大庆油田优良传统文化辞条（全文5篇）

第一篇：大庆油田优良传统文化辞条

大庆油田优良传统文化辞条

说 明

所列条目从大庆油田近五十年发展中形成的众多文化辞条中经精选后形成，分历史辞条和新时期辞条两个部分，累计165条。其中对重点辞条加以简单注释，对通俗易懂的辞条直接列出。

第一部分 历史辞条

（一、历史上的经典辞条及注释43条；

二、其他辞条34条）

一、历史经典辞条及注释（43条）

【大庆精神】为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲究科学、‚三老四严‛的求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神。概括地说，就是‚爱国、创业、求实、奉献‛。

【铁人精神】铁人精神是大庆精神的典型化代表和人格化体现，是中华民族精神的重要组成部分，主要包括：‚为祖国分忧、为民族争气‛的爱国主义精神；‚为早日把中国石油落后帽子甩到太平洋里去‛，‚宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田‛的忘我拼搏精神；干事业‚有条件要上，没有条件创造条件也要上‛的艰苦奋斗精神；‚要为油田负责一辈子‛，‚干工作要经得起子孙万代检查‛，对工作精益求精，为革命‚练一身硬功夫、真本事‛的科学求实精神；不计名利，不计报酬，埋头苦干的‚老黄牛‛精神。

【“两论”起家】1960年4月10日，大庆石油会战一开始，大庆会战领导小组以石油工业部机关党委的名义作出了《关于学习毛泽东同志所著<实践论〉和<矛盾论〉的决定》，号召广大职工学习毛泽东同志的《实践论》、《矛盾论》和毛主席其他著作，以马列主义、毛泽东思想指导石油大会战，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，认识油田规律，分析和解决会战中遇到的各种问题。

【“两分法”前进】在任何时候，对任何事情，都要学习‚两分法‛。成绩越大，形势越好，越要一分为二。要坚持‚两点论‛，反对‚一点论‛，坚持辩证法，反对形而上学，揭矛盾，找差距，戒骄戒躁，不断前进。

【三老四严】三老：当老实人，说老实话，办老实事。四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。‚三老四严‛是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。

【四个一样】对待革命工作要做到，黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。‚四个一样‛是大庆职工把党的优良作风和解放军的‚三大纪律八项注意‛同石油会战具体实践结合起来的产物。

【岗位责任制】岗位责任制是大庆油田最基本的管理制度，包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制岗位练兵制和安全生产制。

【领导干部“约法三章”】坚持艰苦奋斗的优良传统，不搞特殊化；坚持参加集体生产劳动，不能做官当老爷；坚持‚三老四 严‛的作风，不骄傲自满，不说假话。

【领导班子“四个公开”】思想公开，坚持党的生活制度，有话摆在桌面上，不隐瞒自己的观点，不记小账，不搞小动作；缺点公开，不护短，不怕丑，严于解剖自己，积极开展批评与自我批评；工作公开，互通情况，有事共同商量，不搞‚一言堂‛；生活公开，艰苦朴素，不搞特殊化，不干见不得群众的事，把自己置于党和群众的监督之下，自觉抵制不良倾向和腐朽作风的侵蚀。

【三个面向、五到现场】三个面向：面向生产、面向基层、面向群众。五到现场：生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。‚三个面向‛、‚五到现场‛是大庆油田机关工作的基本指导思想。

【三三制】大庆石油会战期间形成的企业领导机关为基层服务的工作制度。即机关工作人员三分之一在机关办公，三分之一跑面了解情况，三分之一在基层蹲点调查。

【领导干部“五同”】大庆在石油会战初期对领导干部提出的要求。即领导干部要同职工同吃、同住、同劳动、同解决生产问题、同娱乐。

【工人三班倒，班班见领导】指企业基层干部坚持长年跟班劳动和轮流住队。体现基层干部与工人同吃、同住、同劳动、同学习、同娱乐的艰苦奋斗精神和密切的干群关系。

【工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥】反映基层干部参加劳动，与群众同甘共苦，保持劳动人民本色的一种艰苦奋斗精神。

【抓生产从思想入手，抓思想从生产出发】这是大庆正确处理思想政治工作与经济工作关系的基本原则，也是大庆思想政治 工作的一条基本经验。抓生产从思想入手，就是坚持思想领先。抓生产首先要抓人的思想政治教育，注重解决生产过程中遇到的各种思想问题，把思想工作做在前头。抓思想从生产出发，就是思想政治工作必须围绕经济建设这个中心进行，根据经济工作实际，确定思想政治工作任务，把思想政治工作贯穿于生产建设的全过程，保证生产建设任务的完成和经济效益的提高。

【四勤四看】思想政治工作要做到四勤四看。四勤：勤观察、勤摸底、勤谈心、勤开调查会。四看：工作看干劲，走路看精神，吃饭看饭量，睡觉看翻身。

【“三基”工作】‚三基‛工作：基层建设、基础工作、基本功训练。具体内容是加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

【先生产、后生活】大庆石油会战时期提出来的处理生产与生活关系的一条原则。60年代初期，国民经济急需石油，而国家用于搞油的财力和物力又十分有限，进行会战所遇到的生产和生活方面的困难和矛盾很多。大庆石油会战领导机关以‚两论‛为指导，引导广大干部、群众正确认识和分析形势，提出在全局与局部的关系上，‚要先全局，后局部‛；在国家与个人的关系上，‚要先国家，后个人‛；在生产与生活的关系上，‚要先生产，后生活‛。

【三要十不】三要：要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光。十不：不怕苦、不怕死、不为名、不为利、不计较工作条件好坏、不计较工作时间长短、不计较报酬多少、不分职务高低、不讲分内分 外、不分前方后方，一心为会战，一心为革命。

【五条要求】人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工作质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。五条要求是石油职工的行为规范。

【三个要求，五个原则】即项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬；有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工，是大庆领导机关在油田全面开发建设初期，对生产建设提出的重要规则。

【要有硬劲、硬功夫、硬作风】大庆油田会战领导在会战初期对职工队伍建设提出的要求，是大庆油田的优良传统。所谓硬劲，就是要具备坚强的革命意志，不怕任何困难，出色地完成党交给的任务；所谓硬功夫，就是要把技术学得非常熟练，样样工作拿得起；所谓硬作风，就是不论做什么事情，都要严肃认真，严格要求，做到底，做漂亮，不马虎凑合。

【四不一为】即不为名、不为利、不怕苦、不怕死，一心为会战。1964大庆冬季整训中提出的口号。体现了大庆人的献身精神，是大庆油田的优良传统。

【革命加拼命精神】1965年2月。毛泽东主席在听取石油工业发展情况汇报时指出：‚看来发展石油工业，还得革命加拼命，‛大庆职工在油田开发建设中，遵照毛泽东主席的这一指示，发扬革命加拼命精神，为发展我国的石油工业作出了重大的贡献。1977年3月22日，《解放军报》以‚革命加拼命精神‛为题发表文章，评价了大庆人的这种献身精神。

【四个大干】大干社会主义有理，大干社会主义有功，大干 社会主义光荣，大干了还要大干。

【人拉肩扛精神】大庆油田艰苦奋斗‚六个传家宝‛之一。指在生产和工作缺乏常规保证的条件下，充分发挥人的主观能动性，用非常规的办法克服困难的艰苦创业精神。1960年初春，王进喜带着井队一来到大庆，就盼着早日开钻。但钻机到后，吊车、拖拉机不够用，60多吨重的钻机无法卸下来，运到场地安装。于是王进喜带领本队30多人用绳子拉、木块垫、撬杠撬，人拉肩扛地把钻机、柴油机弄到井场，把井架立在荒原上。接着第二个困难是输水管线没有安装好，不能开钻。他们就用洗脸盆、水桶一盆盆、一桶桶地从几里地外端回了40吨水，打出了第一口井。石油工业部机关党委(大庆石油会战初期党的临时办事机构)将这种精神总结为‚人拉肩扛精神‛。

