聘用退休人员管理的规定

第一篇：聘用退休人员管理的规定

聘用退休人员管理的规定

一、目的

为满足公司生产管理经营需要，充分利用退休人员的工作经验和专业特长，在关键岗位为年轻同志帮带，促其快速成长、独当一面，特制定本规定。

二、范围

本办法适用于正常退休人员、因特殊工种等原因提前退休人员。

三、定义

返聘：指聘用已正式办理退休手续的人员继续为公司工作的行为过程。

四、引用文件

（一）《关于全民所有制企业聘用退（离）休职工若干问题的暂行规定》

（二）《关于单位聘用退休职工的补充意见》

五、聘用条件

（一）返聘岗位原则限于主要专业岗位和直接生产岗位，主要专业岗位指生产管理、经营、财务、设计、开发、检验、调试等岗位；直接生产岗位指以电焊、装配、管铜、钳工、电工、火工、切割等为主要工作岗位。

（二）确因工作需要需返聘其它专业岗位，须由人力资源部签报，分管副总经理审批，报总经理批准。

（三）返聘人员需具有相当的专业特长和丰富的实践经验。

（四）返聘人员年龄界限，男性不超过六十五周岁，女性不超过六十周岁（生产岗位女性不超过五十五周岁）

（五）返聘人员必须经公司职工医院体检合格后方可聘用。返聘期间因健康状况不再符合被聘岗位要求者，公司将解除聘用协议。

六、聘用期限

（一）专业岗位返聘期限不超过二年，超过二年须由分管副总经理批准，超过三年必须由经理批准；

（二）生产岗位返聘期限不超过一年，超过一年须由分管副总经理批准，超过一年半须由总经理批准；、七、管理内容

（一）返聘人员列入各部门定编定员范围，部门应严格控制定员。

（二）返聘人员的主要工作是通过传帮带，培养年轻人为主。聘用时要订立带徒协议，明确带徒名单、带徒目标、带徒计划和带徒责任。严禁聘用退休人员从事高空、有毒、有害、特种作业和繁重体力劳动。

（三）返聘部门应每年年末制定返聘退休人员计划，计划内容应包括部门人力分析、返聘退休人员原因、返聘岗位（不允许高于原岗位）、人数、返聘期限、返聘费用预算。返聘计划纳入公司年度综合计划，经批准后正式实施，实施过程不得突破返聘计划。

（四）返聘手续办理以半年为一个聘期（一般以每年6月30日和12月31日为聘用期满日期），一个聘用期期满后终止聘用或办理续聘手续。

（五）返聘人员工作方式以全日制为主，与在册员工同等作息和考勤，原则上不安排加班，可以带薪请事假但不享受年休假制度。

（六）根据“谁用工谁管理”的原则，返聘人员纳入本部门口常管理及绩效考核体系，参与正式员工一起绩效考核。部门须对返聘人员工作阶段内的工作业绩、工作效率、能力、职业操守等进行绩效考核，并根据考核结果决定续聘或终止聘用，报人力资源部备案。

（七）返聘人员返聘期限满，如续聘，需由部门提前一个月向人力资源提出申请，经按规定批准和体检合格后办理续聘手续。

八、聘用待遇

返聘人员的每月返聘薪津由岗位工资和绩效奖金两部分组成。

岗位工资标准依据返聘的岗位确定，绩效奖金以返聘岗位绩效奖金的基数的80%为基数，经考核调整后核发。

九、聘用流程

（一）部门制定返聘退休人员计划报人力资源部审批

（二）部门在返聘计划报告内填写《返聘人员初聘申请审批表》（附录二），报人力资源部。

（三）人力资源部负责对各部门提出返聘的退休人员进行审核（首次由公司外聘用的人员需进行面试），对批准人员办理返聘手续，与返聘签定《返聘人员聘用协议书》（附录三），并同时签订《带教协议书》。

（四）返聘期满，需继续聘用，如在批准的返聘年限内，应在续聘前一个月填写《返聘人员续聘申请表》（附录四），报人力资源部办理续聘手续，并另签返聘协议；如超出返聘年限，应在续聘前一个月填写《返聘人员续聘申请审批表》（附录五），经分管副总经理或总经理批准后办理续聘手续，并另签返聘协议。如有返聘人员中途或期满不再续聘，需填写《返聘人员终止聘用表》（附录六）。

