S312天釜路II标段施工标准化建设情况汇报[范文大全]

第一篇：S312天釜路II标段施工标准化建设情况汇报

S312天釜路II标段施工标准化

建设情况汇报

为贯彻交通运输部、省交通运输厅关于普通国省干线公路施工标准化活动的部署和要求，推进现代化工程管理，促进普通国省干线公路施工管理的标准化、规范化、精细化，确保工程的质量与安全，提高公路建设管理水平。根据省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部《关于开展安徽省普通国省干线公路施工标准化活动的通知》（皖指发〔2013〕27号）及《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》等文件要求。现将S312天釜路改建工程II标段项目建设情况及施工标准化活动开展情况汇报如下：

一、项目概况

S312天釜路II标段起点位于芦龙社区，终点位于十八集小桥与I标相接，全长17.385公里。本标段有大桥一座，全线中小桥7座，全线小型结构物57道，其中圆管涵42道，盖板涵15道。合同造价3.53亿元，工期18个月。本项目于2014年7月16日开工建设，计划于2015年12月底完成。

二、施工标准化开展情况

在项目工程建设中按标准化施工要求从四个方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工。主要由工地建设、施工工艺、工程质量及安全管理四个方面：

（一）、标准化工地建设方面

按照标准化建设要求，项目部完成了钢筋加工场、混凝土拌合站、预制梁场，通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势，充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗，实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础。

1、项目部驻地标准化建设

项目部规范用房及场地建设要求，项目部设置在交通、通水、通电相对方便的位置，统一采用拼装式活动彩钢房建设而成，驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率，并积极创造信息化办公管理条件。

2、工地试验室标准化建设

试验室各功能室分开设置，办公区及功能室设置有必要的防火、防盗等安全措施。办公区域包括办公室和资料档案室，根据我项目的工程内容和规模，功能室分设留样室、土工室、集料室、力学室、水泥室、外检室、混凝土室、标养室、化学室、石料室等功能室。功能室内设备摆放符合试验工作流程，尽量避免人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程，指定专人维护、专人操作。

3、施工场站标准化建设

标准化钢筋加工场：依据《工程建设标准化管理》的有关规定，全面实现标准化管理，使钢筋加工厂实现了规范化、标准化作业。场区划分有原材区堆放区、半成品堆放区、钢筋笼加工区、岗前培训区。

标准化拌合站：拌合站设置按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设，标准化拌合站设置区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放区，内设污水沉淀池和排水系统。

标准化预制场：梁场主要设备配置有龙门吊，自动喷淋养生系统，凿毛设备等。

（二）、标准化施工工艺

本工程结构物较多（有大桥1座，全线中小桥7座，小型结构物57道）且路基情况复杂软土地基较多。因此要想干好本项目，不仅要在施工中加强协调、合理组织、精心施工，还要注重施工工艺的运用与改进，确保工程优质、按期完成。

我项目办组织各参建单位人员多次到现场实地查看，编制了《路基施工作业指导书》、《桥梁预制作业指导书》、《钻孔灌注桩专业指导书》。并组织技术领导小组对方案进行了讨论，根据形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计，从施工方案（施工工艺）上来保证施工标准化目标的实现。

（三）、工程质量标准化控制

要求各参建单位制定标准化实施方案，签订目标质量责任书，成立标准化施工质量管理领导小组。项目办为加强质量管理下发了《S312天釜路II标段质量安全管理考核实施细则》，同时委托第三方检测和工程咨询单位，确保了工程实体质量检测和资料归档整理，确保满足施工标准化要求。

现场施工严格执行质量“三检”制度：“自检”、“互检”、“交接检”。严格执行监理报检程序，发现不合格的问题都进行了及时处理。每项分项（分部）工程首件通过并编制总结后才开始施工，首件工程的认证审批制度保证了我项目的工程实体质量。