【干打垒精神】大庆油田艰苦奋斗‚六个传家宝‛之一。指大庆石油会战初期，广大职工因陋就简，解决居住困难的艰苦创业精神。1960年3月到5月，4万多人的石油会战队伍一下子集中到荒无人烟的大草原上，居住条件十分困难。同年9月初，西伯利亚的寒流提前袭来，但由于打油井、铺油管、筑道路、造油库、修厂房等工作紧张，油田广大职工仍住在帐篷或活动板房里。寒冷逼近，冬季的生产和生活都受到严重的威胁。面对这种情况，油田指挥部迅速调查总结当地群众打干打垒的施工方法，各级领导干部分工负责，充分发动群众，在搞好生产的同时，抽出一切可能抽出的人员和时间，开展一个‚人人打干打垒‛的群众活动，终于赶在大冻之前，建成了30万平方米的干打垒，解决了职工安全过冬问题，缓解了职工住房困难，保证了石油大会战的进行。【缝补厂精神】大庆油田艰苦奋斗‚六个传家宝‛之一。指 大庆职工和家属勤俭节约办企业的艰苦创业精神。大庆石油会战初期，国家财力物力比较紧张，职工的劳保用品一时供应不上，再加上会战上得很猛，工人们白天黑夜苦干，衣服坏得快，换新的又有困难。当时会战工委领导决定抽3名工人和4名家属，在2栋破牛棚里组成一个缝补组，轮流上前线，为职工缝补衣服，把废旧工作服、手套回收缝制成手套，发给工人们用。随着生产的发展，1963年，会战工委决定把缝补组扩建为缝补厂，增加了人员，生产能力也不断加强，使油田工人的劳保用品基本上达到了自给。

【五把铁锹闹革命精神】大庆油田艰苦奋斗‚六个传家宝‛之一。指大庆家属组织起来，大搞农副业生产的艰苦创业精神。大庆石油会战初期，正值我国国民经济处于严重困难时期，各方面条件都很差，主、副食品供应不足，职工、家属的生活相当艰苦。为了渡过难关，大庆会战工委号召家属组织起来，发扬南泥湾精神，自己动手、丰衣足食。这一号召得到了职工家属们的拥护。1962年4月16日，钻井指挥部机关的职工家属王秀敏、杨学春、丛桂兰、吕玉莲，在45岁的家属薛桂芳的带领下开荒种地。在她们的带动下，陆续又来了一些家属。为了提高劳动效率，她们又学着用人拉犁，终于赶在春播前开出32亩地，种上了黄豆，当年收获1800多公斤。会战工委领导及时总结了这个典型，进行大力宣传和提倡这一精神。

【回收队精神】大庆油田艰苦奋斗‚六个传家宝‛之一。指大搞废旧物资回收利用的勤俭节约精神。从大庆石油会战开始，广大职工就坚持‚艰苦奋斗，勤俭建国‛的方针，利用业余时间回收散落在油田各处的废旧物资。‚文化大革命‛初，废旧物资回 收工作一度停止。1969年，铁人王进喜提议并组织起油田第一个废旧材料回收队——钻探指挥部‚铁人回收队‛。王进喜带领回收队职工，到各个施工场地回收废旧器材，连一颗螺丝钉、一块废钢铁都不放过，足迹遍布油田。回收队不仅为国家节约了大量的物资，解决了生产建设中的急需，而且培养了干部职工勤俭节约的工作作风。后来，回收修旧成为油田物资管理工作的一项重要任务。

【修旧利废精神】大庆油田艰苦奋斗‚六个传家宝‛之一。指厉行节约、勤俭办企业的创业精神。石油会战初期，大庆人坚持勤俭建国、勤俭办企业的原则，注意搞好废旧器材的修复工作。随着油田生产规模的日益扩大，器材和设备的消耗量逐年增加，每年都有很多的废旧器材要报废处理。为了挖掘企业内部潜力，做到物尽其用，1963年，供应指挥部率先成立了修旧队。1970年以后，各生产单位普遍建立了修旧利废车间、修旧小组等，大搞清仓查库、修旧利废，力求做到小材大用、短材长用、优材精用、缺才代用、一物多用，‚吃干榨尽‛。

【五毫米看作风】1964年2月28日，油建指挥部的领导，各大队、中队的干部以及机关干部、工程技术人员和工人代表共604人，因为预制大梁宽了5毫米，在总机厂的建筑工地上召开了一次现场会，进行了严肃教育，并冒着寒冷，光着手，把大梁上宽出的5毫米铲掉、磨光。大家说：“这铲掉的哪里是5毫米混凝土，铲除的是马马虎虎的低标准思想和凑凑合合的坏作风。”

【困难面前有我们，我们手下无困难】表达大庆石油会战职工战胜一切困难的信心和勇气的豪言壮语。大庆石油会战初期，困难重重，要把会战打上去，非常需要大无畏的英雄气概。在1960 年4月29日召开的会战誓师大会上，石油工业部副部长、大庆石油会战领导小组组长康世恩提出，要树雄心，立大志，人人争当英雄好汉，并鼓励大家，英雄手下无困难，就是看我们志气高不高，气魄大不大。在誓师大会精神鼓舞下，会战队伍士报高涨，喊出了‚困难面前有我们，我们手下无困难‛的豪言壮语，【任凭零下四十度，石油工人无冬天】大庆石油会战职工不畏自然环境恶劣的豪言壮语，表现了大庆人的豪迈气概。1960年10月12日，风雪袭击大庆，当时《战报》发表了《零下四十度是纸老虎》的社论，动员职工在战略上藐视严寒，在战术上重视严寒。在这次过冬突击战中，工人们克服了重重困难，确保了油田正常生长。工人们说：‚任凭零下四十度，地冻九尺雪成山，石油工人无冬天。‛

【宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田】铁人王进喜的誓言，是大庆石油职工献身精神的突出表现。为了改变祖国石油工业的落后面貌，王进喜发扬‚革命加拼命‛的精神，一直忘我地工作着。1970年11月15日，王进喜被病魔夺去了生命，终年47岁。他的战友们沉痛地说：‚铁人真正是为油田少活20年‛。

【有条件要上，没有条件创造条件也要上】以铁人王进喜为代表的大庆石油职工的豪言壮语，表达了大庆人对待困难的顽强态度和艰苦创业的钢铁意志。始于1960年的大庆石油会战，正值国际上对我国施行经济封锁、国内经济严惩困难的时期，生产和生活条件很差。在这种特殊的情况下，是不怕困难硬打上去，还是畏惧困难退下来？以铁人王进喜为代表的大庆石油会战职工为了尽快甩掉中国石油工业落后的帽子，坚定地表示：‚有条件要上，没有条件创造条件也要上‛。

【北风当电扇，大雪是炒面】铁人王进喜在大庆石油会战初期写下的诗句。1964—1965年间，大庆进行新开发区建设，条件十分艰苦，人们在零下30多度的冰天雪地里搞分层注水会战，连续苦战了几个月，几千名职工全身衣服都冻成了冰，有的同志以诗抒情：‚身穿冰激凌，风雪吹不进；干活出大汗，北风当电扇。‛王铁人对此感怀，写出诗句：‚北风当电扇，大雪是炒面，天南海北来会战，誓夺头号大油田！干！干！干！‛

