第一篇：火电建设质量检查汇报 -
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好。
首先让我代表项目部向百忙之中莅临现场检查指导工作的质量检验中心站的领导干部和专家表示最衷心的感谢和欢迎，向一直给予我们关心和支持的领导表示诚挚的谢意。下面我对一期2X350MW动力站工程施工情况作简要汇报，恳请各位领导专家批评指正，以便改进我们今后的工作，把工程质量、进度做的更好，达到预期的目的。
一、工程概况：
工程名称：一期 2X350MW动力站工程 工程地点：经济开发区西端
工程规模：本工程建设规模4X350MW超临界空冷燃煤发电机组首期建设2X350MW机组，公用系统按照4X350MW统一规定分期建设考虑，同步建设脱硫、脱硝装置。
建设用途：一期经济开发区一期4X350MW机组动力站工程属于园区自备电站新建工程，为化工联合装置，化工生产装置提供所需蒸汽，作为生产加热用汽和动力用汽，同时也满足化工生产所需要的动力和用电要求。项目供热根据整体的供需情况进行规划，合理选用能源，减少装置整体的动力消耗，根据整个装置规模和热电需求考虑建设规模为四台350MW超临界空冷泊轮发电机组。首期建设2台350MW机组，公用系统按照四台机组规划，首期2台机组建设预留后续机组建设场地。负责范围：我公司总承包范围包括本期2X350MW超临界空冷汽轮发电机组工程项目总承包具体包括工程勘察设计、设备材料采购供应、建筑安装工程施工、工程质量及工期控制、工程管理、调试、试运性能试验，1 / 10
直到验收通过交付生产以及在质量保修期内的消缺等全过程工作。工程进度：本工程计划年3月15日期开工，#1机组月30日投产发电，#2机组计划于年月31日投产，建设总工期为个月。
二、目前现场工程进度情况
1、#1锅炉建筑安装 年3月12日土建开工。年4月25日浇筑第一罐混凝土。年4月30日基础混凝土浇筑完成。年5月15日交付安装，5月日立第一根柱。年7月19日第一层锅炉钢架吊装完成。
2年10月26日期第三层钢，目前正吊装四、五层钢架。
2、#2锅炉建筑安装工程 年3月25日土建开工。年5月31日具备安装条件。交安。
年10月17日钢架开始吊装。年11月10日第一层钢架验收完成。年11月15日进行基础二次灌浆。
3、#
1、#2汽轮发电机主厂房建筑 年4月15日土建开始。年6月29日土建出零米。
年9月5日A列柱到顶。年9月28日除氧煤仓间到顶。
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年5月1日汽轮发电机基础开工。
年5月31日汽轮发电机底板混凝土浇筑完成。年10月19日运转层（汽机岛）全部浇筑完成。年11月25日主厂房6.3米平台浇筑完成。年12月15日主厂房实现暖封闭。
4、烟囱
年4月7日～16日基础开始。年4月20日基础垫层施工。年5月7日基础混凝土浇筑完成。年5月11日
主体筒壁施工开始。年10月17日 烟囱土建部分封顶（210m）。
5、冷却塔
年3月26日~4月17日 基础开挖。年4月5日~4月18日 基础垫层施工。年4月7日~5月10日 环形基础施工。
年4月10日~5月12日 X柱柱墩及支撑墙施工。年5月5日~6月23日 X柱、环梁排架搭设。年5月9日~7月4日 X柱施工。年6月30日~7月10日 环梁施工。
年7月10日~11月20日 主筒壁施工到顶（175m）。年7月25日~8月3日 X柱、环梁排架拆除。年11月20日顺利结顶。
6、集中控制楼建筑
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年5月2日 土建开工。年10月14日 结构到顶。年11月25日 砌筑完成。
7、化学水车间建筑
2014年6月24日 土方开挖。2014年7月24日 基础完成。2014年9月24日 主体结构完成。2014年11月5日 砌筑完成，门窗安装。
8、输煤系统建筑 年6月20日 开工。
年11月20日 主体结构完成（包括栈桥、卸煤沟、煤场地球型网架基础）。
9、公用系统 年6月12日 开始
年11月6日 结构部分完成的有：机械通风冷却塔；辅助冷却水泵房；废水集中处理站；送风机、引风机、一次风机室、空压机室结构。
未完成的部分：灰库结构已完成70％，循环水泵房结构已完成80％。10、地下管网、消防、工业、辅机冷却水、采暖、循环水、雨水、生活污水、生活给水、含油废水、工业废水共计18117m，已完成15761m，完成总量88％。
11、脱硫系统
2014年5月9日开工#1保温房
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2014年5月16日开工#1烟道支架
2014年5月14日～11月24日脱硫综合楼18米处 2014年9月1日24日石灰石粉仓到20米
12、设备就位：
1、#1锅炉引风机预存
2、空压机及储气罐预存、化水酸碱罐、计量箱、反渗透超滤、二氧化碳等化学设备就位
4、汽机房二台行车就位等待检测验收？
5、#1炉六道制作180吨，#2炉六道制作35吨，主要是冷
一、热
一、煤粉管等，6、全厂接地网完成70%
二、安全部分
整个施工现场从2014年3月8日起至2014年11月23日已安全施工251天，未出现人身伤亡事故和重大设备损坏事故，主要采取如下措施，1、坚持例会制度，每周四组织各分包单位安全负责人、监理、业主参加的现场安全检查，周五召开安全例会，总结一周安全工作，安排落实一周安全工作。
2、深化管理，对各分包单位进行安全工作交底，重大作业专题交底，并同时进行垵安全教育，对特殊工种、特种机械强化管理，建立档案，动态跟踪。在节假日期间，进行重点检查，确保安全文明施工工作落到实处。
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3、安全控制
1）对危险区域严格划分，对间冷塔、烟囱、主厂房施工期间，划定安全范围
2）用电管理，采用三相五线抽，所有电所设备采用三级配电二级漏电保护，电气作业人员必须佩戴规定的劳动保护服务器中，且不少于二人在声，整个施工用电设备线路规划成图。并形成有效的施工用电方案，3）高处作业特别是烟囱间冷厂房等都采取有效措施：安全强，警示牌并设块监视监护，恶劣天气，五级以上大风停止相关作业，4）吊装作业方面：现场统一指挥作业前详细认真全面检查 5）机械设备管理，使用前严格检查，日常加强维护保养和检测并按规程规定操作和维护，确保设备健康水平。
4、在安全工作上实行了奖罚分明的管理制度，从开工至今，对现场安全单项考核126次，共计罚款293800元。奖励先后进行8次，金额为292300元，做到有过必究，有功必奖。在管理现场的实际当中，起到了很好的效果。
所以至今整个施工现场安全局面稳定，总体形势可控。
三、质量控制措施
1、总包项目部质量管理组织机构健全，技术负责人、质检员其他专业技术管理人员配备合理，工作职责清晰，工作到位。
2、工程质量目标明确，按照单位工程，分部，分心工程将质量目标层层细化分解并落实到各分包单位，形成连贯的质量控制过程。
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3、每周召开质量管理工作例会，总结上周、安排下周质量工作，重点问题，重点部位特殊管理。
4、对每个单位工程进行质量规划，注明主要施工质量关键点，落实具体质量措施。
5、严格履行单位工程开工报告审查、审批制度。
6、做好分项工程施工技术交底，包括安全交底。
7、做好特殊工艺作业指导书编制工作，特别是重大技术方案编制后严格审核，必要情况下做专家论证。
8、做好原材料、成品、半成品和设备的采购计划审定，控制源头，同时也严格控制原材料报验（检验）工作。
9、施工质量验评项目划分表审定工作，做到齐全、准确、细致、完善。重要的报监理、业主审核。
10、把好见证取样关，重点部位重点监督，取样记录审核等。
11、施工质量问题从监督、发现、处理、复检管理工作形成制度化。
12、对商品混凝土站进行长期动态有效管理，所用的原材料、检验证明资料严格把关。
13、施工当中无论绑筋、支模、浇筑过程都要严格分级验收把关。
14、混凝土浇筑中严格振捣工艺，不漏振也不过振，避免振捣时流浆、15、重要部位选择养生液和脱模剂，保证混凝土外观质量。
四、工程质量管理情况
1、检验批3007个，2、分项工程430个
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3、分部工程47 个
4、浇筑混凝土95立方
5、标养试块1008组，同条件试块482组，砂浆试块46组
6、钢筋量136吨
7、埋件接头焊接
69个检验批次，合格
8、混凝土内实外光，表面平整光滑，几何尺寸准确，无严重缺陷。
五、设备情况
1、设备到货情况 1.1锅炉部分 1.1.1
#1炉部分
钢架基本到齐，大板梁近期到货。平台扶梯到齐。磨煤机到齐，送风机、引风机、一次风机除电机外全部到齐。给煤机到齐，皮带运输机到约80%。除尘器钢结构到齐。脱销护板到了一部分。1.1.2
#2炉部分
