三集五大后勤保障专业各阶段转段报告[精选多篇]

第一篇：三集五大后勤保障专业各阶段转段报告

XX县供电公司后勤保障组

各阶段工作总结

XX县供电公司

“三集五大”体系建设转段工作报告

后勤保障专业组 2012年8月10日

后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入方案制定阶段，现将有关工作情况汇报如下：

一、主要工作开展情况及取得的成效

后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。

（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障

建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。

（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进 以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。

（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案 对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。

二、主要特色做法和亮点

周密计划，精心制定后勤保障方案

8月2日，公司召开“四大攻坚战”推进大会，全面启动县公司后勤保障工作。8月3日，成立公司“三集五大”体系建设工作机构，明确了各专业小组职责分工。8月4日，公司召开专题会议传达贯彻市公司“四大攻坚战”暨县公司“三集五大”体系建设启动会精神。正式启动公司后勤保障工作方案。

根据集团公司后勤保障工作实施计划和实施方案，结合公司实际情况，对新模式进行了充分研究，制定了XX县公司后勤保障操作方案，明确了后勤保障操作方案的时间节点、业务界面、工作流程等内容。方案经市公司物业公司定后，正式上报集团公司。

三、下一步工作计划

1、确保务期必成。公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月10日前完成公司动员准备阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。

2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。

五、存在问题及建议

本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。

“三集五大”体系建设转段工作报告

后勤保障专业组 2012年8月24日

后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入动员准备阶段，现将有关工作情况汇报如下：

一、主要工作开展情况及取得的成效

后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。

（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障

建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。

（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进 以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。

（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案 对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。

三、主要特色做法和亮点

明确后勤保障任务超前做好后勤保障工作

在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。2012年8月12日前完成组织体系建立，成立后勤保障机构。2012年8月15日前完成有关工作制度制定，组织学习省、市公司“三集五大”各项文件精神，明确后勤保障任务和工作重点，做好前期准备工作。安排有关工作计划，定期汇总工作情况，三、下一步工作计划

1、确保务期必成。公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月24日前完成公司动员准备阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。

2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。

五、存在问题及建议

本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。

“三集五大”体系建设转段工作报告

后勤保障专业组 2012年8月29日

后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入新模式导入阶段，现将有关工作情况汇报如下：

一、主要工作开展情况及取得的成效

后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。

（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障

建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。

（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进 以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。

（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案 对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。

二、主要特色做法和亮点 加强责任落实、明确操作流程

在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。加强领导、落实责任、明确操作流程，积极稳妥地推进各项工作。建立日报、周报、工作例会等常态工作机制，及时研究解决问题。加强节点管控，制定阶段性计划并确保按期实施。加大宣传力度，营造良好氛围。，三、下一步工作计划

1、确保务期必成。公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月29日前完成公司新模式导入阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。

2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。

五、存在问题及建议

本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。

“三集五大”体系建设转段工作报告

后勤保障专业组 2012年9月7日

后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。目前后勤保障专业已进入磨合改进阶段，现将有关工作情况汇报如下：

一、主要工作开展情况及取得的成效

后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。

（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障

建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。

（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进 以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。

（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案 对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。

二、主要特色做法和亮点 加强责任落实、明确操作流程

在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。加强领导、落实责任、明确操作流程，积极稳妥地推进各项工作。建立日报、周报、工作例会等常态工作机制，及时研究解决问题。加强节点管控，制定阶段性计划并确保按期实施。加大宣传力度，营造良好氛围。，三、下一步工作计划

1、确保务期必成。公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。确保8月29日前完成公司磨合改进阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。

2、加强组织学习。加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。

五、存在问题及建议

本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。

第二篇：三集五大民主管理专业工作汇报

民主管理专业 “三集五大”体系建设工作

全面总结

一．建设情况。

自2011年以来，**供电公司结合实际，确定了“一年打基础、两年初建成、三年再完善”的“三集五大”体系建设思路，按照“集约化、扁平化、专业化”的工作指导思想和行动准则，积极落实“全心全意依靠职工办企业的”方针，把职工参与摆在了推进公司改革的突出位置，充分发挥各级工会组织的桥梁纽带作用，引导职工宣传“三集五大”，依靠职工投身“三集五大”，维权职工保障“三集五大”，实现了职工队伍和谐稳定，助推“三集五大”平稳落地，确保了改革扎实推进。

