第一篇：工作总结(监理类)
个人总结
时光荏苒，20XX年很快就要过去，来公司也一年了，回首过去一年，内心不禁感慨万千。这年，我参加了X工程、X改造工程以及X工程的监理工作。一年来的工作有如下体会： 刚上工地时，跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语，很多不懂，心情很紧张，虚心向同事们请教，他们不但没有冷眼相看和讽刺，而是热情的向我讲解，我很感动，在他们的指导下通过自身的努力，我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下，在同事们的支持和帮助下，这一年里主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在总监沙工的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。
来年的工作努力方向：
1、加强团队意识培养，增强内部凝聚力
2、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力
3、遵守公司的各项管理制度，协助工程师开展好工作
总之，作为一名监理人员，要严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
XX
20XX-X-XX
第二篇：监理类实习报告
实习报告
这次毕业实习我是做监理工作的，这次实习的目的是认识一个监理对一个工程的重要性，并深刻的认识自己工作的重要性。当前的工程施工建设项过程监理工作是一项艰苦的行业，工作中不仅仅靠尽职尽责，而且更需要的是细致耐心的工作，没有与时俱进的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的，在工作上必须做到不断学习，并善于总结经验，才会不断地跟着社会同步前进。社会在进步，时代在发展，只有不断地学习，充实自己，才能做到与时俱进，工程中有各种新材料、新工艺、新机具（械）不断地应用到工程施工中来。所以，不能自我提高就只能落后于时代所前进的脚步之后，也就不能适应当今社会的工程建设监理工作的发展。对工程施工建设的质量控制工作
1.1在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
针对场区内的定位坐标点进行水平复核，我做到先根据图纸上的线位关系，来复核坐标与图上给出的是否一致，并进行相应的交叉复核，比如从结构物坐标到道路、构（支）架坐标间的复核。
针对场区内的标高进行复核，我也是做到将根据各构造（筑）物或结构层及构（支）架基础等来反算各点标高，查看施工方的实际定位点是否与图纸上所提供的相吻合。
我在做好督促施工方做好相应工班施工前的安全教育与生产技术交底事宜同时，并在必要时参入其中，比如在2006年8月18日，因受施工方的邀请，而参加了施工方对混凝土工班的安全教育与生产技术交底会议，向施工人员对部分施工前、施工中必须要注意的有关事项等进行解说，提出监理要求，监理人员将本着“无情的管理，有情的服务”宗旨，会同施工方一起共同完成本工程的各项建设施工任务。1.2 在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，比如对桩基工程的 1 PC—A400(75)预应力管桩做到对每节均进行外观质量的目测、尺寸实量检查工作，对有在外观质量上不符合要求（存在缺陷如隐性细裂缝状况的）杜绝用入工程中。
同样针对砌体工程中，所有进场使用的砖（MU10实心粘土砖、MU15型烧结多孔砖、砂浆配合比的级配等），我也同样做好除必要的资料审核，取样、送检外，还做好对进场砖块投入使用前进行相应的外观目测检查工作，对部分观感质量存在缺陷督促施工单位通知供货商予以作退货处理，不能用入本工程的砌体结构中，以确保工程质量。
