第一篇:本年度最新财务部工作计划与本科生学生实习计划
本年度最新财务部工作计划范文
xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订年度工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编
制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项
工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
本科生学生实习计划模板
认真研究了xx届即将毕业的学生实习工作,现安排如下:
一、采取自主实习和集中实习并存但以集中实习为主的做法,凡自主实习学生必须由用人单位出具盖好公章的证明或协议或合同和本人申请书并家长签字后交所属班级班主任,必须在6月30日号前交达。
二、xx级环艺一、二、三班与xx电脑一、二、三班及部分其他专业的同学集体组织赴广东星艺装饰有限公司参加顶岗实习具体安排为:
1﹑时间:所有参加实习的班级学生务必在7月2日返校,交培训费1450元整,其中1000元在星艺连续工作12个月底时如数退还,450元用于一个月的食宿费用。7月3日上午9时招开实习生动员会,院领导到会,7月3日晚乘火车出发,7月4日到星艺公司(7月4日上午星艺方面派车至火车站接站),7月5日开始培训,先培训一个月,后由星艺公司分配相应工作进岗到位。(带好返车票费用)。
2﹑要求:
a.原则上环艺专业学生全部参加,电脑专业或其他专业有参加意愿者也可要求集体参加。
b.须加强组织纪律性,不准私自单个外出,有事需办理请假手续,获得批准后方可。要执行一套严格的实习管理制度,确保各方面安全进展。
c.服从分配,提倡吃苦耐劳的精神,力争培训合格后进岗工作。
d.发扬集体主义精神,互相帮助,团结同学,尊重师长。有问题要及时跟带队老师及负责领导反应,有冲突要学会谦让并及时向负责领导反应,确保和谐。
3﹑措施:
a.由毕业班班主任不含糊迅速告知每位学生,作为毕业班级班主任的评议考核依据之一和主要工作,应每人传达到,该项工作由该班主任负责。
b.必须在6月21日前初步统计人数,在7月2日晚准确统计本班集体前往星艺实习的学生名单、学生的家庭有效电话号码、个人电话号码及相关情况报带队老师处。
c.实习班级的班主任必须在7月5日前不得离校(7月1~5日报酬另定)。
d.系部派出习成荪,钟永祥两位领导和龚火泉老师为带队老师,由习成荪副主任负总责,龚火泉老师负责具体工作。如:安全工作实习班级管理,实习鉴定;向公司反映实习生意见和要求;贯彻实习培训教学大纲;提取和总结经验;优秀实习生的评选等。系党支部根据实习状况择优培养。
第二篇:计划财务部工作计划
计划财务部工作计划
(一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实
1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业务能力,切实促进员工按操作规程办理业务。
2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺利进行。
3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节省每一笔支出,从一角一元做起。
4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止出现操作方式多样化。
(二)规范经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设
1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,方便查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策提供科学依据。
2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。
3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。
4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
第三篇:计划财务部实习报告
泰康青分实习报告
尊敬的领导:
我是计划财务部实习生王文杰,来到分公司实习已经接近两个周了,这两周收获很多,也感悟很多,以下是我的第二周实习报告:
出于对计划财务部整个流程熟悉的考虑,这周开始我被安排到财务管理科室实习,孔姐特地安排美芳姐给我讲解财务管理室的业务流程。美芳姐很周详的讲解了财务管理室的主要工作,包括对于费用的预算和报销审批,预算的形成和调整,费用报销的标准和流程。尤其是费用的报销环节,需要检验发票的真伪和日期,出入库单的完整性,完后还需要各部门领导和分管总的审批,体现了会计的严谨和谨慎。同时,咱公司的费用报销审批系统也非常的完善和先进,其中审批的每一个环节几乎都实现了无纸化办公,都可以通过在网上见到扫描件,并形成条形码,提高了审批的效率,同时也节省了物力人力成本。对费用的使用,实行先动支后结算的方法,每个部门都严格控制自己的日常费用,为公司大大节省了不必要的开支。其中,我也会帮海青姐整理报销单附件,帮仲伟哥装订凭证,虽然这些活看起来很枯燥,但却是会计工作中必不可少的环节,会计凭证为记录企业的经营事项和情况,需要保存十年,因此需要将会计凭证仔细装订好,以方便日后查询和管理。
周四下午,我来到了资金管理室实习,郭姐安排宣杰哥来指导我,宣杰哥很详细的为我讲解了资金管理室的主要工作和业务流程,其中包括分公司的主要银行账户和具体用途,各账户对应的各项具体业务,不同业务的收付款对应不同的银行账户,乍一看似乎很麻烦,其实有效的实现了对各项资金的来龙去脉的掌控。一切资金的流动几乎都通过银行转账,收到银行回单后入账,零现金管理的办法有效降低了资金使用的风险。然后宣杰哥又给我演示了单证使用押金的录入和收据开立,电销凭证的整理和清单打印,使我对这些基本业务的操作有了简单的了解。
两周的实习使我对财务相关的工作有了大概的了解,也使我对财务工作的态度有了比较清醒的认识,财务工作需要我们严谨、认真、细心,它大多时候不需要我们多么快速的完成某一项任务,却需要我们一定要准确无误,这就需要我又充足的耐心和足够的细心来完成每一项工作,这些都需要我在以后的实习中慢慢培养和总结,希望我能做的越来越好!
