张继奎总经理在质量管理专项整治视频会上的讲话

第一篇：张继奎总经理在质量管理专项整治视频会上的讲话

在质量管理专项整治视频会上的讲话

(2011年11月22日)

张 继 奎

同志们：

根据中国中铁股份公司的质量安全专题视频会议精神和相关要求，我们今天召开视频会议，其原由想必大家已十分清楚，那就是吸取中铁九局宇松铁路工程质量重大责任事故的教训，怎么做好我们自己的工作，不出类似的问题。中铁九局的事故原因通报中列举的很多，其实归根就两句话“该做的没做到位，该管的没管到底”。下面，就大家如何快速行动起来，全面排查梳理存在的问题，采取强有力地改进措施，彻底消除事故苗头隐患，确保工程质量受控，我提三个方面的要求：

一、深刻认识中铁九局宇松铁路工程质量重大责任事故带来的严重后果，认真反思自身的不足

2011年11月13日，铁道部对宇松铁路严重质量问题公布了查处结果，确认媒体报道的的合同诈骗、工程违法分包转包、工程质量问题等属实，是一起典型的工程质量重大责任事故。中铁九局作为宇松铁路项目的施工总承包单位，对这起质量事故和严重的违法分包、转包问题负主要责任，责成其对事故涉及的16个墩台全部返工，承担直接经济损失的90%，在全路范围内承

—1— 建的在建工程停工整顿，并取消其一年铁路建设工程投标资格。沈阳铁路建设监理有限公司对这起质量事故负重要责任，承担事故直接经济损失的10%，并取消其一年铁路建设工程投标资格。同时对建设、施工、监理单位相关责任人进行了责任追究，对涉嫌合同诈骗人员，交公安机关依法处臵。

这起事故不但给中铁九局造成了重大经济损失，恶化了市场生存环境，引起了恶劣的社会影响，而且目前该事故的严重后果还可能进一步升级。在媒体的跟踪报道中，已多次提及深挖根源、司法介入等概念，再次引发公众对铁路建设行业乃至铁路运营安全的担忧。同时本事故作为社会焦点还引起了中纪委的关注，直接影响了中国中铁整体形象和企业信誉，带来不可估量的负面影响。

这起事故产生的原因，股份公司下发的通报中列举的比较详细，总体看来，没有什么特殊的原因，就是项目实施过程中、日常生产管理工作中，应做的事没有做到，应该及时彻底解决的事没有解决，是各项工作都不到位，导致分包管理、现场管理全面失控，最终造成严重的后果，工程质量问题应该只是显现出来的一方面问题。由于项目团队不尽责、某些岗位不尽职，给整个企业和全体员工的生存带来了重大影响。

对事故后果、事故原因的准确认识，是深刻吸取教训的基础，各单位、各岗位在此次活动中开展的反思、排查、整改等工作，要从自身工作不足与可能造成的严重后果的角度，从工程实体问

—2— 题缺陷、管理职责不落实与企业生存发展关系的高度，来查找不足、考虑问题和采取措施。各单位、各项目的主要领导，要重视起来，立即行动，组织好此项活动，对可能会造成影响的问题，要以如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的心态来对待，高度重视，彻底解决。

二、切实吸取事故教训，做好关键环节把控，消除事故隐患 中铁九局宇松铁路工程质量重大责任事故，反映出该项目存在的分包管理、过程控制、现场监督、人员履责等方面存在的问题。对照我们的有些项目，也不同程度存在类似的情况，同样潜伏着质量事故风险，管理不到位也有可能造成重大影响，我们必须切实吸取事故教训，抓住问题关键，做好相关工作，确保风险受控。

这起事故的问题根源在分包管理，使用社会资源是目前大型施工企业生存发展的必然选择，也是基本建设行业的通行作法，我们不可能“因噎废食”，不使用社会资源，关键是如何使用好、管理好、控制好。必须严格执行分包方准入制度，不论其背景如何，均应纳入正常的评价审批引入程序进行管理，按股份公司李长进董事长讲的“内部介绍的谁介绍谁负责，外部介绍的谁准入谁负责”的原则执行。分包方管理是关键中的关键，有分包方参与施工的项目，不论分包方是哪种类型、哪种情况，均应坚持原则，按规矩办事，阳光决策，严格管理。项目管控人员不能背思想包袱，不能有畏难情绪，不能存利益关系，对自身不能解决的

—3— 问题，不能消极放弃、放任自流，而应依靠组织，开阔思路，找准问题切入点和解决渠道，实现有效管控。目前虽然铁路建设资金有所缓解，但因项目停缓建引发的分包方纠纷风险仍然存在，还隐藏以民工工资拖欠为借口的群体事件隐患，这些都需要大家在这次活动安排的工程分包排查治理专项工作中，切实负起责任，细致工作，准确排查梳理出存在的问题和不稳定因素，并采取切实可行的有效措施，妥善处理，控制风险。

这起事故的问题关键在现场管理，项目组织模式不论是协作方、分包方参与施工，还是架子队（混岗）建制，从客观上讲管控难度大小是有所差别，但就工程而言，都执行的是一个工程质量验收标准，在进行交工验收和质量追责时，其标准不会因具体施工人员的差别而有所不同。在有些管理人员心目中，分包方施工的工程，标准有所降低是理所当然的，在日常管控中不自觉以这种思想指导了自己的具体行动，并且标准越降越低，甚至没有底线。兄弟单位和我集团承建工程中，凡是分包方施工工程存在质量问题的，都与这种思想的存在与实施有直接关系，是这种思想在整个项目团队取得共识的具体表现。此次活动中有一项工作是推行“工程质量管控红线”，就是以确保不出严重质量问题、重大影响事件为目的，划定的各项目均不可突破的“最低线”，各项目不论是哪种组织模式，有什么具体情况，都必须从全局出发，从保证集团生存发展，保证15000名职工的饭碗出发，严格遵守，不得违背。

