城市管理大提升

第一篇：城市管理大提升

关于开展城市管理大提升---住宅小区环境整治活动的通知

各相关科室，各物业服务企业：

为迅速提升我县城市市容环境水平，以整洁、有序的市容环境迎接建党90周年和我县第12次党代会顺利召开，县城建指挥部决定在全县城区开展城市管理大提升活动。根据县城建指挥部开展城市管理大提升活动的统一部署，我局为住宅小区环境整治的责任单位，为此，我局紧紧围绕《城市管理大提升实施方案》的要求，制定了城市管理 大提升―住宅小区环境整治实施方案，现印发给你们，希望你们迅速抓好落实，并将各物业服务企业开展住宅小区环境整治实施方案报我局中介管理科。

附、县房管局城市管理大提升―住宅小区环境整治实施方案

睢宁县房管局

二0一一年六月十日

县房管局城市管理大提升 ―住宅小区环境整治实施方案

根据县城建指挥部开展城市管理大提升活动的统一部署，为迅速提升住宅小区环境水平，特制定住宅小区环境整治实施方案。

一、目标

紧紧围绕《城市管理大提升实施方案》的要求，全面整治住宅小区公共秩序和环境卫生方面存在的突出问题，切实改善小区环境，提升小区品位，为塑造环境优美、生态良好、管理有序的城市新形象增色添彩，以实际行动迎接建党90周年和我县第12次党代会顺利召开。

二、范围

全县物业管理小区。

三、时间

2011年6月10日至2011年7月10日。

四、环境卫生整治重点

1、整治标准：做到小区公共秩序良好；小区环境卫生整洁干净，无杂草杂物，无明显尘土，无乱贴、乱画、乱挂现象。

2、整治内容：小区24小时值班、秩序井然，车辆有序停放，外来人员、车辆进出登记建档；环境卫生方面全面清除杂草杂物，及时清运生活垃圾，并开展灭蛆灭蝇活动。

五、实施步骤

（一）宣传发动阶段。6月10日---6月13日。通过小区公示栏和悬挂宣传条幅等形式，为城市管理大提升活动营造声势，营造人人

参与整治、人人支持整洁的局面。

（二）集中整治阶段。6月14日---7月10日。在前期宣传动员的基础上，各物业企业要结合各小区实际制定实施方案，落实职责，迅速整治。

（三）巩固提高阶段。7月10日以后，对城市管理大提升---小区环境整治活动进行检查考核，建立小区环境卫生管理长效机制。

六、保障措施

（一）加强领导，强化组织，我局成立城市管理大提升---小区环境整治领导组：

组

长： 卢

磊

副组长： 高海峰

沈

洁

成员： 陆 松、王丙新、邱绍明、仝淑太、朱

勇 领导小组具体负责活动实施和检查考核。

各物业服务企业也要迅速成立环境整治领导组，分工落实到各物管处，层层落实责任，确保活动开展得扎实有效。

（二）强化督查，严格考核

中介管理科和参与全员物业管理的人员，每天深入小区督导，发现问题要及时反馈给各物业企业和物管处，各企业要督导物管处迅速整改，把责任落实到位。局城市管理大提升---小区环境整治领导组要组织督查考核，并将有关情况及时上报城建指挥部督查考核组。

二0 一一年六月十日

第二篇：城市管理监察大

彬县城市管理监察大队

关于组团赴阎良、靖边、浦城、宁夏宁东等地考察城乡生活垃圾处理项目的考察报告

4月份，按照县委、县政府安排，我随县考察团赴阎良、靖边等地进行了为期4的天学习考察活动。期间，我们先后考察了阎良、靖边、浦城、宁夏宁东等地的城乡生活垃圾处理等方面的内容。通过考察学习，我全方位、多角度地了解、学习了发达地区改革发展的新经验，目睹了这些地区在城乡垃圾处理的新技术、新成果，开阔了视野，增长了见识，收获不少，启发不小。现将考察结果汇报如下：

