互联网+农业

第一篇：互联网+农业

互联网+农业

前言

2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告提出:“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”

“互联网+”行动计划将重点促进云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。

一、什么是“互联网+”

“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等），把互联网和农业，金融，医疗，交通，房产，教育，生活服务，政务民生等包括传统行业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”的本质就是传统行业的在线化和数据化。

“互联网+”是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。新一代信息技术发展催生了创新2.0，而创新2.0又反过来作用与新一代信息技术形态的形成与发展，重塑了物联网、云计算、社会计算、大数据等新一代信息技术的新形态。

二、什么是“互联网+农业”

我国农业市场空间大、产业落后、信息不对称较严重，具有大规模分散的用户，作为中国最大实体产业，农业具有巨大的互联网改造空间。互联网+农业生产、互联网+农技服务、互联网+农业监管、互联网+农村电商，将是未来一段时间“互联网+农业”发展的主要方向。1.互联网+农业生产

“互联网+农业生产”重点体现在智慧农业在生产领域上的应用。基于固定互联网、移动互联网和物联网应用技术，搭建智慧农业管理平台，通过大量的传感器节点构成监控网络，通过各种传感器采集信息，以帮助农民及时发现问题，并且准确地确定发生问题的位置，最终准确的指导农民的生产。由此，农业将逐渐地从以人力为中心、依赖于孤立机械的生产模式转向以信息和软件为中心的生产模式，从而大量使用各种自动化、智能化、远程控制的生产设备，极大的提高农业生产效率。

“互联网+农业生产”主要应用在以下方面：

（1）设施农业

利用物联网技术，可实时远程获取温室大棚内部的环境参数和视频图像；可远程或自动控制湿帘风机、喷淋滴灌、内外遮阳、顶窗侧窗、加温补光、二氧化碳气肥机等设备；保证温室大棚内环境最适宜作物生长，为作物高产、优质、高效、生态、安全创造条件。

温室大棚智能控制单元由测控模块、电磁阀、配电控制柜及安装附件组成，通过通信模块与管理监控中心连接。据温室大棚内空气温湿度、土壤温度水分、光照强度及二氧化碳浓度等参数，对环境调节设备进行控制，包括内遮阳、外遮阳、风机、湿帘水泵、顶部通风、灌溉电磁阀、CO2气肥机等设备。

（2）集约养殖

动物个性化生理、健康、喂养监测管理信息化。通过运用物联网，养殖场内通过物联网智能系统能够很好的调节控制室内温度，及对养殖室实行二十四小时远程监控，便于实时发现问题，控制风险，同时对疫病有很好的防护作用，在安全饲养方面，还能够帮助企业建立完善的生产档案，建立畜禽产品安全溯源的数据基础，管理安全生产投入品，建立疫病防疫记录；同时实现畜禽生产过程的可监督、可控制，实时监控畜禽存栏数、用药情况、疾病治疗免疫、饲料等情况，提高畜禽生产的安全性，保障了消费者的身体健康和生命安全。（3）大田生产

大田生产通过农业物联网实时收集农田温度、湿度、风力、大气、降雨量等数据信息，监视农作物灌溉情况，监测土壤和温度状况的变更，根据农作物生长模型，随时进行预警，为现代农业综合信息监测、环境控制以及智能管理提供科学依据，提高农产品质量和产量。2.互联网+农业监管

依托互联网、云计算、大数据、物联网技术，建设农产品质量安全工作综合平台，为省、市、县、乡农业主管部门提供农产品质量安全工作移动化信息平台，实现远距离巡查、零距离监管。

农产品质量安全工作综合平台组成如下图所示：

（1）农产品质量安全追溯管理系统

基于云计算和物联网技术，集“管、防、控”于一体，面向生产企业、加工企业、流通企业、销售终端和消费者的农产品安全实时、在线追溯系统，为“政府监管、企业管理、消费者追溯”提供全方位服务。

（2）投入品监管系统

监管部门对本辖区内所有投入品生产经营主体实行动态监管，对产品进销存及使用情况进行管理，系统与工作综合平台实现对接，数据共享，并提供如农资补贴等个 性化定制需求，满足不同地区的使用要求。

（3）检验检测管理系统

对管辖区域的农产品开展专业检测、省级抽检、市级监测、区县快检、专项监测等检测数据综合管理，与快检设备系统对接、数据实时传输。

（4）网格化信息管理系统

对管辖区域内的从事农产品生产经营者实现数据库管理，包括基本信息、基地信息、地块信息、产地环境、农产品信息、农事活动信息、收购信息、储藏信息、运输信息等。监管部门实施动态管理。

（5）农业执法系统

利用移动终端（手机、手持式专用设备）对管辖区域内的从事农产品生产经营者、投入品生产经营主体实现动态监管与移动执法，做到监管信息实时记录，农业执法现场处理。

（6）诚信体系管理系统

对管辖区域内的从事农产品生产经营者、投入品生产经营主体在农业生产经营活动中建立诚信名单，分红名单和黑名单，建立信用体系考核评价机制，对部分信 息对外通报。

（7）产地准出管理系统

对管辖区域的农户等机构生产的农产品根据国家有关规定，建立产地准出证明，由主管部门统一管理。

（8）统计分析系统 利用大数据与云计算技术，对管辖区域内的从事农产品生产经营者、投入品生产经营主体的各项生产经营数据进行统计分析，建立各种数据模型，对数据进行综合分析处理，为农业生产经营活动提供数据支撑。

（9）信息管理系统

系统分成省、市（州）、县（区、市）三级管理，实现工作任务发布、反馈、管理，公文传输、文件通报等信息应用。

（10）收储运管理系统

系统对农产品在收购、储藏、运输环节中提供信息化管理平台，实现从生产到流通全程对接，监管部门对整个过程实现动态监管。

（11）舆情监测管理系统

系统利用互联网技术、大数据技术、信息采集技术等技术，实时动态收集与农产品质量安全问题相关的信息，通过建立分析模型，智能判断问题性质与影响程度，为 监管部门提供重要的数据支撑。

(12)应急处理管理系统

系统针对管辖区域的农产品在生产经营过程中制定农产品质量安全事件应急处置预案，与工作综合平台中各系统进行对接，实现事件处理全程可控，将影响程度减小。3.互联网+农技服务（1）农业标准化体系

农业标准体系的组成以农业技术标准为主，同时包括农业管理标准和农业工作标准。运用互联网等信息手段宣传引导，提高国内农业标准化意识；通过互联网聚合的力量，完善农业标准的制定和修改工作；采取互联网监管的方式，有效地保证农业标准的实施和示范。1）农业标准信息库

利用互联网，云计算技术，建立农业标准信息库，在横跨农业全景领域采用行业研究智库与方法论和先进的信息处理技术及检索手段进行数据的统一、标准的规范、精准的数据完备，实时提供行业研究和数据渠道，在梳理农业战略流程的同时，提供农业标准动态数据库资源。2）农业标准使用规程

各级农业部门充分利用农业科研、教学、管理、生产各单位的技术力量，通过互联网，认真行使行业管理职能，组织制定了一大批农产品生产、病虫害防治、检验检疫、农产品加工、农村资源环境等各类技术规范和种植养殖技术等农业技术操作规程，在实行农业行业管理、指导农产品标准化生产、促进农业可持续发展。1)农业标准操作示范

充分运用互联网、多媒体等现代信息技术，将技术规范和操作规程通俗化、简单化，使广大农民准确掌握核心技术、全面掌握配套技术、熟练掌握操作技能，强化农业标准基础建设。

（2）农技专家指导

建立农业专家信息系统，通过互联网，大力推广实用技术，引导农民学科学、用科学，培养懂技术、会经营的农村科技明白人，依托农业专家系统促进农业经济发展和农民增入。

1）农技知识库

运用云计算、数据挖掘等技术，对作物苗情、土情、肥情、病虫害、气象、生态、畜牧、水产养殖及各种灾害等大量数据和实际案例中，通过互联网集合农业专家，农业生产者，其他人员的智慧和经验，学习和发现农业生产潜在的规律和知识，建立丰富的农技知识库，为广大农民提供广泛的，精准的农技知识，指导其进行农业生产，提高效率。

2）农技专家库

基于网络技术开发建设农业专业领域的科技专家库，收录农技专家信息，农民通过专家库查找指定专家，为其答疑解惑，指导农业生产。

3）农技专家诊断系统

运用互联网多媒体技术，通过农技专家在线跨区域向农业生产管理提供咨询服务，对农业病害实时诊断，指导科学生产，促进农业生产科技的普及。

（3）农机服务

通过互联网和信息化手段，加强农机管理、科研、生产、农机化新技术、农机具的推广应用、农机销售和作业服务。开展农业机械科技信息工作，促进我国农业发展，加快我国农业机械化、现代化、信息化。

1）农机监管

建立农机信息系统，完善农机信息上报制度，加强农机管理部门和农机用户、生产者的联系，发布最新的农机科技信息和农机发展动态，管理和规范农机市场。

2）农机远程服务

运用互联网通讯，定位技术，实现作业机械定位、远程调度、农机信息服务、农机安全管理、农机呼叫中心和专家咨询等多项功能。

3）种植/养殖机械化

种植/养殖全程机械化应用，通过互联网和物联网，开展农机跨区域作业，不断提升劳动生产率和土地利用率。

4）植保自动化

采用无人机喷药撒药、远程控制植保机械等手段，提升植保装备作业效率。4.互联网+农村电商

（1）农产品电子交易

整合农业生产者，经营者和消费者，搭建农产品交易电子商务平台，为众多农业企业提供优质的展示和交易网络平台。搭建农业生产者和经营者的桥梁，试行“家庭会员宅配”或者“订单农业”模式，把双方的紧密结合起来，保障农产品供销渠道的畅通，增加农民收入。

（2）农村商贸物流

打造农产品物流供应链管理；实现加工型公司+农户物流组织管理；建立农产品物流中心，发挥物流中心的信息中心功能；提高农民的组织化水平，组建如农民合作社、行业协会等区域性民间组织参与农产品物流，形成一个延伸到县、乡、村的物流网络。签订合同发展订单农业，采取分购联销的管理方式，极大的降低农产品物流成本。

（3）农业金融

基于电子交易平台，在实现网上购物，支付、转帐结算的同时，本系统将提供储蓄、兑现、消费贷款等金融服务功能。衍生农业供应链小额信贷服务，为广大农业企业提供资金支持，一定程度上缓解企业生产经营压力，促进农业健康稳定发展。