钢架到约50%，平台扶梯到60%，磨煤机基本到齐。送风机、引风机、一次风机除电机外全部到齐。1.2 汽机部分
1.2.1 #1汽机本体台板及发电机台板到齐，低压缸外缸到一侧，凝汽器到约60%.1.2.2 #2汽机本体台板及发电机台板到齐。
1.2.3 两台机除氧器到齐，循环水泵到齐，锅炉补给水处理设备到约80%。表凝式间接空冷系统约到70%。
1.3电气部分
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蓄电池到齐，两台机组共箱母线到齐，高压变频到齐，UPS到齐。
2、钢架部分裸件随安装开箱，连接板及高强螺栓同样，其余根据现场安装进度开箱设备正在开箱。
3、设备保管部分
编制了设备保管管理制度，同时我们建了暖库、专业仓库、棚仓。根据设备的具体情况，需要过冬保温的如蓄电池等安放在暖库中，小件设备根据专业放在仓库中，重要的怕雨淋湿的设备，放在棚仓内，其余大件设备放置在露天设备置场，箱件等怕雨淋湿的设备用塑料布或苫布覆盖。
4、主机到货预测
本工程锅炉是由东方锅炉有限责任公司设计并供货，汽轮机、发电机是由设计并供货。根据与公司和公司签订的合同，锅炉本体设备供货时间应于2014年8月至2015年1月陆续供齐，本体设备供货有延后，预计锅炉本体设备2014年12月开始发货预计到2015年4月陆续到齐。汽轮机设备应于2014年9月至2015年1月陆续供齐，汽轮机台板已经到货，本体设备已到部分，其余也有延后，预计2014年12月陆续发货，发电机设备于2014年11月至2014年12月陆续到齐。
各位领导、各位专家、同志们：一期2×350MW动力站工程从2013年11月7日桩基施工开始，至今已历经383天。主体建筑工程施工是今年3月15日开始，251天完成土建工程量65％，部分安装工作也已开始，取得这些成绩是业主方大力支持、关心，监理公司积极配合，所有参见单位近2000名员工冒严寒、战酷暑、顶风沙积极努力下取得的。项目部更是在今年5月底、6月初质检
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中心站领导的检查督促下，始终不渝的按照检查大纲要求，按照检查中给我们提出的问题进行坚决的整改，始终不渝的按照您们提出的要求，落实到我们每一项施工当中去。
我们知道虽然我们进行了很大努力，但整个施工当中肯定还有很多问题，很多不足之处，但请您们相信，在检查中给我们提出的问题，我们一定诚恳、虚心的接受，而且坚决完成整改。
衷心的希望你们高标准、严要求，多提问题，使我们的工程质量、进度提高更快、更好，达到业主满意，人民放心。
项目部
2014年09月23日
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第二篇：质量检查汇报材料
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5mw 风电项目工程
首次质量监督检查汇报材料
华能繁峙风电项目筹备处
2013年7月5日
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5mw 风电项目工程
首次质量监督检查汇报材料
目 录
1、建设单位汇报材料
2、监理单位汇报材料
3、施工单位汇报材料
天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部
（一期风机基础及箱变基础）
内蒙古隆达工程建筑有限公司（一期道路）
晋城市巨能电网有限责任公司（一期集电线路）锦州缔一建筑安装有限责任公司（一期升压站）中十冶集团有限公司（二期风机基础基箱变基础）中铁二十四局集团有限公司（二期道路）
中铁十二局集团电气化工程有限公司
（二期集电线路）
河南省中天风电安装有限公司（一、二期接地）
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5mw 风电项目工程
首次质量监督检查汇报材料
承建项目：华能繁峙风电场工程项目
汇报单位：内蒙古康远建设工程监理有限责任公司 汇报日期：2013年7月
尊敬的省电力质监站各位领导、各位专家大家好：
我谨代表内蒙古康远工程建设监理有限责任公司，对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。
受华能繁峙风电项目筹备处的委托与授权，内蒙古康远工程建设监理有限责任公司对华能繁峙风电场一期49.5mw、二期49.5mw机组工程实施监理，组建了项目监理处，派驻现场监理人员，配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施，开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控制，进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。
一、工程监理范围：
华能繁峙上狼涧（砂河一期）49.5mw风电项目； 华能繁峙小庄（砂河二期）49.5mw风电项目
二、施工进展情况
一期风机桩基础施工基础3月20日开始，到目前为止33基全部完成，箱变基础完成15基
二期3月31日开始天然基础开挖，4月16日开始桩基钻孔，到目前为止，风机基础混凝土浇筑完成32台，箱变基础完成4台。35kv集电线路工程进展情况
一期风电场35kv集电线路工程基础共计169基，线路总亘长30.8公里，分a、b、c3回，到目前铁塔基础混凝土 完成160基，组立完成3基，分段组立完成32基，接地完成35基。
二期风电场35kv集电线路工程基础共计106基，线路总亘长18.6公里，分a、b、c3回，到目前铁塔基础土方开挖完成73基，铁塔基础混凝土浇筑完成50基。升压站工程进展情况
2013年5月10日开工，到目前为止，主控楼一层主体完工，正在进行二层主体施工；服务楼主体完工，正在进行室内抹灰；油库主体抹灰完工；蓄水池及消防泵房未开工；35kv配电室基础部分完工，正在进行室内电缆隧道施工；
三、监理工作情况
在华能公司领导的大力支持下，各参建主体单位的密切配合下，现场监理人员严格按照监理和管理程序，对本工程进行了施工阶段全过程的监理，开展监理服务活动，改进监理服务质量，增强顾客满意度，有效的处理施工纠纷，协调施工内部环境，促进了工程建设目标的顺利进行。
监理处组织机构采用直线制组织形式，项目配置总监理工程师1人；土建专业监理工程师3人（一期风机基础及道路1人、二期风机基础及道路1人、升压站1人）；电气专业监理工程师2人（一期集电线路及升压站电气安装、二期集电线路）；安全专业监理工程师1人；、监理员1人；资料员1人；配备车辆2台。篇二：首次质量检查汇报材料
浙能六横电厂工程首次
浙江省水电建筑安装有限公司
浙能六横电厂工程项目部
二○一二年七月二十日
各位领导、专家和同行：
我代表浙江省水电建筑安装有限公司浙能六横电厂工程项目部，向首次浙能六横电厂质量监督检查大会汇报本工程质量管理情况。
1、工程概况及工程进度
浙能舟山六横电厂本期工程拟建设2×1000mw超超临界燃煤汽轮发电机组，同步配套建设两套高效烟气脱硫装置和两套烟气脱硝装置。
电厂总体布置于石柱山的东部及附近海涂上，根据一期工程设计总平面布置石柱山东北侧山体基本挖出，石柱山南侧为煤炭中转基地。一期工程计划于2011年9月31日前浇筑第一方砼，2013年3季度底前第一台机组投产。
本工程范围为厂区山体岩石开挖（含全厂岩石基坑（槽）的开挖）及边坡处理，场地回填平整，围堤、灰堤、分隔堤工程。土石方开挖约234万m3（其中厂区岩石基坑（槽）负挖约15万m3）、场地（含施工场地）回填方量280万m3（其中围堤60万m3）；厂平区域回填至4.00m标高；围堤、灰堤、分隔堤工程；排涝闸工程。绿化种植（及种植土覆盖）不在本标段内。
2、工程形象进度
本工程自2011年3月31日正式开工以来，在业主和监理的大力支持和关心下，工程进展顺利，到目前为止，围堤及灰堤工程软基处理已全部完成，堆石体已加载至3.0标高，闭气土已加载46700m3，盾构段碎石已加载到6.3标高,抛石护坦已施工500米；开山爆破与场地平整工程已完成山体开挖1461520m3，厂区负挖完成64200m3,厂区回填完成1515000m3(集中软基处理回填区已完成90%),排水井完成104个,预计2012年8月上旬完成爆破施工并开始边坡支护施工，厂区内循泵房海砂回填已完成；水闸工程除房建部分外已全部完成施工，已具备启闭通水条件。
3、主要质量目标
本工程自开工以来，为确保质量目标的实现，建立了质量保证体系，建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构，在业主的严格管理，监理单位的监督指导，设计院的大力支持下，加上自社身的不断努力，目前工程在质量上处于受控状态。3.1、原材料检测情况
具体原材料抽检与验收情况如下：
1、开山爆破与场地平整工程检测情况：钢筋原材料2次，压实度111次，最佳含水率3次，检测结果全部合格。