工程初始阶段，施工人员对材料的见证取样和监理的平行检测工作不能理解，我配合总监一起对施工单位向其说明此项工作的重要性，出示有关文件要求施工单位配合执行，并将项目监理部针对220KV诸北变所编制的工程“旁站监理方案”“取样试验监理见证计划”提供给施工方，并明确材料见证取样和平行检测的数量，确保只有合格的材料才能在工程中投入使用。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作，比如在粉刷工程开始时，我在巡查中发现施工单位现场的用砂偏细，不适用于粉刷糙底，及时要求施工单位更换、调整级配，以确保粉刷工程的施工质量。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，截止2006年12月20日，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计签发并下达的监理整改通知单共24份，监理工作联系单共6份。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的项目安全生产委员会中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查 2（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：
眼勤（要能提前发现问题）； 脚勤（多在现场转、巡、查）； 嘴勤（对发现问题要多讲）；
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。本工程自开工至今无一例人员、机械等的安全事故发生。监理工作范围
本工程监理范围是土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其他工程的监理工作。具体做以下工作: 1)审查：审查施工单位准备工作：施工组织设计、施工方案、进度计划，分包项目和分布单位资质。
2)检查：检查施工单位组织机构、人员资质；施工机具设备完好程度和工程用原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量。
3)组织：组织工地有关人员的定期会议；组织对分部分项工程质量检查和验收；组织单位工程竣工前预验收工作。
4)督促：督促施工单位执行项目承包合同；完善施工、质量、技术、计划等管理制度。5)监督：监督项目承包单位严格执行土地开发整理工程的相关规范、规程、标准；监督每道工序施工质量，满足设计要求。
6)协调：协调项目承担单位、施工单位及相关部门的关系；处理合同纠纷和索赔事项。7)审核：审核项目承包单位提交的工程竣工资料、施工总结、设备试运行报告、工程质量缺陷的整改。
8)协助：协助施工单位与有关各方的工作沟通。
9)控制：控制工程变更、设计变更、施工技术方案变更。10)参与：项目承担单位组织的工程项目竣工验收工作。监理工作目标
依据该项目的工程特点及工程的进度计划安排，合理的安排监理人员，做到有序、有效的对工程施工过程中各环节进行控制，从组织管理的角度采取科学的方法，对工程造价目标、工期目标及工程质量目标进行有效的管理，并达到预期的目标。严格实行报审报验制度，并采取跟踪检查或随时抽查的方法，发现问题及时解决。确保工程质量、工程工期及工程投资三大目标的合理实现。
1)质量目标：全部合格
2)工期目标：全部按施工承包合同开竣工日期的条款执行。3)投资目标：全部按合同签订的条款执行。监理工作依据
1)与业主签订的监理合同及《建设工程监理规范》的有关规定。
2)批准的土地开发整理项目规划设计文本及图纸，工程施工预算，工程施工变更等。3)相关行业的规范和规定。4)《土地开发整理项目验收规程》 5)《土地开发整理项目规划设计规范》
6)《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》 项目监理机构的人员岗位职责
6.1总监理工程师职责
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8)审查和处理工程变更；
9)主持或参与工程质量事故的调查；
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13)主持整理工程项目的监理资料。
6.2 专业监理工程师职责：
1)负责编制本专业的监理实施细则；
2)负责本专业监理工作的具体实施；
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理工作程序
松原市前郭县重新乡土地整理项目，该项目含土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其他工程，所以，在施工监理方面就要有计划的安排监理人员并制定切实可行的工作程序。7.1 施工前准备工作监理
