春播备耕是夺取全年农业丰收的基础

第一篇：春播备耕是夺取全年农业丰收的基础

费县：奏响春播备耕曲

一年之计在于春，而且春播备耕是夺取全年农业丰收的基础。入春以来，费县农业局迅速行动，一手抓春管，一手抓备耕，全面掀起春播备耕热潮。

备耕物资供应充足。及时组织调运化肥、种子、农膜等农用物资，落实生产资金，保证农业生产有序进行。截至目前，全县需春播种子

万公斤，已备

万公斤，占

；共需农药

吨，已备

吨，占

％；共需化肥

万吨，已备

万吨，占

％；共需农地膜

吨，已备

吨，占

％。

结构调整力度加大。围绕“稳粮、保增收”，着力调整种植结构，确保全县春夏播粮食面积稳定在万亩左右，其中春播面积

万亩左右。扩大花生、金银花、食用菌、蔬菜等经济作物播种面积，促进农民增收。加大优质农产品基地建设力度，科学规划，完善功能，新建立示范产园

万亩。

技术服务扎实主动。以抗旱双保为中心，全县共组织百余名农技专家下田下园开展技术培训，累计发放技术资料

万余份，指导农民抓好当前春季麦管理。以高产创建为载体，大力推广地膜覆盖栽培技术、良种调配、测土配方施肥及病虫害防控等实用技术，着力办好示范园区，推动科技兴农、科技强农、科技富农不断深入。充分利用临沂市农业信息网、费县远教等平台，加强政策宣和和市场信息引导，提高农民生产积极性。

农资打假深入开展。加大农业综合执法力度，在全县范围内集中展开春季农资市场检查活动，严厉打击制售假劣农资等违法行为，杜绝假冒伪劣种子、农药、肥料流入市场，保障农民用药、用种安全

为确保今年春耕春播工作的顺利完成，中心店镇四举并措力争将备耕工作落到实处。一是政策备耕，结合宣传中央1号文件，针对农资打假维权、农村土地延包、土地转让、各类承包合同经常性出现纠纷、矛盾等问题进行培训，增强村民法律保护意识；二是科技备耕，农技站工作人员分赴46个社区村开展“送科技、送信息”下村活动，共发放《小麦春季管理技术意见》等资料2万余份，农业实用技术科技指导、培训服务、咨询1500人次；三是信息备耕，该镇在农资筹备中做到“早、足、优”，农技站抽调专人走村串户，开展的春耕备耕情况调查，摸清辖区内当前的作物长势和农用物资的需求情况；四是物资备耕，坚持物资保春耕的理念，召集该镇农用物资经销商进行座谈,引导和指导好经销商备足物资。

目前，全镇共调入化肥1300余吨、优质种子2万余公斤、各类农药5余吨，春播生产已全面有序展开。

第二篇：积极备耕春播生产

长坪乡采取五项措施备耕春耕生产 按照中央、市、区农业农村工作会议精神，长坪乡紧紧围绕粮食增收、农业增效、农民增收这一主题，采取积极有效措施，切实抓好春耕备耕工作。

1．组织措施到位。整合资金、人力、物力，加大对水利设施的清查，集中整治山坪塘、渠堰、农涵等基础设施，为春耕生产提供强有力保障。

2．科学培训到位。采取多种形式开展农业实用技术培训和指导，着力解决农业生产技术难题，积极做好示范带头，深受群众欢迎。

3．物资储备到位。主动配合有关部门做好化肥、农药、农膜等农资的调运储备工作，满足春耕生产群众需求。

4．市场监管到位。加大市场监管力度，乡政府主动协同相关部门对农资市场采取拉网检查，严厉打击违法行为，确保农用物资的质量安全，让群众买得放心。

5．政策扶持到位。全面贯彻有关“惠农、支农”政策，搞好对接服务，乡机关党员干部进村入户，积极为弱势群体、种养大户解决资金、技术、种子等春耕生产难题，确保春耕生产顺利进行。

