商铺招商7大优惠政策

第一篇：商铺招商7大优惠政策

七大优惠政策：

一、商户入驻市场，即享受18个月的超长免租期限。

二、市场店铺招牌统一形象样式，免费为入驻商户制作安装。

三、指定时间内入驻市场开业赠送品牌空调一台。

四、指定时间内商户搬家入驻市场补助店铺搬运费用一千元整人民币。

五、免收商户一年物业管理费用。

六、入驻市场商户享有市场内广告牌位，免费使用一年,数量有限，先到先得。

七、未购买的经营户在指定时间内签署租赁协议的，赠送5000元购房款。

（2）招商政策：

可按照即定政策实施招商，分级别定优惠政策（如业务员的权限为5%，经理及的权限为10%等），由不同人员操作时不同掌握，但需注意，同一区域一定统一租金，否则会带来许多不必要的麻烦，如其压价太低，可不予其合作。（3）招商方法：

这种店铺由于面积不大，所以在卖场中的数量是最多的，可谓星罗棋布，经营这种店铺不需投入太多的资金，所以经营者的素质良莠不齐，所以在招商时，我们可选择目前有一定知名度和美誉度的商户和品牌，由业务员直接走访和签订合作协议，在招商末期，可采取广告招商的形式。

3、配套店铺和服务店铺（1）概念：

配套店铺：完全定位于服务写字楼业主，为其提供商务、生活等必要因素，主要以银行、证券、票务等业态为主。

服务店铺：这类店铺提供的产品一般为他们的服务，在这个概念中，便利店，酒吧，咖啡等均为其中重要组成部分，其顾客主要为写字楼及周边定向客户。（2）招商政策：

由于其附属性很强，这决定了其租赁的价格不会太高，另外，这类商户对位置的需要并不明显，所以我们可将一些不好的角落划分给他们，以完成整体招商的进度，租金方面可采取变化原则，视整体招商情况确定其租金水平，但不可低于同楼层同区域的店铺。（3）招商方法：

由业务人员直接与其建立联系，后由主管经理亲自洽谈的方式进行，不宜使用广告招商的手段，在洽谈中注意收集写字楼或周边的情况，与之很好地结合起来会起来良好的效果，范围确定为本市。

4、特色店

（1）概念：经营本市或本区域较少见到的产品，成为本区域的亮点，并且，其从装修、服务甚至经营者的思维方式等方面必需要达到标新立异的感觉。

（2）招商策略：由于是楼层的亮点，我们应该以一个较优惠的条件吸引其加盟，但其必须要达到我们的要求（如装修风格、经营产品、服务方式等），另外，这类店铺有很强的集客功能，一经引入会附属许多活动（如动漫店会定期举行真人表演动画活动），能够成为一道独特的风景，所以，租金方面采取渐进式增加的方式或联营的方式以吸引其加盟。（3）招商方式：采取外埠招商甚至境外招商，保证货品及服务的原汁原味，让顾客体会到异域风情。

第二篇：招商优惠政策

标题： 安徽省安庆望江县招商优惠政策 颁布日期： 1998年12月2日 实

施日期： 1998年12月2日 终止日期：类别： 颁布单位： 安庆望江县人民政府 内容： 安徽省安庆望江县招商优惠政策奖 励 政 策凡非职能性单位和个人牵线搭桥，引进县外资金50万元人民币以上来县投资、招到客商且办成项目的，均按到帐资金3‰的比例计奖。引进省外资金10万元人民币以上的或引进外资5万美元以上来县从事生产项目或建设项目固定资产投资的，均按到帐金额5‰的比例计奖。对其中引进县外资金100万元人民币以上或引进外资30万元美元以上的单位或个人，除以上奖励外，可根据实际情况解决个人1名亲属“农转非”指标并安排就业。招商引资的奖金由受益单位一次性支付；受益单位是中外合资企业的，由中方支付，是外商独资企业的，由县财政支付。鼓 励 政 策土地出让价下浮20；使用金两类企业五免五减，其它企业五年减半缴纳；安居工程可行政划拨；税收企业所得税两年全征全返，再投资部分全额返还；高新企业、外资企业、出口企业两年返还县财政所得部分20营业税、50房产税。为适应望江对外开放的新形势，促进我县经济发展，鼓励县外客商来我县投资兴业，根据国家和省、市有关规定，结合我县实际，现制定如下政策规定：

