炼铁厂申报河北省安全文化建设示范企业材料[★]

第一篇：炼铁厂申报河北省安全文化建设示范企业材料

附件一

德龙钢铁有限公司炼铁厂基本情况

德龙钢铁有限公司炼铁厂于2000年4月成立，经过多年的努力，现已形成年产280万吨铁水的生产能力, 分厂现有职工648人，中专以上学历341人，其中中高级职称209名。

炼铁厂位于生产区东部，主干路东侧，1#、2#、3#高炉从南向北依次布置，和高炉配套的热风炉、重力除尘器、布袋除尘器与高炉就近布置，车间总体布置按生产工艺流程及防火、安全、卫生等要求使生产工序衔接紧密，物料运距短捷，设备操作和维护方便。

炼铁厂拥有国内先进技术设备：1080m3高炉3座，喷煤配套设备两套、铸铁机等，在设计上引进了国内先进工艺，实现了配料自动化，主控微机监控系统装备，环保与建设实现了同步。炼铁厂主要产品为：炼钢铁，规格为L04。

炼铁厂于2010年12月份通过了冶金企业安全生产标准化（炼铁单元）二级标准验收工作，进一步排查消除了现场安全生产隐患，防范各类安全事故的发生，提高了炼铁厂安全管理水平和本质安全程度

炼铁厂通过了GB/T19001-2008/ISO9001：2008质量管理体系、GB/T24001-2004/ISO14001：2004环境管理体系及GB/T23331－2012能源管理体系、2012年6月通过了GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证，建立质量Q/环境E/职业健康安全O/能源En四体系综合管理体系。

作为指引全体人员的安全行为准则及安全管理方向，炼铁厂订立了安全健康方针，承诺采取有效措施，防止人员受到伤害，设立职业健康安全方针：安全第一，预防为主，遵法守规，持续改进，以人为本，安全发展。

炼铁厂深入落实“安全高于天，事故零容忍”的工作理念，始终把“安全第一”放在工作的首位来抓，坚持“查隐患、反事故、保安全”的安全管理原则，不断提升安全管理，落实各级安全责任。炼铁厂长和专职安全员均经邢台市安全生产监督管理部门培训，取得了安全培训资格证书。炼铁厂特种作业人员均经过了相关部门培训合格，并取得特种作业证书；炼铁厂全体员工均经安全教育培训合格后上岗。

炼铁厂高度重视安全文化示范企业创建工作，始终不渝地把它作为企业文化建设的重中之重来抓，为此，炼铁厂成立了以厂长贺宝军任组长的安全文化管理领导小组，副组长由副厂长担任，各车间、科室一把手任小组成员。炼铁厂安全文化领导小组坚持以全员安全意识养成为根本，以管理制度规范为基础，以行为流程约束为手段，以本质安全文化形成为目的，依托安全文化建设创建工作，全面构建安全文化体系，积极培育职工“安全做事、规范做事、用心做事”的思想意识，促进从“要我安全”向“我要安全”的转变，为确保炼铁厂安全稳定发展发挥了重要作用，连续 5年被评为“安全生产管理先进单位”。

附件二

炼铁厂安全文化建设总结报告

文化管理是企业管理的灵魂，而安全文化建设则是企业文化建设的重中之重，炼铁厂深刻认识到，只有搞好安全文化建设，安全生产工作才能上一个台阶，才能实现安全稳定持续发展。

在各级领导关怀指导和广大员工共同努力下，炼铁厂通过开展安全文化建设，实现了安全管理制度化、安全措施规范化、作业行为标准化，实现了连续12年无一起重特大生产安全事故、无一人死亡、无职业病新增病例、特种作业人员全部持证上岗、事故隐患整改率100%的较好绩效。

