工程队施工管理办法

第一篇：工程队施工管理办法

工程队施工管理办法及管理规定

为了建立一支遵章守纪、训练有素、忠诚热爱公司的工程施工队伍，以保证公司的各项工程顺利施工，使工程能按期合格竣工并交付验收，特订立本管理办法和管理规定：

一、工程管理模式：

1、工程施工采取“单项工程全承包”的模式进行管理。公司工程部派任主管项目经理对工程实施全程监督管控。

2、公司工程部对承包人的资质实力（施工能力）进行审查，承包人符合公司条件并同意接受公司管理条款才能与之签约“―――工程施工承包合同”。

3、承包人签约后即为公司工程部下属工程队编制，直属公司工程部管理。主管项目经理是工程队的直接领导。

4、主管项目经理代表公司和工程部对工程队进行日常管理。公司赋予主管项目经理申报、控制发放工程队施工进度款和对工程队违章行为的处罚权利。

二、承包人责任和义务：

1、承包人（以下称工程队）对所承接的工程项目承担：现场协调管理、进场的产品物资管理和施工安全、施工质量、施工进度的全部责任。

2、工程队在现场的行为代表了公司形象，工程队必须维护公司的荣誉和利益。

3、工程队应完善自身的管理，组织、投入足够的施工人员按进度要求进行安装施工作业；建立安全、质量管理制度和拟定措施，杜绝发生重大安全事故和重大质量事故。

4、工程队必须配置足够的施工机具、安全用具，保证工程安全顺利施工。

5、工程队负责施工过程发生的各种变更签证和办理工程进度款签证，并及时

报交项目经理。

6、项目经理未在现场时，工程队应参加甲方、总包方监理例会：汇报工程施工情况，解答、处理施工问题。会后及时将甲方、总包方对工程施工的各种指令信息反馈公司（项目经理），以保障施工的产品物资需求信息。

7、工程队保证工程按期竣工并合格交付验收；协同业务主管和项目经理完成工程收方结算。

三、施工管理：

1、工程队签订工程施工承包合同后，即应根据本工程的产品技术要求和进度实施要求，在三天内向公司工程部交报本工程的实用“施工组织方案”。

2、按工程部安排，由项目经理组织工程队会同公司业务主管到现场找甲方、总包方相关部门办理进场手续，落实进场安装施工前期的接洽事宜。

3、工程队进入现场，必须进行“三级教育”，严格遵守工程现场管理规定，做到安全施工、文明施工。

4、工程队应根据本工程平面设计图和栏杆位置（编号）表，现场对应测量（按规定基准）栏杆安装尺寸，并及时报送公司下单订货。工程队对所测报的“栏杆位置、尺寸”的正确性负责。

5、工程队应认真点收、妥善管理和保护运到现场的产品物资，避免人为损坏和丢失。接收过程中产品、物资出现规格、数量不符质量不合格时，立即办理核定手续。工程竣工及时返退清场物资并完清手续。

四、管理规定：

工程队（承包人）必须服从主管项目经理的指挥，接受对日常工作的安排和监督检查。如有违反，按以下条款进行处罚：

1、不服从公司、甲方、总包方的合理安排或未按规定的时间完成工作指令，罚款100～200元/次。

2、严格按施工规范和质量标准进行安装作业，加强自检自纠。公司抽查（或监理提出）已安装产品的质量不合格，罚款100元/次；规定时间内未落实纠正处理、后续作业仍然出现不合格现象，加倍处罚：300～500元/次。