（四）、标准化施工安全管理

为加强项目安全管理，规范各项安全管理工作，落实责任主体，项目办成立了S312天釜路项目安全委员会，先后制定下发了《S312天釜路II标段质量安全管理考核实施细则》、《S312天釜路安全生产生产管理制度》、《S312天釜路安全生产实施细则》、《S312天釜路改建工程“平安工地”建设活动实施方案》、《关于进一步加强项目安全生产费用管理的通知》、《关于加强“三阶段安全风险分析与预防”工作的通知》。项目办组织于9月5日对施工进行了“平安工地”建设情况及施工标准化开展情况的考核评价。

通过建立完善的安全生产管理体系、全面改善安全生产基础设施和提高管理水平、突出重点、专项整治，使我项目的安全管理目标逐步得以实现，进而为我工程标准化施工创造了积极有利的环境条件。

三、下一步的工作打算

将紧紧围绕施工标准化活动，在施工中不断发现问题、总结经验，定期召开总结分析会，提出解决问题的方法，在施工中不断验证提高，最终形成标准化施工成果，改进工程质量。

二〇一四年九月十七日

第二篇：S312天釜路II标段质量安全督查汇报

S312天釜路II标段质量安全工作

迎检汇报材料

根据《关于开展2014干线公路工程质量安全综合督查工作的通知》（皖交质监局函[2014]122号）文件精神，我办现将本项目工程概况、质量安全工作开展情况、施工标准化建设情况汇报如下：

一、项目概况

S312天釜路II标起点位于仁和集镇芦龙社区，终点位于十八集小桥，全长17.385公里。设计时速80公里，沥青混凝土路面，双向四车道一级公路，路基宽度24.5米，中央设绿化分隔带，工程建安费中标价为3.53亿元，工期18个月。本项目参建单位有：设计单位北京交科公路勘察设计研究院有限公司、施工单位安徽路港工程有限责任公司、监理单位湖北华杰工程咨询监理有限公司、跟踪审计单位上海立信工程咨询有限公司、工程咨询单位安徽金城交通咨询有限公司、工程检测单位滁州市交通工程检测中心。

本项目的主要工程量有：土方100万方；水稳基层、沥青面层17.385公里；大桥1座、中桥5座、小桥2座、涵洞57道；路面平交19处。

S312天釜路II标段于2014年7月16日正式开工，目前正在进行桥涵、路基施工。

二、项目质量安全工作开展情况

为落实《关于进一步加强安全生产工作的意见》、“质量安全年活动”、“平安工地”等相关文件要求，深入推进“质量安全年”活动的开展，我办制定下发了《S312天釜路改建工程II标段“质量安全年”活动实施方案》、《S312天釜路II标段质量安全管理考核实施细则》、《S312天釜路改建工程II标段平安工地建设活动实施方案》等文件。同时，为加强领导管理，健全组织机构，我办分别成立了质量安全年活动领导小组、安全生产领导小组，并要求总监办、项目部成立对应组织机构，各参建单位主要开展工作有：

（一）贯彻落实相关法规，加强项目管理

1、严格执行相关质量安全法规。本项目在建设前期严格按照相关规定办理了立项批复、可研批复、初步设计批复、施工图批复等审批手续。严格执行《招投标法》规定，通过招投标程序确定了本项目各参建单位。于2014年6月办理了项目质量监督申请和施工许可证申请，于7月2日办理了工地临时试验室备案。

2、加强参建各方合同管理。我办在各参建单位进场后立即组织对其合同约定的人员、机械、设备等内容进行履约检查，对于不能到岗到位的人员按同等条件、同等资质进行人员变更。施工期间，不定期联合纪委、检察院对各参建单位在岗人员进行检查。

3、压实责任，分工到人。根据项目办人员配备情况并结合项目实际，完成了人员分工，确保责任明确、分工到人：项目办主任赵玉龙全面负责项目办各项工作、项目办副主任王荣浩负责全线桥梁建设管理、三名业主代表分别负责各段落路基、路面、小型结构物、附属工程管理。项目办、总监办、施工单位纵向垂直建立质量保证体系，分工到人，职责明确，确保工程质量管理落实实处，不留死角。

