2017-1安委会会议纪要(正式公文)解析

第一篇：2017-1安委会会议纪要(正式公文)解析

大 唐平罗 发 电 有 限 公 司

安 委 会 会 议 纪 要

安委会纪要〔2017〕1号

签发人：张超

2017年4月6日

大唐平罗2×660MW新建火电工程 2017年第一季度安全生产委员会 暨3月份安全例会会议纪要

2017年03月29日,平罗公司组织召开了大唐平罗2×660MW新建火电工程2017年第一季度安全生产委员会暨3月份安全例会，会议由安委会主任张超主持，甘肃华研水电咨询有限公司、天津电力建设有限公司、宁夏电力建设工程公司、山东电力建设第一工程公司、大唐环境产业集团股份有限公司、中国水利电力物资集团有限公司主要负责人参加了会议。纪要如下：

一、现场人员及机械情况

截至2017年03月23日，天津电建309人，宁夏电建319

人，山东电建251人，中水14人，大唐科技8人，监理17人，平罗公司常驻38人，施工现场共计955人。

截至2017年3月25日，现场施工机械塔吊4台，龙门吊4台，履带吊4台，汽车起重机9台，装载机6台，挖掘机3台，压路机2台，自卸车9辆，板车2辆，混凝土泵车5台，罐车12辆，烟囱提升设备1台，其他小型运输车12辆，共计74台（辆）。