（4）农业行情分析

利用大数据技术云计算技术，在农产品质量安全工作综合平台和农业电子商务交易平台的各项数据基础上，开展实时动态的农产品质量安全形势分析和舆情监控，开展农产品交易信息，供求动态监测，为各类农业生产经营主体提供准确、及时、系统的市场信息，更帮助其调整市场策略，减少风险，做出正确的决策。

三、怎么实现“互联网+农业”

农业和互联网融合，绝不是简单的加法，而是通过产业的融合和创新，以最新的互联网行业之长，补最传统的农业之短，甚至是创造全新的产业模式。

（1）以农产品溯源体系建设为突破口，贯穿产前、产中、产后，连贯四大方向，有望借助该体系整合各方，最终打通农业全产业链的“任督二脉”。

（2）瞄准农业生产、经营、管理和服务四大应用，突破大数据、物联网、数字农业等前沿技术，建立全产业链条智慧农业系统。

（3）发展多形式农产品交易电商平台：第一，依托原有互联网优势扩张到农产品领域的电商平台，如天猫，京东;第二，传统批发市场转型形成的农产品电商平台，如北京新发地农贸市场电商平台;第三，有实力的农产品企业自主打造垂直农产品电商平台，并逐步扩张品类，如联想佳沃;第四，个性化高端产品形成的小而美轻模式，如淘宝农业，农产品微商。

（4）提高农业现代物流技术，加强农业物流基础设施及物流技术装备建设，积极培育和发展第三方农业物流加快农业扁平化物流交易集散模式，抓好现代农业物流标准化建设。

（5）发展多元化农业众筹模式，利用股权，订单农业，大家种等方式，实现农产品，农场，农业技术，农业产业各个领域众筹。

（6）构建农业云平台，利用农业大数据指导农业生产，开发农业新技术，预测分析市场行情，提升农产品生产者经营效益，促进农业产业模式创新。

四、“互联网+农业”的效果

（1）农业经营方式上，从千家万户的小生产转变为成为更富有效率和效益的集约化、规模化、标准化大生产

（2）农业产业组织形式上，从农业产业链割裂，各行其是，互不关联状态转变到农业产业化、一体化组织形态，促进农业产业链的有机整合，提高农业附加值。

（3）农产品生产与市场的关系上，转变到以市场引导生产，以生产保市场供给的生产与调控方式，综合考虑国际国内两个市场，不断提高农产品市场的调控能力。

（4）农业生产手段上，切实转变到依靠科技进步的轨道上来，不断提高科技对农业的贡献率。

（5）农业发展路径上，从高能耗、高投入，以牺牲自然生态环境为代价的农业发展模式转变到低碳农业、生态农业与可持续农业并举的发展模式。

第二篇：互联网农业典型案例

10万亿诱惑,“互联网+”传统农业的风来了

2015年两会上，李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划。“互联网+”这个新颖的提法一出来，立即成为众多媒体和舆论关注的焦点。

那究竟什么是“互联网+”？“互联网+”战略是全国人大代表、腾讯董事会主席兼CEO马化腾今年向人大提出的四个建议之一，马化腾解释说，“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。简单的说就是“互联网+xx传统行业=互联网xx行业”即传统产业互联网化。“互联网+”的例子其实也不是什么新鲜事物，比如说传统集市+互联网就有了淘宝，传统百货卖场+互联网就有了京东，传统银行+互联网就有了支付宝，传统红娘+互联网就有了世纪佳缘等等。

“互联网+”对传统产业不是颠覆，而是换代升级，面对传统农业发展的困局，互联网农业是大势所趋。如何定义“互联网农业”？按照刚才的解释，就是指农业的互联网化和涉农企业的互联网化。互联网农业有三大模式为三种模式：一是互联网技术深刻运用的智能农业模式，二是互联网营销综合运用的电商模式，三是互联网与农业深度融合的产业链模式，而且这三种模式呈现梯次推进的状态。

互联网带来的智能化让农业也如此现代

2012年12月中旬，一位记者来到位于北京密云县西康各庄村的海华云都生态农业股份有限公司奶牛养殖基地，探访这里的智能化养殖，发现仅仅四五名饲养员，就能在半天时间内为数千头奶牛挤奶，这让他大为惊奇。为什么可以？每头奶牛一出生都会戴上一只专属的电子“耳钉”，里面储存着奶牛的所有身份信息，包括出生时间、谱系、初次产奶时间等，只要进入挤奶大厅，就会与相关设备相连，读取奶牛“耳钉”里的信息，并通过挤奶杯上的感应装置传输到后台，每次挤奶的奶质是否合格得到监测。其实这还只是养殖业智能化的冰山一角，目前动物的智能化精确饲喂系统，以计算机为控制中心，以饲喂站作为控制终端，以称重传感器和射频读卡器采集动物信息，根据科学公式运算出饲料日供量，再由控制器控制机电执行部分精确下料，饲喂动物不再是过去的人工操作，而是在计算机上轻点鼠标。

在种植业，同样呈现智能化的系统性操作情形。例如在陕西的西咸新区泾河新城秦龙现代生态智能创意农业园里，喷药施肥靠无人飞机，地面遥控员通过雷达和GPS导航对其遥控、定位、喷药施肥和传输数据；采摘番茄机器人代劳，通过多传感器数据融合技术，具有获取果实信息、判别成熟度、确定收获目标的三维空间信息标定能力，再引导机械手完成抓取、切割、回收任务。

互联网带来的农业智能化浪潮，是以计算机为中心，对当前信息技术的综合集成，集感知、传输、控制、作业为一体，将农业的标准化、规范化大大向前推进了一步，不仅节省了人力成本，也提高了品质控制能力，增强了自然风险抗击能力，正在得到日益广泛的推广。

互联网带来的电商热潮让三只松鼠脱颖而出

成立仅1年，营业额就达到3亿，仅2013年“双十一”当天就销售3562万元，如果不是在互联网时代，不可能诞生这样的奇迹！创造这个奇迹的就是一个叫作“三只松鼠”的电子商务公司，其标签是一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工，主要销售坚果，上线仅65天销售就在淘宝天猫坚果行业跃居第一名。奇迹是如何诞生的？

从表面上看有三条十分关键：首先，三只松鼠的产品并不特殊，只是松子、山核桃、碧根果等干果，但是做得很时尚，紧盯80后、90后的时尚人群；其次，品牌形象十分有特点，是童真、可爱的动漫小松鼠，又以森林绿色和高端黑色作主打色，形成基础、直观的品牌记忆点；第三是产品细节十分周全，以时尚文化延伸与三只松鼠有关的东西，比如，产品的包装上撰写松鼠卖萌的小故事；加上倡导“慢食快活”的微杂志、绿色封口夹、剥壳器；将果壳垃圾袋命名为“鼠小袋”，擦手用的湿纸巾叫作“鼠小巾”……所有这些随同产品出现，明显有别于一般干果产品，自然能引起消费者的满足感和惊喜感，迅速形成品牌认同和口碑传播。若从策划运营角度看，则同样有三条关键因素：首要是细分市场理念的良好运用，运用大数据，精准定位目标客户，避免了泛化营销，没有特色；其次是以精良的客服实现与客户的密切互动，把简单的“B2C”模式演化为“B2C2B”，不断改进产品质量；再次是产业链的控制，既没有走从头到尾的全产业链经营，也没有单纯的外包生产，而是把原材料供应外包，审验达标后精选分级包装，从而实现了轻装上阵与产品质量控制的良好结合。

三只松鼠带来的启示是：互联网时代的产品销售，不要妄想包打天下，而是要深入研究行业规律，以特色迅速起步，特别是要重视时尚文化的运用，那些年轻的买家们，可能表面买的是东西，实际买的是文化，是那种感觉。谁给了年轻人想要的那一种滋味，谁就会盈得市场！

联想佳沃开创的跨界时代

2013年11月12日，继佳沃蓝莓于当年5月上市后，联想控股旗下的农业板块佳沃集团宣布推出第二个旗舰水果产品佳沃金艳果猕猴桃，但非常特别的是，联想此次推出的猕猴桃与昔日“烟草大王”褚时健种植的“励志橙”一起，组合成“褚橙柳桃”首发，随即引发市场热议，并连带引发潘石屹代言家乡苹果、任志强代言家乡小米……一时间，褚橙、柳桃、潘苹果等成为农产品品牌营销的佳话。而产品的上市，也标志着联想农业初步结果。

联想进入农业有标杆性意义：它标志着互联网农业迈入产业深度融合的新层次，也标志着资本进入了资本跨界运营的新阶段。联想对农业的改造是全方位的，不仅用互联网技术去改造生产环节提高生产水平，而且运用互联网技术管控整个生产经营过程确保产品品质，还运用互联网技术对产品营销进行了创新设计，最终将传统隔离的农业一、二、三产业环节打通，形成了完备的产业链。同时，依托联想的全球化视野，可以在全球范围内进行产业的布局。也即联想提出的“三全”解决之道，即全程可追溯、全产业链运营、全球化布局。

联想农业的可贵之处在于：对农业的深度研究和平和的预期。首先，联想没有选常规的粮油蔬菜等产业，也没有像网易那样去搞养殖业，而是选择了产品较为高端、利润提升空间相对较大的蓝莓和猕猴桃，这让运行有了可靠的产业基础，形成了盈利的预期。其次，充分进行了资本运作，没有从头开始，而是采取了收购的办法迅速形成规模化生产基地，缩短了投资期限。第三，联想意识到农业是一个长周期的产业，于是柳传志特别提醒负责农业板块的陈绍鹏：“我们不急着挣钱。十个亿，二十个亿咱们投得起，咱们一步一步稳着做。”当然，联想充裕的资本实力也让他们有了这样说话的底气。虽然网易猪至今没有出栏，但“柳桃”已经成功上市，还有更多的互联网企业摩拳擦掌准备进入农业领域，未来的互联网农业还将风生水起。是借着农业的概念吹起又一波的概念泡沫，还是通过深刻改造和深度融合让农业从此与以往大不同，尚需在实践中仔细观察。

2015年5月23、24日敬请关注全国第二届注册农业策划师特训营，更多农业信息请关注微信公众号“nychs2014”或加球球捌一九五一二三柒

第三篇：“互联网+农业”行业分析报告

+农业”行业分析报告1

——成都农商通研究中心

“互联网

前言................................................................4

一、什么是“互联网+”？.............................................5

二、“互联网+农业”基本概况.........................................5

（一）什么是“互联网+农业”？...................................5

（二）“互联网+农业”现状分析...................................5

（三）“互联网+农业”SWOT分析...................................7

1、S（优势）.................................................7

2、W（劣势）.................................................7

3、O（机会）.................................................8

4、T（威胁）................................................10

三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？..................10

（一）市场决策问题.............................................11

（二）产品流通问题.............................................12

（三）品牌培育问题.............................................12

（四）高效生产问题.............................................13

（五）精准管理问题.............................................13

（六）质量安全问题.............................................13

四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？..............................14

