监理例会纪要20170531

第一篇：监理例会纪要20170531

工程监理例会纪要

工程名称：天壹国际项目

时

间：2017年5月31日下午15:00时 地

点：工程部会议室 参会人员：见签到表 主 持 人：余孝平记 录 人：叶之全

会议主要内容纪要如下：

余孝平：今天把各位召集起来召开一个监理例会，会议议题首先是落实上次例会计划安排的工作实施情况和上次例会提出的问题整改情况，然后对下阶段的工作做出计划安排，同时沟通、协调解决各相关单位提出的问题，会议按照以下议程进行：

一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问题整改等工作的落实情况；

二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作；

三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求；

四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。下面依次进行：

一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问

题整改等工作的落实情况： 余孝平：

1、按照第一次工地会议要求，按期举行了监理例会；

2、上次熊工提出的看楼客户通过在建工程区域有安全隐患，应该另外开门形成安全通道的问题已得到解决，符合要求；

3、要求25#楼编制的进度计划没有到位；

4、要求25#楼配备的人员没有到位（按照申报的李阳没有到位），到位人员出岗未履职； 5、28#楼人员配备安全员未到位，安全体系没有正常运行，导致挖土、破桩头等工作的安全检查及防范工作不到位； 6、25#楼按照5月10日王总组织召开的会议要求工期，施工单位申报的细化工期4天一层，自2017年5月23日开始施工主体工程，到今天现在的时间计算应完成第二层，但实际第二层变形缝南边部分混凝土还要到今天晚上浇筑，实际进度略有滞后。

二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作： 丁焕（28#楼）： 1、28#楼正在进行土方开挖和桩头破除工作，副楼正在放线，安全员田大勇已经到位。主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成； 2、9#楼25天完成所有工作内容； 3、28#楼基础土方开挖进度过慢，要求加快进度，不能影响我们 的进场工作。陈凡（25#楼）： 1、25#楼上阶段计划工作基本完成了，进度计划在6月10日早晨8时送审，并按照王总工期要求采取措施。人员安排李阳是由于公司决定另作他用，技术负责人名单在6.10日8:00时送审；

2、计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层；

3、计划在8层顶进行悬挑脚手架搭设；

4、施工人员进场早，建议允许从住宅小区岗亭进入，便于工人交通工具有序停放。段强（19#楼）： 1、19#楼主要楼层填充墙砌体已完成，准备6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容；

