第一篇:绘图文员职责
绘图员兼文员主要工作内容
1.在部门经理的直接领导下,负责处理本部门的日常事务; 2.负责本办公室内每天的清洁卫生工作,推行办公室内的“5s”(清扫,清洁,整理,整顿,素养)管理工作,使之随时处在一种干净整洁的工作环境当中;
3.负责部门工作会议的记录,整理,并监督,追踪会议事项的落实情况及时汇报;
4.负责每月的设备,工艺,质检部门员工的考勤,工资的统计,核算工作,并按流程送报各级审批;
5.负责每月统计,发放各部门的劳保,办公及福利用品;
6.负责办理离职及新入职人员的行政手续,对新入职人员个人信息;进行登记;为离职人员办理交接清单并跟进其交接完成情况(如所领工具,用品相关文件的交接等); 7.建立制定部门人事资料档案并随时更新;
8.办理设备及配件的申购合同及相关手续工作,并负责与相关部门和人员联系沟通,跟踪采购进度;
9.负责设备台账的建立和管理,设备资料档案的整理;
10.负责部分零件现场测绘草图,后转换为所需的二维、三维工程图; 11.负责协助工程师制图,出图及外发零件加工的联系和跟进工作; 12.完成部门安排的其他工作任务。
工艺、设备、质检部 2012-10-21篇二:绘图员岗位职责
绘图员岗位职责
为了进一步规范各部门的工作,提高大家的专业技能,提升工作效率,做到在注重结果的同时,让过程能更好更快更轻松的推进,现将cad制图员岗位职责、制图规范和流程的内容规定如下,贯彻执行!
岗位职责:
1、制图员必须遵守公司及硬装设计部的规章制度,在各方面对甲方、公司、硬装设计部负责。
2、制图员在日常工作中,必须服从设计总监的安排,对设计师负责。
3、服从设计师对具体设计工作的安排。
4、通过设计师了解工程概况、甲方意图和要求,负责方案图、施工图等图纸的绘制。
5、负责图纸深化,包括设计方案的修改、确认,施工图绘制,施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。
6、制图员图纸绘制必须按照附件一《设计部cad制图规范》绘制,并符合有关国家规范以及甲方的要求。
7、制图员应对所绘图纸负责,因绘制原因造成甲方及公司的声誉及经济损失,应酌情承担相应的连带责任。
8、有义务提出意见以及合理化建议。
9、提高自身的专业能力,配合设计师完成投标工作中设计方案的完成。规范:
1、具体cad施工图的绘制以及深化设计的要求:
2、模型库:分清各种家具分类,家装、公装分开等。
3、量房工具:黑色、彩色签字笔、纸张、卷尺等、相机等物品的采购、保管、使用、借用由cad主管统一管理;
4、cad2010版、ps7.0以上版本,office2003以上版本;dwg格式转换成jpg格式的方法请咨询cad主管。
(1)、施工图制图要求:准确、标准、美观、快捷;(2)、整套施工图纸的内容包括:封面、说明、目录、平面、立面、节点、封底。并应包括两大部分,第一部分为装修部分包含三大面及个装饰造型的具体图纸;第二部分为设备部分包含水电暖通空调消防安防音响等方面的具体图纸;
(3)、图纸的线型、颜色、粗细、文字的大小字体、数字的大小字体、各种符号的大小粗细等详细情况。
(4)、图层分类、布局使用、图框比例、图纸会签、盖章要求均由cad主管确定等;
(5)、图纸打印、晒蓝图、工作联系单由cad主管确定;
6、补充图纸、变更图纸的编号、整理详情、与甲方的交接详情文件由相应的制图人员确定;
7、竣工图的编制方法,编制程序等问题由cad主管确定;
8、施工图、竣工图图纸以及施工过程中、竣工后的照片归档由相关设计师和cad主管来统一协调确定;
流程
1、cad组配合设计师量房,以及对甲方提供的图纸进行电子化,熟悉相关建筑情况;
2、制图员(最好2位)应和设计师一起去施工现场量房照相与甲方现场进行沟通;
3、量房要用不同颜色的笔,绘制记录出现场的第一手资料,特别是管线梁柱等部位;
4、照相应全面,多角度,特别注重管线梁柱楼梯等结构细节的特写;
5、原始尺寸图由制图员绘制(量房时的画图者);
6、原始图完成后交设计师做平面方案;
7、对平面方案进行多次修改完善;
8、在甲方负责人签字确认的方案图纸(平面和效果图)的基础上,再去现场复核一下各空间的尺寸,及拍照备用;
9、绘制和深化其他平面图;
10、配合设备工程师绘制相关的设备部分施工图;
11、完成所有不同空间的立面图纸;
12、完成三大面及各种造型的节点详图,节点图的剖切要求最好能横竖双向表现;