4、加强变更管理，确保资金安全。我办在开工前组织施工、监理、跟踪审计单位重点学习了《天长市交通重点工程变更实施细则》，要求各参建单位严格执行变更程序。成立天长市交通重点工程专家组对于较大变更召开变更方案讨论会，共同研究确定并形成会议纪要。对于重大变更，按变更程序要求上报滁州市交通局审批，如软基处理、川桥河大桥桩基变更。

5、加强监理工作管理，实现月考核制度。我办为加强监理工作管理，下发了《关于对S312天釜路II标监理工作进行月考核的通知》，将监理工作进行分类细化形成《S312天釜路II标段监理工作月考核表》，每月28日对监理内部管理、工程质量管理、进度管理、费用管理等方面进行考核，对于考核中发现的问题责令总监办限期整改。

6、做好参建单位信用评价。根据《水运工程参建企业信用评价办法（试行）》文件要求，我办本着公开、公平、公正、科学、有效的原则对本项目的施工、监理单位进行了信用评价，并将评价结果书面报送上级交通主管部门。

7、加强廉政教育，预防职务犯罪。本项目被最高人民检察院列入全国100个挂牌督办预防项目。天长市纪委、检察院、交通、审计等部门联合制定专项预防实施方案，与各参建单位负责人签订廉政目标责任书和《预防职务犯罪承诺书》，组织施工、监理、检测单位参观天长市廉政教育基地、新街看守所集中开展警示教育。市纪委、检察院派员驻地监督，全过程参与项目建设。

（二）落实安全责任，建立长效机制

我办在项目管理中严格执行主管部门各项安全生产制度，充分发挥项目监理作用，对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点进行严格审查和管理，强化施工和管理过程质量安全责任的落实。督促施工单位针对施工过程中风险信息进行收集、研判、预警，并制定专项方案，提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平，做到早发现、早研判、早预警、早处置。加强龙门吊、起重机等特种机械的管理，督促特种机械使用人和管理单位落实安全责任，要求作业人员持证上岗工作。每月或者重大节日前由业主组织进行一次安全大检查，全面检查各项安全生产制度措施落实情况，排查安全生产薄弱环节和各类隐患点，检查后召开由业主、监理、施工单位参加的整改会议，确保将检查中的问题整改到位。

（三）加强质量管理，防止质量通病

1、严格实行“首件制”。我办立足于“预防为主、先行试点”原则对本项目路基、桩基、盖板涵等分部分项工程实现“首件制”，通过对首件工程的不足之处分析总结指导后续施工，防止质量问题。

2、制定重点部位专项方案。为确保本项目重点部位的施工质量，防止质量问题，由项目办牵头组织监理、施工单位根据本项目实际情况编制了《路基作业指导书》、《桩基施工作业指导书》等，确保项目实体质量符合要求。

3、组织开展材料专项检查。完善并落实原材料进场检验制度、施工过程质量控制制度，由总监办组织对以钢筋、水泥、石料为重点组织开展原材料专项检查。严厉打击不合格原材料进场。

4、加大检测抽查力度。为如实反映工程实体质量，我办经招投标确定滁州市交通工程检测中心为第三方检测单位。围绕桥梁、路基、涵洞等，科学制定检测抽查计划，重点对质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的项目检测，加大检测频率，加大检测后处理力度，严格质量把关，预防质量安全风险，促进施工质量管理水平不断提高。

三、施工标准化建设情况 我办根据省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部《关于开展安徽省普通国省干线公路施工标准化活动的通知》（皖指发„2013‟27号）及《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》等文件要求，加强对施工单位施工标准化建设管理，推进现代化工程管理，促进S312天釜路II标施工管理的标准化、规范化、精细化，确保工程的质量与安全，提高公路建设管理水平。具体有以下方面：

（一）标准化工地建设方面

按照标准化建设要求，项目部完成了钢筋加工场、混凝土拌合站、预制梁场，通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势，充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗，实现了标准化施工应有的效益。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础。

1、项目部驻地标准化建设

项目部规范用房及场地建设要求，项目部设置在交通、通水、通电相对方便的位置，统一采用拼装式活动彩钢房建设而成，驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率，并积极创造信息化办公管理条件。

