木工管理制度

第一篇：木工管理制度

木工管理制度

为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂指定以下制度：

一.作业层：经项目部研究，决定适当采用经济手段来加强本工程主体施工期间的质量安全、工期方面的管理：

1：加工及堆放现场整齐摆放，取料要有序，不可乱拉，材料拉过后随时摆放整齐，支模现场的材料摆放有序，现场运输材料不可破坏安全防护措施，检查中除了集中的材料堆放外，对散落的铁钉、铁丝、拉丝，每个工作面超过5件时予以处罚10-30元。

2：施工班组每道工序施工前必须严格按照施工规范和项目部管理人员、技术交底及安全交底的施工工序进行施工操作，否则造成质量问题每项处罚50-100元，班组施工每道工序完成后必须自检合格后通知项目部施工员、质检员验收许可，否则因质量验收问题造成工程工期延误罚款200元（工期因质量问题不顺延）。

3：模板截面尺寸、墙柱垂直度版面平整度及相邻模板高差不符合规范每项处罚100元。

4：现场所使用的钢管架严禁私自割据，木工支模完毕后，做到工完场清，满堂脚手架下的材料清理到指定的地方堆放。顶板支撑完毕后必须清理干净，梁内严禁留有扣件、拉丝下脚料、锯末，否则发现一次罚款50-100元。

5：每层验收后在浇砼前30分钟，班组安排值班看模人员到场，如果没人看模，扣除人工费（每工300元）。

6：满堂脚手架立杆下面所使用的模板、垫板，应用下脚料制作，严禁用大块模板下料，现场各种材料未经主管同意不得私自使用，特别是新模板、方木，否则罚款50-100元。

二、安全：

1：高空作业‘临边作业、外墙脚手架，必须铺满竹笆，并用铁丝扎牢，禁止断头，作业时必须带安全带，木工使用的各种工具及材料严禁从高空向下抛掷，否则罚款50-100元。

2：木工使用的各种电动工具、电线应是合格产品，木工班组及时对班组成员进行三级安全教育。

3：木工的支模架必须按照公司的施工方案搭设，扫地杆缺失、梁底杆没有在立杆上，立杆间距过大等问题。

三、质量

1：班组在支设顶板完成后，由主管工长及技术人员对顶板的杆高拉线检查平整度，对墙柱模板的垂直度及平整度进行检查。

2：确保工程质量，柱杆菱角、楼梯踏步，卫生间吊模、拆模时不得破坏成品，否则一次罚款50-100元。

3：在每层模板拆除万，项目部组织质量检查验收，验收标准单。4：针对以上质量检查，在每次浇筑砼之前对班组人员的成品抽查，顶板每人员2个点，墙柱每人员各2个点，检查出的问题必须整改完方可浇砼，工期时间不变，并对每班组进行处罚（现场入口处设置宣传栏，对班组进行评比）。

四、木工成品验收标准：为保证木工工程质量确保优质主体，望班组加强质量意识特制订以下措施：

1：外墙、楼梯间、内墙模板接头处，拼缝高低差最大5mm,阳角、阴角错台超过5mm者，每处处罚20-30元。

2：柱子、阳角、门边胀缝跑浆，出现花边的每米处罚20-30元。3：模板胀模，内外墙体不垂直、不平整超过13mm，对粉刷有影响的扣除剔凿费50元每平方，超过30mm扣除剔凿费50*2=100元每平方，梁帮、门边不垂直、不平整超过13mm对粉刷有影响扣除剔凿费50*2=100元每平方，平板下沉扣除剔凿费50*3=150元每平方。

4：所有墙底脚3cm不补模板，浇砼后扣除剔凿费10元每米。5：每层保持工完场清，两次通知不清者，公司派人清理（每个工300元扣除）。

6：对模板验收时有偏差，通知无人整改的，公司将给予重罚。

五、文明施工：

木工加工棚、废料清理、锯末、下脚料、短方木、作业层的清理，钢管、扣件、对拉丝、步步紧筹码放整齐，废料品指定的地方堆放整齐，否则公司派人清理（每个工300元扣除）。以上各问题在砼未浇筑之前整改，砼浇筑后，如出现以上问题自愿接受处罚，必须按照规范积极处理，费用自付。