一、主要收获

在学习考察中，通过听取报告、参观现场等形式，深入了解了这些地区在生活垃圾处理与再利用方面的成功做法和先进经验，对自己启发很大，深感收获不小。

（一）考察项目基本情况

阎良靖边等地区的生活垃圾的处理，主要利用的是“水解还原技术”。生活垃圾中的有机物和无机物进行分拣、归类，再加工，其中有机物化学催化水解后制成肥料。塑料、玻璃、金属等无机物经过经加工后制成沙漠治理原材料和建筑用砖等附加产品。这样处理的好处是；垃圾处彻底，无任何二次排放污染物，可做到城市生活垃圾处理零排放；资源

回收利用率高；占用土地少，投资运行费用相对较低，回收期短等优点。

（二）考察项目分析

考察的阎良、靖边等地区的生活垃圾处理技术较为先进、合理，处理成本我国多数地区可以承受，比较符合我国国情，具有很好的推广应用价值，市场发展前景比较广阔术。

二、关于考察后的体会

这次学习考察的目的是为了让我们进一步解放思想开阔眼界寻找差距，从而运用先进经验、借鉴成功做法，促进本职工作，推动我县环境卫生工作更上一个台阶。我们城管大队在今后的工作中，应从以下几方面做起：

1、市容市貌整治。充分发挥“大队、中队、分队”三级管理，根据分片包干、责任到人的原则，按照“疏堵结合”的工作思路，开展市容市貌专项整治，彻底消除占道经营、出店经营、乱堆乱放等现象。

2、认真做好清扫保洁工作。强化清扫队伍管理，加强清扫保洁队伍建设，实现清扫作业精细化，保洁落实长效化。

3、加强建筑工地规范化管理。严格对城区各建筑工地进行规范化管理，使其做到围挡施工、道路硬化、净车出入、密闭运输，减少扬尘污染。

4、加强广场公园管理。做好城区各广场、公园的日常管理工作，树立良好的对外形象，为市民营造干净、优美、舒适的休闲和娱乐场所。

5、加强垃圾管理。继续推行生活垃圾袋装化，签订建筑垃圾处置责任书，按规定时间、指定路线，在垃圾处理场

统一消纳。严厉查处乱倒垃圾的违规行为。

6、加强市政管理。采用定人、定岗、定区段、定任务的“四定”管理办法，落实工作责任，严厉查处破坏市政公用设施的违规行为，确保城市公用设施正常运行。

8、完成县委、县政府交办的其它各项工作任务。以上是本次考察学习的一点感受和对本职工作的进一步思考。不到之处，请指正。

二0一一年四月十八日

第三篇：提升三个理念强化城市管理

文章标题：提升三个理念强化城市管理

现代城市管理，已经不算是一个行业管理问题，而是一个城市现代文明，社会进步、经济发展程度的外在表现，也是融政府行为、市民素质和生产力发展水平为一体的综合性标志。现代城市管理工作，需要我们进一步解放思想，更新观念，调整工作思路，提升三个理念，推进城市管理工作再上新台阶。

首先，要提升创新理念，建立长效机制。要进一步从观念上突破制约城市发展的“瓶颈”。要由“突击型”管理向“长效型”管理转变，由“经验型”管理向“法制型”管理转变，由“粗放型”管理向“精细型”管理转变，由过去那种粗线条、低层次、低水平徘徊的局面向注重塑造精品、从细微入手的高阶段转变。一是要运用综合手段来管理。在运用行政手段的同时，要运用经济、法律等手段，在城管部门采取强力措施同时，要协调工商、民政等部门采取配套措施跟进，真正实现标本兼治。如摊贩问题，在驱赶、取缔的同时，要加快相关室内市场的建设，并配套出台相应的招商政策，降低门槛，引导马路市场归市经营，马路摊贩归店经营，从根本上解决这一严重影响市容的顽症。再比如：对于违章建筑，除了要坚决予以制止、拆除外，还应统一规划、合理布局，解决一些历史形成的小区配套设施建设问题，方便群众生活；对于生活特别困难的违法违章户应纳入当地最低生活保障，对于真正无房的违法违章户应想办法解决他们的住房问题；另外，违法违章建筑拆除后应迅速还绿、还路，让违法违章建筑再无生存空间，取而代之的是优美的环境，真正把好事办好。二是要逐步延伸推进。城市管理要上新台阶，必须由主干道向后街后巷延伸、由公共地域向居民小区、单位延伸、由城区向城郊结合部延伸、由重点时段向全天候管理延伸、由市容管理向综合性管理延伸：比如，在时间上，可由现在的着力抓违章现象出现较多或特定重点时段的管理到全天候24小时的监控跟踪管理。