承包人开工前的各项准备工作是否充分，直接影响到工程的实施。在单项工程开工前，承包人将开工申请报告报监理人员，监理从以下几个方面对开工报告进行审查、核实： 1）施工方案、方法、工艺流程
2）施工机具设备的配备（数量、规格、性能）3）施工组织机构及主要人员的情况
4）承包人的质量自检系统及质量保证措施是否健全、完善 5）进场材料的准备情况（质量、数量、规格）
经审核认定符合开工条件后，由总监批准其开工，否则将有权要求承包人进行改正或依合同条款令其暂停开工。7.2 测量工作监理
测量放线要求准确无误是搞好工程质量的基本保证，为此，对测量放线的监理程序作了如下规定：
1）业主会同现场监理及相关部门人员在施工现场，依据规划设计图纸的要求进行现场放线，承包人应进行复测工作，并根据施工需要，补设、加密各类控制点，对所有的控制点进行加固、保护。并移交工程测量资料，监理及相关部门负责对其复核。
2）承包人在有监理工程师旁站的情况下进行工程定线，并提交施工放线报验单和施工测量记录，报监理审批。7.3 中间质量检查监理 1）中间质量检查的安排
监理在工程实施阶段需要做的大量工作之一就是对工程质量的检查、验收。根据合同及有关文件的规定，承包人应将每道工序的施工检验计划报给监理，以便监理安排每道工序的检查工作。2）检验程序
每道工序完成后，承包人的质检人员应对其进行自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写检验申请单报监理。监理在接到承包人的检验申请后，应进行检验，若不合格，则指令承包人返工或补救。只有经检验合格后才能进入下道工序的施工。3）中间质量检查的手段和方法
旁站：监理人员对工程质量的控制应是全过程、全方位、全天候的，对承包人的施工活动进行旁站监督是确保工程质量、消除隐患的一种重要手段。现场监理对于工程关键部位、隐蔽工程以及易出现缺陷的工程、不易补救的部位，应全过程旁站。尤其砼浇筑等，更应严格控制。4）对工程材料和设备的检查
工程材料和设备的质量、性能、规格和数量是否符合设计及规范要求或合同条款的规定，直接影响到工程进度和质量。要求所有用于工程的材料须试验合格。对于不合格材料，有权要求承包人将其运出工地以外。机具设备的性能亦应满足工程需要，否则，监理人员有权暂停不合格机械设备的使用。
7.4 中间交工验收
当工程进行到一定程序，已形成一定数量的符合技术规范要求的工程细目时，承包人向监理申请办理交工验收手续。
1）承包人自检：如不合格则自行返工，合格则填报中间报验报告。
2）监理接到承包人的中间报验报告，组织监理工程师及相关人员对其进行检验，汇总质量验收单，如质量不合格则下达返工令，质量合格则签认中间报验证书。7.5 质量事故的处理程序
1）事故发生后，承包人应立即采取处理措施（包括暂停施工），同时填写质量事故报告单报监理。
2）监理接到报告后，应立即组织有关人员到现场查看，同时根据事故现场实际情况下达指令。3）承包人根据监理的批示采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见报监理。对存在的问题和建议
1）我因受自身的业务水平、专业技术之局限，知识面的不足，亟需充电，因此在实际工作中或多或少存在着诸多的不足，尚需加强自身对本专业技术知识方面的学习，并应注意自己不足的地方，更多的对与本专业有着各种关联的技术知识面进行学习与了解，只有不断地充实自身，才能够再进一步地做好自身的本职工作。
2）我建议公司是否可以将公司的内部刊物（相关监理行业内的参考文件学习资料，比如工作中经验与体会等等）给我们多提供一些，让我们能更多地了解监理行业的相关信息，多多参与各种学习的机会，做到能更好地提高自身素质与专业技术知识。心得体会
在这短短的两个星期里，我不仅在知识上更上一层楼，而且在身体素质和意志力上也有一定的提高，实习期间有下雨天，有高温天气，我们并没有因为这些而不去实习，相反，每天的任务我们都是按时的、保质保量的完成。记得在去白城镇赉参观学习的时候，天气很热，而偏偏我们所要参观的很长时间，大热的天没有人嚷着要回去，都是积极的向师傅认真学习，还有就是同学之间的友谊也打破了过去狭小的范围，好多平时不怎么说话的同学在这次实习中因为在一个组，所以大家也变得更熟了。
总之，在这次实习中，我们的各个方面都有了进步，相信这次实习给我们带来的经历一定可以为我将来的学习和生活提供很大的帮助！