2、围堤及灰堤工程检测情况：土工编织布15次、碎石10次、排水板18 次、土工无纺布2次，土工膜1次，岩石湿抗强度1次，岩石软化风化
系数1次，堆石体空隙率2次，水泥1次，黄沙1次，碎石1次，配合比1次，检测结果全部合格。
3、排水闸工程检测情况：水泥8次，黄砂5次，碎石8次，配合比4次，钢筋原材料25次，钢筋电弧焊17次，电渣压力焊3次，混凝土试块220 组，灌注桩低应变30根、高应变2根，水泥搅拌桩低应变307根、地基 承载试验2个点，检测结果全部合格。3.2、工程质量目标
围堤及灰堤工程、排水闸工程、开山爆破与场地平整工程为浙能六横电厂整个“四通一平”的重点工程，本工程的质量目标为合格，合同履约率达到100％，工程一次验收合格率达到100％。我公司将从质量管理体系、资源配置、技术措施管理等多方面着手，确保本工程质量目标的实现。
4、质量管理 4.1质量体系
项目经理部成立质量管理领导小组。质量领导小组由项目经理挂帅，项目总工程师主管，成员由项目经理部由技术、质检、测量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。在质量控制标准上以iso9001：2000《质量管理质量保证标准》为标准，并结合本公司的“质量管理手册”和“质量程序手册”制定相应的质量文件、程序、制度，如质量方针，质量计划等，对工程质量实行全方位，全(转载于:质量检查汇报材料)过程的质量管理，质量管理体系运行效果良好，整个工程的质量目前处于受控状态。4.2、质量技术管理
实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的通病制定预防对策及保证措施，经常检查各级质量计划的执行情况，及时反馈，及时协调，对出现质量事故坚持“三不放过”原则。各工序设专人负责，认真仔细做好各项技术
复核工作。具体做好了以下几个方面： 4.2.1、测量是工程施工的“眼睛”。我部根据设计和规范要求。按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保了测量工作准确无误。4.2.2、对天然原材料、碎石、黄砂考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验，对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。所有工程中使用的材料，使用前都经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。4.2.3、充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。最后由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到合格要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收。
4.2.4、工程施工中，将各工作落实到人。使各工种之间相互联接、相互监督。4.3、做好过程控制
根据本工程的特点和规模，为了加强质量管理，项目部配备专职和兼职质量 员，在工作中，严格按照“过程控制程序”，认真作好质量的事前预控，过程监控和事后验收、产品保护等工作，保证了工程质量的全过程控制。施工技术员按各个分部、分项编制施工方案、作业指导书，并进行各个分部、分项的技术交底，质量员在工程开工前编制详细的质量检验计划，使施工质量做到预控。
积极开展qc活动：认真做好全面质量管理工作，开展好质量小组活动，设立qc小组。由项目经理兼任组长，开展群众性的质量管理活动，用qc科学理论指导质检，施工人员开展qc活动，从而带动全体施工质检人员全方位、全过程、高质量地进行施工、质检工作。
施工过程中严格执行“三检制”，层层把关。为了切实贯彻“三检制”，项目部由技术负责人担任质量控制小组组长，由公司专门从事质量工作的技术人员组成成员，把质量控制落到实处。
5、自查、预监检及整改情况
我项目部根据首次质监大纲的要求，在7月15日～7月20日之间从以下几方面进行了自查和预监检。5.1、质量行为的监督检查
1、部分质量问题管理台帐不完善，需要改进。
2、质量验收需加强，三检制有时有不到位现象。
3、长周期的施工工序未进行重复交底。
4、计量人员资质未完成报审。5.2技术文件和资料
各个分部、分项工程技术资料齐全，但部分资料填写不正确，部分文件还未形成归档。5.3、现场实体质量
施工现场总平面布置图符合施工组织总设计要求，各施工区域的外观质量良好，但也存在一定的质量缺陷，虽然在工程施工中已经不断克服、改进，但由于主客观原因的存在，仍有不尽人意的地方，如:堆石体个别有超粒径现象、厂区回填分层填筑厚度过大等现象。
针对以上不足及存在的问题，我部均已采取了相应的措施进行了整改。以上不足之处敬请各位领导、专家、同行指正，同时希望通过本次质量监督检查，使全体管理人员的质量意识有一个新的提高，为接下来的工程建设和质量管理打好基础。篇三：质量安全检查汇报材料
质量安全检查汇报材料
华源建设集团有限公司
苏州市中环快速路北段zh－lq04标段项目经理部
二o一三年三月二十四日
质量安全检查汇报材料
一、工程概况
苏州市中环快速路北段工程zh-lq04标段位于太阳路和澄阳路交叉口处，全长1.326km，里程桩号为k86+978.1～k88+304.4。
要工程内容：
高架桥1座，上部结构设计为现浇预应力砼连续箱梁，下部结构设计为双柱门式墩，钻孔灌注桩基础；匝道桥4座；小桥2座；平面交叉一处；地面辅道及改河等。
主要工程数量：
钻孔灌注桩634根、墩柱88座、承台88座、桥台8座、现浇箱梁13联（41跨）、路基填方20.26万方、路基挖方8.36万方、特殊路基处理（清淤排水）1.33km、路基防护（植草、预制砼块、砼挡土墙等）3.35km、改河300m、路面底基层6.08万m2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。
二、工程进展情况
到目前为止，已完成钻孔灌注桩1根（4-p28-3#），已开钻钻孔桩7根，澄阳路以西便道灰土铺设已全部完成，便道水稳铺设已完成700米，混凝土路面浇筑已完成半幅700米，澄阳路以东便道基础已全部处理完毕，灰土以备齐。项目部驻地、拌合站、实验室等临时设施已全部建设完毕，并已投入使用。
三、工程质量管理情况
㈠、工程质量控制
1、质量控制目标（桩基）(1)成桩过程各项指标，包括桩位、桩长、桩径、孔底沉渣、终孔垂直度及成桩材料质量等能满足设计要求；
(2)预留混凝土试块强度满足规范要求；(3)桩身完整、匀质、连续性好、无夹泥、断桩等缺陷；
(4)钢筋笼焊缝饱满、螺旋筋间距均匀并且满足规范要求。主筋套丝长度均满足规范要求（丝头加工长度为标准型套铜长度的1/2，其公差为＋2p）。
2、质量控制措施
项目部在工程实施过程中，从材料源头抓起，加强施工过程监控力度，并建立质量管理体系和质量管理组织机构。质量管理领导小组定期（每半月）召开质量分析会议，检查、分析质量计划的执行情况，及时发现存在问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作，为实现工程的质量目标提供有力的保障。
质量管理体系、质量管理组织机构图（附后）(1)建立健全各项质量管理制度
主要质量管理制度有：质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量责任制及保证金制度、开工报告审批制度、设计文件复核制度、测量双检制度、技术交底制度、定期质量教育制度、工艺流程规范操作制度、质量控制例会制度、工程质量报告制度、质量事故处理报告制度。(2)质量责任制度
为确保工程质量，严格过程控制，树立质量观念，强化质量意识，消除质量隐患，避免各类质量事故发生，保证全面实现既定的质量目标，项目部与施工队签订质量责任状。按照“谁施工谁负责”的原则，做到分工明确，责任清楚。(3)坚持三检制和例行质量检查制度
三检制：自检、交接检、专检。
自检：每道工序完成后，由项目部质检工程师带领工队质检员进行自检，按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查。
交接检：前后工序工种之间的交接检查，包括质量、工序完成后清
理以及成品保护等项内容。交接检应由工长组织，请质量检查员、技术员等有关人员参加。
专检：专职质量检查员严格按照有关标准对质量进行评定，确定实物质量确实达到预控指标要求后,报监理进行验收。
对存在的质量问题，及时采取限期整改、停工整顿等措施。(4)三工序管理制
检查上道工序的质量情况；做好本工序的工作；为下道工序创造条件。如钢筋笼制作：
①先检查钢筋笼车丝头是否平顺。经过处理后在进行制作。②第一节钢筋笼制作完毕后，加工第二节钢筋笼时，先将第二节钢筋笼主筋与第一节钢筋笼相连接，然后再进行主筋与加强箍筋的焊接。
③钢筋笼试拼后可以避免使用套筒连接时主筋与主筋之间出现缝隙、连接不紧密而造成的质量隐患。(5)标准化制
