第一篇：安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案
作者：未知 来源：网络 加入时间：2005-7-20 addown.com 总体方案
总 目 录
一、安利（中国）四川区05年度公益活动策划案策划提议总案
二、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之先声入川 ——春熙放歌.校园广场艺术周
三、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之营销四川（中国）——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
四、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之“1+1=1爱心之旅” ——“凝聚每份爱 点燃颗颗心”之安利专列
五、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之红色之旅 ——重温长征路、将帅故里游
六、系列活动之费用预算
1、本次活动的名称和意义
将活动主题转为“诚意奉贤 无限追求”
活动拟以大手笔、大行动，全方位调动各方面积极性，让社会各界人士特别是所有安利都能参与，关注民生、服务大众，树立全民营销概念，人同此心，心同此理。体现安利公司在服务意识和服务理念上，追求利他甚于利己，不是追求竞争的胜利，而是追求百年老店的美誉，追求文化的认同感，社会的认同感，百姓的认同感。一切商业行为都必须与社会、文化、历史、传统建立起和谐共荣的紧密关系，这是民族商业的优良传统，也是安利倡导服务的理论基础，一种“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的安利人的人文情怀
因此，本系列命题的公益活动都具有深远的发展意义和现实意义。
2、活动的目的和宗旨
活动目的和宗旨是通过一系列最佳组合活动，最大限度地动员社会力量，提升品牌的社会公众形象和品牌形象，提高企业的知名度和美誉度。大力宣传和倡导“诚意奉献”的安利信念。
3、活动的定位
通过系列活动的组合，使本次活动不只是简单的广宣、公益活动，而是以此为契机，通过系列活动提升品牌形象和美誉度，切实地实现社会的、经济的效益丰收。
4、配合目标实现，开展系列配套活动（1）——春熙放歌.校园广场艺术周
通过邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌，展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。
（2）——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
通过支持、发起蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶），传播直销及安利先进的营销管理，倡导全民营销概念，营销四川、营销中国„„（3）支持发起“1+1=1爱心之旅”
——“凝聚每份爱 点燃颗颗心”之安利爱心之旅
组织爱心专列，沿途送爱心，让安利人的爱心撒遍天府大地，一人献一颗爱心共铸就一个美好社会。
5、另附件各项组合方案
6、另附经费概算
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案一：
春熙放歌.校园广场艺术周目 录
一、活动的背景及特点
二、活动嘉宾及规模规格介绍
二、活动表现形式
三、活动控制
四、活动的执行
五、活动费用
一、活动背景及特点介绍(1.1)活动背景介绍
将于2005年5月7日至2005年5月11日在成都举行的“春熙放歌.安利杯校园广场艺术周”是一次较大规模展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。
活动期间将邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌。
改革开放20多年，特别是实施西部大开发和“科教兴国”战略实施以来，西部教育和成都经济都取得了快速、长足发展。而作为成都市核心商业区的春熙路为历来的商家必争之地，本次活动锁定“五.一”大假后期在人气旺、商机多的春熙路举行，其意义和商机令人注目。
（1.2）活动特点
A、活动地点可圈可点：
春熙路步行街，作为成都、西部乃至全国有名的商业街，是成都市最具历史的黄金商业圈，素有“西南第一商业中心步行街”、成都的“南京路”之美誉！日人流量在30万以上。
B、广泛群众性：
活动采取露天形式，市民可以完全开放和自由参与活动、观看！实现真正的最规模和最群众化。
C、层次高雅：
本次活动由市委宣传部牵头、锦江区各政府职能部门服务、在蓉各大高校及重点中小学校组队，又选择最具人气的春熙路，加之各主流媒体的助阵！D、形式多样，内容丰富：
本活动将以歌舞晚会、媒体专题、产品展示展览等多种方式，对成都之美、校园之美、青春之美进行深刻诠释，并对参与商家进行企业形象、产品品牌的推广。这将为城市、学校、企业（产品）、市民搭建一个展示和交流的平台。
二、活动嘉宾及规模规格介绍（2.1）参与活动者介绍
政府领导和社会名流；知名企业代表20家；在蓉主流媒体、在蓉高校生代表及市民观众。
（2.2）活动支持机构介绍
活动的举办将争取各协办单位、支持机构鼎立支持
A）支持单位：（拟定）
中共成都市委 成都市人民政府
B）主办单位：（拟定）中共成都市委宣传部 中共锦江区委 锦江区人民政府
C）承办单位：（拟定）共青团成都市委员会 成都市教育局 中共锦江区委宣传部
锦江区文化体育局 锦江区公安分局 安利四川分公司 春熙路街道办事处
在蓉各大专院校团委及重点中小学校
D）协办单位：（拟定）四川蓝鸟企业策划有限公司
（2.3）活动规模规格介绍
A）活动规模规格
活动选在西部最为繁华的商业街——春熙路，由在蓉的主要高校组队参加，无论从活动时间、地点、参与人气规模，还是从活动参与层次都为可钦可点。
B）媒体支持（拟定）
新华社四川分社、中新社四川分社、中央电视台、中央人民广播电台、四川日报、四川电视台、华西都市报、天府早报、成都日报、成都商报、成都晚报等及驻蓉媒体。
三、支持（介入）实施细则
3.1 支持（介入）方式 A）全冠名 新闻介绍会、开幕式、闭幕式、晚会现场、电视（报纸）专栏会等，特别协办单位、协办单位、指定赞助机构等。
B）实物
向活动赞助系列宣传品。
C）资金赞助 向活动提供费用赞助 3.3赞助公益的回报及意义
通过赞助支持活动达到形象提升和推广的目的，将获得包括以下回报：
A)广告宣传与服务 a.新闻发布：
在适当的时间举行新闻发布会，与各大媒体见面，对企业做全面形象推广，介绍企业未来发展前景。
b.宣传活动：
从4月下旬起在有关支持媒体、网站推出系列宣传，介绍活动安排，对我赞助单位也相当于做系列宣传活动。
c.活动宣传品宣传：
制作有安利形象标志的系列用品及系列标志标识宣传。
B）支持（介入）意义：
本次活动无论从参与单位的级别，还是活动规模，将引起主流传媒的广泛关注，作为参与者无疑是最具价值的一次参与。活动不仅有利于展示20多年来改革开放，特别是实施西部大开发以来，西部高校和成都经济取得的快速、长足发展，同时有利于展示成都民风，展示西部重点行业企业的品牌形象和展示富裕祥和的民风具有十分积极的意义。
本次活动锁定“黄金商业街”——春熙路，加之在蓉高校及中小学校的组织参与和主流媒体的全程关注，对相应的产品（企业）培育或目标市场的形成和稳定有非常的意义，对相应产品（企业）的媒体效应和品牌形象提升同样具有非常的意义！
3.4 具体广宣体现
1、拥有“春熙放歌.校园之声系列大型广场活动”的总冠名权，并在每一次专栏宣传均以此发布广告；
2、作为活动的承（协）办单位；
3、新闻发布会将以独家赞助企业冠名，会议司仪并口头特别鸣谢，有关本次活动所有宣传，均带有赞助企业形象宣传，赞助企业领导与政府领导共同出席，并享有5分钟左右演讲；
4、争取《成都商报》、《华西都市报》或四川卫视做一次专访，央视黄金挡3秒剪辑，以及在川各主流媒体的相关报道、跟踪报道——非付费性质；
5、活动网站上作相关连接、宣传；
6、活动现场的相关布置（包括广告伞、卡通气模、纸杯均可标注企业广告）；
7、可以组织员工方阵。
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案二：
——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）目 录
一、活动目的和意义
二、活动内容
三、活动执行
四、活动控制
五、费用预算
一、活动目的和意义
活动通过通过支持发起蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶），旨在传播营销概念，营销特别是高效营销对个人、企业（财团）、对区域经济、对国家民族的意义，正式以活动方式提出全民营销概念。
二、活动形式
a、启动仪式暨新闻发布会
b、营销峰会（金顶论坛、大家争鸣——电视直播）
c、金顶宣言《全民营销 营销中国（四川）实现四川社会、经济大跨越》→《全民营销 营销中国（四川）实现民族伟大复兴》
三、活动执行 邀请业界名家论坛
主流媒体专题跟踪报道、电视实时直播 拟请知名政要提词 篆刻《宣言》碑文留于金顶
四、活动控制
由成都蓝鸟企业策划有限公司策划，安利（中国）四川分公司、成都蓝鸟企业策划有限公司合作执行。5月份完成活动相关运作（领导题词及嘉宾邀请）
6月份启动、执行 7月份评估
五、费用预算
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案三：
——“凝聚每份爱 点燃颗颗心1+1=1爱心之旅”
目 录
一、活动目的和意义
二、活动内容
三、活动执行
四、活动费用
一、活动目的和意义
通过对在川火车沿途（事先联系好）贫困山区、革命老区进行爱心奉献，诠释“1+1=1” 凝聚一分爱心，点燃一颗困心，共建一个美好社会。让安利人的爱心撒遍天府大地。
二、活动内容
