第一篇：广告公司策划案-广告公司策划案 广告公司创业计划书
广告公司策划案-广告公司策划案 广告公司创业计划书
第一章 前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广
告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名称
零陵学院接触广告公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念
接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼
并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。
(五)公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章 市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
第二篇：广告公司策划案
一、公司类型
本公司以美化洗手间环境为目的，在小便池和洗手间隔断门上方贴50mm*30mm的标题框，一半是公益广告和一些小笑话，另外一半是客户所需要的公司广告。
二、经营策略
1．广告的穿插做法：娱乐广告可以做到餐饮和商场。使他们互相没有矛盾。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。
三、公司的经营内容
1.2.3.4.5.6.7.8.向广告主介绍广告的功能以及本广告的作用。
依据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略。向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案。实施广告方案。
对广告效果进行调查、检测与评估。
三、本公司的经营理念
·不讲究不观察，请离开 ·只会想不会做，请离开 ·自己想不沟通，请离开 ·大手笔高投入，请离开
四、市场发展策略
本公司报着对客户小投资大回报的策略在不断发展，目前的广告项目分部各大型餐饮业、娱乐业和各大商场，如果我们做强做大的情况下，会把这些广告框更换为LED屏幕的广告框、这样您的广告会滚动播出。而吸引客户的眼球。
五、人员职责
一、广告开发部：主要去洽谈有意向的客户，广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。
二、市场调研部：组织资源、业务咨询，去做各大饭店、娱乐场所的公关，要求他们的加盟。
三、管理部：公司管理与工商、税务的问题处理。
六、财务分析
资金筹划：项目总投资6万元，分红形式：中短期融资，限期偿还本金加分红。合资、合作、股份制。
方案及回报：内部收益率40%，投资回收期1年。投资风险：投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。
（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。
第三篇：宋城广告公司策划案
宋城广告公司策划案
第一部分公司宣传活动步骤
1、针对熟人朋友以及重点客户，发放名片；
2、针对商家，投放DM宣传单页，直投各个门市，发到老板负责人手里，并且得到反馈（每月1-5号发放，每期内容可根据侧重有所调整）；
3、针对企业客户和机关事业单位客户投放企业宣传样本以及重点攻关；
4、建好企业网站，开展电子邮箱营销；
5、培训客户代表，开展电话营销和上门推销；
6、发布公司企业形象宣传，做公交站牌写真广告；
7、组织线下公关活动，企业家、职业经理、行业协会活动；
第二部分费用预算
名片25元
单页每月一期200元，发行费50元
公司样本600元半年
企业网站200元一年宽带费 400元
业务员每月底薪400元
电话费100元 每月手机费50元每月
培训费150元每月
公交站牌广告费？960元/年
公关活动招待费300元每月
交通差旅费
电费100元每月
房租 600元每月
员工工资800元每月
税费 150元每月
第三部分公司产品
宋城广告公司设计制作产品：名片设计制作5元/盒，5盒起
单页设计制作 @ 8分/10000张/105克铜版/16开；
9分/5000张/105克铜版/16开；
1毛5分/2000张/105克铜版/16开；
@9分/10000张/128克铜版/16开；
1毛/5000张/128克铜版/16开；
1毛6分/2000张/128克铜版/16开；
@ 1毛/10000张/157克铜版/16开；
1毛2分/5000张/157铜版/16开；
1毛8分/2000张/157克铜版/16开
@1毛2分/10000张/200克铜版；
1毛4分/5000张/200克铜版/16开；
2毛/2000张/200克铜版/16开
# 1毛6分/10000张/105克铜版/8开；
1毛8分/5000张/105克铜版/8开；
3毛5分/2000张/105克铜版/8开；
#1毛8分/10000张/128克铜版/8开；
2毛/5000张/128克铜版/8开；
3毛/2000张/128克铜版；
#2毛/10000张/157克铜版/8开；
2毛3分/5000张/157克铜版/8开；
3毛5分/2000张/157克铜版/8开；
#2毛5分/10000张/200克铜版/8开；
3毛/5000张/200克铜版/8开；
4毛/2000张/200克铜版/8开
画册设计制作￥
标识设计制作300元起，写真牌设计制作写真15元起/平米写真牌40元起/平米
喷绘牌设计制作喷绘7元起/平米喷绘牌28元起/平米喷绘灯箱双面35元起/平米
宋城广告公司媒体发布产品：金点子广告便民服务系统（报纸）免费
郓城金点子信息港（网站）免费
宋城房产直投专刊（杂志）1000元/16开版/页宋城房产网（网站）免费
火车站户外广告牌（户外）15000元/年
出租车户外广告（车体）顶灯5万/年/160辆，后挡风玻璃2万元/年/160辆
宋城广告公司广告营销策划产品：广告策划费2万元起
户外演出
营销培训（建立广告客户数据库，广告客户就是拓展营销管理培训业务的客户）专注于涉农产业、餐饮、电信、保险、金融业
管理咨询（广告营销策划和营销管理培训业务的客户就是拓展企业管理咨询业务的客户）专注于涉农产业、房地产业
路是一步一步走出来的!