（一）跨界农业.................................................14

1、产品跨界.................................................14

2、营销跨界.................................................15

（二）定制农业.................................................15

1、认筹定制.................................................16

2、个性定制.................................................16

（三）平台农业.................................................17

（四）精准与智能农业...........................................18

1、农产品市场与产量的精准预测...............................18

2、精准营销.................................................19

3、农业生产智能化管理.......................................19 2

（五）安全农业.................................................20

1、农产品质量追溯...........................................20

2、农产品“第三方”检测.....................................21

（六）众筹农业.................................................21

（七）数据农业.................................................22

五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革............................23

（一）“互联网+农业”背景下的政府管理者........................24

1、实时了解农产品供需平衡状态...............................24

2、有效监管农产品生产与供应过程.............................25

3、提供优质的农业全产业链服务...............................27

（二）“互联网+农业”背景下的农民..............................28

1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率.......28

2、了解农产品市场变化和消费者需求...........................29

（三）“互联网+农业”背景下的消费者............................31

1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全.....................31

2、享受观光农业、休闲农业、体验农业.........................33

（四）“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式..........34

1、政府主导型...............................................34

2、企业参与型...............................................36

3、涉农企业主导型...........................................37

（五）“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台..................37

六、“互联网+农业”的五大发展趋势..................................39

（一）农业生产智能化...........................................39

（二）革新物流模式.............................................40

（三）农业众筹将成为农产品电商新业态...........................40

（四）落实农产品品牌建设.......................................41

（五）大数据加持，农业信息更加透明化...........................41 编者言.............................................................42

前 言

目前，互联网行业迅猛发展，成为这个时代的绝对风口，各行业与互联网加速融合，“双创”活动方兴未艾，传统产业活力不断增强。而农业作为我国国民经济的支柱产业，传统产业中的老大，要想打破传统的藩篱，焕发新的生命力，就需要转型，就需要创新，需要培育新动力，需要将互联网与农业深度融合，为农业从生产到加工、再到销售“保驾护航”。在发展过程中目前已经出现了农业电商、农业众筹、农业大数据等一系列先进“互联网+农业”模式，国内外也出现了像“一亩田”、“土流网”、“Fquare”、“Agfunder”等互联网农业平台。农业作为价值洼地，互联网作为新的手段，通过两者的相互融合，未来将会吸引更多的资本注入，将会诞生更多的先进商业模式，因此“互联网+”现代农业的出现是顺应时代步伐，促进农业转型升级、解决农业痛点的重要方法。

一、什么是“互联网+”？

“互联网+”实际上是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。是将以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与传统行业进行深度融合，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，推动传统行业转型升级和创造新产品、新业务与新模式，着力提升实体经济的创新力和生产力。

二、“互联网+农业”基本概况

（一）什么是“互联网+农业”？

“互联网+农业”是指将互联网技术与农业生产、加工、销售等产业链环节结合，实现农业发展科技化、数字化、智能化、信息化的农业发展方式。

（二）“互联网+农业”现状分析

从政策上看，自从国家层面将“互联网+”提出来以后，关于“互联网+”的落地实施政策便纷至沓来。促进我国“互联网+”现代农业发展，培育经济新动力。

（1）2015年，国务院印发《国务院关于积极推动“互联网+”行动的指导意见》，这是对于互联网信息技术与传统产业联合，优化生产要素，促进产业转型的重大举措，“互联网+农业”迈上新的台 阶。

（2）2016年中央一号文件指出，“大力推进‘互联网+’现代农业，应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术，推动农业全产业链改造升级。”“互联网+农业”代表着现代农业发展的新方向、新趋势，也为转变农业发展方式提供了新路径、新方法。

（3）2017年中央一号文件将推进农村电商发展列为一个单独条目，旨在促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展。加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系。支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设。全力推进“互联网+”现代农业行动。

从市场上看，互联网围绕农业生产链，可以找到多个介入点，第一个环节是农业生产资源，第二个环节是农业生产过程，第三个环节是农产品流通。据统计，中国每年农业产业及食品规模为9.3万亿元，农业资源是农业生产的起点和必须投入品，仅化肥、种子、饲料三类的市场规模就达到了2.2万亿元，而2014年中国社会消费品零售总额为26万亿元，其中农业产业链所占的份额将近一半，但如此巨大的市场，通过互联网渠道流通的份额却不足4%。“互联网+农业”应该是大有可为的，通过互联网来促进农产品的线上交易，解决农业产业链中始终存在的流通成本大，流通环节多，交易成本高等问题。

（三）“互联网+农业”SWOT分析

1、S（优势）

(1)营销模式多样化：“互联网+农业”有利于打造农产品品牌，借助互联网传播渗透广、传播快的特性，通过新媒体、网络社交等方式使农产品营销模式多样化，营销成本降低，但影响力增加。

(2)企业管理信息化：通过物联网实时监测，应用大数据进行分析和预测，提高农业资源整合效率，实现精准农业，降低单位成本，提高单位产量，同时通过信息化管理，实现工厂化的流程式运作，进一步提升经营效率，更有助于先进模式的推广复制，解决农业信息不对称、农产品流通时间长、成本高、供销对接难的问题。

(3)流通渠道全覆盖：我国地域广袤，农产品分布范围广，通过互联网可以有效的打破地域局限，使农产品流通更为快捷与方便。同时，目前存在很多互联网大佬和线下合作，将强大的线上和线下体系实现无缝对接。例如借助苏宁线下的优势，阿里巴巴未来将在二三级市场、甚至是四五级市场的渠道下沉做到位，实现在物流和渠道的最后一公里，将给农产品营销渠道拓宽带来更多的机会，从而解决农产品卖难问题。

2、W（劣势）(1)人才、技术缺乏，硬件设施配备不完善：由于我国农业从事者偏老龄化，普遍缺乏电子商务知识和经营管理技能，懂得网络的年轻人不愿意回农村置业、创业，这也成为了农业互联网发展的第一道瓶颈，同时缺乏农产品存放库房等硬件设施设备，使得农业电商、农业互联网发展较为迟缓。

(2)信息化成本高：我国农民收入不高，加上受知识和观念的限制，在没有感受到信息化带来的真正实惠时，是不会主动支付信息费用的。在这种情况下，若要求他们按照城市里面同样的标准偿付信息费用（如宽带费），则会因成本较高而使获得的效果具有很强的不确定性，使得信息化在农村的推进举步维艰。

(3)风险大、追溯难，“诚信门槛”难跨越：目前农产品质量可追溯体系尚未健全，风险容易放大，“一粒老鼠屎”更容易坏了“一锅粥”，特别是“有机农产品”、“绿色农产品”、“无公害农产品”等，出现了“有机”并不“有机”，“绿色”并不“绿色”，“无公害”变成“公害”的情况；又由于其在网络销售，一旦出现问题，恶名传播快，使消费者失去信心。目前农产品生产的专业化和组织化程度低，交易规则、安全追溯、索赔机制、纠纷解决与仲裁等秩序与管理建设不足，难以确保网销农产品质量安全和消费者利益，“诚信门槛”有待跨越。

3、O（机会）

(1)国家高度重视，相关政策助力：近年来，党中央、国务院对 于我国农业的发展高度重视，进入新世纪以来已经14次出台关于“三农”的中央一号文件，其中更是多次提及“互联网+农业”的建设，包括农村电商、农业大数据建设等，与“互联网+农业”相关的政策也是频频出台，助推产业发展。

(2)网络市场潜力巨大：据中国产业信息网数据显示，2015年我国农业电商融资金额为837700万元，较2014年增加了691450万元，环比增长率为472.8%；2014年中国农业电商市场融资金额为146250万元，较2013年增加了125450万元，环比增长率为603.1%。农业市场价值空间的巨大，加快了资本方布局农业电商市场的步伐。而从交易额上看，2015年农产品电子商务交易额达到1500多亿元，农资电商交易额在3000亿元左右，全国各类涉农电商超过3万家，较之前均有大幅度提高。另一方面，截止2015年底，中国城镇互联网网民规模为4.93亿人，较2014年底增加了2257万人，增幅为4.8%；中国农村互联网网民规模为1.95亿人，较2015年底增加了1694万人，增幅为9.5%；中国农村网民规模增长幅度是城镇网民规模增长幅度的近2倍，农村互联网的渗透率逐渐扩大，为农村互联网快速发展奠定了基础。多重数据均显示，目前我国农业电商飞速发展，未来将有更多的资本布局农业电商，更多的涉农企业，农业从事者加入农业电商，消费者的消费习惯也将逐渐养成，未来我国互联网农业发展空间巨大。

4、T（威胁）

(1)相关行业规定未出台，发展鱼龙混杂：“互联网+农业”作为一个朝阳产业，发展蒸蒸日上，但在发展过程中没有一个很好的标准去约束、去管理，出现了鱼龙混杂的局面。

(2)观念问题：不难发现，凡是经济贫困的地方，那里的农民思想观念都相对落后，主要表现为：一是小农经济、自给自足的思想扬中；二是“多子多福”思想和“等、靠、要”的习惯盛行；三是故土难离的思想根深蒂固。广大农村仍有近1/3的劳动力是富余的，他们宁愿留在家里受穷，也不愿意背井离乡。相反，凡是思想观念新、头脑灵活的农民，增收致富的路子就越走越宽。可见，落后的思想观念是困住农民手脚的“绳索”，是制约农民增收致富的主要因素，不改变农民的思想观念，树立与现代农业市场经济相适应的观念，互联网农业就难以真正的深入农民心。

三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？ “互联网+农业”是一个很大的概念，它包括农产品原材料、加工品、农业休闲观光、农业生产资料、农业生产过程等多个领域。农业作为传统弱势产业，面临信息不对称、不及时、无生产方向、生产效率不高、流通环节过多、生产组织分散、质量安全事故频发等问题。互联网通过与传统农业产、供、销的全面融合，可以提升农业的资源配置、生产效率、产品质量、市场开拓和综合效益，真正解决传统农 业中的现实难题和痛点。

（一）市场决策问题

农业产业市场决策的主要内容包括三个方面：一是根据市场需求决策经营品种和规模，实现按需生产；二是根据产出规模决定要素投入，提升资源配置效率；三是根据竞争态势确定产品和营销战略，提升市场竞争力。

