第一篇：高级网页设计服务的必要性和重要性
广州哲仕品牌企业形象设计公司：http://一起的编程语言，如PHP，Python和Java的几个。出众的代码将制定您的网站很简单，搜索，互动性，无bug和功能的要求。剥夺的代码，相反可以在一个糟糕的消费体验，垮台，垃圾邮件在搜索引擎的排名，剥夺转换率结果。
此外，委任卓越的网站开发服务，将保证您的网站进行专业上的所有Web浏览器和操作系统的版本。这件事将保证所有的客户端一定会遇到类似的网站的质量，无论他们访问的是它的政策。个性化的网站，可移动使用logo设计是非常必要的，这是可能的事情，只有经验丰富的网页设计服务，将能够付诸实践。
开发一个网站，是一个可预见的业务政策的一部分。它有助于在现实世界中创造存在。事实上，一个门户网站，就像是面对你的非牟利机构。这是最好的市场营销和广告的工具，你可以使用，以促进您的组织中所提供的服务或产品的。在目前情况下，有一个迫切需要建立在线以及离线能见度。脱机技术的推广不容忽视的。另一方面，也有必要将更多的对网络广告的重要性。它包括一个巨大的数量优势的事实，是最完美的方式，达到了很多人。
有各种网页设计服务，可以帮助组织创建的联机状态。无论您是在等待一个完整的网站开发从一开始，否则的在线营销解决方案，你可以搜索出所有这些必需品同一个屋檐下。事实上，大多数公司提出的软件包，其目的是为了与消费者的各种要求。这里有几个最有名的包，你可以选择要不你也可以去个性化的解决方案。
提供的包，我的大多数公司如下：
静态网站：
情况下，你最近开始创业，并正在寻找最实惠的网页设计服务，那么，这个国王的服务将被证明是最理想的。网站的设计可以按照您的要求进行规划。
电子商务解决方案： 广州哲仕品牌企业形象设计公司：http://www.xiexiebang.com/
这种特殊的包是理想的情况下，你正在寻找一个专业的网上商店。您可以无限售产品或服务的帮助下，您的设计完美的门户网站。通过这些帮助的网站，你可以遇到的最完美的，符合成本效益的和突破性的电子商务解决方案，对中小企业的，可以很容易地执行，没有合作什么的弹性和运作效率的电子商务商店。
内容管理：
如果你想启动一个在线企业网站，那么这个特定的包是绝对完美的，去满足你的需求。它提出了口袋友好的网页设计服务，免费的网络托管服务为一年。您也可以更新网页。通过内容商标设计优化的过程中，你可以得到最好的服务重组，以及修改您的网站内容，从而提高其知名度，质量和吸引力的消费者和搜索引擎优化的角度来看。
除了上面提到的所有服务，也有一些其他必要的服务，如电子邮件，域名，网络营销，虚拟主机，网站建设者，专用服务器，搜索引擎优化和更多的去的主机。随着提及的服务，您可以升级现有的网站。这是没有必要选择一个完整的网页设计包。你可以简单地利用该组织在这里提供的这些服务是一种精神，这些服务在你的商店。
域名：你也可以更新域，将您的域或其他域管理的服务选择。
电子邮件：这种类型的服务是最适合的人谁需要访问电子邮件，看看他们的邮件的目的，从不同的位置。
这是有吸引力的不只是一个网站吸引的注意力更多的游客数量，但也鼓励再支付一次又一次地访问到您的网站。经验丰富的网页设计服务，是完全熟悉的东西，什么样的消费者在一个特定的网站搜索，他们使用了大量的先进的工具，建立一个网站的目的，完全是用户友好的，是极其眼醒目。从本质上讲，他们确保完整的网站是同步的意图与您所在区域的商业及商业的理想，每当有客人自付访问到您的网站，他可以与您的组织。
第二篇：网页设计高级课程
网页设计高级课程（5个月）
学习内容：使用Dreamweaver制作网页、使用Photoshop处理图像、网站配色与布局、制作Flash动画、DIV+CSS、淘宝网店装饰与推广、网站架构与策划、PHP+MySql网站开发、SEO网站优化与推广。白云技师学院，最好的计算机培训课程，电脑培训课程，网页设计高级课程。电话020-36093333 px.byxy.com byxy.com
网页设计制作基本概述
理解网页设计制作原理、基本手段、流程与制作要求。
1．互联网、网页、网站、超级连接、HTML语言等基础网络知识的概念及定义
2．网站设计制作的常用工具与基本流程
3．HTML语言的基本结构和语法
熟练掌握网页设计制作的基础操作。讲解HTML代码。主要包括：
1、如何建立站点
2、对于网站文字，图片，超链接的设置
3、以及以上网页元素所对应的html代码
熟练掌握常用的页面版式与布局控制技术。
1、表格的应用
2、表单的应用
3、框架的使用
熟练掌握css+div的模式进行网页设计，并能够使用css制作特殊的效果的样式。讲解css和div的相关知识，主要包括：
1.css的基本概念，基础知识
2.css对于文字，图片的设置
