公司XX年第四季度工作动员会讲话稿

第一篇：公司XX年第四季度工作动员会讲话稿

公司XX年第四季度工作动员会讲话稿

恰逢中秋节前夕，硕果累累。在这个收获的季节，在即将进入第四季度的关键节点上，公司召集各部门管理人员、各分理处经理及《万里物流》报骨干通讯员在香堤湾温泉酒店奥帕拉拉厅召开XX年第四季度工作动员会，不仅是对第四季度的工作进行动员部署，更为重要的是请基本上处于全年无休状态的广大干部职工散散心，放空压力，以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到第四季度的攻坚战中。借此机会，我重点讲以下几点：

一、回顾历程肯定成绩，正视困难处艰思进

公司能有今天的成绩，是和大家一直以来的付出与努力分不开的。XX年9月26日，万里物流配送中心开业，一晃九年了。在万里物流成立9周年纪念日即将到来之际，我们回顾一路走来的历程，其间有苦难和艰辛，但也有收获与荣光。不管在哪一行哪一业，艰辛和困难都是无所不在、不可避免的。作为服务行业，我们在创业与发展的初期，更是艰辛异常。但基于大家之前的付出和辛苦打拼，我们的各项工作都取得了不错的成绩，咱的工资待遇也有了提高，在一些传统节假日有补助，年底有年终奖，还能为大家发放消夏用品等一些福利。当然，一份耕耘一分收获，大家在成绩面前应该戒骄戒躁。如果大家不努力，那么，我们不可能在第四季度收获胜利的果实，大家想拿年终奖也是不可能的。

这几年，咱周边有很多物流公司开业，它们从新生到兴旺；也有一些原本经营业绩不错的物流公司从知名企业到跑路。它们的成功经验我们要学习和借鉴，它们的惨痛教训我们更要引以为戒。有人说，婚姻有七年之痒。类似地，企业也存在12年周期现象。就是说，一般企业在12年间经历诞生、发展、成长、成熟、衰退的全过程。这我在《做大写的万里物流人》一文中也曾提到过。如今，咱万里物流已经走过9年了，正处在二次腾飞的历史节点上，既有大众创业、万众创新的战略机遇，又面临着郑州各大批发市场大举外迁导致运距拉长客户流失、黄标车禁行导致运力资源明显不足、因市政新规划导致物流园经营场地面积骤减等困难。虽然困难重重，但我们要迎难而上，砥砺进取，共谱业绩增长、全面发展的新篇章。

二、成功，源于自己能力的积累

在物流圈儿和微信群里，有一篇题为《成为物流人需要具备的一些东西——献给所有在物流行业翻滚打拼的人》的很火。里说：“一个干物流的要具备以下条件：会开车，会PPT，会沟通，会催款，会风水，会算账，会财务，会讲价，会喝酒，会喝茶，会唱歌，会吹牛；能熬夜，能早起，能受气；懂政治，懂娱乐；认路；受得了忙，守得住闲，还要会哄人。只要在这个行业混个十年八年，估计不成精，也已经看破红尘了。”还有一个更形象的说法，说做物流的，比骡子累比蚂蚁忙。

虽然做物流很累，但万事万物都是辩证的，都是一分为二的。如果刚才那篇里提到的十八般武艺你样样都会，那你可能离成功就不远了。如果有些武艺你以前不会现在却慢慢会了许多，那就是进步，就是你在不知不觉中成长了一大截儿。

任何一个成功人士，包括明星，他们背后掌握的知识、技能都非常非常多，而且这些知识、技能，即使在专业领域，也是非常能拿得出台面的东西。俗话说，台上一分钟，台下十年功。技能的炉火纯青和专家级水平的炼成，都是经过了多年的磨练和积累。在座的各位，有些刚从学校毕业就进入物流行业，进入万里物流，没有任何工作经验，但是经过几年职场的洗礼和锻炼，慢慢成为了公司不可或缺的一员；有些从驾驶员做起，通过自身的努力和能力的积累，逐渐成长为独当一面的经理。所以，大家不要害怕起点低，重在积累和磨砺。

