班组长讨论(共5则)

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第一篇:班组长讨论

班组长座谈会

各位领导、各位同事: 大家好,按照公司党委要求,为全面落实陕北矿业公司一流打造部署,进一步推动企业“二优三商”高质量发展,在全公司班组内开展一流班组调研座谈工作。我作为一名班组长,结合自身的工作体会谈谈对一流班组建设的见解。一、一流班组的标准

一流班组的标准就是把班组建设成为安全、文明、高效、团结、创新的基层组织,把班组职工培养成为爱岗敬业、开拓创新的劳动者,努力建设一支具有一流职业素质、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的职工队伍。二、一流班组长的标准

一个一流的班组长,应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益,是班组的核心。具体来说,必须具备这几点:

1、让人信服的个人修养,品德优、作风实、技能高、为人善、做人公、能服众。

2、率先垂范的表率作用。班组长能否以身作则,做出表率,直接影响到班组各项工作的实施。只有以身作则,身体力行,吃苦在前,名利在后,才能影响和带动其他班组成员。要关心同志想在前,艰难险工作干在前,遵守制度走在前,做到尽职尽责。

3、严细的管理作风。班组长安全管理要严,班组有严格的制度,严明的纪律,严肃的态度,严正的奖罚,任何时候不放松,任何情况下不懈怠,对任何人不徇情。对班组管理要细致,以人为本,坚持人性化,亲情化管理模式,在控制人的思想情绪和行为规范上下功夫,建立班组和谐的人文环境,使班组管理规范化,程序化,标准化,精细化。

4、民主管理增团结。班组长一个人搞不好工作,必须依靠全体班组成员,要相信员工,依靠员工,发动员工,坚持民主管理原则,做到集思广益,不搞独断专行。

三、如何打造一流的班组

一流的班组必须以安全生产为基础,以提高经济效益为前提,打造一流班组从以下几个方面做起:

1、坚持安全教育,不断提高班员安全职责意识。提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全职责心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际状况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全职责心,将队员的安全职责心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

2、开好安全活动会构筑安全生产防线。在安全会上,透过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自我的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范潜力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

3、开好班前、班后会,落实安全生产职责制度。认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产职责制度,针对当天木材生产作业实际状况进行事故超前预测。班组长在每一天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。透过查摆不安全因素,及时进行整改。

4、建立完善的员工培训体系。用心开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。透过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备必须的安全素质,增强岗位适应潜力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的用心性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

5、完善规章制度,不断落实班员安全职责制。强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全职责落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上,从“严、细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是思考问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。构成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

第二篇:班组长培训资料

班组长培训资料

如何做一个出色的班组长内容 – 管理和激励 – 班组和班组长 – 如何做好班组长工作 – 如何报告 – 如何解决问题班组和班组长 班组是为了共同完成某项生产(工 作)任务,而由一定数量的操作人员 或工作人员在有统一指挥、明确分工 和密切配合的基础上所组成的一个工 作集体.班组长是班组中的生产、行政负责 人,一般由主管指派或由群众选举经 主管批准产生。班组在企业中的地位 班组是企业生产经营活动的基本单位 班组是企业管理的基础 班组是提高职工素质的基本场所 班组是激发创意、解决问题的团队。班组长的作用 提高产品质量 – 质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的 产品而努力。提高生产效率 – 提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积 极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品 降低生产成本 – 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。生产现场管理 – 安全:防止工伤和重大事故,包括监督员工严格按照操作规程操作等,– 人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、新进员工的培训,– 设备保养,– 生产现场的卫生、班组的建设等。班组长的基本职能1 认知教育 认识企业 认识基本管理概念 角色与自我认知 日常管理 人员管理 设备管理 物料管理 方法管理 环境管理班组长的基本职能2 机能管理 质量管理 成本管理 交期管理 安全管理 士气管理 管理技巧 发掘问题 分析问题 改善问题 团队沟通 员工问题处理 合理化建议与小组活动 人际关系 自我成长与前途规划对您来说,企业是个什么地方? 学习的地方; 个

