考核奖罚办法

第一篇：考核奖罚办法

煤矿安全质量标准化考核奖惩办法

为贯彻落实科学发展观，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，促进煤矿建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现煤矿安全状况的根本好转，全面提升煤炭工业的整体素质，进一步将我矿建设成为安全质量标准化矿井，根据有关文件，结合我矿实际，特制定本办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）成立安全质量标准化领导小组

成 员：矿领导、副总工程师、质标办成员、各生产职能部室科长、各生产队组主要负责人

（二）分管矿领导负责的达标项目

（三）矿安全质量标准化办公室设在质标办

二、安全质量标准化执行标准

按照鑫隆煤矿2012年安全质量标准化达标规划要求，企业形象、安全管理、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、通风、调度九个专业纳入达标规划，执行标准为山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。

三、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质标办组织每月检查三次，检查时间在每月5号、15号、25号，每次检查结束后，次日召开检查会议，各单位负责人必须按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、通风、调度等业务部室相关管理人员、主管技术员以及及其他相关人员组成。

3．安全质量标准化检查会议由质标办主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

4．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，参会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

6．各专业检查组必须按照“六定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核、重罚。

7．受检单位在会议结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经复查人复查后，按照“六定表”的要求将整改落实情况上报矿质标办，由矿质标办和有关领导督促整改。

（三）现场检查：

1．矿副总及以上领导带班人员、重点工程跟班人员、各队组队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控的实际情况，从基础抓起，切实提高操作人员的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿调度会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则。

3．基层各队组负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该 专业检查负责人必须在最短的时间内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报质标办，由质标办下发安全质量标准化六定表，要求各施工单位处理。8．地测防治水与调度专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与质标办共同进行督察。

（四）安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，定期对本专业的标准化工作抽查，并进行打分评级，将问题记录在质标办设置的评分汇总表上。

2．各专业组对查出的问题及时下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚。3．质标办负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会议，每次罚款50元，无故不参加检查会罚款100元，无故不参加现场检查罚款500元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由质标办对该专业组根据情节进行严格考核。

我矿要按照“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明”的“七高一文明”发展模式，自觉坚持“居安思危、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产新理念，在全员、全方位、全过程中积极实践，严格执行奖惩办法，不断改进标准化建设工作。

第二篇：安全目标管理考核奖罚办法

安全管理目标考核奖罚办法

为了确保工程安全管理目标（现场安全达标、轻伤事故频率控制在5%以内、重伤、死亡事故为零的实现，确保施工生产顺利进行，本着以人为本，加强管理，落实责任，促进工作，预防事故为目的，特制定考核奖罚办法如下：

一、考核

1.安全管理目标按照安全管理目标考核标表中的目标内容责任分解到各级人员，根据各级人员所管工作范围及人员每季度考核一次。

2.考核项目，每项标准分值：轻伤率低于5%得20分，无重伤、亡人事故得30分，安全达标、创市级安全文明工地的20分，无违章得10分，坚持持证上岗得10分，日常安全教育落实得10分，总分100分。

二、奖罚

1.考核评分为季度考核，年终总评，全部完成目标的（100分）奖励300元；

2.95-99分的奖励200元；

3.轻伤率、死亡、重伤、现场安全达标有一项没有完成的罚款300元；

4.年总评分在90-94不奖不罚，年总评分在89分以下的罚款200元。

三、兑现形式

奖励与罚款从效益工资中支付、扣除。

项目经理部

年月日

第三篇：工程创优过程质量管理考核奖罚办法

工程创优过程质量管理考核奖罚办法

为了加大中航天建设工程公司在质量管理方面的力度，实现公司全年无质量事故并实现公司工程质量真正上台阶，进一步提升航天建设质量品牌，适应社会不断发展要求，提高公司在激烈竞争市场中的竞争能力，特制定本办法。

