尽职尽责打造一流维护团队

第一篇：尽职尽责打造一流维护团队

尽职尽责打造一流维护团队

走过的六月总有太多的温暖，迎来的七月总有一份热情在心底洋溢：面对党旗，我们拥有自豪，面对党旗我们有一路坚实的足迹，在一路跋涉中我们一直在努力、在奉献，使得我们的企业拥有了昨天的成长，今天的壮大和明天的辉煌！

俗话说“一个篱笆三个桩 一个好汉三个帮 ”。在这里我要向各位真诚地道一声：谢谢！感谢公司领导对维护工作的大力支持，感谢各位同事对维护工作的理解和帮助，感谢所有维护人员的努力工作。使得建平联通维护工作平稳，顺利，圆满的完成。

“给我一个支点我就可以翘起地球”这里需要智慧，需要精神的支撑，在我们设备维护中心，党组织、党员就是带动工作全面开展的这个支点。

在党组织的带动下，全体维护员工面对难题不言放弃：随着宽带用户越来越多，出现的障碍也在增加，为了让用户更好的使用宽带，在数据网络优化工作中，从实际出发，合理分配网络资源，及时改善建平网络。及时更换支局交换机，同时进行网络调整，将部分支局交换机直接连到县公司，即解决了上行电路带宽不足的问题也提高了用户上网速度。经过精心规划和优化，把S8505上的所有业务全部顺利割接到S9306交换机，使其退网。优化S9306交换机至ME60设备的中继电路，中继带宽忙时利用率降至60%左右，提高了用户的上网质量。

光进铜退是目前网络发展的必然趋势，县内很多楼宇更改为光

纤到户、光缆到楼，使得用户上网速度得到提高。县公司到各乡下支局及到各个基站及各个基站之间的光缆线路越来越完善，这样有助于乡下用户不论是语音还是宽带及G网都能得到很好的服务。县局到大客户及大客户之间组网的数据传输，也由线路中心维护提供光缆维护，得到网吧、单位等大客户用户一致好评。

联通G网融合后，在公司领导的努力下，加大了基站的建设投资，到目前为止，2G基站186个、3G基站55个，扩大了G网的信号覆盖范围，为我公司G网放号奠定了基础。也及时解决用户反映信号不好问题，为联通公司G网服务提供保障。

在党组织的带动下，我们为业务部门提供保障：程控机房值班人员主要负责建平联通的交换数据的增，删，改等操作，并处理营业的落地工单以确保交换数据的准确性。同时也要监控传输网管，基站工单，ADSL宽带和GPON宽带网管等工作，与测量班，查修班，营业班及乡下支局维护人员通力合作处理电话，宽带障碍，确保广大用户的电话，宽带畅通。有效的将用户投诉降至最低。

设备维护外勤班组人员负责全县的交换，传输，基站，宽带设备的维护，并且进行设备改造，传输割接等工作，为公司设备更新换代，挺高传输能力，增加带宽，挺高公司整体服务质量，做出重要贡献。

业务部门每季度需要向市公司报驻地网信息，里边包含县内每个小区的宽带用户总数，实际安装数量，各种信息需要维护部门提供详细数据。

在工作中，我们看到了所有维护人员的辛苦，我们经历了艰辛，走过了崎岖，挺过了酷暑，熬过了严寒。虽然在工作中或多或少存在一些问题和困难，但在我们全体维护人员的共同努力下，我们的工作得到了领导的认可，同事的支持，用户的理解。我们的汗水没有白流，我们的付出没有埋没，我们的辛苦也被大家看在眼里，为此我们倍感欣慰。

