第一篇:社团干部职责(范文)
社团干部职责
社长:统观总筹,管理各部,协调联系各部门,决策社团大政方针,签署重要文件及活动的审核,定期组织召开部长以上领导层干部例会和全体大会。
副社长:处理社团日常事务,与社长共同组织召开会议或经社长默许独立召开干部例会或全体大会,组织开展社团活动。应邀出席参加各种对外活动,管理社团主要网站。
办公室:撰写活动策划书、计划书及主要文件,整理保管社团档案,制作音频视频文件,负责传达上级领导下达的各项指示和工作任务,接收各部门上交的文件,管理社团邮箱和主要网络资源
组织部:组织活动,社团所需物品采购,租借音响、多媒体,占用活动或会议教室,会场布置
主持人部:社团各种活动主持工作,社内定期对部员组织进行主持人培训,与外社团相类似性质部门交流学习,取长补短
文体部:主要负责社团文艺体育工作,提高社内成员的身体素质,日常开展丰富多彩,形式新颖的体育运动丰富社员业余生活,增进接触与沟通了解。组织开展大型的体育活动,以社团性质为基础开展体育性社团活动(例:心语趣味运动会)
定期排演文艺节目(舞蹈、歌曲、相声、话剧、小品)社团大型活动中的文艺表演,主持召开文艺晚会等
宣传部:制作活动宣传展板,写通知,设计制作喷绘、条幅、海报等宣传用品。日常组织书法、绘画培训和评比,提高社员的书法、绘画技能,提高学习的积极性
礼仪部:活动出礼仪小姐,联络校外公司企业为部内成员提供兼职机会,定期进行礼仪小姐行为培训,使社员具备礼仪的基本素质
记者部:采访调查校内外公众关注的问题,整理分析,掌握第一手资料在校内公示,向校方、社会有关机构和部门反映,向张家口报社投稿提高社会对莫一问题的关注和重视。社团采访调查活动负责采访工作(例:校园名人脱口秀)
外联部:社团财政来源,负责对外联络赚取赞助经费,加强与校内其他社团组织的联系,加强交流合作。加强与社会组织的联络,在各种方面为社团发展提供帮助和支撑。
第二篇:社团职责
各部门的职责
团支部书记职责(1人):由学院辅导老师担任。指导协会的管理,督促协会干部和会员积极开展各项工作和活动。做好广大会员的思想政治教育工作。
团支部副书记职责(1人):
1、在团支部书记的指导下,全面主持协会团支部的整体工作,制定团支部的工作方针。充分调动团员干部积极性,积极培养团员骨干力量;协调加强协会团支部与各级团组织的沟通和联系。
2、负责各部门需向指导老师签字的事宜。
3、协助会长工作。
会长职责(1人):
1、主持协会日常工作,综合治理组织事务,负责全局工作决策。
2、对协会各项事议的召开及代表出席校内外活动或会议。
3、领导和协调协会整体运作,做好干部及会员思想教育工作,总结工作经验、教训,促进干部工作能力的提高,增加协会内部的凝聚力和战斗力。
4、做好与院团总支学生会、社团联合会及各院协会沟通工作,促进有关活动顺利展开。
5、定时向院系老师汇报工作,争取最大的理解和支持。
副会长职责(3人):
1、协助会长工作,遇会长不能行使职权时,执行代表会长职权。
2、负责各部门协调工作。
3、每个副会长分管两个部门,在具体管理和知道所分管部门工作的同时,兼有协助会长统筹整个协会事务的任务。
4、具体分配:
吴奇:办公室,外联部。刘红阳:监管部,财务部。杨孟思:组织部,宣传部。
办公室职责:
1、协助会长、分管副会长协调各部门之间的工作。
2、协助会长制定协会月度工作计划,定期进行工作总结。
3、向各部门传达上级精神,向上级反馈部门工作情况。
4、通知各种会议,认真做好例会及有关会议记录。
5、做好协会办公用品的保管,发放。
6、填写《学生社团活动申请表》与《学生社团活动列表》文件名为XX社团XX月活动,电子版和纸质版。交与社联办公室。
7、对每月开展的活动进行总结,以及学期末的总结。交给分管的副会长。
8、完成社联交代的关于办公室的相关事宜。
9、对干事进行明确的分工。
10、完成上级交办的其他工作。
宣传部职责:
1、宣传上级的各项方针、政策及上级的有关决议。
2、配合上级做好宣传工作和会员的思想政治教育工作。
3、了解会员的思想动态,分析原因并及时向上级汇报。
4、做好宣传报,负责书写和张贴协会的各种宣传资料(如海报、通知等)。在活动结束后及时将宣传报撤出。
5、负责对内、外的宣传工作,院报、各文学社、广播站及其他宣传机构的收稿、投稿工作。
6、积极宣传协会活动,扩大协会影响,在全院进行会计知识宣传。
7、不定期出会计知识宣传资料册。