六、现场打架斗殴者将对其双方各罚款1000元，情节严重的交地方公安机关处理。禁止对管理人员打骂，发现对管理人员辱骂处200元罚款，对管理人员打人处1000元以上罚款。

七、严禁在工地范围进行违法违纪活动，严禁赌博。本制度班组签字后执行。

第二篇：木工工长岗位管理制度

木工工长岗位管理制度

一、要贯彻落实集团的质量、环境和职业健康安全方针、目标，执行《管理手册》及《程序文件》的规定，对本职工作负责。

二、必须经过培训，取得土建工长证书方能上岗。

三、管理好本班组人员，遵守国家操作规程，按图施工。

四、领取图纸后，要认真审核，如有疑难问题，要详细向技术负责人及有关人员汇报，得到确认后方可实施。

五、编制技术交底，下发任务书。检查本班组的作业数量、质量是否符合技术要求及规范标准，认真做好记录。

六、开好班前会，教育职工进入现场后须戴好安全帽，严禁吸烟和酒后作业，严禁高空抛物，确保他人和自身安全。

七、服从现场管理，材料及模板要按指定地点分类码放整齐，严禁乱扔和做为它用。

八、使用机械前，做好检查，机械不许带病作业，确保使用安全。布置并检查现场的清理工作，消除火灾隐患。

九、经常检查木工车间的防火设备，如有过期或失效的器材，及时进行更换完善。

十、教育职工严禁违章作业，确保正常施工，杜绝事故发生。

北京韩建集团有限公司第一分公司

二OO九年一月一日

第三篇：木工班组施工管理制度

木工作业要求及奖罚措施

为了保证工程安全、质量、进度及文明施工，木工班组必须按如下工序进行作业：

一、施工工序流程

熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查）记录。

二、施工质量管理

1、在装模前熟悉图纸，现场施工不得擅自更改原设计，若不确定图纸做法或对规范理解不明时，应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组500-2000元罚款，并承担返工费用及赔偿材料损失（如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工）。

2、班组长必须参加放线，并与楼栋主管工长进行交验记录，不参加放线的罚200元每层，无放线交验记录（双方签字）的对工长进行处罚200元/次。

3、放线交验签字后方可吊运施工材料，以免带来放线工作的不便。

4、打定位桩时，施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋，长度限制在100mm以内，如采用8mm以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承担。

5、定位桩钻孔深度限于50mm以内，超深易损害砼内的预埋管线，定位桩必须打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字，无签字记录的处50元/层。

6、在混凝土浇筑过程中，木工班组必须安排专人全程看护，以便对模版变形、爆模等问题及时处理，若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时，对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用，未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次，每次捣砼时，出现二次以上（含二次）爆模情况，罚款人民币500元/次。

7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。

8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方签字（模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。

9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯末等建渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担。

10、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。

11、梁板模板安装好后，班组长配合工长对水平标高（按层高控制点计±10mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组，否则责任由工长承担。

12、梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按净跨长度的2‰起拱。

13、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸5mm为佳。

14、模板班组必须制定专人配料，无专人配料的罚500元/次，木方、木工板下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，开料必须大小搭配，尽量避免浪费，不得将长木方，大模板随意乱锯改小（大板剩下的边料宽度不得超过10公分，短方料必须充分利用），违者一经发现，按木方每根100元，模板每张300元处以罚款。如木工乱开乱锯大板、方料，主管施工员不予制止，每次罚主管施工员人民币100元/次。所有木工班用的材料（如：钢管、扣件、对拉杆及木材等），不因其它原因，如损耗超出正常耗损，必须由班组负全部责任。

15、裁板时严禁用手提锯下料，发现者100元/次。

16、进入各个作业段时必须将旧板，旧木方转运至现场，以便需要时使用，未经工长允许不能随意将长料截断，违者罚100元/张板、50元/条方

17、为了保证工期和质量，板面上层钢筋安装好后，若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业，以免将成品踩踏而破坏，如有违者，罚100元/人次。

18、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡，不影响其他工序的进入，如有不配合工长的安排提供作业面的罚50元/次。

19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工，对轴线、标高及集合尺寸严加控制，不符合要求的及时返工，造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。