【干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有】以铁人王进喜为代表的大庆石油职工对实践与马列主义理论二者关系的深刻理解和表述。王进喜说：‚干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有。‛‚我们心想的、眼里看的、嘴上说的和手上干的，要结合起来。念了一火车书，光说不干，就不是马列主义。‛

【干工作经得起子孙后代检查】大庆人的一种工作态度，是大庆人社会责任感和求实精神的具体表现。这种工作态度，要求石油职工立足油田，着眼子孙后代，责任心讲‚实‛，技术讲‚精‛，第一手资料讲‚准‛和‚全‛，作风讲‚严‛和‚细‛。

【莫看毛头小伙子，敢笑天下第一流】大庆石油会战初期，油田科学研究院开发一室的科技人员贴出的一幅对联，是大庆人不迷信，不自卑，勇攀高峰精神的写照。这副对联生动显示了大庆年青的科技人员排除悲观的论点、无所作为的论点，敢为天下先的雄心壮志。这种高度的自信心、自尊感和自强意识是大庆油田企业精神的重要内容。

【井没有压力不出油，人没有压力轻飘飘】出自铁人王进喜 10 之口的著名格言，是大庆人强烈的社会使命感和自律意识的突出表现。铁人王进喜说：‚一个人每天都要工作，如果责任心不强，就没有压力，就轻飘飘地过去了。我们说的压力，不是哪个领导给的压力，是我们自觉自愿的压力。要有责任心，对党负责，对国家负责，对自己负责，就应该有压力。‛

【新时期铁人精神】即国家利益高于一切的爱国主义精神，艰苦奋斗、顽强拚搏的创业精神，锲而不舍、敢于攻关的求实精神，兢兢业业、克己奉公的奉献精神，尊重群众、讲究民主的团结协作精神。新时期铁人精神是大庆油田几十年来广大科研人员为油拚搏奉献精神风貌的真实写照，充分体现了大庆油田企业文化融合知识经济、人才兴企、持续发展等先进时代精神的特征。

【宁肯把心血熬干，也要让油田高产再稳产】这是‚新时期铁人‛王启民以铁人王进喜‚宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田‛的英雄主义为榜样，为实现油田开发建设的宏伟目标发出的坚定誓言。他克服病痛、勇挑重担、攻坚啃硬、坚忍不拔，一门心思全部用在他所热爱的石油地质事业上，夜以继日苦干，为油田长期高产稳产，攀上了一个又一个高峰做出了突出贡献。

二、其他辞条（34条）

1、岗位责任制的灵魂是岗位责任心。

2、采油工岗位在地下，斗争对象是油层。

3、宁要一个过得硬，不要九十九个过得去

4、班子好不好，关键在领导。

5、队伍行不行，先看前两名。

6、队队有支部，班班有党员。

7、组织上入党一生一次，思想上入党一生一世。

8、领导心里装着工人，工人心里装着企业。

9、抓基层，打基础。

10、高度觉悟，严细成风。

11、千斤重担大家挑，人人肩上有指标。

12、机关干部下基层深入一步，基层工作就登高一层。

13、把麻烦揽上来，把方便送下去。

14、螺丝松动，就是思想松动；零件生锈，就是思想生锈；闸门不严，就是思想不严。

15、看别人的成绩，要用放大镜，点滴不漏，发扬广大；找自己的缺点，要有显微镜，不放过一个低标准；前进中要用望远镜，站得高，看得远；解决问题，要有聚光镜，抓住主要矛盾，从根本上改正。

16、光抓钻头，不抓人头，吃了苦头；抓了人头，再抓钻头，尝到甜头。

17、好中求快，好中求多，好中求省。

18、墨守成规，只能跟着别人转；勇于革命，才能力争上游。

19、我甘愿为党为人民，当一辈子‚老黄牛‛。20、为石油事业艰苦奋斗一辈子。

21、为油田献了青春献终身，献了终身献子孙。

22、思想高一分，质量高一丈；思想低一寸，质量降百尺。高质量来自思想上的高标准。

23、石油工人一声吼，地球也要抖三抖。石油工人干劲大，天大困难也不怕。

24、帮人要帮心，帮心要知心，知心要关心，关心要诚心。

25、一年三百六十五天办公，一天二十四小时管生产。

26、甩掉石油工业落后帽子是我们的心愿，献身石油工业是我们的宿愿。

27、小雨大干，大雨硬干，阵雨钻空干，不下雨拼命干。

28、最艰苦的担子争着挑，最困难的事情抢在先，最关键的时刻带头上，最危险的地方冲在前。

29、天冷，冻不掉我们的决心；地硬，硬不过我们的干劲！30、集中作战讲质量，分散施工不变样，单人独马自觉严，任务再重不转向。

31、取资料就象侦察兵，谎报了敌情，就会打败仗。

32、取得成绩不骄傲，比出差距不泄气，打了胜仗找问题，遇到困难鼓干劲。

33、漏掉一个质量问题，就等于放跑一个敌人；留下一个质量隐患，就等于埋下一颗定时炸弹。

34、宁愿为公活分秒，决不为私活到老。第二部分 新时期辞条

（一、新时期企业文化辞条及注释43条；

二、其他辞条34条）

一、新时期企业文化辞条及注释（50条）

【高水平，高效益，可持续发展】1999年大庆油田重组改制，大庆油田有限责任公司实行公司制管理体制，并作为中国石油的全资子公司在海外上市。面对新的形势，大庆油田有限责任公司领导构建油公司管理机制和运行机制，制定了‚高水平、高效益，可持续发展‛方针。

【持续有效发展，创建百年油田】大庆油田有限责任公司实践‚三个代表‛重要思想，深入贯彻落实科学发展观，于2004年提出“持续有效发展，创建百年油田”发展战略，不断打造竞争优势，大力发展主营业务，努力实现资源探明率最大，油田采收率最高，整体经济效益最优，员工队伍素质最好，以卓有成效的实践，诠释出科学发展观的深刻内涵。

【大庆油田，为祖国加油】大庆油田的社会理念。近年来，我国国民经济快速发展，对石油需求量越来越大，对外依存度也越来越高。大庆油田作为我国最大的石油生产基地，深感责任重大、使命神圣。为切实履行好在维护国家石油战略安全、全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会中所承担的经济责任、政治责任和社会责任，油田党委响亮提出了‚大庆油田，为祖国加油‛的社会理念，动员广大干部职工继承发扬大庆精神、铁人精神，全力推进‚创建百年油田，搞好二次创业‛实践，谋求油田科学发展、和谐发展。

【资源有限，科技无限】大庆油田的科技理念。通过提高勘探开发技术水平，增加后备储量，提高采油能力，延长企业生命周期，以自主创新能力的提升，推进企业核心竞争力的提升。

【发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间】大庆油田的人才理念。人才是可持续发展的不竭资源。牢固树立人才强企思想，构建公平竞争的平台、合理流动的平台、人才共享的平台，为创建百年油田提供智力支持和人才保证。

【四个不一样】大庆油田的管理理念。即素质高低使用不一样；管理好坏待遇不一样；技能强弱岗位不一样；贡献大小薪酬不一样。

【以人为本、科学预防、全员参与、持续发展】大庆油田的安全理念。关注健康从员工健康时开始；付出一万的努力，防止万一的发生，让平安充满所有时空；创造能源与环境的和谐。

【“四个敢于”、“六种素质”】‚四个敢于‛即‚在改革上敢于攻坚，在发展上敢于较真，在稳定上敢于负责，在管理上敢于碰硬‛。‚六种素质‛即‚灵敏的反应，开创的激情，综合的思维，负责的勇气，推进的能力，表率的行为。‛

