司法所落实四条措施全力做好

第一篇：司法所落实四条措施全力做好

**司法所落实四条措施全力做好

春节期间矛盾纠纷排查调处工作

春节期间，全国、省、市“两会”隆重召开。为了做好“春节”期间矛盾纠纷排查调处工作，**司法所落实四条措施，切实维护春节和“两会”期间的社会稳定。

一是落实责任，强化预测预报。在认真总结2011年排查调处工作经验和存在问题的基础上，对当前维稳形势进行一次全面分析，把握矛盾纠纷基本趋势和重点问题，特别是加强春节期间的矛盾纠纷和社会热点、难点问题的预测预报，提出相应对策措施，明确分工、落实责任，做到调处与防控两到位。

二是加强领导，强化排查调处。以政府文件的形式，对“春节”期间矛盾纠纷排查调处工作提出具体要求，充分发挥各村调解组织，协调各有关方面力量积极参与，加强人民调解与行政调解、诉讼调解的衔接配合。突出重点地区，突出重点对象、突出重点时段。广泛深入地开展矛盾纠纷排查调处活动。对排查出的热点、难点问题，重大疑难群体矛盾纠纷，组织力量重点调处，切实将不稳定因素化解在基层。

三是履行职能，强化法律服务。司法所、基层法律工作者积极受理群众的咨询投诉，接待春节期间的群众来访，引导村民依法理性反映诉求、维护自身合法权益。充分发挥农村法律顾问作用，开展代写法律文书法律服务，帮助各村和经济组织代书“土地流转、山林承包、征地拆迁”等合同，把法律服务工作领域不断拓展到咨询、代书、讲授法律知识等方面，在更大范围内、更深层次上为群众提供法律服务。促进农村社会和谐稳定。

四是畅通渠道，强化帮扶措施。加强对安置帮教工作，对所有矫正对象和安置帮教对象加强管控和针对性教育，严格防止脱管漏管现象发生。加强矛盾纠纷特别是重大矛盾纠纷和社会不安定因素信息收集和报送工作，确保信息畅通高效，促进矛盾排调和维稳工作顺利开展。

第二篇：强化责任 落实措施 全力做好学校安全稳定工作

强化责任 落实措施 全力做好学校安全稳定工作

根据会议安排，我对我校2011年学校安全工作情况作个简要回顾，并结合安全工作的现状，把我校明年的学校安全稳定工作向大家作一汇报。

一、2011年安全稳定工作情况：

2011年，我校安全工作在上级主管部门的正确领导和全体师生的共同努力下，学校安全工作取得了明显成效，我们经受住了甲型“H1N1”、腮腺炎疫情的严峻考验，创建成为平安校园，广大师生的安全防范意识和自我保护能力有所增强，教育教学工作健康、和谐、稳定发展。主要工作措施有：

（一）领导重视，统一认识，为学校安全工作提供有力保障

一是工作部署落实。从校委会成员到各班主任、任课教师，安全工作分工明确，人员落实，并层层签订安全管理责任书，层层落实职责，使安全工作事事有人管，时时有人抓。坚持学校安全工作月度例会制度，及时分析各阶段学校安全工作存在的问题，进一步采取扎实有效的工作措施，确保学校、学生的生命财产安全。

二是加强队伍建设。2009年下学期，在学校选拔出2名教师充实到安全保卫队伍中，明确其职责和工作时间，严格登记外来人员进出校园信息，杜绝社会闲杂人员进入学校，从而保证师生的人身安全。

（二）突出重点，加强督查，把学校安全工作落到实处

一是搞好城乡环境综合整治。在学校大队部的组织下，开展校园周边环境专项整治行动，共出动人员143人次，坚持每周淸拣学校周边及青龙居民点的杂物和垃圾，进一步改善了校园内外的环境面貌。

