第一篇:副总经理岗位职责在酒吧行业中的体现
副总经理岗位职责在酒吧行业中的体现
公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,副总经理是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。副总经理协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:副总经理主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责:
1、副总经理协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时,副总经理受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权
王道海——国家级信息化专家,著名互联网管理专家!国家级信息化专家——国家信产部信息化管理师授课专家!一般酒吧的副总经理岗位工作都是属于总经理直接管理,其岗位职责也是以协助总经理完成工作为主,以下介绍详细的酒吧副总经理岗位职责资料,可供参考。
1、向总经理负责,协助总经理确立酒吧的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒吧的长远规划及年度经营计划。
2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估,提出任免中级管理人员的建议。
3、督促分管部门根据酒吧年度经营、管理计划分解,形成部门工作任务。
4、加强绩效考核,提高服务质量,控制成本,防止浪费。
5、加强方法论培训,提升员工的思想境界和管理、服务水平。
6、深入分管业务部门,检查各项工作情况。协助总经理协调酒吧各部门之间的关系。
7、开展调查研究,分析酒吧经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理的决策当好参谋助手。
8、副总经理协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系。
9、广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
10、协助总经理,搞好酒吧民主管理,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。
11、完成总经理交办的其他任务。
习惯于相信自己,放心不下他人,经常不礼貌地干预别人的工作过程,这可能是管理者的通病。问题是,这个病会形成一个怪圈:上司喜欢从头管到脚,越管越变得事必躬亲,独断专行,疑神疑鬼;同时,部下就越来越束手束脚,养成依赖、从众和封闭的习惯,把最为宝贵的主动性和创造性丢得一干二净。时间长了,企业就会得弱智病。
第二篇:领导能力在影视行业中的卓著体现
领导能力在影视行业中的卓著体现
去年,《囧人的幸福生活》接棒《金太狼的幸福生活》在江苏卫视火爆热映,身兼制片人和女一号的关悦,凭借明靓动人的容颜,还有她雷厉风行的干练劲头,将一个缺乏爱情的强势女老板演得入木三分,令《囧人的幸福生活》在播出第三天即成为全国卫视收视率冠军。那么关悦为何让《囧人》收视率那么给力呢笔者认为有她三大利器
利器
一、惊艳的时尚造型
任何一部时尚大剧,假如女主角的造型差强人意,纵然有爱情、搞笑、斗智等商业元素,仍难夺人眼球。而在《囧人》韩国顶尖造型团队的巧手下,关悦造型不仅要时尚靓丽,而且杜绝重复领导能力,亮点多多她突破了在电视剧《神探狄仁杰3》里的古装形象和电影《火星没事》里的淑女造型,抹着烈焰红唇、穿上各大品牌的华服,甚至大秀美腿,造型越往后越惊艳,异常抢眼。
在新剧《囧人的幸福生活》收视破一的夺冠庆功会上,身兼制片人与女一号双重身份的关悦心情大好:“能够在一开播就取得开门红,也是我意料之外的惊喜,相信收视率很快就能破二。”在被问到如何向观众推荐该剧时,关悦坦言:“这是一部十分接地气的情感都市大戏,它不仅有幽默的笑点,还有不少温情的感人桥段,它比生活剧更浪漫,同时又比偶像剧更现实,我相信观众一定可以从这部戏中找到一些共鸣。”
利器
二、雷厉风行的都市白领
在《囧人》中,关悦塑造的都市白领梁美丽,档案的保管档案管理工作的内容、任务与要求档案保管设备的要求档案库房设备的要求档案的统计档案统计的内容和要求档案统计工作的方法统计调查的具体要求和技巧统计整理的具体内容统计分析的具体方法档案统计的数字化档案的服务档案服务的方式有哪几种类型档案阅览外借使用复制利用陈列展览咨询服务出据档案证明这几种类型的要求和具体的操作技能开放档案的管理要求档案编研成果的具体内容和要求.档案编研工作的具体环节其钮伟彤档案管理名家实战派行政文秘专家首都师范大学汉语言文字学硕士工作背景年以上高等文秘及档案管理教学经历曾在中国高等文秘学院、中国民航管理干部学院担任高级讲师并连续多年获得两家学院优秀讲师称号广受各单位及学员欢迎培训特点:生动易懂理论联系实际针对档案管理中容易出现的问题具体分析并互动帮助学员快速掌握档案管理规律的档案参考资料大事记组织沿革议简介统计数字汇集等起初是一个每月要付1万元月租的房奴,还要维持家里的生计、父母的开销,况且外面还有很多关于她的流言蜚语,那么如何解决生活上的困难,如何把握干练的女强人感觉,都需要关悦一板一眼的演出来。但美女关悦可谓身上每一个细胞都似乎很给力,她外表看上去非常优雅,但实际上她有男孩坚强与有担当的一面,表演拿捏很是准确。
