工程管理办法及控制要点（范文模版）

第一篇：工程管理办法及控制要点（范文模版）

工程管理办法及控制要点

一、总则

二、项目部管理制度

三、施工方管控要点

四、监理方管控要点

五、质量控制要点

六、安全控制要点

七、进度控制要点

八、签证管理

九、外部协调及配合

十、工程其他控制要点 附件：施工禁令

第一章 总 则

1、为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理，切实做好项目工程的“四控”（质量、进度、投资和安全控制）、“两管”（合同和信息管理）、“一协调”（组织协调）工作，特制定本制度。

2、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。

3、工程项目部为公司现场工程管理的主要责任部门。

第二章 项目部管理制度

1、工作时间 1.1项目部上班时间

冬季为周一至周五的08:30—17:30.夏季为周一至周五的08：30-18：00.1.2 凡属国家规定的节假日和公休日，均按公司规定执行。1.3法定节假日办公室须安排人员值班。1.4关键环节项目部专业工程师加班监督实施。

2、考 勤

2.1现场项目部实行考勤签到制，并将签到表交公司备案。2.2考勤统计是本部对员工考核的重要依据，有特殊情况不能参加考勤必须打电话请假随后补充请假手续，否则按公司考勤管理办法执行。

2.3本部员工要严格遵守劳动纪律，不得无故迟到、早退、缺勤，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。如有违反，即作违纪处理。

3、请假

3.1员工请事假、病假及其它各类假，均应事先报批请假。具体要求按公司规定执行。

3.2员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。

4、着装、礼仪、礼节

4.1员工到相关部门办理业务时应做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

4.2员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。

4.3员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。

5、环境卫生、安全保卫

5.1本部门负责本办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

5.2员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题发现后及时汇报、果断处理。

6、各种办公设备的使用

6.1电脑、打印机、本部员工因工作需要可以使用，但必须注意节约。6.2电话是联系工作的重要工具，禁止利用办公室电话办私事、聊天。

7、严守公司业务机密

各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领导资料及其他有关商业秘密和内部情况。每月利用一定时间对员工进行职业道德教育，做到不该问的不问，不该讲的不讲。如有违者，公司及本部有权追究责任。

8、岗位设臵

工程部编制岗位：

1、工程部经理一人；

2、专业工程师数人

3、资料信息专员一人

9、工程管理 9.1上班后巡视现场

9.2发现问题及时上报，并知会施工单位及监理单位，督促落实解决措施

9.3做好工作记录

9.4组织设计交底和图纸会审

9.5审核施工方及监理方上报的资料，提出修改意见 9.6及时处理手头工作，做到不积压不拖沓 9.7把控专业范围内的项目进展，及时纠偏 9.8摸底项目各方情况，做好预控 9.9在工程管理过程中提出专业性的意见 9.10督促各环节技术交底和安全教育

第三章 施工方管控要点

施工单位是项目承建方，施工单位的施工活动决定着项目实体的良莠，以及能否满足进度的要求，因此对施工方的管理至关重要，事关项目管理活动的成败。具体体现在以下方面：

1、落实管理班子

1.1施工单位必须依照合同要求，派出技术力量过硬、工作认真负责的人员组建项目部

1.2项目经理要求经验丰富协调能力强，拥有成功的操盘经验，认真负责

1.3人员架构必须满编 1.4分工明确，专人负责

1.5有明确的管理目标和清晰的管理体系 1.6专业人员持证上岗

2、考察分项队伍

2.1总包单位的分包队伍必须经过综合考察后方可确定 2.2分部分项工程开始前至少一周完成考察

2.3由建设单位、监理单位派出专业人员会同施工单位一同进行约谈及现场考察

2.4选择信誉度高、实力强（人员充足、技术娴熟等）、配合管理的队伍

3、样板先行

3.1任何分项开始前，都必须先做样板 3.2样板做好后报由公司相关部门，与项目部、监理单位及总包单位组成评鉴小组

3.3对样板认可确定后，各方会签；并依此作为施工标准和验收标准

3.4无误后由监理发出相关施工通知

4、编制施工组织设计

4.1要求总包单位依据现场实际情况进行编写 4.2完成后交由监理单位进行审定 4.3同时向建设方项目部提交一份供查阅 4.4召开专门会议进行评审 4.5由监理单位批准实行

5、工程管理依据 5.1合同

5.2施工组织设计及专项方案 5.3现行施工规范及工艺标准 5.4公司管理制度及相关流程 5.5专项会议、周例会纪要

6、实行周汇报制度，总结上周活动成果及下周计划 6.1每周向建设单位及监理单位项目部提交工程周报 6.2每周上报下周计划及需要协调事项 6.3针对工程施工情况中的问题提出解决措施

7、实行周检查制度 7.1定于周监理例会前就工程现场各个分部分项进行检查 7.2主要检查内容为：质量、安全、进度及其他影响因素 7.3形成文字报告作为例会内容一部分，并由三方项目部备案 7.4针对上次的整改意见不到位的项目，由监理出具处理意见 7.5作为评比依据

8、周例会，商讨影响因素及需协调事宜 8.1由总监主持，周五进行

8.2各方对自身负责的专业专项提出专业意见 8.3评价一周来项目进展情况，结合计划综合评定 8.4提出影响项目质量安全进展的因素，协商解决 8.5形成会议纪要，会议上的决议作为日常管理依据

9、危险性较大或专业性强的分部分项工程 9.1做好专项方案，需要时邀请专家评审 9.2施工前必须报监理批准

9.3必须由具有专业资质的单位或个人施工

9.4施工期间专人负责，依据方案进行施工，有任何变动及时通知监理单位

10、月进度会（评定会）

10.1核对月进度计划，分析对比结果 10.2发现偏差，及时分析原因，采取相应措施 10.3天气等非抗力原因及时会签备案

11、奖惩 11.1违反现场劳动纪律 11.2违反安全文明要求

11.3不按要求施工，出现质量问题

11.4自身原因影响进度，完不成当月生产任务的 11.5不服从现场的正确管理

第四章 监理方管控要点

监理方的管理贯穿整个项目施工过程，是执行建设方意图管理的一个重要环节，因此针对监理方的管理十分有助于项目效果思路的贯彻，应从以下几方面对其进行管理：

1、由经验丰富的总监组建技术与责任心过硬的项目部，进行监理管理 1.1人员持证上岗

1.2组织架构权责明晰，分工至个人 1.3各专业人员数量满足管理要求

2、编制监理规划大纲及实施细则，并提交审批

2.1组建管理班子后，组织人员编制监理规划大纲及实施细则 2.2经由监理单位审定后，报项目部初步审核 2.3项目部上报工程部审批

3、依据监理规划大纲对监理的日常工作进行管理评定

4、依据合同及规范要求对监理的管理活动进行评价管理

5、督促监理针对专项施工方案的分项进行特别管理 5.1专项方案由监理单位确认批准 5.2专项方案施工阶段，由专人旁站监理 5.3危险性较大的分部分项工程全程跟踪管理 5.4严格依照规范及方案要求进行专门验收