传统农业的决策水平不高，主要是由于信息不对称以及缺少数据分析，而通过互联网，通过大数据分析技术，通过对市场信息的收集与分析，预测市场容量和竞争态势，并以此为依据来配置农业生产过程中的基本要素。

比较熟悉的就是“猪周期”问题。

如此以来，就使得养殖户们陷入了“猪周期”的恶性循环，从而 使相关养殖户和企业遭受损失，而利用互联网技术可以对猪价格、存栏出栏量进行监控，从而得到一个对于市场走向的分析预警，降低甚至避免对养殖户和养殖企业的影响。

（二）产品流通问题

农产品信息不对称一直是农业产业的一个“痛点”，造成了农产品流通难、物流成本高、价格区域化明显等问题，而利用互联网扁平化、透明化的特点，可以使农产品的信息共享起来、使物流运输方便起来，最终使农产品流通顺畅起来。传统的农产品流通模式不外乎是“生产者（个人/企业）——经纪人——产地批发商——销地批发商——零售商——消费者”中间环节多且复杂，严重影响了产品流通过程中的透明化，而通过互联网（电子商务）可以省去大多中间商，使消费者直接面对生产者，从而实现产销对接，实现从产地直接到餐桌。

（三）品牌培育问题

我国农产品知名品牌少，品牌影响力差，种养殖散户品牌意识薄弱，这是我国很多农产品难以形成市场规模的重要原因。我国农产品同质化严重，无法形成富有特色的产品，这也是品牌建设过程中的一个难点。传统营销模式已经无法适应新时代的营销环境，要不就是内容有限，要不就是区域有限，利用互联网传播速度快、传播范围广、热点多且广的特点，通过互联网营销手段，引沸农产品市场“爆点”，使消费者更加了解农产品，增加消费者对品牌的信赖度。比如“褚橙”、“盱眙龙虾”、“三只松鼠”等都是利用互联网营销来打开知名度，提高宣传效应，打造良好口碑。

（四）高效生产问题

我国农村务农人员大多都是上了年纪的老人，青壮年不愿意留在农村：一是因为农业产业经济效益低下，比不上外出务工，二是因为农村基础设施缺乏，环境脏乱差，只能以“面朝黄土背朝天”的方式来耕作，当然无法吸引青壮年回农村置业。而利用物联网技术与先进的互联网技术加上基础设施设备的支持是能够吸引广大青壮年回乡置业的，成为新农村人，提升参与人员的综合素质，并同时提高劳动生产效率。

（五）精准管理问题

我国农业将由现在的小规模散户生产逐渐转型向集中规模化生产发展，而且随着经济的不断发展，人民生活品质的不断提高，消费者对于农产品品质的要求也越来越高，精细化、精准化的种、养殖与管理将会显得尤为重要。借助物联网技术与大数据分析和智能化管理技术，能够打破农业生产者素质不高和资源分散的难题，实现农业生产的精准化种、养殖与管理，打造优质、高效、安全的现代农业。

（六）质量安全问题

当前食品安全问题频发，“地沟油”、“毒大米”、“瘦肉精”、“速生鸡”、“注水肉”等问题层出不穷，归根结底还是由于制度不全、监管不严、产品追溯不力等因素造成，借助二维码技术和先进的射频技术，能够为农产品贴上身份证，使农产品生产过程透明化，从生产源头到走向市场全过程可控，提高消费者的信赖程度，使农产品安全问题得到解决。

四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？

（一）跨界农业

传统农业存在着从业门槛低、从业人口多两大特点，也正是这两大因素导致传统农业想要产生巨大的经济效益是不现实的。所以要积极探索产业结合，实施跨界农业，来提高农业附加值。比如农业与旅游业结合诞生观光农业；农业与金融结合诞生农村金融；农业与文化产业结合诞生文化农业等等，利用“互联网+”技术搭建平台、对接工序、简化交易，可以深入发展这些跨界农业商业模式，从而提升农业产业的附加值。

1、产品跨界

产品跨界就是指企业进入与自身主业差异性较大甚至完全无关联的业务领域，进军全新的产品和市场，如水果与工业联合加工果汁，在草莓成熟季节到草莓园采摘农旅结合等。

案例1：从生鲜销售到为同行提供冷链物流服务 在美国西雅图，有一家从事生鲜农产品销售的公司，最初以产品销售为主要利润来源，但随着时间的推移，竞争越来越大，于是该公司就开发了快速配送服务业务，增加配置冷链物流配送车，帮助当地生鲜公司提供第三方低价配送服务。利用以前的客户资源，开发消费者与送货员之间的APP系统，很快抢占了当地生鲜配送的物流服务市场。敢于跨界、敢于转型，利用互联网技术，该公司最终取得成功。

2、营销跨界

营销跨界就是指企业借用其他领域的销售技术或销售手段，来促进本企业产品的市场销售。营销跨界还有一个方法就是转换利润中心。这是指企业改变原来的盈利模式，对传统收费的产品领域采取免费的模式，通过免费业务的做强做大，扩展用户群体，从而在关联领域内收取费用。比如：360杀毒就是这一类型的模式。

案例：“三只松鼠”的动漫跨界营销

三只松鼠可以说是一个销售奇迹，2013年，该公司仅成立一年时，营业额就达到3亿元，其中，“双十一”当天就销售3562万元。三只松鼠在营销上运用了动漫思维，将动漫领域的特点运用到产品包装、广告上，吸引消费者的注意与认同，迅速形成品牌。

（二）定制农业

传统农业生产周期与产业链较长，利润多归于中间商，生产者与 消费者实际是各挨五十大板，而通过定制农业，可以改变目前生产者对于市场容量一无所知的状态，利用“互联网+”技术，搭建消费者与生产者之间的平台，使消费者的需求直接传达给生产者，生产者将生产过程和质量再通报给消费者，实现了生产与消费的信息对等，解决传统农产品的流通问题。

1、认筹定制

农产品的认筹，是在生产之初，先让消费者提出意向产品的数量和质量，并交纳一定的认筹金，产品生产后归认筹人所有。

案例：草莓的“认种”

济南市某村盛产草莓，当地居民将大棚草莓基地按区域在网上出租，消费者可以通过网络对草莓地进行区域性的“认种”。一旦某区域被选中，顾客可以通过互联网、微信平台直接下订单，同时还可以“任性的”提出个性化要求，如口味、包装等。

2、个性定制

个性定制就是相关企业、种植户在满足基本生产的情况下，针对每一位顾客对产品质量、风格的个性需求，专门设计从而满足顾客要求。

案例：个性定制果汁 “卡哇伊”饮品公司打造私人定制果汁饮料，为婚庆、家庭聚会、生日派对等不同场合提供特色果汁饮品。针对办公室人群，推出蓝莓系列果汁，因为花青素含量高；针对作息不规律、饮食不平衡的人群，推出杨梅系列果汁，养护肠胃等，公司还开发自己的APP用于顾客直接网上下达定制要求，满足顾客的个性。

（三）平台农业

平台农业实际上就是资源整合的农业，通过平台将土地、劳动力农业生产资源等进行整合，农业从业者再根据自身资源供给与需求情况来实现供需对接或资源共享。

还有一种平台农业就是电商平台，但目前我国农产品电商平台死亡数量达到99%，农产品电商平台发展任重而道远。

案例1：农产品的地图检索平台

Local Harvest是美国一家在线农产品搜索平台，是一家连接中小型农场、物流公司和消费者的农产品电商平台。它将当地的农产品买卖信息汇集起来，为消费者提供丰富的产品选择，平台在地图上以颜色标注商店的类型，绿色是农场，红色是农贸市场或商场，紫色为杂货店。同时平台还设置了地图检索功能，消费者输入地区区号，就可以搜索到当地的各家农场及农产品商店，使物流更为便捷，同时降低物流费用，促进产品质量的透明度与送达便捷度。案例2：土地流转信息平台

土流网是网上发布土地流转信息的平台，网站的服务对象是：

一、农民，他们大多数想出租土地，数量比较零散；

二、种植户或者土地投资者，有一定实力进行规模化经营的求租土地者；

三、土地流转机构，他们会发布一些土地流转信息；

四、国家颁布土地流转政策，改革土地政策以来，涌入的对土地流转感兴趣的人。通过平台流转资源，达到资源整合的目的。

（四）精准与智能农业

利用物联网技术、大数据技术与智能化技术来实现农业的智能化种养殖、管理等方面，解决目前我国农业存在的管理粗放、抗风险能力差的问题。同时通过建设智能化设施设备、智能化管理系统、智能化农业工厂等来让农民摆脱上千年“面朝黄土背朝天”的劳作方式。实现智能化、精准化、精细化生产管理。

1、农产品市场与产量的精准预测

通过数据的收集、处理、分析，再根据以往的数据结合当季数据进行整合分析，准确的推测出未来产品的市场容量、需求量、价格等信息，走出“谷贱伤农”等现象的怪圈，从根本上解决农业信息不对称的问题。

案例：宁夏一家经营羊肉的农牧公司，通过对当地居民的羊肉消 费行为调查发现，当地每周食用羊肉频率在1次以上的人群占73.9%，超过4次以上的人群占40.5%；消费者在购买时，关注点排序依次为：新鲜程度、质量、羊肉部位、价格、品牌、营养价值，根据调查结果，公司运用大数据预测技术，将羊肉划分为品牌肉和贸易肉，品牌肉通过企业直销、加盟店等来供给高端渠道，贸易羊肉则销售给传统消费者，通过对市场的精准调查使该公司销售业绩有了明显的提升。

2、精准营销

精准营销是指通过对消费者喜好偏向的调查，再通过大数据进行规律分析，圈定产品的潜在消费群体，通过对这些群体进行个性化对比，开展特色化的市场营销服务。

案例：养颜食品客户圈定

“柠檬树”是美国的一家从事美容养颜产品销售的公司，为圈定和扩展消费群，公司与Facebook、Twitter、网络购物商场等社交平台合作再通过对社交平台内女性的基本信息和潜在需求进行大数据分析，发现规律后，向这些潜在客户发送Facebook留言，留下公司销售网址，此举使公司短时间内大大增加了产品销售数量。