第三篇：王儒林：全力抓好春耕生产 奠定农业丰收基础

王儒林：全力抓好春耕生产 奠定农业丰

收基础

来源：.和.讯.网发布时间：2011-04-20 10:28:0

5全省春耕生产已进入关键阶段。19日，吉林省长王儒林在长春市调研春耕生产工作时强调，各地、各部门要认真贯彻党中央、国务院的部署，按照孙政才书记的要求及省委、省政府的具体安排，高度重视，精心组织，强化措施，狠抓落实，迅速动员方方面面的力量，确保高标准高质量完成春耕生产任务，为实现今年我省正常年景下粮食产量600亿斤目标奠定坚实基础，为保障国家粮食安全、推进全省经济社会又好又快发展作出贡献。农安县合隆镇陈家店村示范片，建设1万亩玉米高产示范田，集成了选用中晚熟耐密品种、增施有机肥、测土配方施肥、生物防螟等先进增产技术，采取高效栽培模式，辐射带动周边乡镇和农户的粮食生产。王儒林一下车便来到田间地头，与当地干部、农民亲切交谈，细致了解投入、墒情等。一台先进大型播种机刚刚播下种子，他走向前弯下身亲手扒开表层土壤，仔细察看种子、施肥、镇压等情况。王儒林强调，农业机械化是提高农业生产率、推进土地规模经营、发展现代农业的重要举措，要大力推广，既改革耕作方式，努力在发展粮食生产中发挥更大作用，又适应农村经营组织创新需要，促进农村经济加快发展。陈家店村大力发展棚膜蔬菜产业，规划建设万亩棚膜蔬菜产业园区，现已建设标准化日光温室大棚135栋。在村民张国民的香菇大棚内，王儒林认真询问大棚建设、种植经营、销售收入等情况。得知除去生产成本，张国民的大棚香菇一年纯收入可达六七万元，王儒林给予赞赏，并说，棚膜蔬菜是增加农民收入的重要渠道，也是我省冬春蔬菜生产的主要依托。要积极推广好的做法，加大扶持力度，把农民组织起来，采用先进实用技术，不断扩大生产

规模，丰富市场供应，促进农民增收致富。

在农安县哈拉海镇程家坨子村，四跨式高效指针式喷灌机正在喷水作业。王儒林来到作业现场，详细了解设备运行、节水效果、水压水量、灌溉效果等，并询问当地村干部运行费用、群众感受。得知农民非常欢迎后，王儒林深情地说，干旱缺水是我省农业生产的主要制约因素。发展节水灌溉是吉林农业改变靠天吃饭局面、实现稳产增产、进一步增加农民收入的根本措施和出路，是农业现代化的标志之一。要因地制宜，合理布局，优化结构，突出重点，整合资金，加大投入，扎实推进节水灌溉工程建设。王儒林叮嘱当地干部，要建立责任制，加强喷灌设备管理，及时搞好检修维护，确保持续有效运行、长期发挥作用。王儒林还考察了玉米膜下滴灌项目。他强调，膜下滴灌抗旱保墒，提温增效，节约化肥使用，有效利用积温，是我省再增产100亿斤商品粮的保障措施，要不断总结经验，作为一个战役来集中

力量组织搞好，务求取得更大成效。

随后，王儒林召开座谈会，在听取长春市政府关于春耕生产和春季农业农村工作情况的汇报后，给予了充分肯定，并分析了全省春耕生产形势。王儒林指出，今年我省备春耕生产动手早、进度快、措施实、质量高、效果好。突出特点是农民生产积极性高、劲头足，物资准备充分、到位快，政策落实行动早、力度大，生产服务覆盖面广、针对性强。同时也要清醒地看到春耕生产面临的困难和问题，主要是今年春旱形势仍然严峻，农资价格涨幅大，水毁农田水利工程修复任务重，部分地方干部群众存在不着忙和盲目乐观思想。要采取切实措

施，认真加以解决。

就做好下一步工作，王儒林强调，一要迅速掀起春耕生产高潮。充分抓住有利的天气条件，组织动员广大农民，抢时间、抢进度、抢墒播种，缩短播期，迅速掀起春耕生产高潮，实现一次播种拿全苗、拿壮苗。落实好受灾户和贫困户的帮扶措施，实行党员干部包保责任制，做到一帮一、一包到底，不漏一户，确保每一户都能按时种上地、种好地。全省旱田除