【持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人】大庆油田的领导干部形象。按照‚适应新形势、建立新体制、树立新形象、谋求新发展‛的要求，通过实施‚新形象工程‛，提炼形成了公司领导干部形象标准。【爱岗敬业，团结协作，“三老四严”，崇尚一流】大庆油田的员工形象。以爱岗敬业的精神、团结协作的态度、‚三老四严‛的作风、崇尚一流的思想对待工作，树立远大目标，锤炼道德修养，提高业务水平，展示新时期大庆油田有公司员工的良好精神风貌。

【为市场提供最好服务，为企业创造最佳效益】大庆油田的企业经营价值观。这一企业经营价值观的确立，表明大庆油田在由传统的计划经济向市场经济过渡的过程中，经营思想的根本性转变，明确了企业是市场主体，市场是企业发展的依托，既揭示了市场经济的普遍规律，也体现了事物发展的本质特征。

【坚持“三老四严”、做到五项要求】大庆油田员工基本行为规范。即‚人人技术过得硬，项项工作质量全优，事事做到标准化，处处厉行勤俭节约，时时注意精神文明。‛进而培养一流的队伍，掌握一流的技术，达到一流的管理，确保一流的质量，创造一流的业绩。

【用大庆精神保证质量，以“三老四严”取信用户】大庆油田的质量方针。这个方针表明，要打造自己的品牌，最重要的是对内保证质量，对外取信用户。

【开拓市场有理、开拓市场有功、开拓市场有利、开拓市场光荣】大庆油田市场拓展理念。大庆油田建设集团路桥公司在沈大高速公路施工中，自觉发扬大庆精神、铁人精神，高速度高质量地完成了施工任务，受到甲方赞誉。油田党政领导前往现场慰问时，把他们的经验总结升华为‚四个开拓‛的市场拓展理念。

【正三观、兴五风、四敢于】正三观，即树立正确的政绩观、权力观、利益观；兴五风，即大兴学习创新之风、调查研究之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、联系群众之风；四敢于，即改革上敢于攻坚、发展上敢于较真、稳定上敢于负责、管理上敢于碰硬。

【五必到、五必访】即职工婚丧嫁娶必到必访，职工有思想问题必到必访，职工生活困难必到必访，职工生病住院必到必访，职工家庭纠纷必到必访。

【党支部“八抓”】大庆油田把党支部建设作为基层建设的核心。为明确基层党支部的职责，确立了‚八抓‛职能，就是抓方向，保证党的路线方针政策的贯彻落实；抓思路，提出本单位创新发展的目标任务；抓服务，确保各项生产经营任务的完成；抓自身，增强党组织的先进性和创造力；抓队伍，培育适应企业发展需要的合格人才；抓热点，保持人际关系和生产秩序的稳定；抓文化，营造健康向上的氛围；抓群团，发挥工会、共青团组织的作用。

【“六好”达标竞赛】大庆油田适应形势发展需要，在基层党支部中开展了‚六好‛达标竞赛。具体目标是：支部建设好、领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好。

【用高科技打好新时期的新会战】2008年春节期间，中共中央政治局常委、中央政法委书记***在集团公司总经理蒋洁敏等领导的陪同下视察了大庆油田。***指示大庆油田要“用高科技打好新时期的新会战”、“原油产量要在4000万吨这个台阶上再稳上若干年”，蒋洁敏要求“大庆油田要在新时期继续做出高水平贡献”。大庆油田通过集思广益，深入分析，进一步明确了‚原油４０００万持续稳产主要依靠新技术攻关和推广应用，用高科 技打好新时期的新会战‛的总体思路。

【整体协调发展“三个一”】2008年大庆油田重组整合后，提出要在头脑中牢固树立‚一家人‛、‚一条心‛、‚一股劲‛的思想，真正做到同举一面旗，同唱一个调，同演一台戏，就是同举大庆油田这面旗，同唱‚我为祖国献石油‛的主旋律，同演创建百年油田这台戏。

【“四共”方针】近年来,为加强企地共建,大庆油田提出提出与市委市政府发展共谋、责任共担、城市共建、稳定共处。

【大庆精神“四个体现”】把‚爱国‛情怀体现到立足本职、胸怀全局，自觉维护国家石油战略安全上；把‚创业‛激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上；把‚求实‛态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上；把‚奉献‛精神体现到时刻以国家和企业利益为重，努力维护改革发展稳定大局上。

【青年员工“三个传承”】把老一辈石油人荣辱不惊、艰苦创业的风范传承下来，把老一辈石油人坚韧不拔、执着追求的品格传承下来，把老一辈石油人无私无畏、甘于奉献的情操传承下来。

【三个永不忘、三个永不丢】即工作环境改善了，不忘会战作风，严细认真的传统永不丢；生活水平提高了，不忘‚干打垒‛精神，勤俭节约的传统永不丢；油田发展了，不忘艰苦创业的历程，为油拼搏的传统永不丢。

【生当做铁人，永铸石油魂】 1205钻井队文化理念。1205钻井队是铁人生前带过的队伍，上个世纪60年代先后创出了一系 列高水平、新纪录，被誉为‚铁人钻井队‛、‚钢铁钻井队‛、‚卫星钻井队‛，成为铁人精神的发源地。在新的历史条件下，这个队发挥特有的文化优势，提出了‚以铁人精神创新每一天‛的发展理念，‚以‘三老四严’诚信服务，用铁人精神创新未来‛的服务理念，并在此基础上形成了‚生当做铁人，永铸石油魂‛的主导理念，推进了现场管理、优质服务水平的不断提高，形成了文化兴队的新局面。建队以来，1205钻井队累计完成钻井口数1789口，钻井进尺223万米，相当于钻透了252座珠穆朗玛峰。

【穿越无极限，尖刀不卷刃】 1202钻井队文化理念。1202钻井队是一支英雄的队伍，曾创出了年进尺10万米的世界纪录，超过了当时的美国王牌钻井队和苏联功勋钻井队，孕育了‚有第一就争，见红旗就扛‛的优良传统。在二次创业的进程中，他们以‚弘扬尖刀精神，培育尖刀文化，锤炼尖刀队伍，打造尖刀品牌‛为建队灵魂，总结提炼了‚穿越无极限，尖刀不卷刃‛的主导理念，积极引导干部职工自觉发扬尖刀精神，永葆尖刀不卷刃，成为二次创业的开路先锋，创造了一系列高水平、新纪录。建队以来，1202钻井队累计完成钻井口数1738口，钻井进尺220万米，相当于钻透了248座珠穆朗玛峰。

【当先锋、打头阵、拉重载】硬骨头十三车队文化理念。硬骨头十三车队作为油田战线上一支英勇的运输队伍，在多年高强度、高风险的工作中，他们锤炼了‚行车先探路，过河先趟水，抬木头抬大头，住帐蓬住风口‛的过硬的队伍作风。实践中，他们秉承优良传统，结合岗位特点，形成了‚当先锋、打头阵、拉重载‛的主导理念，不断增强服务意识，强化安全管理。40多年来，这个车队共为油田拉运各种急需物资2300多万吨，可装39 万节火车皮；车队集体安全行驶1106万公里，相当于绕地球2700圈。

【事情无论大小，要干就干最好】 西水源文化理念。西水源是大庆油田第一座水源。在40多年的发展进程中，形成了‚奋进不停步，永远争一流‛的西水精神，立足于行业特点，他们从培育理念体系入手，提出了‚岗位责任制的灵魂是岗位责任心‛的责任理念；‚点滴降成本，分角算效益‛的节约理念；‚凡事想安全，一生保平安‛的安全理念；总结提炼了‚事情无论大小，要干就干最好‛的主导理念，形成了个性鲜明的水源文化。