在推进“三集五大”体系建设的进程中，充分发挥党政工团优势，引导广大职工深刻认识“三集五大”体系建设的重要性和紧迫性，发动职工投身企业的改革和发展，形成合力攻艰克难。

一是召开“三集五大”体系建设推进会，传达省公司“三集五大”电视电话会议精神，听取公司相关部门对专业建设进展情况汇报，部署了下一阶段“三集五大”重点工作，督促各单位要认真学习“三集五大”建设精神，进一步统一认识，加深理解“三集五大”体系建设实质，详实业务交接方案、优化工作流程、抓好保障体系、技术支撑和交接方案，保证“三集五大”体系建设的顺利进行。

二是开展“三集五大”体系建设职工思想动态专题调研，举办问卷调查，设置“从哪些渠道了解三集五大体系内容、在三集五大中你最关注的问题”等20道选题，公司全体职工参与了问卷调查，召开各类职工座谈会6次、重点访谈17人次，全面掌握了职工队伍思想状况，为三集五大的推行提供了坚实的思想保障。

三是开展“三集五大”体系建设知识普考活动，内容涵盖《国家电网公司“三集五大”体系建设宣传手册》、赣电办［2012］1号《**公司“三集五大”体系建设的实施意见》、公司“三集五大”体系建设相关安排、举措、要求等方面，职工参考率96%，有效提升了基层一线职工对“三集五大”体系建设的认同感。

四是开展劳模集中月宣传活动，大力开展弘扬劳模精神，动员广大职工为“三集五大”体系建设建功立业，开展征集劳模学习体会文章，把先进职工文化融入改革，有力的推动了优秀企业文化落地。

二．成效成果。

落实民主程序，维护职工权益，职工参与全面落实 职工代表大会是职工参与企业各项经营管理活动的重要载体，高新公司充分发挥职工代表的参与作用，在推进“三集五大”体系中抓好关键环节。一是做好职工的源头参与，在方案的制订过程中，通过召开各专业的调研会、座谈会，针对各单位之间相关专业的差异进行研究，实现了改革方案的科学化性。二是履行职工代表审议建议权，按照职代会有关管理办法，凡涉及职工切身利益的重大改革方案都经过职代会审议的要求，公司在职代会召开前夕，将《**供电公司“三集五大”建设方案》提交到职工代表手中，在充分听取职工意见的基础上，出台《**供电公司“三集五大”体系建设实施方案的报告》，并在公司职代会上经过全体职工代表举手表决，形成会议决议，确保了公司决策的权威性。三是抓好厂务公开，落实职工监督权，根据体系建设要求，运用办公网络、公开栏、知识普考、专题调研、座谈会、重点访谈等形式积极向全体职工宣传形势任务、改革方案、推进步骤，有效落实职工监督权。四是开展职工合理化建议活动，职工代表大会召开前夕，广泛征集职工代表提案7条，由职能部门认真调研，提出处理意见，答复到职工代表，答复率100%。开展“我为企业献一策”职工提合理化建议活动，针对安全生产、电网建设、教育培训、优质服务、三集五大建设等内容的建议6条，经评审会审议实施6条。五是充分发挥工会组织桥梁纽带作用，认真倾听职工意见，反映职工诉求，增强工作的主动性、针对性，做好职工思想工作，与职工群众谈心交友、增进感情，积极服务职工和企业，出实招、办实事，维护职工权益、促进企业发展

三.经验与思考。

突出重点，全面推进职工参与“三集五大”体系建设

职工参与“三集五大”体系建设，是公司依靠职工办企业方针的有力体现，高新公司通过抓好《职工民主管理纲要》的落实，开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”等形式，有效提升了职工参与“三集五大”体系建设的热情。

大力宣贯《职工民主管理纲要》，公司大力宣贯《关于贯彻落实国家电网公司职工民主管理纲要的实施意见》重新调整厂务公开领导小组、实施小组和监督小组，全面构建“双路径、三保障”职工民主管理体系，为民主管理工作提供了有效的组织保障、制度保障，促进了企业的依法、民主、科学决策。