6、实行监理周汇报制度，总结阶段性管理成果 6.1汇总每周管理成果向建设方项目部汇报

6.2核定每周的项目进展情况，对需要纠偏的部分（质量、进度、安全、资料等）提出自身建议 6.3总结提交监理周报及月报

7、实行奖惩制度

7.1项目部不正常的缺勤缺岗

7.2由于技术和责任心不足造成工作失误 7.3不服从项目管理，不履行管理职责

8、必要时候实行监理领导不定期约谈制度

第五章 质量控制要点

1、质控体系及组织架构相关人员的落实 1.1质量方面经理负责，全员管理 1.2组织架构责任到人

1.3依据方案和交底进行现场检查及验收

1.4不合格的部位出具处理方案，由监理确认后维修

2、周、月度检查

2.1检查由监理单位组织，建设方和施工单位共同参加 2.2内容包括质量安全进度和资料 2.3针对现场问题，各方提出相应的意见，出具解决措施 2.4形成文字性总结并备案

3、过程控制，技术交底宣贯到位

3.1各分项分部工程施工前必须向班组成员进行技术交底 3.2依据交底内容对施工过程进行管控 3.3出现偏差，及时协调调整

3.4对于成活差，不执行交底的班组和个人及时处理

4、月评比奖惩

由监理单位制定相关办法

5、连续达不到工程要求的，进行领导约谈，停工整顿，工期不予顺延

6、督促监理，严查隐蔽工程施工，务必做到旁站监理，经验收合格后方可进行下道工序施工

7、督促监理对材料的材质报告、合格证、复验报告等资料进行收集核定

8、工序施工报验等资料齐全，严格把控报验程序

第六章 安全控制要点

1、依据安监站的要求，收集整理安全资料，分门别类予以归档

2、新工人安全教育

2.1新工人没有进行安全教育不允许作业 2.2劳保用品没有发放到位不允许作业

2.3督促监理定期不定期检查工人教育档案盒保险办理情况 2.4打架斗殴的直接从工程款中扣除一万元处罚

3、专项方案的审查

3.1督促监理及施工单位认真审查专项方案 3.2专人负责落实专项方案的实施 3.3必要时候邀请专家评审

4、日巡查、周检查、月评比

4.1施工单位和监理管理人员必须对当日施工情况进行巡查，对质量负责，发现问题及时纠偏，并做好施工日志 4.2定期抽查安全控资料及管理记录 4.3安全一票否决权，影响相应的费用支付 4.4、安全问题，及时处理处罚，限时/立即整改

5、依据《河南省质量安全标准化》进行安全文明施工

6、农民工工资问题

6.1督促监理及施工单位办理农民工花名册，所有进场施工人员皆有档案可查

6.2督促施工单位完善农民工工资造表，并有完整的工资发放手续

6.3每次付款前必须提供农民工工资发放证明

第七章 进度控制要点

1、开工前报工程总进度计划 确定施工单位后，依据建设方要求编制总进度计划，经施工单位负责人审定后，报监理及建设单位项目部审核，要求充分考虑影响因素

2、周例会总结完成情况及下周进度计划 进度控制为每周议题，每周根据实际施工进展情况核对上周计划，并会同总进度计划得出是否偏差，采取相关措施进行纠正

3、预控收麦、收秋、过年三个节点 合理安排这三个节点的施工作业任务，充分估计劳动力情况和施工作业的衔接情况；使用外省工人则不考虑此情况

4、关键节点倒排计划，针对公司要求的特殊节点，要求施工单位以所要求的时间为完成时间，倒排施工作业安排，控制单位控制到周或者日

6、由于施工单位自身原因影响进度迟缓，且与总进度计划偏差较大的情况下，在公司层面要求领导约谈

7、奖惩 在合同里面明确约定；现场管理办法由监理单位予以制定并实施

第八章 签证控制要点

1、由设计院发起的变更，自收到确认后交由监理单位下达变更通知，督促监理做好落实工作，保证施工单位严格按照变更意图施工。施工完成后，就变动前后事实情况针对量的方面予以确认签证。

2、如果施工单位提出的变更，由监理单位做审核：如非施工单位自身原因且必须变更的情况，需由项目部将资料提交上报至工程部，待变更通知下达后予以施工，做相应签证；如系施工单位自身原因提出变更的问题，经项目部、监理部、工程部审核允许变更的，不予签证。

3、要求监理严格把控签证第一关，认真核对变更内容

4、项目部在监理审定的基础上，进一步审核

5、要求保留图片和文字信息，做好原始签证会签

6、协助成本造价完成完善相关内容

7、严格预控，减少施工后变更

第九章 外部协调及配合部分

1、地产公司内部

1.1及时向工程部汇报项目工程进展情况 1.2及时向公司上报项目部需协调的问题

1.3配合工程部及设计部处理落实在施工过程中出现的变更问题 1.4配合设计部做好现场原始签证及计量问题 1.5月末向综合部提交项目部考勤情况 1.6配合开发部落实周边水电事宜

2、项目周边关系环境

配合工程部开发部协调周边的工程影响事宜

第十章 工程其他控制要点

1、甲方分包单位和总包单位

1.1原则上由双方自由协调，鉴于存在总包服务费，甲方分包的质量进度安全及资料均由总包单位负责；特殊事件督促监理协调，必要时建设方项目部参与

1.2总包单位和甲供材之间的衔接：由总包方结合甲供材供货实际向甲供单位提出需求计划，中间问题由监理单位负责协调，必要时候建设方项目部参与

2、监理和施工单位关系的协调

2.1明确监理管理职责，依据规则办事，言之有据，行止有度。2.2严格依据规范和程序进行检查验收，需要旁站监理的工序，安排好专人进行旁站监理

2.3没有验收的或者验收不过的不准进行下步施工，材料进场必须报验，需要抽样的在监理的监督下取样

2.4施工单位和监理单位人员关系过密影响工作开展，要求监理单位人员调离更换

2.5施工单位和监理单位关系紧张时，项目部从大局协调，影响到工作的将过错方调离更换

3、竣工验收

3.1施工单位完成合同要求及图纸内容，将施工技术管理资料整理汇总后，由监理单位组织初验，项目部工程部会同监理施工单位勘查单位和设计单位参加，施工单位邀请土建科安装科看现场