二是开展消防安全专项检查。每月组织相关部门人员对学校进行消防安

全工作专项检查，重点检查食堂、实验室、图书室、教学场所等部位，对存在消防器材配置不符合要求、维护保养不及时等问题，及时整改；不能现场整改的详细记录在案，并尽快想办法解决。通过检查，提高了广大师生的消防意识，避免了校园火灾的发生。

三是开展交通安全文明教育活动。一年来，学校大队部认真组织，3月份配合有关部门开展“交通安全周”宣传活动。做好全校小学生骑车上学和回家的调查、协调工作，与家长签订学生上学、放学安全责任书，及时排除各类交通安全隐患。

四是开展游泳安全专项治理。学校与每一位学生家长签订《安全责任书》，明确家长、学校在防止发生学生溺水事故中的责任与义务。严禁学生未经学校和家长同意私自下水游泳；管好学生双休日和假期里的游泳安全问题。在学校和家长的共同努力下，有效制止了学生私自下水游泳现象。

五是做好校舍安全排查工作。每月学校安全工作会议上，对学校校舍安全排查工作进行全面部署、落实，专门组织办公室、后勤处、教导处的负责人检查学校的教室、楼道、围墙、堡坎，消除安全隐患，并及时建立安全台帐。

六是加强食品卫生监督管理。落实学校专人负责食品卫生安全制度，严把食堂工作人员健康关、食品采购关、食品烹饪关和餐具消毒关。做好每天的食品留样抽查工作，并做好抽查记录。

七是抓实抓细流行病、传染病防控工作。一是建立防控工作领导机构，落实各项工作责任。学校召开防控传染病工作专题会议，对防控工作作出周密部署；二是细化防控工作方案和应急处理预案，提高各种措施的可操作性；三是普及防控知识，建立防控知识普及网络；四是认真落实学生、教职工晨

检、因病缺勤追访和报告制度，配置防控物资；五是加强督查，落实责任。多次组织人员对学校的防控工作进行严格督查，并多次组织全校学生接种各类疫苗。

八是开展预防拥挤踩踏事故排查。学校召开专题会议布置预防学校拥挤踩踏事故工作，要求认真开展安全隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，确保广大师生生命财产安全。重点对教学楼楼梯、扶手、楼梯间照明设施进行一次全面检查，及时清理楼道、楼梯间堆积物，确保楼道、楼梯通畅。加固已损坏的楼梯扶手，更换不符合安装要求的楼梯间照明设施，并落实专人定期检修，发现损坏及时修复或更换。学校制定出防止学生拥挤踩踏事故的工作方案，完善应急预案，并根据方案切实开展应急疏散演练活动。

九是扎实开展法制宣传教育。学校开展“综治宣传月”与“安全生产月”系列活动，对学生进行生动、直观、潜移默化的法制教育，提高了法制教育的实效性。本学年邀请法治副校长到校进行法制知识讲座两场，听讲师生700余人次，印发各种安全、法制工作材料300多份，做到安全工作进教材、进学校、进课堂。

二、2012年主要工作：

2012年我校安全稳定工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕创建“平安和谐校园”的目标,进一步落实安全工作“一岗双责”制,狠抓校园内部安全管理，深化安全文明校园建设，确保我校各项工作有新的发展。

（一）落实安全工作“一岗双责”。一是各部门要明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则，细化落实推进安全工作“一岗双责”制的要求、措

施，制定好实施方案；二是要层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作责任；建设一支稳定、有力的学校安全保卫队伍，动员和组织师生积极参与,共同做好学校安全和综治工作。三是要加强领导，整体推进，全员上岗，明确职责，强化责任，细化管理，坚持不懈地把学校的安全管理工作抓细、抓实、抓好，打牢学校安全工作基石，确保学校安全稳定，为进一步促进我校各项工作的健康、和谐、可持续发展创造良好环境。