我们一定会再接再厉，继续发扬联通人“不怕苦，不怕累，敢打硬仗”的精神，团结合作，互帮互助，力争上游。

抚今追昔，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍！

我们相信，建平联通的明天会更加美好！

第二篇：加强自身建设 打造一流团队

加强自身建设

打造一流团队

——第一工程公司第三项目部党支部

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我代表 “先进党支部”发言，我感到无尚光荣与激动，同时也感到责任重大，我们只是做了自己应该做的事，上级党组织却给了我们如此高的荣誉，在此，请允许我代表先进支部向一直关心、支持我们工作，给予我们厚爱的各级党组织，各位领导，表示最衷心的感谢，并致以崇高的敬意!东方路桥集团第一工程公司第三项目部党支部在集团党委和一公司党总支的正确领导下，坚持以争创“一流的基层党组织”和打造“一流的施工团队”为奋斗目标，带领全体员工和民工不断解放思想，不断开拓创新，努力加强自身建设，扎实开展各项工作和活动，得到了各级领导的肯定。2010年支部被评为“东胜区先进基层党组织”；项目部在沿黄线东线业主组织的两次评比中都获得了表彰奖励，并被评为“标兵单位”；党员中有9人（次）先后被评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“先进工作者”。我们的主要做了以下几方面工作：

一是抓好支部班子建设，增强支部凝聚力。俗话说：火车离不开车头，帆船离不开舵手。一个党支部如果没有个好的班子，将会是一盘散沙，失去战斗力。为此，我们把强化班子建设作为首要任务。支部成员无论思想上，还是行动上都要符合一个共产党员的标准。从目前来看，支部每个成员都在践行着一名共产党员的承诺，在各自岗位上发挥着不可或缺的重要作用。支部成员的优秀，从而使支部始终保持着较强的凝聚力。

二是做好群众工作，树立良好的支部形象。支部党员经常深入到一线工人中与他们面对面，心贴心地交流，了解他们的想法与困难，重视他们的意见。我支部成立了一个“东方温暖基金”，基金主要来源于由支部全体党员在施工期间，根据自身情况，自愿从月工资中拿出200~1000元不等的捐款，用于帮助家中有老弱病残、上学的子女多但劳动力不足，收入匮乏的等常年与我们合作的困难农民工家庭，帮助的钱是有限的，但也许这点有限的帮助可以温暖他们的心，能让他们鼓起战胜困难的勇气，让他们漂泊的心在我们东方这片热土上找到归宿。我们的坦诚与真爱，换来了农民工的信任与拥护，于是，每遇到艰巨的施工任务时，只要支部一个号召就立刻能得到最广泛的回应，这给我们干好工程提供了极大的保障。

三是发挥支部作用，抓好“一把手工程”建设，夯实“东方金字塔”基础。农民工是“东方金字塔”的基石，我们通过有效地开展党建“一把手工程”建设工作，取得了良好的效果。例如在业主工程计量款不到位的情况下，别的一些施工标段出现了怠工、停工现象，而我们的施工标段始终热火朝天。项目部与施工队坦诚相对，始终团结如一人，和谐如一家。有困难大家一起扛！我们如期完成了被称为“试点”的沿黄线大沟大桥的施工任务，业主给予了我们很高的评价。但我觉得这份荣誉不应只属于支部或者某个人，而更多地应属于伟大的党建“一把手工程”，属于我们可爱的绿卡联队。我们要为“一把手工程”叫好!四是以“创先争优”为契机，积极创造性开展各项活动，增强支部活力。工地的生活是艰苦的，很多人觉得也是乏味的。针对这些实际情况，我支部以“创先争优”为契机，围绕具体施工任务开展了 “沿黄线上党旗红”红歌赛；“五比五不比”、“五星党员、五星支部”评选活动；“关爱农民工，从他们的健康开始”的农民工义务体检活动；为农民工放映影片和宣传片等一系列活动，通过这些活动的开展，不但提升了支部的形象，增强了支部的凝聚力，而且活跃了工地气氛，让工地上每个人都带着一份愉悦的、健康的心情去工作，有力地保障了施工生产，充分发挥了支部的战斗堡垒作用。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们决心化荣誉为力量，将继续以从我们这里喊出的“创先争优没有终点”口号为行动导向，团结带领全体员工和民工真抓实干、开拓创新、不懈努力，为构建百年东方，为建设更加繁荣富强的祖国做出积极的贡献。

谢谢大家!