3、农业生产智能化管理

利用物联网技术与现代信息技术，实现农业的高度自动化生产，让农民足不出户管理农场。

案例：农田智能灌溉

在新疆有一严重缺水地区的葡萄示范园，就投资了一套精准自动化灌溉系统，125亩葡萄园被划分成125个基本单元，田间125个太阳能探头可360°旋转，实时监测土壤水分，当某一单元缺水时，探头就通过无线网络向种植人员发送警报信息，种植人员随即打开这一单元的水阀控制开关浇水。该系统还有自动控制系统，也就是种植人员不在时，也可以通过系统反馈实现精准灌溉，大大的节约了灌溉水资源，减少了人力成本。

（五）安全农业

要想打造安全农业必须实施四大手段：一是环境生态化，选择生态环境好的区域；二是过程有机化，利用有机生产的方式，不施用化肥、农药等化学农用品；三是流通直达化，取消中间商环节，直接配送至消费者；四是结果可追溯化，通过二维码等技术来对产品生产过程进行全程监控。

1、农产品质量追溯

“质量追溯”就是指在产品生产过程中，在每一道工序做完之后，安排技术人员运用专业的仪器对产品进行检测，并将检验结果和存在的问题进行登记，包括检验者姓名、检验时间、地点等都需要进行登记，然后将这些记录与产品一起进入市场，从而让产品的生产过程可 跟踪。总体上，“质量追溯”包含三个环节：信息采集、信息标识与传递、信息读取。

案例：湖北省国营周叽农场作为全国农垦首家西瓜质量可追溯系统创建单位，按照“生产可记录、信息可查询、流向可追踪、质量可追溯”的农产品质量追溯要求，实现了从选种、育苗、移栽、收货、销售全过程可追溯监管体系，通过二维码技术，将这些信息全部记录，用户只需要扫描二维码便可以得知该西瓜的详细信息。

2、农产品“第三方”检测

“第三方”检测机构以公正、权威的非当事人的身份，根据相关法律、标准或合同进行商品检验活动。第三方检测不仅可以帮政府摆脱“信任危机”，还可以为农业产业转型升级提供支持，过去由于抽检成本较高，经常为了抽检一小块样本而奔波数千里，在互联网时代，取证、抽检等过程的网络化，降低了检测成本，促进该产业的发展。

（六）众筹农业

农业众筹是指“众筹”商业模式与农业产业项目的结合。主要有三种商业模式：一是产品消费模式，通常的做法是融资人以农场作为发起项目，在“众筹”网站上邀请用户按需求预定农产品，并预付资金。待筹资结束，农场按订单生产，再将农产品配送给用户。“大家种”、“尝鲜众筹”就是这一类型。二是平台中介模式，也就是由第 三方公司搭建一个融资人与投资人对接项目的平台。为创业者提供资金获取渠道。三是股权参与模式，也就是以很低的资金门槛参与项目股权投资。“农业众筹”最常见的股权对象是土地，如美国的Fquare和我国的耕地宝都是这一类型。

案例1：Agfunder是全球第一家农业众筹平台，既为投资者寻找高质量的项目提供便利，也为融资人寻找投资提供机会。通过这个平台，农民、农业科技公司和食品加工公司都可以从投资者那儿筹集资金，而Agfunder的收益，是从众筹资金中收取20%的利息，或在融资人返还给投资者的利润中分成。

案例2：耕地宝是将百姓手中的“散钱”聚合起来进行再投资，投资者不仅可获得私人农场一年四季的无公害蔬菜，还可获得去当地旅游的免费门票和住宿等。发挥了电商对于生产要素的聚合效应，可以扩大农业投资，利用互联网思维来经营农业，把小钱聚集成大钱来投入农业，将对传统农业产生影响。

（七）数据农业

互联网时代，数据将成为最重要的资源，对数据的收集、挖掘、连接、分析和运用，可以为企业生产经营提供有效的指导。数据农业就是要通过大数据分析，来了解原料生产、产品加工、市场交易、消费反馈等信息，从而指导农业从事者生产经营。

一般来讲，大数据中的“数据”具有海量性、实时性、多样性和动态变化性四个基本特点，而这四个基本特点也就造就了可以利用大数据来进行一系列的分析挖掘工作。

案例：“爱种网”是由国内最大的11家种子公司和现代种业发展基金(国家级种业基金)共同投资设立的农资领域电子商务平台，是国内农业领域唯一一家由众多骨干企业共同发起的最有公信力的中立第三方信息、电商、信用和大数据平台。平台主要的功能在于提供种子行业的交易、信息等大数据服务，但不参与具体交易。平台与各大公司充分合作，帮助其提升效率并逐步转型，通过吸引更多涉农企业的关注，形成巨大的流量入口和大数据平台。

五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革

新中国建立以来，中国农业生产方式经历了三个发展阶段：农户经营制、农业集体经营制、农户家庭分散经营与集体统一经营相结合的双层经营体制。在中国现存的家庭承包经营制下，农业生产方式仍然存在诸多弊端，而“互联网+”作为一种新的生产力形态，改变了农业生产中劳动者与生产资料的结合方式，有助于解决农业企业化经营模式中资本监督劳动的问题,也有助于提高农业家庭经营模式中的规模经济效应,还可以通过产品创新和社会分工广化来弥补农业生产过程难以实现流程专业化和纵向分工的缺陷。

（一）“互联网+农业”背景下的政府管理者

随着科技的发展，农业现代化步伐加快，农业生产从种养殖到上市，再到流通的过程，都出现了互联网的身影，农民逐渐从“面朝黄土背朝天”的传统耕作模式中解放出来，在这些先进方法的推行过程中，政府扮演了重要的角色，政府引进新技术并提供专业技术人员为农户做技术上的指导，实现科技生产；同时农产品的流通过程也离不开政府提供的支持。

移动互联网背景下，政府的职能也从之前的管理者逐渐转变为服务型政府，那么在此情况下政府如何利用好新兴的网络技术切实为农民提供更好的服务呢？

1、实时了解农产品供需平衡状态

据国家统计局数据显示，2016年我国城镇化率达到57.35%，较上年增加1.25个百分点。农业劳动力和农村人口城镇化转移速度加快，“三农”供养比（农村人口供养比、农业劳动力供养比和城乡居民食品消费比）加速上升，对“三农”产品的需求压力大幅增加，“三农”产品价格面临持续上涨压力。

比如我国粮食产业正处于“三高”格局即高产量、高库存、高进口，粮食总产量大但结构极不平衡。2016年我国粮食总产量12324.8 亿斤，比2015年减少104.0亿斤，减少0.8%。这是13年来中国粮食产量首次下降，是国家面对当前粮食格局做的主动调整，即改变过去以追求产量为主的发展模式转换成以提高质量，以更高效益为目标的发展方式。2017年中央一号文件更是提出了供给侧结构性改革。但总体来说，我国农产品目前仍处于供给紧平衡状态。

（1）建立开放式的平台，实现买卖双方的交易前“见面”，收集市场需求信息，改善信息的对接程度。

（2）点对点销售模式，传统物流模式中农产品从田间到餐桌一般要过手5~8次，每过手一次，损耗一次，加价一次，互联网+农业背景下农民点对点地直接向消费者销售，只需一次包装一次运输就能完成。

（3）与网商、物流渠道合作，很多农产品特产由于地理环境因素被困于“一城一地”，互联网的加入开拓出高端销售路线，将隐藏在“犄角旮旯”的农产品拉出来，实现农产品的最大价值。

2、有效监管农产品生产与供应过程

政府对农民的生产提供技术性的支持，同时运用科技手段实现对农产品的监管，及时发现存在的问题加以解决，保证农产品的质量安全。

（1）建立“纵向分层监管到底、横向分块监管到边、纵横监管无缝对接”的县镇村三级网络化监管机制。逐一明确责任区域、监管对象、监管任务，常态化开展监管工作。同时建成以县检测中心为龙头、镇检测站为骨干、基层检测点为补充的三级农产品质量安全检验检测体系。

（2）建立种养殖质量安全追溯基地，安装质量安全追溯系统，达到“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追溯”的目标。贴上农产品“身份证”，内容包括二维码、产品名称、生产信息、监管单位、查询网站网址、查询电话和信息查询。消费者根据网址和电话可以马上查到产品的农药使用、施肥情况等农产品重要的源头信息。

（3）加大“三品一标”认证力度，即无公害农产品、绿色食品、有机食品、国家地理标志农产品，鼓励引导当地农业龙头企业、农民合作组织等生产经营主体加大“三品一标”申报认证力度。

（4）强化农业投入品牌管理，扎实抓好农资质量日常检测，定期开展农业生产资源打假行动，积极组织放心农业生产资源下乡进村活动。同时大力推进绿化造林、高标准农田建设。（5）建立农村“信息直通车”，发布农业生产、农村建设、农民生活等各个方面的消息，帮助农民改进种养殖方式。同时搭建专门为农民群众提供农业生产、市场开拓等方面的信息和技术支援类农业信息网，开通统一的三农服务热线。

（6）在农田放置合适数量的监控机器，再加一个连接网络的上位机，将所有信息收集起来，传输到电脑或手机上，实时监测农产品种养殖环境、土壤、水源、以及重金属情况，一旦发现不妥，立即发送警报。

3、提供优质的农业全产业链服务

农业行业是一个复杂产业，产品和服务不可能完全由一家企业提供，因此企业不可避免的要与其产业链上游或下游的企业进行竞争或合作，但是在这一过程中难免会发生食品安全问题，因此最好的办法就是做全产业链模式。

（1）搭建完整的“云+网+端”互联网基础设施，由点到面全渗透。运用电脑和智能手机端，获得专业化农业信息网站提供的数据，再通过对大数据的分析合理安排生产节奏、调整产品结构，既能减少自然灾害对农业生产的影响，又能避免农产品“滥市”。

（2）提供产业电商平台，将整个产业链上的销售、采购、定价、结算、融资等供应链环节由“线下”搬到“线上”，向产业链上的企业、消费者、生产者提供“一站式”服务。

（二）“互联网+农业”背景下的农民

利用互联网提升农民素质主要表现在四个方面：

一、互联网增加了农民的科学文化知识，提高了农民文化素质和农业技术应用能力。

二、互联网开阔了农民眼界，解放了思想，改变了根植2000多年的传统人际交往圈子和方式。

三、运用互联网指导生产，获取供求信息，进行电子商务交易，增收致富。

四、农民通过互联网了解政府政策，参政议政，发挥社会监督作用。

1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率 传统农业面对的一个棘手问题是中间环节太多，而移动互联网便是“去中间环节”的重要手段。山上养猪，微信卖肉，移动互联网正在深刻改变着传统农业的生产和销售方式。