要想成为优秀的人，一定要补齐短板。积累和磨砺正是帮你补短板、长经验的好办法。作为驾驶员，你干得不错，但是你不确定你能不能干好分理处经理。驾驶员和分理处经理职责不同，分工不同，这之间确实需要一些经验的积累、能力的提升。但是你不要妄自菲薄，工作的过程也是经验积累、能力提升的过程。当你真正成了分理处经理，如果你能够做到自动自发地工作，积极主动地担责，那么，之前不具备的能力、欠缺的经验，会在岗位实践中慢慢习得、补上。时间久了，若你在分理处经理的岗位上干得不错，让你去当副总，同样，分理处经理和副总之间所必备素质与能力的不同又是一个新的缺口。那么，此时你要做的事，就是更加努力地积累和磨砺，补齐短板，胜任工作。

三、要有精明强干、人尽其用的智慧

工作中遇到的各种困难，单靠某一个人，无论这个人是部门经理、公司领导，或者其他职位更高的人，都无法很好地解决。相反，若是依靠团队的智慧，却往往能在短时间内迎刃而解。同样的道理，公司既定目标的实现，依靠领导班子的正确决策，决策的执行、工作的推进需要依靠中层骨干的有效管理、基层员工的脚踏实地。说到底，靠的是集体智慧。

首先，要想攻坚克难，我们的团队需要有智慧的领头人

人们经常拿“智慧”二字来形容领导班子或团队。作为团队的领头人，一定要有善于发现的“火眼金睛”。如果团队成员掉队，要及时把他找出来，帮他跟上团队成长的步伐。如果他依然故我，那么要毫不犹豫地启动淘汰机制。团队的领头人在选人、用人的时候一定不能稀里糊涂。在组建团队的时候，如果为了应急，随便找个连车都开不好的人来当驾驶员，或许会导致一个月内出现好几起交通事故的情况。本身每个分理处的生产资源就很有限，营运车辆就那么几辆，只要交通事故发生，第一是人减员了，第二是劳动工具减少了。车没了人也没了，你说你能完成当月的收货拉货任务吗？你能完成每天的车均目标、人均目标吗？

其次，要想攻坚克难，团队领头人要有人尽其用的智慧

若想事半功倍，重在人尽其用，把合适的人放在合适的位置上。曾经有人菩萨心肠，买了个乌龟想要放生，于是千里迢迢跑到黄河边，“啪——”一声，扔河里了。乌龟费尽周折又游到岸上，这人一看不中，又“啪——”给扔河里了。后来，旁边一个人看不下去了，对放生的人说：“这龟是旱龟，它是在陆地生活的，你非得给他扔水里，那不是害了它吗？”放生的人本身也是菩萨心肠，但因为对乌龟不了解，把旱龟往水里放，好心办了坏事。这就好比你让兔子去参加游泳队，那绝对不行。

再比如，有一个技能型的人才，技术本领非常高，你觉得他干得不错，让他去做管行政工作的领导了。但因为性格、再学习能力的关系，他不能胜任新的工作。这样一来，技术工作丢了，行政工作也没干好，你其实是把这个人害了。只有人尽其用了，才能让人才快速地进入角色，快速地找准位置，快速地找准工作方法，快速地激发他再学习的动力，及时掌握新工作所必备的技能，提升自己的既有能力，然后才能干好本职工作，在为公司贡献力量的同时，成就自己。

