展的内容以员工为中心，想员工所想，培训员工所需，让员工从中受益，这样员工才会喜欢参加，从而达到提高员工的稳定性的目的。培训对象

培训不是对所有的员工都有效，不能一锅粥的开展，对于不同的员工给予的培训内容应不同，可将员工分为三大类：

1、优秀的员工（目前工作状态稳定，认可企业的文化，积极要求上进，具备培养骨干潜质的员工），培养后能更积极的参与工作，并给工厂带来更多的效益；这类员工是我们关注的重点和培养的对象，培训要多向他们倾斜；这部分员工要注重技能和管理能力以及职业规划方面的培养，员工不一定要高薪，但一定用感情和文化来吸引、留住他们。

2、普通员工。要加强他们的必知必会知识的学习，一般这部分人缺乏动力，配合部门加强考核，与绩效挂钩。稳定这部分员工。

3、表现不佳、工作不够主动努力，思想不稳定，有离职思想的员工。这部分员工即便给予培训，也不会珍惜，极易造成资源的浪费，这类员工可不给予培训，或者只进行制度、纪律方面的培训即可。

培训的方法和时间安排

培训工作既要开展又不能耽误生产，合理的培训安排很重要。除重要的技能必须在开机时间内完成外，其他的各类培训可安排在生产停机、员工休假时间安排，建立网络教学视频库，员工可自由安排时间自主学习，人事部配合部门对其学习成果开展调研，及时调整培训开展的方式。

培训师资及课程开发

对需要开展的培训课程，邀请工厂行业专家进行开发，可利用已有内训师管理制度，对培训效果好、员工经过培训后能有较好改善的课程开发讲师适当给予奖励，对工厂缺乏的内训师课程可借力，人事部可通过集团其他工厂找对接的内训师帮助我们开展培训，或者邀请专业总监给予支持。

三、我下一步的打算

1、利用一个月的时间（每天半天时间）深入生产一线，了解目前各岗位员工的工作开展状况及工作量饱和度，形成报告报各领导，为后期岗位人员配置提供有效的参考数据。

2、在调研的同时与各部门领导、员工沟通，建立每个员工的岗位胜任能力档案，对每位员工目前优势、需要进行的培训进行登记、汇总，确定培训课程，寻找培训讲师，组织员工参与培训，并做好记录，后期跟踪考核，进行效果评估。

3、配合需要自主开展培训的部门做好培训的组织工作，做好服务，对培训后的效果及时汇总反馈给讲师，以便后期更好的开展培训。

4、配合内训师开发一门视频课程，对开发的课程进行效果检验，如反应效果好，后期可给予推广。

5、先期与部分高校取得联系，了解学历教育相关事宜，为需要的高升专、专升本的员工提供资源。后期做好与高校对接工作，组织员工参加学习，寻找合适的教学模式。

6、开设业余兴趣爱好班，丰富员工业余生活

现在初步打算从书法、摄影、绘画、手机维修、电脑维修、手工制作、美食、自行车驴友、钓鱼协会、花卉种植等10个兴趣项目中由员工自己选出3~4个项目，成立兴趣爱好班，使员工在工作之余能更好的休闲，部分项目还能让员工创收。

7、组织成立篮球、羽毛球、棋牌类协会，与芜湖相关企业开展联谊赛，为大龄青年创造恋爱机会。（？？？？）

8、做好其他人事行政安排的工作。

几个小建议：

1、每月评选一次优秀员工和进步较大的员工，按照部门员工的10%提报，开展一次活动，可以是聚餐式的座谈会、郊游（烧烤、划船等项目），总经理参加，让优秀的员工有认可感和归属感，在工厂形成赶、比、超的环境，优秀员工得到认可对其他员工也是促进；

2、以部门为单位，给予部分经费，定期安排聚餐，增进部门领导与员工的凝聚力。

3、可以为员工准备几辆自行车，免费租借给平时住工厂的员工使用（员工需要保管好）。

第三篇：工作思路及计划

2012年审计工作思路一、二、工作宗旨： 工作思路：

通过深入了解各实体单位的实际情况，协助管理层做好内部控制的制度、流程的完善与提高；加强与一线管理者的沟通，将公司的思路带下去，把基层的问题、想法和建议反馈回来，做好桥梁纽带工作。