每项任务都有时间性,我们必须雷厉风行去做,“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高领导能力,就必须强化时间观念和效率意识,具有“立即行动、马上就办”的工作作风。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
普通员工的本职就是落实,就是执行,需要树立大局意识、学习意识、责任意识,加强业务技能学习与实践,加强理论知识的学习,不断提高自身素质,发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度,扎实有效地做好本职工作,积极稳妥及时有效地落实上级精神,体现高效有力的领导能力。
管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的领导能力带头作用。员工领导能力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系,所以作为管理人员需要充分发挥工作时领导能力的带头作用,建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打),充分发挥管理人员的模范和带头作用,积极引导员工朝着正确的方向前进,确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
建立具有适度压力的工作氛围,使得员工具有适度危机感,进而有助于提高员工的领导能力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感,进而转换为工作动力,还要通过企业领导能力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工领导能力。因为在企业文化中蕴含领导能力文化,会对员工在领导能力方面的改变有着重要和长期作用,起到非常重要的积极作用。
积极参与基础作业标准的制定等等,并了解企业愿景与战略,有助于提升领导能力。因为让员工参与提合理化建议和制作作业标准等,既能利用员工智慧,又能员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升领导能力;让员工了解企业愿景与战略,使得员工认识到企业发展前景,进而认识到发展的空间等,使得自身逐步融入企业,有助于员工提升领导能力。
利器
三、异常强大的气场
由于从演员转型当制片人,关悦要顾及到方方面面的东西,因为工作辛苦,让她更能充实了自己,因此身兼制片人的她,必须时刻掌控着一切,气场也必须变得更强大。
如今明星当制作人是一种新的模式,同时也是一种有力的营销手段,因此关悦的理念必须是全局性的。除了参与剧本的创作与演员的选定,她更将剧本创作与演戏的双重经验叠加在一起,颇为认真。此外,关悦还演唱了插曲《来不及SayHi》,表达了少女对意中人的暗恋情愫,也算一种新突破。从主持人、歌手到各大影视剧中的常客,再到如今的身兼女一号和制片人,关悦不仅是佟大为的美丽娇妻,领导能力更诠释了一位影视工作者的成长。相信加以时日,关悦那种搏命的态度,足以成为娱乐圈的新一代劳模典范。
气场并不一定来自身高身材脸蛋钱财,当然这些很重要。问题是,我们也许都有过这么一个经历:在大街上看到有身材高挑或容貌出众或衣衫光鲜的职场女性,可当她一抬头一迈腿一说话„„我们要么失望,要么刹那间心理平衡。由于职业的关系,我碰到许多气场不小令人欣赏的职场女性,也碰到更多五雷轰顶印象幻灭的职场女性。气场,真的不是靠拗造型、或端着架子做出来的。有时候,让自己在细节上有一些改变,领导能力你的气场就会慢慢凝聚。但是气场的形成和提升也不是太玄妙的东西,比如,笔者就给出了如下的“领导气场”小技巧——一个人的信念、能量是可以改变气场的。如果你对着镜子笑着说“我很漂亮”,你就会真的觉得自己今天特别漂亮;反之,你一天的情绪都会很差。自信对气场的改造简直是惊人的。遇到不顺心的事就大发脾气,这是一种简单作风,有失大家风范。作为领导者,尤其要注意。
气场越来越受到当今社会的关注,笔者表示,从内心做起掌握增强这种无形的能量的方法,从而拥有你独特的气场魔力,让你成为交际场上的明星,领导能力让你的人生从此发生巨大而惊喜的变化!
