整改搭措施

第一篇：整改搭措施

程庄村创先争优活动整改方案

为了进一步巩固学习成果，针对本阶段学习和讨论中查找的突出问题，特制定本方案。

一、指导思想

以创先争优活动为指导，以“利程庄村各项事业发展”为主题，对照“五带头”和“五个好”目标查找出存在的问题和不足，制定整改方案和整改措施，为创先争优奠定基础。

对党建工作实际突出“四个结合”，真正从群众实际和意愿出发，努力解决群众最关心、最现实问题，积极推进创先争优活动不断深入，促进社会和谐发展。

二、整改目标和措施

一是与学习实践科学发展观活动后续工作相结合。认真组织开展“察民情、知民意”工作，对活动已落实的整改项目，深入进行群众走访，了解群众是不是真满意；对已整改落实效果不明显的，继续加强整改力度、修订整改措施，提升整改成效。

二是与解决人民群体关心的问题。认真履行“以民为本、为民解困”服务宗旨，在推进基层民主政治建设上，不断解决人民最关心、最直接、最现实的的问题。

三是与转变作风、提高行政效能相结合，与提高素质、推动效率相结合。以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高工作效率和服务水平，全面推进村组织工作创新发展，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

四是重点突出一个“实”字，不搞形式，不走过场，确保活动取得实实在在的效果。夯实党建基础，激发生机活力，把创先争优活动作为当前推动基层组织建设的良好平台，通过学习培训、定期上党课等形式，提高党员干部的思想认识。积极落实基层党员“三优”目标管理、规范党员发展，落实党员学习制度，切实强化党员教育管理。

五是立足实际，丰富载体手段。突出分类指导，立足基层实际，紧密结合党员特点开展活动，针对各基层党员职责任务和岗位特点，提出不同的标准和要求。要求广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，开展“先锋支部”和“星级共产党员”等争创活动，广泛凝聚力量，营造氛围。

六是完善工作机制，发挥长效作用。将工作职责层次化，加大对党员日常工作的管理，切实发挥党小组的作用。

程庄村党支部

第二篇：整改落实措施

学习实践科学发展观整改落实措施

按照专题民主生活会的通知要求,本人认真学习相关理论文章，积极撰写读书笔记和体会文章,务求个人学习得实效。在科学发展观学习教育活动进入整改落实阶段，结合工作实际和个人思想实际，就剖析出的存在问题，提出如下个人整改措施。

一、抓稳定。确保社会政治稳定,维护安定团结的局面,是做好各项工作的基础和前提,没有稳定就没有发展,没有稳定一切都无从谈起。认真开展矛盾纠纷排查，共同营造林场稳定的良好环境。

1、从构建和谐林场的高度认识山林权属纠纷调处。

山林权属纠纷属人民内部矛盾，如不及时调处，很容易成为不稳定因素，甚至引发群体性上访或械斗事件的发生。我们要把为人民群众实实在在地解决问题作为工作的出发点和着力点，积极主动地调处山林纠纷案件，及时采取有效措施防止事态扩大，把矛盾化解在萌芽状态。加大执法力度，维护国有林场的合法权益。稳定国有林场山林权属和隶属关系。由县以上人民政府颁发给国有林场的林权证（或山林权证），是确定森林、林木、林地所有权和使用权的法律凭证。

2、着眼于促进林场经济发展，逐步建立林区和谐社会。我场经过近年的努力，负债虽然减轻，但经济依然是一个突出的问题，仍然是困扰林场发展的一大因素，因此我们要充分利用自身优势资源发展多种经营，同时，树立“群众利益无小事”的思想，做到立足于改善职工生产生活条件，谋划林场发展，立足于改善困难职工的生活状况谋划林场发展，在林区人们物质文化生活水平不断提高的前提下，建立林场和谐社会。

二、抓发展。结合林场目前困境，林场要大力培育森林资源，积极发展二、三产业，增强自我积累、自我发展能力。探索科学发展路子。其承包更新速生林面积5220亩，200千瓦的小水电站，600亩的茶园，500亩的板栗基地，1000亩油茶基地。按承包经营方式运作。全部推向市场，实行谁投资，谁经营，谁管理，谁受益，鼓励投资者多栽、多造、多砍、多用。实现双赢。

三、抓学习。通过学习胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上的重要讲话,结合胡锦涛总书记提出的八个方面良好风气的要求,深刻反思本人思想及工作作风等方面存在的问题及原因,以达到改正不足、促进工作的目的。现对胡锦涛总书记讲话精神的认识作简要汇报:从胡总书记在中央纪律检查委员会第七次全体会议上重要讲话精神中，本人深刻体会到，抓好领导干部作风建设,使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风,始终坚持党的根本宗旨对我们的班子建设是非常重要的。

因此,我们必须从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发,充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,才能下决心抓紧、抓实、抓出成效。