第三篇：个人总结(监理类)
王耀君个人总结
因东港项目暂停施工，我于今年4月6日进驻星海国宝四期（C区）项目； 在进入项目前应公司韩经理嘱咐，需充分考虑、顾全本项目施工单位的社会背景、影响力以及与业主的特殊关系，同时搞好甲乙双方的关系，尽最大可能维护业主利益的同时不得罪施工单位，并摆正自己位置，为公司争取最大监理费回收，因内人7月份生产至今家事琐碎，我项目部不得不向公司借一人以维持我项目部的正常工作，不成想，借的这一个人也于10月下旬喜当爹了，事实上，我项目切实贯彻了韩经理的用人思想，在包含为期42天的东方圣荷西维修工程兼顾的情况下，我项目部仍能保证1.625的平均劳动生产率。
本项目建筑名称：星海国宝四期（C区）；建设地点位于大连市星海广场南，原贝壳博物馆对面，基地西侧南侧紧邻海边，北侧为星海国宝B区公寓，东侧靠山；由大连顺迈房地产开发有限公司开发，为星海湾管理中心代建的一所地上四层，地下二层的酒店式建筑；建筑面积为12225.51平方米，内含客房数量36间；
开工日期为2014年4月1日；桩基施工完成日期为5月20日；地下室完工日期为7月18日；主体封顶日期为10月9日；预计竣工日期2015年5月1 日。
自4月份进场以来，与施工单位现场项目经理王经理（实际项目经理无证）和施经理（年轻挂证项目经理）和睦相处，工程上有问题以讨论研究为主，与业主现场负责人沈工关系融洽，配合默契；
因施工单位老板身前所处社会地位，现场项目经理有恃无恐，对工程安全质量不甚追究，得过且过，安全上走形势，质量上打马虎眼，现场多次存在安全和质量隐患，贵司的管理模式与一般施工单位风格迥异，采用的是公司总负责制，各工地分管项目部绝对服从公司，给我什么我用什么，让我干什么我干什么，总之领导一句话，其它都可以不顾； 由此引发现场管理方面的矛盾比比皆是，给我现场监理部日常工作带来很大阻碍，管严了施工单位根本不听，依然我行我素，并且向其公司添油加醋地反应，其公司领导隔三差五地向业主老板汇报，易对我司日后的工作开展以及与业主的长期合作产生不利影响，此前我公司庄总就是个典型的例子；不管他他就得寸进尺，不仅不尊重监理，更不理会监理的安排与管理，我项目部之前一位临时抽调工程师有深刻体会；此类问题我也不止一次地向公司领导汇报、请示，但是日常工作还得继续，不能亲自解决现场存在的管理配合问题，在公司层面看来是不称职的，所以在摸清了施工单位人员关系和管理套路后，我采取了一系列的常规、违规的手段，与施工单位斗智斗勇，终于有了阶段性的胜利；
首先，从自我做起；所谓身正不怕影子斜，所有分包，外委单位与我监理部沟通过程中，做到所有问题透明制，总包、甲方、监理及相关单位负责人一并讨论研究，在得出统一结果前不得有进一步动作，否则后果自负；秉承个人一贯“三不”工作作风，在人品印象上得到业主的肯定，同时也得到施工单位的尊敬，使我们监理说话时能“腰杆硬，底气足”；
其次，抓软肋；充分利用施工单位两位项目经理的不和谐作文章，一个老工长，懂施工，会安排，但缺乏管理技巧；一个年轻好胜，虚荣心强，专业技术不过硬，对管理一窍不通。两个人互相看不惯，互相不配合，我采取各个击破的方式，先利用每个人的兴趣爱好，投其所好，培养好感情，同时做一个忠实的听众，听取他们对对方的意见和评判，不发表明确意见，不轻易苟同任何一个人的想法，给出中肯中立的说辞，让两个经理都觉得我们监理是偏向他们个人的同时，合情合理地提出现场管理存在的问题，以及建议整改方法，分别教两个经理两套解决方案，并且这两套方案是完全对立矛盾的，这里我要解释一下，年长的项目经理有力度，有能力是公认的，所以在与其讨论或责令整改时所提出的要求是完全符合国家或行业相关法律法规及监理日常工作准则为依据的，年轻的项目经理可以说是什么也不懂，只要情理上讲得他认为舒服即可；再通过两人的博弈，最后达到监管到位的目的，此所谓“处事讲方法”；
最后，勤汇报；现场所有的大事小情，做到每日向业主现场负责人汇报，这里强调一点，绝对不是打小报告式的奏本，而是本着对工程负责的态度，不卑不亢地与业主进行分享及汇报，使其在心里认为你是对工程负责的，积极听取业主的意见，综合业主与我监理的想法，再以最恰当的措词向施工单位下达指令，做到“指令有根据”。
通过以上三个步骤，截止至目前，我项目所有参与过及正在参与监管的监理工程师与任何一家现场施工单位包括总包单位在内的任何一个人未发生过一次争吵，因为我们不仅“腰杆硬，底气足”我们“处事讲方法”、“指令有根据”，连业主都为我们撑腰，施工单位有什么理由不服从一个他尊敬的监理部呢。