需要晚播作物外，要在4月底前全部播完，水稻插秧5月底前全部结束。二要全力开展抗旱保春播工作。密切关注旱情发展趋势，落实各项抗旱措施，加大抗旱保春播工作力度。因地制宜推广耐旱品种，大面积推广抗旱坐水种，提高农作物蓄水保墒能力。加快修复水毁工程，科学调配水资源，尽可能满足春耕用水需要。继续在易旱区增打抗旱井，千方百计挖掘抗旱水源。密切监视天气变化，适时进行人工增雨作业。突出抓好节水工程建设，积极推广以玉米膜下滴灌为主的旱田高效节水灌溉技术，实现节水抗旱、增产增收目标。三要大力推广先进适用增产增效技术。引导农民种植高产、耐密、抗旱、抗倒伏的新品种。积极推广应用高产高效技术，加大测土配方施肥、生物防治玉米螟、种子等离子处理、玉米地膜覆盖、玉米宽窄行种植、大垄双行种植等新技术和适用技术推广力度，提高科学种植水平。突出抓好粮油高产创建活动，发挥示范带动效应，推动粮食生产向规模化、标准化、集约化的更高水平迈进。充分发挥各类科技推广机构作用，动员组织广大科技人员深入基层、深入农户、深入田间，加强对各类先进适用技术的现场指导服务。四要进一步落实各项惠农政策。切实把国家关于进一步加大粮食直补、粮种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、水稻大棚育秧补助等重大惠农政策落实到每个农户，进一步保护和调动农民种粮积极性。五要切实加强领导形成工作合力。各地、各部门要进一步增强责任感、紧迫感，地不种完，苗不出全，中心不能转，重心不能移。认真落实粮食生产责任制，建立完善春耕生产目标责任制和地方首长负责制。县乡党政主要领导是春耕生产第一责任人，要亲自研究，亲自布置，亲自调度，亲自协调解决春耕生产中存在的突出问题。各部门要围绕春耕生产中心任务，主动发挥职能作用，加强沟通，密切配合，做好相关工作。六要统筹抓好春季农业农村各项工作。大力发展畜牧业、农产品加工业、园艺特产业和劳务经济，认真做好粮食购销工作，推动农村各业全面发

展。

王儒林强调，要高度重视，加大措施力度，落实安全责任，深化隐患排查，加强火源管

理，搞好火情监控，切实抓好春季森林防火工作，坚决防止发生森林火灾。

副省长王守臣、长春市市长崔杰和省直有关部门、长春市的负责同志陪同调研。(记者

王强)

第四篇：为夺取全年各项工作的全面胜利而努力奋斗

敬业履职奋力而为

为夺取全年各项工作的全面胜利而努力奋斗

――关于振奋精神一鼓作气实现年终决战决胜的宣传提纲

光阴似箭，岁月如梭。随着我们矢志不渝、拼搏奋斗的脚步，充满艰辛和汗水而又满载收获和喜悦的2013年，进入最后的攻坚阶段。回首一路走来的历程，闪耀着自豪的光芒，在前所未有的严峻形势下，我矿在安全、生产、经营、民生等各项工作硕果盈枝、丰收在望。在年终攻坚的关键时刻，我们本应倍加珍惜一年来的辛苦付出和劳动果实，然而，近期在我矿的部分区域、部分人员、部分岗点却出现了安全管理不到位、干部履职不到位、劳动纪律遵守不到位、材料管理不到位等松懈滑坡现象，这与我矿当前管理形势格格不入，与矿党政三令五申的要求背道而驰，对此我们要引起高度警觉。古人云：行百里者半九十，在冲向胜利最关键的时刻，全矿干部职工必须咬紧牙关、一鼓作气、乘势而上不断扩大优势和战果，必须小心谨慎、精益求精、细心呵护得之不易的大好局面，以敬业履职、奋力而为的崭新姿态，为我矿夺取全年各项工作的全胜再做新贡献。