在工程的建设中要求必须执行标准化，必须严格遵守各种工作规程、质量职责条例，各项规章制度等。做到有章可循，从而使一切工作标准化，制度化和规范化。(6)材料订货、检验制及材料封样制度 各种材料必须从具备资质的厂家和正规渠道采购，确保没有不合格品用到工程中去。同时建立材料封样制度，对现场所进主要材料进行封样，以便对日后大面积施工时所用材料做到质量控制。
(7)质量否决制度
实行质量一票否决制度，所有工程要在保证质量达标的前提下完成，不合格分项、分部工程都要进行返工，出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施。(8)、施工工艺流程控制
钻孔灌注桩施工工序包括场地准备、桩位放样、埋设护筒、钻孔、清孔、吊放钢筋笼、灌注混凝土等。钻孔灌注桩施工是一项质量要求高，须在一个短时间内连续完成多道工序的地下隐蔽工程，施工必须要认真按照施工工艺流程进行。详见施工工艺流程图。
钻孔灌注桩施工工艺流程图(9)、试验控制
试验室在施工过程中对原材料和出场混凝土进行把关，消除质量隐患，同时为实现工程的质量目标提供有力的保障。篇四：省站质量检查汇报材料1 湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程第五合同段
工程质量情况汇报材料
湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程 第五合同段项目经理部
2011年9月18日
湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程第五合同段
工程质量情况汇报材料
一、工程概况
湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线第五合同段由江西省路桥工程集团有限公司负责承建，合同总价1.56亿元。本合同为104国道支线gk2+400~gk4+950，全长2.55km，合同工期2011年4月29日～2013年2月28日，计22个月。
本合同段主要工程量为桥梁工程，共计桥梁4座，桥梁工程量1.16亿元。其中混泥土6万m3，钢材8000多吨。路基工程量1760万。路基填筑28.8万m3，软基处理153599m。
二、承包人资源情况（人、料、机）1.主要人员已经现已到位，具体人员到位情况见下表：
项目部主要人员到场情况一览表 2.设备进场情况
根据现场实际情况，现已进场的设备如下：
施工机械设备、试验设备进场表
其中hzs90拌合楼、全套试验设备、混凝土运输车、发电机组、混凝土泵送车、装载车等设备均为2011年6月份新购。
三、施工进度情况 本合同段在2011年1月份接到中标通知书后，于2011年2月17日进场处理前期工作，由于政策处理及道路运输条件的限制，前期准备工作一直未能顺利进行，在项目部的不懈努力以及业主、监理部、各级乡镇领导的支持和配合下，本合同段前期的准备工作基本完成，拌合楼场地建设、主便道已施工完毕，预制场地填筑已接近尾声，马上可以进行梁板台座、场地硬化和临时设施的施工。自2011年8月4日正式开始主体工程的施工至现在，本合同段桥梁工程完成黄泥港大桥桩基16根，路基工程正在做水泥搅拌桩试桩准备工作。
四、工程质量、安全管理、标化工地建设情况 1.工程质量情况 1.1质量目标 交工验收的质量评定：90分及以上；工程竣工验收的质量评定；90分及以上。承包人应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，认真执行国家和交通运输部有关加强质量的法规与文件，开展全面质量管理，确保工程达到目标要求。1.2工程质量情况
1.2.1建立保证体系，确保安全质量
自开工以来，在安全质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使安全质量工作一直处于良好的发展态势。我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作： 1.2.1.1健全保证体系，实现组织落实。开工以来，我们首先成立了以项目经理为领导的质量安全生产领导组，制定了创优规划和创优目标。为做好日常的监督检查工作，指挥部又成立了“安全质量督查组”。为了加大检查力度，我们又选派了三名工地专职安全质量巡查员，界定责任区段，对施工生产实行过程控制。
黄泥港大桥为本合同段的重点工程，为加强对重点工程的领导，我们专门成立了由项目副经理任组长，二名工程师为成员的“黄泥港大桥领导组”，抓质量，保安全，创国优，组织实施创优规划，开展质量攻关活动，及时解决施工中出现的问题。
围绕施工生产积极开展qc小组活动，以解决工序、工艺中的实际难题。结合施工实际，我们选择了“黄泥港大桥主墩11#墩处老虎潭引水管保护方案”、“黄泥港大桥主墩承台的外观质量控制”，以及“软基处理质量控制”等qc课题，并积极开展活动。1.2.1.2采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了以下环节：
⑴加强岗前培训。开工以来，我们分层次有重点的采取上下结合的方法,对砼工、钢筋工、木工、测量工、试验工、机械操作工等进行培训，共培训130人（次），均考试合格上岗。⑵加强物资管理，把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材、砂石料做到取样复检，复检合格后使用。施工物资、材料全部存放在gk2+915右侧场地集中保管，并做好防潮、防锈工作。为了确保工程外表质量，对采购的黄砂、石子保证色泽一致。⑶完善施工工艺，提高工序质量。对进场材料严格把关，不合格篇五：安全质量检查总结汇报材料
xx标安全质量检查总结汇报材料
安全质量管理是推动施工企业现代化管理的主要途径，也是施工企业“两个文明”建设的客观需要，同时也是树立企业良好形象，适应和占领市场的重要手段。我项目部坚持以人为本的原则，以全面实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》坚持“安全生产，预防为主”、“百年大计，质量第一” 的方针，加大安全质量宣传力度，提高全体职工的安全质量意识，逐渐完善安全质量保证体系，使安全质量的各项规章制度能有效运行。因此，今年以来，项目部对安全质量管理方面结合施工生产的实际情况，精心组织，层层抓落实，确保安全质量年活动的顺利进行，重点体现在以下方面：
一、完善制度，抓好落实。1.我标段经过09、10年两年的施工后，2011年剩余工程量占总工程量的30%，集中在桥梁板的吊装架设，桥梁系施工，路基防护和部分石方的爆破，针对工程特点和公司提出安全质量年活动的总体要求，项目部成立了项目经理为组长，总工、副经理为副组长，各科室主管领导和施工队主要负责人为组员的安全质量管理小组，安全质量体系涉及了项目部各相关的管理人员和班组，在安全方面，一是确保高空作业人员的人身安全；二是做好季节性安全防护；三是抓好防火防爆等工作。在质量方面，重点把好原材料进场关，工艺流程关，质量检测关等施工过程的控制。2.安全质量管理是一项全员，全过程的控制，今年一进场在进行员工三级教育的同时，进行了现场安全注意事项的分析，制定了高空
作业防护措施和高空坠物及重大危险源的评估，并且制定了防范措施和应急预案。在安全设施投入上，购置了安全防护网，施工队配置了安全帽、安全带、安全网、安全梯，施工现场配置了灭火器，跨线桥梁施工设置围档，安全警示牌和配置专人指挥看管，确保人员车辆通行安全。在制度建立上，制定了《安全生产责任制》《安全管理措施》《安全、质量日常检查奖罚办法》等，确保在实施中有章可循。3.施工作业现场重点在安全上控制了高空作业和临时用电防排水，防火及桥梁架设，项目部管理人员进行了明确分工，对桥梁架设，桥面系作业副经理专门负责，制定方案，现场指挥确保工程的顺利进行。临时用电方面对全标段进行一次系统的排查，对存在隐患的限期整改，特别是公司检查组对我标段提出的安全隐患，进行了处理整改，专职安全员亲自督导整改，比较彻底的进行了一次安全隐患大排查，为施工生产顺利进行提供了保障。4.质量方面，针对公司检查组对我项目部提出的质量隐患和质量问题，项目部总工召开了主题会议，对工程科、试验室和测量队布置了具体任务和分工，逐项排查解决，对结构物实体质量进行了系统的监测，比如对桥梁板的标高，垫石标高，预埋件的位置，几何尺寸进行了复测，路基三度一坡的监测防排水系统的监测，对不符合设计要求的进行限期返工，比如防排水沟部分，砌筑厚度不满足设计要求，责令施工队伍限期处理，通过公司检查组对我项目部的检查，从根本上促进了我项目部安全质量管理工作，提高了认识，给我们敲了警钟，使各项工作上了一个台阶。