1、爱心专列启程即活动启动
2、安利“心”在天府大地游动（媒体跟踪报道）
3、爱心之旅成果展暨媒体通气会
三、活动执行
5月中旬爱心专列启程即活动启动 5月下旬爱心之旅行程结束
活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利（中国）四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行
四、活动费用（略）
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案四 红色之旅： ————长征之旅、将帅之旅
一、活动目的和意义
二、活动内容
三、活动执行
四、活动费用
一、活动目的和意义
今年时逢长征胜利60周年和抗日战争胜利 周年，国家刚刚通过《反国家分裂法》，等系列大北京，通过组织员工重温长征之旅，体现一个企业的民族感，富裕思源、不忘国史等爱国之情。定会产生非常的轰动效应！
二、活动内容
1、组织员工长征之旅
2、组织员工将帅故里重游
3、《牢记国史 》宣誓仪式
三、活动执行
4月份清明前后，分三路组织员工将帅故里重游（川南、川北、川东）5月份组织员工重温长征之旅
同期媒体跟踪报道，活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利（中国）四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行
四、活动费用（略）
本案创作人员——
田 华：总监，中国注册策划师（执证号：000231），曾任世界著名企业联盟（WUVE）主任策划，先后为包括五粮液集团、德力西集团、翰杰科技、万利达集团、互惠商业等在内的众多知名企业咨询。参与和主持包括“二十一世纪美中经贸科技论坛”、“西部民企海外上市论坛”、“蜀商文化与民企发展峰会”、“2003中国成都迎春购物节”、四川泰昌实业及四川巨桃企业集团的CIS导入等在内的众多颇具影响的策划活动。梁 英：总监，四川大学教师，传播学博士。冯剑侠：文案师，传播学硕士。
第二篇：安利05公益活动策划
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安利05公益活动策划
全球品牌网
田华
总 目 录
一、安利（中国）四川区05公益活动策划案策划提议总案
二、安利（中国）四川区05公益活动策划提议案之先声入川
——春熙放歌.校园广场艺术周三、安利（中国）四川区05公益活动策划提议案之营销四川（中国）
——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
四、安利（中国）四川区05公益活动策划提议案之“1+1=1爱心之旅”
——“凝聚每份爱
点燃颗颗心”之安利专列
五、安利（中国）四川区0[下载自www.xiexiebang.com管理资源吧]5公益活动策划提议案之红色之旅
——重温长征路、将帅故里游
六、系列活动之费用预算
1、本次活动的名称和意义
将活动主题转为“诚意奉贤 无限追求”
活动拟以大手笔、大行动，全方位调动各方面积极性，让社会各界人士特别是所有安利都能参与，关注民生、服务大众，树立全民营销概念，人同此心，心同此理。体现安利公司在服务意识和服务理念上，追求利他甚于利己，不是追求竞争的胜利，而是追求百年老店的美誉，追求文化的认同感，社会的认同感，百姓的认同感。一切商业行为都必须与社会、文化、历史、传统建立起和谐共荣的紧密关系，这是民族商业的优良传统，也是安利倡导服务的理论基础，一种“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的安利人的人文情怀。
因此，本系列命题的公益活动都具有深远的发展意义和现实意义。
2、活动的目的和宗旨
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活动目的和宗旨是通过一系列最佳组合活动，最大限度地动员社会力量，提升品牌的社会公众形象和品牌形象，提高企业的知名度和美誉度。大力宣传和倡导“诚意奉献”的安利信念。
3、活动的定位
通过系列活动的组合，使本次活动不只是简单的广宣、公益活动，而是以此为契机，通过系列活动提升品牌形象和美誉度，切实地实现社会的、经济的效益丰收。
4、配合目标实现，开展系列配套活动
（1）——春熙放歌.校园广场艺术周通过邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌，展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。
（2）——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
通过支持、发起蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶），传播直销及安利先进的营销管理，倡导全民营销概念，营销四川、营销中国„„
（3）支持发起“1+1=1爱心之旅”
——“凝聚每份爱
点燃颗颗心”之安利爱心之旅
组织爱心专列，沿途送爱心，让安利人的爱心撒遍天府大地，一人献一颗爱心共铸就一个美好社会。
5、另附件各项组合方案
6、另附经费概算
春熙放歌.校园广场艺术周目录
一、活动的背景及特点
二、活动嘉宾及规模规格介绍
二、活动表现形式
三、活动控制
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四、活动的执行
五、活动费用
一、活动背景及特点介绍(1.1)
活动背景介绍
将于2005年5月7日至2005年5月11日在成都举行的“春熙放歌.安利杯校园广场艺术周”是一次较大规模展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。
活动期间将邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌。
改革开放20多年，特别是实施西部大开发和“科教兴国”战略实施以来，西部教育和成都经济都取得了快速、长足发展。而作为成都市核心商业区的春熙路为历来的商家必争之地，本次活动锁定“五.一”大假后期在人气旺、商机多的春熙路举行，其意义和商机令人注目。
（1.2）活动特点
A、活动地点可圈可点：
春熙路步行街，作为成都、西部乃至全国有名的商业街，是成都市最具历史的黄金商业圈，素有“西南第一商业中心步行街”、成都的“南京路”之美誉！日人流量在30万以上。
B、广泛群众性：
活动采取露天形式，市民可以完全开放和自由参与活动、观看！实现真正的最规模和最群众化。
C、层次高雅：
本次活动由市委宣传部牵头、锦江区各政府职能部门服务、在蓉各大高校及重点中小学校组队，又选择最具人气的春熙路，加之各主流媒体的助阵！
D、形式多样，内容丰富：
本活动将以歌舞晚会、媒体专题、产品展示展览等多种方式，对成都之美、校园之美、青春之美进行深刻诠释，并对参与商家进行企业形象、产品品牌的推广。这将为城市、学校、企业（产品）、市民搭建一个展示和交流的平台。
二、活动嘉宾及规模规格介绍
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（2.1）参与活动者介绍
政府领导和社会名流；知名企业代表20家；在蓉主流媒体、在蓉高校生代表及市民观众。
（2.2）活动支持机构介绍
活动的举办将争取各协办单位、支持机构鼎立支持
A）支持单位：（拟定）
中共成都市委
成都市人民政府
B）主办单位：（拟定）
中共成都市委宣传部
中共锦江区委
锦江区人民政府
C）承办单位：（拟定）
共青团成都市委员会
成都市教育局
中共锦江区委宣传部
锦江区文化体育局
锦江区公安分局
安利四川分公司
春熙路街道办事处
在蓉各大专院校团委及重点中小学校
D）协办单位：（拟定）
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四川蓝鸟企业策划有限公司
（2.3）活动规模规格介绍
A）活动规模规格
活动选在西部最为繁华的商业街——春熙路，由在蓉的主要高校组队参加，无论从活动时间、地点、参与人气规模，还是从活动参与层次都为可钦可点。
B）媒体支持（拟定）
新华社四川分社、中新社四川分社、中央电视台、中央人民广播电台、四川日报、四川电视台、华西都市报、天府早报、成都日报、成都商报、成都晚报等及驻蓉媒体。
三、支持（介入）实施细则
3.1 支持（介入）方式
A）全冠名
新闻介绍会、开幕式、闭幕式、晚会现场、电视（报纸）专栏会等，特别协办单位、协办单位、指定赞助机构等。
B）实物
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C）资金赞助
向活动提供费用赞助 3.3赞助公益的回报及意义
通过赞助支持活动达到形象提升和推广的目的，将获得包括以下回报：
A)广告宣传与服务
a.新闻发布：
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b.宣传活动：
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当于做系列宣传活动。
c.活动宣传品宣传：
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B）支持（介入）意义：
本次活动无论从参与单位的级别，还是活动规模，将引起主流传媒的广泛关注，作为参与者无疑是最具价值的一次参与。活动不仅有利于展示20多年来改革开放，特别是实施西部大开发以来，西部高校和成都经济取得的快速、长足发展，同时有利于展示成都民风，展示西部重点行业企业的品牌形象和展示富裕祥和的民风具有十分积极的意义。
本次活动锁定“黄金商业街”——春熙路，加之在蓉高校及中小学校的组织参与和主流媒体的全程关注，对相应的产品（企业）培育或目标市场的形成和稳定有非常的意义，对相应产品（企业）的媒体效应和品牌形象提升同样具有非常的意义！
3.4 具体广宣体现
