第一篇：2013年7月财务管理期末考试试卷
中央广播电视大学2012 2013学年度第二学期“开放专科”期末考试(半开卷)
财务管理试题 2013年7月
一、单项选择(在下列各题的备选答案中选择一个正确的，并将其序
号字母填入题后的括号里。每小题2分，共20分)
1．与其他企业组织形式相比，公司制企业最重要的特征是（）。
A．创办费用低
B．无限责任
C．筹资容易
D．所有权与经营权的潜在分离
2每年年底存款100元，求第5年末的价值，可用()来计算。
A复利现值系数
B复利终值系数
C．年金现值系数
D．年金终值系数
3．企业以赊销方式卖给客户甲产品100万元，为了客户能够尽快付款，企业给予客户的信用条件是(10／10，5／30，N／60)，则下面描述正确的是（）。
A．信用条件中的10、30、60是信用期限
B．N表示折扣率，由买卖双方协商确定
c．客户只要在60天以内付款就能享受现金折扣优惠
D．客户只要在10天以内付款就能享受到10％的现金折扣优惠
4．某公司发行5年期，年利率为12％的债券2 500万元，发行费率为3．25％，所得税为25％，则该债券的资本成本为（）。
A．9．30％
B．7．23％
C．6．54％
D．4．78％
5．某公司全部债务资本为100万元，负债利率为lO％，当销售额为l00万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。
A．O．8
B．1.2
C．1．5
D．3．1
6．某投资项目于建设期初一次投入原始投资400万元．现值指数为1．35。则该项目净现值为()。
A．540万元
B 1 40万元
C．100万元
D．200万元
7．下述有关现金管理的描述中，正确的是（）。
A现金变现能力最强，因此不必要保持太多的现金
．
B．持有足够的现金可以降低或避免财务风险和经营风险，因此现金越多越好
c．现金是一种非盈利资产，因此不该持有现金
D．现金的流动性和收益性呈反向变化关系，因此现金管理就是要在两者之间做出合 理选择
8．假定某公司普通股预计支付股利为每股1．8元，每年股利预计增长率为lO％，必要收益率为15％，则普通股的价值为（）。
A．10．9
B．36
C．19 4
D．7
9．主要依靠股利维持生活的股东和养老基金管理人员最不赞成的股利政策是（）。
A．定额股利政策 B．定率股利政策 c．低定额加额外股利政策
D．剩余股利政策
10．应收账款周转次数是指（）与应收账款平均余额的比值，它反映了应收账款回收的快慢。
A．销售收入
B营业利润
c．赊销净额
D．现销收入
二、多项选择(在下列各题的备选答案中选择2至5个正确的，并将
其序号字母填入题后的括号里。多选、少选、错选均不得分。每 小题2分，共20分)11．使经营者与所有者利益保持相对一致的治理措施有（）。
A．解聘机制
B．市场接收机制
c．有关股东权益保护的法律监管
D．给予经营者绩效股
E．经理人市场及竞争机制 1 2．在利率一定的条件下，随着预期使用年限的增加，下列表述不正确的是（）。
A．复利现值系数变大
B．复利现值系数变小
c．复利终值系数变小
D．普通年金现值系数变小
E．普通年金终值系数变大
13一般认为，普通股与优先股的共同特征主要有（）。
A．同属公司股本
B．股息从净利润中支付
c．需支付固定股息
D．均可参与公司重大决策
E．参与分配公司剩余财产的顺序相同
14．关于经营杠杆系数，当息税前利润大于O时，下列说法正确的是（A．在其他因素一定时，产销量越小，经营杠杆系数越大
B．在其他因素一定时，固定成本越大，经营杠杆系数越小
c．当固定成本趋近于0时，经营杠杆系数趋近于1
n当固定成本等于边际贡献时，经营杠杆系数趋近于O
E．在其他因素一定时，产销量越小，经营杠杆系数越小 15．内含报酬率是指（）。
A．投资报酬与总投资的比率
B．企业要求达到的平均报酬率
c．投资报酬现值与总投资现值的比率
D．使投资方案净现值为零的贴现率
E．能使未来现金流人量现值与未来现金流出量现值相等的贴现率 1 6．存货经济批量模型中的存货总成本由以下方面的内容构成（）。
A．进货成本
B．储存成本
c．缺货成本
D．折扣成本
E．谈判成本 7．一般认为，企业进行证券投资的目的主要有（）。
A．为保证未来的现金支付进行证券投资
B．通过多元化投资来分散投资风险
c．对某一企业进行控制或实施重大影响而进行股权投资
D．利用闲置资金进行盈利性投资
E降低企业投资管理成本
l 8利润分配的原则包括（）。
A．依法分配原则
B妥善处理积累与分配的关系原则
C．同股同权，同股同利原则
E．有利必分原则 D．无利不分原则
19．股利无关论认为（）。
A．只有股利支付率会影响公司的价值
B．股利支付率不影响公司的价值
c．投资人并不关心股利是否分配
D．投资人对股利和资本利得元偏好
E．个人所得税和企业所得税对股利是否支付没有影响 20，短期偿债能力的衡量指标主要有（）。
A．流动比率
B．存货与流动比率
C．速动比率
D．现金比率
E．资产保值增值率
三、判断题(判断下列说法正确与否。正确的在题后的括号里划“√”
错误的在题后的括号里划“×”。每小题1分，共10分
21．财务管理作为一项综合性管理工作，其主要职能是企业组织财务、处理与利益各方的财务关系。（）
22．复利终值与现值成正比，与计息期数和利率成反比。（）
23．某企业以“2／10，n／40”的信用条件购人原料一批，若企业延至第30天付款，则可计算求得，其放弃现金折扣的机会成本为36 73％。（）
24．资本成本具有产品成本的某些属性，但它又不同于账面成本，通常它是一种预测成本。
（）
25．由于折旧属于非付现成本，因此公司在进行投资决策时，无须考虑这一因素对经营
活动现金流量的影响。()26．在现金需要总量既定的前提下，现金持有量越多，则现金持有成本越高，而现金转换成本越低。()27．股票发行价格，既可以按票面金额，也可以超过票面金额或低于票面金额发行。
28．与发放现金股利相比，股票回购可以提高每股收益，使殷价上升或将股价维持在一个合理的水平上。()
29．已获利息倍数可用于评价长期偿债能力高低，该指标值越高，则偿债压力也大。
30．市盈率是指股票的每股市价与每股收益的比率，该比率的高低在一定程度上反映了股票的资价值。()
四、计算题(每小题1 5分，共30分)31.某企业按(2／10，N／30)条件购人一批商品，即企业如果在10目内付款．可享受2％的现金折扣，倘若企业放弃现金折扣，货款应在30天内付清。(一年按360天计算)
要求：
(1)计算企业放弃现金折扣的机会成本；
(2)菪企业准备将付款日推迟到第50天，计算放弃现金折扣的机会成本；
(3)若另一家供应商提供(1／20，N／30)的信用条件，汁算放弃现金折扣的机会成本；
(4)若企业准备享受折扣，应选择哪一家。
五、计算分析题(共20分)
33．某公司计划进行某项投资活动，有甲、乙两个投资方案资料如下：
(1)甲方案原始投资150万元，其中固定资产投资l00万元．流动资金50万元(垫支，期末收回)，全部资金予建设起点一次投入。经营期5年，到期残值收入10万元，预计投产后年营业收入90万元，年总成本(含折旧)60万元。
(2)乙方案原始投资额200万元，其中固定资产120万元，流动资金投资80万元(垫支，期末收回)，全部资金于建设起点一次投入，经营期5年，固定资产残值收入20万元，预计投产后，年收入170万元，付现成本100万元／年。
已知固定资产按直线法计提折旧，全部流动资金于终结点收回。该企业为免税企业，可以免缴所得税。该公司的必要报酬率是10％。
要求：(1)计算甲、乙方案的每年现金流量；
(2)利用净现值法做出公司采取何种方案的决策。本试卷可能使用的资金时间价值系数
┏━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃
(P／F，15％，1)=O．87
┃
(P／F，10％，2)=O．826 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫ ┃
(P／F，15％，2)=0．756 ┃
(P／F，10％，5)=O 621
┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫ ┃
(P／F，15％，3)=O．658 ┃
(P／F，10％，7)=O．513 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫ ┃
(P／A，10％，4)=3．170 ┃
┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━┛ 试卷代号：2038 中央广播电视大学2012—2013学年度第二学期“开放专科”期末考试(半开卷)财务管理试题答案及评分标准
一、单项选择(每小题2分，计20分)1．D2．D3．D4．A5．C6．B7．D8．B9.D10．C
二、多项选择(每小题2分，共20分
11．ABDE12．ACD13．AB14．AC15。DE16．ABC17．ABCD18．ABCD19．BCD20．ACD
三、判断题(每小题1分，共lO分)21．√22.×23．√24．√25．×26．√27．×28．√29．×30．×
第二篇：财务管理去年试卷
单项选择题（每小题1分，共10分。）
1．有一种股票的β系数为1.5，无风险收益率10％，市场所有股票的平均收益率为14％，该股票的预期收益率为（）
A.10％B.16%C.14%D18%
2．现代企业财务管理的最优目标是（）
A.总产值最大化B.利润最大化C.每股利润最大化D.企业价值最大化
3．每股利润无差别点是指（）
A.普通股和优先股每股收益相等时的销售额水平
B.普通股和优先股每股收益相等时的息税前利润水平
C.两种融资方式下每股收益相等时的销售额水平
D.两种融资方式下每股收益相等时的息税前利润水平
4．某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40％，该方案每年的 营业现金净流量为：（）
A.42万元B.56万元C.34万元D28万元
5．财务风险是（）带来的风险。
A.通货膨胀B.高利率C.债务筹资D.销售决策
6．相对于普通股股东而言，优先股股东所拥有的优先权是：（）。
Ａ.优先表决权 ；B.优先购股权；C.优先分配股利权；D.优先查账权
7．某投资方案的贴现率为16％时，净现值为6.12，贴现率为18％时，净现值为－3.17，则该方案的内涵报酬率为（）
A.14.68%B.17.32%C.18.32%D15.68%
8．某企业按年利率10％从银行借入款项800万元，银行要求企业按贷款限额的15％保持补偿余额，该借款的实际年利率为（）
A.11%B.11.76%C.12%D12.76%