一、加强组织领导，兑现安全承诺，确保安全目标完成 炼铁厂厂长郑重作出安全承诺并确定了安全生产目标。为保证安全承诺和安全生产目标指标的实现，炼铁厂形成了核心安全理念“安全高于天，事故零容忍”，并成立了以厂长为组长、副厂长为副组长、各部门主要负责人为成员的安全生产工作领导小组。炼铁厂每月召开安全工作会议，发布安全评价报告；各级管理人员每月对照绩效自查安全承诺履行情况；各班组每周至少两次学习安全承诺。同时，厂长与主任、主任与班组、职工本人层层签订了安全责任承诺书，形成安全管理网络。

炼铁厂实现了安全包报班组全覆盖，包括4个厂长、11名主任层层对38个生产班组进行了包报，厂长包保车间，车间主任包班组，做到每名领导身上有担子，通过下管一级，履行职责，上联一级，追究责任，一级抓一级，一级保一级，一级对一级安全负责的格局，构建了一个全方位、全过程安全控制体系。此外，炼铁厂每月对照安全指标完成情况，对各部门与人员进行考核，及时兑现奖惩金额。

二、建立健全规章制度，全面推行安全生产标准化建设 炼铁厂成立了安全生产标准化工作领导小组，全面开展安全生产标准化建设工作，编制了《安全生产管理制度》和233个《岗位标准化作业指导书》，覆盖到生产作业的每一个环节，每个员工、每个岗位、每个场所、每个作业行为都有相应的安全作业标准。安全生产标准化工作的开展，进一步落实了炼铁厂安全生产主体责任，强化了生产全过程的安全生产管理各项工作，夯实了安全基础管理，逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的PDCA循环安全生产工作机制。

三、开展多项活动，不断提升安全管理绩效

1、开展“领导宣讲安全、提升安全管理”活动

炼铁厂从上至下各级管理人员，由厂领导带头深入班组一线，直接与职工对话，传达公司、分厂安全形势，传授班组基础安全管理方法，鼓励职工提一些安全建议和意见，逐级保证安全生产。活动开展期间，厂领导每月至少参加16个班组的安全宣讲，受教职工遍及炼铁厂各个班组职工。

2、开展“班组安全有奖知识问答”活动

炼铁厂厂领导来到一线班组中，把安全知识普及到职工之中，把精心准备的小礼物送到职工手中，通过有奖知识问答的形式，改进了以前枯燥的安全提问，丰富了职工安全文化生活。活动期间，发放奖品100多份，直接参与职工200多人。

3、炼铁厂开展“每位员工收看亲人一条安全短信”活动，每天班前会抽出一分钟时间让每位员工看亲人发来的安全短信，互相交流，增强安全意识，安全月期间共收集了700余条短信和视频，包括父母、儿女、夫妻发的短信，进行亲情安全教育，情系全家，以亲情来提高职工的安全意识。通过推行亲情安全管理，让父母、亲人做职工的督导员、安全员，让职工时刻牢记亲属对他的殷切希望。

4、炼铁厂开展“强化红线意识 促进安全发展”安全签名传递活动，全厂600多名职工全部参与到活动中去，以安全签名的形式，做一个承诺，提高自己的安全意识，对自己的安全负责。

5、开展“红线意识”大讨论活动，强化“红线”就是“生命线”、“高压线”的思维，每位职工写一份红线意识心得，保证安全生产。

6、积极开展“安全生产月”活动

紧紧围绕“安全生产月”活动主题“强化红线意识 促进安全发展”开展活动，活动期间炼铁厂大力宣传，主办安全月主题板报4块，悬挂安全标语8处，各车间充分利用班组安全会、宣讲等形式进行宣传，使职工自觉主动参与进来。炼铁厂成立安全月活动领导小组，制定了活动方案，领导小组组长由厂长担任，安环科负责本次安全生产月活动的组织和布置实施。开展丰富多样的安全活动，使职工在竞赛中学习安全知识，提高安全技能。6月19日炼铁厂举办了一次以“安全在我身边”为主题的安全演讲比赛。6月20日炼铁厂安环科组织举办了应急演练背呼吸器比赛，对参加活动的人员颁发了安全奖。深入开展“反三违”隐患自查自纠活动，开展事故隐患和安全问题大排查，对检查出的安全隐患，按照“三定四不推”的原则，制定整改措施，安全隐患治理率100%，确保了安全生产，实现了 “零事故”的目标。