1、拥有“春熙放歌.校园之声系列大型广场活动”的总冠名权，并在每一次专栏宣传均以此发布广告；
2、作为活动的承（协）办单位；
3、新闻发布会将以独家赞助企业冠名，会议司仪并口头特别鸣谢，有关本次活动所有宣传，均带有赞助企业形象宣传，赞助企业领导与政府领导共同出席，并享有5分钟左右演讲；
4、争取《成都商报》、《华西都市报》或四川卫视做一次专访，央视黄金挡3秒剪辑，以及在川各主流媒体的相关报道、跟踪报道——非付费性质；
5、活动网站上作相关连接、宣传；
6、活动现场的相关布置（包括广告伞、卡通气模、纸杯均可标注企业广告）；
7、可以组织员工方阵。
安利（中国）四川区05公益活动策划提议案二：
——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
目 录
一、活动目的和意义
二、活动内容
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三、活动执行
四、活动控制
五、费用预算
一、活动目的和意义
活动通过通过支持发起蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶），旨在传播营销概念，营销特别是高效营销对个人、企业（财团）、对区域经济、对国家民族的意义，正式以活动方式提出全民营销概念。
二、活动形式
a、启动仪式暨新闻发布会
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c、金顶宣言《全民营销营销中国（四川）实现四川社会、经济大跨越》→《全民营销 营销中国（四川）实现民族伟大复兴》
三、活动执行
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篆刻《宣言》碑文留于金顶
四、活动控制
由成都蓝鸟企业策划有限公司策划，安利（中国）四川分公司、成都蓝鸟企业策划有限公司合作执行。
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一、活动目的和意义
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四、活动费用
一、活动目的和意义
通过对在川火车沿途（事先联系好）贫困山区、革命老区进行爱心奉献，诠释“1+1=1”
凝聚一分爱心，点燃一颗困心，共建一个美好社会。让安利人的爱心撒遍天府大地。
二、活动内容
1、爱心专列启程即活动启动
2、安利“心”在天府大地游动（媒体跟踪报道）
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三、活动执行
5月中旬爱心专列启程即活动启动
5月下旬爱心之旅行程结束
活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利（中国）四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行
四、活动费用（略）
安利（中国）四川区05公益活动策划提议案四
红色之旅：
————长征之旅、将帅之旅
一、活动目的和意义
二、活动内容
三、活动执行
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四、活动费用
一、活动目的和意义
今年时逢长征胜利60周年和抗日战争胜利
周年，国家刚刚通过《反国家分裂法》，等系列大北京，通过组织员工重温长征之旅，体现一个企业的民族感，富裕思源、不忘国史等爱国之情。定会产生非常的轰动效应！
二、活动内容
1、组织员工长征之旅
2、组织员工将帅故里重游
3、《牢记国史》宣誓仪式
三、活动执行
4月份清明前后，分三路组织员工将帅故里重游（川南、川北、川东）
5月份组织员工重温长征之旅
同期媒体跟踪报道，活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利（中国）四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行
四、活动费用（略）
声明：产权归成都蓝鸟企业策划有限公司，未经许可或合作，请勿擅自盗用或转载！
本案创作人员——
田
华：总监，中国注册策划师（执证号：000231），曾任世界著名企业联盟（WUVE）主任策划，先后为包括五粮液集团、德力西集团、翰杰科技、万利达集团、互惠商业等在内的众多知名企业咨询。参与和主持包括“二十一世纪美中经贸科技论坛”、“西部民企海外上市论坛”、“蜀商文化与民企发展峰会”、“2003中国成都迎春购物节”、四川泰昌实业及四川巨桃企业集团的CIS导入等在内的众多颇具影响的策划活动。
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第三篇：在安利中国武汉片区成功岭大会上的演讲辞
在安利中国武汉片区成功岭大会上的演讲辞
请问朋友：是安利有名？还是麦当劳有名？麦当劳是很有名，但不是麦当劳的汉堡包和暑条有多好吃，而是因为这个企业在全世界有2.8万个连锁店，而且在每天还在以三家的速度发展。其实，安利更有名！安利是美国一家世界知名的大型日用品生产和销售跨国公司。只不过安利是以家为店，全世界注册的特约经销商已经有400多万家。
一、安利公司分析：
安利公司始创于1959年，由美国两个非常有梦想的小伙子温安洛和狄维士在家中的地下室创办。当时只在美国一个国家，仅有一款产品。当年，公司 12名营销人员就卖出了50万美元的辉煌业绩。事隔46年后，安利公司自行生产的品牌产品已经达到450种，同时代理世界各国知名品牌2万个、产品近10万种，从草纸到房子应有尽有。
现在，安利公司的销售国家已经由一个国家发展到全球的92个国家和地区，独立经销商已经有400万人，2004年全球销售收入达63亿美元。目前安利公司的经济实力排在世界500强之列，在美国私人公司中排名第22位。公司的商标价值已经达到830亿美元，在国际商标局排名第8位（第七位是IBM公司，第九位是索尼公司）。据联合国有关经济组织统计：安利是目前世界上唯一一家零负债的上市公司，同时也是世界上唯一一家分公司没有倒闭的企业。
安利的产品如何棒、安利公司如何好我们暂且不谈。因为你的朋友带你来的目的，主要是想让你了解一个增加收入、改善生活的机会，多一个备胎。下面我们撇开安利先来看看传统增加收入有哪些方式：
二、传统收入分析：
第一种是上班。假如你的月工资收入是2000元，你要住上150平米以上的小康房，再配上一辆奥迪轿车，60万元的开支你不吃不喝也得24年才能够攒够。这样看来，光靠上班实现有房有车的愿望是不太现实。
第二种方式是炒股。您听说过身边的人炒股赚钱了吗？没有？据证券公司统计，在中国，在股票市场是70%的人亏损、20%的人平手、10%的人赚钱。而这些赚钱的人都是庄家。这就是说，散户小股民拿着10万元进入股市等于小鱼进了鲨鱼池有去无回的。我们老百姓都只能吃补药不能吃泻药，要是炒股不但不能买房子买车，可能有房子有车也会亏进去，对吧？
第三种方式是买彩票。社会上总有那么一些人想不劳而获、一夜爆富。其中有的人就想通过2块钱中个500万。统计学家说过，一个人能够通过两块钱中一次大奖，其概率相当于他一生当中走在广场上突然被炸雷劈上40次。请问，这样的概率是不是很小？看来买彩票也靠不住。第四种方式是做生意。我们可以看看，现实生活中那些房子大一点的、有车子开的、三不知还可以出去旅游的人，可以说大部分都是做生意的。这里给大家一个观念：就是当工人的永远都富不了，因为没有哪个老板办工厂、开商店的目的是让打工者先富起来的。那么，那些生意人是怎么发财的，秘诀在哪里？我们看看在传统行业的流通领域你就能够略知一、二。
三、传统行业分析：
我们每一个人在日常生活中都是消费者，买一只牙膏都要到超市去。但是超市是不生产牙膏的，超市必须到批发商那里去打货。而批发商也不是生产牙膏的，批发商还要到代理商那里去打货。而代理商也是不生产牙膏的，代理商还要到工厂去打货。（如图）：
顾客—超市（零售商店）—批发商—代理商（进出口公司）—工厂
从这个销售环节我们就不难看出，工厂生产出的产品到消费者手中要经过三到四个中间环节。而每经过一个环节都要加价后才能卖给消费者。当然了，这所有的加价和费用都是要消费者你来埋单的。说到这里，我们是不是发现了一个富人发财的公开的秘密？
好了，现在我们知道了做生意的秘诀。假如从今天开始我们也打算来做生意，来看看会做哪一行？能做哪一行？
首先我们来看开一家工厂怎么样。要开工厂是不是要有几十万、几百万甚至上千万的资金？就凭这一条就不是我们普通老百姓能考虑的。即便你有一定的资金，是不是项目也很重要？如果项目选不准，是不是很容易亏损？象咱们中国的太阳神、巨能钙、三株口服液等企业是不是现在都不见了？这是不是说明开工厂、办商店都是投资很大、风险很大、回报不确定的？
那我们接下来看看做个代理商可不可以？麦当劳是非常赚钱的，据统计 95%的店都会赚钱。但是，麦当劳的加盟费是40万美元，折合人民币300多万元。当然，这还不包括你的门面租赁费、店内的统一模式装修费、员工的培训费等等。你做得了吗？
那咱们再看看批发商能做不能做？作为武汉人没有不知道汉正街的。现在到汉正街去做批发，租个门面一年也得要10万元。你也许知道，无论做什么都要有眼光和经验，做批发就更是如此。这就是商人常说的“商业经验”。如果做批发没有商业经验，那你就可能是贩鸡羊俏，贩羊鸡俏，总是抓不到点字上，总是跟着别人的屁股跑。比如2004年的冬天。很多人都说是个大暖冬，就连气象专家都说不会太冷。就这样，汉正街的很多老板有的进风衣，有的就直接卖春秋装。当然，也有人进了大批的羽绒服。结果怎么样？这年冬天的羽绒服简直是卖疯了。不难想象，进羽绒服的老板每天数钱都会数得出汗，而进风衣的老板心中冷得比这年的冬天都很。当然，你在进风衣的时候，你隔壁的老板会不会告诉你不要进风衣要进羽绒服？不会的！所以在汉正街有这样一句话，就是：“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前”。从上面的几个环节我们是不是注意到有这样一个普遍存在的重大问题，那就是：投资大、风险大、回报不确定。我们再来看看超市或零售小商店好不好？ 开一个超市从物流配送到店铺开张，没有上百万甚至上千万元的资金根本就不能考虑。我们开店一般就是租个十几平米的门面或者在自己一楼开个大窗户卖点日用杂货油盐酱醋，一家几口每天守着，活象坐牢一般。守得好，一个月守个2000至3000的，守不好，也刚刚够生活用的。