一、国有存量土地使用方面凡来我县投资兴业，需使用土地的县外客商，土地使用权可采取出让方式取得，也可采取租赁方式取得。

（一）土地使用权出让的最高年限：居住用地70年；工业、教育、科技、文化、卫生、体育或其它用地50年；商业、旅游、娱乐用地40年。

（二）土地使用权出让金标准：县城规划区内为80元/平方米。规划区外为60元/平方米。凡在我县工商注册并纳税企业，其土地出让价格可根据土地用途、区位和项目技术先进程度的不同，在上述基础上再下浮20；从事电站、机场、公路、桥梁、港口、码头、水厂、水利等基础设施建设的，土地出让金可执行最低地价，并实行挂帐，待建设工程投入运营后10年内分期付清。凡成片使用土地面积100亩以上的，其土地出让金可在办理土地使用手续时先交50，其余部分可协商分期付清。凡来我县投资从事房地产成片开发建设的房产、土地使用权，允许投资开发者开发后再依法转让或出租、抵押、继承。

（三）国有土地年使用金标准：

1、县城规划区内：商业、旅游、娱乐用地为0.60元/平方米；工业用地为0.5元/平方米；居住用地为0.40元/平方米；科教、文卫、体育用地为0.30元/平方米；综合或其它用地为0.20元/平方米。

2、县城规划区外：商业、旅游、娱乐用地为0.40元/平方米；工业用地为0.30元/平方米；居住用地为0.30元/平方米；科教、文卫、体育、综合或其它用地为0.20元/平方米。

（四）凡来我县投资兴办的产品出口企业和先进技术企业的土地使用金，从取得土地使用权算起，5年内免缴，后5年按规定的下限标准减半缴纳；其他企业，5年内按规定的下限标准减半缴纳。

（五）凡来我县投资从事农业（农、林、牧、水产）新技术、农业综合开发和农产品加工出口创汇企业，免缴土地使用金10年。

（六）凡来我县从事安居工程开发建设的，可享受减缴或免缴城市公用设施配套费、商业网点费、邮电设施费、消防设施费、水电集资等优惠，其建设用地可采取行政划拨方式提供。建成的安居房以平价房和微利房价格先售后租。

二、水面使用方面凡使用我县国有水面从事养殖生产的，各种税费（含渔业资源增值保护费，国有水面使用费等）统一按下列标准收取：万亩以上按每亩20元以内收取；千亩以上万亩以下按每亩30元以内收取；千亩以下按每亩80元收取。水面使用年限为1030年。集体养殖水面中参照国有养殖水面协商确定。

三、税收方面

（一）凡国家和省、市规定的有关“合资”企业税收的优惠政策，在我县均可享受。

（二）凡来我县兴办企业，从企业开业之日起，经税务机关核准，根据不同的行业，可享受2年企业所得税全征全返还优惠，其增值税县财政分成所得的100、营业税县财政实得的50，2年内返还企业。

（三）凡来我县投资兴办的“两高一优”农业企业，属于农业特产税征税范围的，3年内减半征收农业特产税。

（四）凡来我县投资兴办第三产业，年经营收入

超过1000万元的企业，除享受第二条优惠政策外，从开业之日起，2年内可将其缴纳的营业税县财政所得部分的20再返还企业。

（五）凡来我县投资兴办高新技术企业、外商投资企业及产品出口企业（年出口产品产值达当年总值的60以上），除享受第四条优惠政策外，自开业之日起，2年内可将其缴纳的房产税财政实得部分的50返还给企业，期满后当年房产税已缴纳税额超过以往最高应缴税额的部分，可按50返还企业。

（六）凡来我县投资从事公路、电力、自来水、港口码头、水利等基础设施建设的合资、合作经营企业，经营期15年以上的，从开始获利起，企业所得税实行前5年全征全返还，后5年全征半返还优惠。对独资经营企业，可采取出让一定期限的经营权、收益权给投资者，并在收回全部投资本息后继续无偿出让一定期限的经营权、收益权，其间，企业所得税实行全征全返还优惠。