【今天的学习，明天的能力】燃机电厂文化理念。燃机电厂是1986年建成投产的国内第一座单轴联合循环燃机发电厂，几年来，这个厂大力普及学习型组织的基本理念。做到‚三个结合‛。即把‚创争‛活动与提高职工思想道德素质、科学文化素质、技术业务素质相结合；把个人愿景与企业发展前景相结合；把个人学习与团队学习相结合，涌现出40名核心技术人才，并先后承揽了国内外30多个商业保运和机组检修项目，实现了‚学习立身、知识立业、文化立企‛的目标。

【聚是一团火，散是满天星】 星火一次变电所文化理念。星火一次变电所在实践中，提炼并践行‚聚是一团火，散是满天星‛的团队建设理念；‚随时学习，事事学习‛的学习理念；‚藐视一千天，重视一伸手‛的安全理念；‚电容品格——主动补台‛的班子建设理念；‚塞尺精神——严细成风，风扇作风——自觉加压，线圈原则——团结和谐‛的员工队伍建设理念等理念体系，实现了星火精神在新老星火人手中的传承，创出了全微机保护自动化变动所投产一次送电成功等一系列生产新纪录。【建设精品工程，塑造精彩人生】油建十一中队文化理念。油建十一中队建队50年来，始终坚持用企业精神建队铸魂，培育了以‚宁要一个过得硬，不要九十九个过得去‛、‚五毫米见精神‛等为主要内容的‚自觉从严、好字当头‛的行为文化。在新的形势下，这个中队提出了‚建设精品工程，塑造精彩人生‛的行为理念，做到‚干一项工程，铸一座丰碑；拓一块市场，赢一方信誉‛。

【小不看小、穷不认穷、难不畏难】创业集团丰收管理站文化理念。创业集团丰收管理站始建于1965年10月，是为油田开发建设服务而成立的农牧业生产单位。是油田第一个实行联产承包责任制，在全市第一家办起了轻小工业的农牧业企业。40多年来，丰收管理站在不断谋求企业持续健康发展的过程中，形成了‚小不看小、穷不认穷、难不畏难‛的‚种子精神‛。成为新时期大庆精神、铁人精神的缩影。

【让我们的家园每天享受新的阳光】阳光家园小区家园文化的主导理念。通过开展‚我爱我家‛吉祥物征集活动，使阳光家园成为省内第一个拥有吉祥物的小区；通过绿地认养和留住绿色签名活动，使公共绿地得到了有效保护；通过组织楼体绘画和特色文化楼道建设，进一步营造了和谐的‚家园‛氛围，把业主对‚家‛的概念延伸到楼道内小区里，把爱‚家‛的义务植根到用户心中。经过努力，阳光家园小区的管理和服务得到社会的认可。2003年阳光家园晋升为全国物业管理模范住宅小区；2005年被评为‚省文明小区‛。

【心系服务、钟情百姓】公共汽车公司文化理念。这个公司以公交总站为文化原点，以各条交通线路为辐射网络，形成了‚心 系服务、钟情百姓‛的服务理念，打造了刘云娟服务品牌；构建了2020女子大巴健康线、12路铁人文化线、101/102路平安线等一系列特色服务文化线路，被誉为油田一条流动的文化风景线。

【一人如百人，百人像一人】龙庆收费管理所团队精神。所党支部把责任心最强、服务态度最好、工作业绩最佳的营销员王雪梅作为典型来培养，激励大家学习王雪梅、争做王雪梅，从而做到‚百人行为规范像一人；百人团结协作像一人；百人技能精湛像一人‛。

【市场给了我们一切，我们一切为了市场】力神泵业集团市场理念。几年来，在市场型文化的引领下，他们加快技术研发步伐，增强核心竞争能力，不断拓展外部市场，销售收入连续多年突破5亿元，外部市场销售收入达到总收入的2/3以上。

【安全源于精细】轻烃分馏车间核心理念。化工集团轻烃分馏车间以‚安全源于精细‛为核心理念，探索构建了‚以人为本、精细管理、预防为主、全员参与‛的安全文化建设体系，通过安全文化的逐步渗透和教育养成，使这个车间的安全管理形成了鲜明的行业特点。

【以风为令，以雨为令，以雪为令】物业集团管理理念。即以风为令，“三根”理清（树根、草根、墙根），落叶扫净；以雨为令，雨排疏通，道路畅行；以雪为令，雪下人动，人动雪清。

【永远做油田精品】第一采油厂第三油矿中十六联发展理念。该联合站是一九九七年开工建设的当时油田规模最大、功能最全、现代化水平最高的重点工程。由于施工建设方的原因，造成投产后暴露出了大大小小的问题107个。十六联接过这个‚问题站‛ 后，决心管理成样板站，提出了‚我们就是十六联，我们就要打样板‛的响亮口号，并逐步延伸到‚团结奋进，崇尚一流‛，而后根据自身发展以及在油田的地位和作用，打造了‚永远做油田精品‛的发展理念。

【能力关怀】第一采油厂第七油矿人力资源开发理念。其内涵是‚全员的能力关怀、全过程的能力培养、全方位的能力展示‛。

【队以人为本,人以队为家】第二采油厂采油43队文化理念。近年来,43队党支部从思想政治工作‚关心人、爱护人‛的原则和‚领导心里装着工人、工人心里装着企业‛等传统中吸收精髓，提炼出‚队以人为本,人以队为家‛的文化理念,在全队营造了浓厚的‚家文化‛氛围。

【今天永远是起点】第三采油厂第二油矿北十五联合站管理理念。今天的工作永远是明天工作的基础，只有从今天做起居安求进，想明天工作思危创新，才能不断抬高工作起点，提升管理水平。

【八个万】即万次巡检无漏点，万张报表不涂改，万次化验无差错，万次修保无返工，万个物点无泄漏，万米场地无污染，万次操作无失误，万天安全无事故。这是第三采油厂第二油矿北十五联合站为了提高联合站管理水平提出的工作标准。

【带走采油人的烦恼，留下作业人的真诚】第三采油厂作业工人服务理念。作为为采油系统提供修井服务的作业系统，第三采油厂作业大队为增强竞争力，坚持管理升级、文化先行、绿色 作业，培育形成了‚带走采油人的烦恼，留下作业人的真诚‛的服务理念。

【斤斤两两算产量，分分厘厘降成本】第五采油厂第五油矿成本理念。引导广大员工牢固树立产量意识、成本意识和效益意识，在精细管理提高产量的同时，大力开展挖潜增效活动，不但确保了生产任务的完成，而且有效地降低了生产成本。

【员工的伤，企业的痛】第九采油厂作业大队安全管理理念。作为企业要时刻绷紧安全这根弦，为员工创造良好的安全环境，提高员工安全技能，不让员工受到伤害；作为员工要本着对企业、对自己、对家庭负责的态度，牢固树立安全第一的思想，增强自我保护意识，提高规避风险的能力，不让自己受到伤害。

【拒绝学习，就是放弃自己】勘探开发研究院学习理念。这一学习理念，警醒和激励员工时刻树立终身学习、实践中学习的思想，树立学习是自身生存与发展、实现自身价值的唯一途径，进而增强科研人员对学习的紧迫感。

【测试的是井，检验的是人品】测试技术服务分公司质量管理理念。其内涵就是把服务质量与员工的人品紧密联系在一起，使质量管理更加人性化、人格化，更加易于被越来越多的测试员工所认同。

【一个支部一个堡垒，一位书记一团火焰，一名党员一面旗帜】大庆油田设计院党建工作理念。就是要充分发挥各级党组织的先锋模范和战斗堡垒作用，使党组织的每一个细胞，都能成为 点燃群众激情、引导群众前进，有着巨大裂变能力的火种，在企业的发展的各项工作中当头兵、打前阵。

