校长岗位职责及工作内容[样例5]

时间:2019-05-14 01:12:06下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《校长岗位职责及工作内容》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《校长岗位职责及工作内容》。

第一篇:校长岗位职责及工作内容

校长岗位职责及工作内容 岗位目标:

1、负责公司的行政管理、日常学员的招生、市场活动等。

2、根据中心的要求进行来电|来访的接待;

3、根据中心的要求进行中心财务和物资的保管工作;

4、处理日常办公工作。

5、负责课程咨询和产品销售;

6、完成校区的日常会员招生和市场活动。工作内容:

1、制定、监督校区的各项行政管理,并监督实施情况;

2、制定、监督校区的员工考核、福利奖励计划;

3、管理校区的日程运营,协调各个员工之间的工作,发展一种有效地交流系统;

4、处理好校区的各项后勤事务,配合教学组顺利完成教学工作,做出分班计划,审核会员收费;

5、招聘合适的员工,健全师资队伍;对本校区工作人员及教师的工作进行监督和评估;

6、设计和开展家长活动,对中心家长的需要和兴趣负责;

7、制定半年度和整年度的活动和招生计划(包括:六一活动、家长沙龙等);

8、通过阅读和参加有关课程、工作团队、讨论会和讲座,继续发展专业化技能;

9、积极参加中心组织的各类学习和交流会,分享心得,汲取他人经验,提升团队咨询技能,协助提高中心客户成交率,完成公司的销售任务。

10、收集市场信息,制定合理的营销策略和招生计划;

11、负责校区各类器材、办公用品物资管理保管工作,监督器材的清洗工作;时刻保持前台物品的摆放整齐、分类清晰、以及校区内环境的整洁;

12、负责中心学员学费的收取和报名手续的办理工作,当日收取现金应在当日存入指定的账户,严禁私自挪作他用;

13、招收会员做出分班计划,审核会员收费;了解中心的会员制度,向家长介绍入会条件和会员享受等内容;办理学员额报名、转、退、插班等手续;

14、做好各类数据记录:库存保管表、会员登记表、出勤表等。

15、做好会员档案管理、各类条件的录入、打印、传阅、管理;做好学员课堂相片的网络上传、家长微信群、QQ群信息发布等。

第二篇:校长岗位职责及工作标准

校长岗位职责

一、校长是学校的法定代表人,按照校长负责制的要求,全面负责学校的领导工作,行使校长职权,履行校长职责。

二、全面贯彻党和国家的教育方针和教育的法律法规,接受上级党委和教育行政部门的领导,更新教育观念,创新教育实践,促进学生德、智、体、美、劳全面发展,不断提高教育教学质量。

三、遵循教育规律,勇于改革创新;制定学校长远发展规划和学年、学期计划,健全学校管理工作的指挥系统,协调各部门关系,共同完成总体目标。

四、根据编制和干部职数,合理设置内设机构,向上级党委推荐副校长人选,选拔、聘任中层干部;依法建立、健全和修订、废止有关全校性的规章制度,强化管理机制,提高工作效率。

五、组织和领导学校的思想政治工作,搞好文明单位、建设;支持工会、共青团、学生会、少先队以及民主党派。和其他群众团体的工作;加强同家长、校友及社会各界的广泛联系,培育优良;校风,优化育人环境,保证师生安全。

六、加强教师队伍建设,采取有效措施促进教师综合素质的提高,建立教职二工的考核制度,依法对教职工聘任(解聘、续聘)和奖惩,维护教职工的合法权益。

七、实行校务公开,向教代会报告工作,坚持科学管理和民主管理;接受党组织。教职工,学生,家长和社会各界的监督。

八、认真执行国家财务工作的各项规定,严格管理校产和财务,努力改善办学条件,为师生提供良好的工作和学习环境,努力改善教职工的福利待遇。

工 作 标 准

1、完成上级主管部门下达的.各项工作任务,学校管理科学、运转规范:制度健全、评价公正,秩序井然,社会反响好。

2、全面实施素质教育,形成学校文化特色,学生富有个性全面发展,教育教学质量不断提高。

3、学校人际关系和谐,教职-上精神饱满,凝聚力强;教师业务精良、师德高尚,对事业发展有共同价值取向;教师综合素质、福利待遇不断提高。

4、领导班子精诚团结,分工协作,善于学习,具有超前意识,领导能力强,可信度高。

5、依法治校,不断改善育人环境,学校师生、财产,安全,学校

发展稳定。

第三篇:行政工作岗位职责及工作内容

行政工作岗位职责及工作内容

1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作,并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一培训计划和预算。

