领导带班检查安全生产工作方案

第一篇：领导带班检查安全生产工作方案

宏强分公司领导带班检查安全生产工作方案

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总书记关于安全生产工作的重要思想和党中央、国务院、兵团关于安全生产工作的决策部署，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，进一步加强对安全生产工作的领导，建立健全领导干部带班检查安全生产工作机制，推动安全生产大检查工作常态化，有效防范和坚决遏制生产安全事故发生。

二、带班领导干部

分公司副科以上干部（在项目部为项目经理）

三、检查频次

1、领导干部带班检查安全生产工作的频次，分公司主要的领导按照一岗双责要求，每月至少一次带班检查安全生产工作，检查时间根据实际情况确定。

2、各项目部项目经理随时对施工现场进行安全巡查。

3、项目安全员每日对施工现场进行安全巡查。

四、检查主要内容

1、检查各施工现场安全防护情况。

2、检查各施工现场临时用电是否符合规范要求。

3、检查各项目部人员履职情况。

4、检查各项目部三级安全教育及考核情况，特种作业人员是否持证上岗。

5、检查各施工现场是否存在安全隐患，对发现的安全隐患是否及时整改。

6、检查消防器材配备、管理情况，现场是否存在火灾隐患。

五、工作要求

1、要突出重点，紧紧围绕安全生产工作中的“死角”和容易忽略、疏漏的重点环节、重点区域、重要部位开展检查，确保取得实效。

2、检查中发现的安全隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，下发整改通知单限期整改，并复查整改情况。

3、严格按照“一岗双责”的要求，细化落实工作措施，领导亲力亲为，做好安全检查工作。实施“谁督办、谁负责”的责任制度，杜绝安全检查走过场，搞形势。对施工现场存在安全隐患和安全薄弱的环节要重点管理，并加强隐患排查治理工作，确保全公司在建工程安全稳定发展。

宏强公司 2018.3.1

第二篇：安全生产带班检查制度

安全生产带班检查制度

一、目的：

为了更好的执行中华人民共和国住房建设部和城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知落实安全生产法律、法规和公司各项规章制度。通过及时发现事故隐患，纠正违章作业，排除施工中人的不安全行为和物的不安全状态，监督安全技术措施的落实，使重点部位、关键过程的安全处于受控状态，堵塞事故漏洞，不断改善劳动条件，提高全员安全意识，防止工伤事故、设备事故的发生，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章作业，违规操作现象，结合我公司的实际情况，制定本制度。

二、范围：

所属公司在建项目工程。

三、术语：

建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、总管质量安全和生产工作的副总经理。

项目负责人，是指工程项目的项目经理。

施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工的作业活动场所。

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班检查情况的检查。

项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、一般规定

1、带班人员范围：总经理、副总经理、总经理助理、项目经理。

2、带班次数：总经理、副总经理、总经理助理每月带班不少于其工作日的25%，其余领导班子成员每月带班检查时间不少于其工作日的15%，项目经理每月带班检查时间不少于其工作日80%。

3、带班人员必须严格执行带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换。

4、带班人员和现场作业人员一同进入施工现场。

5、带班人员在现场进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

五、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的质量安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同时上下班；“三不放过”即安全隐患和安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚持岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁超能力组织生产。

4、关口前移，重点加大对重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大安全隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域 的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

6、发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。

7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

六、考核及相关规定

1、由公司人力资源部对带班人员进行考核，报总经理审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员未当班与员工同时上下班的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按公司相关规定严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

第三篇：领导带班检查制度

项目领导带班检查制度

1.目的

为进一步加强项目安全生产领导工作，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定项目领导带班检查制度。

2.适用范围

本制度适用于广州至佛山段二期系统设备安装工程项目经理部。3.职责

3.1安质环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2项目部相关部门和带班工作领导负责本制度的贯彻执行等工作。

4.工作程序 4.1带班安排

4.1.1项目经理、生产副经理、总工程师的顺序轮流带班，如出 差或遇有特殊情况等，按顺序由下一人带班。领导带班具体名单由综合办公室统一安排，并送安质环保部备案。项目领导带班检查按月进行，每月轮换一次，月底进行交接带班检查记录。

4.2领导带班职责

4.2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（五同时即同计划、同部署、同检查、同总结、同评比），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责。

4.2.2负责当日的安全检查，督促和指导各项施工队伍安全工作，帮助施工队伍共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；防范可能发生的一切不安全因素。

4.2.3负责当日施工现场的安全监督,督促和检查工作,有权对 1 “三违”现象进行处罚,并停止其施工,对情节严重者,并按有关规定处理。

4.2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。

4.２.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

4.3领导带班要求

4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。

4.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下班的带班领导交待清楚。

4.3.3项目经理（项目总工程师、副经理、安全生产总监）应带班在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

4.3.4生产副经理每天对本单位施工生产区域进行一次巡视检查，每月不少于二次组织本项目相关人员对本项目安全生产情况进行全面的安全检查、总结和评比。

4.3.5总工程师对施工方案的编制和审批负责，对重点部位及危险性较大的施工部位要进行方案和设施验收，检查施工过程中要对操作人员的交底、操作工具、设备、施工工艺、安全防护、保护措施进行监督检查，每月检查不少于其工作日的25%。