（五）返聘部门凭人力资源部开具的异动单据办理人员到岗手续。

十、本规定自2011年1月1日起执行，由人力资源部部负责解释。

第二篇：关于聘用退休人员规定2011819

关于聘用退休人员的有关规定

为充分发挥国家机关、企事业单位和集团内部退休人员在发展建设中的作用，规范聘用退休人员的管理，特制定本规定：

一、退休人员聘用范围

集团各职能总部、各中心和各分子公司内部和外部其他单位(包括国家机关、企事业单位)已正式办理了退休手续或离岗退养手续的人员。

二、适合聘用退休人员的岗位

（一）当前工作需要，且暂时在外部未招聘到、以及在公司内部也未选拨到合适人员的管理工作岗位；

（二）工作性质具有周期性、技术性，因人员紧缺无人接替的岗位；

（三）当前工作需要聘请的法律法规政策及人际资源顾问性岗位。

三、退休人员的聘用条件及要求

（一）从事管理类岗位，女性不超过60周岁，男性不超过65周岁；

（二）从事顾问类岗位，女性不超过65周岁，男性不超过70周岁；

（三）身体健康，思想素质好，遵守集团各项规章制度，服从工作安排；

（四）具有丰富的管理、或技术、或法津、或业务知识和经验，或丰富的人脉资源。

四、退休人员聘用期限

（一）从集团外部聘用退休或离岗退养人员担任中高层管理工作职务的，考察期为3个月，通过考察合格者，由集团人力资源部与其签订《退休人员返聘协议》，聘用期，实行二年一聘，聘用期满，根据需要停聘或续聘；1

（二）在集团内部从事中高层管理工作的人员，达到法定退休年龄应按时办理退休手续，因工作需要及本人愿意，需留在原岗位或调整到其他岗位担任管理工作职务的，由集团人力资源部与其签订《退休人员返聘协议》，聘用期，实行三年一聘，聘用期满，根据需要停聘或续聘；

（三）聘用担任集团领导班子成员或集团顾问的，由董事长提出申请，经董事会研究决定是否续聘；

（四）聘用担任各职能总部、各中心和各分子公司副总经理级岗位的，由集团分管领导提出申请，报集团领导班子研究决定是否续聘；

（五）其他人员的聘任，由聘用单位提出聘任或续聘请求，上报集团人力资源部审核，并报集团领导班子研究决定是否续聘；

（六）累计聘用期限，聘用担任集团领导班子成员或集团顾问,累计聘用期限不超过10年，其他人员不超过5年；

（七）聘用期间，集团可根据自身实际情况单方面与返聘的退休人员解除聘用协议，无须支付经济补偿金。

五、退休人员返聘岗位安排

男性60-65周岁、女性55-60周岁的退休人员，可聘用到中高层管理或技术岗位，超过这个年龄段，因工作需要可聘用到顾问岗位工作；特殊情况下超过在管理岗位年龄段仍需继续从事管理工作的，必须上报集团人力资源部审核，并报集团领导班子研究决定批准后方可留任。

六、返聘退休人员的批准权限及聘用退休人员的待遇

（一）关于返聘退休人员的批准权限

1、返聘退休人员担任集团领导班子成员或集团顾问的人选，由集团董

事长提出申请，经董事会研究决定是否聘用；

2、返聘退休人员担任各职能总部、各中心和各分子公司总经理/副总经/部门经理或顾问的人选，由各单位报集团分管领导和集团人力资源部审核，并报集团领导班子会议研究决定是否聘用；

3、各单位返聘退休人员从事营销、客服和技术工作的人选，集团各职能总部和各中心报集团人力资源部审核批准；各分子公司报本公司总经理批准，并纳入定编定岗管理。

（二）关于返聘退休人员的待遇

1、返聘退休人员从事管理岗位工作的，在聘用期间享受所在管理岗位级别基本年薪和业绩年薪及意外人身保险待遇（不再享受公司养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金待遇，有条件的可为其缴纳工伤保险）；

2、返聘退休人员从事顾问工作的，在聘用期间按顾问级别实行不同的顾问工资，集团顾问及各职能总部和各中心顾问，月工资按6000—3000元执行，不享受效益年薪，全日制上班的可享受相关津贴和补贴，不全日制上班的只享受顾问工资；各分子公司依据当地实际情况，参照集团的标准执行；

3、各单位返聘退休人员从事营销、客服和技术工作的，在聘用期间享受所在岗位级别薪酬及意外人身保险待遇（不再享受公司养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金待遇，有条件的可为其缴纳工伤保险）；