夺取全年工作的全胜，关键在于能否实现年终的安全生产。今年以来，面对内外严峻的形势，矿党政以对企业发展和职工民生福祉高度负责的精神，严安全、抓接续、强经营、控成本、倾民生，取得了有目共睹的成绩。当前，已进入全年工作的最关键时刻，能否实现年终决战决胜，关键是要实现最后二十余天的安全生产。徐矿长在四季度工作会议上提出，实现全年安全生产及各项任务指标，将对全矿干部职工进行嘉奖，能否摘得这触手可得的果实，还要看安全生产。为此，我们要把安全工作作为当前首要工作和核心任务，算清经济帐、政治帐、健康帐、家庭帐“四笔帐”，主动与各类违章现象做斗争，加倍珍惜一年来得之不易的安全成果，坚持不安全的事不做，不安全的活不干，扑下身子两手严抓安全，瞪大眼睛两眼紧盯安全，绷紧神经心中想着安全。坚决不做健康受损的“痛苦人”，不做影响工友经济收入的“挨骂人”，不做破坏矿井安全稳定大局的“戴罪人”。特别是临近年终，部分干部职工会不同程度的出现松口气、歇歇脚的思想，这种思想是当前安全管理的最大隐患，我们要牢记“蚁穴溃堤、积羽沉舟”的教训，时时刻刻要防微杜渐、如履薄冰地抓好安全管理工作。其实，安全就在你我的手中，就在每个人的举手投足之间，麻痹大意、违章作业就算在安全的环境中也可能带来危险；只要处处小心、严格遵章，哪怕是在危险的环境中也可以确保安全。这个简单的道理，需要我们每名干部职工永远牢牢地记在心间。

夺取全年工作的全胜，重点在于管理干部能否真抓实干落实好各项工作。问题在现场，根源在管理，责任在干部，干部队伍的素质决定着整个队伍的素质。从近期发生的问题和现象来看，关键就在于部分管理干部境界提不上来，管理严不起来，工作落实不下去。干部队伍是一个单位的中坚力量和引导员，在各项工作的落实中、在职工群众的心目中，管理干部是旗帜、是榜样、是导向、是主心骨。一个单位凝聚力、战斗力强不强，关键要看干部作用的发挥，关键要看干部的履职是否到位。干部抓工作严格细致，职工就不会在工作上打折扣；干部深入现场乐于奉献，职工就羞于偷懒耍滑；干部锐意进取，职工就不会停滞不前。一个合格的管理干部，要善于用机制激发人、用事业引导人、用人格感染人、用感情温暖人，才能打造一支有战斗力的团队。因此，我们要求广大管理干部，在当前及今后的工作中，每时每刻都要保持良好的状态，保持持续奋进的斗志，以高境界、高标准、高素养引领整体工作不断上档升级；我们要求广大管理干部必须扑下身子、模范带头，必须上岗做模范，奉献做表率，要不断提升工作的落实能力、问题的处理能力，要持续提高敢抓敢管的力度、勇于决断的气魄、敢于担当的精神；我们要求广大管理干部要争做严明纪律、严于律己的表率，要争做思想解放、开拓创新的表率，要争做吃苦在前、奉献在前、冲锋在前的企业发展功臣。