三、近期具体工作计划：

在按时完成董事会安排工作的前提下，利用1-2个月加强对各单位的了解，以便今后有针对性的开展工作，减少不必要的工作影响，提高工作效率。计划如下：

1.研读公司各项制度、流程，协助管理层做好制度、流程的完善与提高工作，并为外部内控自评做准备。

2.通过实地与管理者、财务等部门沟通，并查阅财务数据，以强化对公司基本情况的熟悉度。

3.对前期报告中所反应问题的整改情况进行跟踪。

4.对公司新业务模式调整，所涉及的销售、收款的操作情况进行调研。

5.对报损资产处理情况的跟踪。

6.收集外地子公司相关的制度与操作流程，力争做到制度、流程标准化。

7.其他工作

四、季度专题调研计划

1.二季度：计划安排采购、付款，合同管理，信用评估等专题调研；

2.三季度：计划安排资产管理，存货管理，（人力资源）专题调研。

3.四季度：计划安排销售、收款等专题调研。

********-*-* 为经济活动服务，确保企业资产安全。

第四篇：2011年离退休干部工作思路及计划

2011年离退休干部工作思路及计划

为深入贯彻落实党和国家关于离退休干部工作的方针政策，以及北京市委、市政府关于加强和改进新形势下离退休干部工作的部署要求，依据《北京市市政市容管理委员会离退休干部工作领导责任制实施细则》的有关要求，结合实际，现将我站的工作思路汇报如下：

一、加强领导，努力形成齐抓共管的工作机制和整体合力 离退休干部是党和国家的宝贵财富。离退休干部工作是党的组织工作、干部工作的重要组成部分。要从讲政治、顾大局、保稳定的高度认识和做好离退休干部工作，努力形成党委领导、责任明确、主管主抓、上下互动的浓厚氛围。

（一）站领导班子要高度重视老干部工作，全面贯彻落实各级机关关于离退休干部工作的各项方针政策，把离退休干部工作摆到重要位置，列入重要的议事日程。到做到定期听汇报，分析形势、理清思路、研究对策、解决问题、推动工作。

（二）要有一位领导分管老干部工作。对老干部工作中出现的一些重大问题要亲自过问。领导班子成员出现变动时，新任领导在到任初期要与老干部见面，交流思想，听取意见建议。

（三）在我站改革建设的重大问题或考察干部时，要注意听取老干部的意见建议。要把老干部工作的方针政策作为各级干部尤其是中青年干部培训的一项重要内容，增强各级干部对老干部

工作的了解和有关政策把握。

二、突出工作重点、切实抓好离退休干部各项政治待遇的落实

要把离退休干部的思想政治建设和党支部建设作为加强老干部教育管理的主要内容来抓。要结合自身特点，认真落实离退休干部的政治待遇。

（一）要适时组织老干部阅读文件、参观学习。依据上级机关关于各时期理论学习的安排部署，结合广大老干部的思想实际，及时抓好理论学习、开展主题教育实践活动，适时组织老干部就近就地参观学习，不断增强老干部的政治意识、大局意识和纪律意识。

（二）要定期组织老干部座谈，向老干部通报情况制度。适时召开离退休干部座谈会，向离退休干部通报情况制度，不断加深老干部对国家政策的理解认知。

三、改进方式方法，贴近需求关心照顾好离退休干部的生活 要针对离退休干部的身体、生活、精神需求等方面的状况，关爱老同志健康，关心老同志生活，关注老同志需求。

（一）落实老干部离退休生活费、医药费、活动经费保障的制度措施，做到离退休生活费和各种补贴按时足额发放，医药费按照规定报销，必要的活动经费能够保障。

（二）坚持走访探望制度。在重大节日、生病住院、以及身体原因长期不能参加活动的老同志，要及时走访看望，随时掌握

他们的身体、生活等方面情况。重视做好老干部的信访工作，做到件件有人管，事事有结果，人人有回复。

（三）加强离退休干部医疗保健工作，每年为老干部组织一次健康体检。

四、抓好自身建设，打牢做好离退休干部服务保障工作的基础

要把老干部工作最为我站的基础性工作来抓，首先要在队伍建设上下功夫。按照素质好、工作能力强、作风过得硬、老干部信得过的标准选配老干部工作部门的干部。在加强制度建设的同时，在服务水平上要有进步。利用业务培训、个人自学、刚为实践等办法加强离退休干部工作人员的思想、业务和作风建设。努力实现“让党组领导放心，让老同志满意”的工作目标。

