第一篇:自来水厂选址原则
自来水厂选址原则
一、自来水厂的厂址选择应符合下列基本要求:
1.应与当地城镇总体规划和给排水专业规划相协调一致; 2.水厂厂址靠近最大的用水片区;
3.应交通方便,与城镇距离合理(便于管理); 4.有良好的工程地质条件;
5.尽量选择土地利用价值及征地费用较低,施工方便、便于征地的地块,尽量不拆迁,尽量不占或少占农田;
6.厂址高程方面应能尽量利用水源的高程,尽量做到重力取水和重力配水; 7.厂址应不受洪水威胁并有较好的废水排除条件;
8.厂址应有足够的用地规模且便于远期发展扩建(水厂规模≤3000m3/d的,用地规模可按2m2.d/m3暂估,3000m3/d<水厂规模≤5000m3/d的,用地规模可按1.7m2.d/m3暂估,5000m3/d<水厂规模≤10000m3/d的,用地规模可按1.5m2.d/m3暂估,水厂规模>10000m3/d的,用地规模可按1.2m2.d/m3暂估。);9.应有良好的卫生环境,并便于设立防护地带;
10.选址应有项目所在地的建设、规划、国土资源等有关部门和专业设计单位的有关专业技术人员参加; 11.应符合环境影响评价的要求。
二、自来水厂不应设在下列地区: 1.洪泛区和泄洪道; 2.尚未开采的地下蕴矿区;
3.珍贵动植物保护区和国家、地方自然保护区;
4.公园,风景、游览区,文物古迹区,考古学、历史学及生物学研究考察区;
5.军事要地、军工基地和国家保密地区。
第二篇:自来水厂安全
氯气具有杀菌、消毒功能,因其价格低廉,投加方便,技术成熟,被广泛应用于各行各业,尤其在水行业中占据重要地位。氯气是一种剧毒物质,常温下呈黄绿色,有强烈刺激气味的气体,对生物具有极强的杀伤力,对人体眼睛和呼吸道系统的粘膜有极强的刺激性,会导致肺内发生淤血和水肿。空气中最高允许浓度为0.001mg/L,超过2.5mg/L人体吸入后立即死亡。氯气自身不能燃烧,但能助燃,气体相对密度2.94,比空气重约2.5倍,在空气中不易扩散。液氯微溶于水,相对密度3.2,熔点-34.6℃,液氯由液态变成气态相对体积扩大400倍。氯气化学性质比较活泼,与氢气混合在光照的条件下也会发生爆炸,与绝大多数有机物质均能发生剧烈反应,如在密闭窗口中混入有机物,在一定条件下引起剧烈反应,在极短的时间内体积迅速膨胀而发生爆炸。
近年来,国内氯气泄漏事故频频发生,一次事故少则造成数人中毒,多则造成数十人甚至上百人中毒,不仅对人民的生命安全造成严重威胁,而且直接影响当地正常的生产、生活秩序和社会安全。
加氯是水厂处理过程中为保证出厂水质的重要环节,水厂正常生产时不会产生氯气泄漏现象,只有在特殊情况下,如加氯气管破裂、阀门损坏时才会发生。
产生氯气泄漏现象的原因
1、氯瓶存储位置不符合安全规定。任何氯容器都需存放在有遮挡、通风、防火的地方,否则就可能会产生氯气泄漏的危险。如在夏季,太阳直接照射在氯瓶(尤其是满瓶)上会引起氯瓶高压或局部高压的产生,压力过高时,氯气就可能通过氯瓶较为薄弱的环节外渗甚至引起爆瓶。
2、氯瓶存储过程不当。在氯瓶摆放在确定位置前,如果拆去氯瓶保护帽罩进行运输,或将氯瓶摆放在人员走动频繁地方,这样可能导致氯瓶针阀或其它部位机械碰撞而导致泄漏危险。
3、加氯系统管路或设备管理、维护不到位。加氯车间操作人员和水厂管理人员对加氯正压管路平时管理和维护不到位,造成含氯瓶针阀在内的管路和管件或设备严重腐蚀,该现象日积月累将导致氯气通过加氯管路锈坏的环节泄漏。
4、其它违反《氯气安全操作安全规程》的操作或管理所造成的氯气泄漏。
氯库房发生氯气泄漏事故,最直接有效的方法是水厂的应急抢救人员身穿防化服和配戴空气呼吸器,立即关闭所有氯瓶的出口阀门,防止氯气进一步泄漏产生更大的危害。但值得注意的是:一般防护服都有一个氯气浓度的使用极限,同时,呼吸器也存在一个固定的呼吸时间,当氯库房发生氯气泄漏过多或处理时间过长时,应以保护人员安全为前提,采取其它方式对泄漏氯气进行处理。
自来水厂对氯气泄漏的处理方式有多种,现分别对现行的方式和方法进行分析和探讨
1、采用消防水系统对氯库房的氯气进行吸收。氯气溶于水,反应后生成盐酸和次氯酸。消防系统对氯气进行紧急处理时,一般采用水喷吸收法对泄漏到氯库房外部的氯气进行处理。有不少的自来水公司在氯库房内安装有水喷淋系统,当氯库房发生氯气泄漏,启动水喷淋系统对氯瓶或其周围进行喷淋。水喷淋方式处理氯气泄漏存在很大的缺点,其原因在于:水与氯气的反应是一个剧烈的放热过程,泄漏的氯瓶或设备表面若存有水膜,则相当于对氯瓶进行直接加热,产生的盐酸也会腐蚀氯瓶,使氯瓶存在更大的泄漏或爆瓶的危险,同时使发生泄漏的管件和设备产生更大的腐蚀和破坏,形成更大的氯气泄漏事故。
