生产安环部绩效考核管理办法

第一篇：生产安环部绩效考核管理办法

生产安环部绩效考核管理办法（讨论稿）通过绩效考核，全面评价在职员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；

考核时间：每月考核一次。由生产安环部内勤于次月1日统计上月绩效考核结果；

考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。

当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准； 当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。

工资分配方案：

1.基本工资

1）固定工资

2）

2.绩效工资

1).基础性绩效工资（满勤补贴、通讯补贴、节日补贴）

2).奖励性绩效工资（产量津贴、考核津贴）

3.分配类型

1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+奖励性绩效工资

2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+50%奖励性绩效工资

3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核-10元）；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）*10元=50元，月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-50元）。

4）其他类型：

1）当月事假3天及以上者，不参加绩效工资的分配。当月绩效考核分数60以下者，进行绩效考核处罚。

月度工资发放=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

2）当月事假3天以内的（不包括3天），不参加绩效工资中的基础性绩效工资分配。

月度绩效考核分数60以下：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

月度绩效考核分数60-79分：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出

勤天数+50%奖励性绩效工资

月度绩效考核分数80分以上者：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数+奖励性绩效工资

生产安环部调度绩效考核细则：

1.交接班制度

必须严格执行交接班制度。交接班记录的书写要规范（防宋体书写），无涂改，无错别字，语句通顺、流畅，接班人签字后确定接班。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核-5分。

2.卫生环境

调度室必须保持室内干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整齐、文件柜内物品摆放有序。电脑、打印机无浮沉、无污垢，玻璃干净明亮、窗台无浮土。每周二、四进行不定时检查，发现一处不合格，绩效考核-5分。

3.工作计划、工作总结

工作计划定于每月24日前，工作总结定于每月29日前交田部长处。工作计划、总结要求简明扼要、具体明确，不能含糊。迟交（绩效考核-3分），不交（绩效考核-5分）。

4.不迟到、不早退、不旷工，保证出勤

按规定进行考勤，不迟到、不早退、不旷工。请假、调休向领

导请示，手机24小时开机。迟到、早退（绩效考核-3分）、旷工（绩效考核-10分）。

5.抽查、检查、巡查项目落至实处

抽查、检查、巡查不得弄虚作假，保证检查力度与频次。工艺检查每个调度一星期最少检查三次，并找出问题的所在。发现一处不合格，绩效考核-5分。

6.规范生产报表

填写各类报表应严肃认真、不得随意乱改，保证报表的正确性。发现一次错误（绩效考核-5分）。

7.落实汇报、请示工作

正确处理生产过程中出现的各类问题；对处理不了的问题及时汇报上级领导。跟进不力、情况不明，或职权范围内能处理的未及时处理的；发现一次（绩效考核-5分）。

8.部门协作

生产协调过程中，树立全局意识，顾全大局。每月月底对调度人员进行部门民意调查，根据调查结果酌情进行绩效考核+5~-5分。

第二篇：安环部安全生产责任书

安环部安全生产目标责任书

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责、一岗双责”的原则以及认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订2013安全生产目标责任书。

一、主要安全指标：

1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。

2、无重大交通事故和重大机械事故。

3、无重大环境污染事故。

4、因工重伤事故为0。

5、职业病发生率为0。

6、年百人因工轻伤事故率在4%以内。

7、火灾事故损失控制在本单位总产值的0.3元∕万元以内。

二、安全管理责任内容及责任目标：

1、对于各类工伤事故，车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。新进员工“三级安全教育”（入厂教育、车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育。

2、特种作业人员上岗持证率达100%。

3、事故隐患按期整改率达100%，对发现的不安全隐患要及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。

4、生产现场安全通道（门）畅通，标志明晰，车间占道率＜5%。

5、防护用品穿戴合格率100%。

6、生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。

7、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

8、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。

9、防尘、防毒设备设施运行完好率85%。

10、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。

11、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。

12、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

14、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

15、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

16、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。

17部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。

18、对车间安全装置、防护器具、消防器材的监管到位，确保完好率达100%

19、公司安环部们每月组织全厂安全生产拉练检查，按公司及部门管理要求执行全公司安全生产管理。

三、考核与奖惩：

1、按照新疆大安特种钢有限责任公司《安全生产组织管理考核制度》执行。

2、各部门第一责任人奖惩标准：

在考核年内未完成第二条安全目标的1-5项目标，对主管部门第一责任人给予降级处分；在考核年内未完成第二条第6项目标，对主管部门第一责任人给予记大过处分；各部门一年内连续发生2起炼钢生产人身死亡事故，对主管部门第一责任人给予撤职处分。

