第一篇:PMP考试心得和组织过程资产
学以致用,不仅仅只是通过一个PMP
各位学弟学妹们,作为你们的学长,简单总结下自己的考试经验,也给自己留下点组织过程资产。刚考完没几天,虽然自己还不知道过没过。不管怎样,这份学习和备考的经理是值得分享的。总的来说,就像三模后的老师讲的那句一样,概念很重要,定位很重要。还有一句话,就是题目,学习PMP之后,学以致用。
概念很重要,因为概念考试是PMP的考试重点,只有理解了基本概念,也能变通。有些概念非常的相近,这事PMP的难点,比如实施质量保证和控制质量。都是质量的过程,但是概念不一样,需要找到他们的区别是什么。又比如解决冲突的技巧,有两个特别搞,就是缓解和妥协,也需要我们去辨别他们的区别。
定位很重要。PMP考试十分灵活,要拨开很长的提干,特别是在情景题中找到关键的词句,才能知道他到底考我们的是什么。有时候就是两个选项之间要纠结下,这时我们就需要定位,理解提干中的主要矛盾,靠我们的是沟通管理计划,还是干系人管理;考我们的是变更管理做的不好,还是干系人的期望没有达到。这些识别的能力只有通过做题,通过不断的自我总结才能提高。
理解的基础上背诵很重。P61的的3-1这张图,我虽然只背了2个小时不到,但是对PMP整个的理解有了一个质的飞跃。一模老师曾经说过,3-1这个图背出来,基本PMP的考试一半就通过了。这个绝对是PMP的精华所在。另外很多同学问道到底要不要背ITTO图,我认为不需要。因为考试就是4选1,在理解的基础上进行排除,很容易就能排除两个,还有2个再纠结下就可以了。因为很多工具,输入输出都是有联系的,只要牢牢记住3-1这个图并且能够灵活应用的话,我认为不需要死记硬背ITTO。如果硬要背的话,多看看采购,风险和质量,实在是考的太多。
学以致用很重要。在老师发放了一些自己的项目管理的资料后,我就把一些表格用在了自己的工作中,虽然没有得到领导的认可,但是最为组织过程资产和经验教训还是很重要的。虽然PMP是一本用于重大项目的葵花宝典,但是里面的原理和工具我们在实际的工作中都是可以借鉴和使用的,最终的目的是为了提高项目的成功率和以及自我能力的提升。
最后一点,就是不要轻视PMP考试。在PMP考试前,我刚完成了考研。我并不认为PMP考试比考研轻松多少。所以5次课和3次模考都必须重视,特别是回家作业,以及自我总结。利用帕累托原理找到自己最薄弱的几个环节,多理解加深突破。我相信不仅可以通过考试,同时也是对自己能力的一个很大提升。
最后祝各位学弟学妹都能得到一份称职的结果。也祝自己能够顺利通过考试。
2017/6/26
第二篇:PMP学习和考试心得
PMP学习和考试心得
2011年3月份的PMP考试,最终成绩是3P3M,从投入产出比的角度而言我个人还是可以接受。在此感谢石老师、许老师以及陆亚娟MM给予的各种辅导和安排。最初计划是参加6月份的考试,后来由于种种原因提前了,于12月月底报名参加了卓越的培训班,算是搭上了末班车,当然结果也证明了有车总是好的。我个人热衷于简单化一些的学习方式,在此也做个简单的总结。
1.参考书篇:
PMBOK 2008中文版
《如何备考PMP考试》(蓝皮书)
PMP强化记忆手册(PMBOK2008版).xls
卓越的四套模拟题
2.时间篇:
整体算下来准备时间大概在2个半月,也就是10周。
(1)1周快速阅读PMBOK 2008中文版;
(2)2周摘抄每章节知识点,完成《如何备考PMP考试》章节习题;
(3)3周详细阅读PMBOK 2008中文版;
(4)1周做四套模拟题;
(5)1周将错题涉及到的知识点重点复习;
(6)1周细读PMBOK 2008中文版;
(7)2天时间看下PMBOK的术语表,3天时间背诵记忆PMBOK九大知识领域的输入,输出,工具和技术
3.读书学习篇:
(1)通过快速阅读了解相关专业术语,形成初步印象;通过细读理解各知识要点,形成知识体系图,举一反三;
(2)老师阐明的重点语句,重点理解或记忆;
(3)PMBOK中提到的情景例题,项目经理需要怎样….,例如….,目的旨在….等等措辞语句重点理解或记忆;
(4)历届考题涉及的知识点重点理解或记忆。
4.备考篇:
(1)考试总题量是200选择题,时间4个小时,我花了3个小时才做完。平时要多做题掌握PMI出题角度和语境;
(2)注重西式思维,以人为本,客户利益为首,强调多沟通,事实说话,程序正义大于结果正义。
简而言之,参考书和时间规划作为输入,看书和做题、理解和记忆作为工具和技术,输出的可交付成果应该会通过验收。
第三篇:PMP考试心得和注意事项!