在与业主搞关系的同时，我不忘做为总监的职责，前一方东港的监理费回收在今年5～8月份与公司徐总一同跟进，直至中庚明确今年不会拨付监理费才停止跟进，东港道路的监理费回收也没忘，每月与东港相关负责人电话联系，在外界得到消息前得到准确消息再行计划请款，至今无确切消息今年有付款计划；另外密切关注东港其它相关专业的请款动态，得知路灯在今年7月份有付款意向时，第一时间与公司刘总联系，不放过任何一笔跟公司有关的进帐，能做到心系公司，这是对自己职业道德素质的自我表扬；本项目业主答应年底会付一笔监理费，重新申请金额拟报28万。
总结一下这一年的工作，从做监理这个行业看，我了解了更多业内的黑暗面：见不得光的交易、违背原则的交换、明目张胆的卡要以及损人损企不利已的低贱人品的体现；这些是我在学校，甚至毕业工作至今都没有见过的疯狂，作为一个本本分分普通老百姓家生养的孩子，我敢说这是我人生中所经历的最无知的时光，我竟然不知道人可以这么无耻，可以这么下贱，可以这么没有尊严地生活，而且还可以堂而皇之的站在大众面前表现出一副忠厚老实的人民公仆形象来，我人生观价值观水准低，体会不到也理解不了钱是会凌驾于灵魂之上的社会现状；当然，上面我的感慨来自于东港指挥部以及中庚项目的个案；从做总监代表方面看，在公司领导的信任和帮助下，11年9月至今，正经干活只干了2年，受上一个项目影响，半干半停荒了2年，我觉得我个人进步很大，不仅体现在分析观察问题和解决问题的能力上，更多的是我能利用人文关怀的角度处理同事，下属以及所有与我有工作联系人的关系，用讲道理的方式让别人信服你，以自身为榜样让别人尊重你，无论大事、小情，行得端，做得正；无论家事、公事，分得清，撇得开；无论好人、坏人，明知道，不计较。做为领导，品行好，技术好，心眼好，工作开展不是很难；
个人总结唯一的不足就是太爱相信人，说好听了是善良，说白点就是潮，现在的施工单位实在不敢恭维，给点阳光就灿烂，给个笑脸就当爱情，你三天不打，他肯定上房揭瓦，光靠情感交流有时候是会养一批白眼狼的，适当的铁腕政策也不失为奇招，能起到异想不到的效果，现在我正在学习如何行云流水般地运用各种手段，软硬兼施地对付施工单位，以更快更准确地达到管理目的为标准进行工作，这方面有所欠缺。
明年我项目的工作要点分为两部分：一部分是楼体，主要是石材幕墙和门窗安装；另一部分是小区市政，涉及小区内道路及架空层施工。星海湾管理中心要求2015年5月1日必须交房，所以今年底会抢一部分幕墙和市政道路，估计施工至腊月也是有可能的，年后复工日期会提前，考虑到交房前期的工作量，2015年3月底会是本工程的最后节点，在今年的基础上继续配合施工单位协调业主，落实超值服务的精神，不给公司添负担，早完工早撤场。
第四篇：监理工程类表扬信
监理工程类表扬信1
致江苏邮通建设监理有限公司：
贵单位派驻我单位山东电信20xx年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。在监理工作中，积极向业主、设计单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的.认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。
在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。
xxx
20xx年xx月xx日
监理工程类表扬信2
北极星农电网讯:值此淮北平山申皖发电厂1#机组圆满完成168h试运行之际，浙江电力建设监理有限公司向中国能建安徽电建二公司发来一封表扬信。对中国能建安徽电建二公司通用公司平山分公司所有员工在工程建设中所体现出的扎实的专业技能、吃苦耐劳的精神、积极克服各种困难、认真负责的工作态度表示敬意。
信中高度赞扬了中国能建安徽电建二公司通用公司平山分公司严格落实责任管理，强化项目执行力，安全、优质地推进了工程建设，尤其称赞现场保温整体工艺精湛、外观优美，小波板外护工艺及波纹压花工艺打造了保温精品亮点工程。对我公司在本工程中所做出的`杰出贡献表示衷心感谢，期望我公司今后继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的拼搏精神，再接再厉，业绩再创新高!