夺取全年工作的全胜，根本在于职工队伍能否以企为家不断提升思想境界。思想指导行动，境界决定水平。面对年终的严峻形势，同样的繁重任务，为什么有的单位能奋勇争先，全力以赴把工作干好，而有的单位却疲疲沓沓、逆转下滑！为什么大部分职工能够坚持不懈、一干到底，而少部分人员却出现懈怠滑坡、歇脚放松的现象！其根本差别就是思想境界、工作境界。境界决定工作状态，决定工作水平，工作上不去就是境界没上来。有些职工工作状态不恒定，时常出现反复，高兴时猛上一阵，失落时一蹶不振，顺势时冲劲十足，逆境时消极懈怠，凭自己的情绪工作，忘记了工作责任；有些职工工作境界不恒定，时常大起大落，用心一抓遍地开花、到处都是亮点，一不用心就会落英缤纷、工作大幅回落。决定思想境界和工作水平高低的最根本因素，不在知识水平、能力大小，而是用不用心、认不认真的问题，而在于能否与矿山同舟共济，是否树立企兴我荣、企衰我耻的大局意识。企业对待每一个人都是公平的，我们可以清晰的看到，矿党政只以业绩为标准，以贡献为准则，付出了就有回报，奉献了就有收获，那些得过且过，冀希望于不劳而获的人，是广大干部职工所不准许的，也是我矿严厉打击的。我们号召广大干部职工，要树立以企为家的大局观念，不断提升思想境界，以持之以恒、只争朝夕的精神抓好年终各项工作的开展。成绩代表过去，希望期冀未来。严峻的发展形势，容不得我们有丝毫松懈，容不得我们观望徘徊、放慢脚步。在决战决胜年终，即将开启更加辉煌明天的关键时刻，让我们拿出百分之百的决心和气魄，百分之百的精力和努力，敬业履职、奋力而为，以必胜的姿态和信心迎接工作中的挑战，全面夺取全年各项工作的最终胜利。

宣传部

二〇一三年十二月十一日

第五篇：企业文化是基础

企业文化是基础

一、导入

在伊索寓言中，有一个老婆子和母鸡的故事：老婆子养只母鸡，每天下一个蛋。老婆子

贪心不足，希望它一天下两个蛋，加倍喂她。从此鸡愈吃愈肥，不下蛋了。

这个寓言故事，讽刺了那些为富不仁的人。

对于富人、商人，我们往往会给他们贴这样的标签：小气、奸诈、唯利是图等。

进入21世纪，商人就凭借这些迎接市场的竞争，可行吗？

同样，一个企业凭借坑蒙拐骗偷迎接挑战，能永远立于不败之地吗？

要让一个企业长时间立于不败之地，靠的是什么呢？我们来看看晋商乔致庸所经营的乔家大

院。

乔家大院经历了中国近代史上的战争和**，到今天保存得相当完好。

光绪年间，曾有土匪想抢劫乔家，欲在乔家大院内或乔家堡村里，找一个“内应”。但乔家

善待家中的佣人、长工，对他们从不打骂，尊重人格，帮他们解决各种困难，每年除吃、住、用之外，尚有50-100两银子的工钱。佣人、长工感恩于乔家，当然不肯当土匪的内应。乔

家也善待乔家堡的乡亲，平常乔家大院外都拴几匹马或几头牛，供乡亲们无偿使用，过年过

节时就把肉、面送给困难的乡亲，乡亲们有什么困难，都能得到乔家的帮助。乡亲们自然也

不肯当土匪的内应。土匪看到这种情况，只好打消了抢劫乔家的念头，乔家躲过一劫。1900年，义和团相当活跃，他们到处追杀洋人和教民。一座意大利教堂的七个修女被义和

团追杀，乔家救下了她们，并把她们送到安全地带。意大利大使馆感恩于乔家，并赠一面意

大利国旗。1937年，日本人侵犯山西，所到之处烧杀抢掠。乔家把意大利国旗挂在门口，日本人看见是盟国的院落，就没有进入，乔家又躲过一劫。

抗日战争期间，乔家人都逃往天津、北京，但乔家的佣人、长工仍然保护了乔家大院，使乔

家大院在战争中免遭破坏。

解放后，乔家被分给贫下中农，但当地群众感恩于乔家，不肯入住，于是乔家大院被政府使

用，没有受到破坏。

“文革”中，红卫兵也企图进入乔家大院，但守大院的原成瑞老人把大门关上，一个人驻守

这座空城，面对十几米高的院墙，红卫兵也无可奈何。

是什么原因让乔家如此成功？

究其原因，在于乔家为富而仁、宽厚、善良，做人极为低调、谦和，以传统文化中的“诚信”为宗旨。这是乔家待人接物、做生意的一种观念、理念。

对于一个企业来说，企业要成功，最为关键的东西是什么？今天就让我们走进梁小民的《企

业文化是基础》。

二、作者介绍

梁小民，北京工商大学教授。1943年出生于山西。北京大学经济学硕士，1994年在美

国康奈尔大学学习、研究；曾任教于北京大学，北京商学院。现任国务院特邀监查员，国家

价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委，清华大学、南开大学等多所院校兼职教授，享受国务院特殊津贴。