PMP备考心得
伴随时间的推移,虚度一段光阴后,终于又开始投入了紧张的工作和学习中。不知不觉中,我已经做了将近两年的项目管理,在开始对项目管理的懵懂,到现在的有条不紊的项目执行,自己觉得缺少些什么。仔细思考了一段时间,觉得应该加强项目管理的理论知识的学习,并结合两年的实践经验,把自己武装起来,更好的从事项目管理,于是,我就给自己制定了2013年的提升计划,参加PMP考试。
通过咨询很多考过PMP的朋友以及光环国际的董老师,得知PMP考试是3个月一次,备考周期也差不多是三到四个月。但是由于之前没有看过PMBOK,本着自己一贯稳扎稳打的作风,我报名了2013年4月的那期培训班,开始了两个多月备战学习考试。
经过两个月的努力,PMP考试通过了,在此,把自己的一点备考经验和大家分享一下,主要分为三个阶段:
1.入门阶段
在上PMP培训班之前,一定要把PMPBOK通读一遍,了解概念,PMBOK的知识结构等,以便上课时更好更快的理解老师的讲解。光环国际的强老师,讲解十分透彻、易懂。如果实在没有时间看的话,跟着强老师的讲解,大致了解一下整个知识架构,听课之后自己必须要结合强老师的录音,把PMBOK通读。在一个月的培训课程结束时,形成自己的知识体系。但是这个阶段由于自己的疏忽和时间上的不允许,在这个学习的过程中没有做好计划,更不要谈执行计划。最终的结果导致了第一阶段不太好的效果。
2.积累阶段
培训课程结束后,可能会有很多人会变的放松,偷懒。其实这样很不好,一定要按着自己的学习的程度,制定新一轮的计划,最好能精确到每一天。由于有了入门阶段的失败,了解到PMP的精髓就是要制定好计划,严谨地按照计划的实现,所以,在这个阶段给自己制定了一套符合自己的学习计划,一定要按照这个计划实施。结合自己的计划,开始精读PMPBOK这本书,配合老师上课的讲义和习题,以九大知识领域为基础,开始深入了解每一知识领域,扩展自己知识的深度。在此阶段,我要十分感谢光环国际的老师,随时提醒我们要抓紧备考,并给我们学员提供大量的高质量的习题,为我们下阶段学习打好了坚实的基础。
3.总结阶段
最后这个阶段,以五大过程组为基础,结合三次模拟考试题,继续精读PMPBOK,强化巩固自己的知识。
最后,强调几点注意事项:
1、选择培训机构很重要,要结合培训机构老师的水平以及对学员的管理进行选择。我个人认为光环国际这两点做的都很好。
2、由于备考时间比较长,一定要有计划,并坚持按计划执行,只有这样才能取得最后的胜利。个人认为每天坚持两个小时的学习时间,尤其是最后一个月。
3、一定要以五大过程组为主线,精读PMBOK,反复的做练习题和模拟题和冲刺题,从中体会答题的技巧和考题的考点。
4、如果英语水平很差,我建议可以不用看英文版的PMBOK,但是一定要把专业术语的英文记住。
写下这点PMP心得与大家分享,祝愿所有备考PMP的朋友们心想事成!
第四篇:pmp考试心得
PMP考试心得
座右铭:事能知足心常乐,人到无求品自高。
祝福:PMP项目管理求学路,是一个美好的旅程!迎接属于自己的惊喜吧!感谢:智鼎东方pmp23期的学友
同学们都是利用自己的业余时间进行PMP和项目管理学习的,一般都在项目上很忙,时间时非常的宝贵的,我最初就是这样计划的,一定找一家让我省力气的、高效的培训班,这样我投入的精力也会少些,所以在选机构上花了大把时间考察。这样成功的机会就大多了!