9．一张面额为1元的股票，每年可获利0.1元，如果贴现率为8％，则其股票价值为（）
A.1元B.1.25元C.1.1元D.0.8元
10．某企业全年需用A材料2400吨,每次订货成本为400元,每吨材料年储备成本12元,则经济批量为()
A.400B.200C.300D500
一、多项选择题（每小题2分，共10分）
1．在金融市场上，利率的决定因素有（）
A.纯利率B.通货膨胀补偿率C违约风险报酬率D.流动性风险报酬率E．期限风险报酬率
2．企业发行债券筹集资金的原因有（）
A.债券成本较低B.可以利用财务杠杆C保障股东的控制权D可以降低筹资风险
3．目前我国企业筹资的方式主要有（）
A.发行股票B.银行借款C商业信用D.发行债券E．融资租赁
4．相对于股票投资而言，债券投资的优点有（）
A.本金安全性高B收入稳定性强C购买力风险低D.拥有管理权
5.根据股利相关理论，影响股利分配的因素有（）
A.法律因素B.股东因素C公司的因素D.通货膨胀
二、判断题（每小题2分，共20分）
1．两个项目对比时，标准差较大的项目风险也一定较大。（）
2．没有经营风险的企业，也就没有财务风险。（）
3．风险和报酬的关系是风险越大，要求的报酬率越高。（）
4．各种股票的不可分散风险的大小程度，可以通过贝他系数来衡量。（）
5．企业在不影响自己信誉的前提下，尽可能地推迟应付款的支付期，是企业日常现金管理策略之一。（）
6．有关现金折扣业务中，“1/10”表示：若在一天内付款，可以享受10％的价格优惠。（）
7．无论何种证券，都会存在利率风险。（）
8．成长中的企业，一般采取低股利政策，经营收缩期的企业，一般采用高股利政策。（）
9．在固定股利支付率政策下，各年的股利变动较大，极易造成公司不稳定的感觉，对稳定股票价格不利。（）
10．企业采用商业信用筹资方式下，可以从银行信贷资金渠道解决。（）
三、简答题（共15分）
1． 简述企业财务管理的职能。（7分）
2． 简述四种股利分配政策的内容及其优缺点。（8分）
四、计算题（共45分）
1．某公司有一台设备，购置成本为15万元，预计可使用10年，已使用5年，残值为购置成本的10％，该公司采用直线法计提折旧。现该公司拟购买新设备替换原设备，新设备购置成本20万元，使用年限5年，同样采用直线法计提折旧，预计残值为购置成本的10％。使用新设备后公司每年的销售额从150万元上升为165万元，付现成本从110万元上升到115万元。该公司如购置新设备，旧设备出售可得10万元，所得税率33％，资金成本10％。（P/F,10%,5）=0.621,(P/A,10%,5)=3.79
1要求计算：（1）新、旧设备的折旧额；（2）增加的初始投资额；（3）增加的营业收入；
（4）增加的付现成本；（5）增加的折旧额；（6）增加的税前利润；（7）增加的所得税；
（8）增加的税后利润；（9）增加的营业现金流量；（10）增加的净现值。（本题20分）
2．某公司财务报表中部分资料如下：
销售收入为100000元，销售成本为60000元，净利润为20000元，存货期初、期末余额分别为10000元和14000元，应收账款期初、期末余额分别为12000元和8000元，平均总资产为200000元
要求：计算以下各个比率指标：
（1）应收账款周转率；（2）应收账款周转天数；（3）存货周转率；（4）存货周转天数；
（5）资产报酬率。（本题15分）
3．某公司只经营一种产品。销售收入为250万元，变动成本总额100万元，固定成本总
额为60万元，利息为40万元。
要求计算：（1）边际贡献；（2）息税前利润；（3）经营杠杆系数；
（4）财务杠杆系数；（5）复合杠杆系数。（本题10分）
一、1.B.2.D3C4C5C6C7.B8.B9.B10.A
二、1.ABCDE2ABC3.ABCDE4.AB5.ABCD
三、1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.×
四、简答题（共15分）
1.要点：A.预测决策资金的职能，包括筹资预测决策，投资预测决策，日常运营资金预测决策和利润及利润分配预测决策（3分）；B.规划、控制资金的职能（2分）；C.分析、评价资金运用效果的职能（2分）。
2.要点：A.剩余股利政策，有利于保持理想的资本结构，使加权平均资本成本最低，但股东收益不稳定（2分）；B.固定或持续增长的股利政策，有利于稳定股票价格，有利于那些高度依赖股利的投资者，缺点是股利的支付与盈余相脱节，不能保持较低的资本成本（2分）；C.固定股利支付率政策，能够公平对待每位股东，但对稳定股票价格不利（2分）；D.低正常股利加额外股利政策，使公司具有较大的灵活性，吸引依靠股利度日的股东（2分）。
五、计算题（共45分）
1.（1）新设备定折旧额＝（20－20×10％）÷5＝3.6万元；（1分）
旧设备定折旧额＝（15－15×10％）÷10＝1.35万元；（1分）
（2）增加的初始投资额＝20－10＝10万元；（2分）
（3）增加的营业收入＝165－150＝15万元；（2分）
（4）增加的付现成本＝115－110＝5万元；（2分）
（5）增加的折旧额＝3.6－1.35＝2.25万元；（2分）
（6）增加的税前利润＝15－5－2.25＝7.75万元；（2分）
（7）增加的所得税＝7.75×33％＝2.56万元；（2分）
（8）增加的税后利润＝7.75－2.56＝5.19万元；（2分）
（9）增加的营业现金流量＝5.19＋2.25＝7.44万元；（2分）
（10）增加的净现值＝7.44×（P/A,10%,5）+0.5×（P/F,10%,5）－10＝7.44×3.791＋0.5×0.621－10＝28.21+0.31－10＝18.52万元；（2分）
2.（1）应收账款周转率＝100000÷（12000＋8000）/2＝10（3分）；
（2）应收账款周转天数＝360÷10＝36天（3分）；
（3）存货周转率＝60000÷（10000＋14000）/2＝5（3分）；
（4）存货周转天数＝360÷5＝72天（3分）；
（5）资产报酬率＝20000÷200000＝10%（3分）。
3.（1）边际贡献＝250－100＝150万元（2分）；（2）息税前利润＝150－60＝90万元（2分）；（3）经营杠杆系数＝150÷90＝1.67（2分）；（4）财务杠杆系数＝90÷（90－40）＝1.8（2分）；（5）复合杠杆系数＝1.67×1.8＝3。（2分）
第三篇：财务管理试卷5
财务管理试卷5
一、名词解释（每题3分，共15分）
公共组织财务清算
定额定员
固定资产折旧
财务监督
财务报表
二、单项选择（每题1分，共10分）
1、事业单位专项拨款结余年终直接转入（C）科目，成为事业单位的一项净资产
A、固定基金B、专用基金C、事业基金D、结余分配
2、流动资产中的实物资产清查主要是（D）
A、材料B、产成品C、委托加工的物资D、存货
3、对于公共组织长期占用（借用）其他公共组织的一般办公设备（如计算机、复印机、传真机等），在清查时原则上应（D）
A、经当事双方协商，申报无偿划拨B、经当事双方协商，申报有偿划拨
C、经当事双方协商，申报无偿（有偿）划拨D、归还产权单位
4、民间非营利组织区别于企业、政府组织和事业单位的重要特征是（A）。
A 资金的提供者不享有组织的所有权B 不以营利为宗旨和目的C 业务活动以生产精神产品和从事社会服务为主D资金和财产来源于民间
5、目前在数量上仅次于企业的第二大社会组织是（B）。
A 社会团体B 事业单位C 民办非企业单位D 基金会
6、民间非营利组织费用中的离退休人员工资与补贴属于（A）。
A．管理费B．业务活动成本C．筹资费用D．其他费用
7、下列不属于政府组织支出范围的是（D）。
A．经常性支出B．专项支出C．自筹基本建设支出D．经营支出
8、（D）是财务监督的首要任务
A、揭示差错和弊端B、维护财务制度及财经法纪的严肃性
C、改善公共组织财务管理工作D、保证国有资产的安全和完整
9、事业单位资产负债表设计的依据是（D）
A、资产＝负债＋净资产B、资产＝负债＋净资产＋（收入－支出）
C、资产＝负债＋净资产＋结余D、资产＋支出＝负债＋净资产＋收入
10、公共组织的预算从编制到审批，采取（D）的预算编制和审批程序。
A 一上两下B 两上一下C 一上一下D 两上两下
三、多项选择（每题2分，共18分）
1、按清查内容，公共组织资产清查主要包括()的清查
A、固定资产B、流动资产C、对外投资D、无形资产E、负债
2、公共组织与企业的根本区别体现在（）。
A性质不同B 资金供应渠道不同C 财务核算内容不同D 资金补偿程度不同
3、下列说法正确的是（）。
A 预算管理是公共组织财务管理的中心
B 财务监督是公共组织财务管理的基础
C 收支管理、定员定额管理是公共组织财务管理的保证
D 财务分析是公共组织财务管理的手段
4．流动负债主要包括（）。
A．短期借款B．应付款项C．应付工资D．长期应付款E．应付工资
5、财务监督的促进作用包括(A、保证国有资产的安全和完整
B、改善公共组织财务管理工作
C、促进各公共组织加强预算管理，保证公共组织收支预算的实现
D、促进增收节支，提高社会效益及经济效益
E、促进公共组织严格执行财务制度及财经纪律，增强广大财务工作者和单位领导的法制观念
6、民间非营利组织财务报表至少应包括(A、资产负债表B、业务活动表C、现金流量表
D、收支情况总表E、支出明细表
7、按照财务分析的内容划分，财务分析的类型有（）
A、预测分析B、总结分析C、全面分析D、专题分析E、典型分析
8．政府组织投资的特点（）。
A．公益性B．基础性C．社会效益性D．宏观调控性E．营利性
9、编写财务分析报告的总体写作要求有（）
A、内容完整B、格式统一C、重点突出D、数字准确E、条理清楚
四、简答题（每题7分，共28分）
1、在使用比较分析法时，要求满足的条件是什么？
2、公共组织的财务管理有何特点？
3、财务清算机构的组成及其主要职责是什么？
4、财务分析的依据是什么？
五、判断题（每题1分，共9分）
1.政府组织的所有结余应当全部结转下继续使用。
2.事业单位专项拨款结余年终不转入结余分配科目核算。
3.事业单位年终经营结余应转入结余分配。
4.对于国家安全部门及公安、检察院、法院系统的枪支、弹药应由财务清算机构组织清查登记。
5.民间非营利组织作为与政府和企业并列的“第三部门”，可以在一定程度上解决政府失灵和市场失灵问题。
6.预算外资金是未纳入财政预算管理的各种财政性资金，它是有关部门或单位的自有资金，可自由支配使用。
7.公共组织财务管理中的经济方法是一种直接的管理方式。
8．事业支出，是指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动发生的支出。
9．在民间非营利组织费用中，基金会的资助项目服务费属于其管理费用。