二、本季度安全生产工作情况

（一）天津电建

1.重点对高处作业人员安全带正确使用、各类起重索具、汽机基座脚手架搭设工作进行监督及考核。

2.按照监理及平罗公司下发的整改通知及各项安全文件要求，开展学习、培训、检查等一系列工作。

3.进行安全自查12次，发现问题114项、自主下发整改通知单14份，全部问题均得到闭环整改。

4.对全体新入场人员进行三级安全教育。

5.开展岗位安全教育培训，分级分层组织各级管理人员、特种作业人员、所有作业人员进行有针对性的教育培训。

6.参加监理周例会10次，参加了电建集团“安全生产视频会议”4次。项目组织召开月度例会2次，安委会1次，周安全例会10次。

7.新购置安全带、安全绳、攀登自锁器、棉安全帽等，增设安全警示标识、标语，进行了栏杆刷漆、搭设了外挑安全网、滑线网、水平安全绳、临边栏杆等安全防护设施完善工作。

（二）宁夏电建

1.开展春节前停工、春节后复工专项检查，宣贯接收的各项安全文件要求，开展春季安全大检查等工作。

2.严格进行入场安全教育及体检，清退2名体检不合格人员。

3.印发“三讲一落实”记录本，认真开展“三讲一落实”活动。4.召开项目部一季度安委会，与下属单位签订安全目标责任书。

5.开展安全自查16次，发现问题76项，自主下发整改单16份；，对查出问题及隐患全部落实责任人监督整改完毕。

6.定期检查钢丝绳、起重用具，对链条葫芦使用前进行拉力测验，测验合格后张贴标签方可使用。

7.1月18日组织冬季防火演练；3月28日组织防风应急演练。

（三）山东电建

1.所有新入场人员经三级安全教育考试、体检合格，安全技术交底签字后上岗施工，做到安全教育率100%。

2.接收14份监理通知单，均按要求整改闭环。

3.接收平罗公司下发的各项安全文件21份、电建集团下发的安全文件18份，均认真组织了学习与宣贯、布置落实文件精神要求。

4.开展安全自查19次，隐患排查8次，下发整改通知单

19份，查出安全隐患15项，全部整改闭环。

5.完善大型机械、特种设备、特种作业人员台账，认真做好定期保养和专项检查；所有小型电动工器具做到检测合格后贴牌使用，并建立台账细化管理。

6.对施工现场安全围栏进行标准化整改。

7.认真开好每天站班会，落实“三交三查”、“三讲一落实”制度。

8.开展春节安全大检查、标准化建设、安全文明施工样板工地建设等专项活动。

（四）大唐环境（输煤项目部）

1.对项目部管理人员进行了安全教育培训和考试，重新办理了入场手续。

2.宣贯平罗公司和集团公司下发的各项安全文件。3.春节前对办公区、生活区的消防情况进行检查，各项问题已整改闭环；春节后对施工现场进行检查，修复了损坏的围栏。

（五）中水物资

1.对员工进行安全交底并签订安全承诺书。

2.制定2017年安全工作实施计划，做好设备到货安全接收、验收、交接工作；做好送货司机和厂家服务人员的进场安全交底和管理工作。

3.组织学习集团公司、物资集团、公司本部和平罗公司转发的各类文件14份、事故案例4份。

4.开展安全自查6次，查处2项隐患，已全部整改完毕。5.为办公区、生活区补充灭火器，为员工配发安全帽、手套。

（六）华研监理

1.编制《节假日（冬休）期间现场检查表》及《节后复工安全检查表》，严格对表检查。通过检查与验收，天津电建于2017年02月08日复工，宁夏电建于2017年02月19日复工，烟囱施工于2017年02月28日复工。

2.督促宁夏电建按计划开展了冬季防火、春季防风应急演练，并组织各参建单位观摩。

3.2017年03月23日，组织各施工单位基层安全管理人员进行安全抽考，共抽考22人。

4.3月份下发“监理工程师通知单”19份，“工程罚款单”3份。通过日常巡检和周联合检查，共检查出安全文明施工问题70项，其中天津电建15项，宁夏电建20项，山东电建35项，全部整改完毕。

5.排查安全隐患10项，整改完成10项，形成闭环管理。重点查处了锅炉钢架安装防高处坠落、施工和生活区防触电、食堂卫生防疫等问题，以及各参建单位组合场等安全文明施工不规范现象。

6.按照平罗公司“春检”、“春季安全、质量大检查”工作要求，细化、具体化检查对照表，确保扎实做好检查工作。

三、本季度安全生产问题及下季度工作重点

（一）天津电建

1.本季度工作存在问题及整改措施：

（1）不能积极主动开展文明施工工作，现场安全施工标准不严。

整改措施：明确现场区域责任单位、责任人，各类问题严肃考核。

（2）电动工器具、钢丝绳、倒链检测不到位，使用时存在隐患。

整改措施：对未检测即投入使用的电动工器具进行项目部内部曝光；加强检查、考核力度，对不合格的工器具坚决给予报废处理。

2.下季度工作重点：

（1）锅炉、主厂房钢结构吊装：根据施工需求，确保脚手架和防护设施完善、及时、有效；加强防高空坠落、高空落物工作管控。

（2）大型起重设备的使用：定期检查、保养，认真填写点检记录；确保机械性能完好、人员持证上岗、吊装警戒、监护到位，完善防风防碰撞措施、做好交底，加强使用过程监督。

（3）汽机基座混凝土浇筑：汽机基座脚手架在搭设过程当中严格监督到位，在搭设完毕后对照方案组织联合验收；混凝土浇筑过程中安排专人做为总指挥，指定专人对脚手架进行实时检测；浇筑完毕后，配备充足的消防器材、采取可靠的消防措施，安排人员实时巡查监护。

（4）吊装作业及大型机械施工做好春季防大风工作、电火焊施工做好防火灾工作。

（5）做好后勤保障，加强对新开施工项目和新进场人员的安全教育和交底，提高施工人员自我保护意识及安全技能，使现场安全管理工作形成全员齐抓共管的局面。

（二）宁夏电建

1.本季度工作存在问题及整改措施：

存在问题：材料不能定置堆放，施工电线随意拉设，接地不规范，防护不到位。

整改措施：划定堆放区域，落实责任，做到材料堆放整齐；开展专项治理活动，规范接地线及电源线设置。

2.下季度工作重点：

（1）结合春检落实现场安全管理工作，确保施工安全平稳推进。

（2）做好锅炉、主厂房钢结构吊装安全监管，做好防高空坠落、防高空落物安全措施。

（3）做好春季现场防风、防火措施落实，确保大型施工机械安全、杜绝各类火灾隐患发生。

（4）加强后勤安全管理，杜绝大面积公共卫生事件发生。（5）继续做好入场人员安全教育体检工作，严把人员入场关，认真执行“三讲一落实”，抓牢安全基础管理工作。

（6）做好现场标准化管理，创建安全文明施工样板工地。

（三）山东电建

1.本季度工作存在问题及整改措施：

垃圾清运不及时、员工宿舍卫生较差、生活用电不规范。整改措施：增加保洁人员力量和物资投入，利用周安全学习，宣贯项目部和平罗公司安全文明管理要求，提高施工人员安全文明意识。