再次，要想攻坚克难，在座每一位，都要依靠学习和文化，做有智慧的人

我曾经看到过《一个铜板》的故事，故事是这么讲的：有个年轻人，抓了一只老鼠，卖给药铺，他得到了一枚铜板。他走过花园，听花匠们说口渴，就用这枚铜板买了一点糖浆，和着水送给花匠们喝。花匠们一人送他一束花，他到集市卖掉这些花，得到了八个铜板。一天，风雨交加，果园里到处都是被狂风吹落的枯枝败叶。年轻人对园丁说：“如果你把这些断枝落叶送给我，我愿意把果园打扫干净。”园丁答应了，年轻人用八个铜板买了一些糖果，分给一群玩耍的小孩，小孩们帮他把所有的残枝败叶捡拾一空。年轻人又去找皇家厨工说有一堆柴想卖给他们，厨工付了16个铜板买走了这堆柴火。随后，年轻人用16个铜板谋起了生计，他在离城不远的地方摆了个茶水摊，因为附近有500个割草工人要喝水。不久，他认识了一个路过喝水的商人，商人告诉他：“明天有个马贩子带400匹马进城。”听了商人的话，年轻人想了一会儿，对割草工人说：“今天我不收钱了，请你们每人给我一捆草，行吗？”工人们很慷慨地说：“行啊！”就这样，年轻人有了500捆草。第二天，马贩子来了要买饲料，便出了1000个铜板买下了年轻人的500捆草。几年后，年轻人成了远近闻名的大财主。故事里这个年轻人的成功不是偶然的，而是因为他是一个有智慧的人，并且有了智慧的想法和智慧的做法。

智慧于学习，于不断的思考。虽然第四季度的工作非常多，完成目标可能会有莫大的困难，但是我相信，没有过不去的坎儿，只要咱这个智慧的团队、智慧的集体珍惜车辆资源，共同努力，想方设法排除万难，就能圆满完成年终目标任务。反过来，如果你面对困难一味地抱怨，一味地陷入到困难里头，那就没有出头之日，对你个人来说也没有了成长的机会。

四、以文化凝聚力量，打赢XX年第四季度经营攻坚战

企业文化是一个企业的魂魄和信仰。万里集团的企业文化是以董事局主席陈立友为首的领导集体在几十年的工作、学习实践中积累而来的精华。万里物流要想走得更长更远，每一个员工都要做万里集团企业文化的传承者和践行者。今年，我们万里物流结合自身实际，提出了“自动自发、兴企兴家”理念。这个理念源于我们万里企业文化主题“共生、合力、共赢”，更是对“共生、合力、共赢”的延伸，它的目的是使全体干部职工牢固树立大局意识和自强不息、兴企兴家的责任使命感，负责、认真、主动地工作，最终实现企业富强、员工富裕。

《万里物流》报现在已经成了我们万里物流企业文化的一个重要组成部分。在《万里物流》报创办之初，我们就确立了“围绕经营办报纸，办好报纸促经营”的办报理念。说白了，办报和弘扬企业文化都是为了促进咱的整体工作。文字其实是你思想的一种表达，一种升华。它能够体现你的日常积累、你的日常所学，验证你近期是否有所提高。这一段儿，你的想法是什么，你的工作干得咋样儿，只要你记录下来，这些都变得有迹可循。咱报纸上的许多啊，我看了之后，既感动又欣慰，欣慰的成分多于感动。因为看着咱的弟兄们，从原来只是不谙世事的学生，或者只会开车的司机，到现在掌握的东西越来越多，生存的能力越来越强，生存的武艺越来越多，我非常欣慰。

为了办好咱的《万里物流》报，行政部员工，除去分内的正常工作，大部分时间都在为办好报纸而努力。他们有的时候为了写稿儿、改稿儿挑灯夜战，为了采访忽略严寒酷暑。在办报的过程中，在采访的过程中，咱各分理处的市场状况是啥，客户状态是啥，员工状态是啥、有啥问题，都搜集过来了；咱的员工亮点在哪儿，缺点儿在哪儿；某某分理处经理的主观能动性有多强，应对市场变化的敏感度和灵活性怎么样，他的员工队伍有没有进步，都从报纸里面体现出来了。这就是我们为什么要组建办报团队、创办报纸的重要原因。市场状况、人员状态、好的做法、工作中存在的问题与不足等等经由报纸、文字呈现出来以后，咱们才能把亮点发扬光大，才能有的放矢地把咱们的短板或者一些不到位的地方提出来加以改进，最终促进工作的完成和业绩的提升。