—4— 这起事故的问题本质在工程实体质量，抛开其它因素，最核心的问题是工程质量不合格，并且对质量问题的处臵不及时、不果断，造成事故后果和影响的扩大。在这起事故中，中铁九局和项目部不是没有发现问题，而是发现后只进行了经济处罚、解除合同等管理动作，对存在问题的工程实体并没有进行处理，形成“定时炸弹”，爆炸后产生了事先预估不到的严重危害，如果处理的及时、彻底，不会有那么多根墩台不合格，不会没有补救方法和机会，不会有这么大的影响。就此反思我们的工程项目，是否有类似的“定时炸弹”，是否排查出来了，是否彻底处理好了。此次活动安排了工程实体自查治理专项工作，各单位、各项目务必把工程实体的问题排查清楚，把质量隐患和缺陷整治好，防范风险。

各片区指挥长、各子分公司总经理、各项目负责人，要高度重视此项活动，对活动的每个阶段要心中有数，对关键工作的问题排查、整改方案、措施实施等情况，要全面掌控清楚，监督落实到位。

三、认真开展质量管理专项整治改进活动，强化系统管理能力，提升质量保证水平

此次活动除了工程分包排查治理、工程实体自查治理、完善旁站监督机制、质量安全大检查四个专项工作外，还安排了各系统管理反思整改专题工作，由集团公司各系统部门牵头，对本系统与工程质量有关的工作进行全面反思排查，查找不足，采取针

—5— 对性的系统管理措施进行整改，强化对工程质量的支撑保证作用。这是集团公司第一次围绕质量管理所开展的，自上而下分系统分别进行安排、实施、总结的大型活动，体现了全员参与的质量管理基本原则，也是全体管理人员认真履责的具体表现。

对各系统部门来讲，此次自上而下发挥系统功能，互相配合保证工程质量，既是展现系统管理能力的机会，也是研究解决共性问题和管理难题的良机。在此次活动中，集团公司各系统部门务必互相配合，组织安排好本系统布臵的各项工作，对各单位、各项目的相关工作认真指导、严格督促，要认真实施、取得实效，对所安排的具体事项和相关工作不认真落实的单位和个人，要发挥系统管理作用，以考核评价、总结通报、责任追究等形式，督促系统工作到位。

各系统部门在活动中，不但要组织安排好本系统开展的相关工作，还要注意利用这次活动，通过监督实施、现场调研、沟通交流等方式，全面了解掌握本系统工作中存在的不足和薄弱环节，研究确定相应的针对性措施，进一步改进提升系统管理能力，从而对工程质量发挥更大的保证作用。

同志们，从现在开始，我们要振奋精神，竭尽全力，以高昂的斗志和必胜的决心，打好工程质量攻坚战，守好质量管控底线，为中隧集团的市场地位、为企业的明天、为15000名职工、为50000名家属、为数万名民工兄弟，做出我们最大的努力，付出我们所能付出的一切。唯有如此，我们方能问心无愧，我们方能

—6— 以自豪的心态，对别人说，我们亲手参与打造了中隧集团“百年品牌”，我们是负责任的基建施工工作者，我们干的工程是“百年工程”。

—7—

第二篇：在全县城乡环境卫生整治视频会上的讲话

在全县城乡环境卫生整治工作

视频会上的讲话

同志们：

今天会议的主要任务是，贯彻落实全市城乡环境卫生整治工作视频会议精神，对全县工作进行再动员、再安排、再部署，全面提升城乡环境卫生水平，有效遏制疫情扩散和蔓延。刚才XX、XX同志对全县城乡环境整治工作进行了安排部署，请大家务必高度重视，把贯彻落实抓实抓细抓到位，为广大人民群众提供一个良好的公共卫生环境。下面，我再强调三点意见。

一、提高政治站位，从维护公共卫生安全全局的高度深入推进城乡环境卫生整治

城乡环境事关发展、关乎民生，既是公共卫生安全的第一道防线,也是疫情防控的重要一环。全县上下要充分认识到，开展城乡环境卫生整治是打赢疫情防控阻击战的迫切要求。当前疫情防控形势仍然复杂严峻，XX县作为全市疫情防控的主战场、主力军，要认真贯彻落实习近平总书记“以疫情防控为切入点，加强乡村人居环境整治”的重要指示精神，按照市委、市政的安排部署，立说立行、雷厉风行，迅速在全县掀起环境卫生整治高潮，有效切断疫情传播渠道，全力保障群众安全健康。开展城乡环境卫生整治是创建国家卫生城市和全国文明城市的强力抓手。XX县作为抽检县，要结合疫病防控的工作要求，加大工作力度，加快补齐短板，一次性做好各项复核指标的完善提高，确保高质量通过国家复核验收。开展城乡环境卫生整治是改善城乡人居环境的现实需要。良好的卫生环境是人民群众对美好生活的向往和追求。要通过持续深入开展内容丰富、针对性强的系列整治活动，拉高标杆、精益求进，以实际行动和成效回应人民对美丽XX、幸福生活的热切期盼。

全县上下要切实提高政治站位，充分认识和把握开展城乡环境卫生整治的重要意义，压实责任、聚力攻坚，系统提升城乡人居环境，有效阻断疫情传播蔓延，为全县广大群众营造一个卫生、整洁、干净的生活居住环境。