2、工地试验室标准化建设

试验室各功能室分开设置，办公区及功能室设置有必要的防火、防盗等安全措施。办公区域包括办公室和资料档案室，根据我项目的工程内容和规模，功能室分设留样室、土工室、集料室、力学室、水泥室、外检室、混凝土室、标养室、化学室、石料室等功能室。功能室内设备摆放符合试验工作流程，尽量避免人流与物流交叉、相互干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程，指定专人维护、专人操作。

3、施工场站标准化建设

标准化钢筋加工场：依据《工程建设标准化管理》的有关规定，全面实现标准化管理，使钢筋加工厂实现了规范化、标准化作业。场区划分有原材区堆放区、半成品堆放区、钢筋笼加工区、岗前培训区。

标准化拌合站：拌合站设置按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设，标准化拌合站设置区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放区，内设污水沉淀池和排水系统。

标准化预制场：梁场主要设备配置有龙门吊，自动喷淋养生系统，凿毛设备等。

（二）标准化施工工艺

本工程结构物较多且路基情况复杂软土地基较多。因此要想干好本项目，不仅要在施工中加强协调、合理组织、精心施工，还要注重施工工艺的运用与改进，确保工程优质、按期完成。我项目办组织各参建单位人员多次到现场实地查看，编制了《路基施工作业指导书》、《桥梁预制作业指导书》、《钻孔灌注桩专业指导书》。并组织技术领导小组对方案进行了讨论，根据形成的会议纪要对施工方案进行了优化设计，从施工方案（施工工艺）上来保证施工标准化目标的实现。

（三）工程质量标准化控制

要求各参建单位制定标准化实施方案，签订目标质量责任书，成立标准化施工质量管理领导小组。项目办为加强质量管理下发了《S312天釜路II标段质量安全管理考核实施细则》，同时委托第三方检测和工程咨询单位，确保了工程实体质量检测和资料归档整理，确保满足施工标准化要求。

现场施工严格执行质量“三检”制度：“自检”、“互检”、“交接检”。严格执行监理报检程序，发现不合格的问题都进行了及时处理。每项分项（分部）工程首件通过并编制总结后才开始施工，首件工程的认证审批制度保证了我项目的工程实体质量。

（四）标准化施工安全管理

为加强项目安全管理，规范各项安全管理工作，落实责任主体，项目办成立了S312天釜路项目安全委员会，先后制定下发了《S312天釜路II标段质量安全管理考核实施细则》、《S312天釜路安全生产生产管理制度》、《S312天釜路安全生产实施细则》、《S312天釜路改建工程“平安工地”建设活动实施方案》、《关于进一步加强项目安全生产费用管理的通知》、《关于加强“三阶段安全风险分析与预防”工作的通知》。

通过建立完善的安全生产管理体系、全面改善安全生产基础设施和提高管理水平、突出重点、专项整治，使我项目的安全管理目标逐步得以实现，进而为我工程标准化施工创造了积极有利的环境条件。

我办将在今后的项目管理中，继续贯彻落实省、滁州市主管部门相关质量安全文件规定，加强项目质量安全管理，确保项目质量、安全目标保质保量、如期完成。

第三篇：S312天釜路项目办“平安交通”建设集中整治安全生产活动实施方案

S312天釜路项目办“平安交通”建设集中

整治安全生产活动实施方案

为了认真贯彻落实天长市交通运输局《天长市交通运输系统加强“平安交通”建设集中整治安全生产活动实施方案》的通知（天交[2014]44号）及《天长市交通运输系统加强“平安交通”建设集中整治安全生产活动实施细则》（天交[2014]45号）文件要求，进一步深化交通工程领域“六打六治”工作，有效防范各类安全隐患和坚决遏制无资质施工、层层转包、违法分包等非法违法、违规违章行为发生，特制定本工作方案。

一、工作目标

以总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示精神为指导，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，相关部门密切协作，扎实推进“六打六治”工作，全面排查整治，广泛开展宣传教育，强化安全理念，提高安全思想素质，确保本项目行为规范、安全有序开展。