3.2初验通过并整改完善后，五大责任主体并邀请质监站进行竣工验收

3.3各方签署竣工相关资料 3.4竣工验收后督促监理施工单位提交竣工备案资料，进行备案

4、竣工备案及资料备案

4.1整理收集所需资料

4.2配合解决备案过程中出现的问题

5、后期付款建议

5.1后期安装完成时（室内穿线、水暖管完成、排污系统完成、水井管线完成、电井电缆完成等）设臵一个15%的付款节点

5.2正式验收完毕后设付款节点5% 5.3备案成功后设付款节点5% 5.4 成功移交物业后设一个5%的付款节点 5.5质保金设5%的付款节点

6、物业移交

6.1组织施工单位分部分项地向物业公司进行移交 6.2移交验收的过程中发现的问题及时整改完成 6.3对于移交过的内容及时完善会签手续

7、质保期内的维修

7.1使用手机、电子信箱做好信息沟通

7.2施工单位必须在48小时内将工程问题维修到位

7.3如果施工单位维修不及时，项目部有权安排其他人员进行维修，所需费用从施工方质保金中予以扣除（不免责）

7.4如果因维修不及时造成严重后果的由施工单位负责

8、配合工程结算 8.1配合造价部门确认所完成的工程量及相关工艺 8.2配合造价部门收集相关工程资料 8.3配合解决结算中出现的问题

施工禁令

2、危险性较大的分部分项工程或其他要求编制专项施工方案的，未编制审批即施工的或没有按专项施工方案施工的对施工单位处罚1万元/次，并停止其他分项施工

3、工地现场发生打架斗殴事件对当事单位处以1万元/次的处罚

4、对于隐蔽工程没履行报验手续即进行下道工序的情况，处以1万元/次的处罚

5、恣意妄为不服从现场正确管理的单位，处以1万元/次的处罚，并将当事人调离项目，造成作业损失的补偿损失

6、材料进场必须经验收合格后方可使用，发现假冒或以次充好的情况，立即停工将材料退场并处以1万元/次的罚款

7、开盘预售、竣工验收、物业移交交房为公司里程碑节点，没延误一天处以1万元处罚

8、出现质量事故，刻意隐瞒不报或不认真履行整改意见的，处以1万元/次的处罚

9、资料不合格或移交不及时等影响竣工验收及备案的，每延误一天处以1万元处罚

10、消防、用电等设施不全，措施落实不到位，经建设方或监理方项目部提出仍整改不到位的处以5000-10000元/次的处罚；发生相关事故的处以20000元/次的处罚

11、因农民工劳资纠纷导致堵门等公众事件的，每次予以10000元/次的罚款

第二篇：工程业主工程质量控制及管理办法

工程业主工程质量控制及管理办法

第一条参与工程质量管理的人员和单位

1.1项目部作为公司工程建设管理部门，负责工程建设过程中全面质量管理和控制，项目部派驻施工现场的管理人员，应重视质量控制工作。在施工过程中及时做好与建设主管部门质监站、设计单位的协调与沟通，并按照合同 和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同，实现质量目标。

1.2 监理单位是现场质量、进度控制，安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位；同时，项目部需督促监理单位按照施工图和有关质量规范切实履行监理职责，认真监督工程质量。项目部要为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果 的进行有效监控。

第二条开工前的质量准备工作

2.1监理人员的资格审查：项目部对进场的监理人员进行资格审查，核对监理人员名单是否与监理合同相符，检查和了解监理人员的职称证书、资格证书是否真实可靠。对进场的主要监理人员进行面试，符合要求才能进场开展监理工作，并定期对监理人员进行考核及评分，及时调整不合格的

1监理人员。

2.2总承包人员的资格审查：项目部应对进场的项目经理、技术负责人及质量管理人员进行资格审查，核对总包人员名单是否与总包合同相符，不符合约定的一律要求总包单位更换。

2.3监理规划的审查：项目部应督促监理单位及时提交《监理规划》和《监理实施细则》，由项目部审核后开始实施。

2.4场地移交：施工单位进场后，项目部应及时对满足条件的场地进行移交，包括场地（三通一平）、地下管线、红线点、坐标点、水准点等移交给施工单位，并办好相应的书面移交手续。

2.5建筑角点放桩：场地移交之后，由项目部组织相应的测绘单位进场对控制性的建筑角点进行放桩，督促总包负责予以保护，取得报告后予以归档。

2.6施工组织设计的审批：项目部督促总包单位及时提交《施工组织设计》，由监理、项目部对施工质量控制和保证措施进行审批后实施。

2.7建立各项管理制度：实行合同交底制度、监理例会制度、质量例行检查和分析会制度。

2.8项目部应做好对各种准备工作的检查：施工图已会审；施工组织设计已审批； 施工现场的准备已具备开工条件；

施工单位的各项准备工作已就绪； 施工总平面布置图已审核；场地内架空线及线杆已经迁移完毕。

第三条施工质量预控

3.1工程施工实行样板制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于门窗安装、保温、装饰及渗漏方面的必须实行样板制。主要步骤如下：

3.1.1明确工艺流程：样板制作之前由项目部、监理单位牵头，根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。

3.1.2制作统一样板：项目部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板的清单，具体内容包括样板施工时间、施工部位、施工单位等，并由监理跟踪样板的施工进展。

3.1.3样板做法：施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经项目部审核后由施工单位实施，制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。

3.1.4样板确认：样板成果的现场确认由项目部负责组织监理单位、施工单位及相关部门参与确认，并办好书面手续。

3.1.5样板交底：样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记

录，项目部对交底情况进行抽查。

3.2项目部督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则，由公司派驻的业主代表专业工程师进行审核。

3.3在各分部分项工程开工前，项目部监督监理单位审核施工单位的技术交底情况，检查各项准备工作，包括操作人员的上岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试，机械器具的准用证。

3.4在整个样板的实施过程中，项目部督促监理按照样板制作工艺的要求，监督施工单位完成各项工程内容的实施，公司业主代表不定期进行巡检和抽查。

第四条施工质量过程控制

4.1加强对测量及定位放线的监控工作：项目部监督监理单位按合同要求的仪器对测量定位进行复核。

4.2对重要材料设备进行检查：项目部监督监理单位是否按合同和有关规范的要求进行见证取样和测试。不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料。

4.3项目部监督检查监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要的分部和工艺必须参与验收，不定期的抽查监理人员对重点部位的旁站检查情况。

4.4项目部应坚持经常性的质量检查制度，掌握现

场质量的实际情况，检查、监督监理单位是否按合同和规范的要求进行质量监控。

4.5对隐蔽工程及重要和关键工序（如砼浇灌、防水工程、装修工程等）项目部应会同监理单位到施工现场进行检查。

4.6对已进场安装的材料、设备等，项目部应会同监理单位在施工过程中予以检查。

4.7项目部应定期对现场的质量和安全文明进行检查，检查完成后对施工单位发送检查结果，并限期要求整改，由监理进行整改监督。如有重大质量问题，项目部应组织设计、施工、监理及有关单位召开专题分析会确定整改方案，形成有关纪要，并按照合同约定对有关责任方进行违约处罚。

第五条事后控制与成品保护

5.1对于重要分部分项工程，项目部在完工后要督促监理单位100％检查验收，并落实整改。

5.2项目部对于出现的质量问题进行归纳总结，分析产生问题的原因，提出采取预防的办法，并报公司存档。

5.3项目部应督促监理单位加强成品保护的管理工作并定期予以现场检查。

第六条工程验收

6.1隐蔽工程验收：施工单位自验后，通知监理验

收，监理验收通过后，在隐蔽工程验收单上签字，允许其进入下一道工序，项目部根据需要对隐蔽工程验收实行抽查。

6.2中间验收：项目部组织监理对分部工程进行验收评定，并在施工单位提交的分部工程质量检验评定表上签字。

6.3竣工验收：单位工程完工后，项目部组织监理、总包对单位工程进行检验评定，并在单位工程质量综合评定表上签字。单位工程验收合格后，项目部会同施工单位上报质监站验收。

第三篇：组织工程防水措施及控制要点

组织工程防水工程质量控制要点

房屋渗漏不光对业主、用户造成物质损失，也给他们的精神带来损害。在工程质量全面提高的今天,创无渗漏工程有着特别的意义。下面笔者结合自己组织工程（上海）国家工程研究中心项目的施工监理经验，并参照有关资料，对创无渗漏工程施工控制要点进行初步探讨。