二、坚持系统防治，全力提升城乡环境卫生质量水平

一是要聚焦关键区域。

按照“条块结合、以块为主、属地管理、各负其责”原则，聚焦城乡结合部、背街小巷、山体沟道、居民小区、集镇村庄、农贸市场、垃圾中转站、废品收购站等薄弱区域，严格落实“四包两禁止”责任，全面开展治理脏乱差行动，把环境卫生治理措施落实到每个村组、社区、单位、小区和家庭院落，有效解决城乡环境卫生“脏、乱、差”、属地管理不到位、居民卫生意识薄弱等突出问题，努力营造整洁舒适宜居的城乡环境。

二是要突出重点工作。

要坚持城市带农村、干部带群众、机关带基层，集中时间、集中人力，以点带面、全域推进，推动城乡面貌显著变化、生活环境切实改善。要落实街道“街长”、小区“区长”、背街小巷“巷长”、网格“网格长”的“四长制度”，全方位、地毯式清理卫生死角，切实改善市容市貌、提升城市形象

。要深入推进农村人居环境整治，持续深化垃圾、厕所、污水“三场革命”，重点整治农村污水乱倒、垃圾乱丢、柴草乱堆、畜禽乱跑、粪污乱排“五乱”等突出问题，不断完善“户分类、村收集、镇转运、县处理”的垃圾收集清运机制，一体推进改厕改水改圈，加强长效管护，确保环境治理无死角、疫情防控全覆盖。

三是要促进习惯养成。

要坚持“预防为主，防治结合”的原则，从源头抓起，持续精准发力，提升整治实效。要积极培养健康文明的生活习惯，深入推进冬春季爱国卫生运动，教育引导群众树立主人翁意识，建立公共卫生公约，养成良好的生活习惯和文明行为方式，切实增强卫生意识、提高文明素质。要严格实行垃圾分类处置，对医疗废弃物、使用过的口罩等实施全程分类管理、集中收集、统一处理，加大全域生活垃圾收集清运频次，及时清运、随产随清、避免积存。要全面彻底开展环境消杀，对办公区域、重点公共场所、人群容易聚集处、疫情检查卡点、居家隔离环境进行全面消杀，营造干净卫生、安全有序的工作生活环境。

三、强化责任担当，举全县之力推进城乡环境卫生整治落到实处

一是要统一思想抓落实。

要全面动员全县各级党组织，广大干部群众，坚决把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，全县一盘棋、众人一条心，发动全民动员、全民动手积极参与美好家园、美丽XX，迅速掀起环境卫生整治工作高潮。

二是要压实责任抓落实。

严格落实属地管理责任、部门主体责任、行业监管责任，各级“一把手”要切实担负起城乡环境整治的第一责任，主动挂帅、靠前指挥，努力形成党政统一领导、部门齐抓共管、群众积极参与的局面，确保人人身上担子清、个个心中责任明，为城乡环境整治提供强有力的组织保障。

三是要从严问责抓落实。

将城乡环境卫生整治工作纳入全年目标责任考核，加大督促检查力度，对重视不够、措施不力、进展缓慢的，将给予通报批评、限期整改和问责问效。

同志们，开展城乡环境卫生整治，时间紧、任务重。各级各部门要认真落实县委、县政府的安排部署，全面动员、全民参与、全域推开，迅速掀起城乡环境卫生整治工作热潮，确保取得扎扎实实的成效！

第三篇：在全镇食品安全专项整治会上的讲话

刘XX同志在全镇食品安全专项整治工作会

议上的讲话

同志们：

今天，我们召开全镇食品安全专项整治工作会议，主要目的是为了贯彻落实为深入贯彻落实各级食品安全工作指示精神，强化各村居（社区）、企业和机关单位食品安全监管属地责任，加强对各类食品安全问题的整治，切实保障人民群众饮食健康和生命安全。刚才，孙主席宣读了《全镇食品安全专项整治实施方案》，希望各村居（社区）和有关部门认真抓好贯彻落实。下面，我就做好全镇食品安全工作，着重讲三点意见：

一、统一思想，提高认识，高度重视食品安全工作 民以食为天。食品安全关系到广大人民群众的切身利益，一直是社会关注的焦点问题。近年来，县委、县政府高度重视食品安全工作，专门成立了食品安全委员会，加强食品安全日常监管和集中整治，镇上也相应成立了食品安全办公室。但是，从近期各地频繁发生的群体性食物中毒事件来看，有些问题还相当突出。一是种植养殖、生产加工、市场流通、餐饮消费等方面还存在许多不安全因素，农药残留超标以及滥用饲料添加剂、抗生素等违法行为没有得到有效遏制。二是一些餐饮、食品经营户诚信守法意识不强，重经济效益，轻社会效益，唯利是图，未经卫生部门审查许可，擅自开张营业的问题非常突出。三是相当数量的食品经营单位设施简陋，规模小、人员少，尤其是一些小企业、小作坊、小餐馆和小摊点的食品卫生条件令人担忧。四是多数餐饮、食品企

业没有消毒、储存设施，在食品生产、加工上没有采取消毒措施，给群众健康和生命安全构成了威胁。五是在食品安全监管上存在多头执法、各自为政的现象，职能部门一查了之、以罚代管的问题比较突出。这些问题的存在，既有食品、餐饮单位非法经营的问题，也有职能部门执法不严、监管不力的问题。因此，相关职能部门一定要强化以人为本的理念，充分认识做好食品安全工作的重要性，严格按照镇党委政府的安排部署，集中时间，集中力量，集中整治，排除各类隐患，切实提高食品卫生质量，全力保障广大群众的生命健康。

二、统筹安排，突出重点，扎实开展食品安全集中整顿活动

经镇党委研究决定，从3月22日开始，6月21日结束，集中三个月时间，在全镇范围内开展食品安全专项整治活动。要紧紧抓住直接关系广大人民群众切身利益的粮、油、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水产品等重点食品，着力抓好种植养殖、生产加工、批发零售和消费等各个环节的整顿工作，强化工作措施，加大执法力度，严厉打击生产、销售假冒伪劣、有毒有害食品的违法犯罪行为，确保整治工作取得实实在在的效果。