4、返聘退休人员在聘用期间，如发生工伤或其他意外情况，先按退休人员医疗保险、工伤保险和意外伤害保险待遇,办理相关住院治疗手续和理赔手续,不足部分按国家及当地社会保障部门规定的赔偿标准,由聘用单位补齐(不含全日制聘用人员)。

本规定自公布之日起执行，原已签订《退休人员返聘协议》约定的条件与此规定不相符的,按此规定执行。

二○一一年八月六日

第三篇：聘用人员管理规定

实业分公司聘用人员管理规定

一、被聘用人员应在18岁以上，男60岁以下，女55岁以下，身体健康，具有一定工作经验，并持有与聘用岗位相符的职业资格证书，愿意服从实业分公司的管理，遵守各项规章制度。下岗人员和退休人员可优先聘用，与实业分公司在职员工有亲属关系的应当谨慎聘用。

二、被聘用人员应当提供真实的个人信息，提交个人简历、身份证、下岗证或退休证复印件、家庭住址和联系电话，与企业签订劳动合同书或聘用协议书。

三、聘用人员待遇实行谈判工资，根据考核办法、工资分配办法和实际出勤计发工资。各种休息、休假、培训等均不计发工资。

四、聘用人员应遵守国家的法律、法规和企业的各项管理规定，违反的可给予批评教育或经济处罚，情节严重的可以解除劳动关系。

五、聘用人员辞职应提前30天提交书面申请，经批准后办理工作交接，退还工具、劳保用品和办公用品，结算工资和伙食费。

六、有下列行为之一的，企业可以随时解除聘用关系，给企业造成损失的应予赔偿。

① 严重违犯国家的各项法律法规受到处罚的；

②反劳动合同约定或不遵守企业的各项管理制度经教育、处罚再犯的；

③不服从管理或拒不履行项目部的决定的；

④酗酒闹事、打架斗殴或扰乱正常生产工作秩序的； ⑤由于失职或不作为造成不良社会影响被媒体暴光的；

⑥由于失职或不作为造成各种事故或经济损失达到2000元的。

第四篇：退休人员返聘管理规定

退休人员返聘管理规定

一、返聘原则

1.按需返聘原则。根据用人单位开展工作的实际需要，实施返聘。若现有人员已能满足工作需要，则严格控制，不进行人员返聘;

2.岗位管理原则。坚持人力资源总量与结构控制、岗位管理原则，返聘单位用工人数未达到学院现行编制数，方可返聘退休人员。返聘岗位一般为教学训练一线的专业技术岗位，返聘人员一般为高级职称或专业技术人员。

二、返聘条件

1.返聘人员具备岗位需要的专业技术等条件;

2.返聘人员本人自愿，并向单位提交申请;

3.返聘人员身体健康，能胜任工作;

4.男性一般不超过___岁，女性一般不超过___岁。

三、返聘程序

___个人申请。由本人于退休前两个月内填写《民航飞行学院退休人员返聘申请审批表》，提出书面申请，并提交用人单位;

2.用人单位初审。用人单位根据学院有关要求对拟聘人员返聘期间所承担工作任务的合理性以及完成工作任务所应具备的条件进行认真的审核并签署意见，将《民航飞行学院退休人员返聘申请审批表》按干部人事管理权限报组织或人事部门;

___组织或人事部门审核。组织或人事部门对用人单位提交的《民航飞行学院退休人员返聘申请审批表》及相关材料进行审核并签署意见报学院审批;

4.学院审批。由学院分管领导和主管组织人事工作的领导签署意见同意后，由组织或人事部门下发返聘通知;

5.签订返聘协议。学院授权用人单位与受聘人员签订《民航飞行学院返聘人员聘用协议》一式三份，组织或人事部门、聘用单位、受聘人员各执一份。

四、返聘人员的待遇

1.国家待遇部分按退休政策有关规定执行;

2.返聘人员在返聘期间享受学院退休人员相关待遇外，按在职时职务(职称)级别对应执行下述返聘待遇标准(双肩挑人员的返聘待遇就高执行)：

3.返聘教师在享受上述返聘待遇外，其课时费按照现行课时费标准执行;

4.飞行人员的返聘待遇由学院与其协商确定。

五、返聘人员的管理

1.返聘人员每次聘期不超过一年，聘期满后因工作需要重新报批同意后可以续聘;

2.返聘人员由返聘单位按在职人员管理，需完成本单位在职同职级同类人员相应的工作量，并参加考核，考核结果将作为是否续聘的依据之一;

3.返聘人员占用返聘单位的编制和岗位职数;