13、与设计师紧密配合,对平面图、立面图和节点图应全面熟悉和配合,发现问题及时解决;
14、制图员编制目录,说明,应与图纸一一对应,尤其是说明应有通用说明和专项说明之分,专项说明应详细到位;
15、打印图纸应先借款办理财务手续,图纸会签,图纸数量,盖章等应完备;
16、呈送给任何部门的图纸应有工作联系单,并签字归档;
17、竣工图的编制应在施工图的基础上,结合施工过程中的补充图纸、变更图纸以及相关的来往文件,统一完整准确的进行编制;
18、竣工后应对现场进行拍照归档;篇三:绘图员工作职责
绘图员工作职责是:
1、由工程技术部资料管理员安排工作量,按时完成描图、晒图任务。
2、根据主管工程师提供的资料,遵照各建设单位对竣工图纸的格式要求,准确地完成描图工作。
3、根据主管工程师的要求,做好资料的装订工作。
4、确保描图、晒图、装订的质量,不合格、不合要求的资料不能提供给 主管工程师。
5、严格遵守晒图机的操作规范,并做好保养工作。
绘图员、设计助理岗位职责
更新时间:2005年08月28日 点击: 89589次
绘图员、助理设计师岗位职责
一、绘图员在分公司经理的领导下进行工作;热爱公司,热爱装修事业,热爱本职工作; 认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识,不断提高操作技能;
二、必须按时、按质、按量完成经理交给的绘图工作任务,图纸绘制要求点、线、面标注准确无误;
三、配合预算兼资料员深入工地现场解决施工中出现的问题、难点提出解决方法和改进建议。遇到现场解决不了的难题拍照标注向领导汇报,现场以规范的语言、礼貌的态度、诚信的服务态度树立良好的公司形象;
四、独立地完成业务咨询、洽谈和报价,并协助设计师与客户进行沟通,顺利完成设计任务。负责处理施工过程中与业务有关的疑难问题,配合预算兼资料员及时完成增补项目的报价和增补项目变更事项工作,参与工程竣工验收和资料归档工作;
五、报价要清晰,项目要准确、全面,材料要按公司标准标明品牌、规格、产地、价格,增补项目下单要及;
六、有权力和义务对公司的发展提出自己的想法和意见。有义务将公司向 外进行宣传,做无形广告;
七、及时完成领导安排的其他工作。
第二篇:管护员职责
管护员职责
为依法管理好辖区内的所有林木、林地、野生动植物等资源,森林管护员应履行以下职责:
1、广泛宣传天保工程的重大意义和有关保护森林的法律、法规。
2、要按时按责任区巡山,对巡山情况作详细记载。
3、阻止人畜进入森林管护区毁坏林木、林地及野生动植物等资源。
4、检查辖区内的林木采伐、运输、加工、经营是否有合法手续,做到凭证采伐、运输、加工、经营木材;依法查处无证采伐、有证超伐、超范围采伐、超期采伐的乱砍滥伐林木行为;依法查处无证运输、有证超运、超期运输等违规运输行为;依法查处无证加工、超证范围加工等行为,无法查处的案件要按程序及时上报。
5、检查辖区内林地征占用情况,严格依法审核征占用林地手续,依法查处无证征占用林地行为,禁止毁林开荒、开山取石、烧制木炭等毁林行为,并及时上报。
6、阻止猎杀野生动物和破坏野生植物的违法行为,并及时报告。
7、规范辖区野外用火管理秩序,加大护林防火宣传力度,加强森林防火巡查,坚决制止违章用火,发现火情要及时有效控制并上报。
8、及时发现和上报森林病虫害情况。
9、负责辖区内管护标志牌的管理及维护,有损坏要及时报告维修。
第三篇:制药厂员职责
制药企业岗位责任制(2009-06-30 11:29:42)标签:杂谈
1、目的:
明确公司各级人员职责。
2、范围:
本公司各级人员。
3、职责:
本公司各级人员。
4、内容:
4.1
总经理岗位责任制 4.2
制药厂厂长岗位责任制
分类:GMP管理
4.2.1
负责安排制药厂的年、季、月的生产,根据市场需求进行生产调度。4.2.2
4.3
制药厂副厂长岗位责任制
4.3.1
配合厂长完成公司下达的各项任务。
4.3.2
负责指导制药厂实际生产,根据生产计划进行人员、生产调度。4.3.3
下达生产计划,指导制造部门的具体生产安排。4.4
质保部经理岗位责任制
4.4.1.1 进行企业日常质量管理工作,对取样方法、试验方法、生产过程及各种文件和记录进行审核,保证GMP在公司内的正常运行。