【给我一口井，还你一个满意】井下作业分公司作业一大队作业102队服务理念。作为一支井下技术服务队伍，面对日趋激烈的市场竞争，如何使队伍能在市场的大潮中立于不败之地，是作业102队一直探索的课题。他们认为在这种形势下，要生存、要发展，就必须创新服务理念，完善服务标准，提高服务水平，靠一流的服务稳固市场中的地位。

二、其他（38条）

1、创建百年油田，搞好二次创业。

2、历世纪风云，伴祖国同行。

3、辉煌镌刻历史，发展缔造未来。

4、三老四严，与您共创精彩世界。

5、四老四严，真诚无限。

6、让辉煌历史走向未来，让大庆红旗更加鲜艳。

7、人管人累死人，制度管人规范人，文化管人管灵魂。

8、认清发展形势，把握发展规律，创新发展理念，破解发展难题。

9、激励在职职工，体贴下岗同志，照顾离退休人员，关心退养家属，帮扶特困家庭。

10、关注健康从健康时开始。

11、谁丢了大庆本色，谁就是历史罪人。

12、生产经营工作的难点，就是思想政治工作的重点。

13、抓效益从思想入手，抓思想从效益出发。

14、超越权威，超越前人，超越自我。

15、对待人才‚宽松、宽厚‛,对待研究‚严谨、严肃‛。

16、敢想，敢说，敢干；严肃，严格，严密。

17、建一项工程，铸一座丰碑，赢一方信誉。

18、培养知识型工人，塑造智慧型干部。

19、安全工作不听见亲人的哭声，环保工作不听见后人的骂声。

20、百问不倒，百做无误。

21、给钱给物不如给能力。

22、精从细中来，细在尽责处。

23、用铁人精神钻进每一天。

24、付出一万的努力，防止万一的发生。

25、安全工作无小事，安全责任大如天。

26、领导抓安全，事故减一半；班长抓安全，事故少出现；人人抓安全，事故可避免。

27、静态建支部，动态管党员。

28、也许我不能在这工作一辈子，但我要为这个站负责一辈子。

29、思想上交心，工作上同心，生活上关心。30、要真实的资料，不求虚假的荣誉。

31、只有踏实的工作，才能工作得踏实。

32、爱党有忠诚心，做人有廉耻心，为官有公仆心，求利有平常心，立业有进取心。

33、看目标出信心，看荣誉出动力，看典型出标准。

34、把小事看大，把大事做细。

35、人人都是安全管理者。

36、把平凡工作做到最好，就是你伟大的业绩。

37、过硬的技术是最好的文凭。

38、今天立足岗位学习，明天才能在岗位立足。

第二篇：大庆油田（推荐）

大庆油田

大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个，资产总额2072亿元，固定资产原值2644亿元、净值1196亿元。大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.6万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。特别是，培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的职工队伍。2007年，荣获首届“中国工业大奖”。几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为国民经济社会发展做出了突出贡献。

进入新的历史阶段，大庆油田从践行国有企业的经济、政治和社会责任出发，以科学发展观为指导，确立了“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的战略任务，坚持用高科技打好新时期的新会战，实现原油4000万吨持续稳产，力争到本世纪中叶，油田开发建设100周年之际，继续保持我国重要能源生产基地地位，努力打造行业一流的工程技术基地、装备制造基地、石油化工基地和科技创新基地，为维护国家石油供给安全、支持中国石油综合性国际能源公司建设、实现龙江经济社会的繁荣发展，做出新的更大贡献。

第三篇：黑龙江省大庆油田

黑龙江省大庆油田

油气化工

油气化工业务包括与上游勘探开发业务密切相关的油田三采表面活性剂、化学试剂和助剂制造业务，以及与下游化工业务密切相关的轻烃精深加工、天然气化工、精细化工、聚烯烃深加工等项业务。主要由化工集团、青岛庆昕塑料有限公司2家单位组成。

油气化工业务拥有年产甲醇20万吨、醋酸20万吨、轻烃分馏20万吨、重烷基苯磺酸盐5万吨、液氨5万吨、BOPP薄膜3.1万吨等大型化工装置31套。20万吨/年轻烃分馏装置采用顺序连续精馏工艺，可生产民用液化气、车用液化气、丁烷、戊烷、正己烷、混合己烷、工业庚烷、工业辛烷、工业混合烷等10余种产品，其中碳四馏分中的正丁烷可达3.6万吨/年，是生产1，4-丁二醇的最好原料；5万吨/年混合戊烷精细分离装置可生产正戊烷、异戊烷、环戊烷及其复配发泡剂系列产品。

三元复合驱用表面活性剂是大庆油田唯一供货方。三元复合技术事关“百年油田”问题，多年来一直跟踪配合各采油厂进行三元复合驱矿场实验，积累了丰富的三采表活剂生产经验，基本形成了表面活性剂研制和工业化生产的配套技术，已生产出系列产品，为油田三次采油提供表面活性剂的总产能达到5万吨/年以上，重烷基苯磺酸盐被公司确定为主表活剂。

油田化学试剂和助剂，包括絮凝剂、破乳剂、清蜡剂、降粘剂、除垢剂等采油用助剂，泥浆助剂、完井液等钻井助剂，支撑剂、胍尔胶等压裂助剂以及驱油用微生物等，广泛用于勘探、开发、集输、储运等领域。

双向拉伸聚丙烯薄膜（BOPP）、流延聚丙烯薄膜（CPP）等系列产品，享有多项专利，广泛应用于食品、医药、烟草、轻工等行业产品的包装，畅销全国十几个省、直辖市，“金拓”牌商标是我国聚烯烃深加工领域的知名品牌。目前，公司产品需求量年平均增长10%以上，具有广阔的发展前景。（相关单位：化工集团 青岛庆昕公司 长江石化公司）

大庆油田化工集团

大庆油田化工集团组建于2003年12月25日，2004年6月工商注册为大庆油田化工有限公司，下辖甲醇分公司、轻烃分馏分公司、东昊投资有限公司、醋酸分公司、技术开发研究院、综合服务分公司、销售分公司7个成员单位以及项目管理中心、物管中心2个直属单位。共有职工3279人，其中拥有专业技术资格人员826人，硕士以上学历人员49人，本科以上学历人员594人。集团机关下设八部一室，即办公室、计划经营部、财务资产部、人力资源部、安全质量环保部、生产协调部、纪检监察部、审计部、党群工作部。大庆油田化工集团以天然气化工、轻烃精深加工和表面活性剂生产为主营业务，共拥有主要生产装置9套，分

别是2套10万吨/年甲醇装置、5万吨/年合成氨装置、20万吨/年轻烃分馏装置、5万吨/年戊烷精分装置、2万吨/年及6万吨/年重烷基苯磺酸盐装置各一套、20万吨/年醋酸装置、180万吨/年原油稳定装置。主要生产甲醇、液氨、液化石油气、工业混合烷、EPS发泡剂、重烷基苯磺酸盐、轻烃、醋酸等36种产品，产品大部分销往大庆油田外部市场。化工集团组建以来，充分依托油田的油气资源，加快机构整合和资源共享，面对高温高压、易燃易爆的安全风险，不断克服困难、谋求发展。几年来，优化生产运行，推进项目建设，强化基础管理，注重节能减排，挖掘内部潜力，集团呈现出安全生产全面受控，经济效益连续攀高，职工素质明显提升，社会认知显著增强的良好态势。主营业务收入由2004年的16.72亿元增加到2007年的20.91亿元，累计实现利润11.50亿元。构建了具有化工特色的安全文化，形成了发扬大庆精神的“五精”管理经验。2007年10月28日，在中国化工企业管理协会和中国化工情报协会共同举办的“2007中国化工企业500强发布暨海化管理经验现场会”上，化工集团荣获“中国化工企业500强”、“中国化工企业经济效益500强”称号。（地址：黑龙江省大庆市让胡路区西宾路518号 联系电话：0459-5199150 销售分公司联系电话：0459-5192778 5192488 5194788）