(二)加强安全宣传教育工作。

注重抓学校安全宣传教育的实效，要把安全教育与教育教学工作相结合，充分发挥课堂主渠道作用，利用周一朝会、班队会、专题讲座、安全宣传栏，结合“综治宣传月”、“安全教育日”、“禁毒宣传日”、“法制教育日”以及应急演练，加强“防交通事故、防食物中毒、防不法分子侵害、防火灾、防诈骗”等安全教育，增强学生的安全意识和自护自救能力。

(三)严格落实各项工作措施

1、加强保安、门卫队伍管理。采取切实有效的措施严格落实保卫工作制度,把好校园入口关。一是加强保卫和门卫思想道德教育和业务能力的培训。二是严格门卫询问登记制度,非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园,对不能说明情况的人员应责令其离开学校,对形迹可疑的人员应由保卫人员及时处置。三是严格学生请假出校登记制度，学生在上课期间因特殊原因离校需由班主任开具离校门条。

2、落实学校消防规范管理。要切实加强校内的消防安全管理，定期对校内所有的消防设施进行安全性能检测，对不合格的以及过期的消防器材，要迅速组织维修或更换。要以贯彻落实《学校消防安全标准化管理工作标准》为重点，进一步规范学校消防安全管理。组织师生定期开展消防演练，保证

紧急情况下能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现场。

3、加强交通安全宣传教育。道路交通安全事故是学生生命安全的重大隐患之一。学校将认真针对薄弱环节，找准切入点，加强交通安全宣传力度，切实提高师生、家长的交通安全意识。不组织与教育教学无关的活动，不组织学生参加没有安全保障的社会活动。

4、确保校园饮食卫生安全。要严格执行《食品卫生法》规定,严把食品从业人员健康体检、食品采购索证、运输储藏、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样（48小时）、人员隔离等各个环节,确保食堂安全。学校将根据卫生部门的要求做好各种传染性疾病防治工作。要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯，发现异常情况应及时报告并妥善处置。

5、加强对学生游泳安全教育。开展游泳安全专题教育，做好游泳安全保障工作。要签订游泳安全责任状，凡在周末和放假学生离校前都要明确要求，禁止学生到溪流、水库、池塘游泳、戏水，使学生牢固树立游泳安全意识。

6、落实预防发生踩踏事故的各项措施。一要定期对教学楼楼梯、扶手、楼梯间照明设施进行全面检查，发现损坏及时修复或更换；二要清理楼道杂物，确保楼道、楼梯通畅；三要从学校实际出发,在学生出操、集合、放学时,由任课教师组织学生在走廊列队有序下楼,适当错开时间,分年级、分班级逐次下楼；四要加强教师值班制度，在学生离校时，在楼梯口等学生密集的地方，都应有教师值班疏导；五要不断细化预防拥挤踩踏事故工作方案和应急预案，根据应急预案切实开展疏散演练活动，确保广大师生生命财产安全。

7、严格校园防盗安全管理。要加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位,保障监控设施运行正常。严格落实教职工值班和领导干部带班制度,值班人员应按时到岗,在任何情况下都不得擅离职守。学校领导在重大节假

日、汛期期间要保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施到位。

总之，学校安全工作事关和谐、稳定与发展，是当前和今后常抓不懈的重要工作之一。学校将时时紧绷安全这根弦，牢固树立“安全与稳定压倒一切”的思想，把学生的安全放在更加重要的位置，始终保持高度的警觉，以对党和国家、对家长高度负责的态度，全面加强和落实学校安全工作，确保师生人身安全和学校的财产安全，为提高学校的教育教学质量而辛勤努力。