四、加强职业健康管理，完善安全防护设备设施

为了加强作业场所职业健康安全管理，强化职业危害防治的主体责任，预防、控制和消除职业危害，保障从业人员生命安全和健康，炼铁厂高度重视员工的职业健康和劳动保护，加大安全生产投入力度，更新安全设施，全年无一起轻伤及以上事故。

3月份委托市气象局防雷检测中心对防雷设施进行检测，保证避雷设施安全可靠。5月份组织炼铁厂455名接触职业病在岗职工进行职业健康体检，组织进行职业健康安全知识学习并考试，落实职业病防治法的要求。7月份对炼铁厂主要接触职业危害的岗位，进行职业病危害因素粉尘、噪声、一氧化碳、高温等危害检测，采取可靠措施，减少职业危害因素，有效控制职业病的发生。10月份对煤气报警仪进行检测检验，为高炉、透平机、喷煤系统等危险工作场所配备正压式空气呼吸器；对噪声较大的工作场所配置了耳塞；为粉尘较大的工作场所配置了防尘口罩等，此外每月针对各生产岗位特点相应配置了手套、口罩、洗衣粉、安全帽和工作服等劳动防护用品。由于领导重视，各项安全管理和安全投入到位，炼铁厂未发生一起职业病病例。

五、加强安全教育、增强安全意识

安全教育是提高员工安全技能和安全意识的有效途径，是一项持续性的工作。年初制定了员工安全培训计划，炼铁厂有固定的员工安全培训场所，并配备必要的教学设施设备，并配备一定数量的安全生产法律法规标准、事故预防、应急处置等内容的图书、音像资料，满足实际需要。2月份进行了安全操作规程培训，提高职工的安全操作技能；3月份开展了消防安全培训和班组长安全管理培训，使职工能够掌握防火救灾知识以及提升了班组的安全管理水平；5月份进行了职业病危害防治培训，教育职工正确使用防护用具；10月份组织了安全生产责任制培训，强化安全责任，提高安全意识。此外，对新员工、转岗、脱岗再就业人员严格进行三级安全教育，确保员工在新的工作岗位上做到“三不伤害”，增强了员工的安全意识和安全操作技能。除了集中培训，炼铁厂始终坚持常态化、多样化的安全教育方式，在安全工作中，利用各种媒体、书刊、安全文化看板、黑板报、宣传栏和各种会议，宣传安全生产法律法规、安全常识、事故警示及典型事迹。此外，在每月召开一次安全生产专题会议，全面汇报安全生产工作，分析安全管理短板，讨论、制定安全措施，切实做到安全生产警钟长鸣。