20、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务，如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排，项目部有权给予罚款1000~2000元，有权并随时终止劳动合同，耽误工期造成损失均的由班组全额承担。

21、在抹灰前，应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净，并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处，如未将建渣清扫干净的罚50元/处。

22、自检合格后，班组报与主管施工员初检，主管施工员初检后报到项目工程部复查。项目部检查不合格需要整改的，之前主管施工员没有指出问题，每次扣主管施工员人民币200分/次，如主管施工员之前提出整改但班组没有整改的，每次罚木工班组人民币500元/次。

三、文明施工管理

1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐，经工长验收合格为准，并实行签字记录，不按要求堆放的罚100/次。

2、工完场未清的罚200元/层楼，工完场清必须由材料员（或是工长）检查合格并签字记录。材料员（或是工长）未履行职责的罚款100元/次，班组不配合的罚款100元/次。

3、每层梁板模板拆除后，将所有模板、钢管等周辅材按指定时间（材料员通知单的时间为准）全部清干净，未如期收尽的材料按如下论处：20元/张（板），10元/条（方），20元/根（管），10元/颗（螺帽），10元/个（蝶扣），20元/根（丝杆），10元/个（扣件）其他小件按5元/件计算，由劳务普工班组清理。

4、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐，并实行验收合格签字记录，否则由劳务普工班组堆码，并处200至500元罚款。

5、公司的材料，班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。

6、对其他班组的成品要爱护，造成损失的照价赔偿。

7、领取步步紧、螺杆、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房，违者，每次罚款人民币500元，主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量,超过正常用量处主管施工员1元/个的罚款。

四、安全管理

1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等，一旦发现，处以每人每次50元罚款。除保卫人员外，其他人员不得留宿施工现场，否则处以每人每次100元罚款。

2、施工现场不得随地大小便，不得生火取暖，否则，每人每次处以200元罚款。

3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场，严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外，处以管理人员200分/次扣分，工人50元罚款；发现酒后作业的处以每人每次500元罚款，处以管理人员500分/次扣分。

4、超过2米的高处作业必须拴安全带，操作面必须铺设跳板行走，严禁无安全设施作业，否则除勒令整改外，处以每人每次100元罚款。

5、严禁工人私自动用机械设备，配电设施和攀爬塔吊，违者处以200-500元罚款。

6、模板及支撑系统拆除时，必须有技术负责人或主管工长的通知，如末经允许擅自拆除模板，每次给予不少1000元的罚款。

7、高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。

8、施工现场规范用电，使用质量合格的插线头、插板及电缆线，下工前检查开关闸门确保已关闭，临时用电严禁私拉乱接，不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款200元。

9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业，一经发现当场没收并罚款100元/次。

10、临边的安全防护架体不能随便移动，如需移动由工长协调外架班组移动，擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次，对安全网破坏的必须及时修复，并经安全员验收，否则罚款100元/处。

11、高空作业严禁违章乱放材料，严禁高空抛物，违者每次处以罚款500元。

五、劳务管理

1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞，否则除赔礼道歉外，另处以500元罚款。

2、施工现场严禁打架，斗殴。一旦发现，处以责任人1000-3000元罚款。同时对劳务公司处以3000-10000元罚款。情节严重者，送交司法机关追究其法律责任。

3、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的，一经发现，处以1000-5000元罚款，情节严重者送交公安机关处理，由此造成的一切经济损失由本人负责。

4、工地上使用塔吊吊运材料时，服从塔吊指挥统一安排，不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突，违者每次处以200元/次罚款。

5、班组与现场管理人员要相互尊重，各班组之间应相互配合、相互商量，发现问题必须及时上报提醒，共同协作解决问题，发现问题隐瞒不报或推卸责任的，主管工长扣200分/次，班组罚500元/次；

本制度从颁发之日起执行，请各相关责任人认真落实和执行，上述管理条例由段工、李工督促各楼栋主管工长严格执行，凡有执行不到位的主管工长一经发现扣50分--1000分/次。

本工班组负责人签字：

楼栋主管施工员签字：

施工组长签字：

第四篇：沙发厂木工管理制度

沙发厂木工管理制度

一、制定目的：为了规范管理、提高工作质量及工作效率，特制定本规定。

二、适用范围：沙发车间木工人员

三、具体内容:

1.材料选择

1.1沙发框架内部用料树种不限，旧木材应刨削加工后才能使用。

1.2 外部木制件用料

1.2.1在一件产品或一套产品中，应使用同一树种的木材，材色和纹理应近似，不得混合使用。

1.2.2有贯通裂缝、虫蛀、腐朽、死节子、树脂囊等缺陷的木材不得使用，斜纹材斜纹程度超过20%的不得使用。

1.2.3其他轻微材质缺陷，如裂缝、钝棱等，进行修补加工后，不影响产品结构强度和外观的可以使用，未经修补加工的木材不得使用。

2.木结构工艺

2.1 沙发内部制件应经刨削，结合应牢固无松动，不允许有开裂缺陷存在。

2.2 沙发外部木制件表面应精光，无啃头、刨痕、横茬、逆纹、沟纹和机械损伤，手感应无毛刺。

2.3 木制件外表应倒棱，圆角和弧度及线条应对称均匀，顺直光滑。

2.4 木制件外表对称部件的材质、纹理、颜色应相似。

2.5 木制件车木线型应一致，凹凸台阶应匀称，对称部位应对称，车削线条清晰、光滑，不得有刀痕、砂痕等缺陷。

3.材料的使用

3.1必须看懂模板图纸，熟悉框架内部尺寸，然后再进行领料。

3.2严格按照生产计划单到仓库进行领料，严禁多领、少领、错领。

3.3在进行开木料时，对于框架内部的每个木方的尺寸必须了然于心，防止开错料或者用错料。

3.4木方必须要有三面打磨，确保美观的同时使产品的尺寸误差量降到最小。

3.5在钉沙发架时，对于需要加固的部位必须用三角木方加固，完整木架出来后，根据款式的不同，在不同部位钉上不同厚度的复合板。

4.木架的检验

4.1 外架检验

4.1.1将沙发底部打开，应做到在我们的视线范围内看不到枪钉、螺丝、糟朽、结疤等影响美观的痕迹。

4.1.2以目测方法测量木架形态是否准确，沙发架有无变形，将边线与棱角打磨，做到表面光滑平整、无倒刺。

4.1.3检查沙发骨架是否结实，具体方法就是抬起沙发的一头，当抬起部分离地10cm时，另一头的腿是否也离地，只有沙发的另一边也离地，此沙发的骨架检查才算通过。

4.2内架检验

4.2.1完全合格——上等实木框架，框架经打磨处理，且经过严格的干燥处理（含水量在8%--12%之间）。结构连接坚固、牢靠。

4.2.2合格——优质实木框架，框架未全面打磨处理，经过干燥处理（含水量在18%以下）。结构连接坚固、牢靠。

4.2.3基本合格——普通实木框架，框架未打磨处理，未经过干燥处理。

4.2.4不合格——普通实木框架，未经干燥与打磨处理，结构易松动、不牢固。

5.安全性

5.1 外露木材应无刃口和毛刺。

5.2 座面与扶手或靠背之间的间隙内，徒手深入应无刃口和毛刺。

5.3 沙发在正常使用中，应无尖锐金属刺穿出座面和背面。

6.本条例不尽完善，如有缺陷将另行通知修改补充，超出本规定的事项按公司的有关规定处理。

第五篇：木工班组质量安全管理制度(2018)

木工班组质量安全管理制度

为保证按时完成昌江黎族自治县中西医结合医院安宁科住院大楼建设工程项目下达的施工任务，以达到安全，文明，保证，保量的目的，特制度以下管理制度。

一、工程工期制度

1、木班组在接到施工任务单后，应合理组织人员不得无故拖延，延迟一天按1000元罚款，未满一天每小时按50元罚款，并根据实际情况赔偿损失。

二、质量管理制度

1、在装模前应熟悉图纸，如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工。

2、木工班组长必须参加放线，并与劳务工长进行交验记录，不参加的罚200元每层。

3、放线完成后方可吊运材料，以免带来放线工作的不便。

4、严禁爆模，如爆模所造成的一切责任由班组负责，若造成砼损失由木班组负责承担。

6、梁板，柱模板安装好后由木工班组负责人配合工长对垂直度，水平，轴线位，加固全数验收，不合格的应及时进行整改，并由劳务工长复检后交项目部验收，否则罚款200元/次。