4.4.1.2 对投诉报告、用户意见进行论证和调查,负责用户访问。负责产品质量的反馈和处理。4.4.1.3 负责公司产品质量会议的召开,负责验证工作检查和实施。4.4.1.4 分析、控制所有影响产品质量的因素。4.4.1.5 下达生产指令单,签批产品合格证。
4.4.1.6 负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。4.4.1.7 是合格产品最终放行的决定人。4.4.1.8 走访供应商,确保供应物料的质量。
4.4.1.9 负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。
4.4.1.10 负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见,并跟踪管理。4.4.1.11 负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。4.4.1.12 负责建立和充实产品的质量档案。
4.4.1.13 负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。4.4.1.14 负责验证管理,审核验证方案和验证报告。
4.4.1.15 参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查,对能否投入生产提出意见。4.4.1.16 参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查,并对是否符合GMP要求提出意见。
4.4.2
QA员岗位责任制 4.4.2.1 协助质保部经理的工作。
4.4.2.2 对各部门进行日常检查和巡视,并对各部门执行GMP、SOP情况进行巡视检查,负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。
4.4.2.3
妥善保存和积累质量资料和数据,对质量问题进行追踪分析,为改进工艺和监督管理提供信息。
4.4.2.4
负责QC检验样品的取样工作。4.4.2.5
负责洁净区日常环境监测工作。4.4.2.6
负责产品质量方面的统计,分析。4.4.2.8 负责质量分析会议的记录。4.4.2.9 监督检查质量管理文件的执行情况。
4.4.2.10 负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。4.4.2.11 负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。
4.4.2.12 配合质保部经理组织有关部门进行供应商的审计,并负责建立供应商 的产品质量及供应商审计档案,对供应商产品质量信息进行总结分析,反馈给供应商。
4.4.2.13 负责季度及质量分析会资料准备、协助组织半及质量分 析会的召开。
4.4.2.14 负责制定QA人员职责。4.4.3
质检部岗位责任制
质检部是对公司产品进行质量控制,并判定产品和物料合格与否的主要职能部门。
4.4.3.1
质检部经理岗位责任制
4.4.3.1.1按照国家现行的技术标准,负责原辅料、内、外包装材料,标签,使用说明书、中间产品成品合格与否的判定,及时出具检验报告书。
4.4.3.1.2 按照国家现行技术标准,负责制订有关质量检验管理制度、取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程等标准文件,根据QC出具的检验数据,确定物料的储存期及药品的失效期。
4.4.3.1.3 负责合理安排质检部门的日常检验工作,科学管理。
4.4.3.1.4 参与新产品的研究试验、稳定性考察等试验,为新产品注册提供准确的数据。4.4.3.1.5负责公司产品的留样,指导QC员按标准文件进行留样观察工作。4.4.3.1.6组织质检人员按培训计划进行培训。
4.4.3.1.7组织QC员进行业务学习,不断提高质量意识和检测水平,形成专(兼)职共同监督管理网。4.4.3.1.8 参与厂房、设施、生产工艺、检验方法的验证,为确定质量保证体系提供正确的数据。
4.4.3.2 QC员岗位责任制
4.4.3.2.1 严格按照已批准有效的技术标准,完成日常检验工作,及时出具检验报告书。4.4.3.2.2 按照标准文件进行日常质量控制工作,及时正确的记录试验过程。