2.下季度工作重点：

（1）继续做好新入场人员三级安全教育培训，认真开展每日站班会“三讲一落实”工作。

（2）继续做好作业前安全技术交底签字工作，确保安全技术交底严密、有针对性，做好各项安全措施。

（3）继续落实春季安全大检查活动，做好春季防风、防火等季节性施工安全措施。

（4）继续做好施工现场洒水抑尘工作，重点做好生活区文明卫生整治工作，落实责任，全方位治理管控。

（5）加强烟囱施工安全交底、人员把关，加强卷扬机、吊笼、平台脚手板、安全网等施工过程监督，防止高空坠落、高空落物。

（6）禁止不合格的各类机械进场、无资质人员操作，做好检查、保养工作，确保各类机械使用安全。

（四）大唐环境（输煤项目部）下季度工作重点：

（1）做好新进场队伍的资质报审；对新入场人员进行安全培训教育考试，安全技术交底及办理胸卡等事宜。

（2）做好现场的洒水降尘和边坡检查维护、现场监督等工作。

（五）中水物资 下季度工作重点：

继续做好送货车辆和外来人员进入现场的安全管理工作。

（六）华研监理 1.本季度工作点评：（1）亮点: 天津电建“三讲一落实”有组织、有形式，年如一日，坚持不懈；高处落物、施工用电防护到位，周转材料摆放及现场文明施工较好。

宁夏电建每日施工中“三讲一落实”工作贯彻落实到位；除尘器脚手架搭设规范，厂前区安全文明施工较好；主动联系医院到现场体检，为兄弟单位职工入场体格检查提供便利。

（2）不足: 山东电建施工和生活用电疏于管理、放任自流，人员触电、火灾风险较大；循环水管道组合场工具、材料、电火焊线混杂，人为地造成了安全隐患。

宁夏电建施工现场气瓶使用不规范，施工用电接地不规范。2.下季度工作重点：

（1）监督各施工单位继续做好“三讲一落实”工作，继续做好防高处坠落、物体打击的各项措施，贯彻落实风险防范措施和安全保护措施，加大施工和生活用电检查和考核，保证每天

施工安全。

（2）监督、督促施工单位着实抓好安全、文明施工管理工作，确保施工现场干净、整洁、规范。

（3）结合春季安全大检查工作，做好大型起重机械设备专项检查及入场验收工作，做好安装人员资质的审查工作，跟踪大型机械设备安装工作，监督施工单位对大型机械设备的管理、检查与点检工作。

（4）督促各施工单位做好防风、防汛材料、设备的采购储备工作，切实做到防风措施落实到位，防汛准备工作到位。

（5）督促施工单位做好施工现场预防火灾发生的防护措施执行与落实，做到以防为主、防消结合，确保施工现场不发生火险、火情。

四、上级下达文件宣贯

1.《河北光远电力实业有限公司在大唐新能源青岛海西项目施工人员死亡事故通报》（中国大唐集团公司工程管理部，2017年第一期）。

2.《关于近期系统外一起作业平台坍塌事故的通报》（安生电传字（2017）第9号）。

五、建设单位汇报

（一）安全环保部

1.目前，正值春季安全大检查及春季安全、质量大检查自查关键阶段，各单位要认真对表、对标自查。下一步，平罗公司与监理公司会对自查结果进行复检。

2.春季大风等恶劣天气较多，各单位要认真学习宁夏电建防风应急演练流程，对本单位恶劣天气应急预案进行桌面推演或实地演练，切实提高本单位作业人员恶劣天气应急应对能力。

3.各单位要警惕大风引发火灾，加强现场动火管理、采取可靠防火措施，工作间断必须熄灭全部明火，气瓶、焊机必须断气、断电。

（二）工程设备部

1.近期，工程设备部对其它火电施工现场亮点进行了汇总、制定了统一标准，并组织了各单位进行学习，请各单位立即开展不锈钢区域牌、标示牌制作等工作。

2.目前，工程设备部与监理已开始对各单位春检情况进行检查，请各单位配合。

3.应国家能源局-西北监管局要求，平罗公司已建立24小时防汛抗旱值班制度，请各单位成立防汛抗旱领导小组，并开展应急队伍建立、应急物资完善、现场排洪沟疏通等防汛抗旱工作。