第三篇：如何打造和培育一流经营团队

如何打造和培育一流经营团队

一个一流的企业，与之相对应的必然有一支一流的经营管理团队，拥有一个优秀的、一流的经营管理团队是每一位管理者的梦想，如何才能打造和培育一支一流的管理团队，是很多人都在思考的问题，答案是仁者见仁智者见智，现抛砖引玉，谈谈我的看法，与大家共勉。

一．首先，我们来讲讲什么是团队。团队是指因组织的某项关联工作而使各成员联合起来形成的、在行为上能产生交互作用、在心理上能意识到其他成员的存在并有归属感的工作集体。工作团队和工作群体是不同的，工作群体的业绩是其成员个体业绩之和，而工作团对的整体业绩是大于个体业绩之和的，也就是通常说的1+1大于2。

二．一个好的团队，要有一个好的领导、领袖。一个团队只能有一个领袖（核心）如果有两个或者是多个领袖（核心）那团队就会乱套，成员就会无所适从.好的领导具有全局性、前瞻性、超脱性。好的领导可以使团队一直保持正确的前进方向。一头狮子带领一群绵羊，绵羊有可能变成狮子，一只绵羊带领一群狮子，狮子有可能变成绵羊。由此可见，领导者在团队中的重要性。

三．团队要有精神，就是团队精神。一个人没有精神，那和行尸走肉没什么区别，一个团队特别是经营管理团队如果没有团队精神，那么这个团队就没有灵魂，我们就不知道为什么而工作，失去了工作的动力和热情，发挥不出特长，也不会创造性的工作，就如一盘散沙，更谈不上紧密配合协同作战。

1.团队精神主要体现在三个方面：

（1）发挥个性---团队精神的基础。（2）协同合作----团队精神的核心。（3）凝聚力----团队精神的关键和保障

2.如何培养团队精神呢？应从以下几点入手：

（1）第一，工作积极主动品格的培养。一个团队有了目标，也有实现目标的渴望，但成功是等不来的，而是努力做出来的。团队精神的基础是发挥个性和特长。发挥个性是主动的，而不是被动的，让我做什么才做什么，这样被动的工作态度是发挥不出个性和特长的，而应该主动的了解这个团队需要我做什么，发挥主观能动性全力以赴地去做好。

（2）敬业品质的培养。现代职场人士一个很重要的品质。有了敬业品质，才能把团队的事当成自己的事，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队和自己的目标而努力。

（3）包容与协作精神的培养。我们所有工作都需要集体完成，靠哪一个人是无法完成我们所有工作的，一个人的价值只有在集体和团队中才能得到体现。培养团队成员之间的信任与包容，团队协同合作做的是加法，并且是1+1大于2的加法，没有信任与包容是无法做到1+1大于2的的，有了信任与包容，我们做任何事情才能事半而功倍。“一花一世界，一叶一如来；心大自然大，心小自然小”，“心有多大，舞台就有多大”这两句话可以阐释很多包容与信任的道理。（4）全局观念的培养。团队精神提倡个性张扬、发挥特长，但个人目标必须与团队目标一致，团队的每个成员才会互相帮助、互相照顾、互相配合，为实现集体和个人的目标而努力奋斗。

（5）学习精神的培养，打造成学习型团队。对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习才代表未来。任何人如果不学习就会落伍，跟不上时代的发展和企业前进的脚步，就会被淘汰，要与时俱进，通过不断学习来超越自我，不断更新，孔子说得好“朝闻道夕死可矣”。活到老学到老。