3、公司每月考核一次《安全生产目标责任书》指标完成情况，并纳入当月车间（部门）经济责任制予以考核。

4、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。

本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自2013年8月1日至2014年8月1日止。

责任部门 ：新疆大安特种钢有限责任公司

负责人签字：公司负责人签字：

部门签章：公司签章：

签订日期：签订日期：

第三篇：生产部安环组岗位职责

生产部安环组岗位职责

1.学习并贯彻国家、地方政府以及主管部门有关安全生产、环境保护方面的法律法规以及管理制度，按照公司要求，结合我厂具体情况，制定相应管理制度。

2.负责现场文明生产相应管理制度的制定、管理和考核。

3.负责职工劳动保护与职业病防护工作。根据作业环境制定劳保品发放标准，掌握劳保用品使用情况，在以满足保护需要的原则下，根据需要及时调整。

4.负责防暑降温用品的采购管理与发放。

5.负责危险废物的管理，确定危险废物种类、管理办法、处置以及相关安全预案的制定。

6.负责对有关制度、政策在本厂执行情况进行检查、指导、督促落实。

7.负责与本岗位业务有关的国家法律法规、地方政府规定等资料的收集工作，负责本岗位有关文件办理、归档工作，并建立文件资料档案及目录。

8.负责各项检查工作并应及时记录，及时发现和掌握各种安全隐患，并采取预防措施，对于已发生事故，落实“四不放过”原则。

9.负责对我厂环境监测等有关工作。

10.负责修订我厂环境、职业健康安全等各项规章制度，保证其可操作性。

11.负责伤事故的调查分析及上报工作。

12.负责按时向公司缴纳排污费。

13.负责特殊工作作业证的办证和换证工作。

14.负责全厂吊车年检工作，保证吊车年检率100%。

15.负责组织职工进行体检工作。

16.负责对全厂职工进行安全教育工作，负责对新入厂职工进行安全教育并做相关记录。

17.负责锅炉及压力容器的年检工作。

第四篇：安环部安全生产职责

安环部安全生产职责

1、安环部对公司的安全、环保、卫生、职业卫生工作负组织、协调和监督的责任。

2、制订、完善及审议公司安全生产工作计划、操作规程及规章制度。

3、负责企业安全文化体系不断更新、完善、宣传、推广，积极营造全公司范围内安全、健康、环保、和谐的工作氛围。

4、定期组织召开安全生产例会，定期检查公司设备安全状况，督促安全措施的彻底实行，对查出的事故隐患及时提出整改意见，遇到紧急情况时，有权指令停止生产作业，并立即做出处理。

5、组织开展各项安全生产活动及安全警示教育。

6、安全生产、环保宣传：公司以公告栏张贴、举行安全警示教育、组织观看安全影片等方式宣导安全方针。

7、负责制订并监督执行消防工作及易燃、易爆等化学物品的管理制度，落实消防安全责任制。

8、每月组织开展安全检查，及时督促整改火险隐患，负责对消防重点部位的监督。

9、负责监督检查设备检维修计划执行情况，防止带病运转，确保设备经常处于良好状态，对设备安装技术项目的设计、施工、安装、试车等安全工作负责。

10、对各项检维修、动火、临时用电等规定的特殊作业严格按公司安全规章制度规定的作业程序监督执行，严禁私自动火、违章操作行为。

11、负责对公司操作、维修等其它部门人员及承包商施工人员的安全管理工作，监督、检查以上人员安全规章制度、安全操作规程的执行情况，劳保用品的配戴情况等。

12、行业相关法律法规辨识、收集、更新、发放及其他安全生产工作。

13、在公司生产工艺流程进行技术改造或工艺参数变更时，应将安全技术和改善劳动条件的措施考虑在内，不得以任何理由削减安全技术措施项目。

第五篇：安环部工作总结

安环部2014工作总结

2014年安环部的工作在公司领导下，根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下：

一、安全生产培训，提高员工安全意识和技能;

1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度；强化公司生产作业人员的安全培训，所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识，并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位；举办消防、急救等应急救援演练活动，提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性，促进安全管理工作顺利开展。

2、取证与复证：9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；4月和7月，特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

3、完成了公司领导交予的各项工作：一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作；二是完成各级检查、迎检和接待工作；三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法；四是组织全员职工安全培训考试。

二、安全管理基础工作完成情况

每周六安全生产检查日。对检查的要求：认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的生产安全顺利的进行。

2014年一年中，市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查，共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕，通过复查。

在安全生产检查日中共查出隐患43条，全部在规定的时间内整改完成并验收。

三、环保工作

一年来，安环部在公司领导的领导下，在各厂、部门的监督支持下，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作：

1、进一步完善、规范危险废物管理台账。

2、修订了公司环境污染事故应急预案，并通过环保部门的审核，已在环保部门备案。

3、主要污染物的排放情况：委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测，确保符合排放标准。

通过对工艺的完善、设备的改进，大量减少了粉尘的排放。

4、在3月和4月份，利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。

5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用，贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。

6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。

四、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识水平低，综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

2、工作不认真，个人纪律松懈。事故发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问 题。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安

全生产工作搞的更好，确保2014年安全事故为零。

华峰公司安 环 部 二0一四年十二月二十日