第五篇：阳光体育活动计划及实施方案

阳光体育活动计划及实施方案

篇一：小学阳光体育活动实施方案

小学阳光体育活动实施方案

一、指导思想

贯彻落实全国学校体育工作会议精神和教育部、国家体育总局、共青团中央关于开展全国亿万学生阳光体育运动的决定。树立“健康第一”、“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的现代健康理念，大力推进体育大课间活动，全面实施《学生体质健康标准》，蓬勃开展“阳光体育活动”。以培养学生刻苦锻炼的精神，培育学校的体育精神，营造一种良好的校园体育文化氛围，使学生自觉地参加每天一小时的体育活动。

二、机构设置

领导小组：（这里填写名字）

组长：（负责领导协调各方面的工作）

副组长：（负责器材供应与管理）

（负责学生组织与安全）

组员：（班级体育活动设计与指导）

（班级体育活动设计与指导）

（班级体育活动设计与指导）

三、活动主题

“我健康我阳光我成长我快乐”

四、活动要求：

“人人有项目、班班有团队、平时有测试、年终有评比”

五、具体项目

1、指定项目：跳绳、50M短跑、立定跳远、400M往返跑

2、自选项目：田径、游戏、舞蹈、球类、、体育快乐园活动

六、活动原则

1、全员参与性原则没有特殊情况，任何老师不得留学生在教室或办公室做其他事情。

2、每天一小时原则。每天的课间操、眼保健操、课间活动及下午学校组织的体育活动半小时以上。

3、课内外结合原则做好家长宣传工作，采用家校联动方式，使全体教师、学生、家长行动起来，参与到这一全民健身活动中来。

4、安全性原则

各班在设计活动时，要充分考虑到学生的年龄因素，场地因素，制定出相适宜的活动计划，在选用器材时注意安全，在带班活动时，带班老师要有高度的责任心。

七、活动措施

1、开足体育课，上好体育课。体育教师要认真对待每一节体育课，组织好每一节体育课的教学活动，任何体育教师不得把体育课上成放羊式教学。

2、做好课间操和眼保健操。

3、组织开展好下午30分钟的课外运动。学校因受场地限制，各班按政教处分配的活动地点开展活动。

八、活动器材

活动器材采用学生自带和学校购置两种兼顾措施。

九、活动保障

1、各班在每周一要制定好本周的活动安排。

2、做好对全校教师，全体学生及学生家长的宣传工作，重视“阳光体育活动”，把这项工作抓好，抓实。

3、每位教师均要带队，参加情况记录考核中的担任课外活动栏目。

4、每年6月中旬学校组织一次活动成果展示，进行评比。

5、凡未落实学生每天一小时体育活动的班级，不得评为优秀班级，责任人不得评为先进个人;凡是不认真组织学生积极参加每天一小时体育活动的班主任，不得评为先进班主任;凡不积极参加每天一小时体育活动的学生，不得评为三好学生。篇二：实验中学阳光体育活动计划及实施方案

阳光体育活动

计划及实施方案

单位：潼关实验中学

时间：2012年

3月

实验中学阳光体育活动

计划及实施方案

一、指导思想

为贯彻《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神，落实阳光体育活动，全面实施素质教育，培养全面发展的人才，积极贯彻“达标争优，强健体魄”、“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的现代健康理念，以全面实施《学生体质健康标准》、大力推进体育大课间活动为重点，蓬勃开展“阳光体育活动”。

二、目标和原则

（一）目标

1、促进学生健康成长，形成健康意识，树立终身体育锻炼观念，确保“达标争优，强健体魄”思想落到实处。

2、让学生有选择地参与、学习、享受体育活动，激发学生体育运动兴趣，发挥学生的体育锻炼方面的积极性和潜能。

3、坚决实行大课间体育锻炼和早操锻炼，确保每天锻炼一小时，优化大课间的形式、内容，使学生乐于参加，掌握锻炼方法，自觉锻炼。

4、促进师生间、生生间的和谐关系，提高学生的合作、竞争意识和交往能力。

5、丰富校园文化生活，营造我运动、我健康、我快乐的良好氛围。

（二）原则

1、以人为本，树立“达标争优，强健体魄”意识。实施体育育人功能，根据学生的发展需求，有效地设置和开展各项活动，以达到对学生的促德、健体、调智、审美等的教育功能，重视活动过程的教育。