二、存在的问题。我项目部施工段落点多线长，地形复杂，总体管理人员年青化，实践经验少，在工程施工中存在管理死角和侥幸心理，出现了大大小小的质量安全问题。诸如质量方面：桥梁架设标高控制不到位，与设计不符，导致花很大精力调整梁板事半功倍，耗时费力，防排水工程监管力度小，施工队砌体达不到设计要求，造成大面积返工和负面影响，增加成本和人力的投入。安全方面，虽然总体安全形势尚好，但存在的问题和隐患依然不容忽视，如xx大桥，为了下部施工和调运土著人石方方便，造成排水不畅通，部分水渠堵塞，跨112国道xx桥梁板架设的安全防护，因车流量大，路窄给施工带来了相当大的难度，一但措施不得力，后果不堪设想，高填方路基排水和高挖方段的防护尚未完成，无形中为安全埋下了隐患，好在我们意识到问题的严重性，目前逐项落实解决，力争把隐患和问题消灭在萌芽状态。
三、保质保量保安全，创优争先保品牌。
我项目部目前正在进行最后的冲刺，目标锁定在“争八保九在保证按期交工的同时，着重在后期要做好以下几个方面： 1.安全保障：雨季马上来临，我项目部安排了桥梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空作业，安全防护和严禁酒后上岗，桥梁架设的安全防护，焊接防火，工程接近尾声的防盗，防暑降温，加大安全检查力度，保障施工生产顺利进行。2.质量方面：严格按照规范施工，对已完成的实体工程如涵洞，路基，桥梁下部，防排水沟进行缺陷检查，不符合设计要求的限期修复
整改，为总体交工做准备，争取一次性验收交工。安全是命，质量是根，企业发展安全质量就是命根，我们本着高度负责的态度，在今后安全质量管理上加大力度，杜绝安全质量事故的发生，忠诚的希望公司督导检查多一些，提出合理化建议，以勉我们在施工中不断改进，不断完善。
第三篇：火电建设与环境保护
火电建设与环境保护
摘要：近年来，环境问题已经成为影响国计民生的一大突出问题，治理污染源是解决环境问题的根本措施。在诸多可控的污染源中，火电厂对环境的影响尤为突出。因此，国家对火电厂的选址等有着严格的规定，环评在火电厂项目立项中也有着举足轻重的地位。同时，在火电厂运营过程中，对其排放物，也有相应的规定使其对环境的影响达到最低。本文将根据现行的规定，分析火电厂的建设对生态环境造成的影响，并给出一些建议。
一、我国环境现状
根据2014年环境保护部发布的《2014年中国环境状况公报》，我国大气环境取得了较大的改善，SO2年均浓度范围为6～82微克/立方米，平均为32微克/立方米，同比下降20.0%，达标城市比例为89.2%，同比上升2.7个百分点；NO2年均浓度范围为16～61微克/立方米，平均为42微克/立方米，同比下降4.5%，达标城市比例为48.6%，同比上升9.4个百分点；PM10年均浓度范围为42～233微克/立方米，平均为105微克/立方米，同比下降11.0%，达标城市比例为21.6%，同比上升6.7个百分点；PM2.5年均浓度范围为23～130微克/立方米，平均为64微克/立方米，同比下降11.1%，达标城市比例为12.2%，同比上升8.1个百分点。在公报中同时指出，在今后的环境治理过程中，集中治理工业企业污染并实施节能减排低碳发展，落实国务院办公厅印发的《2014-2015年节能减排低碳发展行动方案》。
二、火电建设面临的环保形势
1、国家投资体制改革对火电建设的影响
2004年7月9日，国务院下发了国务院关于投资体制改革的决定（以下简称决定），在决定中提出了，谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险的原则。同时决定还指出，要改革项目审批制度，落实企业自主投资权。在决定中还规定，火电站由国务院投资主管部门核准；热电站中的燃煤项目由国务院投资主管部门核准其余项目(燃油、燃气热电站)由地方政府投资主管部门核准。根据以上规定，投资体制改革后的火电项目在环境影响报告书的审批时间和环境影响报告书的审批结果上，发生了变化。改革前，火电项目需要先立项，而后进行环评，并且因为环评是在立项之后，环评结果对项目的约束，收效甚微。如果环评否定了项目，实际上也就否定了项目立项部门的审批结果，因此，在不少地方，环评实际上就是走过场。改革后的环评基本上没有障碍，真正体现了“环保一票否决制”。
此外，投资体制改革后，环评单位所承受的风险增大了。因为，建设项目可能因为环评结果而被否定，但在现有条件下，环评单位做完了环评工作，但几乎没有可能收回环评费用。同时，如果环评单位否定了项目，也会关系到环评单位的声誉，如何使环评单位放心的去对项目的环保问题进行评估，直接决定了环评结果的准确性与科学性。
2015年3月，环保部下放火电站等7项建设项目环评审批权。环保部近两年已下放三十多项环评审批权限，环保部门已达成一致，环评审批权下放是必然趋势。在其看来，环评是重要的环境保护手段，但环境保护不能仅仅依靠环评。环评审批权下放，改变原来行政的方式，是为了刺激新经济的增长。从长远看，一定会创造更健康的经济运行环境。不仅如此，随着“史上最严”环保法的实施，及绿色GDP考核要求，地方政府也不会“任性”通过污染项目。
2、国家政策对火电建设的影响
截至2014年底，全国火电装机9.16亿千瓦，占全部装机的67.4%。随着经济进入新常态，面对资源和环境的双重约束，尤其是雾霾加剧，火电行业面临越来越多的困难和挑战。国家陆续出台《大气污染防治行动计划》、《火电厂大气污染物排放标准》、《煤电节能减排升级与改造行动计划》和《水污染防治行动计划》等。环保政策堪称“史上最严”，且新政频出，导致企业环保的边际成本持续增大。目前，新建燃煤电厂供电煤耗要求低于300克标准煤/千瓦时，大气污染物排放浓度以燃机排放限值为标准，京津冀、长三角、珠三角等区域禁止审批除热电以外的燃煤发电项目。与此同时，现役煤电机组节能降耗的空间越来越小，节能与减排间的矛盾也在加大。
电厂厂址及附属设施位置的选择必须符合国家环境保护法规的要求。《大气污染防治法》、《水污染防治法》、《噪声污染防治法》、《固体废物污染防治法》、《城市规划法》、《自然保护区条例》、《风景名胜区管理暂行条例》等法规禁止建设或影响的地点不得作为厂区、灰场、供水管线、铁路或公路专用线使用。从目前在环评审批过程中被否定的项目来看, 大多是厂址不符合法规要求, 因此建设单位在前期厂址选择和确定过程中,应咨询有关人员的意见, 而不应仅仅考虑技术和经济因素。
除了法规要求外, 国家有关部、委、局还会根据需要颁布部门规章, 对火电项目的厂址提出要求, 也是建设单位在前期厂址选择过程中应考虑的。国家发展和改革委员会及国家环境保护总局联合发布的关于加强燃煤电厂二氧化硫污染防治工作的通知(环发[2003 ]159 号)要求, 大中城市建成区和规划区, 原则上不得新、扩建燃煤电厂。在实际执行过程中, 如厂址位于规划的工业区或能源基地, 可适当放宽;如建设热电联产机组, 并替代小锅炉, 也可以适当放宽。但总的说来, 都属于严格审批对象, 对于改、扩建电厂要容易一些。
我国火电厂环保存在问题及原因分析
1、投资决策主体与企业运作主体不能实现责、权、利的结合。一方面投资决 策主体缺少投资决策的自我约束机制。另一方面，企业运作主体接受投资项目 后，责任目标不明确，尤其对投资的保值增值目标模糊，加之缺乏有效的激励 和竞争机制，使得一些环保项目上起来轰轰烈烈，真正运行起来却不能很好地 实现环保目标，更谈不上实现环境与经济的奴赢”。由此造成的后果是投资积 极性受挫，资金浪费严重，环保工作成了电厂的包袱。
2、环保投资主体的单一制约了环保产业的发展。环保投资是一项长线投 资，资金运作周期长，环保产业投资效益不可能在短期内予以实现和回报，不 能实现滚动开发。另一方面历年来环保欠账较多，而社会对环保的要求越来越 高，环保投入必须逐年加大。据报道，国外发达国家火电厂环保投资占整个火 电厂投资的 20%以上，而我国目前投资比例只达到 5%左右，由此可见环保资金 需求量相当大。如此巨额投资需求，如果只靠各级财政和金融部门贷款支持加 上企业自身积累的资金，根本无法适应国家对环保的发展需要。只有充分利用 多种融资方式，更多地利用社会资金，完善谁投资谁收益制度，才能从根本上 解决投资不足的问题。
3、环保产业从业人员素质低，经营管理思想落后，环保技术和环保产业市场 化进程缓慢，傍主业思想制约了环保事业的发展。火电厂环保除实现对竺废” 的综合治理外，分流主业人员，解决待业青年和职工家属的安置问题也是电力 部门投资一环保产业的重要原因。与此相对应，环保企业人力资源配置相对主 业薄弱。
4、环保企业产品单一，技术含量低，形不成拳头产品。70 年代末开始，火电 厂环保产业陆续建立，但时至今日，其产品仍停留在初级产品上。以火电厂环 保产业最大的热点—粉煤灰综合利用为例，有的厂仍然停留在卖灰的层次上，产品没有升级，市场没有扩展。提高火电厂环保产品的科技含量是火电厂环保 产业发展的根本保障。但目前火电厂环保部门维持自身经营尚且困难，根本谈 不上投资科技创新。
我国火电厂环保的改进措施
1、投资模式多元化。目前火电厂环保产业的投资实行以企业自筹为主、政府投 资和银行贷款为辅的方式。由于火电企业电力供求关系发生了变化，电力经营 困难，而电费政策又没跟上，火电厂没有更多资金对环保投资。而实现环保投 资多元化可对环保产业的发展提供充足的资金支持。其中股份合作制将是环保 产业的主要发展模式。股份合作制企业由于其独特的优势能充分调动劳动和资 本的两方面积极性，产权关系明晰，权利与义务平衡;同时有利于吸收社会资金 以解决环保资金不足的问题，促进环保企业的发展后劲。