3、现场施工没戴安全帽、安全带，罚款50～100元/次。违章作业、违章用电，罚款100～200元/次。

4、保持通讯畅通，联络中断达一小时未恢复，罚款50元/次。凡甲方、总包方投诉现场管理不当，或无管理人员处理现场事宜，罚款100～300元/次。

5、遵时、守约。迟到、缺席或未按约定时间到达现场；未按指令完成临时任务：罚款100～300元/次。

6、产品、物资运到现场，必须随到随下，并最快时间内分发到各工位。乱堆乱放罚款100～200元/次

7、产品、安装物资实行定额管理，因现场管理不当造成的损失由工程队承担。

8、凡属工程队自身原因造成的：进度滞后、安装质量不合格、违章等责任罚款，由工程队承担。

工程部

第二篇：外包工程队安全管理办法

大连中远船务工程有限公司 版本及修改号：1.0页次： 1/

2编写：日期：

审核：日期：

批准：日期：外包工程队安全管理办法 编号：COSCO-SYGD-C(SS)-

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4.3.3 目的 为了加强进厂外包队的安全管理，确保他们在船舶修理中的安全和健康。适用范围 适用于本公司从事船舶修造的外包队。定义 外包工程队是指在公司内承接（包）船舶修造工程项目的法人单位。内容 公司与外包工程队同时加强安全生产管理，以保障职工在生产过程中的安全与健康。承包合同的签订 公司与外包工程队签订工程项目合同前要进行安全资格审核，外包工程队要具备下列条件： 外包单位具有法人资格和大连市安全生产监督局颁发的《安全资格证书》，所签订合同、协议与经营业务范围一致。建立健全安全生产管理组织体系，外包队法人代表（委托人具有法人代表委托书）为本队安全生产第一责任人，对本队的安全管理及安全生产负责。设立专职安全员，具体负责本队安全管理的各项业务工作。建立健全安全生产规章制度、消防安全规章制度及安全操作规程，并能严格遵守公司安全生产规章制度及安全操作规程。安全教育和特种作业人员安全技术培训达到公司或市劳动部门等有关方面的要求，持有效证件。个体防护用品齐全，按公司要求配备符合国家标准的劳防用品。需在船舶上明火作业的队伍持有港监颁发的《船舶明火作业许可证》和《船舶防火安全员证书》。油仓（柜）清油作业的队伍持有港监颁发的《船舶污油、油渍回收许可证》。作业人员年龄符合国家规定，身体必须健康，没有妨碍从事作业的禁忌症疾病或生理缺陷。进厂外包队必须与公司签订《安全责任保证书》，其内容包括双方的责任和责任人，特种作业的安全管理、安全教育、安全检查、对发生的事故处理原则及安全奖惩办法。外包队必须负责对外包工实行人身意外事故投保工作。组织管理 外包队的管理归口为公司的外来劳动力管理部，其安全监督归口为公司的安全监督部。车间、部门将外包队视同车间、部门员工一样进行安全管理。使用外包队的车间、部门不得私自招用外包队，不得指派其人员从事合同以外的工作。外包队进厂前，必须将进厂作业人员名单、特种作业人员名单填写在“五联单”

送公司外来劳动力管理部登记注册，由外来劳动力管理部负责人签字后转送所属车间、质保部、安全监督部、保卫科审核签字后方可，安全监督部将外包队的安

外包工程队安全管理办法

编号：COSCO-SYGD-C(SS)-31版本及修改号：1.0页次：2/2 全管理纳入公司安全管理系统，进行三级安全教育及检查指导和监督。

4.3.4 外包队工作人员进住公司时，必须明确带队负责人和专职安全员，负责监督检查

本队履行合同条款和有关规定，并按照“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，经常对本队人员进行安全生产遵章守纪教育，加强安全检查，采取防范措施，做到安全生产、文明生产。

4.3.5 外包队作业人员必须保证相对稳定，特别是特殊作业人员，不能任意调动（调离），确需调换的需征得外来劳动力管理部、安全监督部的同意。

4.3.6 外包队作业人员在船舶修理过程中，必须严格遵守公司安全规章制度、安全操作

规程、作业标准、消防安全规章制度及ISO9001有关安全生产方面的规定。服从现场安全人员检查，遵章守纪，积极配合安全检查人员工作，不得无理取闹。

4.3.7 严格执行明火作业、用电、密闭仓室喷涂、搭拆脚手架等危险作业的申请审批制

度，落实安全防护措施。

4.3.8 外包队自带生产用车辆、设备、工具，必须符合国家标准，特种设备及车辆必须

经安全科检验后方可使用，如使用公司设备，需经公司主管部门批准后，按要求使用，严禁私自动用公司的设备和设施。

4.4 安全教育

4.4.1 外包队作业人员入厂安全培训时间，不少于12课时，以本队教育为主，集中培训，复训时间为一年。

4.4.2 在公司安全监督部培训的基础上，使用车间及外包队应对所属人员进行经常性的安全教育，并应有记录，每周二为各队安全活动日，坚持一小时安全教育活动，做到“三不伤害”。