2、关注差异，重视学生个性发展。张扬学生个性，发展学生特长，推动素质教育。

3、增强体质，全面实施《国家学生体质健康标准》。营造人人参与、生气勃勃的校园体育氛围，创造良好的体育锻炼条件，促进师生间、生生间的和谐关系，确实保证《国家学生体质健康标准》有效实施。

4、根据学生的身心发展的规律及特点，以及学校的实际情况，因地制宜，科学合理的安排大课间的课程计划和活动内容。增设集体舞，广场舞、太极拳等，将艺术、体育融为一体。

三、实施措施

1、加强领导、健全组织机构

具体分工如下：

校

长：协调部署、宏观调控。副校长：制定方案，组织实施，检查督促。

教导处：落实实施方案，安排比赛活动，考核体育教师工作。班主任：按活动计划开展工作。

2、认真学习，提高健康意识 以贯彻新课程理念为主旨，组织老师认真学习《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，认真理解“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的现代健康理念，深刻反思自己，了解学生发展之需，使广大教师深刻体会到：拥有健康才能拥有明天，热爱锻炼就是热爱生命，在深化课程改革，全面提高质量的工作中，注入快乐体育的全新理念，确立合作、竞争、快乐、主动、健康发展的体育观。

3、全员参与，强化过程管理

坚持学生全员参与，学校领导紧密配合，教职工全员协作，建立领导巡查、体育教师安排指导、班主任组织实施、年级检查评比等机制。以保证阳光体育活动的有效开展。

四、实施内容

以《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神为依据，结合我校现状，现内容安排如下：

1、游戏类：

（1）、跳绳游戏。（单人单跳、双人单跳、加减跳、童谣跳、双绳跳等）。

（2）、素质练习。如：立定跳远、扶膝直腿走、踮脚尖走、高抬腿走、高姿俯卧撑、连续深蹲跳、原地高抬腿跑、拔河各种形式的手持器械的迎面接力跑等

（3）、练习体育课所学广播操、校园集体舞及其它内容。

（4）、《国家学生体质健康标准》规定的测试项目：坐位体前屈； 50米跑（25米×2往返跑）、立定跳远、跳绳

（5）、球类活动。如篮球运球、足球颠球、排球垫球、乒乓球、羽毛球等。

五、活动要求

1、每班班主任必须到本班活动场地，选择、设计分散活动内容，组织安排本班学生站队和活动。分散活动时以推荐内容为主，各班可根据实际情况操作，尽量做到顾全点面，让每个学生活动起来，并注意安全。

2、体育老师负责本年级班级的场地安排，并对学生的站队、广播操、分散活动进行指导与监督。

六、注意事项

1、活动必须由班主任到场负责管理，做必要的技术指导。

2、加强安全防范管理。班主任必须加强教育，引导学生安全、文明、有序的参加活动。

3、如果遇到小型体育竞赛，体育老师必须提前到达比赛场地。各班快速、有序地进入比赛场地进行比赛。

4、遇到阴雨天不能进行正常室外活动时，各班由班主任自行在教室进行室内游戏(器材自备)。

2012年3月

篇三：2013-2014小学阳光体育活动实施方案

西温庄小学2013-2014学阳光体育活动

实施方案

为进一步加强学校体育工作，推动我校学生积极参加体育锻炼，促进和谐校园的建设，全面推进素质教育，认真组织开展好我校“学生阳光体育运动”的活动。现结合我校实际，特制定关于加强学校体育工作，开展学生阳光体育运动的实施方案。

一、宗旨

贯彻落实全国学校体育工作会议精神，牢固树立健康第一、以人为本的指导思想，切实减轻学生过重的课业负担，全面推进素质教育，以阳光体育运动为载体、以体育运动为题材，加强锻炼以提高我校学生体质健康，让每一个学生充满激情与梦想，成为德才兼备、身心健康、体魄强健、意志坚强的一代新人。

二、主题

以“学习使我进步、文化促我成长、运动让我健康”为主题、形式多样地、因地制宜地开展学生阳光体育运动。

三、实施原则

1、开展阳光体育运动，我校遵循教育性、科学性、趣味性相结合的原则。坚持育人为宗旨，遵循教育发展和体育运动规律，符合小学生身心发展特点，寓学于乐，寓练于乐，避免成人化。

2、开展阳光体育运动，我校遵循全面性原则。既阳光体育运动的内容与形式要丰富多彩，能够满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需要，促进中小学生的身体素质、心理素质全面提高，并