大家一定不要小看文化的作用。蒋介石当年逃到台湾的时候，为什么不仅仅是拿走了黄金储备，还拿走了那么多文物？当然是为了文化的传承。正是由于文化的力量，台湾一直延续着中华民族的许多优良文化传统。《亮剑》里面的李云龙为啥能够成为英雄、成为表率？这始终离不开他的政委赵刚。政委是干什么的？是搞思想政治工作的，是搞文化工作的。在李云龙人生的关键时期，都是赵刚这个文化人影响了他。

咱搞物流的，可能有一些人文化底蕴稍微差了那么一点儿，但是如果大家重视文化的力量，在工作的过程中，把自己咋样带队伍、咋样提高市场占用率、咋样和客户打交道、咋样提高自身的管理水平等做法和措施写出来、总结出来，在这个写和总结的过程中，你就已经进步了。

可能平常的时候大家没有机会交流、互通有无，但是公司搭建了《万里物流》报这一文化阵地、交流平台，大家可以通过它看到某些分理处、某个部门的工作亮点，因此，大家一定要珍惜这一文化阵地和交流平台，工作之余积极投稿、多读多看，相互之间互通有无、各取所长，共同进步。

思想指导行动，文化决定未来。动员归根结底靠的还是企业文化，因为它能润物细无声般地影响你，让你自动自发、积极主动地成为一个有学习力的人，成为一个智慧的人，成为一个脚踏实地工作的人。大家要深刻领会“共生、合力、共赢”和“自动自发、兴企兴家”精神的内涵，自动自发地学习与创新，积极主动地工作与思考，做大写的万里物流人，做智慧团队里充满智慧的一员。只有我们这个智慧的、团结的团队，思想上认识到位，行动上努力进取才能完成全年的任务目标，才能保证咱到年底有奖金拿、有福利发，才能为公司明年更好、更大的发展奠定基础。

第二篇：政府第四季度岁末攻坚动员会讲话稿

政府第四季度岁末攻坚动员会讲话稿

同志们：

我们在刚刚进入X年第四季度的关键时期，市政府决定召开全体会议，主要是动员全市上下，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，把热情和干劲引导到目标任务上来，把智慧和力量聚集到改革发展稳定的大局上来，也是对第四季度目标任务的再安排、再部署和再动员，是转变作风、攻坚目标的动员会。

刚才，X同志分别就四季度经济运行、项目建设、秋冬季植树造林和城市建设等工作进行了详细的安排部署，路径明晰、措施具体。

我完全同意，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。

下面，我再讲几点意见：

一、统一思想，提高认识，切实增强做好四季度工作的责任感和使命感

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧扣国际山水生态文化旅游名市建设，抓项目建设、旅游产业发展、城市建设、民生改善等重点工作，举市一致，集中力量狠抓脱贫攻坚、生态环境恢复治理、大气污染防治和秦岭北麓专项整治等重大政治工作任务，统筹力量，全力做好了防汛备汛、安全生产、信访稳定等各项工作，至

X月底，市域经济社会呈现出稳步发展、稳中有进的良好态势。但客观地看，面临的困难和问题仍不少。

一是今年以来，各项紧要重大工作任务时间紧、任务重，尤其是长时间的大气污染防治工作，不但对我们的发展提出了新的更高要求，而且占用了大量的时间和精力，用于项目建设、加快发展的时间和精力不足，贻误了时机，带来明显不足;

二是从经济指标完成情况看，生产总值、固定资产投资等主要指标未达序时进度。特别是项目建设总体进展不足，个别项目停滞不前;还有工业经济，在关停取缔了一些“散乱污”企业后，本来支撑点少的工业，更是雪上加霜，规模以上工业产值连月来呈现负增长;

三是个别单位、个别干部履职尽责、担当务实意识和能力还不到位，仍然存在着单位之间为推脱责任文来文往，个别干部因不愿承担责任而“不作为”，进而导致优化提升营商环境部分工作提在面上、体现在文件上，私底下仍我行我素，全然不顾X发展大局。

总的来看，我们X发展面临的困难和问题，不是个例，是全省面临的共性问题，各县市区普遍都存在。全市各级领导干部不但要看到我们发展中面临的困难和问题，更要科学研判大范围的共性问题，看到我们X加快发展、确保如期圆满完成任务的潜力和希望。