也许你会说了，你这样讲有一点消极。但我说这是事实。你到江汉路去看看，每天都有旺铺招租的广告。你想，如果真是旺铺，能够轮得到咱普通老百姓吗？但事实就是江汉路每天都有人在开门，每天也有人在关门。今天你卖服装，明天我卖手表，老板换了一茬又一茬。为什么呢？原因很简单，那就是生意里面有一个永远无法挡住的诱惑。这个诱惑简单地说就是两个字：利润！为了追求利润，也为了生存，很多人不惜冒着风险还要去开门办店。
最后，我们再来看看顾客我们自己得到了什么？作为消费者，我们一直都在用别人卖的东西，比如一支牙膏，一块香肥皂等等。假如工厂生产了一个杯子出厂价1元钱，代理商加价代销就到了1.2元。批发商从代理商手中拿货再加到了1.4元。超市再从批发商手里拿过来再加到了1.6元。最后到了消费者手中显然就是从工厂的1元钱变成了1.6元钱。再如图：
顾客—超市（零售商店）—批发商—代理商（进出口公司）—工厂 1.6元—1.6元—1.4元—1.2元—1元
其实我们绝大多数人都是这样：赚了一辈子的钱，除了满足自己的基本消费外都给别人埋了单。也就是说我们一生中成就了无数个百万富翁，让别人住大房子、坐小车子，自己一辈子辛辛苦苦赚的钱都给了别人。羊毛出在羊身上，我们就是那个可怜的羊！最后成了穷光蛋！因为：生产不能创造财富，理由是生产只是消耗了资源；消费才能创造财富，理由是消费有效地利用了资源。但在传统的经济和生活领域中，创造了财富的消费者，却不能参与财富的分配。
四、9种12项奖金制度分析：
那么，我们能不能转换一个角度和身份，从消费者变成经营者呢？现在是完全可以做到的。假如今天有这样一个生意，可以让你赚到层层中间环节的利润，投资很小、风险几乎为零、回报是一个趋势性的行业、又是无可限量，同时你还可以用业余时间兼职来做，你是否来愿意了解这个行业,我想很多的人是愿意尝试。这个生意就是安利！
安利取消了繁琐的中间环节，一部分利润返回了工厂，用于新产品的研发。安利的产品研发永远领先这个市场5至10年，它的实验室里有700多名世界顶尖级的科学家专门在为安利研发新产品。目前，安利总共生产出的产品大约有1千种，平均每款产品中含有1.5项专利。现在安利已经拿到的世界级专利有500多项，另外还有329项正在申请当中。另一部分利润是让利给了优惠顾客，就是办了VAP卡的顾客在购买产品时优惠20%。第三块就是用世界上公认的20%—30%的成熟商业利润来奖励这些营销代表。
那么这个生意怎么做呢?首先我们从安利迷人的奖金制度开始了解。这套迷人的奖金制度有九种十二项。因为时间关系，我在这里只讲其中的三项，就足以被这项奖金制度所吸引了。如图： 9种12项奖金：
第一种是顾客服务报酬：20% 第二种是市场开拓佣金： 净营业额 1600元/3% 3% 4800元/6% 6% 9600元/9% 6% 19200元/12% 6% 32000元/15% 6% 56000元/18% 6% 80000元及以上21% 6% 第三项是世袭领导花红 4% 这个图例的意思是说：当你的销售净营业额达到1600元后，就表明你开发了一个3%的市场；达到4800元的后，就开发了一个6%的市场；达到9600元后，就开发了一个9%的市场；达到19200元后，就开发了一个12%的市场；达到32000元后，开发了一个15%的市场；达到56000元后，就开发了一个18%的市场；达到80000元以及80000元以上后，就开发了一个21%的市场。由于安利目前在我们中国还是一个原始的开发状态，所以公司考虑到我们的国情，本项市场开拓佣金在1600元奖励3%的基础上再补贴3个点的奖金；并从第二项4800元开始再奖励3个点的奖金，也就是说从4800元到80000元这一阶段都享受6%的补贴奖。这是第二项奖金制度。
好了，我刚才给你讲了一下安利公司基本奖金制度的概念。下面我们来看看你应该如何领取这些奖金呢？
其实，做安利营销也非常简单，就是从使用和了解产品开始。刚才看过产品示范，安利的产品很有市场。我们的产品可以同品质比价格，就是说安利的产品在同等品质的情况下比另一品牌的价格低30%；而同一价格的产品安利可以跟另一品牌比品质，非常优秀。这么好的产品你使用后一定有很多的感受，然后你就把自己使用的体会或感受直接的、真实的分享给你的亲人、朋友或同事，不知不觉中你的生意就开始了。
如果说你有20个亲戚、朋友，每个亲戚、朋友每个月在你手上买200块钱的安利日用品，对照制度我们来一起算一算你有多少收入：如果你销售了4000元，那看你的收入是多少？第一项4000×20%=800元；第二项4000元超过了1600元不到4800元，是3%的市场。奖金就是4000×3%=120元。两项相加等于920元。如果你用8小时以外的时间，每月赚取920元。是不是不错。但如果是做生意的话，这个收入实在太少了。
你说我很厉害我这个月卖了8万块钱的产品，那我们再来看看你会有多少收入：第一项8万×20%的顾客服务报酬=1.6万；第二项8万超过了21%的市场，奖金就是8×21%的市场=1.68万。把第一和第二项相加，两项收入就是3.68万。即便除去第一项顾客服务报酬都不要，你这一个月的收入还有1.68万元。应该说这个收入也是很不错的。
但是，如果让你自己卖沐浴露卖到8万元，你得用东风的大卡车拉。安利不是让你做超级推销员，而是让你成为企业家。怎么办呢？就是你自己用一点，给亲戚、朋友分享一点。一个月你销售4000元可不可以？一定行的！
其实这个生意是个发展的生意。那你看一看，你的身边有没有跟你一样希望增加收入、改善生活的朋友，一定有的。那你把你做4000元的经验教会甲、乙、丙、丁四位朋友可不可以？一定可以的！当你教会他们做到4000元时，我们再看你的收入：第一项你的零售利润还是800元。第二项你培养了1、2、3、4个朋友做了4000元，再加上你做4000元是不是个2万元的市场？
这里还要说明一下：怎么朋友们销售的业绩算到了你的头上了？安利有个规矩：就是业绩向上算，奖金往下分。为什么？因为有你才开发出这个宽度市场，市场是由你构成的。但这个收入是你和你的团队一起做的，不可能都给了你。如果都给你，你介绍的人下个月绝对再没有一个人会再跟着你做了，因为这样不公平。但是反过来说你其他4个朋友都做到了4000元也有你的功劳，有你的付出，如果你拿不到一分钱你也不会去介绍任何人，要不给你报酬也不公平。道理很简单：因为你是教授，你在个人销售的同时还辅导了你的朋友也是你的部门。你的付出，你的经验，你的努力都是有价值的。他们要是象你一样也辅导4个朋友，收入也会跟你一样。安利的奖金制度是绝对公平的。
2万是不是超过了9%达到了12%的市场。奖金就是2万×12%=2400元。2400元是公司奖励你整组的，刚才说了你不能一个人拿走，也不能几个人平分。怎么办呢？就是每个人对照制度拿走他们自己的，2400—（4×120）=1920。也就是说你的两项收入相加，等于2720元。
安利是个继续发展的生意，当你会做2万的市场，你是不是可以教会你的4个朋友都做到2万。讲到这里需要给你两个观念：第一，做安利你是你自己的老板，你想做快做慢、做大做小，全都由你自己决定，全都看你自己努力的程度和效果。第二点，安利不是拉人头。你加入安利只需要交80元钱。而且这80块钱不是给你的介绍人的，是你在同安利这个世界性的跨国公司在合作、在签约。这80块钱其中20元钱给你一份合同、11分精美杂志、几张碟片，另外60元钱是产品代金券。这个代金券在你第一次购货时是可以冲掉的。这就是说，安利不是“老鼠会”，不是传销，你拉100个人、1000人、10000人都没有用，你也不可在你拉进来的人手中能得到一分钱。
做安利就是要同一首歌反复唱，简单的事情重复做。当你会做2万的市场后，你再教会你的4个朋友都做到2万（他们有的聪明有的笨，有的勤快有的懒。我们为了便于计算，都写成2万）。当你的4个朋友也都做到了2万后，我们再来看看你的收入是多少好吗？第一项还是800元；第二项你现在是不是个84000元的市场，对照制度是不是21%的市场，84000×21%=17640元，每个人对照制度拿走他们自己的，剩下的8040元就是你的{17640—（4×2400）=8040元}。你的总收入就是：两项相加等于8840元。
五、初级奖衔分析：
在这个时候应该再告诉您一个很重要的概念：那就是当你的月销售额达到8万元而月薪拿到8840元的时候，你在安利的生意才是真正意义上的刚刚开始。也就是说当你在一年12个月当中，你有一个月做到了业绩达到8万元，公司就会给你授个奖衔，国外叫做银章（SP），在中国叫作见习营业主任。这个阶段你的月收入会达到8000到10000元不等。如果在12个月当中你有3个月达到了8万元，那你就叫金章（GP），在中国叫晋阶营业主任，月收入仍然会保持在8000到10000元不等。但这个阶段就有了一个明显的不同和变化。那就是看起来你收入并没有增加多少，但你的保障和待遇已经开始提高。做到金章以后，你就能够真正体味到了安利独特的企业文化带来的快乐和幸福。那就是你不仅有了一定的收入，还可以享受两种福利：一个是可以享受一次安利公司给你安排的国内四星级的免费旅游，就是可以住上四星级的宾馆；另外一个是可以有7万元的保险。而且这两项奖励都是可以夫妻同时享受的。安利的企业理念是，虽然是你一个人在做安利的营销工作，但有你另一半在背后支持着你，“军功章有你的一半，也有她的一半。”当你在12个月中有6个月（其中3个月连续做到8万，3个月不连续）做到了8万时，你的奖衔在国外叫DD，在中国叫红宝石级高级营业主任。请你记住DD这个奖衔。到了DD这个奖衔，你的年收入就会达到12到15万元，公司每年将会给你安排一次海外旅游，住五星级宾馆，还有7万元的保险，而且也是夫妻两个人都有。六、五年可行性计划分析：