其次是提升经营理念，拓宽发展渠道。要按照客观经济规律的要求，运用经济手段，使环卫，道路维护等部门也象公交、自来水行业一样，引进市场机制，走社会化市场道路。将市政公用事业可以用来经营的部分资产和生产要素推向市场，进行新的聚集、重组和运营，切实推进市政公用事业产业化，逐步把公用事业从政府行政管理转为产业经营，切实把市政公用事业“经营好、管理好、发展好”，从而形成工作协调、运转自如、精简高效的工作格局。同时，要用经营的理念，抓好城市无形资产的运营，要运用市场手段，加大对市政设施的开发权、使用权、冠名权、广告权等相关收益的运作，拓宽无形资产的经营范围，加大对无形资产的经营深度。要充分认识到，随着城市的发展，城市无形资产会越来越成为政府一笔潜在的巨大财富。要整合城市资源，发挥综合效益，把城市无形资产经营好，从而把城市做大、做优、做特、做强。

第三是要提升服务理念，打造服务品牌。城市的主体是人，以人为本既是管理的出发点，又是落脚点。城市管理的根本宗旨就是全心全意为人民服务，要把管理与服务融为一体，要通过服务达到管理之目的。要全力实施南通城管的服务品牌战略，着力打造南通城管服务品牌。为此，要教育广大城管工作者，树立“群众父母观”、“群众英雄观”，处处心为民想、情为民系、权为民用、利为民谋；要用处理人民内部矛盾的方法处理好城市管理执法中的问题，执法过程中要做到“三结合”，即教育与惩戒相结合、疏堵相结合、严格执法与热情服务相结合，把执法过程作为为人民群众排忧解难，解决实际问题的过程；要通过各种途径不断提高和完善城管工作者的自身素质，逐步养成良好的行为习惯，将“服务”真正记在脑海里，落实在行动上；要继续在行政审批上全面“提速”，实行一个窗口对外和“一站式”服务，着力减少环节，简化程序，提高效率，真正让便利于群众。通过一系列服务举措，提高为人民服务的水平，以优良的作风感染群众、以优秀的品德鼓舞群众、以优质的服务方便群众，从面让政府放心、让群众满意，真正树立起南通城管的服务品牌。

《提升三个理念强化城市管理》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读提升三个理念强化城市管理。

第四篇：城市管理整治提升集贸市场整治方案

城市管理整治提升

集贸市场综合整治方案

为进一步推进城市管理整治提升活动，依据《城市管理整治提升活动五年整治提升工作方案》和《城市管理整治提升活动实施方案》，有计划、有步骤的推进集贸市场的管理工作，结合实际，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以人为本、关注民生、为民

办实事的服务宗旨，把集贸市场建设和管理作为政府民心工程，紧紧围绕“城市管理整治提升”活动主题，以建立“市场负责、部门共管、各司其职、依法管理”的市场长效管理机制为核心，坚持“市场管理与部门监管同步、日常管理与综合治理并重”的工作原则，实现市场信用建设、经营秩序、食品安全、购物环境的全面提升，为服务经济社会发展大局和都市区建设营造良好环境和提供有力保障。