作风建设是一项系统工作,党员领导干部的作风建设是党的建设的一项战略任务,加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。只有坚持不懈地抓好领导干 部作风建设,切实转变作风,真正做到为民、务实、清廉,才能推动经济社会又好又快发展。

三、抓廉洁。针对当前反腐倡廉建设的新形势和领导干部的廉洁自律中出现的新情况、新问题,带头做好领导干部廉洁自律工作的态度和决心,是对领导干部教育和监督的有效措施,也是对领导干部关心和爱护的具体体现。现将本人的自查自纠情况做以汇报:

1、没有违反规定收受现金、有价证券、支付凭证或借操办婚丧嫁娶等事宜收钱敛财,没有收受任何形式的贿赂。

2、管好配偶、子女、亲友和身边工作人员,没有为本人、配偶、子女或其他亲友谋取不正当利益,配偶、子女、亲友和身边工作人员没有利用自己的职权或职务上的影响收受钱物、谋取不正当利益。

3、维护社会主义市场经济秩序,没有插手招标投标、土地出让、产权交易、政府采购等市场交易活动,从中牟利。

4、坚决维护群众利益,没有任务侵害群众利益的行为。另外,在公务接待方面都严格按照上级有关规定执行。

3、要进一步加强廉洁自建的修养。要进一步牢固树立立党为公、执政为民的思想,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、政绩观,做到不该拿的不拿,不该吃的不吃,明明白白做人,清清白白做官,力求做好防微杜渐,廉洁从政。

四、抓作风。要克服官僚主义和形式主义,要牢固树立群众观点,忠实地执行党的群众路线,牢记群众利益无小事的道理,时刻把群众的安危冷暖挂在心上,深入到职工中,为职工诚心诚意办实事、解难事、做好事,真正做到“进职工家门,听职工话,知职工事,解职工忧,”,树立好自己亲民爱民的良好形象。

不足之处请领导和同志们批评指正。

第三篇：隐患整改方案措施

重大隐患整改方案及措施

2013年11月16日，海山头井被检查出地面绞车动力制动失效，路边井地面绞车原来私企留下保护装不全的JTK×1.0型，经安全部确认要求更换，我矿非常重视，于16日下午7：00时立即组织安全生产管理人员召开隐患整改会议，落实责任人，并立即汇报了公司机电部，立即组织人员进行整改，并制定具体整改方案和措施如下。

一、成立隐患整改小组：

组长：周孚荣

副组长：谭雄辉、王才生、陈安怀、何国中、邓斌、何良芳。成员：李纯东、何纯海、欧阳四清、曹敦荣、刘陆平、袁章桂。欧阳华湘，黄学军，卢永华。

二、领导小组职责：

组长：负责隐患整改领导工作，负责资金、材料到位。副组长：配合组长把隐患整改落实责任人，总工负责制定隐患整改方案及措施。

成员：协助组长，副组长对隐患整改方案及措施的具体管理工作，及时解决整改过程中存在的问题，人员调配和安全质量管理工作。

三、隐患整改措施：

1、由于矿区没有专用配件和绞车，要求11月17日把情况书面汇报公司机电部，由邓矿负责。

2、在配件和绞车末来，动力制动末恢复之前，海山头井不准

下放重设备以免发生跑车事故，由黄海军负责跟踪监督。

3、如果配件到位要立即组织人员恢复绞车动力制动，在确认绞车动力制动恢复后必须先空车试运行，只有试运行确定绞车动力制动完好，由邓矿、何纯海、黄海军、欧阳四清等确认签字验收后，再汇报矿区隐患整改领导小组，才准绞车正常运行，但下放水泵等重设备时必须严格按下放水泵安全技术措施下放水泵。

4、路边井在绞车末来之前，先把前期准备工作搞好，等绞车到位立即组织人员安装。

5、隐患整改领导小组必须随时收集信息，注意隐患整改动态，对基层反馈上来的信息，要及时查阅并回复，做到在第一时间内解决存在的问题，确保矿区平安。

煤十矿

2013年11月17日

第四篇：安全隐患整改方案及措施

安全隐患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全检查三组、秭归县建设工程安全监督站、建设单位、监理单位对我公司承建的秭归吉盛织染公司成衣车间工地进行现场安全检查，共检查隐患25条。针对查出的问题，我工地立即召开安全专题整改会议，针对会议报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下：