组织工程（上海）国家工程研究中心工程，位于上海市闵行紫竹科学园区4-5地块，包括生产研发楼及综合楼办公楼，是上海市发改委重大建设项目，由上海国睿生命科技有限公司投资建设。该项目建成投产后，将生产医用人体组织器官，在国内甚至在亚洲均尚属首家。由于产品的独特性及重要性，国家发改委、上海市市政府、上海市发改委对本工程给予了极大的关注。鉴于项目研发产品的特殊性，生产研发楼对建筑防渗要求很高，必须针对这些薄弱环节制定监理措施。

一、施工缝渗漏水

本工程屋面砼采取连续施工,不留施工缝。

二、屋面渗漏水

1、严格选用屋面防水材料，按设计文件中注明使用的防水材料品种、规格、性能要求，选用符合质量标准的防水材料。屋面防水材料必须具有出厂合格证，在使用前还需进行见证抽样送检，经复试合格后方能使用。

2、屋面基层与突出屋面的结构（女儿墙、变形缝）的连结处以及基层的转角处（水落口、天沟、屋脊）均应做成圆弧。

3、变形缝盖缝镀锌铁皮下应附加干铺油毡尾或使用嵌缝油膏，铁皮应按顺水流方向搭接接口做成口咬或用焊钢焊牢，并钉设牢固。

4、屋面泛水严禁外贴法施工。在女儿墙内侧和其它凸出屋面处，立面高度不少于250女儿墙为砖墙时，可做凹泛水，用水泥钉固定卷材，每幅卷材至少有两点固定，收头处采用密封材料。在砼女儿墙上，卷材可直接贴在墙面上，收头上口处用金属板遮盖，在上口用密封材料封固。

5、卷材与基层、卷材与卷材间粘结牢固。铺贴前应保证基层和卷材表面干燥，没有潮湿情况，铺贴时应将卷材下面空气排净，加适当压力使其粘牢。要保证卷材搭接宽度和粘结力。各种卷材搭接宽度应符合要求。为保证搭接尺寸，一般在己铺卷材上量好搭接宽度弹出粉线作为标准。为了保证粘结力，在卷材施工时，因卷材一般均为单层铺贴，因此卷材搭接缝质量是防水层质量的关键。搭接缝结合面必须干净，要清扫灰尘、砂粒、污垢等，必要时需用煤油擦洗，否则不能粘牢；胶粘剂必须与卷材性能配套，胶粘剂的剥离强度和浸水后的保持率必须符合标准要求，胶粘剂涂刷均匀，涂刷后粘合的间隔时间与粘结剂的性能和气温、湿度、风力等条件有关，必须正确控制，粘合面完全接触后经辊压后粘牢。铺贴完成后，接缝口用宽9mm的密封材料封口，以便进一步提高防水层的密封抗漏性能。

6、采用挤塑型聚苯乙烯保温板时，应做排气道，纵横贯通，并应与大气连通的排气孔相通。屋面每36平方米面积应设置一个排气孔，排气孔应做好防水处理，其出口距屋面高为不小于250mm。保温层还应在女儿墙根部内留置30mm的通长缝隙。

7、对穿过屋面板的管道四周，需分二次用C20细石混凝土浇灌密实。伸出屋面管道四周的找平层做成圆锥台，高度为30mm，管道与找平间应留下凹槽，并嵌填密实材料，防水层在管道收头处用金属箱箍紧，高度不小于250m，并用密材料封严。屋面透气管上需加铸铁帽（塑料透所管可用塑料帽），天沟水平落水口处不得使用水平盖板，应用钟罩形落水帽女儿墙侧面落水口处应加铁算子。

8、为防止防水层过早老化、起皮、脆裂，应对防水层采用保护层做法。

9、屋面施工过程中，每一工序经监理检查验收后，才能进行下道工序的施工。

三、墙面渗漏水

1、砌体：

1）控制加气砌块在厂内养护时间应不少于28天，减小日后砌块的自身收缩量；

2）砌块、砖外表面无裂缝，防止直接渗水和水分侵入后冻融变化使裂缝扩展；

3）粘合剂灰缝厚度、宽度控制在2～3mm之内，控制压缩沉降和温差收缩变形量； 4）砼梁或板底与砌体顶部水平方向的交界处，宜留30mm的缝，7天后用砂浆外加5%UEA填实，防止日后因建筑物受振动和因砌体压缩沉降、温差变化沉降而产生裂缝造成渗漏；

5）不同材质墙体的分界面上钉上宽度不小于15cm的钢丝网，网与基底保持5mm左右的间隙，使网处于粉刷层中，以提高其抗裂效果；

6）加气砌块外墙在内侧敷设管线时，应用切割机开槽，严禁凿槽造成墙面开裂，接线盒等背后墙厚不得小于原墙厚的3/4。

7）外墙因垂直水平运输所需留置的施工洞（材料运输通道）处理时应控制好新老砌体搭接部位的施工质量，严格接槎工艺，确保无渗漏隐患（可采取外嵌密封材料）。

8）对施工必须留出的工艺洞（应尽量减少数量）的处理应严格按既定方法执行，对较大工艺洞（大于3cm直径或边长的）应用细石砼捣实；对较小的工艺洞宜在外部不小于2cm深度内打嵌密封材料，如用水泥砂浆填嵌时必须使用防水砂浆（在1：2的水泥砂浆中掺入水泥重量5%的防水剂），并应安排专人封堵。

2、窗台：砌块砌体外墙窗台应设置高度不小于6cm的钢筋砼梁（宽同墙厚）。

3、悬挑结构（空调板、雨蓬板、阳台板、外墙凸出墙面的砼线条）的根部： 1）悬挑结构的根部应在构造上设置止水凸口，高度不小于10cm，宽度可同墙厚（至少不小于10cm）。

2）粉刷时注意泄水坡度并做好滴水线（或老鹰嘴）。

4、外粉刷及落水管管卡安装：

1）外粉刷前必须对外墙面的处理情况进行一次隐蔽验收，作好隐蔽验收记录（包括负责墙洞封堵者的姓名）。

2）外粉刷必须按底层、中层、面层分层施工，严禁一遍糙，以防墙面收缩开裂、起壳，使粉刷层也能起到一定的防水辅助作用。

3）外墙落水管的管卡宜在外粉括糙后面层施工前弹线安装到位，窝嵌密实，保证外粉面层的整体性和防止造成局部渗水隐患。

四、门窗：

1、土建施工： 1）在结构施工阶段应控制好留洞位置和洞口尺寸，楼层上下应一致对直，在门框安装前应标出“三线”（垂直位置线、内外进出线及标高线），镶砌好预制砼块，确保位置正确（如施工时位置偏移较大，应在安装门窗前整改到位）。

2）门窗框固定，打好发泡剂，土建进行门窗框四周水泥砂浆粉刷时，洞口外侧周边留设宽5～8mm深5mm左右的槽口，留待水泥砂浆硬化后，打防水密封胶（硅胶），进行密封处理用（密封胶的相容性必须符合要求）。如采用铝合金（包括彩铝）门窗框的洞口，内侧四周粉刷时也应留出打密封胶的槽口，水泥砂浆与框不能直接接触，以防氧化。

