生产计划调度员岗位说明书（合集）

第一篇：生产计划调度员岗位说明书

生产计划调度员岗位说明书

1.在公司领导、分厂主管的领导下，负责及时准确的下达生产计划，并协调组织车间各生产小组，按生产计划，完成公司下达的各项生产任务。2.根据公司及市场部承揽任务情况，认真做好生产任务的年度、月份作业计划及调整计划。3.4.按月按时，按规定报出产品产量计划完成情况报表。

准确的为公司会和生产会提供当前或当月生产完成情况和当前在制品状态。5.6.7.8.9.10.11.负责车间产成品的入库工作。做好月份、年度产品产量进度台帐。

负责车间新产品投产前样品的领用及退还工作。负责外加工制品的生产主辅料的组织及发放工作。负责车间的自制产品的内部转移工作。

协调车间各小组生产任务的生产进度，做好车间在制品的控制工作。了解生产情况，掌握生产动态、原料供应、产品库存情况，发现不平衡现象及时协调；及时做好车间各部人员的调配工作，保证生产进度。减少非生产工时的发生。12.13.负责新近员工的工作安排及培训工作。

配合车间主任贯彻落实公司的各项规章制度。配合各生产小组搞好安全生产、文明生产。14.及时处理生产事故。防止损失扩大，同时向有关领导和有关部门汇报，并协同有关部门进行事故的调查和分析。15.16.17.协助各生产小组组长在生产投产前进行人员调配及分序工作。协助各生产小组组长做好安全、文明生产工作。认真完成领导交办的临时任务。

第二篇：化工行业调度员岗位说明书

调度员岗位说明书

一、职位基础资料 1.岗位名称：调度员 2.职位级别： 3.岗位定员：3 4.直接上级：调度长 5.直接下级：

6.职位摘要：负责公司生产调度工作 7.工作环境：正常工作环境、生产区； 8.工作时间：以正常工作时间为主； 9.工作协作关系：

内部：公司所有部门与车间； 外部：电厂、水站。10.岗位职责：

⑴ 按作业计划指导现场生产；

⑵ 熟悉生产工艺，掌握当班生产的各方面情况，出现问题及时协调； ⑶ 掌握各单位的作业计划，指导生产；

⑷ 深入一线，解决处理生产上出现的各类事故，及时汇报生产的情况； ⑸ 填好调度日志，及各报告； ⑹ 参加调度会，汇报当班生产情况；

⑺ 对生产作业中发生的紧急事件或安全事故进行处理； ⑻ 现场协调人、物、财力，疏导生产； ⑼ 完成领导交办的其他事务。

二、岗位职权

1.人权 2.财权 3.事权

⑴ 有权要求各单位汇报生产工作； ⑵ 有权平衡原料供需，动力平衡； ⑶ 有权动用人、财、物力解决紧急事故。

三、岗位责任：

⑴ 对指挥上的失误负责；

四、任职资格：

1.中专以上学历； 2.2年以上相关工作经历

3.反应灵敏，指挥能力强，决策沉稳果断； 4.具有较强的解决问题能力和执行能力； 5.熟练的电脑操作能力； 6.年龄：20岁以上，性别不限

五、办公设备： 电脑

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第三篇：生产计划调度员岗位职责

生产计划调度岗位职责

1、目的建立生产计划调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产计划调度

3、责任

生产计划调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。

4、内容

4.1、原辅材料采购计划的编制

4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期；

4.1.2采购部所采购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；

4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；

4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定；

4.2、设备检修计划的编制

4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、维修计划；

4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设备检修任务；

4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间；

4.3、生产计划的分解

4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定详细的排产计划；

4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求；

4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查；

4.4、生产调度

4.4.1掌握生产作业情况和动态，协调产、供、销、运，做好综合平衡；

4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况，及时进行协调；

4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况，及时进行协调；

4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标，安排车间进行生产，并对生产过程进行监督检查；

4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解，及时通知车间进行生产；

4.5、计划完成率的考核

4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促，不能按时、按质、按量完成采购计划的，视情况对采购部进行考核；