第三篇:副总经理岗位职责
上海黔香阁餐饮管理公司
门店副总经理岗位职责
一、在门店公司总经理的直接领导下,协助门店的经营管理。根据公司经营
目标计划,参与制定门店经营管理工作计划和门店营运财务预算。
二、根据公司管理模式,结合门店实际情况,协助拟定门店岗位定编和员工
配置;并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度,加强员工队伍建设,拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法,严格对管理干部的考核,重视人力资源开发和提升,提高企业整体素质。
三、协助门店财务管理,参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工
资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用,完成公司下达的经营目标任务。
四、协助门店的资产管理,检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。
参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划,确保门店正常运营。
五、协助组织和召开门店部门经理例会,听取汇报,协调各部门关系。按照
公司制定的服务工作规范和质量标准,检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况,发现问题及时解决。组织员工教育培训,以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的服务效应,提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。
六、协助门店的安全管理,严格执行国家的有关法规法令,切实抓好安全生
产,食品卫生和消防保安工作,保持与社会相关职能部门的良好协作关系,保障消费者权益和维护企业良好形象。
第四篇:副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证
企业目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
副总经理岗位职责范本
1.负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;
2.负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;
3.负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;
4.完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;
5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;
6.除尘市场营销团队管理
任职要求:
1.大专以上学历,市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;
2.从事___年以上火电行业营销经验,熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;
3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。
副总经理岗位职责介绍
1、参与制定公司发展战略、经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;
2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;
3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;
4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;
5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;
6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
7、完成上级安排的其它工作;
任职要求:
1、___年以上Linux/Unix/Windows系统管理经验或web应用平台开发经验,___年以上技术团队管理经验;
2、熟练掌握大型软件项目技术架构,熟练掌握C++、Java的相关架构,熟悉软件测试技术及产品质量控制;
3、对互联网行业研发运作流程深度熟悉;
4、熟悉互联网技术,对云计算、系统安全、数据库、移动终端相关领域和技术有深入了解;
5、具备项目敏捷开发,快速版本迭代的项目管理经验;
6、具备较强的计划、组织、领导及分析、判断、决策能力,能很快接管并快速发展一支优秀的研发队伍;
7、极强的执行能力,良好的沟通能力、管理协调与谈判技巧,强烈的事业心与责任心;
8、有较强的资源整合能力,有大量技术解决方案者优先。
第五篇:副总经理岗位职责
副总经理岗位职责范文
1、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。
3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。听取汇报,布置工作,解决工作难题。
4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。
5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。
7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。
8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。
9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。
10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理
方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。
副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
1.全面负责超市的经营管理工作。
2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。
3.负责制订经营计划和管理目标。
4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。
5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。
6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。
7.完成公司领导交办的其它任务。
行政副总经理岗位职责
一、严格履行公司章程,遵守《企业高管工作细则》和相关制度,忠于职守、勤勉工作。
二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动,主持公司的工作会议和其它重要活动,参与公司重要事务的讨论和决策。
三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈,协调处理一般性社会关系。
四、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产。
五、搞好后勤保障及职工福利工作,确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。
六、统筹规划人力资源开发及战略管理,完善人力资源培训教育机制,指导员工职业生涯规划,提升人力资源素质,控制人力资源使用成本。
七、完善绩效考核与激励机制,丰富职工业余文化生活,提高职工凝聚力和团队精神。
八、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围。
九、负责党务和工会相关工作,协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系,合理平衡企业、股东与职工的利益,发挥民主管理和民主监督的职能。
十、完成总经理交办的其它工作任务。