___对违反学院有关规定的返聘人员，学院有权解聘;

5.若在返聘期间本人自愿辞聘者，应提前一个月向返聘单位申请;经返聘单位及组织人事部门同意后办理终止返聘手续，终止返聘工作，并从次月起停发相应的返聘待遇。

六、附则

___本办法执行前已办理了返聘手续的人员，按学院原有办法执行至已批准的返聘截止日期。期满需继续返聘的，按本办法执行。

___本办法自___年___月___日起执行。本办法与学院原有办法不一致的，以本办法为准。

___本办法由组织部和人事处负责解释。

第五篇：公司人员聘用管理规定

公司人员聘用管理规定

第一条 为了规范公司的员工聘用管理，以利于人力资源开发，特制定本规定。

第二条 本公司主管、副主管的录用及薪酬，由总经理报请董事长核定，组长及一般员工由经理报请总经理核定。

第三条 本公司员工录用除技术人员可由各单位向总经理呈报，自行选聘，再行报请总经理核定外，其他员工概由公司统一选聘。

第四条 本公司所属各部门需要人员时，应填具申请书，由各主管呈请总经理、董事长核准后，交人力资源部公开招聘。

第五条 本公司新进的员工，无论公开招聘或内部员工引荐，均应先书写个人简历一份、履历表一份。经初选合格后，另行通知考试。

第六条 本公司新进员工的考试，有下列方式： 1.面试：分面谈及口试； 2.笔试：分专业及英语测试； 3.测验：定向测验。

第七条 笔试合格后，依成绩高低及专业需要，通知参加面试。

第八条 面试考官应注意下列各项： 1.要尽量使应征人员感到亲切、自然轻松； 2.要了解自己所要获知的答案及问题要点； 3.了解自己要告诉对方的问题； 4.要尊重对方的人格；

5.将口试结果随时记录于口试记录单内。

第九条 本公司各级员工的任用，均以学识、品德、能力、经验及工作的需要为原则。

第十条 参加考试成绩优良者，由申请部门主管决定录用后，即交由人力资源部通知报到试用。

第十一条 经通知报到的试用人员，应先办理以下各项手续：

1.交验学历及相关工作经历、证件复印件各一份、半身免冠照片 6张； 2.填写员工资料表； 3.填写服务志愿书一份； 4.保证书一份； 第十二条 凡经选聘合格的人员，应按通知指定的日期到本公司报到，因故未能按期报到者，须申请延缓报到，否则即以弃权论处。

第十三条 本公司各级新进员工试用期为三个月，根据实际情况可予以调整。

第十四条 在试用期间内，如有任何一方对试用情况不满，均可随时终止试用，试用期满双方认为满意时，由人力资源部签报总经理，正式通知录用。

第十五条 经正式录用的员工，均由公司发给聘任书。

第十六条 本公司正式录用的员工均须具有保证人。保证人应具备下列资格之一，并经本公司认为适当者为限；

1.铺保：资本充实，并经合法登记的工厂、商店。2.个人保：

（1）有正式职业，在社会上有相当信誉及地位的人士；

（2）担任委员级以上的公务人员。

第十七条 本公司新进员工，应于办妥保证书及服务志愿书后方可报到。

第十八条 经管现金、有价证券、票据、器材、产品及仓储人员之保证限于铺保，并经本公司确认。

第十九条 员工保证书得由人力资源部每年对保一次，必要时得随时对保，如发现保证人情形变更时，须重新觅保不得异议。

第二十条 保证人责任，如保证书所列各项。被保证人有下列情形之一者，保证人应负赔偿及追偿的责任：

1.营私舞弊或以其他不法的行为导致本公司蒙受经济损失者； 2.积欠公款者； 3.亏蚀公款、公物者； 4.弃职携款潜逃者。

第二十一条 保证人有下列情形之一者，被保证人应即以书面报告人事单位，并限其一个月之内另觅妥保证人，重填保证书： 1.保证人死亡或犯案者； 2.本公司认为有换保必要时； 3.保证人迁入国外地区者； 4.保证人退休者； 5.保证人丧失保证能力者。

第二十二条 保证人如欲退保，应直接以书面通知本公司，经本公司同意后，被保证人应即觅新保证人，填妥保证书后，原保证人始能解除责任。第二十三条 依规定换保时，对于换保以前的责任，仍由原保证人负责。

第二十四条 本规定适用于公司全体员工。

第二十五条 本规定呈请董事长核准后实施。