第四部分活动实施
第一阶断宣传计划
（与户外广告购买结合：公交小站牌、火车站、出租车、高速路）
第一步：任务目标：沿街发放宣传单页，针对商家有重点发放。由2名大学女生完成，每人每天30元。
发放范围：东门街北段，汽车站十字路口已北至司店车站，东门街南
段至七星酒店路口，沿街门市逐个发放；金河路自收费站加油站起止圣达公司、鲁润汽车公司。西门街自城关镇十字路口至中医院；临城路自外贸路口至民政局；唐塔广场四周，胜利街全段。
任务要求：可针对服装店、手机店、化妆品店、餐饮店、超市、美发
店、电动车、摩托车专卖店、家电家具家纺店、电信、保险、银行、移动公司等。可放弃广告门市、蔬菜店、保健品店、小型快餐店、小型便利店、无装修店
计划完成时间：4月1日-5日
第二步：市场调查每人每天30元，5天完成搜集500个客户，由2名市场营销专业人员沿街调查搜集数据资料。
设计问题：
1、您知道宋城广告公司吗
2、您收到过宋城广告公司的宣传材料吗？如没收到过可发放一份给客
户，并告知服务项目。
3、询问客户店名、电话、主营业务
4、询问客户有无广告需求
第三步：拜访客户，派发名片，锁定目标意向客户或现场拿单。任务计划100名客户
第四步：发请柬发放范围30-50名大客户
第五步：举办广告产品推广招商联谊会（举办时间待定）
1、广告产品说明会欢迎词产品说明产品推介
2、广告产品推广招商会招商政策收取定金签订合同
3、广告公司客户联谊会联欢用餐
注：以上活动以推广公司印刷设计制作和金点子DM（报纸）、金点子信息港（网站）为主，结合户外公交小站牌，户外报网联动，整合传播，打响宋城品牌。
第二阶段宣传计划
如第一阶段完成顺利，效果良好，接着可进行第二阶段计划
以第一阶段模式为例，针对范围：房产企业，及家居建材装饰相关产业商家。主推公司宋城房产投递专刊（杂志）、宋城房产网（网站）、宋城房产中介，线上线下，整合传播，打造郓城房产营销推广第一品牌。可结合火车站、出租车户外媒体同时招商推进。
第五部分此方案存在问题：
1、成本预算不详
2、活动盈利预期不明确
3、宋城金点子报纸进社区的问题亟待解决
4、宋城房产投递专刊投递范围不明
附：公司发展规划
宋城广告---------宋城广告传媒---------宋城广告策划（诚信医院项目、房产项目、水浒文化旅游项目、水浒酒厂项目推广策划）---------宋城营销培训----------宋城管理咨询
宋城房产中介------------宋城营销代理------------宋城投资（直属库资产激活项目、影剧院商业地产改造项目、批发街铁货街商业地产改造项目策划）
第四篇：广告公司画册策划案
西尚广告公司画册策划案
策划人：钟扬设计人：钟扬
创意初稿
画册目的：
创作目的：阐述西尚广告公司的核心竞争力，表明西尚广告相关观点以及看法。让客户了解西尚。
创作定位：
在讲究画册版式精美的前提下，充分的展示西尚的观点和核心竞争力。打造西尚独特的人文以及先进观点及业务能力。
制作说明：
版式为大度八开本，无缝胶状，封面、封底采用300g铜版纸压纹铜版纸，过亚胶，主题采用UV等特殊工艺，内页采用250g铜版纸，四色套印。
封面设计：
UV底纹，标准字标准色突出公司名称，整体版面力求简洁且充满设计感。
文案初稿
P2 一声呐喊，亿声回响。& 我们相信只要您让我们发出一声呐喊，将会给您带来亿万的回响。
P4公司简介
我们是专业的企业形象策划和广告执行团队
我们触角灵敏、思路活跃并提供专业的服务
我们了解目标消费者心理，同时也清楚地了解市场与竞争
我们懂得如何进行品牌培养、形象传播和广告执行
业务范围 Business scope1、企业品牌整合传播
2、商业零售品牌营建
3、品牌形象识别设计
4、平面设计及视觉传达
现象！Phenomenon
企业认同VI、CI不可缺少，但觉得对自身成长的帮助有限，认为其价值不高，因而不断降低费用。
原因； Reason
当代企业普遍实施了“大众化”VI，在企业竞争中VI的作用被相互抵消。
VI创作的程式化、同质化严重，缺乏原创个性。
VI不能“更快”地转化为生产力，因而企业认定VI贬值。
怎么办？ How to manage
怎么样才能有效地、更快地帮助企业提升竞争力？
怎样才能更快地将有原创个性的整体设计系统转化为生产力？
怎样才能赢取企业的价值认同？
解决 Solution
我们以敏锐的市场触觉和熟练的设计技巧，为您提供准确有效的商业设计定位，让您的品牌价值得到提升。服务领域涉及：服装、文化、食品、科技、娱乐、工业、装饰、餐饮、医药等行业。
市场是品牌的市场，形象设计无处不在。我们能做的不仅是设计表现，更主要的是策略、是服务。因为年轻，所以适时；因为专业，所以卓越。客户的需要也是我们的追求，客户的成功就是我们的成功。
我们应时而生，因梦想而存在。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。凭着对设计事业的一腔热情和积极向上的探索精神，满怀激情展望未来。
P8我们的风格：精致、简约、原创 精致的图案成就广告的品质 简约的风格勾画时代的烙印魅力独具的原创设计炼就求索广告的思维灵魂让丰知博识的求索人 用智慧和才华引领视觉极限 使我们的作品如苍龙舞动似珠峰冰融般撼人心魄
世界因广告而精彩 广告因求索而精彩
P10原创：西尚作品、原创精品 当今的广告界把抄袭当成创作捷径，并成为一种风尚漫延。于是，客户不再信任广告公司，不再愿为设计付费。这是广告界的莫大悲哀。西尚广告成立之初就清醒认识到这一严重事实，所以确立了“拒绝抄袭，走原创之路”的宗旨，赋予每个作品不同的内涵和个性，让我们客户的广告获得与众不同的价值。
P14看法：设计 观点 / Design Viewpoint
如今我们处于资讯发达而竞争激烈的商业时代。纯粹功能性已经不足以支持消费选择，品牌成为后商业社会的市场突围之道。品牌形象有利于创造独特的影响力，亦需要从各个方面营造品牌认知及体验，并以精准而优越的沟通规划和创意表现维系消费者对品牌的认同和忠诚度。
（ONE）
当物理属性类同，产品高度同质化，专利或者技术进入消费者冷记忆年代，在消费者心理上创造差异位置成为了品牌定位的关键。
（TWO）
消费者正在为自己的心理感受和层次定位付出比商品本身价格更多的成本，消费利益点正从相对理性再次转到了相对感性的层面，“适合我”越来越成为消费者主要的购买因素。（THREE）
新一代的消费族群已经诞生，新的知识结构与价值观也随之出现，眼球经济是打破消费隔膜的第一防线，体验营销是主要的购买诱因，专利技术成为了充分的购买理由，三部曲一气呵成，品牌知名度、美誉度、忠诚度流畅完成。
（FOUR）
一个具有生命力有价值的品牌必须懂得与消费者进行沟通，传播与沟通之间的区别在于一个是单向的而另一个是互动的。沟通就是参与——让消费者参与进来，这样的品牌才能有血有肉有灵魂。
我们注重市场研究和创造价值，以顾问角色为客户建立及传播品牌。在品牌的战略管理及全方位传达上，系统配套并快速反应，实现客户目标。
经营 观点 / Operation Viewpoint
如果与我们合作，请一定要完全信任我们
如果有机会能与您合作，请一定要信任我们，完全授权、通力配合；这是合作的前提，只有坦露您的最真实的状况；你真正需要什么，我们才能最准确的知道您想要什么，才能最出色地完成与你的合作。
我们坚信好的方案，一定是良好沟通的结果
我们从不敢枉称我们的作品，多么多么的有创意。当客户，同行称道时，我们只会说，那是我们和您多次沟通得出的结果。
我们从来都很明确自己，从不言听计从
我们从来都认知自己，我们用高效的工作效率打动客户。我们与客户一直都站在市场的起跑线上，自身负责的立场上考虑事情；做专业的、准确的事，最大限度的为客户创造价值，同时体现自我价值。
对于价格，我们一直这样认为，一分一钱一份货
关于价格，我们一直用自身能力来捍卫设计为客户带来的利益！对于我们的经验，服务态度与价格是是由客户合作的项目中决定，我们相信为您完成好的设计策略，得到我们因的报酬最终达到你我之间的“双赢”这是我们合作的结果。
对于工作，我们一直坚持做合适的设计
我们从不枉称创意和风格。合适是介乎潮流和市场之间的。能跟得上潮流，能在市场上叫卖，才是我们追求的。
对于服务，我们一直都很负责的在做事，带着理想在做事
我们做设计，除了赚取一部分自身的经济利益以外，更多的，我们是为了实现我们的理想，我们从不会因个人的利益而损害客户的利益。我们只会努力帮助客户发展起来，也发展我们自己的事业。
P16选对钥匙开对门 西尚广告、助您打开市场之门的一把“钥匙”
第五篇：广告公司,创业计划书
篇一：广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 第一章 前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名称
零陵学院接触广告公司