2、采用碱液对氯瓶进行处理。有很大一部份的自来水厂在氯库房内或氯库旁建有碱液池,当氯气发生泄漏时,由氯库紧急操作人员身着防护装置进入氯库房内将氯瓶推入碱液池中,利用碱液对氯瓶泄漏的氯气进行处理。此种方式对存氯量较少或泄漏情况不严重的氯瓶处理起来较方便且效果比较好。其缺点是:其一,碱液容易与空气中的二氧化碳反应而变质,一段时间后就得对碱液进行更换,维护工作较为困难;其二,碱液池对氯气的处理效果有限,当氯气存量较多的钢瓶或满瓶推入碱液池后,泄漏的氯气在钢瓶内部强大的压力作用下,会通过碱液直上浮到碱液表面再扩散到空气中,无法起到对氯气完全有效的吸收作用;其三,碱液池无法对氯瓶在推进碱液前所扩散的氯气进行吸收,这部份氯气在氯库房中会延续一段时间,并对氯库房的设备产生腐蚀作用,也有一部分厂家通过排风扇将这部份氯气外排,这样会对周围环境产生一定的影响,严重的还会引起周围群众的恐慌。(风险管理世界网-安全员之家)
3、采用泄氯吸收装置对氯库房泄漏的氯气进行处理。泄氯吸收装置的工作原理是利用碱液或氧化还原型吸收液对氯库房进行吸收处理,是目前处理氯库房氯气泄漏的最好方式,其配置的自动化控制程度高,便于企业的统一管理。我司南炮台水厂和迎宾水厂于2004年采购了两套由珠海九通水务有限公司生产的9T-CA系列泄氯吸收装置,其工艺特点是可再生型氧化还原原理,相对于碱液型吸收装置,存在如下优点:①吸收性能长期稳定、有效。可再生氧化还原型吸收装置不存在吸收液存放时间过长或吸收量过多而丧失吸收能力的现象;②操作安全、简便。碱中和型吸收液的成份是NaOH,固体药剂的溶解过程是一个强烈的放热过程,并且液体具有强烈的腐蚀性,容易灼伤操作人员,而氧化还原型操作对人体较安全;③环保型产品,无尾气排放。碱中和型吸收装置当吸收氯气过多时液体对氯气的吸收能力下降,导致排放的尾气中含氯量过大,容易污染环境或引起周围群众恐慌,而氧化还原型产品不存在这种现象;④碱中和型吸收装置设备腐蚀严重,而氧化还原型腐蚀性较小。
某公司水厂对该吸收装置已经连续稳定运行了两年时间,其性能的稳定性受到了操作人员的一致好评。该设备的高效控制性能使用初期出现了一系列的问题,如:①为使泄氯吸收装置形成良好的循环系统,氯库房需实现密封,防止氯气泄漏到库房外部,与同时满足《氯气安全操作规程》实现氯库房定时通风所造成库房通风管理之间的矛盾;②氯库房和加氯间需安装性能良好的漏氯报警装置以满足系统准确自动启动和停止;③为进一步提高泄氯吸收装置的处理效率,缩短泄氯吸收装置吸收处理氯气的时间,在氯库房内需安装风力性能良好的布风系统等。针对这几个问题,我们在设备厂家的积极配合和指导下,逐步在氯库房建立了高自动化控制性能的密封系统、对氯库房和加氯间的漏氯报警仪进行了改进和更换,在氯库房安装了完备的布风系统。使该司在整个水厂的自动化控制设备和水平的提高,另一方面也加强了对泄氯事故处理的技术水平和能力。
第三篇:自来水厂工作总结
自来水厂工作总结
“>自来水厂工作总结2007-12-08 13:58:00第1文秘网第1公文网自来水厂工作总结自来水厂工作总结(2)自来水厂工作总结 我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的帮助下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,全力实施以供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路,发扬改革创新、艰苦创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好地完成了上级安排的各项任务。现简要总结如下:第1文秘版权所有
一、取得的主要成绩
认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建设学习型组织活
动,强化党内监督,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用,强化职工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化服务意识,提高服务水平,做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水,为用户提供优质、洁净的生活饮用水,达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。
强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。
强化思想教育,提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上,在