（6）乐观、奋发向上和斗志的培养。一个一流的团队要像初升的太阳，朝气蓬勃，奋发向上，要充满斗志，要有承受力，不能被一点困难吓倒，也不能被一点重担就压趴下，要迎难而上，要有“浪遏飞舟，到中流击水”的精神要有顽强拼搏的精神。

四．团队要有目标。一个团队要有目标也就是宗旨，如果没有目标和宗旨团队就会变成一盘散沙，有了共同的目标才会有凝聚力。没有远见的行动只能是一种苦役，没有行动的远见只能是一种梦想，远见和行动才是团队的希望。团队目标和个人目标要有机的统一，或者是让团队成员共同参与目标制定，要将团队目标转化为个体目标，就是俗话讲的“拧成一股绳”，有了这个目标，整个团队才有前进的方向和动力。还要对目标进行阶段性分解，树立一些阶段性目标，这样每实现一个目标都会给人带来惊喜，从而增强团队成员的成就感，为一步步完成整体性团队目标奠定坚实的信心基础。当然目标的制定必须遵循具体的、可以衡量的、可以达到的、具有相关性、具有明确的截止期限的这几个原则。五．团队成员的选择。为团队选择合适的人才首先应明确团队的目标是什么，职责是什么，依据目标和职责来选择合适的人才，我觉得因遵循以下几点原则： 1.选择有品德的人。包含了思想品德和职业品德。这一点是最基本的，不用过多解释。

2.选择互补的人。人都各有所长，如果一个团队都是一种性格或者是一种风格的人，肯定合作不好，用人所长天下无不可用之人，用人所短天下无可用之人，要容忍别人的短处，把每个人的长处发挥出来和在一起才能做好事，才能事半而功倍。

3.选择勇于承担责任的人。有担当的人才能承担重担，能承担责任的人出现问题不会怕事，不会相互推卸责任，更不会推诿扯皮，只会寻找出现问题的原因和解决问题的方法。

六.制定一套科学实际的管理制度、薪酬福利制度、奖惩制度、并坚决执行。正所谓人管人是低水平，制度管人才是高水平。制度就像一根线，贯穿着整个团队，这根线牢固承载的分量就重，这根线断了，团队就会跟着崩溃。

1.制度要人性化，要切实可行，具有可操作性，要能最大限度的调动积极性。2.制度要无处不在，换句话说，就是任何事情都找得到评判的依据和标准。3.制度不能一成不变，制度也需要与时俱进，随着企业的发展而调整。4.执行力。再好的制度，执行不力，得不到贯彻落实那也只是一纸空文，只会被束之高阁，执行力，需要执行人坚决执行，在制度面前人人平等，更需要领导的坚决支持以及带头执行，最容易破坏规则的也是领导，因为领导是靠自我约束。在执行力方面，我们最好的老师是解放军，对于上级的命令，理解的要执行，不理解的也要执行，在执行中理解，在理解中执行。军队是我们学习执行力的好榜样。

以上是我从团队领导、团队精神、团队目标、团队成员、团队制度五个方面阐述的“如何打造和培育一流经营团”的一些愚见，请各位领导和同仁指正。

成都泰鸿冲压件有限公司 胡朝狮 2014.05.23

第四篇：维护职工权益 打造一流工会组织

维护职工权益 打造一流工会组织

—记全国优秀工会工作者

陕西陕煤铜川矿业下石节煤矿党委副书记、工会席苟胜利

苟胜利，男，现年50岁，陕西永寿人，中共党员，高级政工师，研究生学历，现任陕西陕煤铜川矿业公司下石节煤矿党委委员、副书记、工会主席。

苟胜利同志自2000年担任工会主席以来，以创建“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、员工信赖”的“职工之家”为目标，坚持党政工齐抓共管，形成建家合力。同时，积极团结广大职工，不断扩大工会覆盖面，增强企业凝聚力，促进了企业不断向前发展，该矿先后荣获全国双十佳煤矿、陕西省先进集体、全国五一劳动奖状,矿工会先后荣获全国能源化学系统先进工会、全国煤矿体育工作先进单位、陕西省模范职工之家、陕西煤炭系统先进基层工会等称号，并连续十年荣获铜川矿区工会先进基层工会。