2、火电厂环保企业的范畴将进一步扩大。估计今后的火电厂环保企业将不再是 传统意义上的三废的处理和利用，其投资领域将进一步扩大。环保机械制造、环保饮用水、建材行业将是投资的首选。将来排污治污收费制度完善以后，火 电厂利用其先进的治污设施可以参与对社会污染物的治理，以实现资源的共享 和环保投资的最大收益。靠近城郊的电厂在这方面具有更大的优势。
3、以企业为主体的科技创新将是环保企业腾飞的动力。产业要发展离不开科技 进步。科技进步离不开社会对科技的投入。但对企业来讲，自身对科技的投入 更有目的性和针对性，更能开发出适应市场的产品，能够永保科技创新的活 力。
4、跨电厂的松散型环保产业集团形成。当各个电厂自己的环保产业达到一定的 发展阶段，环保产业集团就会应运而生。这是因为环保产业到一定规模后其对 资金、人才、技术、市场的要求就越高，对资源的共享愿望也越强烈。环保产 业集团产生后，可以集中优势资金、技术、人力资源实现企业更高层次的发 展。总之，我国火电厂环保目前仍存在着诸多困难，但是，随着我国经济的不 断发展，国力的不断增强，国家会有更多的资金投入到火电厂环保当中来，同 时，我国高校和科研单位要积极探索环保方法和对策，多于国外环保专家探讨 解决之道，尽快解决我国火电厂环保问题。我相信，随着国家越来越重视环保 问题以及一系列环保政策的出台，火电厂环保问题的解决会面临绝好的改进机 会。可以预见，未来的火电厂环保事业不再是电厂里的配角，它将是火电厂新 的经济增长点。
一个国家的产业政策是随着经济、社会和技术的发展而不断调整的, 我国火电项目的产业政策也在不断的调整之中。节能降耗将是我国一项长期坚持的政策, 火电项目应主要建设大容量、高参数、低煤耗、环保节能型的 600 MW 及以上超临界和超超临界机组,而且应尽可能降低水耗指标。即使是供热机组, 也要尽可能建设 300 MW 及以上的抽凝式发电供热机组,300 MW 以下的供热机组应选用背压式机组, 真正实现/ 以热定电0 的运行方式。同时鼓励发展洁净煤及综合利用发电技术。
严格遵循国家要求
火电厂污染治理的基本要求首先应满足达标排放，使其环境影响符合环境功能及质量标准要求，同时还要贯彻清洁生产、节约用水、总量控制原则。因此《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223—2003）是火电建设项目污染治理的最基本要求，标准执行较长时间后，由于技术与经济的进步以及环境需求，可能在新的标准修订前，国家环境保护总局等部门会出台相关文件对污染治理提出要求。具体来看，应当符合如下两个方面的要求：一是火电项目的厂址选择要符合法规、部门规章、发展规划、环境功能等多方面要求，且这些要求近年来变化很快，因此项目建设单位应及早咨询，以免造成较大的前期损失。二是火电厂污染治理的基本要求首先应满足达标排放，使其环境影响符合环境功能及质量标准要求，同时还要贯彻清洁生产、节约用水、总量控制原则。另外，火电厂建设项目的具体污染治理措施还应符合《火力发电厂设计技术规程》、《火力发电厂环境保护设计规定》、《火力发电厂废水治理设计技术规程》、《火力发电厂除灰设计技术规程》、《火力发电厂输煤系统煤尘治理设计技术暂行规定》等行业设计规程。
强化常规改善措施
目前火力发电厂以实施的环保措施如下：（1）煤尘飞扬的抑止：减少运送燃煤途中，所产生的煤尘，使环境不再受二次污染。（2）低氮氧化物的控制：利用一种可控制流量的装置，分火式的燃烧器，使燃烧器能在缺氧及低温环境下运转，因燃料中与空气中的氮不易与氧反应，而减少排气中氮氧化物。（3）排烟的处理：共有三种步骤，也即静电集尘器、高烟囱、排烟脱硫设备。（4）煤灰的处理：采用灰浆管道，将底灰、粗灰，剩下的飞灰，送至灰塘，筑堤填海造新生地。（5）温排水的处理：利用海水降温冷却后排出。（6）总合废水处理系统：废水导入综合处理设备集中处理，使水质符合国家排放标准，用于火电厂绿化及煤堆洒水抑尘。
提高能源转换效率
一是提升既有机组效率。以传统火力的临界燃煤机组为例，其净化效率在36%以下，也就是说若将100吨煤炭投入锅炉燃烧，仅36吨煤炭转换成电力由电厂输出，其余64吨则由烟囱排放、海水带走及厂内发电辅助设备所耗用。欲提高电力输出比例，则必需改善发电设备，但受限机组寿命、投资经济效益等等因素，因而根据现有机组所能提升的效率有限。二是兴建高效率机组。复循环机组的效率可达46%～55%间（根据所在位置、在电力系统中所扮演的角色、机型、机龄、燃料热值等而有所不同），以燃烧用天然气为主，根据相同热值单价比较，天然气远高于煤炭。根据台电公司实际每供一度电，复循环机组之发电成本约为燃煤机组的2.3倍，故台电公司以复循环机组供电，并无利润可言，且供电愈多亏损愈大。故若以经济效益及现实之企业经营角度评估，除非调高电价，否则不是可行的策略。起临界燃煤火力机组较亚临界汽鼓式燃煤机组可有高约5%的效率，故未来新建燃煤机组理所当然应列为优先选择的机组型式。
选用含碳元素较低的气体燃料
CO2的减排除源头减排外，迄今并无商业化的末端减排设备，而源头减排的方式也基本可概括为提高能源转换效率和选用含碳元素较低的气体燃料两种。天然气相较重油与煤炭而言，相同发电量所排放的CO2量最低，故属较干净的能源，但天然气发电成本远高于燃煤发电，因而若以纯经济效益角度评估，天然气发电仍难以得到推广。因此，应当将经济与环保诉求进行有效的结合，并加大技术创新力度，确保含碳元素较低的气体燃料使用的经济性。小结
火力电厂的生产活动和排放却制造了许多污染，如废气、废液、噪音和电磁波等，威胁我们的生活和居住环境，特别是空气污染物质，其最主要的污染物为SO2、CO2、碳氢化合物、悬浮微粒（PM10、PM2.5、PM1）、NOx及CO等，威胁着居住在周边的居民和环境。火力电厂周边环境95%的SO2来自于发电厂燃料的燃烧，而SO2可能造成人类呼吸道系统的刺激，也造成了周边居民蔬果种植的污染及损失。经济与环保在很多时候是难以兼顾的两议题，火力发电肩负供电重任，却也背负着对环境造成冲击的责任，在当前核能开发不易且带来另类环保问题及再生能源尚未能取代火力发电的大环境下，每一位公民均应有节约能源、有效使用能源的共识。当今大环境下只有电力需求成长舒缓，才能减少化石燃料的使用量，对环境的冲击才得以改善，而从事火力发电任务的从业人员，也应时时以提高能源转换效率、降低线路损失为工作目标，共同为减少化石燃料使用量而努力。
第四篇：火电工程建设管理办法
火电工程建设管理办法（A版）
第一章 总 则
第一条 为落实集团公司对火电工程项目建设管理要求，进一步规范公司(以下简称：湖北公司)火电工程（含重型燃机项目）的建设管理，充分发挥集团火电项目产业管理优势，按照价值思维理念，建设“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力强”的电厂，依据国家有关法律法规和集团公司规章制度，结合湖北公司实际，特制定本办法。
第二条
集团公司火电工程建设管理遵循三级管控模式，即集团公司总部、二级公司（湖北公司本部）、项目建设单位（指合法组建的负责工程建设管理的机构，如项目法人、发电厂）。
第三条
本办法适用于湖北公司管辖范围内的全资、控股（含间接控股）建设的新、扩、改建的火电工程。其他工程可参照执行。
第二章 工程建设管理的内容和职责分工 第四条
集团公司火电工程建设坚持以安全为基础，以质量为根本，以效益为中心，以管理为保证，全面落实基建“五制”，全面加强基建项目“安全、质量、进度、造价”管理，确保工程移交的完整性和机组运行的可靠性。
（一）安全管理：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”理念，保障工程建设的安全和从业人员的安全与健康，改善施工环境，确保工程建设安
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全生产管理规范化。
（二）质量管理:贯彻“百年大计、质量第一，科学严谨、精益求精”的质量方针，全面提升工程建设质量和机组整体移交水平，实现机组运行安全优质、高效环保、指标先进的目标，争创优质工程。
（三）进度管理：按照集团公司工程建设工期定额标准，合理控制工程进度，协调推进厂内、厂外各项工程建设，在机组考核期内完成工程设计范围内的所有工作，保证工程移交的完整性。统筹各种因素，保证机组在综合效益最好的方式下投产和运行。
（四）造价管理：在各参建单位中牢固树立控制工程造价意识，实行全员、全方位、全过程的造价控制和管理，追求性价的最佳匹配。火电工程司令图不得变更初步设计原则及增加工程造价、超出初设概算。
第五条 湖北公司本部和项目建设单位根据集团公司规定、按照不同权限实施对工程项目建设的全过程监督和管理，职责分工如下：
（一）湖北公司根据集团公司火电工程建设相关管理制度制订所辖项目工程建设管理办法，负责所辖项目工程安全、质量、进度和造价的过程管理及考核；指导、组织建设单位落实融资、电价、热价、燃料保障等工作。