二、整治重点

1、市场主体证照管理；

2、市场内及其周边经营秩序；

3、市场内环境卫生；

4、市场文明经营及信用建设；

5、食品安全；

6、明码标价；

7、计量安全；

8、设施安全。

三、整治任务和标准

（一）整治证照管理

整治任务：加大市场内经营者无证、无照经营的查处，实现规范统一亮证亮照。

加大市场内经营者营业执照的检查力度，取缔、规范无照经营，确保持照率、亮照率、并以市场为单位实施统一悬挂。规范市场内餐饮经营者许可证的发放，取缔、规范无证经营，加大食品经营者从业人员健康证的检查，确保健康证的持证率。

（二）整治市场内及其周边经营秩序

整治任务：市场内划行归市，无出摊、出店经营现象。市场门口及周边地区无占道经营和流动摊点，市场沿街店面无出店经营。市场门前车辆分类停放，无乱停、乱放现象。

督促市场主办单位加强市场日常管理，整治市场内占道、出摊、出店经营、非机动车辆乱停、乱放等现象。整治市场周边流动摊点、占道经营和沿街店面出店经营。整治市场门前车辆停放。

（三）市场内环境卫生

整治任务：及时清扫地面垃圾，保持市场内地面无积水、无堆积性垃圾；市场公厕免费开放，专人定时保洁，无异味；市场内灭鼠、灭蟑、灭蝇工作成效显著。

督促市场主办单位落实专人做好市场地面卫生的保洁工作，并做好市场垃圾的清运。市场属地社区负责，统一派发灭鼠、灭蟑、灭蝇的药物，指导市场落实投药工作，对鼠、蟑、蝇较多的市场采取集中灭杀。由市场主办单位负责，落实专人做好市场公厕的保洁与管理工作。

（四）整治市场文明经营及诚信建设

整治任务：经营者经营行为文明。

指导市场主办单位开展场内经营者信用评定工作，全面落实经营者挂星经营，并积极组织市场开展文明诚信市场创建活动。督促市场主办单位加强对场内经营者的教育与管理。确保市场内无封建迷信物品和行为、无赤膊等不文明行为。指导市场主办单位加强市场安保工作，确保市场内无打牌等赌博现象、无打架斗殴和抢劫偷窃行为发生、无非法集会，确保市场内无犬自由出入，无豢养犬的行为。

（五）整治市场内食品安全

整治任务：清理市场内“三无”、变质、过期食品；市场主办单位履行准入管理，食品经营者建立进货台帐，入场食品可溯源；入场农产品经检测、检疫。

督促市场主办单位和场内经营者开展索票索证和溯源管理工作，完善进销货台账的建立。依法查处市场内“三无”、过期、变质食品。由农水部门负责，整治市场内不符合质量安全标准的农产品销售行为，指导市场主办单位自产自销蔬菜的快速检测工作，全面加强入市肉、禽商品的检疫工作。

（六）整治市场内明码标价

整治任务：整治市场内各类商品明码标价。

由物价部门负责，工商部门配合，整治市场内各类商品明码标价，做到标价清晰、价货相符。依法对哄抬物价、价格欺诈等价格违法行为进行查处。

（七）整治市场计量安全

整治任务：整治市场内公平秤的设立与管理，加大经营者计量器具及计量行为的监督检查，确保无不合格计量器具入场使用。

提请市质监部门及计量所配合，督促市场主办单位设立公平秤，及时受理消费者复秤请求，做好记录；加大经营者使用的计量器具的检查，依法查处使用不合格计量器具以及短斤少两等违法计量行为。

（八）整治市场设施安全

整治任务：整治市场设施安全隐患和消防隐患。

加强对市场内“三合一”现象的取缔和规范，加大对市场内消防器材的检查，组织市场内管理者和经营者进行安全教育，确保市场无消防事故发生。由安监部门负责，加强对市场内棚顶、货梯等设施安全的检查，确保无安全事故发生。