一要明确整顿目的。俗话说：病从口入。食品安全涉及千家万户，直接关系人民群众的身体健康和生命安全。开展专项整治，就是要对全镇食品经营单位的加工流程、硬件设施、餐具消毒、从业人员健康检查、原料采购索证、监督管理等各个环节，全方位、深层次的进行治理整顿，为全镇广大群众的身体健康提供食品安全保证。二要突出整顿重点。这次专项整治历时三个月时间，分三个阶段进行。各村和卫

生、防检、食品、工商、城管等部门在集中整顿过程中，要把握市场流通、生产加工、餐饮消费三个重要环节，加大对集贸市场、城乡结合部、学校周边、农村食品安全的整治力度，突出抓好粮、肉、油、调味品、蔬菜、水果、豆制品、水产品、婴儿食品等重点品种的整治，严厉打击在生猪养殖环节中违法使用“瘦肉精”行为和在食品中非法添加和滥用食品添加剂、制售过期变质食品、无证、无照生产经营和超范围经营食品、非法生产经营劣质食用油和非法渠道购销食用油脂等行为。三要摸清整顿对象。食品安全整顿工作量大面广，要摸清我镇从事生产加工食品的个人和家庭，建立管理档案。在准确掌握全镇食品安全总体状况的基础上，从经营场所、基础设备、生产加工、从业人员健康状况、原料购入索证、餐具消毒等重点环节入手，扎扎实实开展食品安全专项整治活动，做到横向到边，纵向到底，不留死角。四要落实整顿措施。在这次专项整治活动中，要坚决落实“四项措施”：一是要签订食品安全责任书。二是要建立和落实食品原料索证索票、进货验收和台账记录制度，做到制度上墙，记录完整。三是对于没有获得卫生许可的食品单位，要进行分类治理。四是对不符合卫生标准的食品单位，要加大政策宣传力度，督促业主改善经营条件，限期达到卫生标准；对不按要求进行整改和拒不整改的单位，要坚决予以取缔，绝不能息情仰面，姑息迁就。

三、强化措施，落实责任，确保集中整顿活动取得实效 这次专项整治活动时间紧、任务重、要求高，各村和相关单位要按照职责分工，紧密配合，协同作战，确保通过专项整治，为全镇人民创造一个安全放心的饮食环境。

一要加强领导，落实责任。为了确保这次专项整治活动取得成效，镇上专门成立了领导小组。各村和单位要按照方案中的要求，确定集中治的目标、任务和重点，制定切实可行的工作措施，确保整治工作取得明显成效。二要协作配合，形成合力。要围绕方案确定的目标和重点，尽职尽责，积极参与，全力抓好食品安全整顿工作努力形成集中整顿的强大合力。三要标本兼治，依法治理。这次专项整治要严格执行国家各项强制性标准，严格准入许可，加强执法监管。要注意运用法律法规依法开展工作，严格按政策办事，决不能以罚代管，更不能一罚了事。对不符合规定的要限期整改，问题严重的要坚决取缔。对管理薄弱的食品经营单位，要加大日常监管和检查力度；对制假售假的食品经营单位，要依法严肃查处，情节严重的要移交司法机关进行处理。

同志们，食品安全关系到人民群众的身体健康，关系到社会安全稳定，关系到党和政府的形象，大家要本着对全镇

5.2万群众生命安全高度负责的精神，扎实工作，务求实效，不断推动全镇食品安全工作上水平。

第四篇：总经理在订货会上讲话

讲话是有时间限制的，因此对讲话稿篇幅要有特定要求，不能不顾具体情况长篇大论。一般来讲，表彰、通报、庆典等会议上的讲话稿篇幅不宜过长，以免喧宾夺主。那么，今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助!

【领导会议讲话稿】

各位来宾，你们好!鼓掌

欢迎你们来到xxx企业，相信在你们的积极参与下，本企业的xx秋冬订货暨代理商营销研讨会，将会取得圆满的结果!我们有足够的理由相信，xxx企业因为有大家的精诚合作，xx的秋冬将是大家丰收的金秋!将是大家事业走入辉煌的起点!鼓掌

这是一个xxx的盛会，在这个盛会上，我不仅看到了很多已经熟识多年的朋友们，也看到了很多，来自新的省份，新的面孔，在此，我只想说一句：感谢大家，感谢大家对xxx的认同，感谢大家对xxx的支持!同时，也感谢大家对xxx的宽容!、大家也许注意到了，我在刚才的讲话中，所提到的“宽容”两个字，是的，xxx企业直至现在，一直属于一种缓慢，但是稳定的发展过程中的企业，本企业距离完善还有相当一段路程，而在此过程中产生的或大或小的问题，却无不困扰着企业，也困扰着xxx的点区经营者们，不过，正因为我们大家共同的信念，以及我们之间的出于双赢目的的良好沟通，xxx企业在竞争如此激烈的市场中，不仅站稳了脚跟，而且得到了发展，看到今天高朋满座的场景，我在欣喜之余，唯有感谢，感谢大家的到来鼓掌

xx年的春夏，由于暖冬导致的倒春寒影响，很多服装企业受到了季节的困惑，过于保守和过于激进的企业，分别在产品供应或者库存结构上，出现了严重的问题，本企业在大家的提示和帮助下，供应和库存结构虽然也存在了一些问题，但是控制在了企业可以接受的范围，为此，再次感谢大家!鼓掌

xx春夏，是xxx思索的季节，也是xxx为秋冬，为未来积聚力量的季节，在这个季节里，企业的上上下下，经过认真的研讨，各个部门都认真整理了思路，思路决定了出路，我相信，企业思路的确定，对于企业的发展，意义深远：

1我们确定了xxx的风格：我们透过现在各运动时尚品牌对奥运主题的炒做泡沫，看到了本品牌的发展之路，那就是，运动和生活的紧密联系，将是追求健康生活人士的永恒主题，而且，始终维系这种生活方式的群体，将是对生活品质有较高要求的中高档群体，所以，时尚的设计理念，不断提升的品牌品位，以及产品品质，将会是运动时尚类服饰得以发展的根本，为此，企业已经着手建立一个良好的集研发，生产以及品控一体的平台!