性、能力发挥的地方; 谋生的利益共同体; 人际关系的地方; 生活的地方; 竞争的地方。内容– 班组和班组长– 管理和激励– 如何做好班组长工作– 如何报告– 如何解决问题管理是什么 管理的定义: 通过他人达到组织目的的一系列活动 管理是方法也是一种制度是科学也是艺术 管理就是解决问题管理的三层境界 做事难 做人难 管物难 管事难 管人难 营造环境比管人更难管理的三层境界 人 权 计划 事 责 物 行 执行管理风格 命令式 授权式 管理者决策 员工决策 吩咐 吩咐/说服 参考 参与 委托您的绩效建立在什么基础上 工作环境 工作者 态度 适应性 积极性 工作技能 知识 关系 工作过程 开始工作 结束工作 工作流程 工作组合 工作组织 工作工具 工作方法 管理机制态度第一 技能 知识是什么? 态度 怎么干? 愿意干马斯洛的“需求理论”与激励要素 个人 荣誉 荣誉 实现 发展 发展 尊重需要 归属感 奖励 奖励 安全感 福利 福利 生理需要 工资 工资需求的基本模式 需求未满足 行为 新的需求 需求被满足 需求未满足 行为 新的需求 需求被满足 自我认识在转折中的变化 内部化 最小化 自我认识 寻找解释 抑郁 无法行动 检验 接受现实 转折开始资料来源: Kubler-Ross 1975激励方案 长期激励 浮动固定化 短期激励 半年奖励 浮动工资 基本工资 福利 内容– 班组和班组长– 管理和激励– 如何做好班组长工作– 如何报告– 如何解决问题

第三篇:先进班组长事迹

先进班组长事迹

熟话说:火车跑得快,全靠车带头!一个优秀的班组、先进的班组,一定有位称职的班组长,公交物业保洁部晏家湾的班组长黄金兰就是这样一位班组长。

黄金兰,女,岁,年参加工作,年进入物业公司从事保洁工作,在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作

年,兢兢业业,从没有说过半点怨言,她以扎实的工作作风,凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出,从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。

一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神,黄金兰在平凡的工作岗位上一干就是二十余年,她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守,不管工作多苦多累,这些年来,他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心忘我地投入到挚爱的事业中,体现了强烈的责任心和事业心。黄金兰现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场

条线路共

台车辆的保洁工作,每当夜幕降临,黄金兰就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作,每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁,风雨不改,这段时间内,车辆会陆续进场保洁,每台车辆的保洁时间非常有限,不超过4分钟,在这短短的4分钟内,不但要保证车辆的保洁质量,又不能超过时间,着实有点困难,但黄金兰和她的班组成员并没有在困难的前面气馁,而是动作迅速、程序固定,沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。

保洁行业是艰苦的,风吹日晒、寒来暑往,黄金兰以苦为乐,她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。她一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。每逢有新车上线,她就像一台上足了发条的机器,最先上车观察,发现今后保洁过程中不好处理的地方,认真研究出最好的保洁方法,然后告诉全组人员,她在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,她常说:我是班组长就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后。她觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。

生活中她热情、真诚、乐于助人,每当同事家中有事时,总能见到她热情而忙碌的身影;每当有职工遇到困难时,她总是热心帮助,从不计较个人得失。十几年来,黄金兰同志在车辆保洁这个平凡的工作岗位上,以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风,默默地奉献着自己的青春年华,在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。她的工作成绩得到了大家的认可和赞扬,连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。

成绩只能说明过去,困难可能随时出现,重担也会日益增加,但黄金兰还是会进一步提高对保洁工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌烦情绪、自满情绪,全面按照公司的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。

第四篇:煤矿班组长工作总结

工作总结

作为综采队生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照综采队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结;

一.强化学习,提高素质

充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十八大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

二、强化管理,确保安全生产

在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

三、严细管理,强化班组建设

抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

在在今后的工作中,我将不断学习,努力提高自身素质;为班组成员树立一个良好的形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。克服以往工作的不足,为我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

XXX 2013年3月28日

第五篇:班组长运输类

一季度班组长考试复习题(运输类—轨道)