六、论述题（每题10分，共20分）
1、结合所学知识，谈谈你认为如何才能确保公共组织预算执行。
2、论述我国地方政府负债形成的原因？
第四篇：期末考试试卷分析
期末考试试卷分析
本次期末考试四年级英语成绩不是很理想。一个寒假我一直在思考，其原因如下：
1、及格率低
全乡最高：100 73.86 88.40 88.39 我的班级:91.17 78.05 85.21 85.45 两个班分别在全乡排第3、4名。优秀率是全乡1、2名说明好学生是有的，但是及格率其他学校都是100%，而这两个班只有91.43%和90.91%。后进生拖了后腿，从而成绩出现两极分化的现象。
针对此现象，本学期我必须狠抓及格率，利用课余时间辅导孟凡征，李建华，姚倩，史焕然，孟凡达和杨艳美。孟凡达和孟凡征的成绩都是50多分先从他们入手，争取让这两位取得成绩带动其他四位。如果这些孩子还是很懒不学习，就得找家长，再次重申，得到家长的帮助。
2、兄弟班成绩不均衡
我是二班的班主任可能二班的学生侧重学习英语，二班的优秀率比一班高6%。而陈老师的数学的量化成绩一班又比二班高11%。在今后的工作中应该多与陈老师沟通，在两个班的学习时间上做一些调整。
本学期英语成绩与上学期相比总名次上升一名，主要原因是优秀人数比以前多。但是比起三年级这两个班的成绩还相差甚远，在以后的工作中我会尽量找出自己的不足，做到未雨绸缪是孩子们的成绩更上一层楼。
3、期末考试“关键时刻掉链子
四年级的孩子毕竟还是小孩子，自制力老师不严抓严管自己就放松，尤其是后进生。在期末复习期间我管理力度不够没能提起孩子的重视。还有平时测验时的边缘学生我应该在期末试更加重视，孟凡征和孟凡达我过于相信他们导致失误。
针对上面的失误，我采取以下教学措施
1、努力发现孩子的“闪光点”和“弱点”。
在日常交往中善于寻找他们身上的“闪光点”，加以表扬，以鼓励增强他们的上进心，鼓起他们学习英语的信心和勇气。在学习过程中帮助孩子找出自己的不足，老师从这里启发引导孩子走出困境，从而提高成绩。
2、退出讲台，让孩子们自主学习。
课堂是学习的主阵地，是知识传授的主要方式。我应该帮助孩子理解新知，把讲台更大程度的让给他们，让孩子们利用自己的思维方式诠释对新知识的理解，让小组学习和教师引导成为我们英语课的主旋律。做到活动符合孩子的知识储备，满足孩子的好奇心和求知欲，尽量做到吸引差生的注意力让他们开开心心的学习，轻轻松松的掌握。
3、推广小组合作，加强个别辅导。
根据学习程度的不同，把全班分成8个学习小组。利用小组的形式，相互检查，背诵，分角色表演，纠正读音。在课堂上、课外就增加了许多小老师来帮助指导学困生，大家在互教互助中得到共同提高。
4、多与家长沟通，家校共育。
根据实际情况，我校大多学生来自于农村。对于英语，农村的家长可能自己都不会，但是没关系，只要陪着孩子学，听着他读看者他写，帮忙监督学生作业，就已经是很大的配合了。因为家长是孩子的第一任老师。在家长和老师的监督管理下我相信孩子的成绩会有所改变。
5、使用正确的学习策略。
帮助孩子制定一个学习目标；做好课前预习工作；及时复习；加强练习。如果这些要求每一位学生都做到，他们对英语学习自 然就更有信心，兴趣更浓。但是好习惯的养成需要一定时间，不是一朝一夕就能形成的。所以要求教师对学生的学习常规常抓不懈。可以在平时的作业，课堂抽查中及时反馈并表扬。明确的英语学习动机和良好的英语学习习惯一定会给学困生带来很大的进步。
以上是我一个学期以来对教学情况的分析，针对工作中的不足，这学期我要加以改进。不断提供业务能力和班级管理，从而改善教学成绩。
第五篇：电大企业集团财务管理_期末考试整理
企业集团财务管理：
一、单项选择题
1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的()。A.交易成本理论 B.范围经济理论 C.规模经济理论
D.资产组合与风险分散理论
2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为()。A.控制 B.共同控制 C.重大影响 D.无重大影响
3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于()。A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力 C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围
4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个()。A.资本投资中心 B.收益实现中心 C.业绩评价中心 D.金融决策中心
5.金融控股型企业集团特别强调母公司的()。A.财务功能 B.会计功能 C.管理功能 D.经营功能
6.横向一体化企业集团的主要动因是()。A.谋求生产稳定, B.谋求经营稳定 C.谋取规模优势 D.节约交易成本
7.在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。A.资源优势 B.资本优势 C.管理优势 D.政策优势
8.在企业集团组建中，()是企业集团发展的根本。A.资源优势 B.管理优势 C.政策优势 D.资本优势
9.在企业集团组建中，()是企业集团健康发展的保障。A.资本优势 B.资源优势 C.政策优势 D.管理优势
10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()A.融资筹资能力 B.业务互补情况 C.财务业绩表现 D.资源优化配置
11.从企业集团发展历程看,()主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团.A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.混合组织结构
12.在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。A.行政手段 B.股权关系 C.控制机制 D.分部绩效
13.依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心 A.战略决策和管理 B.人力资源管理
C.资本运营和产权管理 D.财务控制与管理
14.在集团治理框架中,最高权力机关是()。A.董事会
B.职工代表大会 C.经理层
D.集团股东大会
15.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在().A.子公司或事业部 B.集团财务部 C.车间 D.企业
16.分权式财务管理体制有()的优点。A.有效集中资源进行集团内部整合B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C.强化管理
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
17.在企业集团财务管理组织中,()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员管理体系 D.财务管理监督体系
18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是()。A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员培训体系 D.财务人员管理体系
19.()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。A.总部财务机构 B.事业部财务机构 C.子公司财务部 D.孙公司财务部
20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是().A.监控型财务总监制 B.决策型财务总监制 C.管理型财务总监制 D混合型财务总监制
21.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。A.企业集团战略 B.企业集团战略管理 C.企业集团目标规划 D.企业集团经营定位
22.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调().A.资源利用 B.整合管理 C.部门协调 D.风险管理
23.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。A.全局性 B.统一性 C.动态性
D.高层导向型
24.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是()A.集团整体战略 B.生产战略
C.经营单位级战略 D.职能战略
25.企业集团财务战略含义,不包括下列()项内容。A.集团财务理念与财务文化 B.企业日常财务工作
C.子公司(或事业部)财务战略 D.集团总部财务战略
26.()也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。A.收缩型投资战略 B.调整型投资战略 C.扩张型投资战略
D.稳固发展型投资战略
27.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于().A积极型投资战略 B.扩张型投资战略 C收缩型投资战略
D.稳固发展型投资战略
28.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于().A.保守型融资战略 B.长期型融资战略 C.激进型融资战略 D.中庸型融资战略
29.在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是()A.银行贷款 B.股票发行 C.利润留存 D.公司债券
30.下列内容中,()是银行贷款融资所具有的特性。A.手续复杂、时间长 B.属于股权融资 C.资本成本高 D.资本成本低
31.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是().A企业集团增长速度 B.企业集团投资规模 C.项目新建或外部并购
D.企业集团投资项目财务决策标准
32.()经常被用于项目初选及财务评价。
A.市盈率法 B.回收期法
C.内含报酬率法 D.净现值法
33.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是项目市场预测().A项目市场预测 B.项目融资方案 C.项目投资估算 D.现金流预测