4.4.3.2.3 努力提高业务水平,参与制订取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程、各类仪器操作法,SOP,完善公司产品质量的检验方法。负责正确使用及维护各类检验仪器。4.4.3.2.4 及时正确的上报产品、物料的检验和试验信息以保证公司对产品质量
的正确决策。
4.4.3.2.5 进行物料储存期、药品失效期的试验,并对产品的质量稳定性进行评
价,对已确定的不合格品提出处理建议。
4.4.3.2.6 参与新工艺新技术的审查,为鉴定作出有关的试验和检验报告,对能
否投入生产提出意见。
4.5 GMP办公室岗位责任制
GMP办公室是监督检查公司GMP运行情况、制订生产质量管理的文件系统及文件管理的主要职能部门。
4.5.1
GMP办公室主任岗位责任制
4.5.1.1 负责对公司各部门贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的有关方针政策的审查。保证GMP的贯彻执行。4.5.1.2 协助质保部经理的工作,制订有关质量管理制度。
4.5.1.3 负责组织建立生产质量管理的文件系统,并监督检查文件系统的执行情况。4.5.1.4 按GMP的要求组织内部进行自查并监督改进措施的执行落实情况。
4.5.1.5 配合人力资源部建立人员培训档案和健康档案,并对体检不合格者提出调岗意见。
4.5.1.6 配合人力资源部组织公司各级人员的GMP培训,并监督、指导和检查培训计划在各部门的实施情况。4.5.1.7 按国家规定进行GMP年审和GMP认证申报。4.5.1.8 不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。
4.5.1.9 随时跟踪、观察国内外的GMP发展、动态,并以此作为制订公司GMP标准文件的依据。
4.5.2
GMP办公室主管岗位责任制
4.5.2.1 协助GMP办公室主任建立生产质量管理的文件系统,并监督检查文件系统的执行情况。
4.5.2.2 配合GMP办公室主任跟踪、观察国内外的GMP发展、动态,并以此为依据,向GMP办公室主任提出修改公司GMP标准文件的合理化建议。
4.5.2.3
作好标准文件的的发放、归档、借阅、补发、更正及销毁管理工作,并及时正确的记录。
4.5.2.4
配合GMP办公室主任按国家规定进行GMP年审和GMP认证申报。4.5.2.5
配合GMP办公室主任不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。
4.6
制造部岗位责任制
制造部是生产、制造国家批准的产品的主要部门 4.6.1
制造部经理岗位责任制
4.6.1.1
按计划完成制药厂正、副厂长下达的生产任务。4.6.1.2 科学管理部门的日常工作,合理安排员工工作。4.6.1.3 严格生产过程的日常管理。
4.6.1.4 负责管理车间生产过程中的各类原始记录,审核并存档。4.6.1.5 负责组织制订产品工艺规程,岗位操作法。4.6.1.6 提出合理化的建议,完善产品生产工艺质量。4.6.1.7 督促车间员工严格按工艺规程,岗位操作法操作。4.6.1.8 除发生质量事故外,不定期组织员工进行质量分析会,达到提高产品质量的目的。4.6.1.9
督促车间员工严格按工艺规程,岗位操作法操作。
4.6.1.10
除完成人力资源部下达的培训计划外,经常组织员工进行岗前培训,提高员工的操作技能。
4.6.2
生产班组长岗位责任制
4.6.2.1 以身作则,严格按照标准操作规程操作。4.6.2.2 不断提到技术技能,熟练掌握设备操作。
4.6.2.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。4.6.2.4 开展传、帮、带活动,帮助小组成员提高业务水平。
4.6.2.5 经常组织员工探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向制造部经理反馈意见,提出改进设想。
4.6.3
车间工艺员岗位责任制。
4.6.3.1 根据“有生产必须有质量检查员”的原则,工艺员必须随班检查,作 出任何检查后必须有记录,并在有关记录上签名。4.6.3.2 带领员工严格按照工艺规程生产。
4.6.3.3 生产前检查各生产用厂房、设备、设施及各类容器的清洁、定置等,检查后在有关记录上签名才可开工。生产过程中应检查人员流动、卫生行为,良好的生产程序,每班次应不少于2次检查。