形成在普及与提高的基础上良性发展的局面。

3、开展阳光体育运动，我校遵循自主自愿与积极引导相结合原则。要求我校教师因势利导、因材施教，充分尊重学生的自我选择权和自主活动权，为学生营造一个自主讨论、组织、操作、交流和评价的良好环境和氛围。

4、开展阳光体育运动，要与学校体育课教学相结合原则。坚持依法治教，规范办学行为，严格执行国家有关体育课时的规定，开足、开齐并上好体育课，不得以任何理由挤占体育课时。深化教学改革，不断提高教学质量，通过体育教学，教育和引导学生积极参加“阳光体育运动”。

5、开展阳光体育运动，要与课外体育活动密切结合。配合体育课教学，保证学生每个学习日有一小时体育锻炼时间。将学生课外体育活动纳入教育计划，形成制度。大力推行大课间体育活动形式，积极创建小学快乐体育园地，加强学生课余体育训练。通过广泛开展学生体育竞赛、主题鲜明的集体项目、具有学校特点的学生体育活动等，不断丰富学生课外体育活动的形式和内容。

6、开展阳光体育运动，要遵循安全第一原则。我校时刻注重加强学生的安全教育，协同政教处制定了切实有效的安全措施、应急措施和防范措施，避免和防止意外事故的发生。

四、组织机构

为保障“阳光体育运动”的实施，我校专门成立“阳光体育运动”工作领导小组。西温庄小学成立学生阳光体育活动领导小组：

组

长：张来生

副组长：柳计冬

成员：崔跃虎、各班班主任

五、实施内容

以我校现有体育项目田径为龙头、中长跑、乒乓球、踢毽子、篮球、足球、排球、跳绳为辅的阳光体育运动，带领、帮助、和鼓励学生全员参与，积极参与，开展学生喜闻乐见的体育活动，培养和激发学生对体育运动的兴趣，并养成体育锻炼的良好习惯。

1、根据《学校体育工作条例》，积极开展大课间体育活动。我校大课间体育活动安排在上午第二节课后进行。大课间活动时间，安排体育老师有序组织学生进行广播体操、眼保健操。

2、开足开齐体育课，无体育课的当天安排一节体育活动课；同时要积极推进体育教学改革，不断提高体育教学质量。

4、在全校普及“两操一活动”，即：眼保健操（一天2次）、学生广播体操和大课间体育活动。

5、加强学校体育项目特色的建设。

6、继续做好《学生体质健康标准》测试工作。完善学生健康档案，全面实施《学生体质健康标准》。要认真执行体质健康测试报告制度，做到规范化、制度化。

7、坚持和完善体育科目测试工作。学校要将体育科目测试成绩作为学生综合素质评价的组成部分，进一步完善学生评价机制。

8、继续抓好“教体结合”，利用现有体育设施，发挥体育教师专业特长，提高学生的体育运动技能和运动水平，促进学校课余体育训练。

六、实施要求

1、统一思想，提高认识。要求我校老师要充分认识开展阳光体育运动的重要性，明确分工，责任到人，把开展阳光体育运动作为推进素质教育、活跃学生课余生活、培养学生健康生活方式的一个重要组成部分，落到实处，见到实效。

2、扩大宣传，营造氛围。充分利用校园广播、橱窗、会议等形式，加大宣传力度，使“健康第一”、“每天锻炼一小时，健康工作五十年，快乐生活一辈子”等口号深入人心，让全校教师、学生、家长深刻领会实施阳光体育运动的重要意义。

3、因地制宜，制定规划。组织学生开展阳光体育运动是学校教育的一项经常性、长期性的工作，根据教育部阳光体育运动实施工作的总体要求，结合实际实事求是地制定和落实实施方案，并在实践和探索中不断完善，形成特色。

4、强化培训，全员参与。今后要加大我校体育教师、班主任和有体育专项特长的科任教师的培训力度，培养一支高素质的教师队伍，以满足学生“阳光体育运动”对师资的较高要求。

5、加大投入，统筹资源。要把购买体育器材经费纳入预算予以保障，要进一步加强学校体育场地建设和体育器材配备，完善学校学生课外体育活动的设施，为实施阳光体育运动提供必要的物质条件。

同时，要积极利用现有条件，因地制宜，因陋就简、就地取材，改善活动设施。