3.css对于网页布局的控制，css的特殊效果等
使用JavaScript的相关行为进行网页的一些特效以及验证。
1、讲解JavaScript的基础知识
2、讲解JavaScript的常用方法。
了解网页设计色彩的搭配原则以及网站logo设计的基本原则。
1、网页色彩的色调组合，网页设计中色彩的基本原则
2、网站logo设计的原则以及基本创意
3、优秀网站作品赏析
掌握网站导航条的设计制作技巧以及网站banner的制作方法。
1、导航条设计的原则
2、导航条设计的创意
3、网站banner的表现手法
4、制作网站banner常用的技法
5、如何制作有创意且美观的网站banner
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第三篇：重要性和必要性
一、重要性和必要性
二、活动的精神内涵
三、要达到的目标：一是贯彻落实科学发展观和自觉性坚定性有新增强；二是推进改革创新，破解发展难题的能力有新提高；三是服务创新创业、促进科学发展；四是拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实的作风有新改进；五是应对风险挑战、推进事业发展和各项工作有新业绩。
四、并提出“五种理念”，即：零停留理念，要求工作人员办理公文、处理事务要马上办，办得好；当日事当日毕理念，要求工作人员每天对工作来个回头看，要做到手里的活不过夜，所有事情今日毕；协作无间隙理念，完善沟通协调机制；工作无盲区理念，无论承办任何工作，都要盯住、盯紧、一盯到底，全程负责，做到谋划早、考虑全、安排细。岗位无差错理念，坚决杜绝忙中出错，不因事小而疏忽大意，不因事多而出现纰漏，整体工作的准确以每个办理环节、每个岗位的准确来保证。活动中要紧密联系改革发展稳定的实际，要针对当前存在的突出问题，抓住关键环节和重点工作，努力在“两转变、一完善”上真正见到实效，即：促进机关由审批型向服务型转变，促进一些干部的思想由官本位向民本位转变；完善机关各项工作制度，靠制度管人管事。
我们这个集体是讲政治、顾大乡、能打硬仗的。同志们努力工作，默默奉献，较好地完成了各项任务。但是，在极少数干部中，确实存在一些突出问题，有的缺乏宗旨意识，缺失民本思想和责任；有的不讲标准效率不高、得过且过，有的光有“唱功”没有“做功”，热衷于摆花架子、做表面文章，讲起来头头是道、干起来没有真招，有的无视工作纪律，竟然在上班时间擅离职守、聊天、打游戏等。我们开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动，就是要切实纠正工作中的这些不良作风，要努力做到“五个转变”，树立“五种理念”。即：由观念落后，不思进取，向解放思想，开拓创新转变；由工作飘浮，得过且过，向脚踏实地，求真务实转变；由自由散漫，纪律松驰，向自觉律己，遵守制度转变；由本领不强、不讲标准，向注重学习，提高能力转变；由不尽其责、缺乏主动，向尽职尽责，勇挑重担转变
第一，讲严谨求实，就是要狠抓落实。我认为，对办公室工作，什么叫质量？落实就是质量；什么叫效率？迅速落实就是效率。办公室把党委、政府的部署和要求雷厉风行、不折不扣地落实到自身工作中，这就是办公室讲政治、有觉悟的根本体现，工作质量和效率就有了根本前提和基础。办公室工作必须旗帜鲜明地反对官僚主义、形式主义和弄虚作假等歪风邪气，这是市委、市政府制定的改进作风两个“八条规定”的主要内容，也是办公室工作抓落实、保质量、提效率的有效措施。我们切不能停留在以文件落实文件，以会议落实会议这些表面文章上。如果我们以深入、全面、过细、认真的态度去求实，抓落实，办公室工作就能够出质量、出效率。
第二，靠制度，就是要以制度化、规范化来保障（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）办公室工作的质量和效率。
各级党委政府办公厅室努力适应新的标准和要求，逐步规范政务管理，取得了一定效果。但是仍然还存在明显不适应的问题。
在现代经济和社会高效运转，领导决策活动快节奏，经济市场化、行政法制化的条件下，各级办公室的工作必须以严格科学的制度规范来管人、管事，以好的制度出质量、出效率。一是实施全厅、全市政府系统办公室的培训工程；二是坚持公文季度审读、错情周报和优秀公文交流制度；三是实行公文业务讲评和考核制度；四是严格实行每日公文“533”审核把关制度；五是坚持退文制度，就是对不合规范要求的请示、报告等，文电室、业务处两道把关坚决退回。通过建立制度和执行制度，办公厅公文及其他文秘工作质量和效率明显提高 您可以访问本网（www.xiexiebang.com）查看更多与本文《在办公室主任会议上的讲话》相关的文章。