开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”，依据上级工会要求进行全面部署，针对改革涉及职工利益问题，组织各级工会干部深入一线，了解职工困难，化解矛盾，释疑解惑，切实推进问题解决，有效推动了改革的平稳过渡和企业的和谐稳定。认真做好元旦春节期间送温暖工作、困难职工帮扶救助工作、迎峰度夏送清凉活动、金秋助学活动、真正把企业对职工的关心关怀落到实处，凝聚了人心。

四.下一步工作计划。

下一步，我们将按照“三集五大”体系建设职工参与组提出的反馈意见，加大工作力度，逐条逐项进行细化梳理，认真制定整改节点计划。提高工作标准，努力打造最具影响力和推广价值的创新和亮点成果。注重工作实效，坚持实用

实效原则，提高管理效率，力争在工作创新上实现新突破。**公司将坚决贯彻省公司“三集五大”体系建设职工参与各项工作要求，扎实工作，稳步实施，进一步组织动员职工投身改革，推动改革，奉献改革，为探索“三集五大”体系建设职工参与新模式新途径作出新的更大的贡献!

第三篇：段本生调研三集五大磨合阶段输电运检专业安全工作

段本生调研“三集五大”建设输电运检专业安全稳定工作 9月20日下去，公司党委书记段本生在运维检修部负责人的陪同下，来到检修分公司输电运检专业调研“三集五大”建设磨合改进阶段安全稳定工作。此次调研以座谈会的形式开展，输电运检专业负责人、一线班组长和相关专职参加了本次座谈会。

座谈会上，段本生与来自基层岗位的班组长就当前员工普遍关心的热点、难点和倾向性问题进行了深入交流，详细询问了输电运检专业在线路运维、线路检修、带电作业工作开展过程中存在的安全风险、遇到的实际问题和困难。段本生指出：在“三集五大”建设的新形势下，输电运检专业员工队伍稳定状况良好，员工思想主流积极向上，员工想事、干事、用心做事的氛围浓厚。二是九江主网点多、线长、面广、山区线路多，几乎是一杆一山头，线路运维难度较大。三是 通过防治鸟害、差异化防雷改造、严防外力破坏等工作的开展，切实降低了220千伏线路跳闸率。

段本生要求，要强化电网事故风险预控措施的落实，确保人身、电网和设备的安全；要做到“四不伤害”，加强团结，相互关爱，共保平安；加强全员培训，提升员工的业务技能素质，以适应新技术、新形势的需要；强化停电计划刚性管控，提高设备改造和消缺的针对性和有效性；主动与施工单位取得联系，定期到施工单位进行防护巡视，严密监控外力破坏的动向，切实避免因外力破坏引发的线路故障；要及时做好员工思想动态调研，使职工队伍稳定，确保安全生产工作平稳运行，确保“三集五大”体系建设顺利推进。（杨振伟）

信息来源:检修分公司输电运检

第四篇：“三集五大”信息通信专业验收自评估

“三集五大”信息通信专业验收自评估

鄄城县供电公司公司领导小组组织召开“三集五大”信息通信专业验收自评估启动会议，全面组织开展公司“三集五大”体系建设信息通信专业验收自评估及各单位信息系统适应性调整自评估工作。

本次“三集五大”信息通信专业验收自评估工作，是为了全面评估“三集五大”信息通信保障体系建设成果，发现和消除信息系统适应性调整中存在的隐患，提高信息系统与“三集五大”业务之间的契合度，提升信息通信对“三集五大”业务运转的支撑保障力度，为顺利通过国网公司信息通信专业评估验收奠定基础。

本次“三集五大”信息通信专业验收自评估工作，在市公司层面和各直属县单位分层级开展。针对省公司层面验收自评估工作，制定了鄄城县供电公司“三集五大”体系建设信息通信专业系统自验收办法，邀请了各部室的19位业务专责，参照“三集五大”体系建设信息通信保障体系评估标准，对各业务系统开展为期一周的全面细致的评估，重点在于验证信息系统与“三集五大”业务之间的契合度；针对各直属单位的自评估工作，组织人员从组织机构、角色权限、业务流程、系统功能、业务数据、集成接口和系统应用7个方面结合各单位业务系统应用的实际情况，制定了单位验收自评估标准，并分系统挑选出具有代表性的数据进行了统计，从业务应用率和应用量两方面对系统应用进行全方位的评估。