二○一二年九月七日

第三篇：“四措施”落实司法为民

彝良法院：“四措施”落实司法为民

2013年彝良法院以开展党的群众路线教育实践活动为契机，切实改进司法作风，多措并举，全力解决人民群众反映强烈的立案难、打官司难、执行难问题，真正把“司法为民”落到实处。一是落实各项便民措施，方便群众诉讼，切实做好立案工作。高度重视“立案窗口”建设，全面推行立案审查、咨询解答、诉前调解等“一站式”便民服务。二是切实做好信访接待工作。以“院长接访”为轴心，创建“信访文明窗口”，力求做到“有信必复、有访必答、有诉必理、有求必果”。积极办理县委、人大、政府、政法委等部门或领导交办、督办的涉诉信访案件并及时回复，全力维护社会稳定。三是认真做实执行救助和刑事被害人司法救助工作。2013年共救助19人，金额为5.5万元。四是认真做好彝良“9.07”地震灾后恢复重建等工作。抽调10名干警驻村参加恢复重建工作，“党建帮扶”援建2户。截止2013年6月底，县法院包保的虎丘、岭东两村民房修复加固、民房恢复重建工程已全部完成。（袁述盈）

第四篇：落实责任健全制度全力做好堤防管理工作

各位领导、同志们：

我县地处第二松花江和嫩江汇合处，第二松花江和嫩江在我县平凤乡十家户村三岔江口汇合后注入松花江干流。我县第二松花江和嫩江河道总长120公里,堤防总长83.5公里。自1998年松花江和嫩江流域发生特大洪水后,尤其是近年来，我们在盛市主管部门的大力支持和县委、县政府的正确领导下，经过全县人民的共同奋斗,全面加快了我县防洪工程的建设步伐。据统计，我县共计争取防洪工程建设资金10816万元，上级下达我县单项工程共54项。目前，我县下达资金的防洪工程建设已接近尾声，现已完成国家投资8900万元，共建设穿堤建筑物20座，完成险段护坡长度23.59公里，治理塌岸长度4.78公里，使堤防护坡总长度达到28.88公里，占我县堤防总长度的34.6%，在已接受验收的28项单项防洪工程中，全部通过了省水利验收委员会验收，并有17项被评为优良，优良率达到60.7%。松嫩两江防洪工程的建设，全面提高了两江堤防抗御洪水的能力，为我县经济发展和社会的全面进步越来越发挥着不可替代的保驾护航作用。

国家投入巨资高标准建设防洪工程，我们深知管理好防洪工程责任重大，怎样实现由过去的“重建设、轻管理”向“两手都要抓，两手都要硬”的思想转变，使堤防管理步入“管理专业化、服务社会化、经营市场化”的发展轨道。近年来，我县做了一些尝试，下面，把我们的做法汇报如下：

第一、加强硬件设施建设，提高现代化管理水平。

我县第二松花江和嫩江堤防是关系全县人民生命财产和经济发展的一条生命线、安全线，只有加大硬件设施建设，才能提高现代化管理水平。按照防洪工程总体规划要求，我们高标准建设了第二松花江防洪工程管理设施，建成县级管理站一座，加之开发运作，建设总面积达5049平方米，建成乡镇堤防所3处，总面积1500平方米，结束了我县无防洪管理设施的不利局面，同时解决了局机关和8个基层事业单位的办公问题。在建设管理设施的同时，又建设了通讯设施，建立通讯塔、通讯台和计算机网络，实现“三网”即局域网、宽带网、业务网随时开通，适应了现代化办公的需求，实现了防汛通讯和工程管理的现代化，为加强堤防管理奠定了坚实的硬件基矗经过有关部门评价，我县二松防洪工程管理设施和通讯设施的建设质量和建设标准不仅在我县是一流的，而且也达到了全省同行业一流水平，受到了上级有关部门的一致好评和社会各界的普遍赞誉。

在此基础上，我们又加强了堤防管理单位交通设施的配备，为河道堤防管理站配备了专车，～年以来，先后筹资25万元，更新执法用车1台，新购堤顶洒水车1台，为便于水上工作，筹资5.0万元购置堤防管理船1艘，为护堤员配备专用摩托车4台，为随时对堤防进行检查提供了保证，全面提高了整体工作效率和管理水平。