13、负责公司培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

第四篇:预算员岗位职责及工作内容

预算员岗位职责

1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。

2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。

3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。

5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。

6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。

10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。

11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

各阶段预算员的工作职责

工程造价分类为:投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、多次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算,还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施工单位要做的工程造价较多,要求造价相对准确而且工作比较繁杂,必须静下心来细细分析比较。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述;

一、招投标阶段:编制投标报价文件

依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论确定投标决策,并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。若中标了,中标后,就要收集其文件,比如:中标通知单、协议性文件等。若未中标,就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因,看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。

二、合同签订阶段:分析合同条款及执行情况

合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。

三、施工阶段:参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工进度产值,进行进度成本报审,具体做法如下:

① 施工图纸会审。仔细阅读施工图纸,发现相关问题(如图纸设计有误、遗漏、标示不明等),做好问题记录表,参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。

② 合同交底:辅助项目经理确定专业分包工程价款,依据企业内部价格进一步对比分析人才机价格,因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。综合上述分析资料,编制施工预算,确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。

③ 确定项目成本计划。目标确定,即成本节约范围(如材料钢筋管理、接头收集等)、工程质量申报目标(如申报鲁班奖或是省优之类的)等。然后进一步进行目标分解,配合已确定的成本管理制度。④ 过程成本控制。配合项目其他部门(如工程技术部、劳务合同部),按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细表提交相关部门,分为四大块来控制审核:人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。人工费把控的相关部门,要做的具体工作是审批工地现场预算员报的计划,审核其合理与否、进行任务书签发。期间理清各个施工班组的施工合同,施工单价。材料费把控工作步骤是采购、验货入库、领用。注意收集其采购合同、合格证等。机械费把控要点;购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。间接费需要合理地把控现场管理费及其他费用,措施费涉及了方案制定、优化、实施。对应甲方,及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单,然后履行签证盖章手续,签证单完善后及时的进行价格预算工作且注意签证、变更资料的收集及管理。每月报施工产值进度款需要的预算书,预算人员要提前深入实际施工现场,观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况,准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报,同时及时协调进行对审,得出拨付进度款费用,提供进度款费用表格交项目经理,以利要款。所有成本控制的工程中,预算员需及时和项目部分管人员进行协调沟通,对于量和价进行实时对比分析,找出差距及原因,以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。

四、竣工结算阶段:完善签证及变更,收集、整理竣工结算资料,编制完整的竣工结算文件,进行结算对审,参加劳务的结算对审

施工接近尾声时,准备进入竣工结算阶段。对外与甲方的对接:首先需要收集结算依据资料,收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更(必须是签字盖章的),价格的参考依据及认价等资料。

其次编制完整的竣工结算文件,竣工结算是工程的最后计价阶段,其重要性和关键性毋庸置疑,预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件,做到不丢项、漏项、必须做到心中有数,自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路。再次进行结算对审:结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作,不仅要有一定的专业技术知识,而且还要有较高的预算业务素质。行业内有一句俗话:干到好、不如算的好、算的好不如对的好,也是极其富有道理的,对于预算这项工作,它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作,同一个项目,不同的预算员所结算出的价格是不一样的,这就决定了结算工作的重要性和不唯一性,企业的最终利润就此一锤定音,那么就决定了竣工结算工作的重中之重,怎么能达到这种效果,要求预算员必须了解实际施工工序及工艺,施工方案,要具备良好的专业知识及业务沟通能力,灵活应对,合理把控。

对内与劳务班组的对接,工作一般是进行劳务工程量的分析及劳务结算对审,其对工程量的精准度相对的高些,必须图纸与实际施工情况相结合,算出相对准确的工程量才能让劳务班组信服,施工过程中就一直在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表,最后来对接审核才不致手忙脚乱。

在一个工程做完后,自己内部来个大审计。大审计的具体工作简要来说就是对比分析。分为两部分:

一、目标(开工前确定的目标)与实际成本;

二、实际成本与结算。最终确定利润分配。总结在施工管理中的得失,一些有参考价值的数据。

综上所述: 从预算的角度分析,在各个阶段预算员必须做的一些基本工作内容,那么这些工作内容做好了,对于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用,才真正体现了预算员在施工单位的价值。

现场预算需要注意的问题

进场前需拿到资料:

1、招投标文件及答疑文件;

2、投标盖章的图纸及电子版;

3、合同预算电子版。准备工作: 熟悉合同

1、合同类型:工程量按实结算、综合单价包干、还是总价包干;