4.4.3 未经“三级教育”者不能进入生产岗位。特种作业人员必须持有安全监督部签发的《特种作业人员上岗证》方可上岗作业，无证不准上岗操作。

4.5 事故管理

4.5.1 发生工伤事故后要立即上报车间和安全监督部，外包队要保护好现场，积极参加

抢救和配合调查工作，未经安全监督部同意，任何人不得破坏现场。

4.5.2 发生重伤、死亡事故后，公司与外包队各自向上级主管部门和所在地有关部门立

即报告，不得隐瞒和谎报。

4.5.3 事故发生后要根据“四不放过”的原则，认真找出事故原因，提出防范措施、落

实整改、教育员工、处理责任人，吸取教训、防止类似事故发生。

4.6 奖罚

4.6.1 外包队作业人员在作业现场及时发现重大隐患或避免重大事故发生;在安全生产工

作中成绩突出的，按公司《管理制度考核细则规定》给予奖励。

4.6.2 外包队作业人员在作业现场违反公司有关安全生产制度的，按公司《管理制度考

核细则规定》，给予罚款处理，所罚款金额从该队工程款中扣除。

第三篇：地铁施工工程队副队长竞聘演讲稿

竞聘***公路工程所副所长演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！我叫***，我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先，非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会，我感到万分荣幸！下面，我将从两部分向大家做竞聘报告。第一方面、基本情况及竞选优势 我今年36岁，大学本科学历，中共党员，1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作，现任公路管理所项目经理、高级工程师。

综合评价自身，我有三大竞选优势：

一是本职工作扎实肯干

“爱岗敬业，艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历，使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历，使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下，我精心组织，科学施工，客服困难，圆满完成了施工任务，得到领导及同事的肯定与好评。

二是业务能力不断提升

工作中，我坚持走到哪，学到哪。积极参加各种专业技能培训，努力提高自身的业务素质；作为项目的骨干，我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程，并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线，还在2010年取得了二级注册建造师资格，2011年取得了道桥专业预算员资格证书，我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇；并在工作实践中得以应用。三是政治思想素质过硬

我思想解放，踏实肯干，谦诚立德，有强烈的责任心和事业感，两次被评为“***五一先进工作者”，两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系，充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作，提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。第二方面、任职后的设想 如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作：

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握现代公路施工与养护知识，不断提高自身综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。二是做好工作。副所长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副所长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责，敢于担当。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好所长的参谋和助手，积极向所长建言献策，主动搞好配合，增强整体合力。维护集体领导，坚决执行集体决议，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中，坚持党的事业高于一切；坚持个人利益无条件服从集体利益，为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。

我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：参加监察支队副队长竞争上岗演讲稿

参加副科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

非常感谢组织给我这次机会。今天，我竞聘的岗位是劳动保障监察支队副支队长。我认为，我是这次竞聘岗位合适的人选。下面，我将向大家做一简要说明。

首先介绍一下，我xxxx年毕业于新疆大学国防生班，同年入伍，先后在xx军区边防xx团、xx军分区担任排长、站长、参谋、副连长等职务，2006年入党。2010年底转业至xx地区劳动保障监察支队。

一、我对劳动保障监察支队副支队长岗位的认识

监察支队副支队长是一个管理性工作与事务性工作并重的岗位,管理不只是对支队内，还包括管理用人单位，业务工作还包括处理各类突发事件。这就要求首先要能协助支队长，当好参谋助手，推动支队各项工作的开展，业务上必须熟练掌握各类劳动保障法律、法规、政策。处理各类突发事件时必须具备极强的工作能力和灵活的工作方式，还要具有面对复杂情况和掌控局势的能力。这个岗位直接面对的就是我们的服务对象和最低层的劳动者，因此牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识极其重要。

二、我竞聘劳动保障监察支队副支队长岗位具有的优势

1、年轻但不缺少工作经验，我今年30岁但参加工作已9年，经历过5个不同的岗位和工作环境，我在部队任管理职务7年时间，使我既具备一定的管理经验。

2、监察支队含两个科室一个仲裁委，所有业务工作我已全部掌握，并熟练运用，各类劳动保障法律、法规、政策也都能做到心中有数。

3、家庭幸福。有些人可能觉得我把这也拿出来说，但我觉的了解监察支队工作特点的一定会肯定这点。我的家庭是我工作进步，事业发展的坚强后盾，简单的说不论任何时间出现多么严重的劳资纠纷，我都可以在第一时间放手工作。

4、我曾随队长处理各种突发事件，经历过各种险恶环境和复杂局面，经过实践的锻炼，我已具备了从容面对并处理突发事件的能力。

我曾在3个月的时间内基本掌握劳动仲裁裁决书的撰写，入职1年多就独自处理涉及200万元的农民工讨薪案件并最终圆满解决。我觉的我是监察支队副支队长最合适的人选，凭我的能力和素质完全可以胜任这个职位。而且我的目标不只是监察支队副支队长，这只是必须经历的一个环节，我的目标是有朝一日我可以接支队长的班。