2、斜屋面跃层填充墙无设计文件，要求尽快出具设计文件；

3、水电工工作施工应配套施工到位。吴永胜（金五环公司）：

监理方、建设方代表对工程安全高度重视，提出的相关问题应尽早解决，我就现场实际情况提出以下应注意事项：

一、9#、19#楼：

1、屋面施工谨防落物；

2、物料提升机应专人操作，安全门应及时关闭；

3、外墙施工时严禁随意拆除脚手架的连墙件和安全平立网。

二、25#楼：

1、脚手架应规范搭设，搭设人员的安全问题应注意；

2、塔吊吊运物料应注意相关事项： 、不得材料混吊；

、吊运材料尺寸应基本一致； 、塔吊指挥应专人。

3、应注意电梯井的防护，作为“四口”的重要工作进行防护；

4、各工种之间的协调和配合应到位；

5、工程现场的文明现场控制要到位；

6、工期紧，晚间加班更应注意安全，防范工作要到位（照明灯具、警示灯）。应注意上下班的交通安全。

三、28#楼：

1、应注意基坑支护的防护安全，防止塌方、坠落。

四、各单位工程综合注意事项：

1、各单位工程必须要有专职安全员；

2、安全资料应有专人整理、收集；

3、近期的安全会议和三级安全教育会议应及时召开；

4、强调劳动纪律（19#楼前面做的挺好），必须正确佩戴安全帽，严禁酒后作业；

5、夏季的防暑降温工作应到位。王万（金五环公司）：

感谢各方的支持和配合，下面就进度和质量说一下：

一、进度：公司现在采取绩效控制措施，要加强进度控制；

二、质量：

1、结合前面发生的问题，请各位反思，并要引以为戒；

2、外墙渗漏的防护不措施；

3、注意工序之间的交接控制。

三、希望各项目负责人应熟悉图纸，确保按照图纸施工；

四、资料应按新要求并与进度同步进行整理收集。

三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求： 余孝平：

下面我就上阶段的实际情况提出相关问题并结合下阶段的计划提出要求以及注意事项：

一、上阶段存在问题：

（一）、资料方面：

1、各单位工程的安全资料没有按要求与形象进度同步； 、安全日志； 、现场安全检查记录； 、安全交底记录；

4、三级安全教育培训记录。○

2、在建单位工程质量资料没有按照新资料要求进行整理、收集，不规范不到位，缺项漏项多；

、缺桩基分项的工程施工记录（28#楼）： A、隐蔽工程缺附件图片资料； B、缺桩孔开孔通知书； C、缺桩终孔验收记录；

D、缺桩施工记录；

E、缺混凝土塌落度测量记录； F、缺桩位测量放线记录。

、缺混凝土结构子分部结构实体位置和尺寸偏差检验记录（19#楼）；

、缺材料、构配件进场检验记录（共性）；

4、缺商品混凝土进场验收记录（共性）○；

5、缺钢筋、接头、混凝土、砂浆试块试件台账； ○

6、缺现场验收检查原始记录。○

（二）、安全方面：

根据上阶段现场存在问题以及县里安委会和浩丰置业公司的要求，安全管理必须要严格，必须要让安全管理上台阶，安全事故率为零。上阶段存在问题如下：

1、施工现场均为设置五牌一图（共性问题）；

2、现场未设置安全标志、标示牌以及标语（防火防盗、防坠落等）；

3、施工现场凌乱，未按安全生产文明施工现场标准要求进行实施布置（共性问题）；

4、施工临时用电未按方案实施，线缆随拉随接未采取防护措施（共性问题）；

5、未按要求及时挂设安全网（25#楼）；

6、管道进及一些临边防护不到位（19#楼）； 7、28#楼现场拉土及破除桩头未编制专项安全方案（因为基坑

深，桩头超高）。现场无专职安全员指挥及检查，无安全警示标志；

8、脚手架的连墙件不符合要求；

9、所有的单位工程未配置实质性到位的安全员。

（三）、质量方面： 1）、模板：

、拼缝不严，缝隙过多过大（2-3cm），特别是梁柱节点部位的处理不到位；

、模板清理不干净； 、垂直度、平整度偏差过大；

4、卫生间、阳台凸凹部分的模板处理不到位，翘曲不直，支撑○不牢固；

5、部分模板、脚手架支撑不到位，不符合要求。○2）、钢筋：

、楼梯钢筋制作不规范（角度、弯钩）；

、保护层垫块不规范，不到位，梁板垫块混垫，无区分标准； 、楼板负弯矩钢筋未按要求并采取措施进行垫设，质量隐患大；

4、○构件钢筋扎扣未按要求进行全扣绑扎，导致经踩踏后的骨架歪斜、松散、主筋偏位、负筋偏位不正等质量隐患；

5、阳台小立柱未按图纸要求进行绑扎。○3)混凝土：

、部分构件混凝土振捣不到位以及模板缝隙过大等原因，导致出现构件烂根、蜂窝、孔洞、漏筋等现象；

、上下层梁柱接头偏移过大；

、楼板表面处理不到位，导致出现不平、粗糙、积水等现象（工序不到位）；

4、部分构件未按要求进行养护（确保养护龄期）○。

（四）进度方面：

1、按照进度工期要求，编制切实可行的进度计划，采取措施，克服困难，齐心协力，达到预期目标。

二、下阶段的要求及注意事项：

1、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；

2、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；

3、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；

4、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度； 5、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位。熊小林： 1、9#楼六层填充墙砌体后塞口出现很多裂缝，要进行处理； 2、28#楼承台底部高程应控制好；