（1）利用好综合信息服务站，学习现代农技。首先，学会使用当地政府建立的综合信息服务站，学习现代化的农业生产技术、了解市场信息；然后，在对当前的农业环境有了整体认知下，经过仔细观察、琢磨和分析市场合理安排农业生产。

（2）运用数字远程信息系统。通过远程系统，可以进行食品监视、环境检测预警、环境自动控制、农事记录和溯源，提高农民的劳 动效率和减少成本。

（3）建立土壤属性、作物属性和生产管理数据库，制作田块分布图、土壤类型分布图、农产品品种分布图，逐步构建农田土壤管理信息系统；建立土壤养分信息数据库；添置配套现代高速准确的检测设备。

2、了解农产品市场变化和消费者需求

由于上网资费的不断下调、智能手机的普及、手机用户生活习惯的变化，使移动互联网环境下的网络购物呈现快速发展的势头。在“互联网+”环境下，消费者由传统消费行为变化到多样化、个性化的消费行为，所以在消费者消费行为的影响下，农产品市场格局也发生着微妙的变化，从而引发涉农企业营销手段的变化。

（1）催生了“创意农业”。创意农业是在现代农业生产过程中，通过创新科技和创意理念，以市场需求为方向，以提高产品附加值和各种效益为动力，将农学与美学、旅游学、市场营销学等等理论和方法有机结合，贯穿于农业生产的整个过程，使各个生产环节连接成完整的产业链。

创意农业具有明显的时效性：首先表现为农业产品的季节性强，又需保鲜，而且消费者饮食口味变化快，而食材种类多，消费者可以货比三家。其次，创意农业是高品位消费的产业，获取信息的新旧程 度、行情最新动态和进展，决策的时效性很大程度上影响到决策的客观效果。所以，更需要快捷的产品信息传播，要时刻跟踪消费者的需求变化，以及时尚潮流的动态变化。

（2）助力农产品品牌建设，让农产品预售成为可能。通过电子商务的手段，把合作社栽培、种植到整个管理、储藏的全过程发布出来，让消费者看到产品的真实生产过程，推动农产品销量的增加，同时扶持农产品品牌的发展。

随着互联网在农业的逐渐深入，新农人逐渐登上了农业舞台。新农人是农民的新群体、农业的新业态、农村的新细胞，是指有知识有文化、采用现代科学方式从事种养业的一群人。他们有：

新的身份——农民成了一个专业化极强的职业；

新的视野——以一个地区或一个国家乃至整个世界的农产品市场为图纸，通过敏锐的眼光，在国内外农产品市场碰撞过程中发现机遇；

新的观念——认为中国生态农业是未来最有发展前途的行业之一，并以跻身其中而自豪；

新的思维——他们眼界开阔，敢于异想天开，为人所不为，也就意味着有更大可能一步千里、成人所不成；

新的科技手段——引入科技手段进行农事操作，通过团队的智慧进行生产管理，既维护了生态和谐，也提高了种养效率； 新的营销方式——新农人将电子商务营销方式加入农产品的营销中，并以生产和流通安全为己任。

（三）“互联网+农业”背景下的消费者

消费既是拉动GDP的三驾马车之一，又是狭义上生活方式的表现形式，国家为拉动消费而优化政策，我们为了提高自己的消费能力而努力奋斗。那么移动互联网背景下的消费者又出现了哪些变化呢？

1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全

农产品质量安全就是指农产品的可靠性、实用性和内在价值，包括在生产、贮存、流通和使用过程中营养流失、残存危害及外在特征因子，既有等级、规格、品质等特性要求，也有对人、环境的危害等级水平的要求。

如今，农产品质量安全存在的问题主要有如下几点。

（1）农产品原料生产培植过程中的“工业污染”，包括植物食品原料在种植、培育过程中使用的化肥、农药，动物饲养过程中使用的激素等都形成食品的工业污染。如农药化肥大量施用的蔬菜，生长素催长的鱼虾。

（2）农产品加工、储存、运输过程中“添加污染”，是指加工过程中过量和违规使用添加剂，色素等造成的污染，储存运输过程中超标使用防腐剂、保管不善、超过保质期引起的食品原料变质等。如

之前上海市卫生监督所对儿童食品果冻、果脯进行的检测中，发现所含甜味剂糖精钠、防腐剂苯甲酸、合成色素等食品添加剂全部超标。

（3）农产品质量安全的管理机构分散、职能不统一的问题。中国的食品监管一直采取分段管理为主、品种管理为辅的方法，在实际的操作过程中，各职能部门之间要么会出现争着监管、重复执法的现象，要么会出现争着不管、相互推诿扯皮的现象，这就给某些食品行业违法生产、销售不合格食品提供了可乘之机。

（4）社会整体诚信资本偏低问题。农产品安全具有较强的公共性和社会性，与社会公共利益息息相关，人与人之间的诚信资本已远远低于造假代价，甚至是处罚代价，加之缺乏正常的农产品安全监督公众渠道，没有建立包括社会公众、行业组织和私人部门在内的多元主体的农产品安全的多中心治理框架，在农产品安全治理过程中难与政府形成协同作用和整体合力。

互联网的发展，给了消费者更多获取信息的途径，也给一些危害严重的农产品质量安全事件更快的传播速度，消费者越来越多的关注放在质量问题上，督促着政府、企业、生产者不断的以更高要求来规范手底下的农产品品质。而物联网技术是多种前沿技术的融合，在信息获取、传输、存储、处理直至应用的全过程中，材料、器件、软件、网络、系统等各个方面都有其关键技术。将物联网运用于农产品质量安全追溯中，可以对物品：一是实现唯一标识；二是进行快速分级处理；三是实时监控；四是实现对物品进行自动非接触式处理；五是实

现供应链中各环节信息共享。

2、享受观光农业、休闲农业、体验农业

观光农业是指为能满足人们精神和物质享受而开辟的可吸引游客前来开展观、品、娱、劳等活动的农业。观光农业以农业为基础，以旅游为手段，以城市为市场，以参与为特点，以文化为内涵。

休闲农业是利用农业景观资源和农业生产调减，发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。也是深度开发农业资源潜力，调整农业结构，改善农业环境，增加农民收入的新途径。

体验式农业是指利用田园景观、自然生态及环境资源，结合农林渔牧生产经营，经过规划设计与建设，使城里人体验农业及农村生活，达到休闲、观光、娱乐为目的的农业经营形态。早在20世纪60年代，体验式农业就已经在美国出现，并且陆续影响到了英、法、德、日等经济发达国家。

当前，在城乡统筹发展的语境下，体验式农业有更现实的意义，一是可以满足许多市民当“农民”，回归自然，返璞归真的愿望，还可吃上新鲜蔬果、绿色食品；二是可以迅速促进城乡互动，让城市的人流、资金流、信息流向乡村汇聚，有利于加速农业产业化进程，带动结构调整、农民增收、农村发展；三是可促进城乡文化融合，让农

村成为市民教育子女的“天然课堂”，同时成为一些干部“三进三同”、与农民“结穷亲”的好途径。

发展体验式农业具有广阔的前景，但也需要城乡统筹规划、调整相关政策，积极创造条件。如选择山清水秀、土地平整、交通便利之地，作为发展体验式农业的场所；鼓励城里人与农民合作，农民出租住宅和土地，共享水利、电力、通信、电视资源等，实现公路“村村通”，必要时，应允许市民与农民联建休息房、“工具房”，以满足城里人在乡下的基本生存体验之需，城乡携手。发展农村文化设施，建设图书馆、娱乐室；完善农村医疗卫生设施，做到小病不出村，大病进医院，急病能抢救。

从某个意义上说，发展体验式农业可实现城乡居民双赢、多赢的局面，对于城乡统筹、城乡一体化产生意想不到的效果。

（四）“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式 “互联网+农业”背景下形成了三种现代农业信息服务运营模式，分别是政府主导型、企业参与型、涉农企业主导型。

1、政府主导型

国务院及其农业组成部门制定全国农业信息化指导方针，各省、自治区、直辖市政府及所属农业主管部门结合实际制定具体实施步

骤，使农业信息化建设有章可循，是农业信息化体系标准的制定者；政府及其农业主管部门有权对农业信息化的立法提出方案，使农业信息化建设有法可依，是农业信息化建设中的管理者；政府及相关农业部门有权对农业信息化建设过程进行指导监督，促进农业信息化建设健康发展，是农业信息化建设中的实施者和保护者。因此，建设政府主导型农业信息化体系对我国农业的发展、农村的进步、农民素质的提高十分重要。

“互联网+”背景下的政府主导型现代农业信息服务运营模式主要有：综合服务平台模式、行业服务平台模式、单一功能服务平台模式。

案例：综合服务平台模式——12316呼叫平台

“三农”热线就是综合运用电话语音技术、文本语音合成技术和计算机技术，建立电话语音系统，为农业生产经营者提供语音咨询和专家远程解答服务，使农民通过电话接受农业信息服务。

特点：

（1)组织上实现了行政力量与事业、社会、企业力量的“1+N”格局。

（2)平台上实现了省级综合平台与多层级平台、多部类平台、多属性平台的“1+N”格局。

35（3）资源上实现了农业部门建设与涉农部门共享、发挥市场机制作用的“1+N”格局。

（4）渠道上实现了电脑网络与传统介质（广播、电视、纸质媒体等）、通信类介质（电话、短彩信、手机WAP等）的“1+N”格局。

（5）应用上实现了为农村经济发展服务与为农村政治、文化、社会建设服务的“1+N”格局。

（6）投入上实现了政府投入与运营商投入、市场主体投入的“1+N”格局。

2、企业参与型

农村信息化和其他领域不一样，天生“贫血”，农民信息化意识薄弱，资金缺乏，要想在贫瘠的土地上结出信息化的硕果谈何容易？因此，农村信息化从诞生起就依靠政府“输血”长大。

然而，这一现象在2006年开始改变。随着农村信息化的深入，政府探索农村市场化的力度开始加大，模式不断翻新，有越来越多的IT企业开始觉醒，搭车农村信息化。

据了解，目前，企业参与市场化运作的模式有两种：一是企业直接出资，用于建立信息化培训中心和体验中心；二是以捐赠或者以成本价出售的形式提供相关产品。

3、涉农企业主导型

在移动互联网背景下的今天，我国已形成了涉农企业主导型移动农业商业模式，包含农业企业主导型、电信运营商主导型、IT企业主导型。

案例：农村版的阿里巴巴——世纪之村

世纪之村是一个农村信息化综合服务平台，融合了网络平台、信息服务站平台、草根物流配送平台，涵盖了便民服务、电子商务、电子政务、电子农务四项职能，改用科技信息支撑的现代服务业的新型收入方式，运用自创的“共生分利、消费参股”的分利模式，为农村发展信息经济打下坚实的基础，让农民消费也能分利。