主要从事当代西方经济学教学与研究，译有《经济学原理》、《经济学》等，著有《经济学是什么》、《小民读书》、《小民谈市场》、《小民说话》、《我说》、《我谈》、《我看》、《黑板上的经济学》、《微观经济学纵横谈》、《宏观经济纵横谈》、《书生议事》等。

本文选自《今日工程机械》，体裁：议论文

三、整体感知

1、自由朗读课文，完成课后思考题1，思考：按照议论文的基本结构，文章可以分为几部分？本文的中心论点是什么？

明确：课后思考题1答案见书

板书：第一部分（1-3）提出问题（引论）

第二部分（4-16）分析问题（本论）

第三部分（17）解决问题（结论）

中心论点：企业文化是一个企业成功的基础（第3节）

或：企业文化在企业发展中起着十分重要的作用

四、文本鉴赏

（一）1、朗读第一部分，思考作者是如何提出中心论点的？（在提出中心论点之前，作者谈到了哪些东西？）

明确：引用柳传志先生的比喻和美国管理学家柯林斯和波拉斯总结的企业成功的经验之谈。板书： 柳传志先生的比喻：

建立一个成功的企业——盖房子

地基：理念

美国管理学家柯林斯和波拉斯：

企业成功源于适于自己企业的理念

2、在作者看来，这种理念集中体现在哪里？

明确：企业文化

进而提出本文的中心论点：企业文化是一个企业成功的基础（或：企业文化在企业发展中起着十分重要的作用

3、究竟什么是企业文化？哪些属于企业文化？

明确：①、公司的工作环境，开放式的还是封闭式的。冷色调或暖色调的装修（最典型的麦当劳的红黄二色，因为是红灯和黄灯的颜色让人看到就会潜意识的停步。）有没有茶水间、休息室等等。

②、公司的规章制度也是一个方面，比如日企里面就规定得相当严格，见了上级要鞠躬，上班必须关手机，统一穿制服，上班时间不准喧哗等等。而形成鲜明对比的是某些美国企业，上班时间分成几批，按照实际需要设计；边工作可以边抬杠；可以吃东西；可以将私人电话；可以穿吊带衫迷你裙。

③、公司的商标、产品包装也是属于企业文化的物质层的。

④、日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，作为它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学

为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第4位。

⑤、王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。

⑥、中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。”

4、企业文化有广义和狭义两种理解：

⑴、广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化。

⑵、狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

5、内容上包括：经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团队意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命。

6、文中对企业文化的理解见《导学》第18页第2点

通俗点讲，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里的一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于（约束）大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

7、小结：文章1-3节是文章的第一部分：提出问题，属引论部分，提出了本文的中心论点：企业文化是一个企业成功的基础。（或：企业文化在企业发展中起着十分重要的作用。）