3）门窗洞口的天盘底应施工出滴水槽或内高外低的老鹰嘴，外窗盘低于室内窗台，并粉出泛水，下槛处粉出园档。

2、门窗安装工艺要求：

1）门窗框四周槽口所有打注的防水密封胶都应连续、密封、光滑、饱满、粘结牢固，气干后，表面不粘（密封胶的相容性符合要求）。

2）门窗加工时，在拼管两侧与框料的接触面上和外侧缝口上均必须打上密封胶，保证拼管两侧拼缝的密封性。拼管必须适当留长，以便上下固定在天盘和盘台的建筑结构上，防止日后松动。

3）外墙面门窗安装施工结束，应对门窗安装后（包括门窗扇）的水密性、气密性进行现场喷淋试验，并做好记录，监理签证，试验数量为每种型号不少于3樘。

五、卫生间、雨蓬渗漏

1、防水涂料进入现场，必须在监理见证下按国家标准或行业标准进行复验四项标准（不挥发物含量、延伸率、柔度、不透水性）。

2、砌筑卫生间分隔墙时，地坪以上做200高C20细石砼导墙，确保砼浇灌密实。

3、管道安装后，应清除管道四周的垃圾，支撑好底模，并洒水湿润洞壁和管壁，用C20细石砼分二次捣实后，用1：2水泥砂浆将管道四周修补好，待修补硬化后进行泼水、蓄水试验，存水时间不少于24小时，不渗漏后再做防水涂料和地坪。

4、穿墙管件定位后必须用丙烯酸建筑密封膏或其他中高密封材料密管根，向上刮涂30-50mm。

5、抽水马桶、洗脸池等周边必须用中高档密封材料封闭周边。

6、上述部位施工一天后采用防水涂料在厕卫间面层上满做防水层。用高档防水涂料做防水层，其固化后的厚度不得小于1.5mm；用中档防水涂料做防水层，其固化后的厚度不得小于2mm，用低档防水涂料做防水层，其固化后的厚度不得小于2.5mm，立面和地面转角处应向上施

六、监理管理措施

1、提高质量意识，强化施工管理，确保措施落实。

2、监理项目部组织学习相关法规、施工规范和质量检验标准，提高自身业务能力，加强对易渗漏施工部位的巡视检查，旁站、跟踪监理。

3、督促施工单位提高质量意识，加强技术交底，上一道工序未经验收合格不得进行下一道工序施工。

4、落实防止渗漏的质量控制措施，主要有： 1）材料未经抽样检测合格，不得使用。2）施工操作人员持有相应的上岗证书。

3）按设计和施工验收规范要求施工，精心操作。各工种做好协调工作，加强产品保护。

4）按有关规定做好蓄水、喷淋等试验工作。

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司

项目总监:刘红卫 2003年11月8日

第四篇：工程创优质量控制要点

1.1.3 优良工程 工程技术资料基本符合要求。2 无明显的质量通病。观感质量较好，观感评定得分和实测数据符合优良标准。1.2.创优工程的基本措施 创优工程的质监组织。市质监总站成立创优督导小组，成员由站总工、总师办主任、监督科长及工程相应的土建、安装质监员组成。创优工程的计划申报。凡施工单位有意创优的工程，在开工前，施工单位应填写《创优工程计划表》报送绍兴市建管局及市质监总站总师办。工程创优策划的编制与报送。凡创优工程，施工单位应编制创优策划，并报送总站创优督导小组。创优工程技术资料的监督。创优工程的技术资料的日常监督仍由工程相应的土建、安装质监员负责，但地基与基础，主体结构、竣工验收前都必须经总师办审查通过。总师办对创优工程资料要加强巡查。创优工程实体检查方式。站创优督导小组对申报创优的每项结构工程、装饰工程、安装工程，应根据施工进度进行定向检查和随机抽查。

定向检查次数：地基与基础（含地下室）：不少于1次；主体结构：五层及以下工程不少于1次；五层以上工程不少于2次；装修工程、安装工程分别不少于2次。创优工程免扣分优惠。创优督导小组按优质工程标准进行质量监督，其出具的整改单，停工单，相关责任单位在综合考评时免于扣分。地基基础质量控制要点

2.1 地基基础必须坚实稳固。2.2 桩基施工单位的资质条件必须符合相关要求，若有分包的应纳入施工总承包。

2.3 天然地基加固的方法必须符合设计要求，并经图审机构通过的地基加固处理措施。

2.4 打桩工程现场实物重点控制 予制桩的外观质量及静停时间；打压过程中桩身垂直度和打（压）深度；焊接或硫磺胶泥接桩的质量；开挖后桩位偏差和桩顶处理质量。灌注桩成孔和清孔的方法和质量；钢筋笼制作与吊放质量；水下混凝土浇灌方法和浮桩长度；开挖后桩位偏差及破桩、锚固质量。2.5深基坑工程的程序控制 建设方已办妥各种工程建设手续，并在施工前邀集设计、施工、监理、市政、公用、供电、通讯、监测等有关单位，介绍设计、施工安全性报告内容及施工可能产生的影响，征询相关单位意见。对可能受影响的相邻建筑物、构筑物、道路、地下管线等应作进一步的检查，对可能发生争议的部位拍照或摄像、布点记号，并作好记录。深基坑围护的选型和设计无违反国家、省强制性规范条文规定的情况，并经图审机构审查通过；基坑围护设计单位已按专家提出的意见和建议对设计方案进行适当的修改或完善。监理单位对施工单位编制的深基坑施工方案进行审核，并经总监签字盖章；监理单位编制有深基坑施工监理规划和实施细则，并且规划和细则的编制和审批符合规定要求。工程开工之前，施工单位应签订专业分包合同（分包单位证照齐全），总承包和各专业分包企业的资质应与工程规模相符；从业人员具有相应的资格，从事特殊工种作业的人员持有有效的特殊工种操作证；总承包企业按要求编制有深基坑工程的专项施工方案及应急预案。方案制定齐全，应具有针对性和可操作性。方案符合编制，审核和批准程序。主体结构质量控制要点

3.1 主体结构必须安全可靠，沉降观察值小而均匀。3.2 模板工程 模板体系的强度、刚度、稳定性、起拱度要符合规范及施工方案要求，高度超过8m，或跨度超过 18 m，或施工总荷载大于15KN/M2，或集中线荷载大于20KN/M的高大水平模板支撑系统应经过专家论证，并按论证方案实施。模板的拆除时间和方法应符合规范和施工方案要求。3.3 钢筋工程 钢筋的品种规格、数量和间距必须符合设计及规范要求。2 绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架不得有变形、松脱和开焊及污染现象。钢筋连接的接头形式和连接工艺应规范。受力钢筋的混凝土保护层厚度应符合设计及规范要求。3.4 混凝土工程 混凝土的强度等要符合设计要求。混凝土工程在外观上要达到内实外光，几何尺寸准确。3 混凝土结构的表面不应存在孔洞、蜂窝、麻面等较明显的质量缺陷。大体积混凝土的浇筑方法，测温及内外温差控制方法要符合规范及施工方案要求。混凝土施工缝的留置应规范。混凝土浇水养护时间：商品混凝土不得少于14天，普通混凝土 不得少于7天（除日平均气温5度以下之外）。3.5 砌体工程 砌体材料、砌筑砂浆等技术指标应符合设计要求。砖、砌块砌筑时的含水率，组砌方法与留槎应符合规范要求。3 构造柱、预留洞、预埋件等位置、尺寸应准确，施工质量应精细。拉结筋、锚固筋的设置，预制构件的安装及防腐木砖的位置与方向应正确。砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度应符合规范及优质工程标准。3.6 钢结构工程 钢结构专业施工单位的资质条件必须符合相关要求，并应纳入施工总承包。钢结构的焊接、高强螺栓连接、钢结构制作、压型金属钢板制拼、钢网架安装、钢结构涂装必须符合设计及施工规范要求。钢结构的观感质量不应有明显缺陷，如焊缝质量粗糙，防腐、防火涂层不到位，防火涂层有较多或较大面积的脱落现象等问题。防水工程质量控制要点