国际市场已进入蒙古、苏丹、伊拉克等国家，国内市场进入新疆、冀东、大港、陕西、山西、吉林等省区，在市场规模、收入等方面都得到了跨越式发展。（相关单位：钻探工程公司测试技术服务分公司试油试采分公司国际工程公司石油工程监理公司 标准服务）

程技术服务队伍和产品销售已进入委内瑞拉、苏丹、哈萨克斯坦、印尼、美国、加拿大、阿联酋、阿曼、蒙古等28个国家，先后在委内瑞拉、苏丹、印尼、阿联酋、蒙古设立了独资公司或合资公司。

委内瑞拉市场：委内瑞拉市场是大庆油田最早开发的海外市场。自1999年第一支物探队伍进入委内瑞拉市场以来，进入的专业领域和市场份额逐年扩大，主要服务领域包括钻井和物探，成为委内瑞拉知名的地球物理承包商；以金牌队伍GW58队为代

表的5支钻井队连创佳绩，受到各方好评，其中GW58队先后获得集团公司勘探开发工程技术服务工作“银奖”、长城钻井公司“优秀钻井队”和“金牌钻井队”等荣誉称号。截至到2008年底，共签订合同额4.3亿美元，实现收入4.3亿元，其中，2008年实现收入4412万美元。

苏丹市场：苏丹市场是大庆油田“跟进开发”最大的海外市场。主要从事钻井、固井、录井、油田综合开发调整方案设计、电站商业保运、潜油电泵及螺杆泵销售等项目。截止到2008年底，累计签订合同额6.35亿美元，实现收入4.69亿美元。其中，2008年实现收入8338.76万美元。目前有7支队伍（钻井队4支，电站商业保运队1支，潜油电泵技术服务队2支），共152 人，从事钻井、电泵租赁、电站商业保运等7个工程技术服务项目，主要设备有ZJ-40DB变频钻机1台、30D钻机2台。在苏丹市场，力神泵业公司的潜油电泵市场占有率达到70%以上，实现了产品销售和技术服务一体化；钢铁GW1205钻井队高举铁人旗帜，敢打敢拼，诚实守信，优质高效地完成了各项任务。

印度尼西亚市场：印尼市场是大庆油田“自主开发”效果较好、市场开发集中度高、专业涉及面广、人员属地化程度高的海外市场。主要服务领域有地震勘探、钻井、录井、修井、射孔、测试、地面计量、电站商业保运、潜油电泵及螺杆泵销售等。截止到2008年底，累计签订合同额3.62亿美元，实现收入2.53亿美元。其中，2008年实现收入6478.5万美元。目前有14支队伍（物探队2支，测井队4支，电站商业保运队1支，潜油电泵技术服务队1支，测试队2支，射孔队2支，地面计量队2支）。在印尼市场，大庆西特拉公司通过了ISO9000体系认证，实行财务集中管理，树立了规范的国际公司形象；力神泵业有限公司2008年新签合同额1163.6万美元，使印尼市场的潜油电泵项目总合同额达1.2亿美元。

哈萨克斯坦市场：哈萨克斯坦市场是大庆油田最具潜力的海外市场。服务领域主要有钻井、固井、录井、测井、试井、复合射孔、注水方案设计、聚驱提高采收率、地面工程设计与建设及潜油电泵和螺杆泵销售等。截止到2008年底，累计签订合同额1.68亿美元，实现收入1.55亿美元。其中，2008年实现收入4636.6万美元。目前有 10支队伍（录井队6支，射孔队1支，测试队1支，基建队 1支，潜油电泵技术服务队1支）。在哈萨克斯坦，固井队伍依靠自身过硬的技术实力和不懈努

力，针对北布扎齐油田油井高压、宜窜气的困难条件，研制出独特的固井配方，在竞标中一举击败哈里伯顿、斯仑贝谢等世界老牌劲旅，并在施工中得到业主的一致好评，在哈国固井市场获得了声誉，站稳了脚跟。聚合物驱油先导性试验项目首次在海外市场获得成功，大大提升了大庆油田在提高采收率方面的国际竞争力。蒙古市场：2005年，大庆油田有限责任公司成功收购了英国SOCO国际股份公司在蒙古塔木察格盆地19、21及22区块94.443%的股份。对SOCO公司股权的收购，有效实现了资源接替，完成了由技术服务市场向勘探开发市场转变的历史性跨越。目前，大庆油田有限责任公司在蒙古市场主要从事钻井、录井、测井、试油、压裂、油田综合开发方案设计、地面工程设计与建设及产品销售等一体化服务。截止到2008年底，累计签订合同额5.1亿美元，实现收入5.2亿美元。其中，2008年实现收入1.2亿美元。目前有39支队伍（钻井队 9支，固井队3 支，测井队4 支，录井队16支，测试队6支，装备制造队伍1支）。到2008年5月份，该区块共钻探井105口，开发井65口，三维地震3800多平方公里，二维地震平方公里，累计产油22.7万吨。2008年产油12万吨，实现了大庆油田资源的有效接替。

第四篇：大庆油田

大庆油田简介

大庆油田1959年发现，1960年投入开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。

大庆油田所属二级单位51个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务；现有基层党委（总支）802个，基层党支部5487个；现有职工225923人，党员93277人（其中非在职党员37988人），团员35434人，具有中专及以上学历83731人，占职工总数的37.1%。此外，油田还有有偿解除劳动合同人员70658人，离退休人员59062人，退养家属36359人。

大庆油田开发建设47年来，走过了不平凡的历程，创造了中国石油乃至整个工业战线的“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上；上缴利税第一，共为国家上缴各种资金9734亿元，为国民经济发展做出了重要贡献；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比国内外同类油田高出10-15个百分点，并从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富，摘掉了我国“贫油”的帽子，而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列，油田勘探开发等重大成果载入了中国科技发展史册；培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”等优良传统，形成了独具特色的企业文化，创出了享誉中外的大庆品牌；涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体，成为我国工业战线上的一面旗帜；建成了功能配套、环境优美的新型矿区，促进了大庆地区物质文明、政治文明、精神文明、社会文明的共同进步、协调发展。

第五篇：大庆油田简介

大庆油田

2007年高考结束后，我以598分的总分考入了长江大学，也选择了石油专业，这就注定了我与石油的不解之缘。通过多方面的了解，特别是在今年4月3日下午，在长江大学11教学术报告厅，大庆油田有限责任公司副总工程师谢荣华先生为我们石油专业学生做了一场题为“大庆油田的可持续发展与人才需求和政策”的精彩报告之后，我对大庆油田产生了一种向往之情。所以，我选择了大庆油田作为自己的就业目标。大庆油田到底是怎样的？我从中国石油大庆油田的主页上找到了答案。

（一）大庆油田简介

大庆油田1959年发现，1960年投入开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省中西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境，内蒙古海拉尔盆地、吉林延吉、珲春盆地和西藏羌塘等19个盆地，登记探矿权面积24.9万平方公里。

大庆油田主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造以及水电信服务保障等业务，所属二级单位54个，员工19万余人。油田开发建设49年来，创造了我国石油工业的“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.5亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上；上缴利税第一，共为国家上缴各种资金1万多亿元，2000年以来连年位居中国纳税百强企业榜首；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比国内外同类油田高出10~15个百分点，从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。