对此，全市各级各部门，特别是在座各位领导、“一把手”，都要切实增强做好当前发展工作的信心和决心，充分研判当前发展形势，对标目标任务，迅速查漏补缺，担当履职，精准发力，补齐短板，确保如期完成目标任务，实现争先进位。

二、明确目标，突出重点，大干快干八十天，确保如期完成任务

关于全年的发展目标，市委、市政府的态度始终是非常明确的，总的要求是“一年打基础、两年翻身仗、三年大发展”，去年作为打基础之年，我们X在全省县域经济考核和X年终考核中进入第一方阵;

今年翻身仗之年，底线要求是全面如期完成各项考核指标任务，保持去年同期水平，继续保持第一方阵，争取有所进位。这既是市委、市政府加快发展的信心和决心，更是检验在座各位能力和水平的标准。

刚才，三位副市长就四季度部分重点工作做了全面安排部署。我再强调几方面工作：

(一)目标责任考核。针对具体考核指标，总的要求是所有指标脱离后三位，优势指标进入前三位。考核办牵头，会同统计局、发改局，针对X各项考核指标、全省县域经济考核指标，逐项研判，对于一些进展缓慢、问题突出的，要及时下发预警通知，并抄报市委、市政府分管领导;各指标承担单位要及时对标任务，逐项查漏补缺，制定针对性措施，迎头赶上，对于未完成目标任务的单位，取消年终考核先进单位和个人称号资格。同时，要加强与上级行业单位的对接联系，一方面及时汇报我们的工作经验和亮点工作，另一方面积极向上争取中省奖励，为我市年终目标责任考核加分。对于争取到为我市考核加分的，市委、市政府也将进一步加大奖励力度。

关于今年我市的目标责任考核，也要创新，也要进行集中观摩，初步时间定于X综合观摩结束之后。考核办要结合项目建设、脱贫攻坚、生态环保、营商环境等各项重点工作，及早制定我市综合观摩方案。要通过集中观摩，比出亮点，比出经验，比出活力。

(二)X年终综合观摩。我市的观摩点是集中观摩文化体育运动中心和喜来登酒店两个项目，沿途介绍城区绿化亮化和“一河两岸”项目，观摩时间初步定于

X月下旬。近期，文广局、华旅集团要按照市委、市政府总体安排，全力加快工程进度，扎实做好观摩点现场准备工作;水务局要在全力加快工程进度的同时，做好沿途视角环境打造工作;住建局要尽早完成滨河大道南段道路贯通工程，同时高起点做好滨河大道绿化亮化和景观提升工作。此项工作由X同志负责，发改局牵头，各相关单位各负其责，要严格按照时间节点，扎实做好各项准备工作，确保取得良好效果。

(三)生态环保。

一是秦岭北麓采石生态环境恢复治理。经过前期的恢复试点，XX的采石生态恢复取得了积极成效和良好效果。近期，国土局要对照国家生态环境部遥感反馈的X个采石点，继续加大力度，在现有恢复X个采石点的基础上，力争在年内再恢复X—X个点。同时，要积极包装策划包装项目，向上争取资金。针对X废石弃渣清理问题，水务局、交运局要加快进度，科学清理，严防清理过程中的“二次污染”。

二是秦岭北麓专项整治。近期，还要继续做好查漏补缺、资料完善等工作，做好上级检查验收的各项准备工作。同时，秦岭办要进一步汲取经验教训，继续按照常态化的管理要求，全面督促落实好“峪长制”和网格化管理机制，坚决防止反弹。

三是农村人居环境改善。主要涉及X方面工作。其中交通沿线绿化、村庄绿化和植树造林工作，要抢抓有利时节，加大工作力度，确保如期完成;城乡垃圾一体化处理，目前已全部投入使用，近期要进一步查漏补缺、健全长效机制，保证正常高效运转。农村改厕工作，各镇(办)要集中力量，重点突破，确保如期完成任务。