一、成立隐患整改领导小组：

组

长：

方

鑫

副组长：

潘玉明

殷和峰

成员：韩瞻、刘飞、徐凤山、王菊、刘肖伟、严灿、张士荣、韩庆洲、王群满、龙劲松

领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实；

副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作；

组

员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。

二、隐患整改措施

〈一〉安全管理（5条）

1、未按考核制度对管理人员进行考核

整改措施：考核制度规定每月对管理人员进行考核，缺5、6月考核记录。由项目经理对管理人员进行考核，资料员做好考核记录。

整改负责人：严灿

整改验收人：方鑫

验收时间：2015年7月15日。

2、部分危险性较大的分部分项专项施工方案（悬挑式卸料平台方案）未经公司内审。

整改措施：将悬挑式卸料平台专项方案送公司内审并签字盖章。

整改负责人：严

灿

检查验收人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月16日。

3、安全技术交底内容不全面、无针对性，接受交底人签字不真实。

整改措施：重新制定安全技术交底，对现场工程重新进行安全交底并本人签字。

整改负责人：刘

飞、严

灿

检查负责人：潘玉明

验收时间：2015

年7月17日。

4、公司未定期对项目进行安全检查

整改措施：公司对项目进行了安全检查并有整改通知及回复。

整改负责人：徐凤山、严灿

整改检查人：方鑫

整改验收时间：2015年7月16日。

5、安全教育培训内容不明确，培训记录不全。

整改措施：已制定三级安全教育教案，并有教育记录汇总表。

整改责任人：徐凤山

整改检查人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6条）

1、现场无组织排水措施

整改措施：外脚手架四周设置排水管道，每间隔8m设有检查井，管道接入厂区内市政管网。

整改责任人：刘肖伟

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015

年7月17日。

2、现场未建立门卫值守制度

整改措施：因现场施工场地限制无法建立门卫值班室，我单位与建设单位协商共用甲方厂区值班室进行封闭式管理并建立门卫值班制度。

整改责任人：韩瞻、严灿

整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月18日。

3、施工人员未佩戴工作卡

整改措施：施工人员进入现场已佩戴工作卡

整改责任人：樊克双

整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月15日。

4、现场消防措施不完善。

整改措施：现场已按要求设置消防器材

整改责任人：张士荣

整改检查人：刘

飞

整改完成时间：2015年7月15日。

5、制安保卫制度责任未分解到人。

整改措施：制安保卫制度已分解到人。

整改责任人：刘

飞

整改检查人：潘玉明

整改完成时间：2015年7月16日。

6、未见防汛应急救援预案

整改措施：已编制防汛应急救援预案并签字盖章。

整改责任人：潘玉明

整改检查人：方

鑫

整改完成时间：2015年7月18日。

〈三〉脚手架（4条）

1、架体基础周边积水。

整改措施：架体周边积水已排出。

整改责任人：韩庆洲

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015年7月15日。

2、首层密目网局部未封闭。

整改措施：封闭首层密目网。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改完成时间：2015年7月15日。

3、卸料平台开口处加固措施不完整。

整改措施：卸料平台开口处已用钢管搭设“八”字斜撑，两侧立杆采用“之”字支撑加固。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山、刘飞

整改验收时间：2015年7月20日。

4、少数架体与外墙之间间距大于150mm未封闭。

整改措施：架体与外墙之间间距大于150mm的采用硬质防护进行封闭。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015

年7月19日。

〈四〉高处作业（5条）

1、楼梯间及塔吊预留洞口防护栏杆立柱间距过大。

整改措施：楼梯间与塔吊预留洞口增加防护立杆。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015年7月17日。

2、楼梯间临边挡脚板未按要求设置。

整改措施：楼梯间领边挡脚板已按要求设置。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015

年7月17日。

3、屋面梁作业层未按要求满铺脚手板。

整改措施：屋面梁作业层按要求满铺脚手板。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月17日。

4、卸料平台与结构之间底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平台与结构底面搭设钢管架体加固，再铺设双层跳板，并有模板覆盖。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月19日。

5、进出口两侧防护栏杆未设置到位。

整改措施：安全通道进出口两侧按要求设置防护栏杆。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2条）

1、窗顶过梁模板使用独立杆支撑。

整改措施：窗顶过梁模板采用钢管扣件式脚手架支撑。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改完成时间：2015年7月18日。

2、山墙段屋面梁模板支架拆除顺序错误。

整改措施：山墙屋面梁砼强度已满足拆模要求，剩余部分模板按正确拆模顺序拆除。

整改责任人：龙劲松

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015

年7月19日。

〈六〉施工用电（1条）

1、开关箱一闸多机。

整改措施：拆除配电箱内多余的其他开关，严格按照“一机一闸”设置。

整改责任人：樊雄

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2条）

1、未安装障碍灯。

整改措施：通知塔吊公司派人安装障碍灯。

整改责任人：谭华荣

整改检查人：刘

飞

整改完成时间：2015年7月18日。

2、基础积水。

整改措施：塔吊基础集水井内设置专用潜水泵，随时抽出基础积水。

整改责任人：张士荣

整改检查人：刘

飞

整改完成时间：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

第五篇：安全隐患措施整改方案（精选）

安全隐患整改措施方案

为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：

（一）广泛宣传和动员。

（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。

（三）建全组织、制度、明确落实责任。

（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：

（一）广泛宣传和动员

在2018年8月27号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

（二）组织自查和组织检查

自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的场容场貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。

（三）建全组织、制度、明确责任

各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。

（四）加强督察，及时总结

安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。

广西桂川建设集团有限公司

二期还房B2区工程

二0一八年八月