大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富，而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列；培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统，形成了独具特色的企业文化，创出了享誉中外的大庆品牌，大庆精神成为中华民族精神的重要组成部分；涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体，成为我国工业战线的一面旗帜；践行“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，积极支持地方建设，建成了功能配套、环境优美的新型矿区，促进了经济社会的整体协调共同发展。

近年来，通过推进理论和技术创新，形成了世界领先的大庆油田三大特色勘探理论及技术系列，迎来了石油勘探第三次储量增长高峰期，油田开发继续保持世界领先水平，实现了油田高含水后期的高水平、高效益开发；新的业务区域进一步拓展，取得了进口俄罗斯原油的经营权，收购了蒙古国塔木察格盆地3个石油区块，迈出了大庆油田独立勘探开发海外油田的第一步；石油工程技术服务实现了快速发展，已有300多支队伍进入28个国家和地区，以及国内29个省、市、自治区，其中钻探业务进入了美国、印尼、委内瑞拉、埃及、苏丹等国际市场；先后承揽和参与了国家西气东输工程、沪宁高速公路、大连石油战略储备基地等20多项国家级重点工程建设项目，在国内工程建设施工领域创出了“大庆建设”品牌；石油装备制造产品市场占有率不断扩大，形成了以抽油机、潜油电泵、螺杆泵、射孔弹为主的20个系列150种产品，产品远销美国、加拿大、印尼等10多个国家；油田化工生产能力进一步提高，拥有东北地区规模最大的20万吨/年醋酸装置、国内最大的20万吨/年轻烃分馏装置及亚洲最大的5万吨/年戊烷精细分离装置，重烷基苯磺酸盐生产成为集团公司的生产基地，主导产品为甲醇、甲醛、液氨、液化石油气、工业混合烷、重烷基苯磺酸盐，以及荧光增白剂和中间体等精细化工产品。

进入新时期，站在新起点，面对国家全面建设小康社会对石油的巨大需求和来自全球石油公司的竞争与挑战，大庆油田将从维护国家石油供给安全、谋求企业可持续发展出发，认真履行国有大企业肩负的经济责任、政治责任和社会责任，抓住国家振兴东北老工业基地和中国石油天然气集团公司建设综合性国际能源公司的历史机遇，坚持以科学发展观为指导，牢牢把握和谐、发展这两大主题，继承发扬大庆精神、铁人精神，积极探索新型工业化发展道路，努力保持年产原油4000万吨持续稳产，创建百年油田，实现整体协调发展，践诺“大庆油田为祖国加油”的神圣使命，报效国家、奉献社会，让辉煌历史走向未来，让大庆红旗更加鲜艳。

（二）企业文化

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。

（1）企业精神

1、大庆精神

大庆精神是我们的企业精神，是大庆石油职工共同的价值观念以及工作作风、道德准则的集中体现，是大庆石油企业文化的核心。它产生于20世纪60年代初举世闻名的大庆石油会战，是中华民族精神的重要组成部分。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励人们奋进的不竭动力。

在新的时期，“爱国、创业、求实、奉献”成为中国石油天然气集团公司的企业精神，并赋予新的内涵：“爱国”，即“爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力做贡献”；“创业”，即“艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流”；“求实”，即“讲求科学，实事求是，‘三老四严’，不断提高管理水平和科技水平”；“奉献”，即“职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者”。

2、铁人精神

“铁人”精神是对全国著名劳动模范、铁人王进喜的崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的重要组成部分，是大庆精神的具体化、人格化，有着不朽的价值和永恒的力量。铁人精神内涵十分丰富，主要是：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为干革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙后代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神。“铁人”精神，不仅是王进喜同志为新中国石油工业奋斗实践的升华，而且是中华民族传统美德在社会主义新时期的结晶，是王进喜自身品格与许许多多石油战线先进人物的思想、精神境界的融合提升。“铁人”精神，永远是我们前进的不竭动力。

（2）企业理念

1、社会理念：大庆油田，为祖国加油。

2、科技理念：资源有限，科技无限。

3、学习理念：学习=神圣职责+精神境界+终身追求。

4、人才理念：发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。

5、环保理念：以石油的单元色创造七彩的生活。

6、安全理念：以人为本、科学预防、全员参与、持续发展。

（三）公 司 战 略

1、战略任务：原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田。

2、百年油田内涵：百年油田，是一个以本土开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。它有时间的概念，又不仅仅是时间上的概念；指的是油田开发，又不局限于油田开发。它强调开采时间的延续，更强调业务空间的拓展；强调开发水平的攀升，更强调经营业绩的有效；强调油田的百年生产，更强调企业的百年成长。一句话，就是要通过创建“百年油田”来打造“百年企业”。这样，到本世纪中叶，大庆油田将继续保持生机勃勃、安居乐业、繁荣稳定的局面，将建设成为高科技、综合性、现代化的一流企业。

3、“三步走”发展构想：一是2005-2010年，为基础发展阶段，主要是固本强基，夯实主营业务，进一步提高资源探明率、主力油田采收率、难采储量动用率，并形成天然气发展强势；二是2011-2020年，为战略调整阶段，主要是拓展领域，优化业务构成，构建起以油气开发为龙头，本土、海外、多元协调发展的产业格局；三是2021年以后，为持续发展阶段，主要是依靠公司的技术、管理、人才和文化优势，实现由资源型企业向具有强劲竞争力、成长力、生命力的综合性公司的根本性跨越。

4、“五大基地”建设：全面打造国家重要的能源生产、工程技术、装备制造、石油化工、科技创新“五大基地”；

5、实施思路：

面向两个市场：国内市场、国际市场；

整合四种资源：自然资源、社会资源、智力资源、文化资源；

发展三大经济：资源经济、合作经济、服务经济；

完成一个跨越：在本世纪头20年内努力实现由区域发展向国际经营的历史性跨越。

对大庆油田的深刻了解和我自己的学习经历，使我愿意为大庆油田奉献自己的一切。

我来自河南省的一个普通农民家庭。虽然家境贫寒，但是我从未有过自卑和失落的感觉。我以自信和积极的生活态度经历了我的小学、初中和高中生活。从小到大，我的成绩一直很优秀。从我记事起，我从未见过我的母亲。2007年9月，我以598分（2007年河南省本科一批分数线是596分）的优异成绩被长江大学勘查技术与工程专业录取，我的父亲也为自己的辛勤劳动得到了汇报而得到些许安慰。大学一年的学习，我发现了我对勘查技术与工程专业并不是很感兴趣。相反，我对石油地质专业很感兴趣。所以，我从长江大学地球物理与石油资源学院转入了地球科学学院。现在，我在地球科学学院就读资源勘查工程（石油地质）专业。

在地球物理与石油资源学院学习期间，我的学习成绩优异。我在大一时获得了“长江大学一工部一等优秀学生奖学金”。考入长江大学时，我获得了“优秀新生奖学金”。在大二时，我获得了“长江大学三好学生”证书。我曾先后在地物学院学生会担任学习部长和学风督察部副部长等职。由于工作突出，成绩优异，我于2008年12月4日成为了一名预备党员（地物学院只有8个名额）。现在，我在地球科学学院学生会担任生活部副部长和资工10708班班长。

既然选择了石油院校，我就无怨无悔。我热爱石油，并愿意以自己所学的知识为石油事业贡献自己的光和热。现在得到的优良成绩只能说明我学习的优秀，在学校得到的自身能力才是您选择我的理由，也是我以后在工作中表现出色的资本！

长江大学资工10708班 张贺林

2009年4月16日