4.1 防水工程包括屋面、浴厕间、地下室及外墙体。

4.2 防水工程关系到建筑工程的基本使用功能，是优质工程复查的重点。屋面、顶层、浴厕间、地下室均为必查部位，其中屋面、顶层、地下室为全面检查，浴厕间为抽查。

4.3 上述部位不应有渗漏现象或存在可能产生渗漏的隐患。4.4 屋面及檐沟不得有积水，柔性防水层不得有起鼓或铺贴不平实等现象；刚性保护层不得有空鼓、开裂，分仓缝布置合理且处理细致；块材铺贴的刚性层的板块排布应牢固、合理、美观，板块缝隙处理细腻，不得出现空鼓、开裂等问题。

4.5 屋面细部节点做法应符合有关规范的要求并应可靠、耐久、美观。装饰及装修工程质量控制要点

5.1 装饰及装修工程的质量必须满足建筑物主要使用功能的要求，并应在满足使用功能前提下精工细作，以达到美观和坚固耐久的效果。5.2 地面、墙面及顶棚 各种材料的地面、墙面及顶棚必须平整，无明显的变形或色差，阴阳角线条顺直。板块材料的地面、墙面及顶棚，其板块的排列应布置合理，线条应顺直无明显偏差，缝隙应宽窄均匀，勾缝密实。石材、面砖的边缘不应有明显破损，且不应在相邻板块之间有明显高差，更不应对石材或面砖进行二次打磨。踢脚线的高度及出墙的厚度应一致。不同材料的交接部位应进行妥善处理，不应产生明显开裂现象（精细的要求：过度自然，界限清晰、整洁）。湿做法铺贴的石材、面砖及普通抹灰的面层不应有空鼓、开裂、反碱等现象。吊顶的喷淋、烟感、灯具、风口等的布置应合理美观，成线成行。5.3 门窗工程 木门安装应缝隙均匀，各门扇的缝隙宽度应基本一致。2 门扇应开启灵活，无走扇、变形、反弹等现象。3 小五金安装应细腻，合页安装平整、方向一致。塑钢门窗、铝合金门窗、彩板门窗的安装应端正、牢固、启闭灵活，铝合金门窗与墙体及抹灰之间应留3-5mm缝隙，周边打胶应饱满、平顺且无污染。5 窗的限位装置和排水孔要符合相关要求。6 卫生间木门下部应设进风口（或百页窗）。7 窗台高度或防护措施应符合强制性条文要求。5.4 楼梯 楼梯间各方向的宽度、高度必须符合强制性条文要求。2 踏步高度均匀，无明显高差。3 踏步应有防滑措施。梯段、平台的滴水、挡水措施完整。栏杆高度、间距及形式符合设计及强制性条文要求。5.5 抹灰及涂饰 室内粉刷阴、阳角处理应方正、挺直。室内外抹灰涂刷应平整、光洁、色泽均匀、无明显色差、无空鼓、裂缝，且不应有刷痕、透底、流坠、起皮、脱落现象。5.6 幕墙工程 各种材料的幕墙均应安装牢固，缝格均匀、顺直、幕墙整体平整无变形。幕墙缝隙的密封胶应表面平顺、饱满，无明显接头，无气泡、开裂或污染现象。幕墙工程不同材质的金属构件的接触面不得直接接触，应采取防表面电化学腐蚀的绝缘措施。幕墙的避雷接地、防火隔断、节能等措施要符合设计和规范要求。5.7 细部 现场制作、安装的各种家具、窗帘盒、窗台板、门窗套、护栏、扶手等均应精工细作，接头、接缝处的材料纹理通顺且不应开裂或变形。2 细木的做工应精细，砂纸打磨到位，钉眼、节疤的修补应平整无色差。油漆涂刷的厚度，遍数应达到工艺标准的要求，且大、小面均应一致。壁纸、壁布的裱糊应平整，不得出现起鼓，起泡、翘边等现象，花色、纹理的拼接应严密。栏杆、扶手的间距及高度应符合强制性条文要求。沉降观测点设置要符合设计和规范要求，安装应与主体可靠连接，标识清晰美观。5.8 无障碍设施

无障碍设施必须符合设计及规范要求。重点控制： 建筑入口、入口平台及门的宽度，高差，坡道的坡度，无障碍扶栏的高度。无障碍专用厕所的面积，水平通道高差及门的宽度，卫生洁具的无障碍拉杆。公共厕所内无障碍厕位的面积、入门宽度，轮椅的旋转位置，小便斗的高度及无障碍拉杆。建筑节能质量控制要点

6.1 建筑节能构造措施要公示。内容包括：墙面、外门窗、屋面、楼地面及安装节能等。

6.2 施工前，施工单位应编制建筑节能工程施工技术方案并经监理单位（建设单位）审查批准并先做样板。

6.3 设计变更涉及建筑节能效果时，应在实施前办理设计变更手续，并经原施工图设计审查机构审查合格。

6.4 建筑节能强调系统设计，外墙外保温系统施工前应提供型式检验报告（有效期一般为二年），施工时有关单位要核对其真实性。6.5 墙体基层平整度必须符合浙江省印发的《建筑节能工程施工质量验收规范实施细则》要求，作为隐蔽工程进行验收。6.6 节能工程的各项测试应齐全，符合有关规定。6.7 单位工程竣工验收前，节能分部专项验收必须合格。工程资料质量控制要点

7.1 总承包单位应对建筑安装工程的资料全面负责。

每一项创优工程，其建筑安装施工资料均应由总承包单位负责收集、汇总、整理。各分包单位负责收集、整理分包范围内的各种施工资料，按要求能达到分册内容的，均应装订成册交总包单位，不能成册的资料应及时送总包单位归笼、整理、装订成册。装订应整齐规范，目录齐全。

7.2 工程资料应真实。工程资料应与工程建设过程同步，并应真实反映工程的建设情况和实体质量，并具有可追溯性。工程资料的文字、图表、印章应清晰；隐蔽工程验收记录，应有详细的文字记录和必要的图象资料。工程资料应为原件；但有复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，并应有经办人签字及日期。提供单位应对资料的真实性负责。

7.3 工程资料内容应完整、结论要明确、签认手续应齐全。1 工程中各项复试材料合格，检测数量规范，不缺不漏。2 工程中各项实测数据合格率要求：建筑工程每项实测合格率为90%（在允许偏差范围内）；安装工程每项实测合格率为100%（在允许偏差范围内）。规划、消防、环保、人防、电梯、桩基检测等各项验收和性能检测必须符合有关规定。