3、主楼桩不到位，应接桩部位的防护应到位；

4、基坑挖土车辆安全防护应到位；

5、模板拆除不得破坏构件；

6、夜间施工应加强安全防范，应有应急预案；

7、塔吊指挥应有专人； 8、28#楼塔吊基础外露面侧应采取防护措施进行防护。

四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。熊昊天：

首先对各项目单位对工程部办公室迁移给予的帮助表示感谢。前面各单位代表就相关问题说的很到位，下面我就以下几方面说一下：

一、安全方面：安全从县里到公司以及相关单位都是非常重视的，安全形势严峻，我们要齐抓共管，作为各施工单位要采取相关措施，防范到位，管理到位，确保不发生安全事故；

二、质量方面：针对前面出现的质量问题以及发生的用户投诉问题，请各单位要加强质量管理，加强自检自控，加强落实力度；

一）、25#楼：

1、模板控制方面的问题；

2、钢筋控制方面的问题；

3、混凝土控制方面的问题。

二）、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作；

三）、9#楼主体结构分部验收工作应按程序到位。

今天开会的目的是提出问题解决问题，大家应认真予以落实。卢俊宇： 1、28#楼桩间土方开挖应采取措施； 2、9#、19#楼屋顶填充墙砌体先做四周，中间待验收后再做。

万文勇： 1、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位。例会综合性内容： 1、25#楼计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层； 2、19#楼计划6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容； 3、28#楼主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成； 4、9#楼计划25天完成所有工作内容；

5、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；

6、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；

7、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；

8、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度； 9、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位；

10、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作； 11、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位；

12、今天开会提出的问题，大家应认真予以落实。

与会单位代表会签：

建设单位代表签章：

监理单位代表签章：

承包单位代表签章：

日期：

日期：

日期：

天壹国际监理部

2017年5月31日

宁波诚建监理咨询有限公司

第二篇：监理例会纪要

美伦东锦缘一期工程

会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1

美伦东锦缘一期工程 2014年1月9日会议纪要

2014年1月9日上午8:30时，龙岩市新罗区美伦东锦缘一期第一次监理例会在联美项目部召开。参加会议的单位有：建设单位—龙岩联美房地产开发有限公司，监理单位—福建省华厦能源设计研究院有限公司，施工单位—福建联美建设集团有限公司、福建省东辰岩土基础工程公司。会议由龙岩联美房地产开发有限公司工程部经理颜继承主持，会议主要议题：（1）各参建单位介绍本单位参建人员；（2）监理单位提出工程开工前及开工初期的意见和要求；（3）施工单位对现有施工条件的意见和要求；（4）建设单位对今后的工程提出的意见和要求。现将会议内容纪要如下：

监理单位提出的意见和要求：

1、施工单位企业资质、安全生产许可证、企业法人营业执照尽快报监理；

2、现场质量管理组织机构组成报监理审核，项目经理、五大员必须到位；

3、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

4、施工单位进场机械设备尽快报验；

5、施工组织设计及安全文明施工、临时用电、桩基施工、土方开挖、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资格及分包合同尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、监理人员、设计人员等有关人员会同验收，验收合格后检验批等资料必须及时报审；

11、工程签证必须经建设、监理、施工三方现场共同确认并草签，而后根据草签单签署正式签证，未经三方认可的签证作无效处理；

12、监理部将负责起草一份施工安全质量管理制度，包括惩罚措施，而后与业主共同会商后形成正式文件，施工单位必须严格按安全质量管理制度执行；

13、监理部发出的各种文字指示必须签收，监理通知单所述问题必须整改并书面反馈，以保证监理部对工程安全、进度、质量、投资的有效控制。

14、按《福建省住房和城乡建设厅关于深化建筑施工模板工程等三个专项整治工作的通知》做好相关工作，混凝土C35及以上的竖向构件必须覆盖养护；

15、按《福建省建设工程质量安全动态管理办法>要求做好单位及项目部的自查会议纪要

美伦东锦缘一期工程

会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省华厦能源设计研究院有限公司

美伦东锦缘一期监理部

二○一四年一月九日

-----以上会议纪要是会议记录人根据其对会议理解整理归纳的，参会各方如对本纪要有异议，可在接到会议纪要5天内向纪要发文单位书面提出，如在上述时间未接到异议，则视为参会单位均认可。