四是汾渭平原大气污染防治督察。今年X月，国家环保部督察检查以来，我市已接受了X个批次检查。从反馈情况看，共有X批次X个问题，其中第一批次X个问题中，有X个是燃煤锅炉，至X月底已全部拆除;第三批次和第四批次中有X个着火点，这一问题比较突出。加之近期又处于“三秋”季节，农业局及各镇(办)要全方位加强监管，决不允许再出现类似问题。大气办、治霾巡察办要始终保持高压态势，针对反馈问题，建立台账，全程跟踪、挂账销号，同时，全力督促并指导做好大气污染防治各项工作，持续改善区域空气质量。

(四)项目建设。

一是明年的重点建设项目。项目是加快发展的根本和基础。只有项目建设不断档，加快发展才有活力，才能实现追赶超越。近期，发改局负责，结合我市发展实际，及早动手，策划搜集确定一批明年的重点建设项目，经市委、市政府审定后，及早下发给各相关单位，尽早开展征地拆迁、规划设计、项目报批等各项前期工作，确保开春后及早开工建设。

二是今年的重点建设项目。从X月X日开始要实行“禁土令”，直至明年X月。近一个多月，各项目单位要切实抓住当前仅有的施工季节，科学制定施工计划，上足施工力量，力争在“禁土令”前，完成所有土方工程，全力赶超工程进度。同时，针对今年尚未开工的项目，要加快前期工作进度，确保项目如期开工。

三是优化提升营商环境。一方面，要严格按照上级要求，该简化的，该缩短时限的，该便民利民的，要全部无条件执行到位。另一方面，要结合扫黑除恶和平安建设的要求，针对一些征地拆迁、项目建设中的强买强卖、恶意阻工等人和事，要坚决从重从严从快顶格处理，努力营造良好的项目建设环境。

四是争项要资。近期正值中省确定明年投资计划盘子的关键时期。国庆节前，发改局根据上级要求，提出了申报社会事业类项目名单，大部分单位积极开展工作，完善手续，按要求上报了项目，但仍有教育部门主动性不高、工作滞后，未能按要求完善项目手续、上报项目，项目都未上报上去，何谈争项要资?何谈加快发展?近一段时间及今后工作过程中，但凡发改局、财政局通知明确需申报的项目，各单位必须无条件按要求按期上报。决不允许因个别人的不负责任，贻误发展良机。

(五)脱贫攻坚。

一是扎实开展“两对两补”工作。重点要逐项核实贫困村基础设施、八个一批精准措施，逐村逐户，做到镇不漏村、村不漏户、户不漏人。

二是做好减贫工作。重点是做好贫困户收入算账，要逐项核实，备足备齐收入凭证。这是衡量贫困群众是否脱贫的重要依据。各镇(办)必须严格按照标准和程序要求，扎扎实实做好，不得有任何闪失。

三是及时总结工作亮点和典型经验。要结合工作开展情况，着力打造一批脱贫产业基地，及时总结提炼大企业托管、党支部+、脱贫特岗等成功经验，积极向上推广。

四是切实做好福惠家园安置小区后续工作。重点是督促贫困群众搬入新居，完善配套设施，特别是冬季供暖问题、物业管理和后续就业安置等问题，确保贫困群众搬得出、稳得住、能脱贫。

五是扎实做好迎检准备工作，确保如期高质量完成任务。

六是及时更新贫困数据库信息，做到与实际相符、资料凭证齐全、程序要求到位、数据无逻辑错误，确保减贫任务如期完成。

(六)明年工作谋划。

一方面，要全面回顾总结今年工作，特别是剖析存在问题的基础上，以重大工作、重点项目等为核心，科学谋划明年工作，提早统筹部署，确保近期就有新举措、开年就有新变化。

一方面，各部门、各镇(办)要对照目标任务逐一查找差距，迅速采取措施，全力冲刺，该衔接协调的加强衔接协调，该加大力度的加大力度，该想办法的想办法，确保如期全面完成任务。

(七)困难群众过冬。民政部门牵头，各镇(办)、人社、工会、残联等单位要以城乡低保户、五保户、残疾人、困难职工、优抚对象等弱势群体为重点，提前安排，尽早动手，通过结对帮扶、走访慰问等方式方法，切实解决好困难群众生产、生活问题。