4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的，视情况对销售部进行考核；

4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间，视情况对生产车间进行考核；

4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的，视情况对个人或单位进行考核；

4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。

5、日常工作

5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。

5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总，报生产副总、总工、总经理各一份。

5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总，报生产副总、总经理各一份。

5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。

5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析，并追究当事者的责任。

5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理，处理不了的及时向总调度汇报。

5.2.3 负责公司（北厂包含集团）急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。

第四篇：生产计划员兼调度员岗位职责

生产计划员兼调度员岗位职责

1、编制月度生产计划，在生产例会上讨论通过经总经理批准后下发各部门、车间实施；

2、控制生产进度和在制品流转，要求各车间填写生产日报表，每月5日前上报本车间投入产出率报表并进行分析；

3、督促有关部门做好生产准备和生产服务，有权调度相关部门领导或相关人员到生产现场解决问题；

4、检查生产过程中的物资供应情况，保证生产正常进行；

5、监督设备运转情况，有问题及时与设备管理人员沟通；

6、与车间主任保持沟通，合理调配劳动力；

7、每日填写“生产日志”，记录当日生产出现的情况、采取的措施和结果，重要情况需要及时向经理汇报；

8、组织每周生产例会的召开，解决生产中存在问题，落实生产进度，形成例会纪要并监督考核。

第五篇：煤矿调度员岗位描述

调度员岗位描述手册

一、岗位名称

生产调度中心调度员

二、岗位工作理念

科学协调、精心调度、尽职尽责、创新发展。

三、岗位任职条件

（一）任职资格

1.具有中专或高中毕业以上的文化程度，并且经过安全培训要有调度员上岗证；

2.具有三年以上采掘一线实践经验。

（二）应具备的知识和能力 1.知识

（1）熟悉掌握所在矿井生产布局，及时了解煤层赋存和接续情况、计划、月度作业计划，以及经营计划；

（2）熟悉掌握所在单位各区队井下使用的大型设备性能、能力和使用的时间及状况；

（3）熟悉掌握煤矿“三大规程”规定，灵活应用于日常调度指挥工作中去；

（4）熟悉掌握矿井地质情况、顶板、瓦斯、安全监测、通风、运输、供电、排水、压风、通信、筛选、销售等生产系统状况。

2.能力

（1）熟悉掌握计算机网络、办公自动化、应用写作技能；（2）具有协调沟通和组织管理能力。

四、岗位职责

（一）岗位工作范围

负责生产调度协调工作，负责生产系统运行监控指挥工作。

（二）岗位工作内容

1.掌握全公司当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作；

2.在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报；同时，调动一切力量积极组织抢救工作；

3.掌握煤炭筛选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面储存情况，确保矿井正常生产；

4.准确无误地统计各种数据，按规定填写牌板和图表，并记录好如下资料和台账；

5.认真做好调度综合台账，详细记录每班产量、综采面的推进度、各巷道完成的掘进进尺和各准备工程的进度，及各基层单位跟班、值班情况；

6.认真做好上级领导的指示和安排的工作，并做好完整记录；

7.掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位负责人联

系，并积极的配合解决；

8.轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题；

9.认真落实安全生产责任制度，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动记录的现象，适当的处理，并做好记录。

（三）岗位工作标准

1.明确目标、端正态度、勤于思考，具有敬业精神、责任意识、服务基层意识；

2.运用科学发展观的理论去实践调度指挥工作，做到全面部署，跟踪督查落实，及时请示汇报，及时传达上级安全指令，促进安全生产工作平稳发展。

五、岗位工作主要程序

（一）生产设备出现一般故障时，所在岗位人员立即向所在单位值班人员汇报并及时联系设备管理人员处理，并向主管领导汇报；

（二）生产设备出现较大或严重的故障时，所在岗位人员立即向所在单位值班人员汇报和联系设备管理人员处理，并向主管领导及值班领导汇报；如果误时影响超过30分钟的应向相关主管领导汇报，并联系相关科室专业人员进行深入现场处理，并向上级部门汇报情况；

（三）必须按时接班，仔细了解上一班的生产情况，及

存在问题，并做好接班记录；

（四）如有重大问题及时的向相关领导汇报，并做好统一协调安排相关部门人员处理，做好记录；

（五）落实当班的生产任务，随时掌握生产运行情况，需要协调时积极统一调度安排，简洁快速解决存在的问题隐患；

（六）抓住重点工作，必要时安排相关科室人员迅速赶赴现场指导、督促处理问题；

（七）完成领导安排的其他任务。

六、所在岗位业务工作沟通程序

（一）当有新的工作任务需要部门之间的联系沟通时，调度员积极做好各相关部门之间的联系；

（二）当协作部门收到指令时需要部门之间的沟通与合作，再提供部门之间的联系方式；

（三）做好部门之间联系的时间和内容记录。

七、岗位工作中易出现的偏差（失误）及防范措施

（一）对现场了解不准确、遇到事故不知道相应的处理解决办法、安全意识警惕性不高。

防范措施：狠抓安全培训，提高职工煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。

（二）数据统计失误造成产销量数据不准、操作失误造成信息传达不准确及时、调度生产记录不全。

防范措施：认真、细心完成数据、报表的统计，并核实内容。

八、日常学习内容描述

（一）学习内容包括国家有关安全生产法律法规，公司及上级部门相关文件、制度及指令精神；

（二）政治业务学习党的基本方针、政策；

（三）部门制定的各项管理制度；

（四）公司制定的突防计划及应急演练工作安排；

（五）计算机操作、网络设备运转、检查维护基本知识；

（六）学习煤矿采掘、机运、通风、地测、防治水各专业标准知识及生产系统运转，安全管理方面的基本知识。

九、岗位价值提升

不断提高自身的知识水平和突发事件应变能力，尽职尽责做好本职工作。