我把备考PMP就定义成一个项目,用项目管理的办法管理学习,整个备考过程就是把PMBOOK知识应用于项目管理实践的很好机会。
别不多言,下面我就把我的PMP备考项目进行分解。
▼ 第一阶段:启动
去考PMP吧,提高能力,证明能力,去认识同行们。
心理准备,一个优先级的问题。PMP备考就是你目前很重要且很紧急的项目,把他列为你生活中的一个重要且很紧急的项目来计划。
心理准备,PMP备考就是一个项目,你能通过PMP考试就是你拥有优秀项目管理能力的最好证明。不要说你的项目管理能力有多高,如果你备考了,却没通过,你就做了一个不合格的项目。
PMP备考就是战争,战争离不开战略和战术,好的培训机构会告诉你这场战斗的最好战略,而你的计划你的努力就是不可缺少的战术。选择好的培训机构直接决定你复习的效率。培训机构会告诉你怎么复习,用什么书籍,做什么模拟试题。
▼ 第二阶段:规划
做计划是评判一个项目经理能力的最重要因素,从下决心要考PMP开始,到考试结束,做好每个阶段的复习计划。
每个人都是独特的个体,别人的计划只能借鉴!你要根据别人的经验和教训中去吸取有用的东西,做自己的计划。
有兴趣也可以同班主任一起制定你的学习步骤,智鼎的老师不但会给同学做好了通用的复习计划。还可以根据你的不同情况来调整。
▼ 第三阶段:执行
你想花几千块钱而考不过吗?不想的话,那就老老实实花时间去备考吧。不要认为凭你的聪明可以侥幸地过关,通过PMP要考的不是你的智商高底,而是你对一套新的规范和知识的熟悉程度。
每天抽出2个小时看书吧,最基本的要求。不要妄想哪一天能突击看8个小时的书,你那天会比今天更忙。
参加小组活动吧,讨论和争吵会让你印象更加深刻,头脑风暴会让你思路更加开阔,考试的时候你就会发现,原来这个题目曾经讨论过。
做题目吧,这是巩固知识的很好的方法。中国人的应试能力很强,做模拟题目就是培养这种能力的最好方法。想一次通过PMP考试要根据老师的安排,做一定量的题目。就会形题感。一旦你看到一道题就能回顾书中的考点,你就成了。这些题和考点,智鼎的老师会告诉你的,需要不断思考、举一反三。▼ 第四阶段:监控
经常对照你的计划,看一下你现在的进度和计划是否一致,我敢肯定,你的真实备考进度永远赶不上你的计划,没关系,加加班看书做题吧。
看书->做题->总结。书,要看3遍以上。PMBOK是项目管理的“圣经”,所谓,书读百遍其义自见。之后就要做题了,巩固书上的知识点。做错了的题一定是知识点没有理解清楚,这时还要返回书中,把涉及到这个知识点的章节再整体看透,下次就不会错了。
总结,总结,再总结,把PMBOOK、题目、别人的经验总结成一个excel或者word文档,到最后,所有的东西就是一张大表(PMP的input,output,tools)和知识点总结,以后这些知识就是你的了。对着大表就会回忆起书上的所有知识点。我在这个环节上受益很多。
▼ 第五阶段:收尾
安心考试吧,只要你认真了,PMI不会为难你的,会让你过的,不用心跳那么快。
题目是老外出的,再翻译过来的,有一些题目翻译有差异,读中文时不能马上做出答案的题目,看一下英文吧,就很明白了,多半是翻译的问题。
通过了PMP,只是开始,只表明你的项目管理理论已经专业级了,你需要在工作中不断提高,学无止境。你的生活,你的工作,会更多的得益于项目管理知识的实践和应用。最后祝愿所有的学友们能够顺利通过PMP考试!
第五篇:PMP考试心得
深圳世纪卓越管理咨询有限公司
.武汉公司地址:关山大道光谷时代广场B座1224室027-86699469***柯小姐 PMP考试心得,与大家共勉
本人刚刚通过PMP考试,有一些自己的经历,写出来欢迎已经是PMP的兄弟们指正,希望能给正在PMP之路上奔跑的人们一些帮助。
其实很早就听说过PMP认证考试了,但是一直工作很忙没有时间来投入学习考试。因此一直拖到今年夏天才有时间参加考前辅导班,但是因为之前没有能系统的将PMBOK通读,因此培训时感觉很被动,离考试不到三个月的时间,才开始认真计划自己的复习过程。
现在回想起来整个复习过程可以概括为读三遍书,做两遍题,答一套模拟卷。
首先应该通读一遍PMBOK,这个时候你可能不能很确切的对每一个知识点都有印象,但是这不重要,第一遍只要对PMI的九大知识领域和项目管理的五个环节有了初步的印象就可以了,这一遍书一定要在参加辅导班之前看完。通过通读一方面你对PMI的知识体系有了一定的认识,另一方面你也会存在很多疑惑,这样辅导班就会达到解惑的作用。
当辅导班的课程结束之后应该趁热打铁,精读PMBOK,这样你可以结合课堂内容对PMI的知识体系有深入的理解并结合自己平时工作中遇到的问题达到举一反三的效果。在这个过程中你应注意对九大知识领域中每一个字过程的输入、工具、输出的理解,做到不遗漏一个知识点,不放过一个子项。