抓建设 强化基础

苟胜利同志严格按照“建家兴企、建家维权、建家育人、建家强会”的建家宗旨，把构建具有特色型职工之家,作为促进工会整体工作不断提高的有效载体。

工作中，他坚持带领该矿工会干部深入现场、深入基层、深入群众，及时了解和掌握基层单位实际情况，先后建成“效益提高型”、“安全型”、“节约型”、“温馨型”职工小家，均 收到了良好的效果。同时，为不断加大学习技术型职工小家建设工作力度，他针对机电车间技术含量高、青工多的实际，指导工会把其确立为“技术创新型”职工之家，并通过大力开展技术比武、岗位练兵、师徒传、帮、带活动,使职工技能素质得到了普遍提高。充电工吕红在参加全国煤炭行业开展的矿灯技术比赛中，荣获优秀奖，参加全省比武荣获第五名；钳工宋焕纯参加局技术比武大赛连续两次荣获钳工组第一名。去年，机电车间又被全国总工会命名为“工人先锋号”。

班组是矿井安全生产中最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。苟胜利同志多次强调，抓班组就是抓安全，抓班组就是抓效益，抓好班组安全建设，是促进矿井整体安全生产进程的关键。对此，他指导该矿工会以创建学习型、安全型、创新型、和谐型班组为主要内容，全面开展新型班组建设活动，通过激励制约等有效手段，逐步在全矿形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的良好氛围。

搞竞赛 激发活力

矿井安全生产的健康发展和经济效益的不断提升，必须拥有一支敢打硬仗、善打硬仗，掌握和运用先进技术，具有解决复杂难题的煤矿技术工人队伍。而锻炼和培养一支精通生产的技术队伍，必须坚持不懈的开展劳动竞赛活动。

在他的带领下，该矿工会大力开展岗位练兵、技能竞赛 活动。今年8月份，该矿在采煤掘进、机电运输、“一通三防”等单位开展了职工岗位练兵、技术比武活动。此次活动也是该矿近年来举办的规模最大、参与人员最多的一次技能比武活动，全矿报名参赛697人，参加理论考试658人。经过理论考试，从中选拔232人参加了各个工种实际操作现场比武。通过比赛，对在技能比武活动中荣获各工种前三名的49名优胜选手分别给予奖励，并授予各工种第一名为“岗位技术能手”称号，为企业选树了一批爱岗敬业、技能出众的技术人才。同时，坚持以科技兴矿为手段，开展重点项目攻关竞赛活动。在实施过程中，突出在“四新”上下功夫：一是工作思路新，确定了以推进企业技术进步、解决企业管理难点、提高服务质量和效能为主攻方向。二是活动载体新，通过开展“提合理化建议”、举办“五个一”劳动竞赛等活动，调动广大职工的积极性。三是组织手段新，如层层实行目标管理，建立激励机制，设立“经济技术创新奖”等，形成一套有效的运行机制。四是实行全员创新，让职工结合各自生产和工作实际，为企业发展献计献策、争做贡献。今年以来，在该矿开展的全员创新活动中，矿广大干部职工积极参与，共收集各类技术革新、合理化建议等150余条，经评审组认真研究讨论，采纳18条。对在全员创新活动中表现突出的徐留军等23名同志以及《水泵自动排水装置》等18项技术创新项目和合理化建议进行表彰奖励，并将徐留军同 志研制的《水泵自动排水装置》技术革新项目命名为“留军自动排水法”。