（七）凡来我县兼并县属困难企业，自兼并之日起，2年内企业的税后利润全部留用，经县财政核准，2年内可将其缴纳的增值税县财政分成所得部分的100、营业税县财政实得部分的50返还企业。如企业发生亏损，经税务机关核准，可用下一的利润进行弥补，弥补不足的，可逐年延续弥补，最长可达5年。

（八）凡来我县兴办企业的投资者将从企业取得的利润直接再投资于该企业，增加注册资本，或者作为资本投资开办其他企业，经营期不少于5年的，全部退还其再投资部分已缴纳的所得税税款。经营期不足5年撤出该项目投资的，应缴回已退还的所得税税款。

四、管理服务方面

（一）凡来我县投资兴办（县外投资额达40以上）的企业，一律免收各种形式的集资款，各种政策性收费减半收取。

（二）凡来我县投资兴办的企业生产经营所需的水、电、原材料、交通、通讯条件优先保证需要。

（三）对重大投资项目可采取特事特办，根据项目情况，具体协商确定优惠政策。

（四）凡来我县投资建设的项目，均实行“一站式”管理，建立分类受理窗口。外商投资企业项目由市、县计委，市外经贸委分别审批；科技人员带项目来兴办科技型企业，由县科委审批。从投资者交齐各种材料之日起，审批时间不超过5天。外地区来我县设立驻外机构及办事处，由县协作办审批，资料备齐审批时间不超过2天。各项审批均由我县招商引资工作协调委员会办公室及时办结。

（五）对新办企业，现场办理统一代码卡、证、证书证明，当天办结。免费提供产品标准、计量、质量技术咨询服务。

（六）外来客商投资企业，一律实行自主经营，可以自主招收工人和聘用管理人员，自主确定工资、福利标准，自主决定产品价格（国家特别规定的除外），自主决定固定资产折旧等。各级政府和有关部门不得干预。

（七）依法保护投资企业合法权益。依法保护投资者的财产和人身安全，切实减轻企业负担，严禁向企业索、拿、卡、要，任何单位、个人不准向企业强行摊派、募捐、征订报刊杂志。对影响和防碍投资企业正常生产和经营的行为，由执法执纪部门依法从重从快处理。本优惠政策有关土地、税收、审批手续等其他未尽事宜，由县招商引资工作协调委员会根据实际需要适时提出调整意见，报县委、县政策批准执行。本优惠政策自公布之日起施行，授权县招商引资工作协调委员会办公室负责解释。

第三篇：商铺招商委托书

盛世中央商铺招商委托书

委托方：（以下简称甲方）被委托方：（以下简称乙方）甲、乙双方在自愿基础上，经平等协商，根据诚实信用原则，依据《中华人民共和国合同法》之规定，订立本委托书。

一、委托事项

甲方自愿将在远安盛世中央所购买层号的商铺委托交由乙方招商。

二、委托期限

委托期限年，自年月日起至年月日止。委托期满后，乙方将商铺的使用权及经营权无条件归还甲方。

三、委托权限

1、在本委托书第二条所约定的期限内，为市场培育期，甲方全权委托乙方进行上述商铺的招商，并代表甲方与租赁户签订《租赁合同》。甲方就号商铺的经营所得在上述期限内不再做任何诉求。

2、在本委托书第二条所约定之期限内，乙方有自由选择合法承租人的权利。

3、合同期满后，如甲方仍继续出租商铺，同等条件下，乙方或者原经营方拥有优先承租权。

四、甲方的权利和义务

1、本委托书约定期满后，甲方有按时收回商铺的权利。

2、在本委托书所约定的合作期内，甲方不得擅自解除本委托书。

3、本委托书有效期内，甲方若转让本委托书约定商铺的所有权及产权，应与受让人约定继续履行本委托书为转让该商铺所有权及产权的附属条件，或受让人向乙方书面承诺继续履行本委托书；因丧失