有人也许会说，你讲得很好，但做起来却很不容易。是的，任何事情都要有一个时间积累和过程，安利也不例外。在人生的长河中，5年时间不算很短但也绝对不是太长。那我们就用5年时间来看看安利好不好。在安利中5年能做什么呢？大家知道，一年有12个月，5年就是60个月。像我这样做几款产品示范与一个朋友去分享安利这个生意，5年是不是可以分享给60个朋友。当然，这60个朋友绝对不会100%地跟着你去做安利。我们假设你的运气很差，只有5%的人跟着你做了，那是不是就有3个人。如果你把这3个人都带成了DD，这个时候你就成了翡翠级的营业经理，在中国叫特二级经销商，每年的税后收入达40万元，干干净净拿到手，不做还有。另外还有海外五星级旅游2次，保险照旧，也是夫妻同享。假如你这60个朋友当中有10%也就是6个人跟你做了安利，并且你也把他们都带成了DD，那你就是安利的钻石级营业经理，在中国叫红宝石级特一级经销商，年收入在70到100万，海外五星级旅游2次，保险照旧，也是夫妻同享。安利是3个奖衔有一个递增。如果你帮助20个朋友做到了DD，你就是安利的皇冠大使，在中国叫五杰出绩优经销商，年收入在600到1000万元，海外旅游每个月一次，你可选择参加，也可以不参加。如果你不参加，旅游的费用会折算成现金打到你的帐上。目前，中国仅皇冠大使就有20多人，钻石级经销商有1580多人，DD级特约经销商达17000户。
七、放弃做安利的原因分析：
朋友，听到这里你是不是有心跳加快的感觉？是不是也很神往？说实话，就连我这讲课的人都很激动。就是这样的好事，的确有人没有继续做下去，放弃了。对于安利人来说，我们认为他们并不是失败，只是暂时的放弃了！因为，安利随时都欢迎他们再次回来。那么我们不禁还是要问：这些人为什么要放弃？原因是什么？
1、努力不够。很多人都知道安利好，也分享给几个朋友来一起做了。但是，他告诉朋友做安利能够买飞机、买大炮，自己却在家里睡大觉，想坐享其成。这样可以吗？显然是不行的。你想，天上哪里会掉馅饼呢？的确，现在赚钱绝对不只是安利一条渠道。但在安利赚钱是最公平的。你的朋友需要你的帮助，你不带他，他怎么做得起来呢？你又如何能够成功？再说，任何一个生意都有一个积累的过程。安利这个生意就是一个“剩者为王”的生意。首先要让自己能够留下来，不自己淘汰自己，很多朋友就是起步三到五个月就把自己淘汰掉了，没有坚持下来。安利事业是个浓缩奋斗的事业，打拼5到10年，享受一辈子。做安利开始是很辛苦的，但是做安利越到最后越轻松。安利的辛苦就辛苦在从3%到21%这个阶段，过了这个阶段，你向上发展的势头有时候恐怕连你自己都不知道，都难以把握。因为不仅你要，你的朋友们都要！
2、方法不对。在安利，除了努力之外，还需要方法。即便你过去可能在其他行业做得很不错，但是到安利来了以后，你必须心态归零，从头学起。就象一个人在爬山，你爬上了这个山头，还想到另一个山头去，你必须要先从这个山头下来，再从另外一个山脚从新爬起，然后一步一步再爬到山顶。也就是说你是绝对不可能从这个山头直接跳到那个山头的。做安利也是这样，你要用安利的知识、方法、步骤来做安利。否则，你就会走弯路，最后有可能找不到自己。
八、安利的其他价值 可以肯定地说安利是个能够赚钱的生意，但是能够赚钱的生意绝对不仅仅只有安利。那么，很多百万富翁、千万富翁放弃传统行业投身安利，也有很多政府官员放弃显赫的社会地位和优越的待遇来从事安利，这不能不说安利和传统的行业有着更迷人的价值。
1、保障：还记得安利的9种12项奖金吗？第三项奖金是不是一个4%的世袭花红奖金。其实从第三项奖金开始，以后的所有的奖金都是可以世袭的。什么叫世袭？就是这项奖金你拿到百年不在这个世上后，你的儿子可以继承，儿子不在了孙子还可以继承，只要你的这个市场还在，这个奖金你就可以世世代代拿下去。在美国、日本已经有人拿到了第二代甚至第三代，现任总统布什的父亲老布什就是安利的一位红宝石经销商。
我们现在每个人都在非常努力的工作，其目的都是为了一个保障。不仅现在想过得好，而且今后也想过得更好。安利就能够给大家提供这样一个保障。因为有不在职收入，有管道式收入。当你的业绩就做到了8万，你又教会了你的一个朋友也做到8万，安利公司不仅会把你做的收入全部给你，而且还会以你朋友的这个8万为基础，从公司拿出4%的奖金也就是3200元的月度奖金来奖励你，感谢你为安利又开发了一个8万的市场，找到了一个人才。不过，这个3200元的奖金绝对不是从你朋友那里要的，而是公司从利润中拿出来奖给你的。当你的朋友在你的带领和帮助下做到了8万的时候，表明他在安利这个生意中已经成熟，也就是说他已经成为了领导人。在这个时候，你就可以不管他了，可以腾出时间和精力再去培养下一个8万的朋友了。这个时候，你虽然少了一份工作和操心，但是却每个月多了3200元的收入。如果你再培养一个8万的朋友，你就又多了一个3200元的收入。只要你的市场在，你的这份收入就永远在。因为，是你开发了这个市场。但传统行业就绝对不是这样。当你一旦生病，你的生意就有可能会停止；当你一旦退休或死亡离开这个市场，你的公司就会把这个市场交给别人来做，从此跟你就没有了任何关系。而安利就不是这样，你有多大的付出和能力，你的市场就会做多大，你的3200元的收入就是个N倍。假如你现在是35岁，你只需要有一个朋友做到了8万，他一年就可以给你贡献了38400元。因为有纽崔莱的保养，按你还活50岁来计算，50年就会给你贡献192万元。你说你是不是有了雄厚的资金保障？这辈子是不是再也不担心没钱花了？！
2、生活方式：
当今社会可谓茫茫人海，芸芸众生。其生活方式总结起来无非是两个字：钱和闲（时间）。
第一种人是有钱无闲，就是有钱没有时间。比如象传统生意中的老板，生意做的越大就越是没有时间。他们一般都不缺钱，但缺的是时间，就是没有时间陪老婆和孩子，甚至没有时间来打理自己。均瑶集团的老总王均瑶年仅38岁，却拥有资产35亿元，相当于他一年接近赚了一个亿，不能说没有钱。但据他身边的工作人员介绍，他经常忙的几天上一次厕所，最后因为直肠癌倒下了。这样的人是很悲哀的人。第二种人是没有钱却有大量的时间。这种人多为下岗职工，他们每个月只有几百块钱的低保费，常常是在自己门口或邻居家喝喝酒打打牌，似乎也感觉过的不错。“长城的烟、陀牌的酒、打几盘麻将不开口。” 这个顺口溜就是这些人的真实写照。但是这些人你要他做一番事业，他没有这个眼光，也不愿去干。但他们一旦遇上天灾人祸或者是生老病死，顿时两眼无神、手足无措。这种人是非常可怜的人。
第三种人是上班族、打工族，既没有钱也没有时间。他们朝八晚五甚至一天十几个小时，人也累得要死不活，钱也没有赚到多少。一个月收入交了房子的物业管理费、手机费等各种费用，连生活费都所剩无几，属于典型的“月光一族”，就是每个月挣的钱都花光的意思。这种人不仅时间卖给了老板，连身体也卖给了老板。这样的人是很无奈的人。
第四种人是既有钱又有闲。我们称这样生活的人是有管道收入或版权收入的人。比如歌星或者是作家。他在的时候你出版他的作品是要给版权费的。即便他死了，你要再版他的作品也是要给版权费的。安利倡导的就是这样的生活。安利就是给你提供一个舞台，让你自己通过5到10年的奋斗，建立一个稳定的市场销售系统，过上歌星或作家一样既有钱又有时间的美好生活。这样的人才是真正让人羡慕的人！
3、前景：
有人说，安利是不错，但是现在做太晚了？市场已经饱和了？当然，我们既然打算来做这个生意，一定是要认真考察一下市场前景的。如果这个行业是一个夕阳行业，只能干上三到两年，那的确没有什么干头。如果这个市场是个原始市场，行业又是个朝阳行业，你认为值不值得去干呢？可以说，安利在中国，既是一个原始的市场，又是一个朝阳的行业。特别是安利背后的《直销法》的出台，对于平凡人来说，可以讲将是一次千载难逢的发家致富、改变命运的商机。下面我们以周边的市场为例来分析一下，看看结果是不是这样：
就拿台湾来比：安利是1982年进入台湾的，至今已经有23年的时间。台湾现有人口2300万，但营销代表就达20万人，营销的产品达450种，代理的产品有1000多种。就在台湾经济低迷每年只有3%的递增速度的情况下，其安利的营业额每年还在以17%的速度递增。
安利进入大陆是1995年，到现在才10年的时间。中国有13亿人口，到现在才有18万营销代表，但是上市的产品仅有180种，代理产品为0。就是这样少的营销人员，年销售额2003年已经达到60亿，2004年为170亿。在中国经济每年以8%的速度递增的情况下，每年在以180%的速度递增。
其实，安利进入中国是经过公司长达10年的考察论证后才进入的。当这份调查论证报告在公司通过后，安利就在广州投下了1.8亿美元建立了安利中国工厂和结算系统。这不仅标志着安利很看好中国的市场，更说明中国已经有很大一部分人富裕了起来。报告预测：按照中国的市场来看，保守的估计也有2500亿元，到成熟期可以达到5000个亿。按照13亿人来推算，除去8亿农民还有5亿人。这5亿人再按照5%的人使用安利产品，每人每天只消费4元钱，一年365天，一年也要消费365亿元，可是现在才到100多个亿呀！
通过这个市场分析，你还能够说现在加入已经晚了吗？你还会说市场饱和了吗？不！这是一个很大很大的蛋糕，现在就摆在你的面前。面对这个庞大的市场，你可以做出三种选择：一个是你在任何时候成为安利的优惠顾客，我们的每一个营销人员都会给您送上最满意的服务。第二个选择是等这个市场成熟之后你再进入，当然也可以分得一定的市场份额。因为生意没有早晚。第三个是你也可以在现在这个原始市场时期进入，成为安利市场的开拓者和拥有者。并随着这个市场的倍增，你将拥有多大的市场我无法想象。正在寻找机会的朋友，请睁大你的慧眼，看看这个市场到底有多大？这个机会有多好？进入安利后你会意味着什么？安利能够给你带来什么？
九、安利的公平性和超越性分析：
当你看清安利这个最佳的商业机会、庞大的销售市场和迷人的奖金制度后，你可能还会冒出一个非常正常但绝对不存在这个问题的想法。那就是我现在进入安利会不会成为金字塔的底座？给先进入的人垫底？因为咱们中国人都很聪明，更怕被别人利用。那我们再来分析以下你现在加入会出现什么样的结果：
首先我们知道，安利这个公司是1959年创办的，现在已经有46年的历史，公司在全世界的营销代表已经达到400万人。假如说这个公司的制度不公平，能够吸引这么多的仁人志士参与其中吗？再假如这个公司具有很大的欺骗性，你能够相信有欺骗400万人的公司吗？你能够相信这个公司会欺骗到全球92个国家和地区吗？你能够相信这个公司会欺骗45年吗？这一切都绝对是不可能的。就象一个人长期生活在黑暗中，对照在自己头上的太阳也会怀疑。其实，安利就是这么好，好的都难以让人相信。毫无疑问，安利不仅具有绝对的公平性，而且具有完全的超越性。