一、考核办法

1、公司成立工程质量领导小组，主要负责公司创优目标的确定，审批报优工程项目、下达公司创优计划以及工程质量的奖罚。

质量领导小组： 组长： XXX 副组长：XXX 成员：XXXX

2、对公司领导、技术处、工程安全管理处的考核，以公司当年的质量计划完成情况为依据。

3、对机电设备安装公司的考核主要是以工程（产品）过程中质量情况、最终质量情况、公司下达的指标为依据。

4、对分公司、直属项目经理部工程质量的考核主要以单位工程过程质量情况、最终质量情况、公司下达的指标为依据。

二、工程质量考核奖罚办法

1、对于施工合同中约定的质量奖项，项目质量奖项完成与否公司不予奖罚，双方合同中没有约定而公司根据发展需要对工程下达的质量奖项，奖罚办法如下：

工程质量被评为省市级优质工程银奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积5元/平方米进行奖励。被评为省市级优质工程金奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积10元/平方米进行奖励。被评为国家优质工程银奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积15元/平方米进行奖励。被评为国家优质工程金奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积20元/平方米进行奖励。被评为国家级优质工程“鲁班奖”的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积50元/平方米进行奖励。另分公司（项目部）也可以制定本单位的工程质量奖励办法，经公司质量领导小组审议通过后备案执行。一个单位工程涉及两个直属单位的可按各自所占最终工程造价的比例进行分成。各单位奖金可按各单位实际情况自行分配，并报公司备案。

没有完成公司下达的质量奖项但完成了合同约定的质量目标按照以上奖励额度的一半处罚。

2、工程质量事故处罚办法

（1）公司直属单位发生一次一般质量事故（直接经济损失1～3万元）时，相关部门除按规定接受有关上级机关的处罚外，还进行如下处罚：单位2000元，单位正职500元、单位技术质量负责人500元、单位副职250元。

（2）公司直属单位发生一次严重质量事故（直接经济损失3～5万元）时，相关部门除按规定接受有关上级机关的处罚外，还进行如下处罚：单位5000元，单位正职1000元、单位技术质量负责人1000元、单位副职500元。

（3）公司直属单位发生一次重大质量事故（直接经济损失5万元以上）时，相关部门除按规定接受有关上级机关的处罚外，还进行如下处罚：单位10000元，单位正职2000元、单位技术质量负责人2000元、单位副职1000元。

（4）各单位发生质量事故对项目负责人以及劳务队进行适当的处罚，处罚标准各单位自己制定并报公司质量领导小组审议通过并备案执行。

三、附则

1、公司质量领导小组办公室设在技术处，是备案管理部门。

2、对项目创优的质量奖励可计入所属公司成本收入，计入后所属公司成本仍亏损不予发放。

3、自本办法发文开始，原质量管理奖罚办法作废。

第四篇：《某集团公司效能监察考核奖罚办法》

某集团公司效能监察考核奖罚办法

为进一步落实“主要行政负责人负总责、党委全力推进、效能监察领导小组统筹协调指导、项目小组具体实施、相关员工积极参与”的效能监察领导体制和工作机制，推进效能监察工作常态化，特制定本办法。

一、考核指标

（一）立项率（全年实际立项数÷应立项单位数×100%=立项率），以已完成审批程序的《立项表》和定稿的《项目实施方案》为依据。

某公司“应立项单位”为所属二级单位，全年立项率不得低于80%，一季度立项率不得低于60%。

集团机关党委“应立项单位”为机关各职能管理部室、单位（含原供销系统各单位、党组织关系由机关党委管理的子公司。下同），全年立项率不得低于60%，一季度立项率不得低于40%。

其他子公司每年立项不得少于1个，且必须在一季度内完成立项手续并拟定实施方案。

省外子公司暂不作为立项单位考核，但自行开展效能监察的，其成果可以参加集团效能监察成果发布评选。

（二）结项率（全年结项数÷全年立项数×100%=结项率）100%，以完成成果认定及结项批准程序的《结项表》和定

稿的《结项报告》为依据。

二、不立项的审批

选题立项，原则上应做到“应立尽立”。但个别确实不具备立项条件而要求不立项或暂缓立项的单位，经过批准可以暂不立项。请批程序是：向上级效能监察领导小组提出书面申请，说明理由；领导小组认真审查，作出是否同意其申请的决定并告知申请单位；同意其暂不立项的，报集团效能监察领导小组办公室备案。某公司每年批准不立项单位数不得多于应立项单位数的20%；机关党委每年批准不立项单位数不得多于应立项单位数的40%。