（二）1、快速浏览第二部分（9-16），思考作者是从哪几个方面来论证中心论点：企业文化是一个企业成功的基础的？

明确：企业文化与激励机制

企业文化与制度实施

企业文化与价值观

板书

企业文化包括很多方面，作者就从激励机制建立、制度实施、价值观的培养三方面论述了企业文化对企业建设的作用和意义。

企业文化与激励机制

2、并不是每一个企业都是成功的，一些失败的企业有哪些共同点？

明确：X无效率

3、如何消除这种状况？

明确：激励机制

4、激励机制包括哪些？

明确：合理的薪酬制度，包括股票期权、员工持股、分享制及效率工资等。（物质）要有一个使员工感到愉快的工作环境和气氛。（精神）

5、为了说明精神方面激励的重要性，作者产用了什么论证方法？

明确：例证：美国纽可钢铁公司板书

它拥有怎样骄人的业绩？

明确：从1996年„《财富》500强。

在美國擁有200座鋼材工廠，2010年營業額為158億美元。

6、这家公司为何能够如此成功？

明确：这家公司成功的经验主要在于它独特的文化，即企业文化。

板书：企业文化

7、纽可钢铁公司企业文化的核心是什么？

明确：平等的人际关系。

板书：以平等为核心

5、这种平等的人际关系体现在哪里？

明确：从CEO到一线工人„而且减薪最多。

并不是所有的企业都能创设这种平等的企业文化。台资企业有很强的等级意识，员工分等级的，一般的操作工为1职等，班长就是2职等，副组长为3职等，„„„„一般课长为6.7职等.经理为8职等，职等会直接与你的薪资和奖金以及绩效有直接的挂钩，如一个6职等的奖金可以拿近7个1职等的奖金。

关于人员的任用方面：台湾人在台资企业，那叫台干，内地的干部叫陆干，而且基本上有个共识：陆干最高职位可为副理。台干有专用的餐厅，上下班专车接送，每3个月有7天可以休假（正常双休一样休息），上班很随便的，不用考勤„„.陆干什么规矩都要遵守，见到台干一定要打招呼，敬礼。

6、平等的企业文化对企业有何好处？

明确：员工把企业作为自己的家，充满自豪感，工作热情高，与管理者共同克服困难。这是激励员工努力工作的重要方式之一

7、小结：在“企业文化与激励机制”部分，作者从激励机制的角度，强调了企业文化的重要性。企业文化是一个企业成功的重要因素。

企业文化与制度实施

1、从这一部分中，可以看出企业文化在促进企业发展中起着什么样的作用？

明确：企业文化不仅能产生一种使员工愉快的气氛，而且能有效地协调企业内人与人的关系，成为使企业更有效运行的不可缺少的润滑剂。

2、企业文化和制度实施之间是什么关系？

明确：⑴、观点一：引起员工被动或主动地按制度办事的关键正在于企业的文化传统与气氛。企业文化是使制度得到有效实施的保证。

⑵、观点二：同样的制度在不同的企业文化中起得作用是不同的。

3、为了说明这两层关系，作者运用了怎样的论证方法？

明确：例证

4、什么例子？

明确：⑴气氛民主的企业员工积极主动执行企业制度——反之，消极被动执行企业制度⑵日本企业分享制——美国企业分享制（板书）

5、为何分享制能让日本企业中行得通，而美国不可行？

明确：作者深入分析（见原文）

简言之，企业文化的不同，影响到员工是否能主动或被动，积极或消极按照制度办事。

6、作者在此基础上，得出怎样的结论？

明确：正因为如此，根据自己独特的文化传统，选择不同的制度就显得十分重要。

这一结论也印证了上文的观点“同样的制度在不同的企业文化中起得作用是不同的。”

7、小结：没有规矩不成方圆，要让一个企业效果高、经济增长快，需要有管理制度，而制度不是束缚，而是每个员工主动自愿地去实施，关键在于企业文化。企业文化在企业发展过程中起着非常重要的作用。

企业文化与价值观

1、在这一部分中，可以看出企业文化在企业发展中又起着怎样的作用？朗读11-12，找出答案

明确：企业文化„引导整个企业不断前进。

价值观是企业文化中的一种，作者从价值观这个角度论述了企业文化的重要性。这句话在结构上的作用：承上启下

2、为了更好地证明企业文化所形成的共同价值观能引领企业成功发展，作者运用了什么论证方法？

明确：例证

3、举了什么例子？

明确：沃尔玛

你了解沃尔玛吗？（点明学生回答）

资料介绍：有关沃尔玛

沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。

目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

4、沃尔玛为何能成功？

明确：共同的价值观：为客户服务，顾客至上。（板书）

有一次，一位顾客到沃尔玛店寻找一种特殊的油漆，而店中正好缺货，于是油漆部门的经理便亲自带这位顾客到对面的油漆店购买。该顾客和油漆行的老板都感激不已。

在很多沃尔玛店内都悬挂着这样的标语：

1．顾客永远是对的。

2．顾客如有错误，请参看第一条。

这是沃尔玛顾客至上原则的一个生动写照。有一些员工感慨地说，“是沃尔玛第一次让我们认识到顾客永远是对的。”