1、公平性
甲————乙————丙
例如：在安利中甲介绍了乙，乙又介绍了丙。从这三个人的加入时间来看，丙是最后进入的，而甲是最先进入的。如果是金字塔的结构，或者说丙最后进来的只能成为塔的底座，为前面的人打工或垫底，那一定是后面的人的收入永远不会也不可能超过前面的。但是，丙进入安利后，完全看懂了安利的公平性和迷人的奖金制度，非常能够吃苦，方法也对，并且一直坚持了下去。假如这个月丙自己做了1000元的销售，还帮助4个朋友做了1000元的销售。乙看到丙做的很猛，仅自己做了1000元的销售。甲这个月有事没有出去做，仅仅自己用了100元的产品。我们来看看三个人的收入各是什么样的：
丙： 丙除了自己做了1000元之外还帮助4个朋友各做了1000元，加起来就是5000元。5000元已经超过了4800但还不到9600，只能按照6%计奖。那就是5000乘以6%等于300元。乙：乙做了1000元，再加上丙和丙的朋友做的5000元，等于6000元。6000乘6%等于360元，减去丙的300元，还剩60元。乙当月的收入为60元。甲：甲自己用了100元的产品。丙的市场加上乙的市场共计6000元，再加上自己的100元累计是6100元，还是按照6%的奖金制度来计算，等于366元。减去丙和乙两人已经拿走的360元，甲可以得到6元钱的收入。
从以上收入情况来看，丙虽然进入的时间最晚，但丙的收入是不是最多？是的。从这个例子来看，在安利不是看你加入的时间早晚，而是看你做的怎么样！正可谓多劳多得，少劳少得，不劳不得。真正体现了分配制度的公平性，既不是金字塔的结构，也不会给任何人垫背。反过来说，传统行业才是真正的金字塔。你说，在传统行业你做的工作比科长、局长多，你的贡献比车间主任、部门经理或总经理多，你的收入能超过他们吗？绝对是不可能的。这里无意间揭开了了一个惊天之迷，那就是：传统行业才是真正的金字塔，员工才真正是给人垫背的！
2、超越性：
刚才我们分析了安利分配制度的公平性，下面我们来看看安利的超越性：应该说安利不仅在奖金的分配上是绝对公平的，而且在奖衔上也是可以超越的。还是以甲介绍了乙，乙介绍了丙为例： 甲——————乙——————丙
如果丙一直都是那么努力，他三年时间总共帮助6个朋友做到了DD，显然丙就符合了钻石的条件或者是资格。那么他的年收入就应该是70到100万。乙在这三年中也很努力，他三年中成功帮助3个朋友做到了DD，当然也包括丙。那乙就符合翡翠的条件或者是资格，那么乙的年收入就有40万。
甲这三年由于种种原因，只帮助了两个朋友做到了DD，当然包括乙。那么甲只能算是个老DD，年收入只有12到15万。
从上面的分析来看，丙无论是奖金还是奖衔都超过了乙和甲，而乙也超过了甲。这个结果同样说明一个人加入安利后奖金的多少和奖衔的大小同你加入的时间是不成正比的，而是和你的付出大小、方法的对错、业绩的好坏直接挂钩的。例如“成冠系统”的创始人付后坚先生，他已经超过他的上手52代，目前已经有85个部门。他已经是4个国家的“皇冠大使”，年收入在5亿元以上。可见，这个生意是不是很适合有梦想、有能力、肯付出的人呢？
安利奖金制度的公平性不仅受到创业者的关注，而且还受到了美国联邦法院长达6年的跟踪调查，最后得出的结论是：“安利的9种12项奖金制度是公平合理，无懈可击的”。而且，这项奖金制度不仅被美国哈佛大学列为MBA的一项课程，还被联合国教科文组织列为世界知识产权的保护范围。朋友，安利奖金制度的公平性和超越性还值得您去怀疑吗？ 最后，请允许我借助安利这套无限美妙的奖金制度，祝福您睁开慧眼，看懂安利，实现梦想！让我们在安利事业的顶峰相见！（2005年7月于吴家山）
第四篇：中国区毕业典礼项目策划1
中国区毕业典礼项目策划书
一、项目关键词：庄重
自豪
成就
热烈
二、项目宗旨：
通过“中国区毕业典礼”，展现南洋理工大学的历史厚重感和先进的教学理
念，突出作为南大人的自豪感和成就感。
三、项目定位：
“饮水思源，师恩难忘；桃李芬芳，情聚流溪”。以热烈的气氛带动情感的抒发，师生情、校友情、同学情，让毕业典礼既庄重又热烈。
四、应用设备及设施：
摄像机：广播级专业设备
照相机：全画幅单反专业相机
摄像机切换系统 带有LED屏的背景台 投影机及幕布
人流管理的指示系统（指示牌 路线图和会议议程的展架等）照相墙 照相台 签名墙 背景板等
五、项目内容：
主要分为会前接待、会议期间及会后工作三个大部分。
一、会前接待（8月19日）
从19日开始，全体工作人员到位。每位工作负责接待10位学员和嘉宾，具体负责接待、安排、沟通等，一直到典礼结束。华旗饭店的停车场有预留的车位，华旗饭店和会议中心的大门上条形LED屏幕有宣传语（热烈欢迎南洋理工大学中国区毕业典礼的学员和嘉宾；饮水思源，师恩难忘。桃李芬芳，情聚流溪；）。
在华旗饭店和国际会议中心大厅内设有接待台，接待台上设有台卡（写有“南洋理工大学中国区毕业典礼接待处”，并在下方标有“306房间为工作室，有事请去306房间或拨打电话＊＊＊＊＊），接待台后设有背景板（南洋理工大学的主颜色和LOGO，写有“南洋理工大学2011中国区毕业典礼”）在大厅较宽敞处，分别设有“南洋理工大学2011中国区毕业典礼”会议议程的展架，以便于学员和来宾熟悉整个毕业典礼流程。
接待台旁不远处设有两个指示牌，华旗饭店处的指示牌，一个指向电梯（写有“学员和嘉宾由此上楼”），一个指向会议中心（写有“典礼现场”）。会议中心的指示牌指向华旗饭店。
同时在几个房间设有标识：306房间是“南大中国区毕业典礼工作室”；411房间是“毕业生更衣室”；307房间是“VIP休息室”。此外，签到台、背景台、照相台、LED等必要设备搭建完成，摄像机和照相机充好电，并准备好备用电池。
从机场来到会议现场，首先在华旗饭店的接待台前签到，然后领取毕业证书、会议资料、毕业礼服等（工作人员协助南大工作人员把各种资料运到接待台处）。到了指定的休息房间后，稍事休息，接待人员领着学员熟悉典礼流程，并交待一些注意事项。
工作人员职责：
10位接待员：从早晨6点开始，一直到学员和来宾全部到齐，协助南大工作人员云乘大巴去机场接学员和嘉宾，每位接待员负责
4位工作人员：上午10点到晚上6：30分，协助南大的工作人员，处理学员领取毕业证书、会议资料、毕业礼服等事项。
二、会议期间（8月20日）
旱晨6点工作人员到位，负责把每个指示牌安放到位。102室典礼现场后面的两个门，设有两个指示牌（写有“典礼现场”字样），会议中心去往华旗饭店处设有两个指示牌，一个写有“411学员更衣室”，一个写有“307VIP休息室”，引导学员和来宾乘电梯上楼。在华旗和会议中心大厅内各设有一个“会议路线图”展架，以方便参会人员查询。另外，在会议大厅的显眼处，设有拍照墙和签名墙（签名墙可视情况而定）。
1、毕业生及来宾入场
时间：2011年8月20日上午8：30分-----9：10分。地点：华旗饭店会议中心。
宗旨与目标：通过来宾入场的巧妙安排，增加作为南洋理工大学人的自豪感和成就感。
形式：安排四个小环节，层层递进，为典礼情感的高潮提供助力。A毕业生进入会场并领取座位卡
毕业生进入会场前，要强调总体的视觉感受（南洋理工大学的视觉系统和热烈的气氛）。外面场地设有8个带宣传条幅的升空气球，或者使用若干刀旗，这样可以带动会场的气氛。华旗饭店和会议中心的条形LED内容可以换成“会议议程的具体时间”。这样会让学员和嘉宾马上进入到典礼的情境中。学员进场有两个入口：
一个是从华旗饭店到会议中心，在这一段路上要设有标语牌、指示牌和红地毯，并设有专人组织和引导。
另一个入口是从会议中心门前直接进入会议中心的典礼现场，在会议中心门口，有专人接待，门口铺有地毯，烘托出热烈喜庆的气氛。
毕业生和嘉宾按着引导员和指示牌的引导，分别从两个入口来到分为学员、贵宾、来宾三个签到台前，签到台设有标识及背景墙。签到完成后，发放按照沉没所学专业区分颜色的胸卡。
工作人员安排及职责：
签到人员两名：负责接待和记录毕业生的信息，每位毕业生尽可能控制在30秒之内。
引导人员4名，负责把毕业生和来宾送到签到台前。
门口接待1名，负责外围现场的秩序维护及组织毕业生按次序进场。工作人员四名：负责协助校方工作人员帮助学员换礼服。
摄像师和摄影师各二名。一位摄像师和一位摄影师，负责从会议中心签到的毕业生的拍照。另外的摄像师和摄影师负责拍摄从华旗饭店走到签到台的学员。要求是摄像师要拍摄签到时的情景，每位毕业生的拍摄时长在30秒左右；摄影师拍两张照片，要有签到人物近景以及面部表情。
其他工作人员各就各位。
B毕业生及其亲属照相并接受采访
签到完成后，学员会按照指示牌和专人的引导，乘电梯去更衣室换衣服。有的学员会在照相墙前拍照留影。拍照完成后，有的学员会意犹未尽，我们会适时的安排一些采访，让学员有“今天我是明星”的感觉，这样会使毕业生很快进入到典礼的角色。采访是为了更进一步推动作为南洋大学毕业生的自豪感和成就
感。
现场气氛的营造：要有鲜花和掌声，以及频现的闪光灯和摄像师的身影。采访内容可以是表达心情、对南大的向往、对未来的期盼等，主要是突出作为南大毕业生所拥有的光环，拉近了毕业生与南大之间的距离感。另外，还要采访学员的家长以及政府官员，这样会让来宾们觉得颇爱重视以及南洋理工大学十分重视这次中国区的毕业典礼。
工作人员安排与职责：
一个摄像师和摄影师，主要是进行现场采访和现场气氛的营造。采访记者一名：恰当提问，与毕业生有很好的交流。
引导员两名：负责引导学员到411更衣室和307VIP休息室。
两名指示牌安放人员：在签到开始后，负责把去往411更衣室和307VIP休息室的指示牌放好，并把不再需要的进场指示牌撤掉，以免因指示牌过多产生混乱。同时在411更衣室和307VIP休息室门前安放下楼去102室参加典礼的指示牌。
其它人员：现场维持秩序和为下一环节做准备。C毕业生到房间换学位服
此环节并无特别安排。从签到台由专人负责引导或沿着指示牌到换取服装的411房间（房间帖有标志），房间内设有晾衣架、衣挂、穿衣镜等换衣所需设施。房间安排3－4人（大学生志愿者）负责接待。每个学员换服装的时间尽可能在4分钟之内。