7、梁、板的模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方验收合格（模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。

8、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯末等建渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担。

9、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。

10、梁板模板安装好后，趁中午工人休息时间班组长配合工长对水平标高（按层高控制点计±10mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组，否则责任由工长承担。

11、梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按净跨长度的2‰起拱。

12、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过±5mm，轴线移位不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸5mm为佳。

13、模板班组必须制定专人配料，无专人配料的罚500元/次，造成材料浪费按相关条款处罚。

14、裁板时严禁用手提锯下料，发现者100元/次。

15、进入各个作业段时必须将旧板，旧木方转运至现场，以便需要时使用，未经工长允许不能随意将长料截断，违者罚100元/张板，50元/方条。

16、为了保证工期和质量，板面上层钢筋安装好后，若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业，以免将成品踩踏而破坏，如有违者，罚100元/人才。

17、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡，不影响其他工序的进入，如有不配合工长安排提供作业面的罚50元/次。

18、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐，经安全工长验收合格为准，并实行签字记录，不按要求堆放的罚100元/次。

19、木工完场未清的罚200元/层楼，木工完场必须由材料员检查合格并签字记录。材料员未履行职责的罚款100元/次，班组不配合的罚款100元/次。

20、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工，对轴线、标高及集合尺寸严加控制，不符合要求的几时返工，造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。

23、木工班组必须按照制定的进度计划完成施工任务，未听从调动而耽误工期造成的损失均由班组承担责任。

26、砼浇筑时没有专人守模的罚款200元/人次。

27、在抹灰前，应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净，并将建渣清理下楼到制定地点堆放，如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处，如未将建渣清扫干净的罚50元/处。

28、公司的材料，不妥善保管造成损失的或浪费的照价赔偿。

29、对其他班组的成品要爱护，造成损失的照价赔偿。

30、若因木工班组使用的架子、方条等辅材质量达不到受力要求，而导致板面坍塌或产生的质量安全问题，均由木工班组全部承担。

三、安全管理制度

1、进入施工现场不按要求配戴安全帽者每次每人罚款100元。

2、临边、洞口、高处作业不系安全带者，高处作业不按要求搭好操作平台，强行站立在外架上操作者；罚款200元/人/次。

3、在靠近临边、洞口作业时，不能将材料堆放在安全距离（距边1米内）之外，不能将建筑材料及工具堆放在外架上，如有每次罚款500元。

4、在拆除模板及支撑系统时，严禁全部拆除支撑系统后再拆模板，引发安全事故；在拆除临边的模板时，必须首先搭好安全防护层，以避免材料坠落伤人。如有违反者处以罚款200元。

5、作业时严禁上下抛掷物品，如有每次罚款500元。

6、吊运的材料不按要求捆绑、装运（如长度为1米以内的木方、模板不装斗、），如发现500元/人/次。

7、管理人员提出的整改措施，在规定的时间内拒不整改者，罚款1000元/次。

8、在施工现场聚众打架、惹事生非，不听从司索指挥者，罚款500元/次。

9、在作业过程中违规操作，造成高空落物，处以每次2000元罚款。

10、私自拆除、安装电源线，未经班组负责人同意人员私自操作机械设备，罚款200元/次。

11、机械设备无人使用超过2小时及下班后未切断电源，罚款200元/次。

12、严禁拆除、挪动及破坏临边、洞口、外架和现场的安全防护设施，一次罚款200元。

13、损坏、涂抹现场安全警示标志，一次罚款500元。

14、因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成安全事故，对所在班组按合同约定的比例承担相应罚款。

25、临边的安全防护架体不能随便移动，如需移动有工长协调外架班组移动，擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次，对安全网破坏的必须及时修复，并经安全员验收，否则罚款100元/处。

以上规定施工时注意，以免造成不必要的损失，本管理制度与承包合同同样有效，同主合同相对应的以主合同为准。

劳务负责人（签字）： 身份证号码： 联系电话：

木班组负责人或班组长（签字）： 身份证号码： 联系电话：

年 月 日