1、湖北公司计划工程部是火电工程建设归口管理部门。总体负责协调落实政府主管部门的“核准”批复文件，协调联系集团公司组织审批初步设计，组织审查工程策划文件、2 / 12
司令图、施工组织总设计大纲，负责项目施工准备、开工决策、主体工程开工各项条件督促落实、内部审查和上报；协调落实湖北公司基建进度计划、投资计划、及环境保护“三同时”工作计划，协调指导火电工程项目开展设计、设备、施工、监理、调试等招投标工作；负责火电工程核准批复后的安全、质量、进度、造价的过程监督管理和考核工作；负责督导落实火电工程单项验收、达标投产和创优、及竣工结算等管理和协调工作。负责建设单位与集团公司总部、湖北公司本部有关部门的工作协调联系，负责所有需要集团公司审批或考核事项的初审和上报。
2、湖北公司安全生产部是公司系统安全生产的职能管理部门，对火电工程安全工作实行归口管理。负责公司系统基建安全生产事故统计、信息上报及与政府有关部门的沟通联系，配合政府有关部门实施建设项目安全预评价、安全验收评价管理；指导建设单位编制环境保护“三同时”实施方案和生产准备大纲，负责机组达标投产考核期的生产管理工作；参与火电工程初步设计原则及初步设计技术方案审查论证工作；参与项目施工准备、开工决策、主体工程开工等阶段内部审查；负责工程移交接收工作，配合做好工程验收工作；配合政府环保行政主管部门，做好建设项目的环保竣工验收工作。
3、湖北公司财务资产部参与项目施工准备、开工决策、主体工程开工等阶段内部审查，负责火电工程项目财务监督和资金管理；负责项目资本金到位，协助、督促建设单位落
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实工程建设资金按时到位；负责审批项目融资方案并控制融资费用；指导建设单位加强工程财务管理，审批项目单位的财务预算，负责工程竣工决算审核和上报。
4、湖北公司市场营销部参与火电工程初步设计原则及初步设计审查；参与项目施工准备、开工决策、主体工程开工等环节内部审查，负责审查（审核）项目电（热）力市场、价格等边界条件的合理性；负责指导和协助项目单位落实电价、热价、及上网电量等市场营销工作。
5、湖北公司燃料管理部参与火电工程初步设计原则及初步设计审查；参与项目施工准备、开工决策、主体工程开工等环节内部审查，负责审查（审核）项目燃料品质、来源和运输方案的合理性；负责指导和协助项目单位落实燃料保障。
6、湖北公司人力资源部负责工程项目人员按需足额到位，参与项目施工准备、开工决策、主体工程开工等环节内部审查，审查（审核）劳动组织和定员、职工薪酬的合理性。
7、湖北公司监察审计部负责对工程建设管理全过程和竣工决算等环节审计。负责审查（审核）项目与集团公司、湖北公司相关管理制度和程序要求的相符性。
（二）建设单位的职责：
建设单位是火电工程建设的责任主体。负责工程建设全过程、全方位的管理和具体实施；负责落实项目各种批复文件的要求；执行集团公司、湖北公司工程建设各项规章制度及有关要求，对工程的安全、质量、进度、造价的管控负全
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面责任。
第三章 工程建设过程主要环节的控制和管理 第六条 施工准备阶段
（一）湖北公司指导协助所辖项目建设单位落实施工准备和开工前的内外部条件，组织编制项目施工准备、开工决策申请文件，按照有关程序向集团公司上报施工准备、开工决策申请；组织完成工程初步设计原则及初步设计（含概算）、主机技术规范书、主要辅机技术规范书、主体施工技术规范书的内审，并参与集团公司组织的审查；组织施工组织总设计大纲审查，并参加项目建设单位组织的施工组织总设计审查；组织司令图会审；指导、监督项目单位做好安全文明施工、质量及达标创优、创一流策划工作；协助集团公司进行PMIS的建设、实施，做好应用工作。
（二）建设单位负责做好施工准备的策划工作，组织落实工程开工条件，向湖北公司上报施工准备、开工决策申请；组织编制火电工程初步设计原则及初步设计（含概算）、主机技术规范书、主要辅机技术规范书、主体施工技术规范书，按要求报上级单位审批后具体负责贯彻实施；组织审批施工组织总设计及其他技术规范书，落实司令图会审意见；组织完成安全文明施工、质量及达标创优、创一流策划工作；具体应用PMIS全过程管理工程。
第七条 工程建设阶段
（一）湖北公司
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1.安全管理：组织落实集团公司工程建设安全生产管理的有关规定；组织开展或参与集团公司组织的安全专项检查；指导所辖项目做好安全文明施工策划和执行工作，并定期检查项目安全文明施工状况，协调解决工程建设安全生产管理中存在的问题；负责对所辖项目工程建设安全生产管理工作进行考核。
2.质量管理：组织落实集团公司工程建设质量控制管理的有关规定，实施质量对标管理；组织开展或参与集团公司组织的工程建设质量检查；参加火电工程质量监督中心站组织的质量监督检查；组织或按集团公司要求参与工程建设质量管理的重大活动；负责工程建设一般质量事故的内部调查、分析和处理。
3.进度管理：落实项目开工条件，向集团公司上报主体开工申请；指导建设单位编制工程里程碑节点计划和综合进度计划，汇总审核后按要求上报集团公司；指导建设单位定期滚动修编工程网络进度计划，并向集团公司上报一级进度计划调整申请；组织落实集团公司下达的各项工程计划，负责工程进度的检查、指导、督促和考核，协调解决影响工程进展的各种问题；组织召开工程现场月度协调会，按照工程建设和现场要求组建工程协调指导工作组，指导建设单位做好工程建设工作；协调设备催交工作，负责统筹协调外部配套工程（如电源送出、码头、天然气管道、铁路等）的同步建设和投运；负责向集团公司上报机组满负荷试运指标及试运期间存在的主要问题。
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4.造价管理：督促项目做好执行概算编制工作，组织内审后上报集团公司批复；参与集团公司组织的工程项目招投标工作，负责集团公司权属范围外所辖项目招标方案及招标结果的审批；初审并上报需由集团公司批复的设计变更费用；初审并上报需集团公司审批的合同重大问题，提出解决建议，并督促建设单位落实集团公司批复意见；初审并上报项目执行概算中风险储备金的使用申请；定期组织开展区域在建项目工程造价检查工作。
5.设计管理：督促、指导建设单位做好设计优化工作；按照集团公司工程设计管理程序的有关规定，审批权限范围内的设计变更并上报需由集团公司批复的设计变更。
6.达标投产和创优管理：指导所辖项目的达标投产和创优、创一流工作，组织开展达标投产预检，参与或根据集团公司委托开展机组达标投产复检；督促、指导建设单位做好达标投产闭环整改工作；组织、指导建设单位开展优质工程的自评、申报和迎检工作。
（二）建设单位
1.安全管理：负责成立由建设单位、监理单位和各参建单位组成的项目安全生产委员会，建立健全工程安全保证体系和监督体系，落实各级安全责任制；落实安全文明施工策划工作；制订应急预案，并督促、组织演练；检查、督促承包商严格执行工程建设安全生产管理的规章制度和措施；负责对承包商的工程建设安全生产管理进行考核。
2.质量管理：建设单位是工程质量的管理和责任主体，7 / 12
对工程质量控制和管理负全面责任。负责成立由建设单位主要负责人牵头、参建各方领导组成的项目质量管理委员会，建立质量管理体系；检查各参建单位质量管理体系的有效运行，开展质量对标活动；落实质量策划相关工作，按有关规定对重点部位、重点阶段进行检查验收；落实设备监造工作；配合上级单位及政府质量监督机构组织的工程建设质量检查和监督。
3.进度管理：落实电源送出、码头、天然气管道、铁路等工程的同步建设，保证满足机组投产的需求；组织编制工程各项计划，并组织实施；组织实施上级单位下达的各项工程计划，定期填报工程各类统计台帐和工程信息；根据一级进度计划组织分解编制二、三级网络进度计划，并监督其按计划节点进行；检查、分析影响工程进度的因素，协调解决工程进展中的各类问题；落实设备催交催运工作；负责对各承包商进度管理的检查和考核；严肃工期调整，负责网络进度定期滚动修正申请上报。
4.造价管理：组织编制执行概算，并按照批复意见组织实施；按要求上报合同执行中的重大问题及拟解决建议；按要求上报项目实施过程中的设计变更费用、执行概算风险储备金的使用申请；开展项目工程造价自检，配合上级部门组织开展的造价检查工作；根据合同约定完成工程竣工结算，并按要求完成工程竣工决算。
5.设计管理：按照集团公司批复的初步设计文件组织工程建设，负责及时上报需上级单位审批的设计变更；按照会
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审后的司令图或总布置图，组织、监督设计单位在施工图设计中全面贯彻落实；组织完成施工图的交底和会审。