第五篇：轨道工程监理控制要点

三、施工准备的监理工作

（一）材料控制

1.钢轨

检查产品合格证等质量证明文件，对实物观察检查。钢轨的类型、规格、质量符合设计要求和产品标准的规定,待焊钢轨轨端不应钻孔、不淬火。

2.轨枕

（1）检查产品合格证等质量证明文件，对实物观察检查。轨枕类型、规格、质量符合设计和产品标准规定。

（2）见证检验轨枕的结构强度（静载抗裂强度和疲劳强度）。

（3）见证检验轨枕的型式尺寸（长度、高度、钉孔距和两承轨槽距离）。3.钢轨扣件及联结配件

（1）见证检测扣件的扣压力和疲劳强度。（2）见证检验扣件的型式尺寸。

（3）平行检验扣件及连接配件的规格、型号、铺设数量。4.护轨及其扣件

检查施工单位检测记录，对实物规格、型号、质量观察检查。5.道岔及钢轨伸缩调节器

（1）检查产品合格证等质量证明文件，对实物观察检查。

（2）道岔、岔枕及伸缩调节器的类型、规格和质量符合设计要求和产品标准规定，再用道岔符合再用道岔技术条件的规定。

（二）线路基桩

1.检查施工单位进行的线路贯通测量，检查基桩的设置位置及数量、中线和高程测量精度。

2.查验基桩所用材料的产品合格证，对实物观察检查。

3.检查基桩标志。基桩标志设置牢固，标示设置齐全，色泽鲜明、清晰完整。

（三）轨排组装

1.轨排组装施工前检查施工单位的配轨计算书。2.检查硫磺砂浆配合比选定单。

硫磺锚固施工之前施工单位根据拟选用的原材料进行硫磺砂浆配合比设计，锚固用硫磺、砂、石蜡等原材料应进行试验。当其产地、规格发生变化时，重新进行配合比设计。

3.检查螺旋道钉锚固抗拔试验报告，见证抗拔力试验。

抗拔力有一个以上不合格的，再加倍抽检，若还有不合格的，该批道钉锚固质量为不合格。4.抽查螺旋道钉锚固位置、高度和垂直度。

5.抽查轨距、接头相错量和每千米轨枕铺设数量及规格、型号。6.抽查扣件安装质量、螺旋道钉扭矩和螺旋道钉丝杆涂油。7.检查轨排质量检验标识，同一工程项目的标识样式应统一。

（四）基地钢轨焊接

1.见证钢轨焊接型式检验取样检测，查验检验报告。2.旁站周期性生产检验。

落锤检验合格后方可继续生产。若检验结果有1根及以上试件不合格时，按现行《钢轨焊接接头技术条件》规定的办法进行复验。

3.审查焊焊接施工工艺和质量保证措施。4.检查焊接施工。

（1）焊接前严格挑选待焊钢轨并对钢轨端头进行处理，焊接施工严格按施工工艺进行；全长淬火轨焊头进行淬火处理。

（2）检查施工单位钢轨焊缝外观质量检验记录并平行检验。

（3）见证检测钢轨焊头平直度。钢轨焊接接头纵向打磨平顺，不得有低接头。5.检查施工单位钢轨焊头探伤检查记录，平行检验。6.检查焊头质量检验合格证, 对实物观察检查。长钢轨出厂时焊接接头编号清楚，标记齐全，字迹清楚。

四、道床质量控制

1.检查道碴质量

(1)检查施工单位提供的碴场建场检验、生产检验和出场检验报告。(2)检查进场道碴生产检验报告和产品合格证，对实物观察检查。(3)见证检测道碴材质。

(4)检查道碴粒径级配、颗粒形状及清洁度试验报告，见证取样检测。2.铺底层道碴

(1)施工单位铺碴前，应取得线下施工单位线路测量资料、中桩、基标和水准点，并进行铺碴前路基面检查，复测线路中桩、基桩及路基面高程，形成交接记录。监理工程师复核施工单位的复测结果，参与交接。

(2)巡视检查上碴运输。施工单位应采取措施避免上碴运输施工损坏基床。(3)检查施工单位压实密度检算资料，见证检测压实密度。(4)抽查底碴厚度。3.预铺道碴

(1)见证检测正线道岔预铺道碴压实密度和碴面平整度。(2)抽查道床每股钢轨下预铺碴带宽度。(3)抽查混凝土宽枕地段预铺道碴厚度、半宽及高程。(4)抽查无缝线路碴面平整度及压实密度。

三、无碴轨道质量控制要点

1.无碴道床施工

(1)施工单位复核线路中线及高程，并根据需要增设控制基标和加密基标，监理工程师检查测量记录。

(2)无碴轨道与有碴轨道过渡段施工，应在其线下过渡段施工完成并验收合格后进行。监理工程师检查验收记录。

(3)抽查轨枕、轨道板、支承块（含组合件）等轨道部件的型号及外观质量。(4)道床混凝土灌注前基底应清理干净，监理工程师对基底进行隐蔽工程验收。(5)无碴道床施工前，检查预应力混凝土梁徐变的残余变形量记录。

(6)检查钢轨支撑架。钢轨支撑架有足够的强度、刚度和稳定性，间距及安置便于调整、拆卸和混凝土灌筑。

2.模板、钢筋、混凝土

(1)钢筋、模板、混凝土质量检查验收的一般要求见“混凝土及砌体工程”。(2)检查PVC管、PVC篦、伸缩缝沥青板等预埋件的产品合格证，对实物观察检查。(3)平行检验凸形挡台内设置的基准器底座的材质与加工精度。

(4)抽查曲线地段底座超高设置及底座、道床、凸形挡台板模板安装质量。(5)巡视检查混凝土浇筑过程。3.轨道板铺设

(1)检查轨道板及其弹性垫层材料的产品合格证等质量证明文件，对实物观察检查。(2)见证检测凸形挡台内基准器的设置。

(3)检查底座混凝土试块强度报告，底座混凝土强度达到设计强度的80%及以上时，方可铺设轨道板。

(4)平行检验轨道板与混凝土底座、轨道板与凸形挡台的间隙，抽查轨道板安装质量。4.CA砂浆配制、灌注

(1)检查配制CA砂浆的水泥、乳化沥青、添加剂、铝粉、细骨料、水等原材料质量证明文件，对实物观察检查。

(2)检查修正配合比试验报告单。CA砂浆拌制前，施工单位应依据温度、湿度等相关条件做配方试验，并及时修正标准配合比。

(3)检查施工单位CA砂浆性能指标试验报告，见证试验。(4)检查CA砂浆灌注

① CA砂浆配制、施工时的适宜温度范围为10～25℃，限界温度范围为5～30℃。超过限界温度时应采取相应措施。② 灌注前侧模及间隔板应止漏,涂刷脱模剂。直线侧模与轨道板间留10mm观察缝，曲线内侧侧模与轨道板紧贴, 有止漏措施，灌注前应采取排气措施。

