第一篇:药品质量监督管理岗位职责
药品质量监督管理岗位职责
一、组织结构:
质量监督小组由科主任直接领导,组长组织设施小组活动,组员由各工作小组组长按要求推荐专业技术人员组成。
组长:蔡昌林
副组长:温启敏郑桥斌
组员:凌育梅 李春梅 李雪梅 邓咏铭迟焕娇
二、工作职责:
1、质量监督管理小组依据《药品管理法》、《GSP药品经营质量管理规范》、《处方管理办法》对药剂科各部门的药品质量管理及流程进行监督反馈及分析总结。
2、落实科室各项管理规章制度的执行情况,客观公正地评价质量管理制度的实施状况,提高药品质量管理水平;
3、督查各级药师及责任药师在各自岗位的工作执行情况及规章制度的执行情况。
4、对科室领导反馈的药品质量管理问题及时分析整改,提高药剂科药品质量管理水平。
第二篇:药品质量监督管理会议记录 2
药品质量监督会议记录2
为避免药品质量问题的发生,保证药品的安全供应,药品质量监督管理小组就上一季对各个药房及药库的药品质量管理检查存在的安全隐患召开分析会议 会议内容:
一、关于药房工作人员形象与服务措施的情况分析
1、发现的问题:(1)门诊药房便民措施不到位,科普合理用药宣传摆放不及时;为患者服务意识有待加强、工作期间有接打手机现象;(2)住院药房主动服务意识不高,服务态度有待加强;(4)中药房服务措施不到位。
2、整改措施:(1)对存在问题药房督促整改,组织全员学习服务窗
口优质服务,提高服务意识。
(2)对于服务好的药房提出表扬,并促进学习先进意
识。
二、关于药品储存与养护的情况分析
1、发现的问题:(1)门诊药房药品摆放不规范,高危药品未分开放置;(2)住院药房冰柜冷藏温度记录登记不及时;(5)中药房总体较好,除湿、温控到位。
2、整改措施:(1)各药房统一将高危药品分开放置。
(2)加强对对冷藏温度登记的管理。
三、关于药师咨询落实情况
1、发现的问题:(1)门诊药房药师咨询落实不到位;
(2)药师咨询记录不规范。
2、整改措施:(1)督促门诊药房药师咨询落实到位,认识到药师咨
询的必要性和重要性。
(2)制定统一的药师咨询记录本,其中记录内容使用
医学词汇。
第三篇:药品质量监督管理会议5
药品质量监督管理会议5
今年第三季度药品质量监督管理小组对我院药品质量进行了多次抽检,每月对各临床科室备用药品的质量和管理进行了检查,对检查过程中发现的问题和隐患以及整改内容,药品监督管理小组于2011年9月22日在我院四楼会议室召开了一次总结分析会议。会议对具体检查情况进行了总结,讨论应采取的防范措施及整改内容。会议内容如下:
1、具体检查情况:对药库、药房药品进行了多次抽检,共抽检药品240各品种,240个批次,抽检合格率100%。药品管理总体情况良好,但在检查过程中也发现了一些问题。比如:(1)个别多批号品种未按效期前后摆放;(2)养护记录内容有缺项现象;(3)部分易混淆药品未设置易混淆标识。
每月对各临床科室备用药品(包括急救药品、麻精药品和本科室治疗常规药品)的质量和管理进行了检查,总体情况良好,药品分类摆放,并有详细记录。但在检查过程中也发现了一些问题。比如:(1)部分科室各种陈旧警示标志未及时更换;(2)病区药品管理责任人检查记录有内容漏项和漏签名现象。(3)部分科室急救药品使用后未及时补充,使用补充登记不全。
2、采取的主要整改措施如下:
(1)督促药房和临床科室责任人员及时完善各项药品管理登记资料。
(2)督促药房加强易混淆药品、多批号品种效期管理,规范设置警示标示,提示调剂人员注意。
(3)督促临床科室加强急救药品使用后的补充,规范各种使用登记本的书写,确保详细、完整、及时记录。
第四篇:药品监督管理科科长岗位职责
1.监督实施药品经营质量管理规范,组织药品经营质量管理规范认证工作。
2.负责药品经营许可准人及其监督管理工作。
3.负责药品经营许可事项变更工作。
4.负责推进农村药品“两网”建设工作,组织推进规范药房建设工作。
5.负责药品广告的监测,牵头组织食品安全监察科和医疗器械科对保健食品和医疗器械广告进行监测。
6.完成局领导交办的其他工作任务。
第五篇:药品质量负责人岗位职责
质量负责人的岗位职责
1、在总经理的直接领导下,分管质量管理工作,贯彻执行《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等法律法规、执行国家有关药品监督管理的法律、法规及行政规章;
2、负责建立、实施和维护公司质量管理体系的有效运行,主持质量管理体系的审核活动,负责向总经理报告质量管理体系的运行情况;
3、具体领导公司质量方针、目标的制定、实施和检查考核;
4、按规定的管理职责、质量职责,对公司的质量管理进行计划、指导、实施和协调,对分管工作的质量负责;
5负责药品经营全过程的质量监督、检查,在企业内部对药品质量具有裁决权,对药品经营中的质量问题进行处理。
6、协助总经理研究、部署、检查质量工作,对质量工作奖惩办法提出建议,并根据总经理的授权具体实施质量奖惩。
7、对企业购进、储存、销售、运输过程中涉及的可能影响产品质量等问题。
8、负责对首营企业和首营品种的质量审批。