8、协助其他各部组织一些文艺活动。
9、负责活动、开会时的教室申请。
10、完成社联交代的关于宣传部的相关事宜。
11、对干事进行明确的分工。
12、完成上级交办的其他工作。
13、进行月末总结和学期末总结,交给分管的副会长。
财务部职责:
1、负责会员费的收取和管理。
2、负责学院专项拨款资金的管理。
3、负责协会活动经费的预算和结算。
4、负责其他经费的管理。
5、做好财务登记,月末和学期末向上级以及会长汇报。
6、接受会员财务咨询。
7、完成社联交代的关于财务部的相关事宜。
8、对干事进行明确的分工。
9、完成上级交办的其他工作。
10、进行月末总结和学期末总结,交给分管的副会长。
外联部职责:
1、对外联络事务,扩展会计协会与各协会及企业单位联系与协作。
2、与我校存在的独立经营的有会计核算的组织沟通,为进行有关的会计、财务、税收等方面核算。
3、与有独立经济核算部门的会计审核部门、经济管理部门或会计师事物所进行联系,学习他们的业务处理能力和工作心得,并与上级一起举办学术研讨会交流经验。
4、与已知会计师事物所经常联络沟通,听取他们对协会的意见和建议。
5、在老师的帮助下与社会企业单位联系,争取会计学生实习机会,锻炼提高实际业务操作能力。
6、与学校校友会进行联系和沟通,通过校友会,邀请回校会计专业老校友与会员们进行专业经验交流。
7、与其他高校会计类协会积极开展交流与合作。
8、完成社联交代的关于外联部的相关事宜。
9、对干事进行明确的分工。
10、完成上级交办的其他工作。
11、进行月末总结和学期末总结,交给分管的副会长。组织部职责:
1、负责会员入会和退会的组织工作。
2、负责协会活动和会议的考勤工作。
3、负责会员档案的管理。
4、负责协会干部和会员的考核工作。
5、负责协会活动和会议时的现场秩序。(会员入场和退场的秩序。)
6、负责每次协会活动和会议时相关人员到达的统计。
7、对干事进行明确的分工。
8、完成上级交办的其他工作。
9、进行月末总结和学期末总结,交给分管的副会长。
监管部职责:
1、负责协会各部门是否按章办事和履行各自的职责,以及召开会议是否缺席等。
2、负责请假条的审批和收管。
3、协会开展活动和会议时,协助组织部维持秩序。
4、完成社联交代的关于监管部的相关事宜。
5、对每次会议和活动时干事工作证和会员社员证的佩带监督。
6、对干事进行明确的分工。
7、完成上级交代的其他工作。
8、进行月末总结和学期末总结,交给分管的副会长。
备注:在后期工作中,各部门相互配合。积极提意见。
第三篇:社团干部报告会
社团干部报告大会
一:主题:“提升个人能力,促进社团发展” 二:时间:5月30日(周三)15:00—17:30 三:地点:1JC109(暂定)四:主办方:团委学生处社团联合会
参加成员:主席团成员、社团干部及全体社员 五:比赛流程:
比赛分为两个环节:论述环节和回答问题环节。论述环节从自我介绍、围绕社团工作流程、方案实施、目标定位等内容通过PPT等多种形式向社团全体成员以及社团代表汇报工作情况。(7分钟)
回答问题环节由评委提问,并针对日常中遇到的不同工作实际,设计相关的案例分析和情景模拟,增强社团干部的设计工作能力。(3分钟)六:规则
1抽签决定选手上台顺序。
2实行百分制,去掉最高分,去掉最低分,取平均分。七:奖项设置
一等奖、二等奖、三等奖颁发奖品。
社团联合会
陈
佳
鹏
2012年5月5日
第四篇:社团干部聘书
药学院2012级同学于2013—2014学担任新活力书画社职务。
特发此书,以此证明。
徐州医学院药学院团委药学院学生社团联合会二〇一四年九月
第五篇:社团干部申请书
皖西卫生学院
新 语 社 策 划 书
尊敬的社长,副社长,和各位部长;
你们好
我是来自2014级医技系医学检验专业的朱国超,我竞选的职位是新语社职位,我的座右铭是敢于拼搏,勇于挑战。我之所以竞选社长职位一是借助新语社这个平台更好的锻炼自己社交能力和人际交往能力,不断完善自己,使我在完成学业后,更好的融入到工作岗位和社会中去,二是为了给为自己的母校建设出一份力,提供一个更好为同学展示才艺的舞台。
我既然敢竞选社长这个职位我就有信心把这份工作做好,我能力把新语社建设的更完美,我在大学之中当了班里团支部书记,参加了学生会,和一些社团组织并在其担任了干部,并在干部任职中,学会了处理人际关系,在日常事务处理中,培养了很高的责任意识和协调各方的大局观,能力出众,经验丰富。二是通过这段时间与各个社团的接触,我已融入到这个团体中了,对新语社有了更深的了解和领会,熟悉团里各个部门的运作。