34.在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指().A.现金流入量 B.现金流入量 C.净现金流量 D.增量现金流量
35.()是审慎性调查中需要重点考虑的风险。A.税务风险 B.财务风险 C.法律风险
D.劳资关系风险
36.并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()A.整体价值 B.股权价值 C.账面价值 D.债务价值
37.并购支付方式中,()是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎 A.股票对价方式 B.杠杆收购方式 C.现金支付方式 D卖方融资方式
38.并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式
39.并购支付方式中,()通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。
A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式
40.并购支付方式中,()可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式
41.财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()A.内部留存、借款和增资 B.内部留存、增资和借款 C.增资、借款和内部留存 D.借款、内部留存和增资
42.下列属于内源融资方式的是()A.发行股票 B.从银行借款 C.发行债券 D.计提折旧
43.设立财务公司的注册资芬金最低为()亿元人民币。A.1 B.2 C.3 D.444.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()A.20% B.30% C.40% D.50%
45.在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负有拟定集团整体股利政策的职责。A.母公司财务部 B.母公司股东太会 C.母公司董事会 D.母公司结算中心
46.短期融资券的期限最长不超过()天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。A.30 B.60 C.90 D.36
547.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元。A.20 B.30 C.40 D.50
48.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立()年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。A.1 B.2 C.3 D.4
49.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币()亿元。A.20 B.30 C.40 D.50
50.在企业集团股利分配决策权限的界定中,()负责审批股利政策 A.母公司财务部 B.母公司结算中心 C.母公司董事会 D.母公司股东大会
51.下列内容,()不属于预算管理的环节。A预算编制 B.预算执行 C.预算控制 D.预算调整
52.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的()
A.全程性 B.全员性 C.全面性 D.机制性
53.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下,预算指标会侧重()。A.场占有率 B.营业收入
C.营业收入增长率 D.利润总额
54.预算控制边界和控制力度上的差异化,:体现了集团预算管理()的特征。A.战略性 B.全员性 C.机制性 D.全程性
55.如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。
A.绝对控股子公司 B.参股公司
C.相对控股子公司 D.全资子公司
56.()属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。A.收入 B.产品产量 C.利润
D.资产周转率
57.()属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。A.市场份额 B.产品产量 C.产品质量 D.资产周转率
58.企业集团预算考核原则中的()原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度,进行综合考核。A.公平公正原则 B.总体优化原则 C.例外原则 D.可控性原则
59.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有()特征 A.全程性 B.全员性 C.机制性 D.战略性
60.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选
择。“做大”导向下,预算指标会侧重()。A.息税前利润 B.营业收入
C.净资产收益率 D.利润总额
61.下列不属于反映偿债能力的财务指标有()。A.流动比率 B.速动比率 C.资产负债率
D.应收账款周转率
62.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表 A.经营成果 B.财务状况 C.现金流量 D.资产情况
63.现金流量表是反映企业在一定时期内()流入与流出的报表。A.资产与负债 B.现金与银行存款 C.现金及现金等价物 D.现金等价物
64.资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成,其逻辑关系是()。A.收入-费用=利润
B.资产=负债+股东权益 C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
65.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是()。A.利润=营业收入-费用 B.资产=负债+股东权益 C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
66.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的()后的利润净额。A.销售费用 B.管理费用 C.营业费用 D.所得税费用
67.流动比率是()与流动负债的比率。A.流动资产 B.固定资产 C.速动资产 D.无形资产
68.资产负债率,也称负债比率,它是企业()与资产总额的比率 A.负债总额 B.流动负债总额 C.非流动负债总额 D.流动资产总额
69,净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。A.债权人 B.股东 C.企业 D.集团
70.基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。A.实际业绩 B.经营业绩 C.集团业绩 D.总体业绩
71.投入资本报酬率是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资),()与其投入资本总额(账面值)的比率关系。A.子公司利润B.分公司利润 C.总公司利润 D.利润总额
72.从业绩计量范围上可分为()和非财务业绩。A.经营业绩 B.管理业绩 C.财务业绩 D.当期业绩
73.从业绩可控性程度可分为()与管理业绩。A.财务业绩 B.非财务业绩 C.任期业绩 D.经营业绩
74.集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。A.偿债能力 B.战略管理 C.营运能力 D.盈利能力
75.盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得()的能力。A.盈利 B.偿债 C.利润 D.收益
76.集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和()。
A.总公司业绩评价 B.分公司业绩评价 C.子公司业绩评价 D.集团整体业绩评价
77.企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、()和经营增长等方面业绩。A.债务风险 B.经营风险 C.财务风险 D.管理风险
78.评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；()国际、国内先进水平等。
A.不同行业 B.同行业 C.同产品 D.不同产品
79.财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。A.非财务数据 B.销售数据 C.管理业绩 D.财务数据
80.外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括()、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率)等。A.预算目标 B.企业财务数据 C.行业平均标准 D.企业历史数据
二、多项选择题
1.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有()A.规模经济理论 B.交易成本理论 C.范围经济理论 D.角色缺失理论
E.资产组合与风险分散理论
2.下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()
A.集团总部、B.集团子公司 C.集团参股公司 D.集团协作企业 E.集团孙公司
3.集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为()A.协作企业 B.集团总部 C.控股公司 D.母公司 E.参股企业
4.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有()A5% B10% C35% D51% E100%
5.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()A.税负负担减轻
B.资本控制资源能力的放大 C.收益相对较高
D.分红收益存在波动性 E风险分散
6.金融控股型企业集团的劣势主要表现在()A.税负较重 B.高杠杆性 C.风险分散