工作人员及职责：
签到台引导3名。负责接待和引导
房间接待员4名。负责接待以及控制好时间。D毕业生进入会场准备参加典礼
毕业生从更衣室出来，按照指示牌和专人引导乘坐电梯下楼，从102室后面两个入口，按照指示牌进入会场，并对照门口的“座位分区图”，按照专业不同在不同颜色的分区就座。
在9点左右，学员进场完毕，并在各自的分区落座。
会场主席台有一块背景板，中间镶有LED屏，并设有同声传译系统。主席台上有一个讲桌，供学校领导使用，旁边有个发言用的小台子，供主持人使用。两个台子分别设有有线麦克风。典礼台上还有20把成弧形排放的椅子，供师长们使用。进入会场的毕业生，可以观看大屏幕播放的南洋理工大学宣传片（建校历史、人文情感以及科研成就、名人辈出等），进一步提升作为南洋理工大学毕业生的自豪感。
1、工作人员及职责
会场门口接待4名：负责组织安排毕业生进场，并提示可以摆了各种姿势，以留下这精彩的瞬间。
摄像师和摄影师各一名。摄像师中景拍摄，人物欣喜、夸张的表情和姿势是选取的重点。摄影师主要拍摄进入门口的一瞬间，每人1－2张。（这一部分主要看具体情况）
2、毕业生全部就座
时间：2011年8月20日上午9：20分-----9：30分。地点：华旗饭店会议中心102室。
宗旨与目标：对会场气氛进一步的调动，为典礼做最后的情感铺垫。在会场
情绪调动的基础上，典礼水到渠成。
形式：全体毕业生就座，按照南洋理工大学的既定程序，典礼开始。9点10分从VIP休息室下来的师长们早就等在门口，有两名工作人员负责接待。9：20分播放音乐，师长们分两行入场，并在前排就座，典礼开始。工作人员及职责：全体工作人员到位，重点是摄像师和摄影师。
三位摄像师：各就其位，一个摄像师负责主席台上的领导以及台下观众，大量的人物特写需要完成。固定机位一个，机器架在观众席的后部，以免影响观众席，取典礼全景。流动机位一个，站在台左侧，负责拍摄场下学员以及接受毕业证书学员的特写，同时兼顾台下走向典礼台领取证书的毕业生。其它人员：按照既有分工，各司其职。
3、毕业典礼
时间：2011年8月20日上午9：30分-----10：30分。地点：华旗饭店会议中心102室。
宗旨与目标：保证典礼按照既定的程序在规定的时间内较好的完成，有效的组织安排工作人员，配合南洋理工大学完成既定的任务，同时较好的完成现场镜头切换和直播任务。
形式：各工作人员严格按照各自分工，尤其摄像、摄影不能有任何疏忽。依次讲话，颁发证书，学员从右侧上台领取证书。颁发证书结束，场内响起音乐，师长先退场，然后依次退场，典礼结束。
典礼开始后，摄像摄影要及时的调整方位，马上进入既定的机位。要求带子换成一个小时的新带，用卡的话，要换成新卡，以避免因为容量问题而中断拍摄。配合人员要主动与主办方沟通协调，保证典礼的顺利进行。要现场直播典礼过程，尤其是人物讲话及颁奖过程的人物特写，一定要在LED屏上显现。
典礼完成后，散场时要安排一台摄像机在会场门口，拍摄散场出门的毕业生（这一部分可做快镜头），进一步强化能够毕业于南洋理工大学，实在是个人的一件幸事。拍摄完成的素材，要快速送回到公司，进行初期的剪辑，争取在一下午的时间，做出一个签名和典礼的宣传片，大约在5分钟左右，以便在晚宴上播放，渲染宴会气氛。摄影的素材要迅速送出冲洗，以保证晚宴学员能拿到照片。工作人员及职责：
摄像师和摄影师，仍然按照第二部分，各司其责。一个导播：负责指令镜头的切换
会场东、西、南、北四个方位各有一人负责，适时引导毕业生处理各种事情。两位摄影、摄像师助手，主要负责保管一些设备和及时与各方面沟通。现场指挥协调两名，主要负责与会场主办方的沟通协调。
工作人员两名：安放从典礼会场到摄影地点的指示牌，并撤掉更衣室和休息室等不用的指示牌。
其它人员视情况而定。
4、毕业留影
时间：2011年8月20日上午10：30分-----11：30分。地点：华旗饭店会议中心外广场。宗旨与目标：保证留影顺利进行。形式：有组织的进行摄影、摄像。
三位摄影师和两位摄像师参加留影活动，另一位摄像师到新闻发布会现场，准备新闻发布会。
毕业留影，集体照和班级照的拍摄地点，在室外会场大门口的左侧，有事先搭建好的专业拍摄背景阶梯台，并在后上方打有“南洋理工2011中国区毕业生”字样的条幅。个人照和自由组合照的拍摄，在室内的签名台前，学员必须穿学位服，每人三张照片，远、中、近各一张。拍照多少视情况而定，原则上可以一直到午宴时间。
工作人员职责：
三位摄影师：按照被拍摄者的要求进行拍照，每位拍摄都要保证三张照片，以便选取。
一位摄像师：接照新闻角度拍摄，以新闻的视角来诠释。
三位摄影助理，负责摄影摄像师的后勤保障以及毕业生的拍照相关事情，以及保证在规定的时间内完成拍摄。要求每位学员拍摄不能超过两分钟。
两名工作人员：负责安放华旗饭店和会议中心去往新闻发布会的指示牌，撤掉不需要的指示牌。
5、新闻发布会
时间：2011年8月20日中午11：30分-----12：30分。地点：华旗饭店会议中心412室。
宗旨与目标：较好的记录整个新闻发布会过程。
形式：有组织的进行摄影、摄像。设有一个投影仪，并设有一个小型舞台和一个大台桌，设有50至60个座位，并有桌牌和背景板。门口设有接待台和小型背景板。
重点是摄像师，要完整的记录记者提问和领导者的回答过程。一个固定机位，一个面对台下的记者，一个面对台上的领导。摄影师辅助性的拍摄即可。要寻找提问的亮点，必要时可以安排提问。
工作人员及职责：
两位摄像师和一位摄影师，主要是记录整个过程。现场协调两名，主要负责与主办方的沟通。
两名工作人员：安放去往由发布会现场去往午宴的指示牌以及由华旗饭店和会议中心去往午宴的指示牌。拿走不需要的指示牌。
6、午宴
时间：2011年8月20日中午12：30分-----13：30分。地点：华旗饭店会议中心5楼花园西餐厅。
宗旨与目标：通过对午宴的组织，让热烈的气氛感染大家的情绪，消除一上午的疲惫感。
形式：现场组织，播放短片，对上午的活动做一小结，为下午的观光做一铺垫。门口设有简单的背景板。室内设有高清晰度的投影。
12：20分，派专人在门口迎接来宾，宴会厅内组织大家落座，大屏幕上播放南洋理工大学的宣传片。
12：30分宴会开始。一上午的各项活动，各位毕业生早已是疲惫不堪。这时就需要活跃一下气氛。
摄像师、摄影师按机位拍摄。主持人现场煽动情绪。
播放下午旅游景点和校友讲座的宣传片，以使外地毕业生对下午在哈尔滨的观光和校友讲座的内容有更好的期待。
理由：风光片可以让外地的学员和嘉宾，对下午参观的景点先有一定的了解，这样可加深对观光的期待。
三位摄影师和摄像师镜头对准会场观众。（由于是自助形式，现场情况可能不利于拍摄，摄像和摄影只是做简单的记录性拍摄）
几名工作人员：拆除不需要的指示牌、签到台等设施。午宴结束，组织下午各项活动。
7、城市观光和校友讲座
时间：2011年8月20日下午14：00分-----17：00分。城市观光
地点：太阳岛公园、冰雪艺术馆及中央大街等哈尔滨著名景点。
宗旨与目标：通过对哈尔滨湿地等哈尔滨著名景点的观光，使各毕业生加深对哈尔滨的了解，也加深各位毕业生之间的友情。形式：坐大巴车旅游观光。
工作人员及职责：
每辆车上都安排一名工作人员及导游。工作人员主要负责各自事务，导游主要负责景点的介绍。
安排两位摄像师，两位摄影师。用新闻的视角去拍摄。
总协调一名，主要负责随时与主办方沟通，以及现场的指挥。
校友讲座
地点：华旗饭店会议中心410室
准备100个座位，设有小舞台和背景板，并有一个讲台和一台电脑，以便和投影仪连接。
工作人员及职责：
一位摄像师和摄影师，对讲座进行简单的记录，镜头要多记录台下听讲的毕业生。
8、校友联欢晚宴
1、毕业生及来宾入场
时间：2011年8月20日晚上18：30分----21：00分。地点：华旗饭店中心大会堂。
宗旨与目标：用文艺活动和毕业生的互动来烘托气氛，体现出毕业生的幸福感。
形式：既然是联欢的形式，就要把文艺活动和各项相关讲话间隔开来。助兴节目以具有东北特色的二人转和具有异域风情的俄罗斯舞蹈为主。这样晚会就会有几个小高潮，从而在结尾形成一个大高潮。设有一部高清晰度的投影，并安排一部专业音响和一个专业调音师，并安有几部舞台辅助灯光。会堂门口设有接待台和背景板，在宴会进行中，可以处理发放照片等一些事情。会堂旁边有一个VIP休息室，可以让与会领导、嘉宾、以及一些有特殊情况的会员，有一个休息的地方。
联欢会进行到中间，可以观看上午典礼时拍摄的短片，并接受大家的祝福。三位领导讲话也要穿插其间，两位主持人要负责现场气氛的营造。
宴会期间可以穿插互动节目，学员和嘉宾的文艺表演将为晚宴增色不少。现场总指挥一人，负责全场的调度。
现场总协调一人，负责全场的协调沟通。
摄像师三位，固定机位两台，主机位镜头对准舞台，取远景，侧机位一台，镜头取近景和特写。流动机位一台，对准舞台和观众。调音师：主要是针对演出，调好外放的声音。处理毕业生及来宾返程事宜工作人员二名。
现场工作人员20人，负责现场的各类事情。以上人员在8月19号就全部到位，一直到晚宴结束后处理善后事宜。
六、项目成果：
1、较好的完成各项典礼的相关事宜。
2、出5分钟的典礼宣传短片一部，全程典礼过程DVD一部（时长1小时，码流在6000K以上）。两部片子下载到带子上，上传后可以变成任何码流的AVI文件。
3、一定的宣传效果和社会效应。
第五篇：中国“心连心”大型文化主题公益活动策划思路框架
■ 中国心连心活动组织委员会
中国“心连心”大型文化主题公益活动策划思路框架
前言
对于组织举办大型社会公益活动，特别是以中华民族传统美德为主题的公益性活动，在国内并不少见。但通常活动仅仅是冠以文化之名，弱化了文化引人向善、倡导正确观念和风尚的能效发挥，使活动举办的现实意义不足。因此，多数活动并不能形成品牌化效应，使之成为可长期举办的可持续性品牌活动。因此，对于此类活动，提取传统美德内容并使之具有并放大现实意义和文化价值，显得十分必要而且重要。