4.6.3.4 对包装流水线,每班不少于2次检查,检查内容是包装材料上有关内
容是否与包装指令单相符(如批号、数量、印字清晰度等),车间的标签管理等。4.6.4
生产工人岗位责任制
4.6.4.1 提高质量意识,以GMP为准则,指导厂区内的各项行为、活动。4.6.4.2 严格按操作规程操作,有义务提出提高产品质量的合理化建议。4.6.4.3 刻苦钻研生产工艺,做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过
程,懂岗位操作技能,懂设备保养性能;“三会”即操作动作合格,识别检测准确,保养切实有效。
4.6.4.4 遵守规章制度,穿戴整齐,态度严肃,秩序分明,仪器、设备测试操作准确无误,真实填写原始记录,成品(半成品)数据及时上报工艺员,发扬文明生产精神,随时做好保洁灭菌工作,生产场地定期进行彻底全面清扫,保持环境卫生。4.7
技术部经理岗位责任制
4.7.1
努力专研技术,经常了解国内外产品发展趋势。
4.7.2
负责公司引进产品的技术转让、审查新产品生产工艺,指导新产品的试生产以及中试放大。
4.7.3
按照国家规定负责公司现有产品的工艺完善。4.7.4
按照国家的政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。
4.7.5
负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准,并组织实施。
4.7.6
配合有关部门作好本部门的技术培训。
4.7.7
新产品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断处理。4.7.8
不定期主持开展新产品开发专题研讨会,及时解决问题,巩固科研成果。4.7.9
完成领导分配的各项临时任务。
4.7.10
负责监督检查新产品从计划到研制,批生产和投放市场整个过程,并组织搜集资料归档。
4.7.11
认真贯彻执行本公司各项规章制度,严格按照本专业工作标准,考核本单位员工具体工作。
4.7.12
完成领导分配的各项临时任务。4.8
物流部岗位责任制
4.8.1
熟悉产品贮存条件,并按照规定条件贮存产品。4.8.2
采购的不合格物料,应及时退回供应商。
4.8.3
熟悉本岗位的标准操作规程,并严格按操作规程办理。4.8.4
及时做好各类产品的台帐、分类帐。4.8.5
及时按规定做好采购登记单。4.8.6
及时做好报至公司产品的各类报表
4.8.7
及时向厂长、副厂长汇报产品的库存量,以便厂长、副厂长作出合适的生产计划。
4.8.8
严格按照标准操作规程发货。4.8.9
严格把好产品、物料放行关。4.9
设备部质量责任制 4.9.1
设备部经理岗位责任制
4.9.1.1 严格按照标准操作规程进行厂房、设施、设备的管理。
4.9.1.2 熟悉GMP,指导本部门员工进行GMP对厂房设施等有关内容的培训。培训生产操作员工,规范设备的操作。
4.9.1.3 建立设备档案,及时修正、补充。
4.9.1.4 按照国家现行技术标准,负责制订有关厂房、设施的管理规章制度、各种设备的操作规程等标准文件。
4.9.1.5 制订各类设备的管理、维修规程等标准文件。4.9.1.6 制订各类仪器、仪表计量管理的标准文件。
4.9.1.7 按照国家规定定期或不定期对员工进行安全生产的培训教育。4.9.1.8 制订制药厂所有的厂房、设施小修、中修及大修的计划。4.9.1.9 根据厂房、设施的使用情况,定期或不定期的制订验证方案。4.9.1.10 根据验证结果制订厂房、设施的使用期限。4.9.2
设备部员工岗位责任制
4.9.2.1 按照标准操作规程规定正确使用、操作公用工程设备。4.9.2.2 发现设备故障时应及时向设备部经理报告。4.9.2.3 按标准操作规程申购、维护、检修各类设备。4.9.2.4 努力提高设备维修技能。4.9.3
制水员工岗位责任制
4.9.3.1 提高质量意识,充分认识工艺用水质量的重要性。4.9.3.2 努力提高检测水平,确保检测手段的准确性。4.9.3.3 根据SOP的规定更换反渗透膜。4.9.3.4 按照SOP的规定,定期处理阴阳离子。4.9.3.5 按照SOP的规定,定期清洁储罐。