D.收益相对降低 E.“金字塔”风险
7.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注()以谋求产业竞争优势
A.企业集团整体战略 B.资本控制资源能力 C.产业布局及整合D.内部运营与管理协调 E.财务杠杆风险作用
8.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面。A.规模效应 B.优势转换 C.降低成本 D.共享品牌 E.垄断利润
9.企业集团财务管理的特点包括()A.集团整体价值最大化的目标导向
B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展 C.财务管理理念的战略化
D.总部管理模式的集中化倾向
E.集团财务的管理关系“超越”法律关系
10.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。
A.集权式财务管理体制 B.分权式财务管理体制 C.统一式财务管理体制 D.合一式财务管理体制 E.混合制式财务管理体制
11.企业集团H型组织结构,有()等优点。A.总部管理费用较低 B.可弥补亏损子公司损失 C.总部风险分散
D.总部可自由运营子公司 E.便于实施分权管理
12.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。A.组织原则分散化
B.密集的横向交往和沟通 C.较大的灵活性
D.对市场的快速反应能力
E.良好的创新环境和独特的创新过程
13.影响企业集团组织结构选择的主要因素有()。A.投资风险 B.税务
C.公司环境 D.法律法规 E.公司战略
14.企业集团最大优势体现在()。A.资源整合 B.节约成本 C.内部交易 D.管理协同 E.税收筹划
15.企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。A.总部不能统一决策 B.存在决策风险
C.资源利用协同性较差 D.降低应变能力
E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性 16.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A.有利于调动下属成员单位的管理权极性 B.能有效集中资源进行集团内部整合C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 D.具有较强的市场应对能力和管理弹性 E.有利于发挥总部财务决策和管控能力
17.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。A.日常的技术操作 B.财务管理与监督 C.财会内控机制建设 D.企业会计基础管理 E.重大财务事项监管
18.企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于()。A.明确未来发展方向
B.明确战略目标及实现路径 C.强化沟通 D.资源整合 E.规避经营风险
19.企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括()等阶段。A.战略规划, B.战略分析 C.战略整合D.战略选择与评价 E.战略实施与控制
20.企业集团战略可分的级次包括有()。A.集团整体战略 B.经营单位级战略 C.基层战略 D.职能战略 E.行业战略
21.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有()特征。A.全局性 B.战略性 C.高层导向 D.动态性 E.机制性
22.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()。
A.扩张型投资战略
B.收缩型投资战略 C.地域型投资战略 D.政策型投资战略 E.稳固发展型投资战略
23.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式。
A.战略规划型 B.战略控制型 C.战略决策型 D.财务控制型 E.财务评价型
24.企业集团财务战略主要包括()等方面。A.投资战略 B.生产战略 C.经营战略 D.融资战略 E.市场战略
25.企业集团收缩型投资战略通常以()等为主要实现形式。A.资产剥离 B.股份回购 C.企业破产 D.子公司出售
E.多元化转为专业化
26.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是()。A.企业集团投资规模
B.企业集团投资项目财务决策标准 C.集团资本支出预算 D.企业集团投资方向 E企业集团增长速度
27.专业化投资战略的优点主要有()。A.有利于在集中的专业做精做细 B.容易抓住较好的投资机会 C.有利于在自己擅长的领域创新 D.有利于提高管理水平E.投资风险较小
28.多元化投资战略的优点主要有()A.有利于分散经营风险
B.有利于降低组织与管理成本 C.有利于降低交易费用
D.有利于企业集团内部协作,提高效率
E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率
29.当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。()将成为财务评价的根本方法。A.净现值法 B.市盈率法
C.内含报酬率法 D.回收期法 E.市场比较法
30.审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如()等。A.税务风险
B.财务方面的风险 C.法律风险
D.人力资本风险 E.劳资关系风险
31.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括()A.资产质量风险 B.资产的权属风险 C.债务风险
D.净资产的权益风险 E.财务收支虚假风险
32.并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括().。A.市盈率法 B.市场比较法 C.现金流量折现法 D.账面资产净值法 E.清算价值法
33.并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足()等条件。A.行业相同 B.规模相近
C.财务杠杆相当 D.经营风险类似 E.具有活跃交易
34.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则()A.统一规划 B.分层监督 C.集中控制 D.重点决策 E.授权管理
35.授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的“
三权”指的是()A.所有权 B.决策权 C.控制权 D.执行权 E.监督权
36.企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()A.总部财务统收统支模式 B.总部结算中心模式 C.内部银行模式
D.总部财务备用金拨付模式 E.财务公司模式
37.短期融资券筹资的优点有()A.节省财务成本 B.筹资金额较大 C.发行期限短 D.筹资风险大 E.融资成本较低
38.企业集团财务风险控制的重点包括()A.资产负债率控制 B.担保控制
C.表外融资控制 D.预算控制
E.财务公司风险控制
39.一般而言,资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外,更取决于()等各方面 A.集团所属的行业特征 B.集团成长速度 C.集团盈利水平
D.资产负债间的结构匹配程度 E.集团经营风险
40.短期融资券筹资的缺点是()A.节省财务成本 B.筹资金额较大 C.发行期限短 D.筹资风险大 E.融资成本较低
41.财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于()A.战略风险 B.信用风险 C.担保风险 D.市场风险 E.操作风险
42.预算管理的环节一般包括()A.预算控制 B.预算执行 C.预算编制 D.预算调整 E.预算考核
43.预算管理具有以下基本特征()A.战略性 B.全面性 C.机制性 D.全程性 E.全员性 E.重点管理
44.企业集团预算中的经营预算包括()等内容。A.资本支出预算 B.财务预算
C.业务收支预算 D.费用预算 E利润预算
45.预算监控指标中的财务性关键业绩指标有()A.收入 B.产品产量
C.产品单位成本 D.资产周转率 E.市场份额
46.预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有()A.收入 B.产品产量 C.产品质量 D.资产周转率 E市场份额
47.全面预算中的财务预算包括()等内容。A.资本支出预算 B.现金预算
C.资产负债表预算 D.费用预算 E利润表预算
48.集团下属成员单位预算的内容包括()A.业务经营预算 B.资本支出预算
C.母公司的收益预算 D.现金流预算 E财务报表预算
49.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织包括()
A.股东大会 B.董事会
C.预算委员会 D.预算工作组 E各责任中心
50.企业集团财务管理分析至少包括()等大类。A.集团局部财务管理分析 B.集团整体财务管理分析 C.集团总体财务管理分析 D.集团分部财务管理分析 E.集团财务过程管理分析
51.通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有()。A.自由现金流量 B.净利润
C.加权平均资本成本 D.产品折旧
E.时间上的可持续性
52.反映资产使用效率的财务指标()。A.流动比率 B.周转率
C.资产周转率
D.应收账款周转率 E.资产负债率
53.盈利能力分析可以从()等维度进行。A.分配方式与利润的关系 B.成本控制与利润的关系 C.权益投资与利润的关系 D.资产利用与利润的关系 E.规模增长及其与利润的关系
54.任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用，信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有()。A.集团战略
B.财务报表及附注 C.行业报告 D.公司预算 E.管理报告