三、夯实责任，强化督查，全力抓好各项工作贯彻落实

全市各级各部门一定要以强烈的责任感和使命感，以咬定青山、一往无前的姿态，以脚踏实地、开拓进取的精神，强化能力建设，抓好各项工作落实，确保如期完成任务。

一要敢于担当抓落实。要以高度的责任感和使命感，以对工作、对事业、对群众负责的态度，敢于动真碰硬，勇于担当作为，遇到困难不上交、碰到问题不回避。要切实强化追赶超越的责任担当，时刻把责任扛在肩上、把任务抓在手上，把担当精神和奉献精神体现到具体工作中。要对照目标任务，查漏补缺，对针对性措施，迎头赶上，把各项工作抓实抓细、抓出成效。

二要亲力亲为抓落实。各级领导干部特别是“一把手”要身体力行，深入一线，切实解决重点工作推进、承担主要指标存在的问题。要坚持中心工作亲自抓，重要决策亲自定，重大问题亲自解决，充分调动和发挥各方面积极性，努力形成强大工作合力。

三要强化督查抓落实。市政府督查室要围绕目标任务，针对中心工作和短板工作，定期或不定期开展督查督办工作，每周通报情况。对贯彻落实市委、市政府决策部署不到位、重点项目推进严重滞后、影响目标责任完成的，市委、市政府将严肃追究相关单位和责任人责任。

四要真抓实干抓落实。全市各级各部门要紧盯各自工作任务，直面矛盾、解决问题，只争朝夕、立说立行。要创新工作方法，抓细节、抓具体，一项一项定措施，一个一个抓落实。要紧盯项目建设、环境保护、全域旅游、民生工程、脱贫攻坚、安全生产等重点工作，自觉加强薄弱环节，全面补齐工作短板，确保如期完成各项工作任务。

第三篇：工作动员会讲话稿

工作动员会讲话稿

工作动员会讲话稿

同志们：

为了推动我中队建设再上新台阶，大力营造政治文明、物质文明、精神文明的浓厚氛围，今天，我们专门召开精神文明单位创建动员大会，对下步创建工作进行动员安排，作为消防官兵，我们将紧密围绕执勤保卫任务，从自身做起，不断加强学习，努力工作，为中队文明单位建设作出新的贡献。一是加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要论述的学习，全面贯彻十六大会议精神，不断深化争创意识，严格按照“政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的要求，加强对新业务、新知识、新技能的学习，切实履行职责，促进各项工作的顺利开展。

二是与时俱进，开拓创新，加强灭火救援技能，推进各项工作再跨新高。根据基层工作的工作特点，进一步树立发展观，不断更新知识，创新工作方法，增强工作的主动性、计划性、预见性，提高素质，做到遇难事举重若轻，遇急事张驰有度。同时搞好岗位练兵工作，做到人人积极参与，项项永争第一，确保岗位练兵各项工作得到落实。

三是加强信息报送，当好得力助手。积极围绕精神文明单位创建工作，关注热点、难点问题，反映基层工作中的新情况、新问题，总结工作经验和教训，发掘先进典型和事迹，为领导和上级了解动态、分析形势、发现问题、科学决策、指导工作提供依据。同时及时将上级布置的信息调研项目和重点予以传达落实，确保重要信息及时上报，服务领导决策。

四是强化服务意识，不断开拓创新。牢固树立服务上级、服务地方的全方位服务意识和奉献精神，根据职能调整的需要，积极创新工作方式，拓展工作思路，健全工作机制，提高工作效率，提高工作和服务质量。

五是提高创先争优意识，认真落实上级布置的各项工作任务，确保各项工作取得突出成绩。

精神文明单位创建工作是我们各项工作取得新突破的基石和动力，是进一步开创优良工作环境和取得更大成绩的力量和源泉。我相信，在上级党组的正确领导，在全体人员的共同努力下，我们的文明单位创建工作必将硕果累累。

谢谢大家!