二、组织领导

S312天釜路成立“平安交通”工作领导小组。

组 长：赵玉龙

副组长：王荣浩

成 员：朱云昭 徐涛 汪圣谷 张鹏飞 刘森林。

领导小组全面负责“平安交通”工作的组织、领导、协调和检查等项工作。领导小组下设办公室，办公室设在市重点交通工

程建设指挥部，办公室主任由朱云昭同志担任，办公室具体负责“平安交通”工作的督导考评、信息传递、通报工作情况等项工作。

三、整治重点

（一）、严格整治公路施工安全问题；

（二）、严格落实道路、桥梁围堰、支架等专项施工方案质量与安全审查负责制，制度专项应急预案，实行技术管理人员带班制；

（三）、严格按照道路、桥梁围堰、支架等专项施工方案，实施监控量测、设置救生通道等措施，对发现的违规行为以及隐患整改不力的，一律依法上限处罚；

（四）、严查严罚转包、非法分包行为。

四、工作步骤

“平安交通”工作按照方案制定阶段、集中整治阶段和巩固深化三个步骤进行。

（一）方案制定阶段（9月上旬）。各参建单位要结合实际，召开会议，逐级动员，制定方案，落实责任，周密部署“平安交通”专项活动。同时各单位要确定一名联系人和联系方式，于9月5日前报项目办。

（二）集中整治阶段（9月下旬—12月底）。各参建单位要认真组织开展集中整治安全生产活动，及时梳理整治工作情况，每月22日前将工作进展情况报项目办。

（三）巩固深化阶段（12月下旬）。各参建单位根据检查整改的落实情况对“平安交通”工作开展情况进行全面总结，认真总结经验做法，建立健全安全生产工作长效机制，总结材料于12月15日前报项目办。

四、工作措施

各参建单位要结合“平安交通”专项活动自评验收，组织对各单位安全形势及非法违法、违规违章问题进行分析研判，找准安全防控的薄弱环节，坚持“什么问题突出就重点解决什么问题，什么隐患严重就重点整治什么隐患”的原则，强力整治安全隐患及其它非法违法、违规违章行为，全面提升安全生产防控水平及项目管理水平。

（一）进一步强化对“平安交通”工作的领导。各参建单位要认真贯彻落实中央省市关于“平安交通”的重要文件精神，周密部署，严密组织，层层分解工作任务，逐级明确责任，确保工作任务落实到具体部门和具体人员，做到认识到位，领导到位，部署到位，行动到位，措施到位，切实抓好本项目“平安交通”建设集中整治活动。

（二）进一步加强安全生产管理及其它非法违法行为。各参建单位要严格落实各自安全工作责任，加强现场及其内部管理力度，并进行经常性自查由监理单位负责督查，特别是桥梁结构施工及各种方案、制度未落实、项目管理中行为不规范等行为，发现有不符合规范要求的要及时下达整改通知书，未按要求进行整

改的及时向项目办汇报并可进行相应处罚；确保各项安全管理工作落到实处。

（三）进一步增强“平安交通”宣传意识。以“平安交通”集中整治专项活动为契机，积极开展安全知识宣传学习，让每个参建人员牢牢树立“人人讲安全，安全为人人”的思想，不断增强安全意识、防范意识。要定期对安全责任人、管理人人员进行安全教育培训，切实提高安全技能。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各参建单位必须高度重视，切实增强工作的责任感和紧迫感，结合实际制定具体的实施方案，扎实做好“平安交通” 集中整治专项工作。

（二）统筹协调，建立长效机制。各参建单位要将“平安交通” 集中整治专项活动与“打非治违”、安全隐患排查治理、“平安工地”建设、安全生产标准化建设等安全生产专项活动以及日常安全监管相结合，坚持标本兼治，着力构建安全生产长效机制，确保本项目安全生产形势持续稳定。

（三）、加强信息报送。各参建单位每周四下午报送集中开展“六打六治”打非治违专项行动工作信息1条，及时对整治工作采取的有效措施、整治工作成果及工作出现的新情况、新问题及时整理上报项目办，同时活动方案、进展信息和工作总结要及时上报。