（二）公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标
打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。
（五）创业理念
接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。
（五）公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4、其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章 市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%；一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。
零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略 创业初期阶段（第一年）
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1）：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。
3、游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。
4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5、与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。
6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第二、三年）
接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3、把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1、市场服务：市场调查。客户服务。
2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：
1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积：50平方米以上。
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3、公司团队整体实力需要作进一步提升。
4、知名度不高。
（五）经营资源 第五章 公司管理
（一）组织结构
由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。
管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）人力资源
零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。
（三）风险分析
（四）合理性和可实现性 第六章 财务分析
（一）资金来源
（二）方案及回报
（三）投资风险
（四）计划费用
（五）公司收入
（六）财务报表 第七章 创业团队
（一）创业团队简述
（二）创业计划表述篇二：广告设计公司创业计划书 广告设计公司创业计划书 第一章前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。
第二章公司描述
（一）公司名称
心扬艺路广告有限公司
（二）公司性质
主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。
（四）公司目标
作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、led电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。
（五）创业理念
心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。
（五）公司服务
成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化内涵。
要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。市场描述
当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑战，也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的宣传单；印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将其变成适合我们国情，符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的“模仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的发展目标和方向。以每一名员工为发展道路上的“财富”，以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的发展壮大。目标市场
主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货，这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字，针对性的对太原周边的县市进行具体调查。筹建进度
心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要10—30天的时间，在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所，以及简单的办公设备与工具.公司经营
主要针对各广告公司的耗材销售，进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、led灯箱展示制作。经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、初步建立一个稳定的客户群。能够在太原主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个山西覆盖。成本核算
俗话说的好，不打无准备之战。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。经营障碍
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新起步的广告公司，处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期，是获的利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。
3、公司团队整体实力需要进一步提升。
4、公司知名度不高，合作伙伴对公司的种种质疑。第四章公司管理 人力资源
现在初步计划xx人共同合作进行创建这个公司，有广告设计的人才，有销售人才，有团队凝聚力，有共同的创业激情与价值认同观，这样我们还是很有实力的
（四）计划费用
固定投资（单位：元）公司租赁费用 10000（一年）
二手广告喷绘机30000 刻字机 6000 扫描仪、打印机、复印机3000 电脑3台 10000 活动庆典广告装饰用品10000 公司装修费用 5000 对外宣传广告费 2000 日常经费 10000 其他 5000 合计 91000 每月开销：（单位：元）
工资（按当月营业收入提成）1000——3000 电费、电话费 500 税金 500 设备维护及修理费 200 业务经费 300 员工培训费用 300 合计
2800——5800篇三：广告公司创业计划书范文 广告公司创业计划书范文【创业计划书】 2011-06-28 16:35:54 来源：互联网 广告公司创业计划书参考