计划财务部
王文杰
2012年2月17日
第四篇:计划财务部2012年工作计划(初稿)
计划财务部2011年工作总结及2012年工作计划
2012年2月,公司一届六次职代会暨2012年工作会胜利闭幕,会议全年总结了2011年的各项成绩,并提出了“十二五”后四年的工作思路,并就2012年的工作进行了部署。计划财务部在第一时间向部室员工传达公司职代会精神,对计划财务部2011年工作进行了总结,对2012年计划财务部主要工作进行讨论并形成一致意见。
一、2011年工作总结
1、预算管理方面:按期组织完成月度费用预算的编制、审核和下达,并及时将各部门预算实际完成情况反馈给相关领导和部门。
2、会计核算方面:第一顺利完成集团公司会计集中核算上线运行,公司会计核算进一步规范化;第二完成公司2011年年终财务报表审计及报表上报。每季度与各往来单位进行往来账款核对工作,严格管理预付、应收账款,确保无呆账、坏账发生。
3、资金、资产管理方面:组织并完成公司2011年的资产盘点工作,对盘点中发现的问题积极组织核实、落实责任。严格执行网上银行付款审核制度,严格执行现金盘点和银行存款稽盘制度。工程款回收及时,较大地缓解了公司资金压力。
4、成本管理方面:严格执行公司成本管理办法,推行全员成本目标管理,加强了暂估成本管理,提高暂估成本的准确性,将暂估成本对成本核算准确性的影响降 到最小。
5、2011年财务工作存在的不足:财务预算管理体系、流程、报表需要进一步完善。成本管控力度不够,成本核算还需要细化。财
务人员对公司各板块生产管理过程了解不够,财务人员忙于应付事务性工作,内部业务探讨、经验总结不足。
二、2012年重点工作
1、强化预算管理,加强经营分析,保证公司经营计划完成。针对公司财务预算现状,为更好地发挥财务预算在公司生产经营管理中的作用,计划财务部今年将建立公司预算管理办法、梳理预算工作流程、完善预算报表、强化预算预警等工作作为部门重点工作之一,强化预算管理力度,逐步建立以预算为基础进行费用审批、报销、入账。
2、严格成本管控,细化成本核算,逐步推进单井成本管理。2012年计划财务部结合公司确定的“效率·效益年”目标,计划财务部与公司机关各职能部门紧密联系,发挥机关各职能部门的管理、监督职能,以机关各职能部门为责任主体,将公司主要几项成本费用切块管理,确定重点费用控制监控目标,由各职能部门出台具体成本费用管理的办法和开支标准,在此基础上制定出台井下作业公司单井成本开支标准,并在实际生产过程中对标准加以补充和完善,逐步建立起产前成本测算,产中成本监控,产后成本反馈的成本管理运行机制。单井成本标准的制度将是计划财务部上半年的重点工作。
3、夯实基础工作,创造财务收益,为公司生产经营保驾护航。强化资金管控,严格管理现场采购借款、个人借款。按公司生产经营过程中的需求,合理安排资金,确保公司资金规范、安全使用。加强公司工程款回收力度,减少对局借款资金的使用额度,减轻公司财
务费用支付压力。
4、转变工作方式,提高工作效率,提高业务素质,打造专业化的财务管理团队。通过会计集中核算系统的实施,提高工作效率,逐步缩短财务报表完成时间。加强财务人员业务知识的学习,鼓励财务人员参加相关职业技能考试,加大财务人员到基层、现场时间和力度,要求财务人员熟悉公司生产工艺过程,使财务人员能真正成为公司领导的参谋和助手。倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务”的服务宗旨,让“优质、方便、规范、真诚”的服务在计划财务部得到充分体现。
5、加强与公司机关职能部门、基层大队(项目部)间的沟通交流,确保各项工作顺利开展。
井下作业公司计划财务部
2012-02-22
第五篇:计划财务部2016工作总结及明年工作计划
2016年工作总结和 2017年工作计划