2我们明确了企业的生态位：我们清晰的明白了xxx企业的引导责任以及服务职能，对于品牌的运作，企业担负着引领市场的责任，而对于xxx品牌这个共同的事业，企业担负的，更多的是服务职能!那就是，以时尚的设计，完善的品质，高速反应的供货平台来达到企业，点区运营商，终端，以及消费者的双赢，三赢，甚至四赢！而这，仅仅是企业修炼内功的第一步!我们在完善这一步的基础上，将会继续完善与市场息息相关的销售技术输出端口，以真正提升xxx的终端销售能力，做到决胜终端!鼓掌

3我们明白了在这个生态位下，企业应该怎么做：xxx企业将自己清晰转自： 地定位在品牌的拥有者以及生产厂家的位置，这个位置使我们更加明确了我们是上游供应商和下游渠道商的纽带，而正是这个纽带的职能，引发了企业关于如何完善这个职能的系列探讨……

4我们明白了企业肩负的使命首先是对产品品质的全权责任，而这一点首先对上游供应商，外协厂家的选择以及监控的使命，在这一点上，企业将采用两种手段达到效果，第一，企业增加了生产技术部这个职能部门，该部门将对上游供应商以及外协加工厂进行严格的选择以及管控，将对面料以及外协加工的品质以及供货时效，作为选择上游合作伙伴的首眩第二，企业组建了生产计划部这个职能部门，该部门的使命是对产品进行周密的分析及排单计划，做到准确备货，以及合理计划投单，以下单的延续性提高上游合作伙伴的合作热情，为企业良性的商品供应铺平道路。

5我们明白产品的品质保障更重要的是自身：对此，本企业的生产部门已经做了周密的计划，并在生产的制度化标准化上不断提升，针对基础工人流动性大的特点，我们的生产部门，将强化中层管理人员的素质培训以及岗位职责，形成稳定的技术管理层，同时，形成流程标准，提高每个流程的管控职能。

6我们还明白了品质控制的最终环节在于对产品输出的检验以及控制，而这个控制环节在于销售部门对产品出厂的最终管控，因此，企业通过制度改变和责任的划分，在提高部门工作热情的同时，也对销售部门的成品仓验收责任加以明确，为渠道的产品品质保障把好输出关。

7在产品的供应的时效上，企业将力求做到最及时，最准确：在这一点上，我要提前声明的是，除非厂家不注重不良库存的产生，或者有足够的自营终端而且准备在季末大打价格牌来伤害品牌的价格体系，否则，企业不可能做到任何产品随时都有现货，所以，这也是本次订货会的意义所在：第一，本企业将根据此次订货会的结果以及产品特点进行合理的季前备货，同时将根据产品由北及南的铺货顺序，收集北方产品面市反映，加大备货力度，为此，请各位在订货时，充分结合本区域特点，尽量不要互相探讨，以便企业得到最接近市场的第一手资料!第二，企业将从制度上提升生产部门工作热情，同时对生产部门供货的时效严格考评，以保障出货速度。

改变的方式林立总总，我就先讲到这里，在本次的会议上，企业的营销总监将和大家一起探讨，总之我坚信，企业的任何改变，都是出于服务的目的：服务于市场，服务于渠道，服务于消费者，也都是出于共赢的目的：那就是，以引领时尚的设计，更优质的产品，更及时准确的物流使企业，运营商共同发展，使消费者认可，接受直至喜欢xxx!

在此，我再一次感谢大家!同时，我要告诉大家的是：xxx企业的真正财富，并不是拥有多少资产，xxx企业真正的财富，第一是拥有你们这些可贵的朋友支持，第二是xxx企业拥有不断完善，不断进步的意识，第三，是xxx企业上上下下工作人员，对企业的忠诚以及付出!我坚信，xxx企业将一步步的，坚实的，与大家共同发展!

【领导会议讲话稿】

各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

今天我们相聚在风景秀丽的南京丽景国际酒店，参加“点点、母婴坊”xx秋冬新品发布会暨订货会，带着激-情共商“点点、母婴坊”发展大计，对推动“点点、母婴坊”的品牌建设具有十分重要的意义。在此，我谨代表南京点点婴幼儿用品有限公司，南京母婴坊婴童用品有限公司的全体员工对各位来宾在百忙之中、不辞劳苦前来参加xx“点点、母婴坊”新品发布会暨订货会，表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!

公司自xx年成立以来。在大家的共同努力下，目前“点点、母婴坊”品牌已在全国多个城市开设了600多家专卖店或专柜，市场销售份额逐年增加，品牌影响力逐年在提高。今年我们已经向江苏省工商行政管理局和江苏省质量技术监督局申报了“江苏省著名商标”、“江苏名牌产品”。我们的目标是成为中国名牌产品和中国驰名商标，成为孕婴童行业相关多元化的集团公司，我们很高兴的看到许多加盟商和点点、母婴坊品牌共同成长和壮大，并和点点、母婴坊建立深厚的感情，对此，我只想说一句，感谢大家，感谢大家对点点、母婴坊的支持，感谢大家对点点、母婴坊的宽容!