他还积极发挥群众安全监督检查职能，不断扩大群监员在一线的覆盖面，确保安全监督到位、检查到位、落实到位。同时，注重发挥女工家属协管安全作用，定期安排女工家属深入基层、深入区队、深入班组举办内容丰富、形式多样的安全演讲、安全宣传、安全帮教活动。特别是在六月安全生产月期间，先后安排矿女工委组织开展了“安全文艺小分队”下基层演出活动，举办了井口安全谜语有奖竟猜、端午节、父亲节“送温馨、保平安”活动和安全文艺晚会演出等系列活动，不断营造安全生产氛围，为企业安全生产筑起了第二道防线。

常活动 陶冶情操

针对矿区远离城市、单身职工较多的实际，苟胜利同志坚持把开展形式多样的文体活动作为教育职工、鼓舞士气、活跃生活、提高凝聚力的重要手段来抓，做到文体娱乐活动常搞常新。

在他的带领下，该矿工会根据具体时间，先后组织举办社火表演、焰火晚会、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、健身操、拔河比赛、书画展以及形式多样的文艺晚会，既丰富了职工的业余文化生活，又陶冶了职工情操。特别是今年四月份，在公司（局）举办的第二届职工运动会上，该矿工会组 建84名运动员的代表团，先后角逐了中国象棋、排舞、篮球、乒乓球、羽毛球、田径、大众体育7大项23个小项的比赛，共取得了9金5银7铜，金牌榜、奖牌榜排名第二，团体总分第三名，并荣获特别贡献奖的好成绩。“七一”期间，又举办了“红色记忆、激情放歌”为主题的职工红歌会，全矿21个单位1636名职工家属参加，极大的丰富了矿区职工家属文化生活。同时，不断加大职工书屋建设步伐，更新新式书架，增添电脑设备，为职工学习理论知识和掌握科学技术提供方便。目前，该矿图书室藏书12829册，在岗职工人均图书达4.8本。

送温暖 关爱职工

在企业不断发展壮大的过程中，苟胜利同志始终不忘为职工谋利益和对弱势群体的关注。在他的带领下，矿工会通过与矿行政的积极协商，促使有关劳动保护方面的问题得到有效落实。如结合井下水大、潮湿的实际，职工劳动保护用品由原来一年发放一次改为每年发放两次，并更新配备了新式防尘口罩，为井下职工发放保温壶、酸奶、建立井下茶水站、井下超市，为一、二线职工、工程技术人员以及70岁以上退休人员送生日礼金、生日贺卡，让职工切实感受到企业大家庭的关怀。同时，为维护职工身体健康，今年，对全矿在岗职工每人进行一次免费全身健康体检，做到早发现、早治疗。坚持定期对女职工进行妇科病检查和按时足量发放 女工特殊劳保用品等，从源头上最大的维护了职工的利益，创造了良好的劳动关系。

坚持开展扶贫帮困“送温暖”和“情暖千家”活动，切实为困难职工家庭解决实际困难，是苟胜利同志始终不变的工作作风。近年来，他利用多种形式对遭遇天灾人祸或其它突发性困难的矿区困难职工家庭不断进行援助。今年，先后为困难职工家庭发放各类困难补助款、慰问金185000元，为57名考入大中专院校的困难职工子女申请助学款105000元。该矿选运区职工左小华和其弟在两个月期间先后查出身患肝癌并相继去世,紧接着儿子又考上名牌大学，得知情况后，苟胜利同志及时发起了声势浩大的爱心捐款活动。同时，积极向矿党政反映，经矿党政研究后，为左小华和身患重病的综掘二队职工孟庆苔各发放困难补助金5000元。只要矿上职工、离退休老工人因故去世，工会组织都会带上慰问金、慰问品对其家属进行安抚慰问，让他们切实感受到党和工会组织的关心和爱护。矿上哪里需要临时工时，他就积极与矿行政和用人单位沟通，建议尽可能安排困难职工家属及其子女，增加他们的经济收入，并积极为他们的子女协调联系外界就业渠道。现在，该矿一些困难职工家庭已脱贫，其子女在工作中积极肯干，吃苦耐劳，成为工作中的骨干。总之，苟胜利同志通过有效的实施帮扶送温暖工程，为该矿和谐稳定发挥了积极作用。目前，他带领该矿全体工会干部，以党的十七届六中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，以构建安全稳定和谐新矿区为目标，继续发挥工会各项职能，力争在“十二五”期间，将该矿工会创建为“全国模范职工之家”。