三、如果我竞聘成功，将这样开展工作

如果组织能给我这个机会，让我担任副支队长，我将在以后的工作中做好以下几点点：

一是我会尊重队长的领导，不越权、不越位；补台不拆台；

团结所有同志，共同做好支队的工作。

二是以身作则，模范带头，谦虚对待同事，热心服务群众。三是在协助队长做好管理、组织、协调工作的同时，一如既往的做好本职工作的同时。我准备将劳动年审工作从文件领取、资料报送、数据汇总三个方面改进，从而强化对用人单位的管理和规范，最终可以减少日常投诉举报；农民工工资保证金的收取工作中在政策允许的范围内引入考评和奖励机制，进而改善建筑工地劳动用工情况。减少农民工欠薪案件。

四是，我还计划在领导认可，精力允许的情况下，依靠办公室、信息科，通过报纸、媒体、网络把监察支队好的事迹宣扬出去。

四、如果我没有竞聘成功，我将做好以下工作

我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力的学习，如果没有竞聘成功，我会分析自身问题，并加以改正，不断提高、完善自己，不论谁成功竞聘这个岗位，我都会不遗余力的支持他的工作。

再次感谢各位领导、各位同事。篇三：竞选少先队副队长演讲稿

竞选少先队副队长演讲稿

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

我是五年级二班的班长李媛。我热爱集体，尊敬老师，关心同学，有很强的责任心和使命感，愿意为大家服务。为了要求自己更加进步，积极向上攀登，为学校和同学们作出更多的奉献，我很高兴能够站在这里参加竞选副队长这个职务。竞选副队长不仅仅是一种荣誉，更是一个人责任心的体现和培养，站在这里，我希望能够得到大家的信任和支持，因为能够为全校同学服务是我一直以来的梦想。

作为一名班长，我能积极帮助老师为班级做事，关心同学，珍惜班级荣誉，力求多方面做好表率，积累了很多管理好班级的经验和方法，今后我会更加努力，使自己做得更好！罗曼·罗兰说：“先相信自己，然后别人才会相信你。”我自信，我同样也能胜任副队长一职，因为我不但能够严于律己，以身作则，更有着为同学们做事的热情，有着严格要求自己做好表率的决心。假如我能担任副队长，我将热心为同学们服务，真诚地做教师的助手，创新地开展工作，履行好副队长的职责。我将大胆管理，想方设法协助老师和少先队委做好少先队的各项活动，丰富大家的生活，锻炼同学们的能力。我还会时时鞭策自己，用一颗纯洁的心及实际行动来感染队员们。

如果我有幸当选，我将以饱满的精神状态为少先队员的生活更加多姿多彩增添力量。如果不能当选，我也不会灰心、气馁，我将更加努力提高自己，在班级的管理工作中奉献力量、提高自我，同时也希望大队部的工作在大家的管理、协作下越做越好！

同学们，让我们携起手来，共同创造快乐美好、多姿多彩的少先队生活吧！

我的演讲完毕，谢谢大家！

五年级二班 李媛

二○一三年十一月十四日

4、出院后，建议休息三个月。

4、出院后，建议休息一个月。

4、出院后，建议休息三个月。

4、出院后，建议休息一个月。

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4、出院后，建议休息一个月。

4、出院后，建议休息三个月。

4、出院后，建议休息一个月。篇四：车队副队长竞争上岗演讲 竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导： 首先，感谢组织给我这次学习锻炼的机会，这次车队实行公平、公正、公开竞争上岗，不仅为我们提供了一个公平竞争的机会，也为我们搭建了干事创业的平台，我十分珍惜，也希望通过这次竞争上岗不断提高和锻炼自己各方面的能力。下面按照要求，我把个人情况做一简要汇报，敬请各位领导批评指正。

一、主要工作情况

回顾多年的工作经历，我深深的体会到，之所以能够在工作中不断成长进步，完全得益于组织的培养，得益于领导的关心支持，得益于同志们的无私帮助，在此我表示衷心的感谢。同时，我也认识到自己身上，还存在着许多缺点和不足，有待进一步改进。

二、我竞争车队副队长的优势 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加副队长职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在工作上，我一直踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，培养了自己“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习。努力学习政策理论，用中国特色社会主义理论武装头脑；努力学习业务知识，不断提高在新形势下做好本职工作的能力；努力学习领导和同志们好的工作方法，不断提高分析问题、解决问题的能力和组织协调能力。

三是我有勇于实践的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作以来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。