4.9.3.6 遵守规章制度,仪器、设备测试操作准确无误,真实填写原始记录,随时做好保洁灭菌工作,制水场地定期进行彻底全面清扫,保持环境卫生。4.10
人力资源部岗位责任制 4.10.1
按GMP的要求制订规章制度。
4.10.2
按GMP、SOP的规定做好培训档案,做到人人有考核,人人有档案。4.10.3
按GMP、SOP的规定做好健康档案,确保制药厂所有员工无传染疾病。4.11
销售部岗位责任制 4.11.1
销售总监岗位责任制
4.11.1.1制订每的公司销售计划,并将该计划传达到制药厂,使制药厂能够按计划生产。
4.11.1.2 按照GMP的要求制订公司销售部门的管理制度、程序及操作规程。4.11.1.3 按照人力资源部的培训计划,对公司销售工作人员根据不同层次分别进行技能培训。
4.11.1.4 组织员工进行GMP、SOP、销售技能培训。4.11.2
销售经理岗位责任制
4.11.2.1 贯彻执行国家公布的政策、法令及法规,并以次为指导原则来推进本部门的具体销售工作。
4.11.2.2 对销售后勤人员进行SOP培训,使之能熟悉SOP,执行SOP。4.11.2.3 按销售总监制订的销售计划,合理安排季度、月度的销售量。
4.11.2.4 做好月度、季度销售统计表,及时报告总监,使之能随时掌握公司的销售动态,及时更正销售策略。
4.11.2.5 合理安排销售后勤人员的工作,并指导员工按照SOP的规定,完成本职工作。4.11.2.6 按销售总监培训计划进行员工的培训 4.11.3
销售后勤员工岗位责任制
4.11.3.1 做好月度销售统计报表,并上报销售部经理。
4.11.3.2 按销售计划及时联系地区经理,掌握销售动态,发现异常,应及时向销售经理汇报。,必要是可直接向销售总监汇报。以避免公司受到损失。4.11.4
销售部地区经理岗位责任制
4.11.4.1 当业务员调离岗位时,应尽量收回所发货物或及时安排其他人员接手该线工作。避免呆帐的出现。
4.11.4.2 及时统计应收货款,尽量不出现死帐。
第四篇:材料员职责
1、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安全生产和劳动保护方面的有关规定。
2、采购所有劳动和安全生产防护用品及环保物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买,认真国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件,保证产品质量。
3、有关劳动防护用品和安全生产防护物品的合格记录和质量保证书必须交安全资料员归档备查。
4、对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。
5、参加安全生产领导小组会议,积极提出合理化建议。
6、对于上门销售的安全设施和劳动保护物品,除国家与有关部门认可的一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器、机具流入施工现场。
7、协助安全员做好安全投入及费用使用的统计工作。
8、参与编制、评审、演练应急救援预案,保证应急物资的购买、储备、质量及供应,对应急救援工作提出合理化建议。发生安全生产事故后,迅速组织相关人员按要求将应急物资运到指定地点。
第五篇:材料员职责
材料员职责
1.在项目部经理、副经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行物资管理相关文件规定;
2.掌握工程所需材料的品名、规格、数量、质量。负责编制施工材料计划,确保施工现场的材料供应;
3.负责材料入库的质量验收,做好施工现场材料的堆放、保管工作;
4.负责管理各施工现场材料消耗情况,及时向项目部负责人提供分析数据;
5.负责组织现场施工人员做好材料的计量收方工作; 6.负责对内、对外工程结算,建立出入库台帐,确保账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据;
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的收集,及时准确的传递和反馈,并装订成册,专项保管;
8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、上报统计资料;
9.完成项目部经理、副经理交办的其他工作。