第四篇：工作动员会讲话稿

工作动员会讲话稿

同志们：

为了推动我中队建设再上新台阶，大力营造政治文明、物质文明、精神文明的浓厚氛围，今天，我们专门召开精神文明单位创建动员大会，对下步创建工作进行动员安排，作为消防官兵，我们将紧密围绕执勤保卫任务，从自身做起，不断加强学习，努力工作，为中队文明单位建设作出新的贡献。一是加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民三个代表重要论述的学习，全面贯彻十六大会议精神，不断深化争创意识，严格按照政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的要求，加强对新业务、新知识、新技能的学习，切实履行职责，促进各项工作的顺利开展。

二是与时俱进，开拓创新，加强灭火救援技能，推进各项工作再跨新高。根据基层工作的工作特点，进一步树立发展观，不断更新知识，创新工作方法，增强工作的主动性、计划性、预见性，提高素质，做到遇难事举重若轻，遇急事张驰有度。同时搞好岗位练兵工作，做到人人积极参与，项项永争第一，确保岗位练兵各项工作得到落实。

三是加强信息报送，当好得力助手。积极围绕精神文明单位创建工作，关注热点、难点问题，反映基层工作中的新情况、新问题，总结工作经验和教训，发掘先进典型和事迹，为领导和上级了解动态、分析形势、发现问题、科学决策、指导工作提供依据。同时及时将上级布置的信息调研项目和重点予以传达落实，确保重要信息及时上报，服务领导决策。

四是强化服务意识，不断开拓创新。牢固树立服务上级、服务地方的全方位服务意识和奉献精神，根据职能调整的需要，积极创新工作方式，拓展工作思路，健全工作机制，提高工作效率，提高工作和服务质量。

五是提高创先争优意识，认真落实上级布置的各项工作任务，确保各项工作取得突出成绩。

精神文明单位创建工作是我们各项工作取得新突破的基石和动力，是进一步开创优良工作环境和取得更大成绩的力量和源泉。我相信，在上级党组的正确领导，在全体人员的共同努力下，我们的文明单位创建工作必将硕果累累。

谢谢大家!

第五篇：公司XX年第四季度安全生产工作会议讲话稿

公司XX年第四季度安全生产工作会议

讲话稿

第四季度集团公司安全生产要抓好以下四项工作：一是抓好会议精神的学习贯彻。各单位要认真学习领会和贯彻落实上级第四季度安全生产会议精神，统一思想认识，结合实际，采取有力措施，抓好今年最后两个多月的安全生产工作。确保全年目标任务的完成。二是抓好重点防范工作。一要抓好建筑施工安全监管工作，加强安全督查，督促施工企业做好防高处坠落、物体打击、触电等安全防范工作，严防建筑安全事故发生。二要抓好消防工作。要检查督促辖区重点场所，严格落实消防安全工作，严防火灾事故发生。三要抓好各类隐患的排查整治工作，做到隐患及时发现、及时整改、及时消除，确保全年安全无事故。三是抓好隐患排查治理信息系统建设工作，建立健全隐患排查治理工作的长效机制。四是抓好考核迎检工作。按照上级工作部署和工作计划，年底市政府及市国资委对集团公司的考核、集团公司对下属单位的考核工作即将展开，希望各单位要提早准备，查遗补漏，做好相关准备工作，并配合集团公司做好各项迎检工作。

各单位要进一步统一思想，按照自治区、市政府有关安全生产工作部署要求，恪尽职守，扎实工作，确保集团公司安全生产形势稳定。一要安全意识到位。各单位要加强安全宣传教育工作，不断增强广大职工群众的安全防范意识。二要落实整改是否到位。各单位要对交通工具进行一次全面排查，对有问题的车辆要及时进行维修保养，消除车辆安全隐患。同时要加强对驾驶员的安全教育，做到安全文明驾驶。建筑工程单位要坚决克服侥幸心理，做到“安全第一”，加强隐患排查整改，切实防范建筑安全事故。三要做好火灾事故防范工作，加强应急培训演练，提高职工群众的防火意识和能力。此外，对历年发现而又未彻底整改的隐患问题，不能久拖不决，要加大力度进行整改，严防各类事故的发生。