三、考核

（一）考核奖罚对象：某子公司效能监察领导小组；机关各部室、单位主要负责人。

（二）某子公司由集团公司效能监察领导小组考核并提出奖罚意见，报集团公司分管领导审批后送交有关部门执行。集团机关各职能部室由集团机关效能监察领导小组考核并提出奖罚意见，报集团公司效能监察领导小组审批后送交有关部门执行。

集团委托某公司代管及挂靠机关党委的子公司由托管（挂靠）单位效能监察领导小组考核并提出奖罚意见报集团效能监察领导小组审批后送交投资发展部执行。

（三）各单位（含子公司）、部门主要负责人是效能监

察第一责任人。

四、奖励

（一）立项率、结项率完成考核指标，不奖不惩。

（二）项目成果获集团公司一等奖，奖励考核单位效能监察领导小组（下同）人民币12000元；项目成果获集团公司二等奖，每个项目奖励人民币10000元；项目成果获得集团公司三等奖，每个项目奖励8000元。

效能监察领导小组应按贡献大小，合理发放所获奖金，重点奖励在本单位效能监察工作中表现突出、贡献显著的小组成员和指导人员。

某公司获奖的，奖励第一责任人的奖金不少于所获奖金的20%；机关部室、单位项目获奖的，给予第一责任人的奖励不少于所获奖金的20%。发放清单一式三份，自留一份，集团人力资源部、监察审计部各一份。

（三）集团公司项目成果评审与奖励，仍按原办法执行。

五、处罚

（一）一季度，某公司立项率不足60%，扣发单位考核当月薪金5000元（其中厂、矿长或经理扣发1000元）；机关立项率不足40%，扣发应立未立项单位（部门）主要负责人考核当月薪金1000元。

（二）年末，某公司立项率不足80%，或结项率未达100%（按立项率80%计）的，扣发单位年终绩效薪金10000

元（其中厂、矿长或经理扣发2000元）。机关立项率不足60%，或结项率未达100%（按立项率60%计）的，扣发应立未立或立而未结单位（部门）主要负责人本人年终绩效薪金2000元。

第一责任人被扣薪金由人力资源部依据有关部门扣薪通知，在发放薪金时直接扣除。任何人不得利用职权将自己被扣发薪金转嫁给他人。

六、检查指导

二级单位效能监察领导小组负责对本单位效能监察项目运行实施督促指导。集团效能监察领导小组对各单位项目运行情况进行全查或抽查。

七、本办法生效后，原考核办法即行废止。

八、本办法解释权属集团效能监察领导小组办公室。

第五篇：马路小学教职工出勤考核奖罚办法

仪陇县马路小学校教职工

出 勤 考 核 细 则

为了强化教职工岗位意识，责任意识，加强岗位管理，严明工作纪律，确保学校教学秩序的有序进行，提高学校管理工作的制度化、科学化、规范化水平，根据国家、省、市、县有关政策法规，结合学校实际，特制定本制度。

一、岗位规定

1、教职工必须爱岗敬业，严格遵守学校作息制度，不迟到、不早退、不串岗、不擅自离岗。

2、教职工必须各司其职，各负其责，努力完成本职工作任务，未经学校及上级主管单位批准不得在外兼职。

3、所有教师必须完成教学计划，积极参加政治、理论学习及其它集体活动，不得无故缺课、调课、迟到、提前下课和请人代课。

4、考勤结果作为职工考核、职务晋升、绩效工资发放和奖惩的主要依据，并直接与岗位聘任等挂钩。

二、考勤管理

学校按照规定建立科学的考勤制度，确定专人负责考勤，如实记载，按周公布，及时汇总并落实奖罚。考勤制度由教代会表决通过，由校长审批，学校支部、行政负责落实奖罚。学校建立考勤登记表，学期汇总后将经学校校长和本人双方签字，学校盖章后才能执行奖罚兑现。