四是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，我与同事们建立了亲如兄弟的深厚感情。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

综上所述，我认为自己已具备担任车队副队长的素质和能力。

三、以后的打算

如果这次我能够被选拔担任车队副队长，我将在队长的领导下，继承和发扬车队的优良传统和作风，按照新的职责要求，恪尽职守，勤奋工作，以优异的成绩回报领导和同志

们的信任和重托。

第一，摆正位置，当好助手。一方面要充分尊重队长的领导，听从科长指挥，不越权，不越位，积极思考，建言献策，发挥自己的参谋助手作用；另一方面要团结车队所有同志，多沟通、多交流，相互配合、紧密合作，共同做好车队的工作。

第二，不断创新工作思路，积极协助队长推出工作新举措，努力提高机关车辆管理和服务保障水平，以服务促管理，以管理带服务。一是加强车辆管理，加强驾驶员队伍管理。掌握每台车的车况及使用情况，科学调度，统筹兼顾；了解每位驾驶员的思想、工作和生活状况。二是强化制度约束，严格管理规定，切实加强安全工作条例和交通法规教育培训，努力确保安全生产。三是以“满足工作需要，全力搞好服务”为工作目标，科学调度，合理安排，确保政务工作、领导调研工作的正常开展和需求。

第三，加强学习，全面提高自己的综合素质。作为副队长，一定要成为车队的业务骨干，在具体工作中替队长分忧。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的行家手里学，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派。

第四、严明纪律，清正廉洁。我一定自觉遵守各项纪律和规定要求，认真执行《廉政准则》，忠于职守，正确处理

好权与责的关系，正确把握好原则性与灵活性的关系，始终保持清正廉洁。在形象上要自重，看重自己的人生，珍惜自己的荣誉，塑造好自己的形象，努力做到“慎初、慎微、慎欲、慎独、慎终”。在生活上要自励，用高尚的精神激励和鞭策自己，真正把精力用在事业上和工作中。

尊敬的各位领导，参加竞争上岗，每位同志都希望能获得成功，但是无论结果如何，我都会以一颗平常心正确对待。最后借此机会，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！篇五：工程建设主管竞聘演讲稿

工程建设主管竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师；1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘

业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2000多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事” 为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正

位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

第四篇：工程队建房施工承包合同范本最新

工程队建房施工承包合同范本最新3篇范文

建房施工承包合同范本1

甲方：

乙方：

为了甲乙双方共同修好房子，经双方协商，共同签订本合同。

一、整栋房屋实行全包工程：按630元/每平米(包括基础部分)执行，费税各负各的。

二、修建的规模及标准

1、砖混结构三层，层次高第一层3.4米，二、三层3.2米，全现浇。

2、客厅、地面60×60全瓷防滑地板砖，厨房、厕所地面30×30全瓷防滑地板砖，墙面厨房全贴：厕所1.8米，颜色由甲方定，楼梯扶手为不锈钢，地面为水泥沙浆面。楼顶面为女儿墙。

3、内墙及天棚为普通抹灰，“888”仿盗。

4、外墙面：为水泥沙浆搓沙。

5、门窗：乙方只负责室内木门，其它由甲方负责;窗：全部为铝合金。

6、水电：乙方负责表内的材料、安装、包括灯具，不含客厅大灯。

7、卫生设备：乙方只负责蹲式大便器的材料和安装，其它卫生洁具可由甲方购买乙方负责安装。

三、施工要求

1、乙方必须负责安全。

2、必须使用合格材料。

3、乙方必须接受甲方的检查、建议和要求。

四、付款方式及工期

工程总造价约为30万元。

按每完成一层付

元，二层付

元，三层付

元，留质保金2%。

工期为20_年6月30日内全部完成施工工程。

五、附则

1、其他未尽事宜，双方协商解决。

2、施工期间因单方违约造成经济损失的，由违约方全额赔偿。

3、工程支付使用因施工问题出现严重问题，由乙方承担全部责任(包括开裂、漏水等)。

4、本合同双方签字后生效，一式三份，各执一份，中间人一份。

甲

方：

签订日期：

****年**月**日

乙

方：

签订日期：

****年**月**日

中间人：

签订日期：

****年**月**日

建房施工承包合同范本2

甲方(建房主人)：

乙方(承

包

方)：

根据《建筑法》、《经济合同》及有关法律法规，甲乙双方在平等自愿、公平、合理、互惠互利的原则下，经过双方协商就私人住宅建房工程达成协议，为规范私人住宅工程中双方的民事行为，为保持保持、保量、安全顺利进行施工，特制定本合同规定，希望双方严格执行，共同遵守。