一、组织机构

调整后系统组织机构与“三集五大”实际业务调整后的组织架构 相符。被验收单位提供“三集五大”业务调整后变动的组织机构清单；采用人工抽查的方式，检查系统组织机构与相关业务操作方案中组织机构内容保持一致。调整后系统组织机构信息维护完整并信息配置正确。被验收单位提供“三集五大”业务调整后变动的组织机构清单；采用人工抽查的方式，系统组织机构及其关键信息维护完整、正确。

二、角色权限

具有配套的角色权限调整审核制度、流程、调整确认单等。被验收单位提供配套管理文档资料；检查管理制度执行有效性、文档资料内容规范性、完整性。系统能自定义配置角色及权限，能够满足人员岗位职责调整的需要；调整后系统中角色权限配置信息完整、正确。被验收单位提供调整后的角色权限配置清单及配置说明资料；采用人工抽查的方式，检查系统中角色权限配置信息完整、准确；采用人工抽查的方式，检查10个员工账号，查看系统中人员角色权限分配正确。

三、业务流程

系统中需调整的业务流程按照“三集五大”要求完成全部调整。被验收单位提供调整的流程清单及说明；登录系统抽查流程配置与业务操作方案保持一致。系统中需调整的业务流程调整后配置信息正确，并能够正常运转。被验收单位提供调整的流程清单及说明；登录系统抽查流程节点配置正确；登录系统抽查流程能够正常完整执行。

四、系统功能

调整后系统功能符合实际业务需求。被验收单位提供业务部门确 认的调整功能清单及说明；检查系统功能调整符合业务需求。调整后系统各项功能可正常使用。抽查各项功能操作正常。

五、业务数据

系统中需调整的业务数据按照“三集五大”要求完成全部调整，数据完整，正确。被验收单位提供调整业务数据清单及说明；登录系统检查业务数据调整无遗漏；登录系统检查业务数据调整无错误信息。系统中调整后的业务数据能正常使用。被验收单位提供调整业务数据清单及说明；登录系统检查调整后的业务数据能正常查询或调用。

六、集成接口

业务数据能够在源系统与目标系统之间正常传递。被验收单位提供接口调整清单和调整说明；查看系统接口的数据传输日志。源系统发送的数据与目标系统接收的数据保持一致，数据准确、完整、无混乱或丢失。被验收单位提供接口调整清单和调整说明；检查目标系统与源系统集成接口传输的数据一致。

七、系统应用

“三集五大”调整系统切换上线后各单位的系统核心业务数据在系统中正常产生。被验收单位提供系统核心业务清单及说明；通过手工抽查的方式，登录系统查询“三集五大”调整上线后各单位的系统核心业务数据在系统中正常产生。

第五篇：转段学习报告

由“学习讨论”到“反思评议”的转段学习汇报 我校在第一阶段――“学习讨论”阶段的基础上，已制定详细的实施计划，准备进入第二阶段――“反思评议”阶段的学习，现将准备情况汇报如下：

1、我校为了便于听取广大师生的心声，开展了多条便捷渠道，如

意见箱的设置、监督电话的公布、座谈会场的布置、征求意见表的发放、网络留言网址的公布等多种渠道。另外我们已把关于师德师风建设方面的问卷调查表已做好。这样可以广泛征求教职工、学生、家长和社会各界对单位师德工作的意见。我们可以对收集到的师德师风方面存在的不足和突出问题，进行梳理、提炼、分析和汇总。

2、为了建设一支“学生满意、家长满意、社会满意”强健的教师

队伍，我校按照师德规范要求、结合教育教学实际，准备组织教师惊醒反思自查、撰写分析检查报告，填写《师德民主评议表》。

3、我校预定于元月下旬，围绕“如何深化对加强师德建设的认识、如何加深对师德规范的理解、如何提高自身师德修养、如何践行师德规范要求、如何当好人民满意的教师、如何解决师德失当现象、如何健全师德建设长效机制、如何办好人民满意的学校”八个方面，组织全校教师深入讨论。

毛集实验中学工会

2010-1-2