民事行为能力者，其继承人、法定代理人仍应继续履行本委托书。

4、根据乙方的要求提供该商铺有关证件和资料，并协助乙方办理能合法经营之证照。

5、在本委托书有效期内，甲方不得干预乙方合法使用本商铺的权利。

五、乙方的权利和义务

1、在本委托书所约定的委托期内，乙方有权选择该商铺自己经营、转让、与他方合作经营之权利。

2、本委托书所约定的商铺在本委托书约定之期限内之物业管理费、水费、电费、治安费等由乙方负责。

六、违约责任

1、若因甲方原因致使乙方不能实施或经营方不能充分实施本委托书，其法律责任由甲方承担。因此致使乙方受到经济损失的，甲方应在乙方实际受损之次日按乙方实际损失额赔偿乙方；若甲方延期支付赔偿，则按乙方实际损失额的日千分之一计算滞纳金。如造成经营方损失的，由经营方向乙方提供真实证明，一切损失由甲方按实际损失额承担。

2、若因乙方不能按时支付物业管理费、水费、电费、治安费或不遵守商场的管理规定等原因，致使甲方受损，乙方按甲方实际损失额赔偿甲方。

七、本委托书的订立、效力、履行、终止、解释、纠纷解决均适用中华人民共和国法律。

八、本委托书双方签字盖章之日起生效。

九、本委托书拟定一份，双方签字后由乙方持有。

甲方（签章）：乙方（签章）：

代表：代表：

联系 电 话：联系 电 话：年 月 日年 月 日

第四篇：商铺招商工作简报

商 业 业 态 调 查 工 作 简 报

江南罗家港工程已正式启动，并已进入施工阶段，金家墩特1号的拆迁工作已按计划进行中。因此，如何抓紧抓好今后小区商业业态工作，是摆在武汉华中机动车配件市场有限公司全体干部职工的一项紧迫任务。按照市场公司领导的安排，市场经营公司刘建国经理牵头在市场公司内部组建新的工作班子，进行前期商铺招商的准备工作。

公司希望通过前期的商铺招商工作，一是对小区周边商业业态状况、人文地理、交通环境等作一个详细的调查，并对市内外已有成功经验的商业小区进行考察的基础上形成一个完整的调研报告，为今后小区的商铺商业业态的定位以及管理，提供强有力的参考依据。二是通过我们的前期工作，提高和锻炼我们员工的工作能力和水平，培养一批骨干在今后的工作中发挥作用。

前期的商铺招商工作人员现已组建三人，并于2011年7月25日起开展各项工作，他们在各种条件不具备难度大的情况下，三个臭皮匠顶个诸葛亮，从7月25日至今二周内已对金家墩特1号和江南罗家港两处周边环境作了初步调查，目前已对金家墩特1号方圆两公里以内百余家大小商户经营状况、租金情况作了初步摸底调查，掌握了第一手资料，争取在短期内拿出金家墩特1号初步调查报告。

下一步将进行江南罗家港项目周边环境作详细调查，该项工作进展情况今后仍将以简报形式予以报道。

市 场 经 营 公 司

2011年8月5日

第五篇：商铺招商方案

商铺招商方案

商铺销售及招商方案

第一部分：项目商业经营规划

一、整体商业定位

商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定！最好先做一个详细的市场调研！

二、项目主题概念提炼

商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。

商铺招商方案 主题一：“城市客厅”——人气

业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。

商铺招商方案 主题二：“城市休闲生活广场”——氛围

城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。

同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。

商铺招商方案 主题三：核心区的时尚中心——活力

三、商业功能定位

打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。

随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：

功能内容

百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子

超市日常生活用品

餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆

娱乐小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球

休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆

服务美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健

修理家电维修

商务商务服务中心、银行、证券、基金

对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。

四、商铺布局及销售方式建议

方法一：规定业态分布

1）布局方式

对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。

业态分布表

楼层业态

一楼眼镜、珠宝、皮装、电子专卖

二楼主题性专卖店

三楼主题性专卖店

四-六楼外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心

2）特点

以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大，经营面积要求也将比较高。这样便于提升风尚国际商业地位和形象，避免因经营户较多而出现的无序和混乱。由于风尚国际的楼盘素质较好，地理位置也非常优越，采用这种着力招进主力店的做法容易实现。而且，采用这种方式招商销售速度快，能缩短销售期。但这种经营格局和商铺销售规划可能出现有部分大型的投资者不愿购买商铺产权的问题。我们将对此采取的措施是，在完成招商后继续拟订销售方案，最终将产权转移出去。