（三）生产准备部

1.目前，各单位都能按流程开展安全工作，但安全工作不能流于形式，要落实到现场作业中，特别是重大作业的检查监督、监护管理、施工跟踪必须要到位，否则施工安全只是一句空话。

2.对于3月28日的全厂停电事件，今晚召开专题分析会，彻底分析事件中技术、管理、监督、现场作业等方面存在的问

题。

六、安委会主任讲话

首先要强调的是，各单位总工程师作为安全保证体系的主要负责人，下季度安委会中必须参会。

本季度工程安全形势总体平稳，特别是经历了冬季施工、春节前停工、春节后复工，各项安全工作基本到位。但随着工程展开，现场人数达到955人，施工机械达到74台（辆），工程已逐步进入施工高峰期，这对现场安全管理提出更高要求，现场安全形势也越来越严峻。

3月25日，广州市在建热力发电厂又发生一起平台坍塌造成9人死亡、2人受伤的安全事故，特别是在“11.24”事故后，火电建设行业的安全形势已越来越敏感、严峻，结合当前行业形势与平罗工程现场实际，各单位一定要切实吸取教训，针对现场存在问题采取有针对性措施，加强管理，杜绝类似事故发生。

下面，结合当前存在的问题对下一步工作重点进行具体要求如下：

1.目前现场安全管理标准不高、管理意识不到位，虽然开展了许多安全管理工作，但在如今尚未进入施工高峰的情况下，与同行业其他项目对比，还存在较大差距。

2.通过近期检查和监理通报，现场安全管理漏洞较多，这暴露出各单位管理不到位的问题。对于3月28日发生的电缆挖断造成全厂停电和人身未遂事件，在从严处理的基础上要查

找出真正的问题所在，按“四不放过”原则，对平罗公司、监理公司、施工单位各自原因进行全面分析，真正找出漏洞及薄弱点，采取相应的防范措施，绝对不能放过。

另一方面，抓住近期开展的春季安全大检查及春季安全、质量大检查的时机，对于现场存在的其他问题，如配电柜不加锁、工器具残缺不全、电气接地不规范、标识不全、管理混乱等情况，开展全面排查，不符合要求的工器具、材料等坚决不能进入现场，一经发现，就地销毁。

许多工程实例证明事故是可以杜绝的，只要做到现场无违章、无漏洞，零事故是可以实现的。但若是现场违章频繁必然会加大事故发生概率，重大违章必然出现重大事故，希望各单位认真排查事故隐患，确保平罗工程安全目标实现。

3.近期组织了多次关于文明施工的学习、会议，甚至上周末组织了外出观摩学习和现场会议，但从检查来看，差距依然很大。本周工程设备部和安全环保部已布置了现场的具体整改要求，各单位按要求抓紧整改，在4月5日前布置落实到位。达到工厂化管理要求，做到现场区域合理分割、合理布置，各区域标识清晰、完善、风险分析到位、一目了然，真正展现出精品工程的各项要求。

施工高峰期即将到来，各单位要掌握每道施工工序的危险点，并清楚告知每位现场作业人员，扎扎实实做好各项安全工作，关口前移，不断降低现场违章次数，杜绝低级违章，实现安全风险可控在控。

附件:1.《河北光远电力实业有限公司在大唐新能源青

岛海西项目施工人员死亡事故通报》（中国大

唐集团公司工程管理部，2017年第一期）

2.《关于近期系统外一起作业平台坍塌事故的通

报》（安生电传字（2017）第9号）

3.2017年第一季度安全生产委员会暨3月份安全

例会会议督办项目

4.2017年第一季度安全生产委员会暨3月份安全

例会参会人员签到表

第二篇：安委会会议纪要（推荐）

山东京博新能源控股发展有限公司

2016年第一次安全生产委员会会议纪要

2016年7月9日，在公司行政办公楼630会议举行2016年第一次安委会调整会议。会议由安委会副主任孙总主持，公司安委会主任吴总、各委员等出席会议。

一、安委会副主任孙总简要说明了会议议程内容，安全设备环保部经理柳经理总结了2016年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。

就以上提案公司做出以下回复：

1、按相关要求认真落实，并做好相关记录；

2、安全员进行安全生产监督管理；

3、公司特种作业人员取证事宜；

4、将政策宣传到位，按期实行；

5、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全设备环保部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。