“心连心”活动组委会，拥有良好的人脉资源和平台优势，而其所推出的德、孝、信，更是中华民族传统美德中最引人关注的支脉。因此，如何打造“心连心”品牌，赋予品牌独特的属性魅力和平台价值，如何塑造并放大“德、孝、信”传统美德在当代社会背景下的现实意义，理清文化之源，是打造“心连心”长效型品牌的关键因素。同时，考虑到社会公众的知晓率、关注度和参与度等相关问题，其运作模式、效益增值以及宣传推广和流程细化等环节，有必要进行系统化地梳理与架构，使之达到完善化和最优化，促进“在同一运作模式下的长办长新”的目标实现。
基于对“心连心”项目的初步了解，我们将从文化主题、品牌形象、运作模式、宣传推广、效果提升以及实施执行等几个关键环节，进行认真研判并创新梳理。对活动的举办进行有益地探索，以期寻求一条可执行性强的方案通路。◆ 关于文化主题
德：百善之和 孝：仁心善慈 信：善行精诚
传统文化的价值在于其所承载的现实意义。传统美德的引导向善作用，对于提升个人修养和形成良好社会风尚具有重要而深远的积极意义。
对于以传统美德为主题的相关活动，如何以现代视野回归传统文化的本源，如何准确阐述基于社会现实而推出的文化主题，是一项活动能否得到社会广泛认同和积极参与的重要因素。因此，针对“心连心”推出的德孝信三种美德内容，有必要在意识形态表达的基础上进一步明确为行为表现，唯此才能让受众直观地了解活动本身的价值，同时提升活动本身的品位价值。通过整理传统美德中的“德、孝、信”的文化概念与行为表现，我们发现：道家始祖老子将“德”喻为宇宙万物的总规范、总准则。德，是道的外化，君子百行，立德为先；孝，善事父母者为孝，百善孝为先；信，民无信不立，其为儒家五常之一。
由此可见，德为心性观念，是集合众善的总体概念。而孝与信则为德之外化，也就是德的表现方式。由此，从德、孝、信的相互关系的角度，我们将这三种文化梳理并概括成为以下理念：德——百善之和；孝——仁心善慈；信——善行精诚。由一个“善”字贯通三种文化，形成系统的有机整体。
因此，关于“心连心”公益活动的主题文化，就是依托“心连心”这一品牌紧紧围绕着“善”做文章，形成善心传递、善行引导，引人向善。做好善的文章，一来有利于将《幸福家庭》和《中华孝子》两大活动更具有文化品位和主题内涵，并且使两活动的关联性更强，同时为“心连心”推出其他主题活动打下良好基础。◆ 关于品牌形象
构建树型品牌体系。母品牌：心连心 子品牌：幸福家庭、中华孝子
将“心连心”塑造为主体品牌，同时将“幸福家庭”和“中华孝子”塑造成活动子品牌。子品牌与母品牌之间的结合点就是“善的传递”。善，本身就是一切正能量的集合。
品牌形象的打造，不仅仅在于塑造意识形态的观点，更重要的是实现品牌所代表的文化的落地。以系统的文化体系丰满品牌形象，并使之具有现实意义。心连心，并不仅仅在于心与心的连接，而其本质上是 “促进心与心的沟通，达成心与心的传递，最终实现心与心的影响”，沟通的是文化，传递的是观念，影响的是行为。从这个层面讲，“心连心”品牌的功能就是传承善的文化，传递善的观念，倡导善的行为，这是品牌文化的核心内涵，也是品牌的价值所在。“心连心”品牌，不单是以“善”为主体的文化传承者，更是善文化的倡导者和践行者。由此“心连心”品牌的文化源便成为了“善”，而类似于《幸福家庭》、《中华孝子》等相关具体活动子品牌，便顺理成章地成为了“具体善行”的承载和表现方式。比如，《幸福家庭》更多承载的是“和文化”，《中华孝子》更多承载的是“孝文化”。众所周知，和与孝都是德善的一部分。
子品牌虽然具有不同的文化侧重点，但都与主品牌所承载的宏观文化形态一脉相承，是对母品牌文化的延伸与具象。作为依托品牌文化而形成的活动子品牌，《幸福家庭》和《中华孝子》分别拥有具体的文化主题。比如《幸福家庭》所倡导的是：家庭成员的和善，家庭的和睦，由此，《幸福家庭》作为子品牌的品牌文化显而易见就是“宣扬和善，倡导和谐，以和睦家庭为榜样，引导社会树立良好风尚。而《中华孝子》所倡导的是：怀孝善，有孝心，施孝德，与此同时，《中华孝子》作为子品牌的品牌文化理所当然地就是：弘扬孝善文化，宣传感恩之心，以个体孝行为榜样，引导社会风气的正向转变，促进社会稳定与繁荣。
◆ 关于运作模式
举荐筛选——故事展示——社会投票——评委审议——颁奖表彰
关于活动的运作模式仅以《幸福家庭》为例进行粗放式地说明。对于运作模式的策划思路是参照魏秘书长的构想而形成的，其不代表最终的执行方案。
进行活动的前期策划、活动流程制作、招商政策措施制定、人员组织协调等前期工作，展开活动的预热宣传，同时展开与企业的接洽。
开通官网及分支机构网站、电邮、信件等多样化的备选素材举荐渠道，向全社会提供便捷、简单的提交入品，将素材资料进行汇总后纳入官方数据库；
由评审团根据故事性、道德标准及感染力等参照指标进行资料的评议及筛选，筛选出的素材在官方网站进行公开展示，由社会进行网络投票或移动终端投票；
跟据筛选素材的投票值结合评审团投票和意见，遴选出一定数量的候选个人或家庭；
组建“心连心摄制组”进行实地探访，并以真实性强的纪录片的形式制作成片，在官方网站和第三方视频平台进行展播；
一定时期后，组织举办公开的专业性和权威性较强的评审评议活动，结合投票值为候选对象进行评分，由高到低选出“十佳”，撰写颁奖词；
组织举办大型颁奖活动。
总结本次活动的经验与教训，作出策划、宣传、组织等方面的战略性调整，优化活动的执行与效果。
集合本次活动举办的各类信息、资料、影像素材、平面素材等，对赞助企业与合作企业进行品牌增值宣传。继续强化活动效果，同时为下次活动的成功举办营造造势。
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◆ 关于活动效益
平台打造 + 效应增值 + 招商渠道建设
活动效益分为商业价值和公益效能。一项大型社会活动，不论是公益或者非公益性的，如果不能引入经济运作，将很难保证其长期可持续性，也将难以承载起社会公益的职能。因此，对于心连心公益活动，经济与公益是牵引活动举办并取得成效的两驾马车，缺一不可。
商业价值，主要是为引入企业、引入资金而必须具备的功能之一。企业以及资金的引入对于提升活动的品位扩大活动的宣传效果，实现活的宗旨和意义，具有不可估量的作用。如何让企业有兴趣、有意愿参与到活动中来，其关键因素是让企业发现活动对于促进企业发展，提升品牌知名度、影响力和美誉度的价值力量。基于此，我们拟整合心连心活动组委会的人脉资源优势、媒介资源优势以及活动对于社会的影响价值优势，来提升活动对企业及品牌宣传的积极推动作用。如，企业赞助将获取的具有权威性的荣誉、宣传企业及品牌的媒介优
势、提升企业及品牌公益形象的增值优势，对企业宣传推广的媒介优势等多样化措施。制定完善的活动招商、赞助执行手册，让企业明晰在活动中的具体受益，提高他们的参与热情，满足其借势宣传的心理诉求。
公益效能，其中包含了对于个人的修养提升和对于社会的建设影响。笼统的概念并不能形成受众的直观认知，其制约了活动现实意义和作用价值的发挥。因此，在心连心主题活动的公益效能塑造中，我们拟强化“心心相连，传德播善，榜样力量，星火燎原”的价值作用。充分挖掘主题文化的精髓，让受众明确个体以及社会在活动中的受益点，投身到这种传德播善的公益行为中来，并明确积极参与活动对自身修养提升、价值实现、融入社会、成就梦想的重要影响。优秀的个体是维护社会和谐稳定，促进社会繁荣昌盛的力量之源，在心与心的相连中传递“善德”的正能量，有益于创造更好的社会大环境。
◆ 关于宣传推广
网络宣传 + 媒介传播 + 活动造势
无论是面对企业受众还是社会受众，其宣传推广的过程就是引导受众认识——认知——认可——认同活动的过程。首先要表明活动的存在，让受众认识到本次活动的基本情况，近而通过宣传引导受众充分认知活动的主题文化、文化内涵以及其现实意义，促进受众从文化、情感、实用性等各个方面认可本活动的积极意义，同时在培养和提升受众认同度的基础上，激发他们的参与热情。按照以上的流程，我们将宣传推广划分为两个部分，即活动包装与活动宣传。
活动包装：站在文化的高度，塑造活动承载和传播文化的平台的形象。梳理并扩大活动所倡导文化的现实意义，提升活动的权威性和影响力。针对企业受众着重强调心连心活动平台的“势能”，满足企业受众借势而兴的愿望。侧重于强化平台知名度、影响力，塑造极具效益增值功能的平台价值，打造磁吸力较强的品牌凝聚力，吸引企业受众的兴趣点。作为企业受众来说，利用此平台提升企业知名度和品牌影响力、美誉度是他们的目标。因此，在活动招商的宣传推广中，面向企业我们将打造心连心活动平台的强大势能。针对社会受众着重塑造心连心活动平台的“德能”，提升活动本身的公益形象和现实意义。侧重于活动本身社会公益形象的塑造与升华，增强心连心活动在践行社会主义核心价值观中担当“扬善宣德”使命的社会价值。同时，提升活动本身在促进个人修养提升以及构建和谐社会中正能量倡导者、传递者和实践者的本质。
宣传推广：在活动的宣传中主要依靠网络宣传和实体活动（电视宣传暂不讨论）两种方式进行。网络宣传中，首先打造可供受众直接参与互动的官方网站，以此作为信息源借助第三方宣传平台对活动进行前期预热，中期推进，后期跟踪。同时，以活动文化主题为核心，策划网络话题，吸引受众参与、讨论，为活动的举办营造声势。实体活动中，除召开新闻发布会、颁奖晚会等固有活动外，协调举办以“文化与社会”为主题的论坛、研讨会以及企业联谊等相关活动。◆ 关于思路综述
本思路方案的梳理与制定，本质上是理清了关于活动举办的各个重要环节，确立大的方向并提供实现活动成功举办的路径。因此，整体思路基本可以确立为如下的描述：心连心是传德播善的公益型品牌，其支撑品牌功能实现的是承载品牌文化内涵的两大活动（《幸福家庭》、《中华孝子》）。首先我们引入的是品牌建设的方法，建立核心的主导品牌，将现有活动或新增活动统一到此品牌下。以活动为子品牌，冠以分主题，而其活动的推广与宣传就是对分主题的营销与传播。
实际上，是我们借用商业品牌运作的方式来运作公益项目，使其在保持公益形象的前提下更具有规范、高效、科学的内聚力和传播力。同时，站在品牌高度上制定的形象塑造、实施执行和宣传推广，也更能保证“心连心”的生命力和可持续发展力。就像一棵大树，能不能高树参天枝繁叶茂取决根系是不是具有活力。毫无疑问，“心连心”品牌就是这样的根。
QQ:1261238197 TEL:***
北京盛世瑞阳文化发展中心 方向策划 郑善杰 2014/9/1
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