培养“四有”职工上下工夫。在新形势下,特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年发展新党员人。在局党组的关心下,我厂成立了党支部。
办实事,做奉献。通过学习“三个代表”,为群众办好事办实事,服务意识不断提高,健全各项管理制度,及时处理用户反映的供水问题,同时加强供水经营管理,完善收费管理制度,强化催缴水费措施,加强服务窗口建设,重视做好“三来”接待工作,加强净水管理,确保市民饮用水安全,实现售水量万立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.万立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧张,生产企业用水量下降,且供水管网使用年限较长,受腐蚀严重,水损率
高达,以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装维修和门市部销售收入.万元全年共实现销售收入.万元,比去年增长.;累计缴纳各种税金.元,供水用户共发展到户,比去年增长户,与去年相比上浮.;出厂水质合格率,保证安全供水合格率为,水费回收率达。
进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主管理工作,充分发挥职代会在民主管理中的作用。
保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,采取了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,多次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,认真解决安全生产存在的隐患和
问题,开展了多次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。
根据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作,打破单一的工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。
加强对工青妇的领导和指导,发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下,继续深化职工之家建设,增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观,开阔视野,充实内涵,使干部职工的积极性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查,为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青
年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。
完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,为确保安全供水,新建大门一扇,总投资万元。
按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。
加强绿化公司生产、经营管理,使公司运作良好,苗木长势可喜,完成总公司下达的任务,并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株,实现销售收入万元,取
自来水厂工作总结
第四篇:参观自来水厂
自来水厂雨污水处理厂观后感
常常能看见广告和标语上宣传着“水是生命之源”“节约用水,人人有责”虽然口头上喊着要节约用水但却没有实际行动好的意识,以前总是想着世界那么大,水总是会有的,浪费一点都没关系。这次的体验活动增长了我的见识,让我了解了更多水资源的知识,让我体会到了水的来之不易......一个炎热的下午,在老师的伴随下我们参观了自来水厂和污水处理厂,看看这些水经过一道道的工序,流过一个又一个地方。过滤,沉淀,长达6 7个小时的处理,终于澄澈的水被送入了万家万户。这个活动丰富了我们的知识,让我们对自来水的来源及处理有了更深层的理解。
如今的社会上浪费水的现象十分严重,想想荒漠中干枯的数目及动物的骸骨,想想因缺水而即将失去生命的人那渴望的眼神,这些画面多么触目惊心,其实,生活在水乡的我们是幸运的,夏天能安心舒服的洗个澡,玩累了能爽快的喝口水,但对于黄土高原,干旱地区的人们来说这只是一个缥缈的梦,只是没有希望的祈盼,相比之下。。是否更应该珍惜?无疑是的!