学校考勤不严格执行制度或不按周公布或不及时落实奖罚，或有意少登、漏登本人或他人出勤情况者，检查中每发现上述一种情况一次罚行政值周或相关责任人50元；因执行制度不严不公，造成教职工不满的，视情节罚款100—200元。

三、请假及规定

教职工应尽量在节假日安排好自己的有关事宜，进入工作期间一般不准请假。有充分事由确须请假者，必须写好请假条，由本人按时到校长办公室办理请假登记，不得代办或电话请假，不得先离人后请假。因紧急事故本人不能事先请假者，可电话向校长请假办理，假满回校后必须销假。因特殊情况不能回校者，要按时办理续假手续，否则按旷工论处。

教职工请假三天以内（含第三天）由校长审批；三天以上，十天内学校核实同意后由教育督导组审批；十天以上本人书面申请，学校、督导组签字，由教育局审批，到人社局出具休假通知书，复印件送教育局和督导组备案，校长见“休假通知书”方可准许教师离校。单位负责人因公出差或因事、因病离岗，半天内向教代会（工会）负责人请假，半天以上教代会（工会）核实后，到教育督导组请假。

教职工请假时必须联系协调好自己的课程等有关工作，请假必须实事求是，多为工作考虑，对弄虚作假，借口托辞或搬弄关系者一经发现，将从重处理。

特别要说明的是，上班期间的教育教学行为必须符合职业规范之要求。上课由行政值周负责考核：迟到（早退）者一次罚款5元；旷课一节扣减津贴50元，并在考核和绩效量化中扣减相应的分数，迟到（早退）二十分钟以上视为旷课一节；旷工一天扣减月工资的三十分之一，并扣减考核评价分；擅自调课和请假调课不到位的按旷课的二分之一执行；会议、升旗每到一次奖10元，缺席一次惩10元，会议、升旗因特殊情况请假的不奖不惩。全年病假、事假累计不超过两天且无旷课、旷会、旷升旗的设全勤奖200元，请假手续和规则按相关学校细则执行。学校教学工作会、教研组层面会议（由教务处负责考核）：每次按1节课计算；升旗仪式（政教处负责考核）；学校大型集会、德育活动（政教处负责）：按2节课计算；学生出大课操、学生午睡晚睡视导（由行政值周负责考核）：每缺一次扣10元，请假扣5元。考核的结果作为教师评优、评先、职务聘任、教师工作考核的重要依据之一。

（一）、旷工

教职工凡擅离工作和学习岗位者，虽请假未批准者或逾期不归者，均以旷工论处；凡不愿接受工作任务，故意拖拉、借口不上岗或寻衅闹事，在师生中影响不良，对工作造成失误者，均按时间（以任务完成时间为准，超过一天按旷工一天处理）以旷工论处。

2、连续旷工超过10个工作日或一年内累计旷工超过20个工作日的考核直接定为不合格，有旷工情况的不得评秀评模。

3、任何教师未经教务处许可，不得私自调课，有特殊情况需调课应提早一天报教务处，否则按旷课论处。

4、《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》第三十四条 受聘人员有下列情形之一的，聘用单位可以随时解除聘用合同：(一)在试用期内被证明不符合聘用条件的。(二)连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的。(三)未经聘用单位同意，擅自出国(境)的，或者出国(境)后示经聘用单位同意逾期不归的。(四)连续两年考核不合格的。(五)严重违反工作纪律或者聘用单位规章制度的。(六)严重失职、徇私舞弊，对聘用单位利益造成重大损害的。

（二）、病假

根据川人工„1994‟38号文件规定：

教职工应关爱自身健康，因生病不能坚持正常工作或工作影响康复的，或患传染性疾病的，应遵医嘱请假治疗或休息。学校不提倡教师带病工作。教职工病假未按程序审批，按旷工处理。