这之后你可以把自己准备的复习题拿出来作了。我个人认为,复习题不一定要越多越好,一定要精,当然如果有精力做几千到题也不是不可以,但是我们都是做项目管理的人,在项目成本控制方面相信大家都有自己的心得,对边际效益的过多投入,会使边际成本呈几何放大,这样做只是在浪费时间和精力。我在复习过程中做了辅导班提供的四百道复习题,另外就是金老师书上的复习题和BOSON上的两百道英文模拟题(英文模拟题一定要做,目的是熟悉重要词汇的英文原词,因为在考试的过程中就会发现中文翻译有各种不尽人意的地方,在无法准确作答的时候看英文原题时最快捷稳妥的办法),我认为这些题量应该是足够了,重要的是在做完之后详细的比对答案,对每一道做错的题做到知其然并知其所以然,对照PMBOK找到错误原因,并全面重读出错的知识点,这个阶段是比较费时间的,很多人草草地对完答案抱着记住正确答案就好的态度,不去做深入工作,这样如果在考试中试题变换了提问的角度就很容易出错了,我在实际考试中就遇到过类似的问题。
这个阶段过去之后大概据考试还有一个月时间,这是要根据自己做题中出现的问题有重点地进行PMBOK的第三遍精读,先把出错比较多的章节重点复习一遍,然后将九大知识领域融入项目管理的五个过程进行分块记忆,先在头脑中理出大纲然后填充内容,真正做到对每个子过程的知识点熟练掌握,这时候如果英语水平比较好的话可以通读一遍英文版的PMBOK,对照中文翻译把重点词汇的英文原词记忆好,这样在考试中会有很多好处。在这个过程中可以对做过的复习题进行第二遍重温,结合复习到的章节认真重读复习题,重点是曾经出错的部分,相信经过这个过程一班都会对出错的问题记忆深刻并能举一反三。
这个过程之后据考试时间已经不多了,在据考试前两周的时候建议利用周末一天时间,找一个安静的环境,根据真正考试时间从上午九点到下午一点做一套真题模拟,一是考察自己对各知识点是否全面掌握,另一方面对考试时间的长度、身体智力的消耗、考试过程中时间的利用情况有一个切实的认识。这个过程不要太早,太早了和真正考试时自己的记忆水平不吻合,无法体现模拟的作用;也不能太迟,太迟了如果成绩不理想会对真正考试造成不必要的心理压力。我个人认为提前两周是比较合适的安排。
这之后就进入考前调整期了,这个阶段主要是查漏补缺,合理安排复习、工作和休息时间,让自己有充沛的精力面对四个小时的考试。
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.此外,我还想向各位准备应考的兄弟推荐两本书,个人认为对考试的帮助比较大。第一本就不用多说了是金老师的《如何准备PMP考试》,相信正在准备考试的各位兄弟早就把它摆在自己的案头枕边了,第二本是6西格玛工作室的《PMP成功之路》,这本书是应试者对PMP整个体系最详细的理解和记录,里面很多学习方法和记忆方法值得学习,是一本不错的应试参考书。
最后,我要祝愿各位有志于参加PMP考试和有志于从事项目管理工作的各位兄弟能够成功完成这个项目管理中的项目,让我们共同把项目管理工作做好,让更多的人了解我们这些在项目中穿针引线的PM们。祝大家成功!
“重要的是在做完之后详细的比对答案,对每一道做错的题做到知其然并知其所以然,对照PMBOK找到错误原因,并全面重读出错的知识点,这个阶段是比较费时间的,很多人草草地对完答案抱着记住正确答案就好的态度,不去做深入工作,这样如果在考试中试题变换了提问的角度就很容易出错了,我在实际考试中就遇到过类似的问题。”
两点澄清
1、关于语言,很多人狂侃英语一定要好,否则如何如何。我在学习之初就很茫然和恐慌,因为英语不尽入人意。在后来的学习过程中,我并没有发现语言给我造成过多的障碍,因为复习的资料几乎全是中文的(除了PMBOK),重要的是理解PMI的概念和思想。在考试中真正翻译较差,影响答题的不超过10题(本次考试为依据)。
2、关于每个过程的输入和输出.有人强调要进行熟背每个过程的输入和输出,让很多人浪费大量的时间,有误人之嫌。在我的学习过程中,也曾和以前考过的朋友探讨,没有必要对每个过程的输入和输出进行死记硬背。正所谓书读百遍,其意自见。重要的是理解每个过程。
做练习题时,要挑选一本有答案有英文对照,有讲解的练习题来做。更重要的是出自名家,这样答案的可信度要高一些,某些练习题的答案会严重把你的做题的逻辑引向错误。武汉公司地址:关山大道光谷时代广场B座1224室027-86699469***柯小姐 其实不要把PMP考试搞得那么可怕.对照老金的书去看PMBOK,看它个4-5遍,习题不做是不行的。做错一题,就到PMBOK里看看出处......我就这么过了