2、进度款付款方式、付款要求;

3、结算要求;

4、暂定材料、量怎么审核;

5、有些还有竣工验收、消防验收这块谁组织的问题;

6、甲供材要求;

7、总包服务费范围、其他措施费、额外增加费用怎么计取;

8、清单内容、施工范围;

9、结算计价方式(合同外项目计价方式)。开始工作:

1、材料预付款申请;

2、整个工程人工费定价;

3、材料预算价提供给采购部,以及材料总用量,便于成本控制。

工作工程中:

1、每月进度款申请,须做好每月申请和审核明细,及时将资金回笼情况反映给项目经理和公司,避免成本失控、垫资,必要时写请款报告;

2、过程中暂定材料、新增材料一定要在施工前报甲方认价,及时跟踪;

3、过程中签证办理,发生签证时,在第一时间记录现场,拍照片,签字的图纸,报监理、甲方确认,并及时跟踪。

4、过程中及时复核工程量,为按实结算提供依据;

5、过程中人工费与签证关系,控制额度,以合同为依据,按原则办事;

6、甲供材进出领料签字,损坏等;

7、合同外索赔。

工作结束准备:

1、资料员提供的资料、联系单等原件;

2、竣工图;

3、结算

工作过程中一定要控制好每个环节,忙的时候有很多工作会挤在一起,每月尾最忙,合理安排时间,分清先后和轻重,有计划的安排,很多工作需要提前准备,工作必须做的很细,尤其是给甲方签证单价的定价,依据充分,无可挑剔。

第五篇:测量员岗位职责及工作内容

测量员岗位职责及工作内容

一、岗位职责

进行工程测量中勘察、控制点的选点和埋石;测量、计算得到符合规定精度等级的控制点数据;进行工程建设施工放样、工程测量进行外业观测成果资料整理、概算,或将外业地形图绘制成地形原图;检验测量成果资料,提供测量数据和测量图。为设计变更提供必要的测量资料。

二、工作内容

1、测量仪器领用登记表

2、测量仪器定期检查记录

3、仪器管理台账填写

4、控制点校核报验单

5、控制点成果表

6、原始地貌测量资料(坐标数据、报验单)

7、垛坝冲坑深度测量记录

8、施工放样记录表

9、施工放样报验单

10、施工放样图纸

11、已完成工程复测记录表

12、仪器借用登记表

13、完工测量(报验单、断面图、坐标数据)

14、分部工程验收测量、竣工测量及参与竣工资料编制

下载校长岗位职责及工作内容[样例5]word格式文档
下载校长岗位职责及工作内容[样例5].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    总台岗位职责及工作内容

    总台岗位职责 其职责范围是:按照饭店制作的操作程序、服务规程和质量标准,为宾客提供订房、分房、接待、问讯等服务。 注:每位酒店的员工见到酒店领导及酒店客人都应礼貌的问好......

    安全员工作内容及岗位职责

    安全员工作内容及岗位职责 1、 在项目经理的领导下负责工地的安全管理工作,完成领 导交给的临时任务。 2、 负责安全资料台帐的收集整理,并进行完善。 3、 对作业人员进行安全......

    出纳工作内容及岗位职责

    在学习中成长在创新中发展 国际部出纳工作内容及岗位职责 工作内容: 财务工作内容: 1、填制借款单,从往来公司借取款项;根据业务经理欠款金额,发放借款;编制借款序时簿 2、发放合......

    市场部工作内容及岗位职责

    市场部 工作内容及岗位职责 目 录 一、市场部的职责 .................................................................................... 3 二、市场部经理的职责 ........

    采购员工作内容及岗位职责

    采购员工作内容及岗位职责 供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。 每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录......

    财务岗位职责及工作内容

    财务部人员组成及职责 财务部现有人员3个人,岗位设置主要分为三个部分: 1、 出纳核算岗位1人 主要工作职责:负责现金收付业务、银行收付业务、销售收入的对帐工作以及审核计发......

    校长职责校长岗位职责内容汇总

    校长职责校长岗位职责内容汇总一、全面贯彻党的教育方针,认真执行国家和上级有关部门制定的法律、法规和有关政策,正确处理国家、学校和教职工个人三者之间的关系。二、根据上......

    销售部各岗位职责及工作内容

    销售部各岗位职责及工作内容 销售经理主要工作内容 职级关系:直接上级—总经理,直接下级—高级会籍顾问 岗位职责:在总经理直接领导下,按照公司制定的经营策略及经营预算,带领销......