本次新品发布会暨订货会将是我们“点点、母婴坊”的又一次盛会，将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题。进行更深层次的探讨，公司将始终不渝地坚持交流了解，互助合作，共同繁荣的营销政策，真诚地同全国各地的加盟商共谋发展大计。面对国内市场的巨变，我们要想不断地发展壮大，就必须顺应时代的潮流，把握住发展机遇，依靠我们的智慧和力量，走出一条既符合时代变化，又能为“点点、母婴坊”再造辉煌成就的新路，不断地改进和完善我们的经营方式，在变化中求生存，在变化中求发展。“点点、母婴坊”品牌将凭着时尚的设计理念，科学的企业管理，完整的营销体系，凭着我貌有的创业精神和敬业精神，在孕婴童行业中创造出一个永续经营的故事!

亲爱的朋友们，点点、母婴坊品牌的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景，“点点、母婴坊”公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善，相信通过我们的努力，我们的目标一定能达成!最后祝xx“点点、母婴坊”秋冬新品发布订货圆满成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康，家庭幸福，事业兴旺!

【领导会议讲话稿】

各位朋友、各位来宾：

下午好!我叫xxx;负责xx大区;

首先我代表汇源饮品发展事业部××大区向各位朋友的到来表示热烈欢迎!对各位朋友一直以来对汇源的支持表示衷心感谢!

随着鞭炮齐鸣的到来，我们迎来了2014，也迎来了快消品销售中最关键的季节，今天我们和一直给予我们支持的朋友们欢聚一堂，共同寻找在这个关键季节提高销售利润和增加销量的办法。

刚刚过去的2014年1个月里，汇源集团饮品事业部对营销思路进行了重大调整，由原来以经销商的资源运作市场为主，转变为以由经销商与工厂联合作战，2月份成立了工厂营销区车销模式导入就是一大举措。同时，我们推出的汇源果汁的品种不断增加，销售政策更加灵活，销售业绩也在不断提升，刚刚过去的1个月里，取得了很好的成效。

一年之计在于春，春季是一年当中饮品销售最重要的季节，面对即将面对2014年，大家都鼓足了劲，要在这个春季里大赚一笔。作为“最受消费者欢迎的品牌”，汇源饮品无疑是大家在市场中最好的赚钱媒介。但是，春季这一仗大家是否打得赢，是否能赚到钱，最关键是要看谁准备的是否充分。谁的产品准备的充分，谁的资源得到的更多，谁就会在春季中赚到更多的钱，而营销资源是否充足是与工厂的支持和大家是否能够把握住机会分不开的。今天在这里推出的汇源饮品春季订货会政策，力度之所以这么大，目的就是让大家得到更多的资源，得到更大实惠，让大家在春节赚到更多的利润。

接下来的时间，我们会把这次订货会政策向大家做详细介绍，希望朋友们听好、记好、算好帐，真正把工厂提供的这些资源带回去。事业部与工厂给我们的销售政策支持有着严格的时间限制，这些优惠政策只限今天来参加订货会的朋友们享受，订货会一结束，我们的优惠政策也就马上截止，明天订货就恢复到原价。

最后，预祝大家―――得到更多营销资源，春节赚到大钱。

谢谢大家

【领导会议讲话稿】

尊敬的各位来宾、各位朋友们：

大家，下午好!

伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们脚踏实地走过了不平凡的2014年，充满希望的2014年如约而至。值此新年之际，我谨代表xxx公司全体人员，向在场的各位嘉宾致以最诚挚的问候，向多年来一直关心与支持xxx成长发展的各位朋友们致以最衷心的感谢!祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意!

刚刚过去的2014年，是xxx公司奋发进取、成绩卓著的一年，正是通过在坐各位的努力与支持，才使我们xxx顺利完成2014年全年销售任务，办事处各项工作稳步推进，取得了可喜的成绩。2014年，是我们xxx实现跨越式发展的关键之年，展望未来，重任在眉，就需要在坐的各位大家齐心协力，再次扬帆起航，为农夫山泉更好更快的发展继续努力!

因此，今天我们请大家来到这里，参加我们的春季订货会，我们为大家提供了优惠的产品活动政策，为大家2014年的农夫山泉产品销售提供保障，订货者均有大礼相送，先订先得，希望大家抓住机会，踊跃订货，把大奖全部带回家!

最后，再次恭祝各位来宾在新的一年里财源广进、幸福安康!

【领导会议讲话稿】

尊敬的董事长、王总、各位代理商、xxx的全体同仁、大家上午好!

今天我们又一次迎来xxx 2014年春夏订货会，在这个盛大的日子里，作为厂商代表发言，我倍感荣幸，同时也有些不安，因为我不知道我的发言是否能代表全体同仁此刻的心情，但我想我们大家有一个共同的心愿，那就是衷心的希望我们的xxx的事业越做越强。首先自我介绍一下，我来自吉林长春，我的名字叫李静，诗司的一名托管商。

在这里请大家允许我说声“感谢”，感谢王总给了我这样一个机会，让我能够有幸与大家探讨一下服装发展的个人浅见，感谢xxx的每一位同仁，感谢你们长期以来对长春市场的支持与配合，使得xxx能够顺利的在长春区域迅速发展，并成功进驻四家商场，取得优异的业绩。

服装行业是作为中国最具有世界竞争力的行业之一，也是现在市场难做的主要原因，作为一名代理商，我个人认为做好以下几点是我立足市场的必备条件：

第一：作为一名代理商长远的目光很重要。因为品牌的发展是个持续的过程，我做xxx个人规划为：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市场站稳脚跟，树立品牌形象，通俗一点就是基础很重要;第二年是业绩年，也可以称之为效益年，良好的基础作为开端，终端的后续跟踪、厂商的默契配合必将创造良好的市场利润。那么作为一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。