第五篇：打造一流管理团队执行力培训班

提高责任意识

助力一流争创

通过三天的打造一流团队执行力培训，使我进一步体会到企业的发展是靠什么？是靠大家、靠集体、靠正确领导、靠执行力、靠向上力、靠凝聚力、靠责任心、靠自觉性。贵在执行，光说不练只是枉然，不是光看说些什么，而是单看你做的什么，赢在执行，败于敷衍。

怎样提高执行力？

1、马上行动；

2、制度建设、激励和约束机制；

3、领导重视；

4、化繁为简；

5、注重细则；

6、专心致志；

7、讲究实效；

8、评估奖惩；

9、不断实践；

10、有效沟通。执行力=决胜力，理论不等于实践，知道不等于做到，目标不等于成果。就是领导分配的各项工作，各项指示，各个岗位都要不折不扣的去执行，并完成完好，即使有意见也要去执行，各个岗位都是需要有人去工作，都要尽到自己的责任，热爱自己的工作，每一件事情都值得我们用心去做。工作本身没有贵贱之分，不论干什么工作，只要用心做好了，同样会得到别人的善意和尊重。人生在于运动，工作在于主动。什么是叫主动的人？也就是“没有人告知却在做着恰当的事情的人”。我们干工作，不能光叫领导推推动动，拨拨转转，而要能主动去工作，更不是一切工作领导安排布臵了多天，还没有完成，更谈不到主动，而是和领导背道而驰，工作要正确多做一点，多做才是机会，多做才能感化人，让人才能意识到自己不如人，教育大家不要在岗位上混日头，至少要完成和做好自己份内的各项工作。不要象《明日歌》那样：“明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎”。百年明日能几何？所以要争取多做工作，主动工作，不怕事多，事情越多，才分你我，表明你的重要。不怕困难，困难越多，越能表现你的能力。还要能尽到责任，不怕负责任，天下兴亡，我的责任，企业成败，我的责任，做一个敢于负责任的人，各个岗位，只不过是角色不同，分工不同，责任也不同。还要能主动地去承担责任，承担过失，分析原因，解决问题，我们要从小事做起，并要把小事做好，细节决定成败，小时成就大事，若小事不愿做，大事也成空想，一屋不扫，何以扫天下，没有人做不成的事，只有做不成事的人，我们只要把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。总之我们来自基层，立足于各个岗位，汇集于点点滴滴，承担着我局的各样的工作，承担着相关的责任。

安全重于泰山，责任同样重于泰山，我们要通过学习，收到实效，深得体会，因为今年是创一流的一年，是极不平凡的一年，是工作繁重的一年，领导让我们来集体培训，说明这项工作的重要性，就是需要我们经过培训，从各方面，全方位能进一步增强责任意识，大局意识，打造一流团队，我们大小都是带头人要带好头，做好表率，带好我们的班站，不怕苦，不怕累，为培养团队精神以身作则，严以律己，尽到自己的责任，为创一流工作起好步，带好头。火车跑的快，全靠车头带，百姓是标杆，心里如明镜，村看村，户看户，大家看的是干部。向上力，凝聚力，人们看的是实际。积极性，主动性，是靠领导来带动。我们要真抓实干，发扬廉政之风，大树浩然正气，心底无私天地宽，一切责任敢承担，以中央两会精神为契机，为十二五计划的良好开局团结全体人员，发扬团队精神，凝聚智慧，开拓创新，激发活力，心无旁骛，同心协力，狠抓落实，为我局创一流企业的早日实现，做出我们的应有贡献。