一个人浪费一滴水没什么大不了,但是13亿中国人呢?整个亚洲人呢?亿万地球人呢?一个数字是很小,但是如果以它的平方倍增加,那么所得的结果将多么惊人,因此,节约用水,从我做起,从身边的小事做起。
第五篇:自来水厂年终工作总结
自来水厂年终工作总结
自来水厂年终工作总结 水厂在集团公司党委的正确指导下,以“安全生产、优质服务”为中心,紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标,确保安全生产的前提下,开展各项工作。一年来,在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下,较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下:
一、经济指标完成情况
计划产水量34,688,500立方米,实际完成产水量33,383,523。06立方米,完成全年计划水量的96。2%,耗电量kwh,缴纳电费元,耗氯量吨,1、出水合格率99%
2、事故处置及时率100%
3、设备完好率99%
4、生产调度指令完成率100%
5、费用预算为1597万元,实际支出万元,较预算完成%,专项资金预算为237万元,实际完成万元,较预算完成%。
二、完成主要工作情况
1、围绕经营抓管理: 结合水厂生产实际情况,认真做好水厂生产经营管理工作,根据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满足吸水口需求量,达到机
泵的额定出水量,使机泵效率达到100%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将负荷设备机泵功率进行了合理调配,消除了故障隐患,保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。
2、加强设备维护管理,保证生产设备安全运营:
水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保安全供水,在不影响供水情况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“7。5”事件发生以来,水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定,在人员少,任务重的情况下,全体干部职工发扬抗拒疲劳,连续作战的精神。加大管线巡视力度,巡视共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;维
修配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。
3、加强业务单位协调合作,排除供电隐患安全过冬
水厂属生产单位,电能是我厂的生产动脉,往年供电部门停电检修只是单方面的通知,并未考虑水厂是否是制水高峰时段,属行业霸权作风,不与水厂协商,强行停电,直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知,接到此通知后,厂领导考虑到,因刚突发“7。5”事件,而且7月是供水高峰时期,如在这特殊期间停电,不能保障正常生产,影响城市居民的正常用水,同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通,取消了停电计划,因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段8小时分成10月14日与16日,每天各4小时来进行工作检修。水厂为减少正常生产停电时间,利用供电部门停电检修时段的机会,对
水厂10。8公里芨水线存在的供电隐患进行检修,全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬,安全生产有了可靠保证。
三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识
水厂主要任务是保证安全制水,首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识,年初3月,组织干管人员研究改进制度,制定各类预案,责任到人,明确分工,团结协作,共同完成目标考核工作,制定了切实可行的有效措施:第一:主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》,班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》,实现责任到人,层层抓落实,环环相扣的长效管理机制;第二:厂领导使安全工作落到实处,组织干管人员结合水厂生产工作实际,讨论修改了旧的《水厂管理制度》,更加完善管理体制,不断改进管理措施,使职工更加明确自
已的工作目地,转变思想观念,增强工作责任心,全面提高职工的整体素质。第三:每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习,做到安全工作长抓不懈,警钟长呜,让职工在生产工作中,从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。
四、落实预案演练,提高水厂应急能力 水厂的各类应急预案,变为实战来演练,全年进行消防演习3次,停电演习1次,针对突发“7。5”事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体,使职工的安全意识由弱变强,循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施,水厂全年无一例安全事故发生,较好的完成了全年的安全生产工作任务。
五、开展有效激励活动、转变职工思想观念