六、提升班组安全管理，建设安全标准化班组

炼铁厂把加强班组管理作为安全生产管理的重中之重，把班组安全运行作为最基础工作，不断提升班组安全管理，落实各级安全责任。结合实际情况，建立炼铁厂班组安全管理“六个一”模式:“一个学习”，以班组为单位，每周一开展周安全例会，利用班前、班后时间进行集中学习，时间不少于60分钟。班组学习突出“精、细、全”，班组学习的内容要“精”，对重点关键知识的学习要“细”，“全”就是要班组全员参与。“一个经历”，班组开展事故案例讲述，让每一名班组成员轮流讲述发生在身边的或自己亲身经历的安全故事、案例，借鉴事故教训，分析事故危害、预防的措施，规范自己的安全行为。“一个演练”，对应急预案的分工进行细化明确，每周对配备的应急处置设备（煤气报警仪、空气呼吸器、灭火器等设施）进行检查、维护。每月组织开展1次有针对性的现场应急处置方案演练，要贴近实际，要以实战为目的，要提升职工对紧急情况下的安全操作、紧急救助、应急器材的正确使用，提高职工的应急反应能力。“一个检查”，班组安全检查实行日查，坚持班前和班中的巡查，做到责任到人。班组安全检查主要分为三个级别的检查：班组长，班组安全员，职工。建立安全检查、隐患整改和现场违章台账，记录每班安全检查隐患治理情况和违章违规情况，班组长在班前班后上进行通报，对职工进行警示性安全教育。“一个确认”，职工每次操作前，对操作对象，通过“手指口述”心想、眼看、手指、口述、监护、设标志提醒以及作业票等方法，做到确实认定、确实可靠、确实准确的去执行，消除人的不安全行为和物的不安全状态，控制事故发生。“一分钟安全话”，各班组在开周安全例会或班前会后，利用1分钟时间让互保人之间进行安全对话和安全检查，做一个安全交代，保证本班安全工作。

七、长效管理，持续改进

1、优化职业健康安全管理体系，提升管理平台

炼铁厂全员参与，优化了职业健康安全管理体系，修订部分文件，进一步形成了一种安全生产自我约束机制，达到了预防为主、持续改进的良好状态。

2、持续做好“6S”现场管理，不断改善现场作业环境 为了给员工创造一个干净舒适合理的工作场所和空间环境，炼铁厂进一步加强“6S”现场管理工作（即：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全），强化现场物资、工器具的定制管理，下发《炼铁厂6S精益管理推进手册》，组织全体职工学习，制定《炼铁厂6S精益管理实施方案及初步计划》在分厂掀起全面推动6S精益管理的全员行动，使炼铁厂各项工作得以提升。大力开展安全文化建设，不断提升员工安全素养。通过“6S”活动的持续开展，炼铁厂环境面貌一新，生产条件得到进一步改善，生产秩序井井有条，不仅提升了形象，而且降低了生产成本，创造了安全清洁舒适的安全生产环境。

安全文化建设作为一项系统工程，需要不断的充实和完善，成绩属于过去，安全任重道远！炼铁厂将努力提升安全文化绩效，为实现本质性安全做出更大的努力。我们坚信：卓越的安全管理是企业的竞争优势之一；良好的安全文化是企业健康发展、保持持续稳定的重要基础。

第二篇：河北省放心粮油示范企业申报和认定办法

附件1：

河北省放心粮油示范企业申报书

申报项目：示范加工企业□

示范销售店□

示范配送中心□

示范主食厨房□

申报单位：（盖章）

申报时间：年月日

第三篇：炼铁厂备品备件申报规定

炼铁厂备品备件申报及验收

规定

各科室、车间：

应公司、厂部要求，针对炼铁厂备品备件申报事宜作如下规定：

1、备品备件采购及外委修理计划每月由设备科统一申报一次，各车间的采购计划要求使用单位与库房核对后，并由主管厂长严格审核签字，于每月21日前统一上交到设备科，经厂长审核后由设备科统一上报到公司。

2、临时急用备品备件由使用单位负责与公司领导沟通协商并得到批准后方可申报，临时采购计划每月不得超过二次。

3、没有标准规格尺寸需要设备科出具图纸资料的备件，由设备科出具的图纸资料必须经过使用单位校核，校核无误后由使用单位负责人签字后方可下发生效。

4、采购计划单必需严格按照计划表格内容填写，同时注明详细使用部位。所报备品备件必须经过汇总，分类填写。

5、若每月21日未能将采购计划上交设备科，将按本月无计划处理，逾期上交的采购计划将顺延至下月进行申报。

6、备件到货后，由设备科通知各车间设备员，由设备员召集本车间申报计划人员与厂部设备员共同到现场进行验收工作，验收合格后由申报车间积极组织人员卸车。

7、针对目前各单位各种申请申报较混乱的情况，特规定各单位上报的各种申请，要求由主管领导严格审核签字后，于每月1日、10日、20日上报至设备科，其余时间上报的申请，将顺延至下一申报周期。