第五篇：监理工作总结
××××施工监理工作总结
开封市会发建设工程监理有限公司受××地产开发有限公司委托，对××××单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工，于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：
一、工程概况
五、监理工作开展情况
（一）施工准备阶段
（二）施工阶段
1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中：重要原材料进场验收记录6份；钢材出厂质量证明 147份，抽样复验报告147份；水泥出厂合格证17份，进场复验报告7份；砂抽样检验报告10份；、碎石抽样检验报告9份：页岩砖抽送样1组：空心砖2组，加气混凝土砌块2组：陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明：出厂合格证5份；抗压强度试验报告5 份；，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份.4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。
5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组，2#楼128组同条件养护1#楼59组；2#楼51组： 抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组；钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表286份。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。
9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。
（三）质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。
6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。
六、工程施工质量验收情况
1、地基基础工程质量情况
本基础工程为采用了三种基础形式：人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。
基础主要原材料进场经验收达到合格标准；桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求；桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。
基桩经低应变反射波法检测，共检测50根桩，桩身混凝土完整，检测合格；
本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，分项工程检验批质量验收记录71份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。
本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。
2、主体结构质量情况
本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。
按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。
**实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测楼层混凝土构件13件（凝土强度C30－C45），符合设计要求；箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内；
主体分部共划分为现浇结构、填充墙（加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖）砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程，共签认检验批验收记录878（其中1#楼432、2#楼446）份，各分项工程及检验批经验收合格。
本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。
3、阿嚏分部工程质量情况
⑴屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。
⑵装饰装修分部经检查验收：楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓；卫生间蓄水试验无渗漏；天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮；门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；栏杆扶手安装稳固，安全尺度符合规范要求；外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组，检测合格。
装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。
⑶给排水分部工程经核查验收：工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确；管道配件均控设计要求配置安装；排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏；排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求；管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围，经验收工程质量达到合格标准。⑷电气安装工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管
严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求；配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作准确；防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω，满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。⑸保温节能工程的质量检查验收情况
本工程主要保温措施有三个方面：一是外墙保温，采用了聚本颗粒砂浆保温层，保温浆料由**建筑材料有限公司供；二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃（5+9A+5）保温隔热；三是屋面保温隔热，采用了挤塑板（厚度3mm～5mm）作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中：
胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组，外墙镀锌钢丝网（0.9×12.7×12.7mm）检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组，检测结果均符合国家验收标准要求。
塑钢窗四性检测、玻璃阿嚏检验、现场气密性检测各1组，检测结果均符合国家验收标准要求。
经设计核算确认工程保温节能效果，达到设计要求。
4、施工测量检查情况
1、工程定位测量记录1份。已经规划办复测无误。
2、轴线检查记录43份，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。
3、标高检查记录43份，其误差均在规范允许偏差范围内。
4、垂直度检查记录39份，其误差均在规范允许偏差范围内。
5、建筑物沉降观测，最近一次沉降观测，无明显沉降差。
七、分户检验情况
工程项目由建设单位组织监理、施工单位组成分户检验小组，按《开封市住宅工程质量分户检验实施指南（试用）》规定的检验项目，对工程住宅部分建筑（结构）尺寸偏差及现浇楼板裂缝、门窗安装、墙面、地面和顶棚、防水工程、玻璃安装工程、建筑给排水工程建筑电气工程和通风空调工程等八个大项中相关项目进行了检验，工程每一检查单元检查项目的合格率均达到90%以上，检查点的尺寸误差均在允许偏差范围内，工程质量达到分户检验标准的要求，检验全格。分户检验记录相关责任人已签字认可。
八、人防工程验收情况
人防工程建筑面积2114.10m2，掩体1500m2。战时为避难和物资库，平时期为车库。人防工程部分由扩散室、排风机房密闭通道组成，人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成，工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收。根据人防设计要求，对人防工程的给水管道的套管进行了预埋、顶板安装了防暴波地漏、地下室排水管安装按平战转换要求设置，通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、防毒烟门等，等均由有专业资质的厂家安装。**年*月5日通过了人防工程预验收**年1月13日通过了人防工程验收。
九、对工程质量的综合评价意见
本工程于**年5月8日开工，***年5月16日进行了首桩验收；**年6月8日进行了基桩中间验收，***年9月4日进行了基础结构验收，20**年1月8日进行了主体结构中间验收，**年3月5日进行了主体工程验收，其余各分部工程施工质量经验收合格。20**年11月21日进行节能验收，20**年12月26日通过了分户工程验收；20**年12月30日进行了工程预验收，2**年*月**日进行了人防验收。
本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程，共签认检验批验收记录1134批次，施工过程中对各工序按检验批进行了验收，各分部分项工程经验收均达到了合格标准。
本工程消防、人防等单项验收已全部通过，工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷，观感质量一般，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定，工程质量达到合格标准，符合工程竣工验收要求。
七、结束语
本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。
×××建设工程监理有限公司
总监理工程师：
***年***月***日
点击咨询 