第二、增强自身造血功能，探索管护资金新途径。

我局新一届领导班子组建后，一改多年来形成的单纯“看大堤”，管理经费依靠国家的观念，摒弃只讲管理不讲效益，只讲投入不讲产出的老观念，按照“建设是基础，管理是关键，效益是目的”的原则，注重发挥水土资源的优势发展堤防经济，积极探索生态型堤防建设，在堤防绿化上大做文章，精心打造“清水绿带”工程，大力开展多种经营，积极创建适合自身发展和适应市场经济要求的运营管理机制。

自2002年以来，我们抓住春季绿化的大好时机，采取超常措施，大打堤防绿化、美化攻坚战，把堤防绿化美化作为整个江河堤防建设的重要组成部分。三年来，我们在松嫩两江堤防上共计栽植各种经济树木近35万株，成活率达90%以上，有些品种成活率达到95%以上，实现绿化总长度30公里，播种草坪7.0万平方米，筑起了一道集美化、生态为一体的风景线，宛若一条绿色长龙在松嫩两江堤防上蜿蜒逶迤。由于形成了绿色植被，不仅有效地抵御雨滴击溅、降雨径流冲刷，防风消浪，减缓江水冲淘，也起到了护坡、固基等方面的作用，同时也有效地改善堤防工程区域的生态景观。在堤防绿化建设上，我们为充分调动全系统广大干部职工的积极性，坚持“谁建设、谁管理、谁收益”的原则，将部分堤段绿化林木所有权下放到基层单位，实行自栽、自管,林权长期归己。为使堤防管理实现自身发展，我们计划在两到三年内全面实现以树养堤，实现可持续发展和堤防工程的永续利用。据测算，按照杨柳树15万株每棵年均增值2.0元计算，年可储备库存林木资产额为净增资产30万元。其它以杏树为主的经济林三年后进入初果期，20万株每株效益按1.0元计算，年果品收入可达20万元。我县堤防绿化工程建设和管理的做法，得到了省厅领导和专家的高度赞许，并在去年召开的“全省十年美化绿化吉林大地工作现场会”上代表水利系统作了典型发言，《吉林日报》和《中国水利报》也曾做了报道。

此外，为了解决堤防资金现实短缺的问题，我们还加强了河道采砂和护堤地的管理，严格执行河道采砂的审批制度，并在不影响正常行洪的前提下，对可耕种的护堤地、林间地进行公开对外拍卖或承包。同时提取60%的河道采砂管理费用于工程管理维护经费，并将拍卖护堤地的承包资金用于群管员开支，从而实现资金良性循环，滚动发展，充分发挥了两江堤防的综合效益。

第三、建章立制，落实责任，强化堤防目标管理。

要全面加强堤防工程的管理，加大规章制度建设力度，强化目标管理是极为重要的环节。为此，我们依照国家相关法律法规和相关政策的规定，积极探索适应当前经济发展需要的管理方式，制定了符合实际、操作性强的运行管理、工程管理等方面规章制度，包括《日常检查制度》、《目标责任制》和《岗位责任制》等。具体做法是层层落实堤防管理责任，局抓堤防站，堤防站抓堤防所，堤防所抓护堤员，逐人落实责任段，实现了站、所、护堤员三级目标管理责任制，明确各级河道堤防管理人员工作职责。同时建立和执行《约束激励制度》、《分配激励制度》和《责任追究制度》，坚持用制度鼓励人、约束人，赏罚分明，严格考核，严格兑现奖惩，使管

理工作步入制度化、目标化、规范化，也从根本上解决了“干好干坏一个样，干与不干一个样”的问题。

通过建章立制，使各级责任人都能够坚守岗位，各司其职，各负其责，坚持经常检查，及时发现和处理问题。特别是目标管理责任制的实施，把各级责任人的切身利益和堤防管理成效紧密联系起来，坚持“责、权、利”相统一，形成人人有目标、人人有责任、人人有利益的工作氛围。在全面实行浮动工资与功效挂钩、按贡献参与分配的机制以后，极大地调动了干部、职工和护堤员的工作积极性，更是给堤防管理带来了巨大的生机和活力。