以上规定请各科室、车间严格遵守，若未按此规定执行，延误备品备件的使用、到货时间，影响正常生产者，及延误申请申报时间造成损失者，其责任由申报单位自行负责。

此规定自7月份起执行。

炼 铁 厂

2010年6月21日

第四篇：河北省诚信企业申报报告

秉承百年信誉 真诚服务社会

衡水市邮政局

长期以来，衡水市邮政局秉承了“人民邮政为人民”宗旨，高度重视企业的诚信建设工作，牢固树立“善待客户 尊重员工 追求卓越”企业理念，矢志不渝地承担着一个国有企业应负的社会责任，从提高全市邮政服务质量入手，不断强化诚信管理。多年来，我们在推进企业诚信建设工作方面做了大量卓有成效的工作，取得了较好效果，得到了社会各界的普遍认可。我们着重做好了以下几个方面的工作。

一、加强基础设施建设。

近年来，衡水市政府多次就邮政基础设施建设、市场准入等问题下发文件。2010年，衡水市政府在全省第一个下发了《关于加强邮政普遍服务工作的通知》，要求城建、财政、税务、邮政等各部门协同配合，做好全市范围内的邮政普遍服务工作。按照市委市政府的要求，结合“水市湖城”和“双城同创”等工作，我局在资金十分困难的情况下，多方筹措，加强了基础设施和通信能力建设。对全市28个邮政支局所进行了装修改造，对市内信箱（筒）进行了粉刷；着力提高邮政信息化水平，全市104个营业窗口全部实现了业务处理电子化、联网化，改变了传统的手工作业模式，提高了工作效率和服务水平。

目前，全市拥有自办邮路3228公里，邮政自办局所110个，电子化支局104个，街道信箱(筒)166个，报刊零售网点118个，信报箱格口7.49万个，67个邮政储蓄网点全国联网，形成了一个遍布城乡、四通八达的邮政网，较好地完成了党和人民交给的邮政普遍服务任务。

二、不断扩大服务领域，满足人民群众需求。

围绕市政府构建现代产业体系、现代城镇体系和大力发展产业集聚区、大力推动“水市湖城”建设等重大经济发展战略，大力开展数据库商函、集邮、电子商务、城市物流、金融等服务。进一步完善了中小企业信息库，建立了从服务咨询、指导到售后等全过程的服务体系，为中小企业提供了优质、方便、快捷的邮政服务。全市建成“邮政三农服务站”400多个，开办了化肥、种子、酒水、日用品配送等多项邮政业务，竭尽全力为农民朋友的生产、生活提供便利的服务。开办了代收话费、电费、代发工资、养老金及粮食直补款、代售航空客票、活期账户变动通知等新业务。这些业务的开办，使邮政业务种类日臻完善，大大增强了邮政服务社会、服务经济、服务人民生活的能力。

三、认真履行普遍服务和特殊服务义务，确保邮政通信安全畅通。近年来，尽管企业内部改革和经营任务非常繁重，但衡水市邮政局从讲政治的高度，认真履行普遍服务和特殊服务义务，推进邮政普遍服务基础设施建设，形成了便捷、通畅、高效的邮政服务网络体系，树立了邮政普遍服务的行业信誉。

认真做好特殊时期的邮政服务工作。在玉树地震、上海世博会以及“一年一大步，三年大变样”城市建设中，我局积极按照市委、市政府和省邮政公司的部署，全力保障特殊时期的通信畅通。为确保邮政通信畅通，我局成立了一把手任组长的邮政安全工作领导小组，加强了对此项工作的组织领导，要求全体员工站在讲政治的高度，牢固树立安全意识、政治意识和大局意识，确保邮政安全万无一失。我局制定了应急预案，建立了邮件安全保障工作机制，密切配合地方有关部门，对收寄、运输、投递等重要环节实行严防死守，确保邮路、邮件安全。先后多次开展了对速递、物流邮件内部安全检查、邮运汽车 邮路专项检查等，确保了特殊时期寄递物品安全和人民群众用邮安全。