第 一 章 前言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 第 二 章 公司描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 公司名称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司性质 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司宗旨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司目标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 创业理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司服务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 三 章 市场分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 市场描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标市场 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目标客户
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
建设进度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 市场战略分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 竞争分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 四 章 公司经营 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 公司业务 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营障碍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 经营资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 五 章 公司管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 组织结构 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人力资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 风险分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 合理性和可实现性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 六 章 财务分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 资金来源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 方案及回报 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 投资风险 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 计划费用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司收入 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 财务报表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 七 章 创业团队 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9 创业团队简述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创业计划表述 第一章 前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的（一）公司名称 *******广告公司
（二）公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标
（五）创业理念
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
（五）公司服务
1． 专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2．个性化的业务服务
3．为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4．其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章 市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：
周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
（三）目标客户
各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。2． 3． 4． 5． 6．。
创业发展阶段（第二、三年）
2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3． 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1．市场服务：市场调查。客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：
1．推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。场地面积：。
（四）经营障碍
1． 资金不足导致公司基础建设落后。2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。4． 知名度不高。
（五）经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．1万元。场地面积： 第五章 公司管理
（一）组织结构
由于××广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。管理部——：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。
市场部——：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
信息部——：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部——：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）人力资源
（三）风险分析 1．外部风险
——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2．市场风险
——市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。——市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性
湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。3．合理性和可实现性 选择广告行业为创业项目，首先是因为深圳具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。第六章 财务分析
（一）资金来源
资金来源：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向××××学院争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。（2）合资、合作、股份制。
（二）方案及回报
1． 内部收益率 40%，投资回收期2年。
2．以××××学院出面融资（也可以以公司名义），投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式： 按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。
（三）投资风险
投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批
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