一、建筑工程概况：

私人住宅建房工程是民用住宅建筑，本工程设计砖混合结构，三层一幢住房建筑。建筑面积以实际面积为准，每平方米元人民币计算造价工费(以每层实际面积计算)。

二、建筑工程设计要求：

1、本工程为本地砖混合结构住宅，建筑以住宅前地面为水平面，高出地面0.6米建成三级台阶。

2、从开地基墙足开始至建造工程全完工，按本地贯例打地基足再筑填土部分，填土部分用石砖砌墙，内外批水泥灰，后方可填土，回土由甲负责。

3、本建筑住宅属全装修，外墙全贴瓷砖，厨房、卫生间内全贴瓷砖至顶板层，正付墙全贴瓷砖屋子顶板层，其他房内只贴瓷砖1.5米高，每层地板全贴瓷砖，楼梯台阶也贴瓷砖，每层楼梯、靠墙边贴瓷砖1.5米高，室内贴瓷砖与批灰同一平面。

4、本建筑住宅四周有角柱，柱共16支，基础、圈梁、压顶圈梁带板、钢筋排面应按图纸要求，凡隐蔽工程甲乙双方要严格执行验收检查制度，当每层压顶板的钢筋布完，甲乙双方经过检查验收后方可进行下一步工程施工。

5、做好高优质的三级化粪池。

6、一、二层阳台瓷砖装修内外，二层顶层栏杆装修外不装内，装修栏杆。

7、每层要保质保量，打好保护层，以工程设计常规为准。一、二层顶部露天面部分打好保护层方可建造防热层，筑好空缺部份围墙批档好。

三、材料部分

乙方包工包料，要确保材料质量，甲方有指定使用材料权利，满足材料要求。

四、承包施工要求

1、本工程施工前，甲方必须保证通电、通水、通路与周边邻居如因地界等纠纷由甲方出面解决。

2、本工程施工方式以包工包料，为了百年大计，质量第一，安全第一，必须严格按图纸设计施工，甲乙双方不得任意修改图纸设计，如要修改图纸必经双方协商同意方可施工，施工过程中，不得偷工减料，做到保质保量安全施工完成。如果工程未完成而停工，违约合同，违约方应付双倍违约金。

3、乙方在施工中必须做到安全第一，施工安全。要有足够的安全保障机制和措施，因乙方不注意安全而出现安全事故，或损坏他人财物，甲方不承担一切责任，由乙方负责全部责任。

4、乙方在施工中必须接受甲方监督，并接受合理建议并采纳，乙方负责人要严格管理和监督施工过程。

5、乙方施工时，工场要确保大工或技术员在场，在一年内如果漏水或裂痕，乙方负责。

6、在施工中，从开墙足到工程完工后，住宅的后边、左右边与围墙空地要打水泥地面，清理工场清洁。每层完工后要清理工场杂物废料等卫生。

如有工程附属工程另外再议定。

五、工程付款方式：工程付款方式为现金支付。

工程开工后，按实际工程完工量的60%付款。

验收合格后付完90﹪款项，待一年满付清。

从签订合同之日起生效，甲乙双方要严格执行合同。

本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方：

乙方：

年月日：

建房施工承包合同范本3

甲方：

乙方：

经甲乙双方共同协商，甲方委托乙方承建民房，为明确乙方在承建甲方房屋中的权利与义务，结合建房具体情况，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》的有关规定，双方本着平等、互利、诚信的原则，确保建房安全、优质、低耗的顺利建成，经双方同意，同意签订本合同来共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称：xxx村五组住房。

2、建筑结构及面积：结构形式为结构，面积平方米。

二、工程造价

三、施工工期

施工工期为天，自年年

四、付款方式

五、施工要求

1、甲方将面积包的方式发包给乙方承包施工。

2、乙方尽量避免在下雨天施工，以防影响房子质量。

3、乙方自带建筑所需的一切工具，包括搅拌机、震动器等施工机械以及模板、脚手架等，费用由乙方自理。

六、工程质量

1、乙方必须认真按照甲方提供的图纸施工，并随时接受甲方或甲方委托人员的督查。

2、乙方所使用的建筑材料质量必须达到图纸设计的要求。所有建材必须符合国家质检要求，不能使用假冒伪劣的建筑材料。

3、屋顶结构为钢屋架，玻璃瓦顶;外墙四周为墙漆，四周散水30

公分，室内装修：墙面为仿瓷刮二遍，普通铝合金窗素硷地坪室内电路和插座接好配齐。

七、施工安全

1、乙方在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切安全事故发生，并承担由于自身安全措施不到位或管理不力等造成的事故责任由此发生的一切费用。如有此类情况出现，责任一概与甲方无关。如果施工人员需要参加生命财产、机械设备，意外伤害等方面的保险，则由乙方负责办理并支付一切保险费用。