（五）“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台

农业是国民经济的基础产业，网络信息化是推动经济社会变革的重要力量。在党的十八大报告中提出要大力发展新四化的背景下，农业传播进入了一个新的信息至高点，而“互联网+农业”模式也逐成为继金融、地产热之后的又一个社会聚焦点。如何在农业与互联网之间找到平衡，如何借助网络的力量服务农业，成为互联网农业诸多网络平台突破的课题。

案列：农业综合信息服务平台——农商通 特点：

37（1）企业定位

①解决大宗商品交易市场脱离实体经济，纯投机和丧失“公信力”的两大痛点；

②解决中国农业信息不对称、不及时、无生产方向的科学引导和缺少成本、利润锁定渠道的两大痛点。

（2）政策方面

时刻关注国家最新政策，从各主体角度深刻解读，为农业从业人员指出方向。

（3）农业服务方面 ①全面的行情查询功能

“农商通”市场行情可实现指定区域市场的实时价格和指定品种的全国行情查询。

②专业的分析指导功能

“农商通”研究中心通过大数据分析，为广大种、养殖户提供农产品价格走势，生产方向指导等价值信息。

③快捷的产销对接功能

“农商通”用户可自行上传农产品供需信息，亦可根据品种、区域或用户需求进行供需信息搜索，农商地图可以让用户快速找到最近的合作伙伴，海量信息铸成购销直通平台。

④贴心的技术支持功能

“农商通”整合了业内权威的种、养殖专家、实战技术老师等资源，形成与用户互动，及时为农业生产中遇到的问题提供解决方案。

（4）经济效益方面

通过与地方大宗商品交易平台合作，在分析、研究平台用户数据的基础上，共同开发线上配套交易产品，为农业上下游企业及规模农户提供套期保值服务，真正服务实体农业。

六、“互联网+农业”的五大发展趋势

在这个以互联网为主旋律的时代下，我们看一个产业有没有潜力，更多的是看它离互联网有多远，显然，从这个角度看，农业的（移动）互联网化潜力无限，发展空间无限。

（一）农业生产智能化

目前，互联网技术已初步运用于农业生产，一些地方的农民打开手机就能知晓水、土、光、热等农作物生长基本情况，轻点鼠标就能为远处的农作物调节温度、浇水施肥；打开手机就能知晓养殖水质的DO值（溶解氧含量）、Ph值、水温等，轻点鼠标就能够扛包投料。“互联网+农业”的高效便捷正改变着传统的农业耕作模式。

未来，互联网技术将会更加全面深入的运用于农业，它的信息集成、远程控制、数据快速处理分析等技术优势在农业中将得到充分发挥，3G、云计算、物联网等最新技术也将日益广泛的运用于农业生产

之中，基于互联网技术的大田种植、设施园艺、畜禽水产养殖、农产品流通及农产品质量安全追溯系统将会加速建设，长期困扰农业的标准化、安全监控等问题也将会得到解决。

（二）革新物流模式

尽管我国正在推进农村现代流通网络建设，农村物流体系也在逐步完善，并初具规模，物流主体向着多元化发展，开展了“万村千乡”等基础设施建设工程，但是由于缺乏统一规划，各地区物流基础建设发展不平衡导致我国农村流通产业发展仍然滞后。

未来随着互联网技术的融合，农产品物流模式将会不断革新，出现两种主要方式：

一是基于互联网技术和物流配送系统的大型农产品交易集散中心，这种集散中心将集储运、批发、交易、拍卖等多种功能，依托互联网数据，实现实时行情交易；

二是冷链物流发展由“市场快速增长，产业规模小”模式向“技术快速提升，产业规模扩大”模式转变，整体覆盖率逐步达到欧美发达国家的90%。

（三）农业众筹将成为农产品电商新业态

当前的农产品电商只是单纯的利用网络平台进行产品售卖，而众筹则是将销售前置，使消费者可以参与农产品的研发、生产等环节，旨在解决食品安全、信息不对称、产销对接不畅等问题。

农业众筹的本质，实质是打破原有的零售流程或者说是资金不足的问题，将销售前置，从而能够提前判断出销量，提前组织生产，以销量驱动生产，打破原来“生产—销售”的模式，说到底，这是一种轻资产的运营理念，可以帮助资金不足的农户解决问题，让其自己的产品可以有资金运转。农业众筹正在成为“互联网+”时代的农村电商新模式。

（四）落实农产品品牌建设

目前，我国农产品品牌建设还不完善，农民品牌意识不强、企业产品品牌缺位，因此农产品比其他品类具有更大的品牌打造空间。另外新兴媒体的出现导致传统媒体威力下降，手机、电脑成为当代人最频繁的联网互动的手段，微信、微博成为当代人最青睐的接触信息的工具。因此，在未来，农产品品牌建设将会依托互联网以及新媒体等途径传播品牌，农产品营销方式将更加多样化、精准化，同时相关政府也将加强“三品一标”的建设，切切实实的将农产品品牌战略落到实处，提升我国农产品的竞争力。

（五）大数据加持，农业信息更加透明化

所谓大数据其实就是互联网发展到现今阶段的一种表象，在以云计算为代表的技术创新大幕的衬托下，将很难收集和使用的数据利用起来，帮助人类创造更多有用的价值。

任何领域都离不开系统化的数据分析，在大数据不断被提及的今

天，未来农业领域也将会更多的依赖大数据分析，使农业信息更加透明化，其中包括价格行情、种养殖规模、供需情况等，将会出现更多的农业信息平台，为企业、农户提供更多更可靠的农业数据，从而解决目前农业领域存在的信息不对称以及价格机制不完善等问题。

编者言：

互联网和农业，一个现代又时髦，一个古老又传统，本来毫不相关，但随着互联网技术在农业中的运用，农业产业正在发生颠覆性的改变，可以说这两者正在快速融合。

越来越多的“局外人”想着进入这一新兴行业，但他们中的大部分人对此行业的相关政策、法律法规、行业现状、商业机会等情况都不甚了解，本文以此为契机展开分析，希望能在一定程度上为大家解惑。当然因为认识的局限性，可能会有一些不足，也希望大家能够谅解。

互联网发展日新月异，未来还会有无数可能，新的商机或许就在转瞬间，相信在政府、企业、农业相关从业者的共同配合下，“互联网+农业”能够打好这场“农业变革战”。

第四篇：互联网+农业营销策划书

策划书

1.互联网市场网络销售市场

1.1互联网市场网络销售大环境

自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。

1.2互联网市场农业项目现状分析

2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。传统的模式层层递进，繁琐而复杂。信息不对称状况严重。

2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。例如：加快农业产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应重视食品安全等。其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。

与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。

近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。传统农业与互联网融合后，其在营销、流通、资金、商业模式等方面都会发生变化。例如：农产品的营销可以借助互联网新媒体；农产品的流通可以借助农产品信息平台；农产品的供求关系的分析可以参照大数据等。互联网+农业已经形成了其完善的农业产业链条。

目前农业互联网主要有三类：

1、农资电商

农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。

2、农产品电商 2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，仓储物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重的价格不透明问题，互联网平台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。

3、食材配送

2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点，采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系，希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。

2.针对万邦的情况，我们应该做什么

2.1、万邦现状分析

河南万邦国际农产品物流股份有限公司2011年在郑州成立，是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司。公司注册资金6000万元。集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研、等功能于一体。以依托我省农产品的基础地位，充分发挥郑州交通枢纽的区位优势，按照“绿色安全、服务优质、功能明确、管理科学”的要求，以拓展功能、提升层次为着眼点，集聚发展要素，加强多方合作，争取政策支持，尽快建成集农产品交易集散、安全检测、市场调剂、科技研发于一体的农产品物流城，使之成为郑州市转变经济发展方式、完善城市功能、展示对外形象的重要载体与发展平台为发展策略。力图打造在国际上有影响力、国内有辐射力、对省内外资源有整合力的农产品流通行业的航空母舰。

2.2、关于网销模式选型

万邦应对转型趋势的一切，由外部引发，有企业对于自身核心竞争力定位的内部改变而开始！B2C、B2B或者O2O是互联网的重要模式，这个关键选择必须与企业的核心竞争力吻合。

根据万邦的 基本情况，及对互联网销售市场的分析，我们制定了B2B的网络销售模式。

2.3、可以实施目标方案的简介 方案一：B2B社区农业

目标客户：中高档小区

业务及模式：销售额分配，万邦90%，社区发起人10%并且有购物优惠；清算周期，即时支付（其他模式支付周期为30-60天）；

配送模式：中转站只有由万邦物流送来，即将送去顾客那里的农产品； 流程：1.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召20以上的人消费->农场48小时内将所有订单货物送达社区->消费者3天之内自由领取货物，食物社区建立以后发起人每两周需要发起食物征集信息，农场每周将一个食物社区订单汇总，每周都要定点配送一次；

2.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召10以上的人园区采摘->万邦24小时内派大巴接送至农场->消费者可根据自身需求采摘，并在园区就地二次加工农产品，并包装农产品。

优势：无积压，无自产的轻模式；无仓储，全部卖新鲜食材；团购模式轻松解决供应链问题；社区区域供应为主，降低物流成本；消费者主导型商业模式，发起人主动营销（但对于中国来说，阻碍了生产者和消费者之间建立联系和可追溯带来的信任）；

特色：消费者导向型公司。

方案二：B2B食材配送

目标客户：中高档餐厅酒店

业务及模式：销售额分配，万邦95%，餐厅5%。配送模式：由万邦物流送来各个餐厅

流程：每日12点前汇总1000家餐厅上千种订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心（常为5000平仓库）→凌晨4至6点200名分拨人员分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅；

仓储物流：为1000家餐厅配货，需要一个5000平仓库（租金150万元/年）用于分拨，一辆金杯可载10~15家货，每车货值5000元~1万元；

优势：B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务，通过为多家餐厅集中采购来获得议价权，并提供物流服务，从而为下游降低成本。

2.3、可成功案例（1）美菜

成立时间 ：2014年5月；

团队成员 ：窝窝团创始团队二次创业，CEO是中科院空间物理学硕士，研究2年火星、1年月球，参与研究过神舟6号、7号飞船、嫦娥3号卫星以及探测火星的萤火一号卫星。CTO 18岁于中国科学技术大学少年班毕业，曾为全美最大的电子商务公司ebay提供核心技术服务；