四、实施步骤

（一）宣传发动、组织协调阶段（月 日-月日）

召开动员会议，统一思想，明确各自工作职责和目标任务，集中部署整治工作。

（二）集中整治阶段（月 日— 月日）

各责任单位按照任务分工，组织人员集中力量进行突击整治和重点推进，确保整治目标得到有力落实。

（三）巩固提高阶段（月日—月日）

各责任单位组织对前阶段的整治工作情况进行回头看，对照标准，进行自我检查和评估，找出薄弱环节，拾遗补缺，及时整改，巩固整治成果，落实长效管理制度。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导

按照“依法管理、履职尽责”的原则，各责任单位要切实

加强对整治工作的组织领导，以高度负责的态度打好夏季农贸市场综合整治战役，确保整治工作得到高效的组织。

（二）突出重点，抓好落实

各单位、各部门突击整治重点，要严格对照整治目标，采取切实有效的举措，强势推进，对整治过程中存在的问题，要及时反馈，及时整理，确保各项整治任务得到有力的落实。

（三）加强配合，务求实效

集贸市场整治工作是一项系统工程，问题比较复杂，涉及部门较多，因此各单位、各部门要团结协作，加强协调配合和相互支持，对复杂性问题或矛盾突出的问题，多采取联合执法和综合治理的方式，务求整治的实效。

（四）严格标准，强化监督

各责任单位要对照测评要求，严格整治标准，提高整治质量。区提升办公室将定期检查、不定期检查，并及时进行通报，对整治工作不力、动作不快、成效不明显的单位和个人，依据《城市管理整治提升综合考评实施方案》，启动责任追究机制，追究相关单位和人员的责任。

2012年2月20日

第五篇：以高铁速度提升城市管理

以高铁速度提升城市管理水平

高铁时代，时空易换。当我们还在为特快专列朝发夕至、快捷舒适的人性化运行庆祝时，另外一场速度的革命却提前到来，悄然改变我们的生活。从林邑之城出发，北上武汉，南下广州，安放好行旅，观几眼窗外风景，心情平静地随车开往目的地，也许你还没听完刚从网上下载的几首新歌，也许你才休憩一会、打个小盹、恍然梦醒，却发现自己已经从一个城市到了另一个城市。高铁以神速拉近城际距离，缩短旅行时间，让我们真正感慨世界正变得越来越小。不是吗，地球尚是一村，城与城之间呢，更成了咫尺近邻。

想象一幅地图：逶迤蛇行的铁路线上，一头点缀着内地武汉、长沙历史名城，一头闪耀着韶关、广州沿海开发开放城市。作为城市卫士，城市形象的塑造者和维护者，你会不会为我们的“五岭明珠”郴州而自豪？在这“高铁一线牵、城际如街区”的时代，我们城管人面临着前所未有的挑战和压力！幸好，我们的决策者是英明的，“湖南最开放城市、湘粤赣省际区域中心城市”的“两城”建设正如火如荼；幸好，我们的人民是不甘人后的，“全国卫生城市、园林城市、文明城市”的全民创建工作正有进行得有条不絮。决策者在影响着历史发展，人民在推动历史发展，在这样的大环境、大背景下，我们城管人如何通过长效机制、跨越举措、科学发展提升城市管理水平？

站在同一条高铁线上，城市与城市之间因经济文化、社会发展而各有千秋，人们会以开放的眼光和胸怀包容接受。但对城市的经营管理、城市的形象面貌，却极易挑剔和比较评议。因此，提升城市管理水平，知耻奋勇，后发赶超是我们的不二选择。好风凭借力，跨越正其时，以“两城”建设和“三创”工作为契机，乘风而起，蓄势待发，努力提升城市管理水平，我们已经如箭在弦，不得不发，开弓之矢，绝不回头。以高铁的速度，提升城市管理水平，准备好了吗，林邑城管人？