5.领导带班检查的主要内容：

5.1危险性较大的分部分项工程：起重机械吊装、大型设备运输安装、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程等。

5.2轨行区作业：轨道车作业、梯车作业等。5.3其它。6.考核

6.1对下列带班领导按相关规定实行奖励

6.1.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

6.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

6.1.3防止事故扩大，抢险有功者；

6.1.4对本项目“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定。6.2对下列带班领导按相关规定实行处罚

6.2.1不认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法；

6.2.2安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成 事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚；

6.2.3带班领导对本单位“三违”人员不制止； 6.2.4对不认真填写带班记录。

广州至佛山段二期系统设备安装工程项目经理部

2015年2月

第四篇：领导带班检查制度

领导带班检查制度

为贯彻落实进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场带班检查制度。

一、带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安环部研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生技部。严禁超能力组织生产。

5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、安环部报告。

二、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知安环部，由安环安排人员替班。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，对于发现的问题进行及时整改。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予车间和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各部门、车间在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

三、考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，安环部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚部门负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由安全部负责对带班执行情况进行监督考核。

第五篇：XX街道领导带队检查安全生产工作方案

XX街道领导带队检查安全生产工作方案

为营造良好的安全生产环境，切实做好当前安全生产工作，杜绝重特大事故的发生，制定XX街道领导带队检查安全生产工作方案。现将有关事项通知如下：

一、时间安排

街道党政主要负责人每季度开展安全生产带队检查1次以上，其他党政负责人每月开展安全生产带队检查1次（1次至少两家单位以上），具体检查时间由带队领导确定。

二、分组安排

由领导分组带队对联点社区以及有关行业（领域）的安全生产工作进行集中检查督查。

三、检查内容

（一）对社区的检查内容

1.传达学习全国、全省、全市安全生产电视电话会议以及讲话精神的情况，传达学习区级安全生产工作会议精神及要求，并结合本地区、本行业特点及实际，研究部署本地区、本单位安全生产大检查工作的情况。

2.制定并实施本地区安全生产巡查制度和出台社区相关人员安全生产工作职责分工的情况。

3.制定社区负责人安全生产工作责任清单、重大事故隐患治理“一单四制”制度的情况。

4.制定安全生产专项整治相关工作方案，及相关责任单位按时间表进行安全生产工作铺排和推进的情况。

5.制定并组织实施企业安全生产主体责任落实、五类场所、三年行动、打非治违、烟花爆竹等重点工作以及危旧小区、交通、建设、消防安全等行业领域专项整治情况。

6.安全生产专项整治三年行动工作有关文件、通知制发情况，开展安全生产专项整治三年行动，建筑施工、交通运输、烟花爆竹、“三合一”及人员密集场所、违章搭建等重点行业领域的安全监管情况；用气、用电等环节的安全管理情况；城建专干对建筑施工各个环节开展隐患排查情况。

7.上级交办（含巡查交办）或者被上级挂牌督办的事故隐患（问题）的整改落实情况。

（二）对生产经营单位的暗访抽查内容

1.企业贯彻落实全国、全省、全市安全生产电视电话会议以及讲话精神的情况，组织开展安全生产大检查自查自改的情况，开展安全生产专项整治三年行动有关工作的情况。

2.企业主要负责人落实《安全生产法》有关规定，建立安全生产责任制，组织制定并实施本单位安全生产规章制度及操作规程、教育培训计划、事故应急救援预案，督促检查单位安全生产工作等情况。

3.企业安全生产主体责任制落实，按照规定提取和使用安全生产费用，安全生产费用据实列支等情况。

4.规模以上企业设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员情况；企业安全生产管理机构及其管理人员拟定本单位安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案、教育培训计划情况，记录教育培训情况，定期组织应急救援预案演练、组织开展安全生产大检查、对本单位安全生产工作提出建议等情况。

5.企业是否存在较大危险因素的生产场所、设施或者设备，是否设置明显的安全警示标志；安全设备是否建立维护、保养、检测记录台账；特种作业人员是否持证上岗。

6.企业是否存在重大危险源并建立台账，企业定期检测、评估、监控情况，并告知从业人员及有关人员紧急情况下的应急处置措施情况。

7.企业建立并组织实施本单位事故隐患排查治理制度情况，本单位事故隐患排查台账建立情况，事故隐患实行闭环管理情况。

四、工作要求

（一）全街各级各部门要严格按照“守土有责、敢于担当”的要求，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，进一步落实责任、强化举措、突出重点，扎实做好当前的安全生产工作，做到排查“零盲区”、隐患“零容忍”。

（二）各牵头单位应先期组织暗访，检查要坚持“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不要陪同接待，直奔基层、直插现场），带队领导和执法人员对照检查标准和内容进行暗访检查，对发现的问题和隐患集中反馈情况时进行通报、交办。

（三）由检查组牵头，单位联络员具体负责组织开展前期暗访检查，负责与本组带队领导及参与人员的沟通协调，并安排填写领导带队检查安全生产工作情况的记录表等工作，组织集中反馈隐患问题，做好新闻报道工作。