融资情况 ：天使轮，2014年8月1000万人民币，真格基金；A轮，2014年11月数百万美元，蓝湖资本；B轮，2015年2月数千万美元，顺为基金、蓝湖资本； 运营数据 ：国内最大移动农产品电商，1000万家餐馆。

（2）链农

成立时间 ：2014年6月；

团队成员 ：已达200人，60%是采购、分捡、配送人员； 目标客户：没有账期、没有回扣和不靠关系的中小餐饮企业；

融资情况 ：2014年9月，种子数百万人民币，姚劲波；天使轮，2014年10月，100万美元，险峰、华兴；A轮，2014年11月，800万美元，红杉；B轮2015年6月3000 万美金 大众点评，红杉； 运营数据： 半年交易额破亿元。基地70%为个体户，30%为小企业。2014年9月份，链农客户数量约100家，重复购买率95%以上，日流水5-6万元。（3）农产品电商平台——Farmigo 成立时间：2009年； 团队：2014年有30名员工；

运营数据：订单均价从2012年的15美元涨到2014年的38美元，售价比杂货店的均价低10%到20%；

目标：正打造全美最大的农产品在线交易平台；

第五篇：互联网加农业创业项目计划书

互联网加农业创业项目计划书

在社会发展不断提速的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的互联网加农业创业项目计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、项目摘要:

农业项目融资计划书

一、项目简介：

本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点所以大力发展农业项目。

本项目坐落在北京的后花园怀柔，全国重点城镇—怀柔区北房镇，项目占地100亩，地理位置极为优越，紧邻101国道，怀柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936，916，980等数条公车通达，潮白河环绕周围,与自然共从。

本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，周围气候大好，前景广阔，投资小，回报快，收益稳定，项目需要资金550万，当年就收回本钱并且达到盈利。

二、项目分析：

1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。

2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。

形式发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，即便宜又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节约高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

三、财务和建设计划：

1、项目需用资金550万，自有资金50万。

2、先期资金主攻建观光大棚，需要资金300万，建设完毕后政府给补贴240万，在我们建设的同时，大棚的水、电、路、由政府负责统一安装，然后还会为我们铺设滴灌，架设电动卷帘机，这几项将又为我们节省资金近200万。

3、在完善、销售大棚的同时，建造生态餐厅，计划投资100万。

4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

四、市场分析：

1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用，是10万一栋，而且供不应求，如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。（住：每个大棚400平米，带生活用房80平米。）

2、如果是我们自己经营，政府给提供项目，政府每年都还要给我们补贴，并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元，利润还要翻翻。

五、融资方式：融资、借贷、合作。

六、项目建设财务计划：

1、观光大棚主体建设300万。

2、生态餐厅建设100万。

3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

七、项目运营计划：

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺，收入以最保守的估计是100万。

2、生态餐厅以每月10万的保守估计，一年的纯收入在120万。

3、50个休闲度假房，以每年每个一万元的'最低价出租，一年可获利50万。

4、园区以往每年观光采摘可获利20万，园区建好后将会翻一翻，达到40万。园区综合年利润共计310万，预计2年收回成本，如果养老房20年一次性买断的话，以最低价每栋15万计算，50栋是750万，我们将提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求，是旅游开发形式转型的新探索，推进了现代旅游业和现代农业的发展，不仅拓宽了旅游资源开发的路径，而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老、新农村建设有机结合起来，加快了结构调整，提升和丰富了旅游的内涵，减少了旅游开发的投资风险，迎合了大众消费心理。

一、项目前景：

日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。而安徽近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛；我省的猪肉主要来自于外地养殖场，许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛和猪养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农民怕丢失、被盗，不敢养牛和猪；过去养牛和猪是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛和猪。

XX年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为 34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错。

二、市场分析：

现省内肉牛供应主要来源于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名的小吃，“牛肉汤”深受安徽人喜爱，到安徽必会吃“牛肉汤”，随着肉牛的价格上升，也逐渐的从前年的2元一碗升到现在的 3。5元一碗，但吃的人仍旧很多，牛肉是供不应求，供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。现在是供不应求。现在肥猪和仔猪都是供不应求。

三、风险分析：

肉牛养殖的风险主要是三方面：

1、价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉和猪肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。

2、疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌病、腹泻等，只要做好防疫工作就可以了。

3、自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。

四、经营选址：

安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。距合肥仅90公里，交通方便，淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且淮南有瓦埠湖（在中国地图上可以找到），周围是大坝，草木丰富，当地主要靠种植水稻小麦（秸杆可以喂牛），民风纯朴，方圆几十公里没有一家工厂，环境优美，适合发展养殖业，目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者淮南有充足的土地资料和饲料资源。

五、发展目标：

（1）近期目标：

用一至二年的时间，建成生态养殖基地并投入生产，同时建成并完善公司生产体系，管理营销体系，联营合作体系。

（2）长期目标：

从生态养殖基地运行的第二年（产品出栏销售时期）开始申请进入国家农业产为化示范项目，取得国家政策和资金的大力支持，利用国家补助金等，以已经形成的基础优势为核心，扩大养殖基地，走公司加农户的道路，即我公司提供种苗、技术、饲料，然后集中回收出售。或者办肉类加工厂，改进制造具有安徽特色的小吃“牛肉汤”，销往全国。

一、项目基本情况

1、项目由来近年来，随着生活水平的提高，越来越多的城市居民在紧张的工作之余，开始将目光投向农村，寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式，以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。

同时，广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战，开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境，开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下，“农家乐”从无到有逐渐发展起来，成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。

专家表示，乡村发展农家乐，让农民赚城里人的钱，有利于促进农民转移就业、增收致富，也有利于加速高效生态农业的发展，提升农村产业层次。同时，农家乐的出现，还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流，是一条实现城乡一体化的有效途径。

不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境，就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中，身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人，远离城市森林的压抑憋闷，取而代之的是徜徉在蓝天白云之下，呼吸着乡野的泥土清香，踮着脚摘下一串串葡萄放入篮子———如此惬意的“农家乐”，已经成为都市人一种心灵“减压器”。亲近自然，换换脑筋，不仅是成年人的需要，课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。

“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式：消费者不必收拾厚重的行囊，不必为买不到车票而烦恼，享受原汁原味的农家菜，感觉简洁朴素的乡村生活，在参与中享受乐趣。我们村汇南村是一个以农业为主的村子，村子自然环境优美，水域面积广，水质清洌，适合种养殖业的发展。是我镇葡萄种植第二大点，种植面积达1500亩。省级公路芙蓉大道通过我村，建成后将大大加强我村与外界的联系，交通便利。综上，我村完全有条件发展农家乐。

2、项目具体方案

(1)活动策划 作为新兴的旅游项目，农家乐得发展很是迅猛，但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同，而且更多的是关注大人而忽视孩子。我村农家乐得定位是亲子活动，在设计上要更多地关注孩子的需求，加入更多的带有参与性质的活动内容和文化元素，适合全家总动员，在玩乐中增进父母与孩子的感情。

我村是个葡萄大村，可以以葡萄为契机，开展葡萄节活动，全家一起采摘葡萄，以家庭为单位进行比赛，在比赛中增进全家的凝聚力。

举办“愿望树”活动。可以让小客人种植一棵树，许下愿望，让“他的树” 伴随孩子成长。愿望树会给孩子一个动力，从商业角度也是在培养潜在的回头客。

我村水域面积较多，可以以此为依托，建立水上乐园，大人们可以垂钓，孩子玩儿，两不耽误，避免孩子被忽略情况的发生。我村以前有养蚕的传统，村里好多老人有丰富的种桑养蚕经验，可以适当开发，形成展览室，让客人参与抽丝纺织过程，也不是为一项文化传统的恢复，同时让孩子们对养蚕纺织这一文化遗产有切身的感受。

葡萄园里放养鸡鸭鹅，让客人们在品尝新鲜果蔬的同时也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀为贵的心理，坚持野生放养，限量供应，宁缺勿滥。将葡萄进行适当的“包装”，制作成糕点或者糖果，进一步创造高附加值的农产品。

(2)基础设施 农家乐普遍存在设施简陋，餐厅住宿条件不理想的情况。我们要在保留农屋

风格的基础上加强设施建设，保证餐饮、住宿的卫生安全。农家乐餐饮既要纯香，又要干净。在餐馆建设方面，要走市场化经营道路，通过招商引资办法，让懂经营想经营的农户带头建设几家示范性餐馆。

(3)宣传 我村离常州比较近，可以常州的景点如恐龙园联系，形成旅游专线，互惠互利。建立村级网站，以网络为平台，推介农家乐经营户和农家乐旅游活动，让更多的人认识我们村。

(4)管理 避免“村村点火，户户冒烟”情况的出现，影响了农家乐旅游的深度发展。这种状态呈现出接待能力不强，特别是接待一些旅游团队显得力不从心，活动内容少而单调，对游客吸引力不强，由此可能制约农家乐发展。为了顺应发展的需要，应在政府的帮助指导下，建立起农家乐服务中心站，实施了统一包装对外促销，形成了一定的规模和品牌。实行自我管理、自我服务，在经营中互相协作、互相补充、互相协调，解决了一家一户难以解决的问题，增强经营能力。

二、项目现状

我村是葡萄种植大村，种植面积达1500亩，生态环境良好，没有污染。可以以葡萄为契机，举办各项活动。我村已建成垂钓中心，面积达350平米，水质良好，养殖的鱼肉质细腻，味道鲜美，适合休闲垂钓。同时已建成几座别墅式村屋，配备基本设施供客人休息。

具备发展农家乐的基本条件

三、预期效果

现阶段城镇居民的乡村旅游消费都是冲着“农”字而来的，农家乐旅游由于适应市场需求，利用自身现有土地、房屋等固定资产，投资小、回收快。景点资源几乎是就地取材，稍加建设就能投入使用，餐饮资源自产自销，游客参与农事活动把农活的劳作又转化为娱乐而创收，成本低而资源利用率高，边际效应大，由此总体的收费收费相对较为低廉，对较大范围的游客的吸引力大。以农家乐为起点，以点带面，带动我村经济发展。为村民提供工作机会，增加村民收入，提高村民生活水平，让村级环境向更好的方向发展。

四、实施过程中可能遇到的困难

在该项目的实施过程中，我们可能会遇到的困难有：

1.我镇尚没有规模农家乐，没有经验，需在探索中发展。市场需求不明，需做进一步调查。

2.资金来源，需要招商引资。

3.经营许可证的问题。

4.建成以后的推广、宣传工作。

5.金融危机负面影响，此时发展农家乐前景不明。