第二：市场是利润之源，人心受理之本。随着市场的竞争日益增加，品牌竞争的日益扩大，服务业人员的招聘和启用使我们各位老板的头大、焦虑。我个人认为传统的导购不能满足现在服装业的需求，而销售顾问才是我们这一行业即将上场的新星。

在销售中，我曾经在团队销售分析会上说过这样一句话：如果顾客在商场逛街时，从我们品牌门前经过，而未曾进入，证明是我们的装修有问题，如果顾客进入卖场而没有试穿的欲望，是我们的陈列出现了问题，如果顾客试穿没有成交那么就是我们销售顾问的问题，为什么这样讲呢，对于我们的品牌xxx，他的销售关键是试穿，因为服装的陈列效果不如顾客上身效果，他的卖点是卖版不卖量，性价比容易令人接受，年龄跨度较大，适合人群较多，他的风格特点是简约个性、时尚、女性化、适合ol以及爱美的女性，因此，就要要求我们的销售顾问具有专业的品牌知识了解，了解公司的企业文化，品牌来源、尺码的大小，以及每一款适合的人群，服装不是卖给顾客就可以的，而我觉得是卖给适合的顾客，这样她才能带给你新的顾客。

第三：vip管理是品牌销售过程中的核心。长春团队销售过程中，对于附加销售我们采取的双向考核。第一:销售附加我会为员工设立附加销售奖励。两件联单提成外奖励5元，三件联单除提成外奖励10元，四件联单除提成外奖励20元。另外将购买商品的顾客进行vip登记，记录购买商品款号以及喜好风格，并有新款上柜时电话进行通知。

第四：网络数量是优化货品组合的有利解决办法，订货切忌不能按照自己的眼光订货，货品要丰富，数量要充足，并不断的对自己的货品进行优化组合。也就是门店根据客层、货品的陈列销售中会有差异，所以减少库存风险系数，将货品进行集中，调拨，我个人认为这一点比公司发货更能解决问题。这一点尤其对北方客户更为受用，因为xxx是卖版不卖量，款较多，而且货运的时间较长，北方季节性较强，产品生命周期较短，为此。卖场内随着公司波段上货，新品将不断产生销售，是避免造成货品积压的最好办法。

这是我经营长春区域的个人浅见，还望各位同仁给予更多的宝贵经验，公司可以定期召开全国视频会议，大家集思广益，针对市场、管理、销售经常的沟通探讨以便更好的解决问题。

最后，我借用神六飞天成功，总指挥长给胡总书记汇报的三句话来描述我们现在的xxx，“入轨定位准确，运行状态良好，飞行动力强劲”。愿我们厂商在市场上芝麻开花节节高，预祝本次订货会圆满成功

第五篇：安全生产专项整治调度视频会上的讲话材料

安全生产专项整治调度视频会上的讲话材料

同志们：

今天，我们在这里召开今年第四次安委会，同时召开安全生产专项整治三年行动调度视频会，主要目的就是总结分析今年以来的安全生产形势，调度推进安全生产专项整治三年行动，就岁末年初安全生产工作进行安排部署。刚才，X局长通报了今年1-10月安全生产工作和安全生产专项整治三年行动重点工作情况，提出了明确的要求，会议安排了市消防救援支队、市住建局、市交通运输局负责同志分别对消防、建筑施工、交通运输等领域安全生产工作做了安排，讲的很到位，既分析了存在的问题，也提出了明确的要求，大家要认真结合实际抓好落实；另外X县、X市就本地安全生产工作做了交流发言，讲得很好，有不少是基层操作经验，希望大家能够相互借鉴、共同提高，使我们安全生产的管理实现真正的目标。下面，围绕当前安全生产工作，我再讲五点意见。

第一、要以防范事故为目标导向，切实筑牢安全发展理念。今年以来，全市上下着力构建隐患排查治理和风险辨识管控双重预防体系，事故总量和事故死亡人数实现了“双下降”，工矿商贸领域未发生较大事故。同时，也要看到当前安全生产形势依然不容乐观，如浔阳区、X县、都昌县等地工矿商贸事故较之去年呈现一定幅度的上升。从领域来看，道路交通、建筑施工等行业领域事故有所抬头。各地、各有关部门和单位要结合当前形势和本地、本行业领域事故规律特点，以“查大风险、除大隐患、防大事故”作为工作目标，进一步绷紧安全生产之弦，筑牢安全发展理念，特别是有短板的县，一定要抓紧时间把短板补齐。这里强调，一是事故警示要常态化开展。要以近年来国内外特别是我市发生的典型生产安全事故案例为重点，分行业领域、分片区开展安全警示教育，深刻吸取事故教训，举一反三，防止事故发生，特别是防止同样的事故再次发生。二是安全风险要精细化研判。要认真开展风险分析研判，有针对性地制定严密的防范管控措施，深入细致开展隐患排查治理，严防各类事故发生，确保安全生产形势稳定。三是事故整改要闭环化管理。要认真组织对事故调查处理情况“回头看”，全面梳理总结事故调查、责任追究及整改措施落实等情况，开展事故整改落实情况评估，建立安全生产长效机制，提升事故防控水平。