方法二：分割式销售

分割式销售，是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割，对分割后的单元进行招商和销售。（具体分割方式另行拟订）

1）商铺分割的原则

（1）主题的原则

商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

例如，如果项目将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于4：1的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。

（2）人性化的原则

商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也就是说，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。

商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路没有，必然会影响部分商铺的人流量，给销售和经营带来困难。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又会造成面积上的极大浪费，因为通路的唯一作用就是用来走路，不会产生经济上的效益。

（3）科学利用的原则

商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积，所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提高使用率，降低公摊比例的唯一有效途径。

2）特点

分割后将产生较多小单元，销售和招商速度相对较慢。零星尾盘销售会有一定难度。另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序，商业品质可能出现下降，不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成，有悖于中高档商业物业的总体定位。

建议：

根据上述分析，我司建议风尚国际商铺采用方式一招商和销售。

五、项目商业营运规划

（一）项目商业营运规划原则

1、符合整个商业街战略定位的原则，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体，商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发；

2、适应不同商品经营业态格局的原则，超市、服装等适合单层、分区经营，可规划于中间商铺，形成上下分层、同层分区的经营形态；

3、尊重市场需求和选择的原则，经营布局的规划必须为招商服务，最终格局取决于招商的结果；

4、合理有效使用空间的原则，首先做到合理的空间分割；

5、经济效益原则，应充分考虑商户的经营利益，达成商户与市场经营者双赢的局面；

6、关联性原则，不同的商品适合不同的经营组合，如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营，服饰和日用百货可形成互补、互促经营，这些关联性商品可在同一功能区经营；

7、大客户和知名品牌优先原则，大客户和知名品牌对提升市场品牌，带动中小商户的进驻，以及带动消费起着至关重要的作用，对这类客户要优先考虑；

8、充分考虑经营户愿望和要求的原则，考虑了经营户愿望和要求，才能充分吸引经营户进驻，并提高经营户的经营激情，从而促进市场快速形成；

9、方便顾客消费的原则，商品布局及业态分布方面，体现了生活和休闲的原则，先购物、后休闲、再去餐饮娱乐，符合人消费的习惯；

10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。

（二）项目商业营运规划

1、统一招商

——除经营户购买的，用于自营的商铺外，为统一形象，尽快繁荣市场，对剩余商铺采用统一招商的原则。——市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开，其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开。

2、“出租过度，最终出售”的收益模式

——对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户，将产权转移，由购买者自行经营或出租给他人经营。

3、整和市场

——整和市场功能，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体；

——整和市场空间，进行合理商品布局；

——整和招商，因有部分商铺可能需要先租再售，该部分商铺进行统一招商；

——整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广；

4、合理回报

——保证市场和经营户合理的收益，实现双赢；

——完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力；

——通过市场整体机能的完善，带动该片区土地及租赁价格的提升，使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报；

——通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售；

第二部分： 招商及销售策略

一、项目整体营销策略

营销工作面对的是市场中各种要素的组合，而各种影响市场的因素都是变动的，特别是房地产市场。因此，房地产营销活动必然是动态的。只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。风尚国际商铺的营销采用“机动营销策略”。所谓机动的房地产营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应房地产市场变化。

机动即根据情况灵活多变，包括销售模式、通路、价格、付款方式等灵活运用操作。销售模式是指以租代售、租售结合、网上销售、展销等方式灵活运用，以及延长内部认购、包装等手段；通路则是指自行销售、销售外包和尾盘(包括滞销楼盘)进入二三级市场流通等方式；价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式；付款则包括一次性付款、按揭贷款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的灵活运用和组合。

机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化就要进行调研。影响市场的各种因素主要有：消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。因此调研的类别主要有：消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍调查等。

只有深入的调查，科学的研究，才能透彻地掌握市场，为科学合理的营销策略提供依据。在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。不断地调研，不断地调整营销思路，这样的动

态营销可以使企业永远立于不败之地。

二、项目招商销售总策略

1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主，招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让；如商户只能接受只租不买的形式，可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。

2、项目主要为自营型商铺，将商铺一定年限的产权完全转移给投资人，由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营；

3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺，如某些连锁超市。为了加快发展商的资金回笼，可先将商铺先租给投资者经营一定年限，然后再将其产权转移给有购买意向的客户；