2016年,计划财务部围绕全面落实公司工作会议坚持稳中求进,深化改革创新等要求,立足本职,在公司的正确领导下,各单位的大力支持下,计划财务部认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,全力以赴实现公司目标。一、三季度主要工作完成情况
(一)下达2016年成本费用调整计划
根据公司《关于下达2016年财务预算的通知》文件,计划财务部结合实际工作任务认真调整了公司的成本费用预算,对各项相关分解指标进行了调整。以便更好的保证各项生产经营活动顺利进行,同时做好减本增效工作,努力实现全年经营目标。
(二)组织进行“营改增”培训
随着“营改增”税收制度改革的快速推进,整体来说公司在由营业税向增值税平稳过渡,但过程中也反映出一些问题。比如说仍然有相当一部分企业人员对“营改增”的有关税法规定尚不清楚,针对这一问题,计划财务部组织了公司相关部门人员进行对“营改增”具体政策的学习。我们特别邀请了税务师事务所的有关方面专家,就大家关注的增值税抵扣、普通发票与专用发票等方面的问题进行了讲解。通过2个小时精彩生动的培训,参加人员及时了解掌握了“营改增”方面的最新税法政策,更好的保证了财务经营活动顺利进行。
(三)积极开展两金压控工作。
根据公司下发的《关于开展“两金”压控工作的通知》的统一要求,计划财务部在“两金”压控工作领导小组的领导下,结合公司实际情况制定具体“两金”压控工作方案。同时对公司应收账款情况全面排查了,按账龄准确编制了公司应收账款账龄情况表。通过分析应收账款账龄结构,评估欠款客户经营状况和还款能力,确定了压减应收账款的工作重点。在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,努力降低杠杆水平,控制公司债务风险。
(四)认真制定公司内外部对标指标。
计划财务部以“控制成本、节约成本”为目标,通过比先进、找差距、补短板的方式,根据指标选定标杆,制定公司成本管控方面内部和外部单位对标指标,组织、指导实施对标;加快推进公司成本管控对标工作,切实做好降本增效工作,配合公司整体对标目标的实现。
(五)进一步沟通资产调剂方案。
根据XX会议精神与集团文件要求,为做好XX设备的统筹调剂,控制生产消耗,盘活资产,让设备发挥最大效用,降低管理运营成本和相关费用支出。计划财务部积极与XX公司财务部和XX公司、XX公司进行沟通,推进以租赁方式交于XX公司使用的部分XX设备类固定资产调剂入XX公司。
(六)做好XX企业定额编制现场测定调研工作。2016我们继续要求公司生产部门相关人员按照XX公司造价中心专家的数字法写实现场测定要求填写测定记录表格,并按照专家要求根据公司的XX施工业务特点,做好了XX养护施工作业总体及各工序(工艺流程),及施工人员、施工工具材料、大机编组配置等施工组织模型信息分析测定,为下一步及时收集齐XX施工基础资料上报XX中心做好基础数据的收集工作,并要求现场测定人员继续随着测定的开展随时根据专家反馈意见,对测定记录进行调整完善。目前,XX测定数据正在收集整理,待XX的前期数据收集齐全,报公司审批通过后,我们将及时将数据反馈给XX中心进行复核,为下一步继续作好测定工作打好基础。
二、2017工作计划
(一)建立健全各项财务制度,持续不断改进财务管理工作。计划财务部根据财务管理新趋势,按照集团有关文件规定,并结合我公司实际情况,进一步完善了公司财务管理有关制度办法。2017我们将出台修改后的新的财务管理办法,以期进一步提高财务管理水平。
(二)认真完成与XX公司、XX公司的资产调剂工作,并完成固定资产的档案建立。
(三)认真分析2016年预算执行情况,对预算执行中存在的问题认真分析研究,及时采取应对解决方法,圆满完成公司2016年各项经营指标,同时做好2016年财务决算和2017年预算的准备工作。
计划财务部2016.12.23