沃尔玛的员工接受并坚持贯彻价值观保证了沃尔玛的成功。

由此可见，企业价值观的培养对企业发展起着十分重要的作用。换言之，企业文化对企业的发展起着十分重要的作用。

5、在此基础上，作者加以总结，齐读第12节。

作者再次强调了企业文化对企业发展的重要性，是地基、是基础。

6、沃尔玛的价值观能否适应于其他企业？

明确：不能。

不同的企业有不同的企业文化，要创造适合自己实际情况的模式。

6、为了让企业创造适合自己实际的企业文化，更好更全面地了解企业文化，作者对企业文化进行分类？（板书：企业文化分类）

明确：从大的方面

文化是与民族分不开的，当然，企业文化离不开民族文化传统。

美国

美国是一个多民族的移民国家，这决定了美国民族文化的个人主义特点。

个人主义在文化上的表现主要有：

⑴、个人隐私。中国人见面习惯问年龄、婚姻、工作和收入，在美国人看来，这些都属于隐私，别人不得打听。一个人要访问另一家，必须事先打招呼，未得主人允许不得跨进别人的家门。我们中国人见面寒喧时常问：“你上哪里去呀?”“吃饭了没有?”美国人会感到，我到哪里去，吃饭了没有，关你什么事?

⑵、个人自立。美国孩子长到18岁，便离开父母，自立门户。老人也不愿住在自己子女宽敞的家里。父母与子女进餐馆，吃罢饭后，各自付饭钱。

⑶、个人表现。美国人勇于个人表现，爱“出风头”，爱冒险，爱新奇。一些美国人为争创世界纪录，比吃多少条“热狗”，吸多少支香烟，喝多少瓶啤酒，跳伞结婚、海底结婚、坟场结婚，无奇不有。

美国的企业文化以个人主义为核心，强调个人的独立性、能动性、个性和个人成就。鼓励职工个人奋斗，实行个人负责、个人决策。因此，在美国企业中个人英雄主义比较突出，许多企业常常把企业的创业者或对企业做出巨大贡献的个人推崇为英雄。企业对职工的评价也是基于能力主义原则，加薪和提职也只看能力和工作业绩，不考虑年龄、资历和学历等因素。欧洲国家

欧洲文化是受基督教影响的，基督教信仰上帝，认为上帝是仁慈的，上帝要求人与人之

间应该互爱。受这一观念的影响，欧洲文化崇尚个人的价值观，强调个人高层次的需求。英国人由于文化背景的原因，世袭观念强，一直把地主贵族视为社会的上层，企业经营者处于较低的社会等级。因此，英国企业家的价值观念比较讲究社会地位和等级差异，不是用优异的管理业绩来证明自己的社会价值，而是千方百计地使自己加入上层社会，因此在企业经营中墨守成规，冒险精神差。

从小的方面

企业历史、行业特征、成员文化水平也决定了企业文化的样式。

（三）1、在文章最后一部分，对于企业文化，作者提出了怎样的希望？

2、这一部分作者运用了什么论证方法？

明确：比喻论证

本体：企业文化喻体：地基

3、课后思考题

4五、总结课文

（一）、课文主旨

通过这篇文章的学习，我们可以看出企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂，是企业活动中的一个统帅，是企业行动的指南。在企业经营活动中，它具有一种无法替代的核心作用。所以，一个成功的企业，它一定有非常优秀的企业文化。相反，没有企业文化的企业，是那些失败的企业，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。

主旨：企业文化对企业永续发展的重要意义。

（二）、艺术特色

1、结构严谨，采用“总——分——总”结构。本论部分采用小标题，各部分是并列结构。首尾呼应。

2、运用喻证、例证法等主要论证方法。

3、从宏观角度阐述企业文化的重要性，阐述企业文化对于企业的永续发展的重要意义。

4、语言朴实通俗