员工手册-四川川大金键信息产业有限公司办公自动化系统

第一篇：员工手册-四川川大金键信息产业有限公司办公自动化系统

第一篇 员工手册

1、公司简介

四川川大金键信息产业有限责任公司（简称“川大金键”）是由国内著名学府四川大学和1992年成立的成都信业金键计算机系统工程有限公司等股东共同投资的信息技术高新科技企业，注册资金2700万元。川大金键以推动科技进步和社会发展为己任，推行用户至上、信誉第一的宗旨，秉承诚信、拓创、服务、高效的精神，立足于高新技术的研发、应用、贸易和服务。

川大金键依托四川大学雄厚的技术实力和丰富的管理经验，整合行业专业知识，专注于行业信息化系统建设，提供行业信息化解决方案、应用软件开发、计算机系统集成及国内外知名品牌的营销。公司是四川省高新技术企业，是通过信产部首批认证的软件企业、系统集成二级资质、建筑智能化资质、安全防范一级认证企业，通过了ISO9001国际质量标准认证，获得了国家保密局颁发的《涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质》，同时获得了四川省公安厅监管系统建设入围资格。

目前公司拥有近200百名素质优良的员工所组成的团队，其中工程技术人员占60％以上，包括多名行业专家、教授、高级工程师；另有若干博士学历者、硕士学历者，95%为大专以上文化程度。多年来，公司在社会保险、公检法、民政、教育、水利、企业等领域的MIS、电子政务协同办公、公共安全、社会应急、网络安全等方面开发了一系列获得应用和推广的“金键”品牌的软硬件产品，在省内外成功完成数百个网络、信息和系统集成工程。公司以精湛的技术和优良的服务，与用户建立了长期、稳定的业务合作关系，获得了用户的充分肯定和认可，取得了良好的社会、经济效益。

公司将一如既往地实行“诚信为本、用户至上、开拓创新、持续改进”的方针，面对信息化社会高潮的到来，充分发挥自身优势，与国内外一流IT企业密切合作，紧跟信息化市场的需求，扎根于行业的应用，与用户融为一体，不断地为社会提供更优质的产品和一流的服务。

质量方针：

贡献用户——用户是公司经营目标和企业文化的核心。公司出售的不仅是物质商品，更重要的是品质与优质服务。全心全意为用户服务，虚心倾听用户的意见，才能赢得用户的信任；只有赢得用户的信任，才能使公司生机勃勃，具有旺盛的生命力。

学习创新——信息时代，加强学习和技术创新比任何时候更重要；当确立了一个有挑战性的目标，抓住市场机遇，拼搏奋进时，高科技才真正具有市场竞争优势。

诚信团结——只有诚信做人，才能成功做事；只有懂得如何成功与人合作，才能在竞争中生存。全公司员工都要团结起来，敞开胸怀，相互信任，共同为一个目标奋斗。

效率第一 ——高效率、高品质、高效益三者的有机统一，融合于公司的每一项工作中，实为公司生存和发展的源泉。

2、公司标识

公司用徽标标识。徽标由图形、汉字和英文三种符号组成：左2/5的上大半部是由“G”和“K”两个字母大写的复合体组成的中空图形，图形下是“GOLD”“KEY”两个单词并在一起，为“金键盘”之义；右3/5上为汉字“金键系统”，下饰以其英文简写。徽标体现了公司名称，蕴含了公司的发展历程，预示了公司将来集团化规模；整个徽标视觉丰富，活泼艺术，表现了公司朝气蓬勃的精神风貌。

3、公司的核心价值观：诚信、责任、专业、团队

诚信－诚,即真诚、诚实；信，即守承诺、讲信用。诚信就是就是对企业忠诚、信守承诺，做到言必行、行必果；

责任－是一种能力，责任是一种精神，更是一种品格；责任就是对自己的工作，毫无怨言地承担，并认认真真地做好，这就是责任；责任是动力的源泉，我们的才能和成功都与责任紧密相连，每个人的责任与他人都有关系，当利益发生冲突时，我们要有责任舍小保大，舍去个人利益保护集体利益……；

专业－专业不等于专一，它是其中一种技能或是一个行业应用表现的认可，也是自主创新能力的最终落地，我们是行业信息化方案的提供商和服务商，这就是我们的“专业”；

团队－团队就是团结，凝聚我们大家的力量共同完成大家共同的目标。

4、公司经营战略：行业信息化总体解决方案的提供商和服务商。

公司的生存在于有没有市场竞争力，长远发展在于有没有长期的规划和目标，围绕这个战略目标，“一点一滴、一砖一瓦”的积累和建设好企业的战略目标大厦，这样企业才有可能做大做强。公司的生存战略明确为一方面在现有的行业基础上继续挖掘发展，不断的寻找新的技术突破，为用户设计新的、好的、用户迫切需要的信息化建设方案，最终将其形成行业产品，提高公司行业竞争力。同时在生存中求发展，寻找新的行业，如：民政、司法、公安。在新行业领域中，不盲目不轻易的进入，一旦确定是公司发展的领域，就要明确、细化并不断的坚持。不管是新老行业的发展，公司都要坚持经营战略的目标：行业信息化总体解决方案的提供商和服务商。

5、公司管理精神

沟通无级限，办事找流程

沟通是企业管理中非常重要的组成部份。无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。它没有上下级，它没有层次之分，它是个人情绪发泄的理智渠道，它是两者之间互相理解、互相信任的桥梁。在公司发展中，沟通也是我们的义务和责任，懂得与企业内外进行有效的沟通，我们个人才会成功，企业才会成功，我们才会实现团队的更大价值。

办事找流程是需要我们每个人每个团体都要有章法有规矩的办事，一切按照公司规定的流程程序办事。不能因为个人方便，不按流程办，也不能因为流程有问题不按流程办，如果发现流程有问题可以建议公司修改流程。

6、公司20１3年总体目标

巩固已占领的劳动社保、民政、司法行业应用市场，深入这些行业，坚持系统集成项目开展，积极寻找优质的可持续发展的项目。

进一步优化公司组织机构、部门设置、岗位设置，使公司机构更加合理，运行效率更高，人才结构合理，人力成本合理配置。加强过程管理，注重结果。

进一步规范开发过程，完善自己的开发平台，建立起能随时适应多种应用开发的队伍。