55.在会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。A.财务活动 B.投资活动 C.筹资活动 D.分配活动 E.经营活动
56.财务状况主要体现在()等方面。A.资产负债率 B.盈利能力
C.资产使用效率(营运能力)D.偿债能力(杠杆分析)E.筹资能力
57从价值驱动因素角度,通过总资产周转率指标分析,主要关注的问题有()。
A.现有资产效率
B．是否存在闲/置资产或产能剩余资产 C.总资产结构是否合理 D.融资投资是否合理
E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求
58.与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有()等特点。A.多层级性 B.复杂性 C.简单性
D.战略导向性 E.方便性
59.一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括()等方面。A.销售能力 B.营运能力 C.盈利能力 D.成长能力 E.偿债能力
60.集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有()。A.偿债风险指标 B.经营与增长指标 C.盈利能力指标
D.行业影响评价指标 E.资产运营能力指标
61.下列指标中,属于反映盈利能力指标的有()。A.总资产周转率 B.资产负债率 C.利润总额
D.净资产收益率 E.经济增加值
62.偿债能力可以分为()等大类。
A.固定偿债能力 B.短期偿债能力 C.长期偿债能力 D.机动偿债能力 E.可变偿债能力
63.学习与成长维度的概括性指标有()。A.客户满意度 B.员工满意度 C.人均产出效率
D.员工人均培训时间 E.收入增长情况
64.业绩评价工具主要有()等。A.经济增加值〈EVA〉 B.360度评价 C.客户满意度
D.多棱角业绩评价 E,平衡计分卡(BSC〉
65.集团战略与分部财务业绩评价指标()。A.整体、分部业绩与评价指标
B.一体化战略、分部业绩与评价指标 C.集权下的分部业绩与评价指标 D.分权下的分部业绩与评价指标 E.多元化战略、分部业绩与评价指标
三、判断题
1.以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的纽带。(√)
2.在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。(√)3.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。()
4.西方国家经济发展经验表明,单一企业组织向企业集团化演进,既是内源性发展的产物,但更是并购性增长的结果。(√)
5.“先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。(√)
6.交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制(x)
7.依据“会计意义的控制权”的定义标准,母公司对被投资企业拥有控制权,即称两者关系为母子公司(√)8.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,“企业集团”本身也具有法人资格。(X)
9.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。(x)
10.节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因(x)
11.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。(√)12.在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。(x)13.在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。(√)
14.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√)
15.从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在“上一下”级间的财务管理互动关系(x)。
16.企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构(√)
17.从企业集团发展历程看,U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团(x)。
18.在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。(√)
19.企业集团最大优势体现在涉及领域繁多、复杂。(x)20.企业集团事业部本身并不具备法人资格(√)
21.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制(√)。
22.在集团治理框架中,董事会是最高权力机关。(x)
23“集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。(x)24.一般情况下,集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制(尤其指权力划分)的影响。(√)
25.”战略决定结构、结构追随战略“,也就是说影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。(√)
26.分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(√)
27.集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。(x)
28.总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。(x)
29.事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。(√)
30.混合型财务总监制的核心定位在决策、管理,而不在于代表总部对子公司进行监督(x)
31.企业集团战略是实现企业集团目标的根本。(√)
32.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。(x)
33.可持续增长率表明,任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力(√)
34.企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进；财务能力
弱,财务战略就越可能稳健保守。(√)
35.融资方式大体分为”股权融资“和”内源融资“两类。(x)
36.财务战略与经营战略之间存在”天然“互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。(x)
37.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。(√)38.集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。(√)
39.集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。(x)
40.对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。(x)
41.西方企业集团管理中一般认为出售资产或子公司的动因是相同的。(√)
42.固定资产折旧,一般认为属于外源性融资。(x)
43.在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。(√)
44.折旧将成为企业集团内部集中融资的唯一来源。(x)
45.利润留存资本成本情况有显性的支付成本,但无有机会成本(x)46.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容。(x)47.通常意义上,投资方向涉及两方面问题:一是业务方向,二是地域方向。但从集团战略看投资方向主要针对地域方向选择而言。(x)48.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。(√)
49.企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。√)50.从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。(x)
51.在投资项目的决策分析过程中, 最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。(√)
52.在兼并活动中,被兼并企业不再具有法人资格,兼并企业成为其新的所有者和债权债务承担着(√)
53.并购的第一步就是搜寻合适的并购对象(√)
54.通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险,但并不能消除风险。(√)
55.测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法。(x)
56.并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。(√)
57.不同方法,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司的估值都会存在差异。(√)
58.对于巨额并购的交易,现金支付的比率一般都比较高。(x)59.管理层收购中多采用杠杆收购方式。(√)
60.并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。(√)
61.企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总(x)。
62.不论是直接融资还是间接融资其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。(√)
63.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。(√)64.内、外部资本市场之间的对接与互补交易,不属于内部资本市场交易。(x)