四、开展“百日创建”活动。

在邮政改革发展的关键时期，为引导干部职工凝心聚力提高服务质量，自2010年7月1日起至10月10日，利用100天时间在全市邮政系统开展“百日创建”活动，旨在以此为载体，学习河北乐亭县姜各庄支局经营与管理的先进经验、学习东四邮电局典型做法、学习全国劳模先进事迹，从激发员工能动性入手打造一流的支局标杆团队，从抓班组支局建设入手强化基础管理，进而促进服务质量进一步提高。为使活动取得实效，我局成立了局长任组长的活动领导小组，将活动分为学习动员、营造氛围、总结提高三个阶段，按照时间表逐步推进，并采取会议、表彰、演讲、报告等多种形式和媒体、专栏、板报、信息等有效载体，营造人人崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的热潮，增强职工的职业道德和职业情感，弘扬奉献意识和爱岗敬业精神，全面依托提高服务促效益提升。

五、坚持素质提高与监督检查并重，努力提高服务质量。为提高服务质量，我们坚持了“两手抓”。一方面，我们向社会公布了7项服务承诺，围绕服务，认真践诺，在全系统开展了“我让客户满意，客户对我放心”的竞赛活动。以“建精品窗口，创优质服务”、“营投工种练功比赛”等各类活动为载体，下大力气抓好了员工培训工作，开展了支局长、班组长竞赛、职业技能鉴定、青年岗位能手评比等活动。邀请北京东四邮局全国劳模沈智慧局长来到衡水，和全局干部员工进行了面对面的交流，并对前台服务人员进行了现场指导，强化了员工“视用户为亲人”的理念。通过开展多项活动，激发了广大员工做好服务工作的热情，进一步增强了员工素质，提升了服务水平。另一方面，我们着重发挥了内外结合的监督体系的作用。一是强化内部督查，组织各级业务检查人员严格按规定对服务工作进行全面检查，对检查中发现的问题及时通报，并采取有力措施加以整改，推动邮政服务质量不断提升。二是充分发挥社会对邮政服务的监督作用。通过报纸、电视等多种渠道，向社会公布了邮政服务承诺、省市两级监督电话以及各单位的监督电话；2010年向全市邮政用户、监督员以及各行各业缮发征求用户意见函4000份，走访党政机关、学校及企事业单位290家，上门走访个人用户380多人次，广泛征求社会各界对邮政服务工作的意见和建议，并及时制定措施抓好整改，切实解决工作中的不足之处；召开社会监督员座谈会2次，参加市政府组织的“纠风热线”3次，对每件投诉我们都认真受理，仔细分析产生的根本原因，寻求解决的办法，通过处理、沟通、解释、赔偿等手段，均得到了客户的谅解和满意。经过不懈的努力，全市邮政服务工作再上一个新台阶，2010年全市邮政服务综合满意度达到95分，超过了全省邮政平均水平。

六、加强宣传报道，宣传典型经验

为宣传总结诚信管理、邮政服务工作出现的好经验、好做法，我局专门开辟了《衡水邮政信息》开辟专栏，及时对各单位涌现出的典型事例进行宣传报道。同时，积极向各级。与此同时，我局还通新闻媒体、黑板报、光荣榜、各类会议等载体，宣传报道诚信建设、邮政服务工作中的先进单位、先进个人，营造了浓厚的诚信服务氛围。

二〇一一年四月九日

第五篇：2014年河北省创新方法推广应用示范企业培育申报书

附件

2014年河北省创新方法推广应用示范企业