第二、要以消除隐患为重点任务，深入开展专项整治行动。当前，全市正处于安全生产专项整治三年行动的关键实施阶段，要始终坚持问题导向、效果导向，紧紧扭住隐患、问题的排查治理为关键，深入推进事故防范各项重点任务措施开展。一是专项整治三年行动要抓出成效。各地、各部门要坚决克服形式主义，认真对照各专题、专项任务推进时间表和作战任务目标图，细化任务，对重点难点任务聚力攻坚，确保三年行动各项任务按时推进；各地、各部门要各尽其职、各负其责，全面落实专项整治三年行动实施方案，大家要按照方案的时间点、路线图、责任人，抓紧、抓实开展三年行动。二是巡查反馈问题整改要全面销号。9月15日至25日，省安全生产专项巡查第一组在我市开展专项巡查，发现了92项具体隐患和问题，这里面既有政府部门的问题，也有企业的问题隐患，据统计，目前还有24项问题未完成整改，特别有些地方1条都还没有完成整改，地方的分管领导今天参加了会议，安全生产实行一票否决，要高度重视，不可马虎；各地、各有关部门要对照整改措施和时间要求，加强指导，督促整改到位，对已反馈整改的，要及时开展“回头看”，确保反馈问题全面销号；我们的工做主要是保安全，对发现的隐患要及时、迅速、彻底的整改到位；同样的问题在我们的辖区、部门，重点的岗位上、重点的时间段要举一反三，不能整改销号就万事大吉，安全生产工作是长期的，永远在路上，一丝、一时都不能麻痹大意。三是强基固本措施要落到实处。属地及行业监管无盲点、企业安全管理无盲区及安全风险管控无盲岗这是我们的“三无”目标，把“三无”目标抓实，就不会出现大的安全事故，要按照分级分类、因企施策、精细作业的原则，建立健全双重预防网格化机制，推动企业建立班组安全联锁、安全刹车和企业内部罚单等工作机制。四是“双攻坚”活动要逐级过关。各地、各有关部门要按照“明标、吹号、主攻、助攻、报结、判定、提升”七步法逐级过关，督促企业开展重大隐患排查治理和重点作业安全管理集中攻坚，确保隐患消除到位，安全管控措施落实到位。

第三、要以谋篇布局为关键机遇，着力补强安全生产短板。我们要看到今年既是“十三五”收官年，又是全面实现“小康”指标的关键年，还是“十四五”布局、事业单位改革推进的关键叠加期，各地、各有关部门要立足当前、放眼长远，积极谋划做优安全生产工作。一是科学编制“十四五”规划。各地、各有关部门要在评估总结全市安全生产“十三五”规划指标、任务完成情况的基础上，以问题为导向，结合城市安全发展、安全生产专项整治三年行动等当前重点工作，突出解决历史性短板，科学提出全市“十四五”时期安全生产重点任务、重点工程，编制好十四五规划。二是加快推进应急指挥平台建设。要利用物联网、大数据、云计算、5G通信的应用，对全市各地重点安全风险点进行摸底、评估、建档、上网，立足全市一张网、一张图，构建集资源管理、值班值守、视频会商、指挥调度、监测预警、信息报送和监督管理等功能于一体综合应急指挥平台；智慧九江已经开始了建设，各部门一定要用好现代化的管理手段；人防不如技防，要加大技防的规划、投入，要提早开展建设，把指挥平台建好。三是突出实战优化预案体系。各地、各有关部门要做好应急准备，摸清应急队伍底数、应急装备物资底数，立足安全风险分布情况，修编完善应急救援预案，推动政府、部门、企业多向联动，按照实战要求开展应急预案演练。四是积极推动完善基层应急管理体系。要切实以此轮事业单位改革为契机，统筹考虑基层应急管理力量不足、安全监管能力不足的现实，加强应急管理末端力量配置，确保打通应急管理“最后一公里”，安全生产管理要全覆盖，要结合事业单位改革，打通基层末端。

第四、要以全面排查为重要原则，扎实推进冬春火灾防控。冬春季节历来是火灾的高发季节，各地、各有关部门要加强研判，采取有效的措施，全面防控城市和森林火灾。一是完善工作运行机制。要完善应急、林业、公安等部门森林防灭火工作职责分工和协同工作机制，使森林火灾“防、救、查”责任链条衔接更为紧密；建立定期会商、联合督查和日常信息共享等消防工作机制，为全市今冬明春火灾防控开展提供机制保障。二要深入推进消防专项整治。各地要结合专项整治三年行动重点任务，持续深入推进打通“生命通道”、“九小”场所、电动自行车、高层建筑、物流仓储（彩钢板）等消防安全专项治理工作，加大人员密集、养老福利机构、医疗卫生、学校等场所监督检查力度，切实防范群死群伤火灾。三是加强重点区域联防联治。要在X山4个区（市）着力推进森林防灭火人防、物防、技防措施，加强联防区森林扑火队伍培训交流，定期开展联防区域扑火联合实战演练，增强重点区域森林火灾应急反应能力。四是强化火灾防控措施。强化防火宣传督查，抓实火险预警监测，密切关注天气状况，及时预测分析秋冬季森林火险形势，认真抓好森林火灾综合防范；围绕城乡接合部、老旧小区、群租房、“三合一”、农村集镇等开展消防安全排查，逐级明确监管责任、逐一落实安全防范措施，严防失控漏管。

第五、要以考核为有力推手，确保安全责任落地落实。当前，距离安全生产考核也不到两个月时间，各地、各有关部门要认真对照党政领导安全生产责任制有关规定、对照省市的考核细则，认真梳理、查遗补缺。一是属地领导责任上再强化。要按照“党政同责、一岗双责”的要求，定期分析研判安全生产形势，及时研究部署安全生产工作，建立安全生产重点工作台账，将安全生产责任制落实情况纳入党委政府督查调度的重要内容。二是部门监管责任上再抓实。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，厘清各部门安全生产监管职责，坚持寓执法于服务中，既要严格执法检查，又要避免简单化、“一刀切”。三是企业主体责任上再落实。要督促各类生产经营单位全面落实企业主体责任，强化落实主要责任人第一责任人法定责任，持续完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制网格化建设，不断提升企业安全生产管理水平。

同志们，安全生产事关人民福祉、生命安全，事关经济发展、社会稳定，责任重于泰山。我们要牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，始终把安全生产摆在重要的位置，以更高的标准、更实的作风、更有效的措施，确保全市安全生产形势持续稳定向好。