65.企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务(x)
66.股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部(√)
67.企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下,明确企业融资可以容忍的负债规模,以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。(√)
68.集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。(√)
69.融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。(√)
70.集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。(√)
71.集团内部资本市场的交易主体是财务资源的提供者及需求者。在这里,有剩余现金流但是没有投资机会或资源使用效率较低者就成为了内部资源的需求者。(x)
72.集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式,有利于调动成员企业开源节流的积极性。(x)
73.集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台,因此,财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。(x)
74.整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。(√)
75.对企业集团来说,获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力。(√)
76.与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。(√)
77.企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。(x)
78.集团选择”做大“、”做强“路径时,会直接影响预算指标的选择。”做大“导向下,预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。(x)
79.持续改善法所确定的预算目标是过去式的,在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下,具有可实现性和挑战性。(√)
80.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。(x)
81.集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算
决策权。(√)协同性的乙企82.如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接下达预算目标。(√)2008年、2009年税前利83.”自上而下“预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的万元,所得税税率25%;甲公模式。(x),评估方法选84.确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。16为参数。(√)85.预算执行要强调预算的刚性控制以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。(√)
86.资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。每股收益=900/10000=0.09元/每股
型战略下子公司对母公司的贡献较低,而激进型战略下子公司对母
(x)每股股价=每股收益*市盈率=0.09*16=1.44元/股
公司的贡献则较高。两种不同战略导向下的财务风险也完全不同,87.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的=1.44元/股*10000*55%
保守型战略下的财务风险要低,而激进型战略下的财务风险要高。
工具、手段。(√)=7920万元
这种高风险一高收益状态,是企业集团总部在确定企业集团整体风
88.企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。或
险时需要权衡的。
(x)=900*16*55%
2.2009年底A公司拟对B公司进行收购,根据预测分析,得到并购
89.”自下而上“预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预=7920万元
重组后目标公司B公司2010~2019年间的增量自由现金流量依次
算沟通与预算认同。x 本题应注意第一步是平均税后利润
为-700万元、-500万元、-100万元、200万元、500万元、580万
90.企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。x
元、600万元、620万元、630万元、650万元.。假定2020年及其
91.财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种”数字
以后各年的增量自由现金流量为650万元。同时根据较为可靠的游戏“。(x)
资料,测知B公司经并购重组后的加权平均资本成本为9.3%,考虑
92.企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一两者
到未来的其他不确定因素,拟以10%为折现率。此外,B公司目前账
缺一不可。(√)
面资产总额为4200万元,账面债务为1660万元。
93.盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关
要求:采用现金流量折现模式对B公司的股权价值进行估算。
者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。(√)
94.资产负债表反映了企业在某一特定时段
额及其资本来源(负债和股东权益),95.业利润的根本来源。(√)96.企业总资产由流动资产和无形资产97.”资产“不可分割性。(√)98.”负债“是公司将在履行的责任与权利。(x)99.”投入资本总额“
类投资者（如债权人和股东)100.”资本结构“业财务风险(√)101.营业利润它反映了企业在一个时点利润的根本来源。(x)102.人们可以将”营业收入-营业成本-毛利额,而将“营业毛利额-销售费用-管理费用”前利润。(√)103.经营活动产生的现金流量,它是指由于10流量变化净额。(x)I0%,现金股利支付率为40%。公司营销部门预测2010年销售将增=-700*0.909+-500*0.826+-100*0.753+200*0.683+500*0.621+580*0
104.筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动,长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长.同时,为.565+600*0513+620*0.467+630*0.424+650*0.386 如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这=-636.30 +-413.00 +-75.30 +136.60 +310.50 +327.70 +307.80 配股利等。(√)一政策 +289.54 +267.12 +250.90 105.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。(√)要求:计算2010年该公司的外部融资需要量。=765.56106.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习1.增加销售增加的资金占用额3.2020年及其以后目标B企业预计现金流量现值 与成长。(x)=150000/100000*(100000*12%)=18000万元 =
10107.所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投2.增加销售增加的负债资金来源=*0.386
融资决策权、分红决策权等。(√)=(40000+10000)/100000*(100000*12%)=6000万元 =2509 10%108.贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额,也称边际贡3.内部盈余积累形成的资金来源＝4.目标B企业整体价值 献。(√)100000*(1+12%)*10%*(1-40%)=6720万元 =目标B企业的预期期内价值+预测期后价值 109.利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,4.增加销售需额外的外部融资需要量=18000-6000-6720=5280万=765.56+2509 具有一定的主观性(x)。元 =3274.56 110.经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资6.西南公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下。资产负债5.目标B企业的股权价值 者承担的风险”。(√)=3274.56-1660 111.经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果=3358 的客观、综合反映(√)3.A西服公司业已成功地进入第八个营业年的年末,112.管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂准挂牌上市,年平均市盈率为15。该公司2009年12月31钩,从而激励管理者。(√)负债表主要数据如下:资产总额为20000万元,债务总额为113.长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。(x)元。当年净利润为3700万元。114.