会议纪要

第三篇：监理例会纪要

文 章来源 莲

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

监理例会纪要

时间：2010年11月19日上午10：00

地点：x工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持： 孟xx

会议内容：

施工单位：

一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位；7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。

二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步；17#楼二层砌体完成，安装同步；16#楼二层砌体完成，<莲山课 件 >管线安装同步。

三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。

监理单位：

1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。

2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。

3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。

4、针对8#楼C区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。

5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。

6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比；原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。

7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告；上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。

9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。

施工单位：

总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：监理例会纪要

监理例会纪要

时间：2011年1月7日上午10：00

地点：x项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：计划两日内1#、9#、10#楼完成六层顶混凝土浇筑；2#、7#楼完成六层楼板安装；8#楼完成六层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周16#楼达到七层支圈梁、模板；17#楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取16#、17#楼年前尽快封顶。

三标段：计划23#楼十天后进行混凝土浇筑；24#、25#楼二十三号完成主体封顶。<莲山 课件 >

监理单位：

1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

施工单位孙总：

1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

第五篇：监理例会纪要

中国铁建国际城品园二期一标段

监

理

例

会

纪

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建设监理有限公司品园二期项目监理部

第10期

（品监例）20150121-Ⅱ-10 时间：205年01月21日下午1:30 地点：中铁建设品园项目部会议室 主持人：浦冬云 参加单位：

建设单位：中铁房地产集团合肥置业有限公司 监理单位：合肥市工程建设监理有限公司 总包单位：中铁建设集团有限公司

桩基（土方）单位：中铁十九局（参加人员名单见附表）品园工作群QQ：230351301 主要议题为：

1、施工单位汇报上周施工进度、下周施工计划和存在问题的处理情况

2、监理单位和建设单位分别对施工过程中存在的问题作出工作要求 具体内容如下：

中铁建设

监理例会汇报材料

一、上周监理例会落实情况

1、加强现场安全教育，架子工全部佩戴安全带；

2、冬季施工浇筑混凝土全部加防冻剂；

3、已熟悉图纸，确保转换层混凝土标号使用正确；

4、加强混凝土管理，严格要求，禁止混凝土浇筑时给混凝土加水；

5、完善了农民工业余学校；

6、完善了样板展示区；

7、加强了现场临时用电的管理工作；

二、上周施工任务完成情况 1、2#楼清槽完成，垫层浇筑完成。2、3#楼基础钢筋绑扎完成50%。3、4#楼1F顶板支设完成，墙体加固。4、5#楼东单元11F今日浇筑混凝土，西单元11F放线。5、6#楼东单元5F顶板支设、墙体加固，西单元6F墙体钢筋绑扎。6、11#楼基础钢筋绑扎。7、10段车库顶板支设，顶板钢筋绑扎。9段车库基础钢筋绑扎。5段车库防水保护层施工完成。4段车库清槽。本周工作内容及计划 1、2#楼基础防水施工完成。2、3#楼-2F墙体和模完成。3、4#楼2F混凝土浇筑完成。4、5#楼东单元12F混凝土浇筑完成，西单元13F墙体和模完成。5、6#楼东单元6F混凝土浇筑完成，西单元7F墙体和模完成。6、11#楼基础混凝土浇筑完成。7、3、4、6、7段车库垫层混凝土浇筑完成，10段车库混凝土浇筑完成，9段车库顶板支设完成，四、进度计划对比及赶工措施 1、2#楼、3#楼、4#楼按计划完成。2、5#楼东单元比计划滞后3天，西单元比计划滞后2天。3、6#楼东单元比计划滞后2天，西单元比计划滞后1天。

4、车库按计划完成。

五、人工 机械 材料投入情况 人员情况：

项目部管理人员：22人

2#楼 管理人员：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#楼 管理人员：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 钢筋工：40人 木工：30人

4#楼 管理人员：4人 混凝土工：10人 信号工：2人 木工：20人 钢筋工：25人 水电工：9人 架子工：10人 防线工：5人

5#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 水电工：10人

6#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 信号工：4人 水电工：10人 11#楼：砌筑工：25人 防水工：20人 临水临电水电工：5人 机械情况：