自我认识:
俗话说:人最不认识的是自己,我不敢苟同,我对的性格、能力和爱好都有比较清楚的认识。从个人性格和能力来看,我是个活泼开朗,善于与人交往,有着一定社交能力的人,有很高的组织策划能力,能够利用现有资源完成工作,所以我一定会胜任社长这个职位。
对新语社认识:
皖西卫生职业学院新语社是建社较晚,属于校团委直属机构,主要目的是为大学生提供一个展示才艺的平台,丰富校园生活,推动校园文化建设,现团200余人,下设宣传部、外联部、辩论部、演讲部、普通话部、组织部等六个部门,充分满足不同才艺和能力的大学生,新语社积极开展和举办各种文化活动,参加学校及社联活动,还与外校联谊,走出校门,展示皖卫学子风采。
新语社主要组织结构:
职位:社长、副社长,各个部部长 下属机构:
组织部、外联部、宣传部、辩论部、演讲部、普通话部
部门主要职责: 组织部:
主要负责艺术团内人员调动,和活动、表演现场安排,晚会所需设备的准备。宣传部:
对社团内各项活动进行宣传,对社团内各项活动及时发布到外界,及时将社联分派的任务通知社团内。外联部:
负责新语社与本校各社团保持及时的交流与沟通,负责活动宾客接待作,传递各大社团活动信息,为社团内争取商家的支持与赞助,获得活动经费。辩论部:
本社特色部门,有专门的提供给有辩论口才之人的交流平台,并协助新语社在校内外开展各种活动。演讲部:
演讲部为本团较大部门,帮助演讲爱好者纠正演讲方式,帮助部门成员训练演讲技术,通过专业性基本功训练,掌握基本演讲要领,参加学校组织的活动,和与演讲有关的比赛。普通话部:
本社团最大部门,最高可有一百多人,主要是以普通话训练为主,接受系统普通话训练,提高大学生普通话标准,帮助学生通过普通话考试。
各部门总体职责:
1:负责社团内各部门管理,协助社团里举办各种活动。2:积极训练,选拔人才。
社团内出现问题及解决方案:
1:各部门职责有时定位模糊,不知道该干什么。该负责什么,易造成有些部门无事可做,或负担较多,在举办活动中,可能会造成现场混乱。
2:社团内某些成员及对团内之事漠不关心,经常在团内活动和会议中无故缺席,积极性差。
3:由于今年社团刚纳新新成员,有的同学第一次接触自己部门,能力并不扎实,需要加强训练
解决方案: 1:根据本团实际,制定团内规章制度,明确各部门职责。2:定期召开会议,听取各部门近期训练状况,对团内日常工作及时调整,对团内出现的问题及时结解决。
3:安排好各部门日常训练时间,通过日常训练保证质量,确保我们社团可以成功举办各种。扩大社团影响力。
4:每次活动后,各负责人交一份书面总结,对活动利弊,其出现的问题作出总结。
经费来源与开支: 来源:主要来源是团员纳新是缴纳的团费,其次是社团拉赞助,通过对商家的宣传,获取商家赞助费。
开支:因团活动需要经费支出时,需先列出采购清单,将所采购的产品及费用详细列出,算出总费用。报销时,凭发票报销。
工作计划
一:每月定期召开各干事会议,听取各干事对各部门及团进展反映,对团内出现的问题做到及时解决。
二:积极准备每年辩论晚会,尽量与外校联谊举办比赛,和各类活动。
三:积极与外校联谊,参加各大外校举办的活动,扩大新语社影响力,在社团内举办小活动,增加社团成员凝聚力。
四:在学期末,社团里将评出先进个人,干事,优秀部门。给予奖励。
五:各学期末,各部部长要写一份工作总结,包括各部门活动开展状况,存在问题,及解决方法。工作总结后,由团长进行汇总,然后以电子版形式传给主要负责老师。
新语社未来发展规划:
新语社正是兵强马壮之时,我相信,我们在校领导,指导老师的
专业支持下,新语社将成为学校语言类发展的重要基地,我们将紧抓日常训练,创新语言形式,创新管理方式,选拔优秀人员成为骨干,打造金牌团队。积极创新,探索,打造社团内招牌,在各外校联谊活动中获得好名次,加强与外校联系,学习、合作,吸取和借鉴管理经验。寻求合作,争取经费支持,寻找更多的企业赞助。我相信,新语社在我们的带领下,一定会朝着更高,更强的目标迈进。
具体可与天使艺术团,礼仪协会,文学社,心理协会,青协,读书协会,等多个社团及组织举办联谊活动,扩大社团影响力,应多次自主举办校内辩论,演讲,朗诵比赛,并结束后颁发证书奖品,不仅可以选拔校内人才,还可以扩大社团影响力。具体策划方案届时商定。