八、违约责任和争议的解决办法

1、工程质量达不到约定要求的，乙方要进行修理、返工;造成损失的，乙方要赔偿所有损失。因乙方原因有其他致使合同无法履行情形的，乙方要赔偿因其违约给甲方造成的一切损失。

2、乙方若无视甲方的合理要求，或者采取消极怠工和延误工期等做法为难甲方，视为乙方根本违约，甲方有权解除本合同，辞退乙方，并只需支付按照已完工的工程量计算工程款的50%给乙方。

九、工期延误

无正当理由，乙方不能延误工程。由以下原因造成完工日期推迟的延误，经甲方确认，工期可以相应顺延。

1、因停电或下雨等造成停工。

2、不可抗拒的自然因素，如地震、洪水、冰雹等;

3、甲方同意给予顺延的其他情况。

十、合同的生效与终止

1、本合同一式二份，甲乙双方当事人各执一份。

2、本合同自签之日起生效;

3、在工程验收合格，甲方付清工程款后，该合同自动失效。

甲方签字：

身份证号：

乙方签字：

身份证号：

合同签订日期：

****年**月**日

第五篇：工程队管理制度

工程队管理制度

工程队管理制度1

为提高环境保护意识，搞好工地与驻地的环境保护工作，根据实际特制定本制度。

一、施工准备阶段

1、工程开工前，队内签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。

2、在施工组织设计中，要根据工程项目中环保的自身特点，制订出具体的环境保护措施，上报公司指挥部审批，不符合环保要求的施工组织设计不得批准施工。

3、对施工便道、施工营地和施工场地的建设要有详细的规划设计，报请上级主管部门和地方环保局审批后方可实施。必须要留有原地貌影像资料和文字资料，并要输入微机保存。

4、砂石料场的选择要向上级主管部门进行申报，并要申办开采证，经批准发证后方可组织实施。

二、施工期间

1、严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工生产全过程中。

2、作好环境保护实施记录(包括影像资料)及文档的管理，详细记载施工前、后的环境状况，各种环境保护措施的执行情况等。

3、将有关原始地貌的影像资料底片及文字资料进行整理，一律输入计算机保存，对以前不能输入微机的影像资料要汇集齐全，归档保存。

4、工程完成后，配合公司指挥部对施工前后环境变化进行对比分析，作出施工对环境影响的分析报告，并附上相关影像资料说明。

三、工程竣工验收阶段

1、对未完成环境恢复的主体工程项目和大型临时工程，将不予以验工。

2、每个工程项目完工后，配合公司指挥部对工程施工期的环境保护工作进行检查，符合环保要求的，施工队伍方可正式撤离现场。

3、各地段工程项目竣工文件中须包含环境监理报告。

四、环境保护工作的奖惩

1、对于施工中的环境破坏和环境恢复不及时的单位，进行罚款处理，从当月验工中扣除，对环保工作做的好的单位，将予以奖励。

2、环保工作在各项管理工作的评比中，实行一票否决制。

五、本制度自公布之日起实行。

工程队管理制度2

1范围

1.1本制度规定了xx铅锌矿对采矿工程队实施安全管理与奖罚等内容。

1.2本制度适用于xx铅锌矿对承担矿井采掘生产的工程施工队。

2法律法规依据

2.1《中华人民共和国国安全生产法》

2.2《中华人民共和国国矿山安全法》

2.3《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的决定》

3术语和定义

下列术语和定义适用于本制度。

3.1安全生产:为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

3.2隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

3.3安全生产检查:指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。

4一般规定

4.1在我矿生产建设区域内的施工队及其作业人员，必须严格遵守国家劳动、安全、卫生法规和我矿有关安全规章制度、安全管理制度。

4.2施工队人员在进入生产、施工区域前，必须进行矿级、车间级安全教育.受教育者在全面掌握所在区域安全注意事项和安全操作技能，经考试合格后方准上岗。

4.3井下施工队人员上岗前，必须经过不少于72小时的安全教育，并在熟悉井下作业环境、责任心强、安全素质高的人员带领下，熟悉井下作业环境、各分层上下联络通道以及安全撤离线路后，方准独立从事非特种岗位作业。