一、选择题

1、运输巷中,风水管路掉挂高度不得低于(B)。A、1.6米 B、1.8米 C、2.0米

2、以下哪个不是煤矿窄轨铁路国家标准轨距(B)。

A、762mm轨距 B、1435mm轨距 C、900mm轨距

3、下列哪个地点为主要运输线路(B)。

A、工作面回风顺槽 B、井底车场 C、井上运煤 运矸支线

4、淤泥范围规定长度不小于(A)。

A、2m B、3m C、5m 5、2吨矿车踏面磨损余厚不小于(C)。

A、5mm B、6mm C、7mm 6、1吨矿车踏面磨损余厚不小于(C)。

A、4mm B、5mm C、6mm

7、连接装置使用规定达到(B)必须强制报废。

A、3年 B、5年 C、7年

8、连接链和插销的变形量超过其直径的(B),必须报废。

A、5% B、10% C、15%

9、矿车连接装置的连环和插销磨损量超过原尺寸的(C),必须报废。

A、5% B、10% C、15%

10、在坡度大于5‰的巷道进行同向人力推车时,推车距离不得小于(C)。A、10m B、20m C、30m

11、铸钢车轮轮缘的磨损余厚不小于(C)。

A、5mm B、10mm C、13mm

12、铸钢弹性碰头的伸缩长度是(C)。

A、10mm B、20mm C、10-30mm

13、使用橡胶碰头的矿车,橡胶碰头外伸长度不小于(C)。

A、10mm B、20mm C、30mm

14、矿车车箱裂纹长度不大于(B)。

A、50mm B、100mm C、150mm

15、矿车在水平轨道上运行时,四个轮中有一个轮与轨道不接触时,其间隙不大于(C)。

A、1mm B、2mm C、3mm

16、道岔的开程是(C)。

A、100mm B、110mm C、80—110mm

17、道岔尖轨损伤长度不得超过(C)。

A、50mm B、80mm C、100mm

18、辅助运输线路轨道水平不大于(C)。

A、2mm B、5mm C、8mm

19、辅助运输线路轨道轨缝不大于(C)。

A、2mm B、3mm C、5mm

20、上车场阻车器位置距离上变坡点的距离是(C)A、1m B、1.5m C、2m

21、人员躲避峒室的高度不得低于(B)。

A、1.6m B、1.8m C、2.0m

22、安装11.4KW绞车地锚锚杆直径规定不得低于(B)。

A、14mm B、16mm C、18mm

23、安装25KW绞车地锚锚杆直径规定不得低于(B)。

A、16mm B、18mm C、20mm

24、主要运输巷的净高自轨面起不得低于(B)。

A、1.9m B、2m C、2.2m

25、在双轨运输巷中,2列列车最突出部分之间的距离,对开时不得小于(C)。A、100mm B、150mm C、200mm

26、井下用机车运送爆破材料时,列车的行驶速度不得超过(B)。

A、1m/s B、2m/s C、4m/s

27、使用矿用防爆型柴油动力装置时,其表面温度不得超过(C)

A、100℃ B、120℃ C、150℃

28、运送物料时,列车的制动距离不得超过(C)。

A、20m B、30m C、40m 29、2列车在同一轨道同一方向行驶时,其之间的距离不得小于(C)。

A、60m B、80m C、100m

30、井底车场内,从井底到乘车场电机车架空线的悬挂高度自轨面算起不得低于(C)。

A、1.9m B、2.0m C、2.2m

二、判断题

1、《煤矿安全规程》规定:巷道高度在1.8米以下不得架设管道、电缆、通讯线。(√)

2、“DX924—5—1515”中“DX”代表渡线道岔,“24”是指铁道轨型为24kg/m.(√)

3、钢丝绳在使用期间断丝突然增加或伸长突然加快,必须立即更换。(√)

4、钢丝绳锈蚀严重或点蚀麻坑成沟纹或外层松动时可视情况更换。(×)

5、地面轨道轨缝夏季不大于7mm,冬季不大于10mm,且无三处以上连续瞎缝。(√)

6、绞车运行中司机不得与他人交谈。(√)

7、矿井运输设备有连续动作式、周期动作式和转载及调车辅助设备三种。(√)

8、矿井运输系统是煤矿生产的动脉。(√)

30、轮轨间隙过大会增加轮缘与钢轨的磨耗。(×)

三、名词解释

1、什么叫轨缝?