二、各安委会成员主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：

1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落实到位；

3、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；

4、安全员主抓安全监督管理工作。

5、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；

三、安委会主任吴总对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评，并对公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。

山东京博新能源控股发展有限公司

二○一六年七月

第三篇：安委会会议纪要

安委会会议纪要

时 间：2010年11月19日上午

主 持 人：刘宏伟

出 席 人：杨晓鸣、聂永朝、程坤民、刘宏伟、张福良、黄炜、林建萍、徐国新、李克让、赵建勇、叶彬、何育炳

一、何育炳主任通报安全工作精神：1，思想上要高度重视安全；2，措施上进一步加强落实；3，行动上组织安全拉网大检查；4，领导应尽力更加重视安全；5，完善应急预案，搞一次演练；6，补充安全制度，安全培训教育增强岗位责任心。

二、刘宏伟副总经理通报公司安全现状，事故频繁发生最近，应该引起重视。还分析了各部门的实际情况：运营部内部管理要完善，材料上登记要完善，管网运行，中压、低压管线要加强巡视，员工的责任心要加强；客服部户内的安检率要提高，秩序要规范；工程部、项目部资料上要做的完整性和正确性，施工中要加强安全防范措施；南门灌场，供气点要规范制度，负责人要加强安全教育；综合办车辆管理的后勤保障工作要做好。

三、会议上各部门分析自己部门的安全管理现状并提出要求：市场部会定期组织营业厅的营业员开会，分析安全现状，做好安全管理制度工作；工程部每个月也会开3、4次

安全会议，做好竣工材料的完整性和正确性；运营部定期组织加气站员工召开安全会议，做好加气站的安全规范制度；客服部做好设施配备齐全，并要求公司给予配备摄像机；运输部、灌场做好驾驶员的安全培训工作，学会紧急事故的应对措施；综合办做好后勤保障工作。

四、聂永朝总经理对公司以后安全工作做出布置：1，外单位对天然气的认识还不够，以后要加强燃气知识的宣传和普及；2，领导干部的安全意识要加强，起到带头作用；3，对突发事故处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。

五、会议上聂永朝总经理对公司以后安全工作做出要求：1，对制度、流程要进行优化，并积极培训员工的安全知识，进行固化、梳理制度和流程；2，加强安全管理体系，做好调度中心的职能建设；3，立即着手对全公司进行安全大检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改；4，组织一次针对性的应急事故的演练；5，安全管理制度要创新，与时俱进。

六、杨晓鸣董事长对以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及时落实，工作的执行率要提高；2，公司领导和部门领导要做好带头作用，思想上重视安全程度要提高；3，要学会举一反三，员工的责任心要加强，对天然气的宣传要长期的投入。

第四篇：安委会会议纪要

西藏华泰龙矿业开发有限公司召开安委会扩大会议 根据华泰龙董事长会议和安全生产管理委员会的布置与安排，9月25日，由公司安委会主任滕永清组织召开了第三季度安委会扩大会议，对三季度的安全工作开展情况进行总结，布置下一阶段的安全重点工作。

地点：华泰龙公司二楼会议室

时间：2013年9月25日17:00

主持人：严得奎

参会人员：公司安委会成员、公司部门中层助理以上人员、安环部从业人员等39人

主题：总结三季度安全工作开展情况和布置下一阶段重点工作。会议内容如下：

一、由安委会办公室主任周东平对6-9月份发生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”车辆事故、“8.26”选矿厂皮带伤人等三起事故进行通报；对三季度的防汛工作进行全面总结；进一步贯彻学习安委会办公室及各职能部室、车间及外委施工单位的安全职责；汇报安全员的配置到位情况，目前新增安全员四名，其中三名为公司内部转岗，一名为外调人员。

二、安全主管副总严得奎对三季度安全工作情况进行总结，并对下一步重点工作进行布置：

1、三季度公司生产形势良好，但安全事故频频发生，暴漏我们在安全管理方面与生产状况不能很好的相匹配，个别领导重生产轻安全的思想依然存在，部分职能部门和车间领导安全意识淡薄，从业人员的违章作业行为还较普遍，安环部的监督监管职能没有得到充分发挥，安全责任制落实还只停留在书面和口头上。几起事故的发生和汛期应急处置能力的不够，要求我们在安全管理方面必须关口前