第三，靠知识，就是要以强化干部的业务素质来促进办公室工作的质量和效率。
这就要不断加强学习。要在学好政治理论和党的路线、方针、政策的同时，努力学习各种新知识，特别是现代经济管理知识、现代科技知识、文秘知识等，更新知识结构，大力提高适应现代办公室工作的各项基本能力，使办公室干部成为既是“头脑型”、“智囊型”，又是实干型、操作型的复合型人才。有的同志办文办会办事经常出现一些常识性的错误，重要的原因就是理论功底不扎实，“底子薄弱”，知识老化。面对日新月异的经济社会发展和一往无前的新科学技术革命浪潮，我们只有勤奋学习，增加知识，才能夯实基础，练好“内功”，全面提高办公室工作的质量和效率，充分发挥“三个作用”，搞好“三个服务
“磨脑水（髓），喝墨水，流汗水，没油水”。应当说，这是对办公室工作辛苦和清苦的写照；也应当说，这是对办公室干部辛勤工作、清正廉洁的赞扬。脑水墨水汗水流在一起就是脑勤、手勤、腿勤，再加上“没有油水”，
第四篇：IT规划的重要性和必要性（范文模版）
IT规划的重要性和必要性
发布时间: 2005-12-2 16:32:31
按照正常的流程，企业要搞信息化建设需要经过三个阶段的工作：管理咨询、IT规划和信息化建设，我们称为信息化建设的三部曲，IT规划是不可或缺的工作。
企业信息化建设的周期长，投资大，不确定性强，只有进行IT规划才能够从总体上把握信息化建设的进程。可以把IT规划比作大厦的地基，IT规划就是“企业信息化”这座大厦的基础，没有IT规划，企业信息化大厦就像建立在沙滩上，后果可想而知。
企业如果不进行IT规划，将会产生以下一些不良后果：
（1）遗留系统繁多，信息孤岛林立，信息共享困难
（2）系统集成工作量大，导致反复投资
（3）系统维护费用高、收益低、风险大
（4）软硬件更新换代频率高，投资回报率低
（5）系统不适应新的业务而停滞不用，造成浪费
（6）信息化建设无章可循，可能导致失败
我们再看一下不同程度IT规划的结果：
（1）好的规划＋好的开发＝优秀的系统
（2）好的规划＋差的开发＝好的系统
（3）差的规划＋好的开发＝差的系统
（4）差的规划＋差的开发＝混乱的系统
（5）没有规划＋好的开发＝可用但难以共享的系统
（6）没有规划＋差的开发＝不可用的系统
从以上的结论可以看出企业进行IT规划是非常必要的，它可以从客观方面解决以上问题，同时它还可以解决主观方面的问题：通过IT规划来推动企业员工达成共识。
我们都知道，“信息化其实和企业管理的其他问题一样，一个达成共识的、没有很多创新的方案，远远好于一个有很多创新、但迟迟不能达成共识，也迟迟不能落实贯彻的方案”。反对信息化的情况大概有这样几种：（1）谨慎论者，相信信息化建设高失败率的说法，主张谨慎从事；（2）时机论者，认为信息化从长远说要做，但目前业务发展时间紧，信息化底子差，时机不成熟；（3）怀疑论者，认为信息化解决不了企业的问题，反而劳民伤财；（4）其他，担心信息化将打破现有管理格局分配，担心由其他部门负责信息化工作来唱主旋律，不利于自己的业绩突出，等等。
可以发现，这些声音在信息化建设的初期出现往往是很常见的，有它存在的合理性，而其中大多是由于沟通不足、认识不够、观念的问题还没有解决，对信息化建设的指导思想、工作原则、关键成功因素、重点应用领域等等没有达成共识。
事实上，板子不能只打在那些反对者身上。信息化建设涉及到的问题呈现出明显的非线性，甚至可用“一团麻”来形容：战略是否明晰、流程是否理顺、组织架构的敏感、信息孤岛的当前情况、应用人员的态度/素质、技术选用的评价标准等等，如何把这些方方面面协调一致，这就是“IT规划”将发挥的作用。具体来说，就是按照IT规划方法论，逐步理清企业管理提升和信息化应用的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距，然后制定策略、明确原则、给出路线，再明确各个信息化建设项目之间的时序关系和依赖关系，并落实每一个信息化建设项目的里程碑。同时，自始至终贯穿的，有变革管理，有对同行业、不同行业的标杆的最佳实践（Best Practice）的学习和借鉴。这个过程，关键是一个不断采集意见、论证探讨的过程，主旋律就是：“沟通，沟通，再沟通”。
第五篇：设备管理的重要性和必要性
设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。设备管理意义
设备管理是企业内部管理的重点
企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管理称作练内功。内部管理水平的高低，体现了企业内功的强弱。内功强，企业抗风雨的能力就强，市场竞争力就强，生存和发展的能力就强。因此，企业在生产经营过程中，应当经常开展各项活 动，管理工作常抓不懈，千方百计地提高内部管理水平。在各项基础管理工作中，任何一项管理对于提高企业的综合素质都是非常重要的。而企业内部管理是一项复杂的工作，只有选择好内部经营管理工作的切人点和突破口，抓住重点，以点带面，才能提高企业的整体素质。设备管理就是企业内部管理的重点之一。