1、请病假时，须出示正规医院开具真实、有效、合法的病假条或其他治疗

证明，经学校批准后休病假。若持病假条或其他治疗证明不属实，一经查实，当事教师在当年考核和当期奖励性绩效考核中师德考核一项为0分。

2、当期病假1天以内不计入考勤，但须安排好工作。病假当期累计3天以内（含3天），不扣款（病假期间自行调换教学、值周等其它工作任务）。病假当期累计3天以上每天扣减月工资的三十分之一，并扣减考核评价分。

3、连续或间断性长期病假考核办法根据上级相关规定执行。

（1）病假在两个月以内的，固定工资部分全额发给。

（2）病假超过两个月不满六个月的，从第三个月起，工作年限不满十年的，固定工资部分按90%计发；工作年限满十年的，固定工资部分全额发给。

（3）病假超过六个月的，从第七个月起，工作年限不满十年的，固定工资部分按70%计发；工作年限满十年的，固定工资部分按80%计发。

（4）上述人员病假期间，应按一定比例发给工资构成中活的部分（即津贴）。工资构成中活的部分（津贴）的计发标准由各单位根据本单位实际情况确定。

（三）、事假

1、教职工外出学习培训、考试、竟赛等，学校派遣的，规定时间内按公假对待；其它如学历提高、职称职务培训、证件办理等个人方面的请假须持有关通知、准考证等，按要求批准，视为出勤。

2、教职工事假按天数扣款：学期中三天以内（含三天）不扣款，三天以上，超出部份每天扣减月工资的三十分之一，并扣减考核评价分；超过15天以上的，当年不得评模、不予晋职（级），考核直接定为不合格，有试用期的延长试用期。

（四）、婚假、产假、丧假

1、婚假。《四川省人事厅关于国家机关、党派、团体和全民所有制事业单位工作人员请婚假问题的通知》（川人福[1993]3号）规定执行。

婚假为5天（不含按规定应享受的晚婚假），由校长批准，工作人员结婚，若双方不在一地工作（居住）的，其中的一方单位可根据去另一方所在地的路程远近，另给予路程假。婚假期间，不扣发奖励工资；途中的车船费等，全部由本人自理。

属晚婚（女23周岁，男25周岁）的，根据《四川省人口与计划生育条例》的规定，除享受的婚假外增加晚婚假20天。

(婚假结束，未按时上班，旷工一天扣减月工资的三十分之一，并扣减考核评价分）。

2、产假：《女职工劳动保护规定》（1988年7月21日国务院令第9号发布）

第八条①女职工产假为90天，其中产前休假15天。②难产的，增加产假15天。③多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

《四川省人口与计划生育条例》已婚妇女24周岁以上生育第一个子女的为

晚育。”④已婚妇女晚育的，除国家规定的产假外增加产假30天，给予男方护理假15天。婚假、产假、护理假视为出勤，工资、奖金照发。”

（川人福[1998]1号）、（川卫妇发„1998‟004号）文件规定，⑤对实行纯母乳喂养的女职工增加一个月产假。

（产假结束，未按时上班，旷工一天扣减月工资的三十分之一，并扣减考核评价分）。

3、丧假：根据川人福„1993‟4号文件规定：直系亲属去世，可准丧假5天。工作人员在外地的直系亲属死亡时，需要工作人员本人去外地料理丧事的，单位可以根据路程远近，另给予路程假。

工作人员在批准的丧假和路程假期间，不扣发奖励工资；途中的车船费等，全部由工作人员自理。工作人员的岳父母或公婆死亡时，需要其料理丧事的，可参照上述规定办理。

(丧假结束，未按时上班，旷工一天扣减月工资的三十分之一，并扣减考核评价分）。

四、其它

1、教职工每期全勤者，奖现金200元。全年全勤者，同等条件下优先考虑评优评模。

2、因打架斗殴、酗酒、赌博等因违反国家法规导致受伤引起住院的，原则上不请病假。

3、上述细则中的罚款及扣发的工资，全部纳入本单位奖励绩效统筹使用。

4、本制度将随着教育教学改革形势的发展和学校实际工作的需要，对其中条例进行完善和修改。

5、本办法解释权在学校支部和行政，从二0一三年秋季起执行。