移，真正做到“预防为主，有备无患”；

2、汲取以往的事故教训，结合集团公司安全大检查的通报，认真查摆我们存在的问题，重点要将4500南北平隆和胶带斜井的供电问题抓紧解决，切实保证井下通风机械正常运转，加大四条竖井的提升安全，尽快推进安全标准化工作的开展，要求各职能部门和各车间切实负起责任，强化现场安全管理，从现在起就要落实冬季安全生产的各项措施。

三、刘福江副书记传达了墨竹工卡县“做好节日期间安全维稳工作会议”精神，要求各部门在国庆到来之际，重点强化落实联保责任制，切实将与当地老百姓“一帮一，结对子，认亲人，交朋友”的活动落到实处，主动迎接县联合检查组的检查。

四、滕永清总经理就安全、维稳及党的群众路线教育实践活动做了重要讲话：

（一）安全方面：

1、当前安全形势非常严峻，在安全管理方面必须齐抓共管，树立团队精神，形成合力；

2、对三季度发生的事故要按照“四不放过”的原则认真总结分析，重点完善安全事故责任追究和问责制度，要“举一反三”，严禁杜绝同类事故的再次发生；

3、要以集团公司本次在我公司组织的全员安全培训为契机，形成一个良好的安全知识学习高潮，将我们的安全教育工作抓实抓牢；

4、进一步加大矿区运输车辆、井下顶板、选矿厂皮带运输的监管和现场安全管理力度，完善各项安全警示标志；

5、强化对“三违”行为的管理；

6、要将节日前的安全检查和考核工作做细做牢；

7、加强对各部门、各车间及外委施工单位的日常监督检查，健全正向激励机制，树立安全管理典型；

（二）践行党的群众教育实践活动：

1、“反四风”和党的群众教育实践活动要从我做起，绝不走过程，切实产生实效，中层以上干部要在国庆节前将“一帮一”活动落到实处；

2、工作方面杜绝推诿、扯皮的官僚主义；

3、摆正位置，不折不扣地干好本位工作；

最后，总经理要求参会人员必须将本次会议精神分别传达到包括施工队在内的每位从业人员，以落实责任制为抓手，全面完成今年的各项指标。

二〇一三年九月二十五日

第五篇：企业安委会会议纪要

*******有限公司

2014年第一次安全生产委员会会议纪要

2014年1月15日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任***主持，公司安委会主任***、安委会委员********，以及各劳务公司、工矿代表*****等出席会议。

一、安委会副主任***简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经理***总结了2013年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。

二、安全环境管理部副经理***传达了**集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题。.........三、安全环境管理部副经理***就2013年安全、环保天进行说明：1、2、3、.........................就以上提案公司做出以下回复：

1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；

2、按相关要求认真落实，并做好相关记录；

3、取得注册安全工程师资质后进行考虑；

4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论；

5、车间安全员专职进行安全生产监督管理；

6、公司特种作业人员取证事宜；

7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案；

8、将政策宣传到位，按期实行；

9、根据公司资金情况逐步实施；

10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险；

11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。

四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：

1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；

2、完善安全管理制度，并落实到位；

3、加强“两票三制”签发制度；

4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况；

5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；

6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平；

7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；

8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，A类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，C类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。

五、对《*****有限公司承包商管理制度（试行）》、《*****有限公司安全生产年实施方案》及《*****有限公司劳动用品规定》进行讨论，前两项制度讨论通过，《*****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。

六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014安全生产、环保目标责任书。

七、安委会副主任王青伟做了总结。。。。。。。。。。。。。。。。。

八、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。

九、安委会主任***对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后，***就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的很好、很必要、很及时，安全尤为重要。2013年第一季度发生了三起轻伤事故，安全警钟已敲响，安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内容，“四个敬畏”尤为重要，目前公司安全形势严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境面临着很大的风险，给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新员工安全意识差、操作技能低，习惯性违章较多，以事故案例教育为主，逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟视无睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、骨干以身作则，对安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善规章制度的前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用，利用班前例会形势强调、提醒安全的重要性，以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作，大家要对存在的问题认真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施，在面上推广，不断检查、不断改善公司安

全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面。

*****有限公司 二○一四年一月十五日