5#楼：QTZ63塔吊一台 6#楼：QTZ63塔吊一台 4#楼：QTZ63塔吊一台 3#楼：QTZ63塔吊一台 11#楼：QTZ63塔吊一台

钢筋切断机三台 钢筋调直机一台 钢筋弯曲机四台 钢筋套丝机两台 11#楼240大挖掘机三台 80小挖掘机两台

六、施工质量情况

主体施工符合图纸、设计及规范要求

七、需要甲方、监理协调解决的问题 1、5#楼钢筋加工区产能不足以供给车库、5#楼、6#楼、11#楼钢筋加工，是否可以使用龙三路运输部分车库、6#楼、11#楼施工钢筋？（甲方回复：

1、以书面形式上报使用时间、从哪里开门、使用车辆的荷载情况等至甲方协调解决

2、施工组织设计中提出的平面布置尽快完善）

2、与安徽地矿交界处车库顶板无钢筋，请安徽地矿及时按照设计出具的意见进行施工。后期该部位漏水我司不承担任何责任。另外，车库10段和9段与25局交界处无止水钢板问题，我司已通知监理、甲方、25局后期该部位产生漏水等问题我司不承担任何责任。(甲方回复：

1、中铁建设提出解决办法报洽商至甲方明确做法和费用

2、交界处如果中铁建设无法施工可预留1.2米后浇带，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方单位把我方施工区域内的所有材料清场（12#楼东侧钢筋），预计本周日合肥开始出现连续雨雪天气，我方计划在本周日之前把车库垫层浇筑完

成。（甲方回复：要求桩基单位今天下班之前将材料清场，否则材料归中铁建设所有）

4、据悉文明委暗访即将展开，严禁桩基单位运土

本周安全汇报材料

上周监理例会落实情况： 1、6#楼楼梯防护已搭设 2、6#楼外架连墙件已进行恢复

3、易燃易爆物品已放置库房内，配备消防器材 本周安全文明施工情况：

1、加强现场施工人员安全帽正确佩戴，随意吸烟，架子工高处作业系安全带管理 2、5、6#楼悬挑脚手架搭设，楼层内临边洞口防护及时搭设到位，检查连墙件缺失部位及时进行恢复 3、5#楼悬挑卸料平台提升安装并组织进行验收 4、2#楼塔吊已检测合格进行联合验收后使用

合肥监理

闵来成： 1、5#、6#楼楼层、外架垃圾未及时清理干净。护栏已安装，要求完善到位

2、消防水管已安装，但未刷油漆，注意冬季防冻 3、3#楼塔吊资料（信号工、司机证件等）尽快完善上报至监理处

4、现场材料乱堆乱放现像依然存在 5、5#楼塔吊电缆要求架空 6、4#楼北侧钢筋加工区施工用电不规范 7、6#楼车库基坑无防护

8、材料乱堆乱放在外架上 孙成权：

1、现场封闭管理，道路及时清扫，做好降尘工作

2、继续完善工人三级安全教育，部分工人施工不戴安全帽，严禁无卡人员、车

辆随意进出场区

3、模板成型较差、要求及时更换破损模板。混凝土振捣不密实，及时调整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位确保拆模时间，楼梯踏步要抹平，控制好楼梯标高

5、钢筋绑扎后做好保护，严禁工人随意踩踏，马镫不能过长

6、混凝土浇筑前将施工缝垃圾清扫干净

7、按现场实际施工情况上报可行的施工计划 8、1月25日后迎来持续降雨，4区、5区车库，6#楼西侧尽快完善相关施工，5#楼回填土尽快施工完毕，完善场区环形道路

9、配电房至今未完善，门口道路不畅通，无巡查记录、沙池、消防灭火器、人员通讯录

10、现场消防水箱、灭火器、消防水带严重缺少，要及时跟上作业面

11、现场专职电工未持证上岗

12、塔吊要求使用专用配电箱

13、工人三级安全教育不完善，人员随意进出施工现场，要求加强安保措施

14、加强生活区用电管理，严禁使用大功率电器，要求在每个房间用电线上安装限荷开关，限用36V照明电压。生活区配备足够的消防设施

现场施工情况（图片投影）： 1、5#楼8层外架连墙件缺失较多，要求每栋楼安排专职安全、质检员 2、6#楼外架钢管堆放不规范，搭在钢管上 3、6#楼通道未封堵，要求增加安全护栏，并全面排查 4、6#楼外架离墙过近，木工无法施工，要求间距不大于25cm 5、6#楼西单元墙板钢筋绑扎不规范，存在漏绑现象