6.达标投产和创优管理：建立健全项目全员、全过程、全方位的工程管理体系，并负责达标投产及创优、创一流的组织、实施工作；制订具体措施，加强过程控制，保证各项措施落实到位；机组投产后，按照达标投产考核办法做好各阶段的检查工作；本期火电工程全部机组投产后，经建设单位自查申请，湖北公司复查满足创优条件的工程，经集团公司同意后向有关部门申报优质工程；建设单位在与有关参建单位的合同中应明确提出达标投产和创优、创一流的具体要求，并制订相应的奖惩考核措施。
第八条 工程启动试运及验收管理
（一）湖北公司负责组建60万千瓦及以下火电机组整套启动验收委员会，邀请集团公司、地方政府相关单位（部门）参加，并抄报集团公司；配合集团公司开展机组整套启动前检查，确认启动条件满足要求。
（二）建设单位与有关单位协商，提出火电机组试运指挥部组成和整套启动验收委员会组成，并上报湖北公司审批。火电机组试运指挥部一般应从分部试运开始的一个月前组成并开展工作，成立整套启动验收委员会的请示文件应在火电机组整套启动前一个月上报。
（三）建设单位组织做好环保、消防、水土保持、劳动安全与工业卫生、工程档案、工程决算等各单项验收后，按规定组织工程竣工验收会议。
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（四）湖北公司负责指导建设单位协调工程竣工阶段的重大问题，参加工程竣工验收会议。
第四章 定期工作及报表
第九条 工程现场月度协调会
湖北公司计划工程部原则在每月25日左右组织召开区域工程现场月度协调会，会议地点原则在工程现场召开；参会单位主要包括在建项目建设单位、监理单位、施工单位（含总承包单位）项目经理或主管生产的负责人。会议和主要内容包括：
（一）检查当月生产计划完成情况，研究分析未完成原因和存在主要问题；
（二）协调有关问题，讨论确定后续施工中应采取的纠偏措施；
（三）交流系统及区域工程管理信息；
（四）部署下月主要生产计划。
承办会议的在建项目建设单位负责会议签到和会议记录，会议纪要由计划工程部负责。纪要签发后按工程技术档案管理有关规定办理，并印发各在建项目单位。
第十条 PMIS报表
各在建项目单位明确相关责任人，并于每月2日前通过集团公司PMIS管理平台将报表上报湖北公司计划工程部，计划工程部每月4日前完成审核、批准后，上报集团公司。
第十一条 投资项目决策实施情况报表
各在建项目单位明确相关责任人，并于每月2日前通过
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电子邮件将报表上报湖北公司计划工程部，计划工程部每月4日前完成审核后，上报集团公司火电产业部。
第十二条 环境保护“三同时”报表
各在建项目单位明确相关责任人，并于每月28日前通过电子邮件将报表上报湖北公司计划工程部，计划工程部月底前完成审核后，上报集团公司科环部。
第十三条 机组试运简报
各在建项目单位明确相关责任人，在实现厂用受电节点后，于每周一上午通过PMIS信息管理平台填报分部试运节点计划。
第十四条 整套试运日报
各在建项目单位明确相关责任人，在机组开始整套启动试运后，于每日上午8:30分前通过PMIS信息管理平台填报机组整套启动试运报表。
第十五条 工程简报
各在建项目单位明确相关责任人，并于每月28前通过电子邮件将报表上报湖北公司计划工程部，计划工程部负责协调通过OA方式报送公司领导阅示。
第十六条 各在建项目建设单位每年6月20日及12月20日前将半（全）工作总结上报湖北公司计划工程部，主要内容包括：半（全）年基建基本情况统计分析，半（全）年完成的主要工作及经验教训；存在的问题及拟采取的解决措施；新（下半）主要和重点工作计划；对湖北公司的工作意见或建议等。
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第五章 附 则
第十七条 本办法用于规范湖北公司区域的火电工程建设管理工作，并纳入责任制及相关考核，不作为处理和判定民事责任的依据。
第十八条 本办法由湖北公司计划工程部负责解释。第十九条 本办法自发布之日起执行，2011年1月4日印发的《公司电源建设管理办法（试行）》（中国鄂计„2011‟1号）中有关火电工程建设管理部分不再执行。
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第五篇：发电厂拟规划建设火电项目汇报材料（写写帮整理）
丰镇发电厂拟规划建设火电项目汇报材料
我厂原有装机容量6×200MW，按照“上大压小”政策要求，#
1、#2机组已于2010年关停。为充分发挥我厂的区位优势，促进乌兰察布市地区经济发展，2008年初制定了扩建2×1000MW机组工程发展规划。目前，《初步可行性研究报告》已定稿出版，正在协调华北电网公司审查。在政府的大力支持下，已获得自治区发改委同意开展前期工作的批复文件，自治区发改委已同意将该项目列入 “十二五”能源战略发展规划。
一、建设规模
本期工程在丰镇电厂老厂厂区扩建2×1000MW超超临界燃煤空冷机组，同期建设脱硫、脱硝系统。
规划容量为2400MW（一、二期2×200MW+三期京隆重发电2×600MW）+4×1000MW。
扩建2×1000MW机组暂不考虑拆除一期工程的2×200MW湿冷机组，再扩建2×1000MW的前提条件是拆除一期工程的2×200MW湿冷机组。
本期工程计划2012年4 月正式开工，预计2014年10月第一台机组投产发电，机组自主厂房开工至投入运行为36个月。
二、建设条件
（一）厂址
本期工程规划建设场地位于老厂主厂房固定端西侧厂区围墙内，不需要增加征地。
（二）水源
本期工程采用丰镇市城市中水余量及重化工业园区污水处理厂的再生水为主水源，以#
1、#2机组关停后保留的水指标为补充和备用水源，不再新增取水指标。丰镇市人民政府、丰镇市城建局生活污水处理厂、丰镇市环保局工业园区污水处理厂已复函同意该水源方案。已获取内水便函
[2008]205号，《内蒙古自治区水利厅关于丰镇发电厂扩建2×1000MW机组工程取用水的复函》，该复函原则同意我厂利用关停#
1、#2机组后保留的水指标作为供水水源，开展前期工作，但不作为项目立项的依据。
（三）煤源及运输
本期工程选用煤种以准格尔烟煤为主，东胜煤为辅，全部采用铁路运输，原煤经大准线、京包线-丹洲营站-电厂铁路专用线进厂；运输距离约215公里。
电厂一、二期工程已建进厂公路和施工道路，并与京丰高速公路、204省道、208国道连接，可满足本期工程建设和运行要求。
（四）接入系统方案
本工程拟通过国家电网公司规划的特高压线路外送，最
终以接入系统审查意见为准。
（五）环境保护
本期工程采取全烟气石灰石-石膏湿法脱硫措施，每台炉安装2台双室五电场高效静电除尘器。采用低氮燃烧技术，NOX浓度按450mg/m计；并采取选择性催化法(SCR)的脱硝措施，设计脱硝效率为80%。烟气污染物排放均满足国家标准要求。
老灰场已被丰镇市新规划的工业园区占用一部分，且离市政府及市区太近，无法再利用。经于丰镇市国土资源局积极磋商，已初步达成置换协议，置换的新灰场位于头道沟村附近深山大沟内，与我厂直线距离11公里，储灰容量约5000万吨。
（六）土地
今年4月份已委托乌兰察布市国测土地信息技术有限公司对扩建工程用地进行勘界，并已出具勘界报告书，目前正在积极推进土地预申请工作。自治区国土资源厅已出具厂址未压覆矿产资源的批复文件。
三、项目进展情况
目前，自治区发改委已批准本项目开展前期工作，《初步可行性研究报告》已定稿出版，审查会所需地方两级政府支持性文件已基本获得，2009年已获取内环字[2009]62号，内蒙古自治区环境保护局关于丰镇发电厂扩建2×1000MW机组工程立项的环境保护审查意见。具备召开初可研审查会的3工作要求，并已向北方公司打报告，正在协调华北电网公司审查。
四、下一步前期工作计划
（一）10月份开展《初步可行性研究报告》审查，审查后开展环保、水资源、水土保持等单项论证工作。
（二）寻求北方公司和地方政府的支持，获取内蒙古自治区发改委同意将该项目列入 “十二五”能源战略发展规划的正式批文。
（三）10月下旬开展扩建项目可研设计招标并定标，进入可研设计阶段。
（四）委托编制土地规划大纲、水资源论证报告、水土保持方案大纲、环境影响评价大纲等，获取自治区相关主管部门的审查意见，并报国家主管部门批复。
（五）争取年底前完成可研及《可研报告》审查工作，上报国家发改委，获取项目可开展“路条”；按推荐厂址编制拆迁工作方案，开展拆迁工作。
五、需政府部门协调解决的问题
（一）呼铁局铁路运输支持性文件没有取得，恳请政府及有关部门协调。
（二）神华集团未承诺燃煤供应及铁路运输，我厂正在积极协调，进展情况及时向政府汇报。
（三）接入系统问题。接入内蒙电网，就目前电网情况
达不到预期收益，华能集团不会同意。只有直接接入华北电网，实行点对网模式，或接入特高压电网，项目才可行。希望政府能积极促成特高压电网在丰镇或周边建站。
（四）单项论证需政府有关部门协助：
1、环保论证需协调自治区环保厅，确保今年完成评审并获通过。
2、水资源、水土保持论证需协调自治区水利厅，确保今年完成评审并获通过。
二0一一年十月二十日
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