答:为了便于钢轨的热胀冷缩,在接头处必须留有一定的间隙。

2、什么叫跑车防护装置?

答:在倾斜井巷内安设的能够将运行中断绳或脱钩的车辆阻止住的装置或设施。

3、“信、集、闭”的含义是什么?

9、滴点是润滑脂从不流动态转变为流动态的温度。(√)

10、特殊情况使用保险闸后,必须对钢丝绳、绞车进行认真检查。(√)

11、钢轨的规格型号是以每米长的重量来表示的。(√)

12、电力液压推杆综合块式保险闸的优点是能实现保险制动,并且液压缸能起缓冲作用。(√)

13、兼作行人的运输斜巷要设置红灯信号,行车时红灯亮。(√)

14、煤安规程规定:每一职工都有权制止任何人违章作业,拒绝任何人违章指挥。(√)

15、主要运输线路同一线路上不允许有杂拌道。(√)

16、井下电气设备上MA符号表示“煤矿安全”。(√)

17、枕木失效的标准为枕木腐朽,损坏,断裂至不起作用。(√)

18、道岔心护轨间距为573是合格的。(√)

19、轨道线路道碴应捣固坚实,无空板、吊板现象。(√)

20、使用不合格的道钉能够产生“八害”道钉。(√)

21、轨道上的道钉一般情况下钉嘴都朝向钢轨。(√)

22、当倾斜巷道倾角超过30度,服务年限较长时,应采用固定道床。(√)

23、轨道线路拐弯处曲轨部分应安设轨距拉杆。(√)

24、警冲标是确定机车车辆的停车位置,保证行车安全的标志。(√)

25、井底车场为主要运输线路。(√)

26、24kg/m钢轨的垂直磨耗一般不超过9毫米。(√)

27、道岔DX624-4-1216的导曲线半径为16米。(×)

28、轨距不允许有误差。(×)

29、道岔尖轨开程为120毫米是合格的。(×)

答:(1)信,指示列车运行和调节工作的命令;(2)集,通过技术方法使用信号、道岔和进路必须按照一定程序并且满足一定条件下才能动作的相互制约关系;(3)闭,用信号或凭证保证列车按照空间间隔运行的技术方法。

4、什么是道岔?

答:把两条或两条以上的铁道,在平面上进行相互连接或交叉,引导机车车辆从一条铁道进入另一条铁道的设备。

5、什么叫杂拌道? 答:在同一线路内使用两种以上轨型或同一线路上两股不同轨型者。

6、什么叫上山?

答:在运输大巷向上,沿煤层开凿,为1个采区服务的倾斜巷道。

四、简答题

1、“五想五不干”内容是什么?

答:一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,不配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干。

2、大腿骨折用夹板和绷带进行固定,绷带应分别扎在什么部位?

答:腋部、胸部、髋部、骨折上端和下端、膝关节、踝关节共7处

3、轨枕的作用是什么?

答:(1)将两根钢轨联系在一起,固定钢轨位置,并使其保持一定的距离(轨距)。

(2)轨枕直接承受钢轨传递的压力,并均匀地散布给道床。

(3)轨枕还能保持轨道的稳定性,固定铁路方向,防止轨道产生纵向和横向移动。

4、曲线为什么要加宽?

答:在曲线上为了能使机车车辆顺利通过,轨距需要加宽,其加宽大小与曲线半径和机车车辆固定轴距有关。

5、钢轨接头病害有哪些?

答:低街头、夹板弯曲或断裂、钢轨和夹板发生永久挠曲、扣件松动或失效、接头轨枕失效。

6、一般绞车应具备哪些安全保护装置?

答:一般绞车应具备的安全保护装置主要有:(1)防止过卷过放;(2)保险闸手动或脚踏开关;(3)过电流和过电压保护;(4)减速警铃。

五、论述题

叙述绞车产生抱闸或松闸不灵活的原因是什么?应如何处置?

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