③ 板下CA砂浆灌注约二小时后，方可灌注凸型挡台四周的CA砂浆；每块轨道板下一次灌注完成。CA砂浆在轨道板侧模和注入孔中的凸起高度超过轨道板底50mm以上时，方可结束注入作业。CA砂浆强度可承受自重后，及时撤除支撑螺栓和模板，以保证轨道板与CA砂浆间紧密接触，强度达到0.7MPa后方可承载。

(5)检查CA砂浆与轨道板、凸形挡台密贴情况。

(6)对防水层、隔离层按隐蔽工程检查验收。严禁在雨、雪和五级风以上时施工，施工环境温度条件为冷作时不低于5℃，热粘时不低于-10℃。

5.轨排组装架设（支承块式、长枕埋入式）

(1)检查支承块、长枕和扣件的产品合格证等质量证明文件，对实物观察检查。(2)抽查轨排组装架设的偏差。6.隔离层铺设（长枕埋入式）

(1)检查隔离层材料的产品合格证，对实物规格、品种及外观质量检查。(2)抽查隔离层的基底处理质量。(3)抽查隔离层铺贴及搭接质量。7.防水层、保护层及伸缩缝

(1)检查防水层、保护层及伸缩缝所用材料的产品合格证，对实物观察检查。(2)检查底座伸缩缝与道床伸缩缝位置。(3)抽查防水层铺贴、搭接质量。

(4)抽查保护层厚度，排水坡度、伸缩缝间隔及嵌缝处理质量及表面平整度。(5)检查施工单位保护层混凝土强度试验报告。

(6)雨后或注水检查防水效果。防水层不得渗水，梁端接缝处应设置不透水的伸缩缝，防水层应连续过渡。

(7)抽查梁端伸缩缝预埋钢板位置、边压块榫口及橡胶止水带的安装质量。

四、质量控制要点

1.长钢轨铺设

(1)检查长钢轨产品合格证等质量证明文件，对实物观察检查。

(2)检查钢轨胶接绝缘接头的产品合格证及施工单位检测记录，平行检验。(3)抽查轨枕方正、间距、轨道中心线与线路设计中心线偏差及绝缘轨缝位置。2.铺碴整道

(1)道床经分层铺碴整道达到初期稳定状态时，状态参数符合验标规定。监理工程师检查施工单位检测记录，见证检测。

(2)抽查整道后的道床断面、曲线外轨超高及顺坡。(3)抽查轨道达到初期稳定阶段的静态几何尺寸。

(4)检查铺碴整道作业。铺轨后铺设的道床使用大型养路机械分层铺碴整道。每层起道、捣固作业后，进行1至2次动力稳定作业。桥梁及隧道有碴道床进行动力稳定作业遵守以下规定：

① 在桥上严禁起振，不得停振，作业频率避开桥梁自振频率，稳定荷载适当减小。调整稳定作业参数在距桥台耳墙外10～30m范围内的路基上进行。

② 稳定车在桥上或隧道内的作业速度不应低于1km/h。

③ 经试验不允许使用大型养路机械进行稳定作业的T型梁，可通过压道稳定道床。(5)审查大型养路机械起道、捣固、稳定作业施工方案，巡视检查施工作业。a.大型养路机械起道量不超过50 mm时可进行单捣作业，50～80 mm时进行双捣作业。一次起道量不超过80 mm。道床铺设厚度不足时不得进行捣固作业。

b.无缝线路大型养路机械作业一次起道量小于等于30mm，一次拨道量小于等于10mm时，作业轨温不得超过实际锁定轨温±20℃；一次起道量在31～50mm，一次拨道量在11～20mm时，作业轨温不得超过实际锁定轨温-20℃～+15℃。

3.工地钢轨焊接

(1)检查焊接施工。气温在0℃以下采取保温措施，钢轨焊头根据焊接工艺要求进行焊后热处理。锁定焊接需要插入短轨时，插入短轨长度大于6m，材质与原钢轨相同，焊后保持原无缝线路技术状态和锁定轨温不变。

(2)见证取样检测钢轨焊接接头的型式检验和周期性生产检验，检查施工单位钢轨焊头探伤和外观检验记录，并平行检验。

(3)见证检测焊头平直度。(4)检查工地焊头编号标记。

(5)查验钢轨胶接绝缘接头产品合格证和施工单位检测记录，平行检验。4.线路锁定

(1)检查线路锁定必备条件。有碴道床轨下基础达到初期稳定状态，道床断面基本达到设计要求。单元轨节锁定前按设计要求设置好钢轨位移观测桩，位移观测桩设置齐全、牢固、不易损坏并易于观测。

(2)检查施工过程及施工记录,在单元轨节的始、中、终端进行旁站监理。① 长钢轨始终端落槽合拢后，立即与缓冲区轨道联结，接头螺栓按规定拧紧，轨缝按设计设置。长钢轨全部落槽，终端合拢后立即整正轨距，并由两端向内两股同步锁定，同时在钢轨上设置纵向位移观测的“零点”标记。

② 线路锁定时，实际锁定轨温必须在设计锁定轨温范围内，左右两股钢轨及相邻单元轨节的锁定轨温差均不得大于5℃。同一区间内各单元轨条的最高与最低锁定轨温差不得大于10℃。③ 如长轨条终端不能按设计要求正常合拢，按现行施工规范的有关要求进行处理。④ 建议施工单位在线路锁定后，及时在钢轨上设置纵向位移观测的“零点”标记。定期观测钢轨位移量并做好记录。

⑤ 单元轨节长度满足施工进度和铺设时应力放散最佳效果的要求，以900～2000m为宜，最短不得小于200m。应力放散时，宜每隔100m设一个位移观测点。应力放散应均匀。

(3).抽查位移观测桩编号及每对位移观测桩基准点连线与线路中线的垂直情况。(4).抽查缓冲区钢轨接头螺栓扭矩，接头处钢轨面高低差及轨距线错牙及接头轨缝。5.轨道整理

(1)施工单位对道床达到稳定状态时的状态参数进行检测，监理工程师检查施工单位的检测记录，见证检测。

(2)见证检查轨道整理作业后的静态几何尺寸。

(3)检查局部不平顺（峰值管理）和线路区段整体不平顺（均值管理）。轨道动态质量管理值符合验标规定。建设单位用轨道检查车全部检查，勘察设计单位项目负责人、施工单位项目负责人、技术负责人和总监理工程师参加。

6.检查钢轨预打磨

(1)铺设无缝线路的Ⅰ级铁路开通前对全线钢轨进行预打磨作业。(2)钢轨预打磨具备以下条件：

① 无缝线路经整理作业后，道床进入稳定阶段； ② 轨面高程及道床外观尺寸符合设计要求； ③ 钢轨扣件齐全紧固。

(3)钢轨打磨后消除轨头表面在铺设作业时产生的碰伤、机具夹伤、锈蚀等缺陷，以及轨头表面约0.3mm厚的脱碳层。监理工程师检查施工单位检测记录，并平行检验。

(4)预打磨后的钢轨顶面及内侧工作面纵向平直度在1米范围内不大于0.3mm。① 使用打磨列车测量仪器检测时，监理工程师全部检查。

② 使用钢轨波纹磨耗测量仪检测时，每5km为检验批，施工单位分别检验基地焊头、工地焊头和钢轨各一处。监理工程师见证检测。