按照集团公司开展六大活动的通知精神,水厂制定了活动计划及活动方案,要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外,结合水厂生产工艺流程,运营管理,水厂生产环境,编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容,由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度,制定考核分值,统一命题,规定考核时限,考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动,鼓促了职工学习尽头,有效调动职工的工作积极性,改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识,促使职工撑握单一的岗位技能,向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程,职工思想观念有了质的转变。
六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化
按照年初上报生产费用计划,对水厂原有的自控系统进行改造,根据集团公司生产技术部的安排部署,此项工作于9月下旬正式开工,水厂严格按照自控改造合同,对施工单位的工程进度,施工质量,技术要求,进行督促检查,在硬
件设备安装,软件调试工作中,安排水厂电工班人员积极配合参与,其目的是:熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行,对今后的维护管理奠定基础,达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段,水厂组织运转工,电工,厂领导进行了现场培训,参训人员都能熟知撑握操作程序,并要求运转工在当班期间,认真总结在试运行中出现的问题,对处理故障提供可靠依据,从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段,根据试运行状况,基本上达到预期改造效果,待调试工作结束,完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性,对机泵的安全运行,故障判断提供了直观可靠的便捷性,对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。
七、应对突发“7。5”事件,做到安保、维稳、生产、教育四不误
“7。5”事件发生的当晚,厂领导接到电
话通知,克服种种困难,第一时间赶到水厂,迅速召集在岗值班人员,说明了事态的严重性,果断启动了水厂应急预案,针对此次事件作了精心布置和工作安排:
1、确保水厂生命财产安全,保证制水设施设备的安全运行,制定安全防范措施,提高应对处置觖决能力。
2、加大水厂安全防范力度,根据水厂生产岗位人员,进行分组排班,警卫执行双岗值斑,严格执行领导带班值班制度,要求:值班人员在值班期间,不得请假,不得迟到早退,服从带班领导的统一指挥和安排。
3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。
4、把水厂应急预案的各项要求落实到位,购置新增防暴器具,要求全厂职工保证小时通讯畅通。
5、与1060高地随时保持联系,要求观察好生物预警的动态。
6、与周边单位,城建股份水厂,附近
两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系,起到相互协调有力配合,遇到突发事件产生联动机制,达到相互救援快速处置的能力
以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期,厂领导决定,实行特殊的值班制度,于7月9日把全厂36人分成两班制,一组由厂长带班,另一组由书记带班,保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度,充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作,无私奉献,克服种种困难不屈不挠的敬业精神,发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。7月12日,水厂与1060高地所在地的托里乡派出所和仓房沟派出所下派了干警共13人,干警的支援无疑是给水厂的生命财产安全保障带来了坚实的后盾,给水厂职工做好安全防范和安全生产工作树立了坚定的信心!在集团公司的大力支持下,水厂与1060高地还特意把食堂由原来的一餐增加到三餐,无论是自
己的职工还是干警在伙食上有了保证。在突发“7。5”事件期间,市政府和集团公司党委非常重视水厂的安全防范工作,市委两位副市长分批次来水厂进行检查指导工作,集团公司领导并多次来水厂,对安保工作落实情况进行督促检查,在维稳工作期间,水厂购买慰问品对仓房沟派出所,托里乡派出所各慰问一次,并动员职工对进驻首府参加维稳工作的武警官兵,公安特警,民警,开展捐款捐物赠书活动,使水厂开展安保维稳工作,落到实处。
认真开展民族团结教育活动,促进水厂和谐发展.针对突发“7。5”事件,结合水厂实际,少数民族职工占总职工人数的三分之一,为使职工分辩“7。5”事件的事实真相,预防职工的错误认识,以突发“7。5”事件作为此次教育活动的切入点,在水厂全面掀起民族团结教育活动热朝,组织集中学习30余次,通过开展形式多样的教育活动,使各族职工深刻的认识到,搞好民族团结是福,搞民
族分裂必定是祸,增强了职工对开展民族团结教育活动的理解认识。在活动期间要求职工认真做好学习笔记,每人撰写字以上的心得体会。使全厂职工更在完成水厂各项生产工作中,体现更加精诫团结,呈显出相互协调,相互沟通,和谐共处的美好景象。
9月初,集团公司抽调了李建军副厂长、电工班班长乌力吉作为下派社区维稳工作队的成员,在人员少安保任务艰巨的情况下,水厂确保生产和安保工作两不误,在上级领导多次来厂检查,工作中取得的成绩得到了肯定!同时,两位参加维稳工作小组的成员,也圆满的完成了工作任务,并得到上级领导的表扬。
八、查找不足、解决方案、为明年顺利开展各项工作奠定基础