6、梁槽内锯末未清干净

7、外架竹芭缺少、未绑扎固定

8、混凝土导墙、降板部位振捣不密实

9、防水卷材不符合要求

10、模板内撑条放置不符合要求，易造成露筋 11、6#楼墙柱钢筋局部漏绑较多 12、5#楼10层砼浇筑烂根现象较多 13、11#楼梁基槽四周圆弧及部分垫层平整度不符合要求

14、车库9区垫层局部平整度不符合要求 15、11#楼预留接头部位不标准 16、3#楼桩头清扫干净

17、现场施工程序较乱 18、6#楼管子间距过小。管厚不超过板子的1/3，重叠最多两层，间隙至少2cm

19、管子过密,要求增加网片

20、混凝土进入浇筑现场时应按检验批检查入模坍落度，高层住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。预拌混凝土严禁现场加水，改变水灰比，提高混凝土的坍落度。混凝土浇筑不得随意留置施工缝；自由倾落高度不应大于2m，当大于2m时应采用溜槽或串桶；混凝土应分层浇筑、振捣，振捣高度不得大于600mm。混凝土板必须使用平板振动器振捣，初凝前宜进行二次振捣和初次抹压工艺，板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压，终凝前应进行表面二次抹压，以减少板表面的细微龟裂。施工缝的位置和处理、后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。后浇带混凝土应当单独制配，采用微膨胀混凝土。混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护，可采用麻袋或薄膜包裹覆盖，并淋水保湿；对普通混凝土上述过程至少应持续7d，对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土不得少于14天，当日平均气温低于5℃时，不得浇水养护。混凝土浇筑后24小时内，严禁支模、加荷。

21、现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管线预埋，结束后方可进行上层钢筋绑扎。现浇板中的线管必须分散布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上），交叉布线处应采用线盒，线管的直径应小于1/3楼板厚度，沿预埋线管方向应增设Ø8@150mm、宽度不小于450mm的钢筋网带。线管并排水平埋设在现浇板中，线管间的最小间距不小于20mm。

中铁建设

王晨曦

1、每周监理例会上图片指出的相关问题，要求施工单位在下周监理例会中逐条回复整改落实情况

2、要求每周总包将实测实量数据报至甲方和监理 3、5#楼8、9、10层墙面蜂窝麻面、漏浆情况严重，外架随意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#楼板面南侧后浇带底下已拆除，上面盖上板子做封闭，下周一前完善 王诚

1、严肃例会制度。监理例会参会人员不得无故缺席，如有特殊情况，需提前请假

2、现场进度与年前进度计划相比有滞后，要求做好赶工措施，力争年前节点工期的实现。考虑现场实际施工情况，上报可行的施工进度计划

合肥监理

浦冬云：

1、当务之急尽快将车库土清走，开始垫层施工

2、每周监理例会施工单位项目经理和总工要求参会

3、施工单位上报每栋楼的安全、质检员，层层落实到位，责任明确到人。针对现场施工出现的安全危险源，做好动态管理。将每周监理例会图片指出的问题层层交底至班组、工人

4、施工单位监理通知单回复不及时，通知单逾期未回复罚款500元/份

5、冬季施工严禁拆模过早、提前上人、集中荷载堆放物品，易造成楼板开裂、渗水

6、预埋管线间距要求按规范施工，增加网片

7、总包在春节前完善现场平面布置，完善环形道路，做好现场封闭管理

8、考虑现场实际施工情况，上报可行的年前施工进度计划。年后根据合同工期要求、劳动力复位情况、材料到位情况、可能影响施工的季节因素、二次结构的插入情况和分包插入情况等上报切实可行的总进度计划

合肥市工程建设监理有限公司

中铁国际城品园二期工程项目监理部

2015年1月21日