第四、加大行政执法力度，坚持依法行政，依法管护。

针对我县堤防战线长、建筑物多、管理人员匮乏和资金短缺等实际问题，我们建立了县、乡和流动护堤员三级立体管理和执法网络，主要是在沿江设立专职的财政拨款堤防管理员，加强巡堤；在三处乡村堤防所配备专人昼夜看护，重点堤段上设立栏杆，严禁重型车辆通过堤防，雨天和道路泥泞期间禁止一切车辆通行；同时又面向社会公开招收4名优秀青年作为合同制护堤员，建立了全天候、全方位的监测和看护体系，坚持做到每天对堤防工程和资源进行“地毯式”排查，确保在第一时间制止和打击一切破坏和非法占用河道堤防资源的案件。

在配齐、配强各级管理人员的基础上，我们坚持经常对堤防管理人员进行法律法规和职业道德教育，认真组织学习《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《吉林省河道管理条例》等相关法律法规和各项规章，使其在思想上做到警钟长鸣，努力提高执法人员和管理人员水平，确保着装持证上岗，确保准确运用法律法规，达到了内强素质，外塑形象和公正执法的目的，真正做到了有法必依、执法必严、违法必究。同时，我们加大对沿江村屯的法律、法规和政策宣传力度，使河道堤防法律、法规家喻户晓，全面增强沿江百姓的水法制意识。同时，我们建立了举报奖励制度，使沿江百姓在知法、懂法、守法的同时，积极举报各类破坏河道堤防案件，积极配合我们打击一切违反水法规案件，使我县的堤防管理更加社会化、规范化、法制化。

第五、加强领导，以人为本，努力建立一支高素质管理队伍。

当前，我县防洪工程正处在由大规模建设向全方位管理的转轨时期，我县的堤防管理得到了上级领导的高度重视，盛市主管部门主要领导和专家多次到我县督促、检查和指导工作，为我们强化堤防管理提出了许多宝贵的意见和具体措施。在此基础上，我们的工作也得到了县委、县政府的大力支持和帮助。首先是将河道堤防管理站列为财政全额拨款事业单位，并保证必要的办公经费，既使我们日常管理工作得以顺利开展，也解除了干部职工的后顾之忧；其次是在农村第二轮土地承包时，按照水利相关法律法规的规定，县委、县政府联合下发了文件，进一步明确和保留了水利部门对水工用地的所有权和经营权；第三是在我县乡镇站所机构改革，水管站划归乡镇管理时，我局积极向上级反映，并得到了县委、县政府的支持，在沿江乡镇根据工作量的不同保留必要的堤防管理人员编制，每年由县财政为管理员解决工资8.0万元。上级领导的高度重视，极大地推进了我县堤防管理工作的开展。

充分发挥堤防的防洪保安作用和确保安全度汛是我们水利部门的重要职责之一。但是我们在过去相当长的一段时间里，堤防管理无标准，无要求，只是来水抢险，无水清闲。自从国家全面加强堤防建设以来，特别是我局新一届领导班子组建后，为彻底打破“重建轻管”和单纯依靠被动防御的不利局面，我们坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，坚持以人为本，按照可持续发展思路建设队伍，选派本科专业毕业、事业心强、敢于负责、懂经营、会管理的高级工程师担任河道堤防管理站站长，并选拔一些业务骨干充实到堤防管理队伍中，建成了一支业务精良、作风硬朗、纪律严明的高素质堤防管理队伍。通过自身力量的加强，从根本上大大提高了我县堤防的管理和经营水平。

我县的堤防管理工作刚刚起步，目前还存在许多亟待解决的问题，管理机制仍需进一步完善，解决资金匮乏问题仍是当务之急。在今后的工作中，我们将按照标准化管理要求，进一步完善各项规章制度，使松嫩两江堤防达到标准化。继续坚持走专业管理与群众管理长效发展之路，确保工程效益的有效发挥，努力建设花园式堤防，使松嫩两江堤防能够为县域经济起到保驾护航的作用，把两江堤防建设成为一条绿色长廊和一道靓丽的风景线。精心打造经济林，加强资本积累，建设大规模绿色银行，使其成为集防洪保安、绿化美化、增收创收和旅游休闲为一体的多功能经济型堤防，使堤防建设与管理形成更加良性运营循环的轨道。