生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。设备管理是企业生产的保证
在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，增加花色品种，降低生产成本，进行安全文明生产，从而使企业获得最高经济效益。企业根据市场需求和市场预测，决定进行产品的生产经营活动。在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中，无不体现出设备管理的重要性。为赢得和占领市场，降低生产成本，节约资源，生产出满足用户需求、为企业创造最大经济效益的高质量的产品，设备管理是保证。设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。
“工欲善其事，必先利其器”，开发生产先进产品，必须建立在企业具备先进设备及良好的管理水平之上。若疏于管理，用先进设备生产一般产品，会使生产成本增加，失去市场竞争能力，造成极大的浪费；有的先进设备带病运转，缺零少件，拆东墙补西墙，不能发挥全部设备的效能，降低了设备利用率；有的设备损坏，停机停产，企业虽有先进的设备，不但没有发挥出优势，反而由于设备价高，运转费用大，成为沉重的包袱，致使企业债台高筑，生产经营步履维艰。而一些设备管理好的企业，虽然没有国外的先进装备，由于管理水平高，设备运转状态良好、效率高，一样能生产出高质量的产品，市场竞争能力强，企业效益也稳步增长。
设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证。在市场经济条件下，企业往往是按合同组织生产，以销定产。合同一经签定，即受到法律保护，无特殊情况不能变更，违约将受严厉的经济制裁。如果没有较高的设备管理水平和良好设备运转状态做保证，是不可能很好地履行合同规定的。一旦违约，给企业带来的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发展带来严重的影响。
设备管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门，无不强调安全生产，紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。根据有关安全事故的统计，除去个别人为因素，80％以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些压力容器、动力运转设备、电器设备等管理不好则更是事故的隐患。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。
设备管理是企业提高效益的基础
企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。
提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。
(1)提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。因此党和政府多次提出贯彻国务院《设备管理条例》，加强设备管理一定要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益；对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。
(2)提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。
(3)减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。在设备运转过程中，为维护设备正常运转，本身也需要一定的物资消耗。设备一般都有常备的零部件、易损件，设备管理不好，零部件消耗大，设备维修费用支出就高。尤其是进口设备，零部件的费用更高。设备运转一定的周期后还要进行大修，大修费在设备管理中也是一项重要的支出，设备管理抓得好，设备大修理周期就可以延长，大修理费用在整个设备生命周期内对生产成本的影响，所占的比重就可以下降，从而为降低生产成本打下基础。
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