财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效A公司现准备向B公司提出收购意向(并购后B果及财务业绩形成过程的指标。(x)地位),B公司是一家休闲服的制造企业,115.业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合(√)补A公司相关方面的不足。2009年12月31日B116.投入资本总额,它是指投资者(包括有息负债的债权人和股东)主要数据如下：资产总额为5200万元,债务总额为1300万元。当西南公司2009年的销售收入为12亿元,销售净利率为12%,投入企业的资本总额,计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径年净利润为480万元,前三年平均净利润为440万元。与B公司具现金股利支付率为50%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无不一样。(x)有相同经营范围和风险特征的上市公司平均市盈率为11。需追加固定资产投资。经营销部门预测,公司2010销售收入将117.根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为65%。A公司收购B公司的理由是可以取得一定程度的协同效应,并相信提高到13.5亿元,公司销售净利率和利润分配政策不变。(x)能使B公司未来的效率和效益提高到同A公司一样的水平。要求:计算2010年该公司的外部融资需要量。118.利用EVA进行评价,其核心是确定∆EVA是否小于零,也就是“要求:运用市盈率法,分别按下列条件对目标公司的股权价值进行1.增加销售增加的资金占用额=(100-40)/12*(13.5-12)=7.5亿元 当年EVA-上年EVA”是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,估算。2.增加销售增加的负债资金来源=（40+10）/12*(13.5-12)＝6.25反之则相反。(x)⑴基于目标公司B最近的盈利水平和同业市盈率； 亿元 119.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是⑵基于目标公司B近三年平均盈利水平和同业市盈率。3.内部盈余积累形成的资金来源＝13.5*12%*（1－50%）＝0.81亿集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其⑶假定目标公司B被收购后的盈利水平能够迅速提高到A公司当元 集团整体业绩的全面评价。(√)前的资产报酬率水平和A公司市盈率。4.增加销售需额外的外部融资需要量＝7.5－6.25－0.81＝0.44120.集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决 亿元 策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方⑴基于目标公司B最近的盈利水平和同业市盈率； 7.甲企业集团为资本型企业集团,下属有A、B、C三个子公司。面。(√)=480*11=5280(万元)A子公司2009年销售收入为2亿元,销售净利率为10%,现金股利支
四、计算及分析题 ⑵基于目标公司B近三年平均盈利水平和同业市盈率。付率为50%。2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表。A子公1.假定某企业集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额=440*11=4840(万元)司2010年计划销售收入比上年增长20%。管理层认为,公司销售净为1000万元,其资产收益率（也称投资报酬率,定义为息税前利润与⑶假定目标公司B被收购后的盈利水平能够迅速提高到A公司当利率在保持10%的同时,其资产、负债项目都将随销售规模增长而总资产的比率)为20%,负债的利率为8%,所得税率为40%。假定该前的资产报酬率水平和A公司市盈率。增长。同时,为保持政策连续性,公司并不改变其现在50%现金支付子公司的负债与权益的比例有两种情况=一是保守型30/70,二是激= 率政策。A子公司2010年计划提取折旧0.4亿元。进型7。/30。对于这两种不同的资本结构与负债规模,请分步计算=14430(万元)
(125%)
(110%)
650*(110)
3700
*100%*5200*152000
:(I)计算流动资产的年初余额、年来余额和平均余额)。计算本产品销售收入净额和总资产周转率。(3)计 期初速动资产=速动比率*流动负债 万元,期初流动资产
=速动资产+存货
*流动负债=1.5*5000=7500
+期末流动资产)/2=7500万=流动资产平均余额*流动资产周转率
品销售收入净额/总资产平均余额次 1.计算A子公司2010年外部融资需要量,并将有关结果填入表中;(3)计算销售净利率和净资产利润率 2.汇总计算甲企业集团2010年外部融资总额 销售净利润率=净利润/产品销售收入净额1.A子公司增加的销售收入额＝2*20%＝0.4亿元 =1800/30000*100%=6% 2.A子公司新增投资＝18/2*0.4=3.6亿元平均净资产=总资产平均余额/权益乘数3.A子公司内部留存=2*(1+20%)*10%*(1-50%)=0.12 =((9375+10625)/2)/4=2500万元 4.A子公司新增贷款=(9+3)/2*0.4=2.4 净资产收益率=净利润/净资产平均均额5.A子公司外部融资缺口=3.6-0.12-2.4=1.08 =1800/2500*100%=72% 6.A子公司2010年计划提取折旧0.4亿元 也可以利用杜邦分析指标来进行计算 7.A子公司净融资缺口=3.6-0.12-2.4-0.4=0.68亿元 净资产收益率8.A子公司外部融资总额=2.4+0.68=3.08亿元 =9.A子公司内部融资总额=0.4+0.12=0.52亿元 净利润产品销售收入净额平均资产余额8.某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资 产品销售收入净额平均资产余额平均净资产额产负债率为30%,该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对 三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股=销售净利率*总资产周转率*权益乘数 份见下表: ＝6%*3*4＝72%本题的重点在于公式要记牢，无特别难的地方，操作上要仔细些。2006年产品销售收入12000万元发生的销售退回40万元,50万元,现金折扣10万元.产品销售成本7600万元.年180万元和220万元;年初、年末存货480万元和520万元;年初、年末流动资产余额分别为940万元。假定母公司要求达到的权益资本报酬率为15%,且母公司的要求计算: 收益的80%来源于子公司的投资收益,各子公司资产报酬率及税负
(I)应收账款周转次数和周转天数;相同。
(2)存货周转次数和周转天数: 要求:
(3)流动资产周转次数和周转天数。(1)计算母公司税后目标利润;
(I)应收账款周转次数＝产品销售收入净额/((期初应收账款余额(2)计算子公司对母公司的收益贡献份额;
+期末应收账款余额)/2)(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定二个
=(12000-40-50-10)/((180+220)/2)=59.5次 子公司自身的税后目标利润。
应收账款周转天数＝360/应收账款周转次数＝360/59.5=6.05天(1)计算母公司税后目标利润;
(2)存货周转次数=产品销售成本((期初存货余额+期末存货余根据题意要考虑集团公司的净资产＝2000*（1－30%）＝1400万
额)/2)元
=7600/((480+520）/2)=15.2次 根据集团的净资产收益率目标＝1400*15%＝210万元
存货周转天数＝360/存货周转次数＝360/15.2=23.68天(2)计算子公司对母公司的收益贡献份额;
(3)流动资产周转次数=产品销售收入净额/((期初流动资产余额+根据题意，集团公司的80%的收益来源于所属子公司
期末流动资余额)/2)＝210*80%＝168万元
=(12000-40-50-10)/((900+940)/2)=12.93次 各子公司应上缴集团公司的利润额（本题没有特别要求，按投资
流动资产周转天数=360/12.93=27.84 额来进行分配，实际工作还要考虑集团的战略和各子公司所处的13.以题12题中甲、乙两家公司为例，假定两家公司的加权平均资阶段、资产质量等多方面的因素
本成本率均为6.5%（集团设定的统一必要报酬率）1.甲公司＝168*400/(400+300+300)=67.2亿元
要求计算甲乙两家公司经济附加值（EVA）2.乙公司＝168*300/(400+300+300)=50.4亿元
经济附加值EVA=税后净营业利润－资本成本 3.丙公司＝168*300/(400+300+300)=50.4亿元
＝税后净营业利润－投入资本总额*平均资本成本(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定二个
率 子公司自身的税后目标利润。
＝息税前利润(EBIT)*(1-T)－投入资本总额*平均资甲公司,由于母公司占该公司的100%,没有其他股东,所以其上缴母
本成本率 公司的利润就是其全部利润,子公司甲经济附加值EVA＝150*(1-25%)－1000*6.5% 乙公司,由于母公司占该公司的80%,还有其他股东的存在,因此乙
＝112.5－65＝47.5万元 公司实现净利润总额应为=50.4/80%=63万元;
子公司乙经济附加值EVA＝120*(1-25%)－1000*6.5% 同理,丙公司应实现的净利润总额=50.4/65%=77.54亿元
＝90－65＝25万元 9.某企业2006年末现金和银行存款80万元,短期投资40万元,应收
经济附加值实质是弥补综合成本后剩余价值,该指标值越大,说明账款120万元,存货280万元,预付账款50万元;流动负债420
万元。
企业的盈利能力超强.试计算流动比率、速动比率,并给予简要评价。1.流动比率=流动资产
=(80+40+120+280+50)/420=570/420=1.36 流动负债2.速动比率=速动资产流动负债
=(80+40+120)/420=0.57 10.甲股份公司2006年有关资料如下:(金额单位:万元)6
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