第五篇：制度落实“四好”领导班子措施

2005年是公司全面实现十五计划目标的关键之年,是公司承上启下,继往开来,向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际,在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一,指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委,市政府各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导

(一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平,陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟.(二)领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任王志忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作.三,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,创建国际一流电力企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻国网公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.六,建设计划

今年建设四好领导班子工作分四个阶段进行:

(一)准备阶段.时间安排为2005年2～3月,主要工作:公司领导在认真学习国网公司,省公司领导讲话和文件精神的基础上,总结公司创建好班子的经验,检查创建好班子活动存在的问题和不足,研究决定建设四好领导班子的方法和要求,制定四好领导班子建设方案.基层单位领导班子根据公司的安排和要求,结合本单位的实际情况,回顾前几年创建好班子活动情况,总结好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基础上,制订各自的实施方案,确保建设四好班子取得预期的效果.(二)学习提高阶段.时间安排为2005年2～6月,主要工作:通过公司工作会议,党委工作会议,中层领导干部培训班,两级领导班子中心组学习,职代会,创建学习型企业等多种形式,结合领导干部能力建设,思想作风建设和保持共产党员先进性教育活动,组织公司两级领导班子和领导干部认真学习党的十六届三中,四中全会精神,学习国网公司,省公司领导的讲话精神,领会国网公司,省公司两级领导讲话的精神实质和工作要求,充分了解公司当前面临的形势和任务,深刻体会工作的困难,加强对省公司建设四好领导班子标准的认识,使两级领导班子和领导干部对建设四好领导班子的目的,意义,内容,要求,步骤和计划有全面的理解和掌握.各基层单位领导班子成员在认真学习十六届三中,四中全会精神,学习国网公司,省公司领导讲话精神的基础上,还要结合本单位实际和目标任务,认真学习公司领导的讲话精神和公司建设四好领导班子的要求,使中层领导干部对建设四好班子的必要性和重要性有更高的认识.(三)组织实施阶段.时间安排为2005年7～12月,主要工作:

1,加强对各基层单位建设四好领导班子的指导帮助,检查建设工作开展情况,及时听取他们开展建设工作的情况汇报和意见建议,总结推广建设工作中好的做法和经验.2,定期召开公司建设四好班子领导小组会议,总结公司领导班子建设四好班子工作情况,听取领导小组办公室对基层单位建设工作情况的汇报,研究建设工作中存在和出现的问题,针对建设工作中的问题与不足,提出解决的办法和措施,保证建设工作的顺利开展.3,抓住重点,创出成效.建设四好领导班子的最终目的是为高质量高水平完成工作任务,是实现建设公司一强三优奋斗目标.在落实三抓一创工作思路中,要将建设工作紧紧围绕公司的重点和主要工作上,要突出重点,把工作重点放在努力实现一强三优

(电网坚强,资产优良,服务优质,业绩优秀)的发展目标上,把主要精力放在工作的创新上,用新的思路,新的办法,突破重点和难点工作,使全年工作再上新台阶,建设工作上新水平.(四)检查考评阶段.时间安排为2006年1～2月,主要工作为:

1,公司领导班子根据省公司的要求和考核办法,进行自评自查,对建设工作进行总结并上报省公司.2,各基层单位根据公司的四好班子考评办法,进行检查和总结,并报公司四好领导班子建设领导小组办公室.3,进行公司四好班子申报评审工作.4,由于四好领导班子与建设好班子的内容与要求基本一致,公司四好领导班子建设申报评审工作与公司创建好班子评审工作一并进行,考评办法另行制订.