4.4矿山施工队在进入施工区域前，均有义务维护矿生产设备、设施，任何人无权随意更换各类设备、设施。因生产需要确需更换变动的，要征得矿部主管单位的同意后方可执行，否则，一经发现，要从重处理。

4.5施工队要从工程费用中提取一定比例的安全经费，对施工人员进行安全技术培训，开展必要的安全活动，并做到专款专用。

4.6施工队要进行排班会，向施工人员交待安全注意事项，并坚持每周一次的安全例会，做到人员、时间、内容三落实，并有记录。

4.7各施工队在作业区域内如发现重大安全隐患和险情时，要及时向矿上汇报并组织人员参加抢险救护工作。

4.8施工队要保证作业人员的相对稳定，以保证施工队人员安全生产素质和安全生产水平的稳定。

5特殊工种规定

5.1从事特殊工种作业的人员上岗前，除了进行一般性的安全教育外，必须进行特殊工种的.专门培训。培训时间:电工作业不少于100学时，其它工种不少于84学时，经理论、实际操作考试合格，取得操作证后方准上岗。

5.2特种作业人员必须熟练掌握我矿井下各工种安全技术操作规程中规定的各特殊工种安全操作与技能，方可独立上岗作业。

5.3严禁无证上岗。

6安全监督检查

6.1施工队要配备一定数量的专兼职安全员，专门从事施工现场的安全监督检查与安全管理工作。从事井下作业的施工队，每个施工分队专职安全员不少于2人。

6.2施工队专兼职安全员要严格执行矿上各项安全规章制度和工作安排，认真开展日常安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。发现隐患及时督促整改。

6.3安全检查的重点是井下探空区、探积水和顶板安全管理、通风防尘、爆破和出矿安全管理以及岗位上的各类违章现象。

6.4施工队在接到矿上下发的《隐患整改通知书》后，要严格按通知书所提的整改内容、措施和要求，按时保质保量完成隐患整改。未按时完成或不整改的施工队，将按安全奖罚制度严肃处理。

6.5施工队要保持作业人员和安全员的稳定，不得随意更换本单位专职安全员，如更换需报矿安全环保科，对新安全员进行培训合格后方准上岗。

7爆炸物品的管理

7.1爆炸物品的保管、使用必须严格执行《爆破安全规程》(gb.6722-90)。

7.2施工队要建立爆破器材的领退料台帐，严格做到领退料有时间、有记录、领退料人员签字以及库内的帐、物、卡相符。

7.3施工队的临时炸药库存放点必须有专人24小时看护。看护人员需经特殊教育后上岗。

7.4从事爆破作业的人员经过专门的特殊工种培训，并持有有效的爆破操作证。

7.5爆破作业人员必须严格按爆破安全规程、按设计要求执行标准化爆破作业，并做好爆破前后的警戒和解警工作。

7.6正常情况下，施工队火工用品的加工必须由火工用品保管员完成，爆破工在非特殊情况下不得自行加工火工用品。

7.7施工队爆破工要根据作业区具体情况，要求保管员加长导火线长度。导火线的燃烧时间最短不应小于5分钟。

8通风防尘与劳动保护

8.1施工队必须按照合同规定和要求，做好通风防尘与劳动保护工作。

8.2同区域作业时，应严格按设计要求，安装风机。特别是独头掌子面的掘进，要保证作业场所有足够的新鲜风流。

8.3要坚持湿式作业，禁止打干眼。

8.4施工队要向作业人员定期发放劳动保护用品。所发劳动保护用品应当是经过鉴定和检验合格产品。

9奖罚制度

9.1发现施工队违章作业一次，扣罚100元。

9.2发现违章指挥一次，扣罚施工队200元。

9.3施工队发生轻伤一次，扣罚1000元.

9.4安全隐患整改不及时，每次扣罚施工队500元.

9.5发生重伤以上事故，根据事故调查组意见，对施工队和相应人扣罚。

9.6施工队发现重大隐患和险情，及时报矿调度室并采取有效措施，视情况给予奖励。

工程队管理制度3

为加强建筑工程队的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进企业健康发展，确保安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执行:

1、按项目部管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全检修。

2、按项目部下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着“修必修好”的原则，做好检修记录。

3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。

4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。

5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。

6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施(设施)具备安全施工条件后再开工。

7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。

8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。

9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。

10、修理场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。

11、项目部不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气

12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。

13、每项施工分部项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。

14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好项目部各职能部门协调工作。

15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。

16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。

17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重点部位坚持定人看护管理。