4、对商铺进行业态布局进行初步规划，根据规划业态，针对性地寻找投资商户进行招商。

5、目标商户定位为全国或深圳知名商家和连锁企业。但商铺买家除这些知名商家企业外，也可以为其他有购买能力的任何目标群。

三、商业氛围营造

——强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让全市人民都来此消费。

——成立演艺中心，周未进行大型文艺演出，吸引市民前来观光消费。

——全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，购物者一个享乐的购物天堂。

——定期促销推介，形成滚滚人流，带来巨大消费。

——娱乐部分以KTV、电玩、热舞及影城为主，通过动感的造型，夸张的色彩及尺度大大加强商业氛围，对商业环境也起到相当的补充与完善。

四、价格策略及租金预估(略)

五、目标商户及客户设定与选择

1、目标商户群

√本地集团与企业

√全国性或地区级连锁店

√品牌店、专卖店、主题店

2、目标购买人群

√本地集团与企业

√全国性或地区级连锁店

√品牌店、专卖店、主题店

√本地个体私营业主

√有投资意向的本地人

3、目标商户确定原则

√购买优先，如不愿购买则可考虑商铺租赁；

√先大户、后小户；先品牌商户、后一般商户的原则

第三部分：销售实施方案

一、项目招商目标

1、第一目标主力店

第一目标主力店是我们市场经营和招商的主体，该目标商户招商和经营的成功与否，将从根本上决定商业街招商和经营的成败。

第一目标主力店以百货、休闲、娱乐、服务行业为经营主体；

2、第二目标主力店

第二目标主力店是商业街提升人气，完善商品结构，促进商场由单一的仅以日用消费和休闲为主体的物业向集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的商业物业过渡，使之成为惠州市新兴商圈中的主导。

第二目标主力店以民特商品（包括地毯、手工艺品、药材等）、经营服装、鞋帽箱包、布料（艺）、针纺织品、化装饰品、影楼、医药、文化办公用品、五金日杂以及家电、音像制品等为主。

3、第三目标主力店

第三目标主力店作为商业街商业结构和服务机能的完善服务。同时也是商业街的公共服务机构。第三目标主力店主要包括金融机构、电信、邮政、移动通讯等集团客户。

二、招商与销售流程

1、目标商户群的确定；

2、对商铺铺位进行规划，制定合理的分割方案；

3、针对目标商群和客户群进行项目推广，扩大项目知名度，提升影响力；

4、双方洽谈，达成购买或租赁意向；

5、投资者到实地选择商铺位置，并签订买卖或租赁协议；

6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费；

7、对已经签定租赁协议的商铺进销售；

8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套，为投资者的进入创造良好的商业硬环境；

9、在招商过程已经基本结束时，选择合适的开业时间，欢迎投资者进场经营。

三、商铺推广方案

（一）推广主题建议

基于目前整体市场、区域市场和项目本身的状况，本项目产品应向强品牌、高档次发展，在产品设计、形象包装、营销推广、物业管理等方面进行全面升级，经我司反复推敲，我司将项目推广主题定位为： “您的财富源泉——风尚国际”

（二）推广方式及渠道建议

1、推广总原则先招商后销售，招商不是纯粹的招商，那就存在一个造势的问题，在全市场上建立租售两旺的信息。在短时间内通过小众传播和媒体抄做成为楼市热点，引起社会舆论，提高知名度，促进物业销售。

2、推广方式

方式一：营销中心现场展示

营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备，从所见、所闻全方位让买家了解信息。另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整，以适合商铺的租售。

方式二：特色营销活动

A、开盘前

1）让先消费者得到“看得见”价值的“在，预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。媒体铺垫、报道、宣传；平面广告强势宣传适时制造气氛。

2）软性新闻缮稿是该阶段一个重要的传媒曝光形式，通过新闻缮稿传达本项目之基本资料，让人们逐步深入认识了解本项目。在该阶段不要过太急于将项目的卖点全盘托出，以免丧失项目的神秘感。

3）媒体广告

B、销售期

小部分以竞价拍卖的形式进行炒作

建议促销主题活动：商铺竞价拍卖会

四、招商及销售费用估算

1、装修费用

2、硬件投入

3、商场公共设施及广场投入

4、推广费用